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工匠事跡材料

時間:2024-11-15 12:35:48 事跡材料 我要投稿

工匠事跡材料(優(yōu)選)

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,大家對事跡材料都再熟悉不過了吧,事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。擬事跡材料需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的工匠事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

工匠事跡材料(優(yōu)選)

  工匠事跡材料 篇1

  xx,1970年出生,擅長施工現(xiàn)場高壓配電、低壓施工用電配電、設(shè)備機具的安全維修保養(yǎng),在用電配電及設(shè)備安裝維護(hù)方面有很高的技術(shù)和經(jīng)驗。

  1990年,剛走上工作崗位的xx來到了工地,做起了電工的活兒。每天背著工具包在工地“轉(zhuǎn)悠”,檢測儀、開刀、老虎鉗、扳手、萬用表都是他的“武器”,哪有故障,哪兒就有他的身影。他就像一顆普普通通的螺絲釘,在他的身上沒有驕人的業(yè)績,但卻有著更加感染人的.默默奉獻(xiàn)和任勞任怨。

  在xx看來,他在整個施工生產(chǎn)中起的是輔助保障作用,安全高效的施工生產(chǎn)是重中之重,他的任務(wù)就是保證生產(chǎn)需求,確保供水、供電、供氣穩(wěn)定。昌加項目時間緊、任務(wù)重,大部分時間需要24小時不停歇作業(yè),絕不容許出現(xiàn)長時間斷電的情況。一旦跳電、斷電,必須第一時間找到原因,解決問題。西藏氣候條件惡劣,項目施工環(huán)境更是不言而喻,但是不管是半夜三更停電,還是下雪天停電,只要有需要他總會第一時間趕過去處理問題。

  今年元旦,項目上剛開始吃飯,他接到電話,聽說工地有個地方停電了,他便放下碗筷往工地跑,在他看來這些情況都很平常,他也從不覺得自己有多么不容易。

  西藏昌加項目剛開始時,他在辦公桌上貼著各工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的水、電、氣線路圖。如今,這些圖紙和線路他早已爛熟于心,哪兒有閥門?怎么切換?哪兒停電到哪兒維修?他都清清楚楚!成為項目生產(chǎn)生活的堅強后盾。

  進(jìn)藏五個年頭了,林拉公路一期、林拉公路二期、國道昌加項目,xx作為雪域高原上的“光明使者”,一直堅守在最偏遠(yuǎn)、最艱苦的項目,用超強的責(zé)任心和超高的技能默默保障著高原項目生產(chǎn)生活需求。

  工匠事跡材料 篇2

  xx,1974年出生,自19xx年在四公司鋼結(jié)構(gòu)公司參加工作以來,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,努力提高業(yè)務(wù)水平,練就了一身能獨當(dāng)一面的過硬技術(shù),成為了新一代有知識、有技術(shù)的鐵建員工。他兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勇于奉獻(xiàn),在施工生產(chǎn)中,他繼承和發(fā)揚了父輩的鐵兵精神,立足崗位、建功立業(yè),生動地詮釋了特別能吃苦、特別能攻堅、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)和超強的實干精神。

  刻苦鉆研,敢于挑戰(zhàn)

  20xx年,鋼結(jié)構(gòu)公司承攬了包西鐵路二襯臺車的改裝調(diào)試工作,這是四公司首次接觸二襯臺車,更沒有改裝過。就在大家一籌莫展的時候,xx主動挑起了擔(dān)子,迅速帶領(lǐng)班組成員積極想辦法、出主意,并向項目部技術(shù)人員請教,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,他們終于掌握了技術(shù)要領(lǐng),順利完成了4臺二襯臺車的修改、拼裝、調(diào)試工作,緊接著以最快的速度保質(zhì)保量完成任務(wù),按期交付使用,得到了業(yè)主的一致好評。

  近幾年,xx帶領(lǐng)班組成員,奔波在各大工程施工現(xiàn)場,進(jìn)行了40多臺二襯臺車的安裝調(diào)試,獲得了施工單位的一致好評。作為一線的工班長,無論條件多么艱苦,無論任務(wù)多么困難,xx從來不叫苦、不叫累,克服重重困難,積極創(chuàng)造條件,一次次圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為公司的'發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  立足實踐,勇于創(chuàng)新

  20xx年,xx參加了杭黃鐵路工程中的水溝電纜槽自動行走臺車的設(shè)計和加工工作,過程中,他根據(jù)多年設(shè)備安裝經(jīng)驗,積極獻(xiàn)策獻(xiàn)計,親自動手實驗,給工程師提供了豐富準(zhǔn)確的一手實驗數(shù)據(jù),配合工程師完成了水溝電纜槽臺車的設(shè)計制作。隨后,在他的帶領(lǐng)下安裝調(diào)試工作很快取得了圓滿成功,為施工單位節(jié)約了人力物力,有效降低了施工成本。隧道水溝電纜槽傳統(tǒng)施工方法采用小塊模板進(jìn)行拼裝,整體性差,模板安裝及加固支撐、模板拆除耗時較長,循環(huán)施工模板采用人工倒運,施工效率低,每個循環(huán)施工周期約3天。而通過軌行式液壓水溝電纜槽臺車進(jìn)行施工,臺車拼裝完成后,每次施工作業(yè)只需要安裝鋼軌,臺車就位后,全自動操作進(jìn)行模板的就位,不需拼裝和拆除模板,施工快捷,每個循環(huán)施工周期為1天。

  20xx年,xx憑借著豐富的經(jīng)驗,成為了“劉順成創(chuàng)新工作室”的一員,他和工作室的技術(shù)員們一起鉆研技術(shù),摸索實踐,研發(fā)制作出了自行式仰拱移動棧橋,其中有4項新技術(shù),申請了專利,目前已經(jīng)有一項獲得了專利證書。

  兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨

  在阜陽鐵路施工中,他因機具意外脫鉤,不小心碰傷了鼻梁,鮮血直流,可他只做了簡單的止血處理,就繼續(xù)投入到了工作中;

  在邯鄲西城立交工地,由于工程任務(wù)要求工期短,時間緊,他總是最晚收工,留下來親自檢查現(xiàn)場是否存在問題。很多熟悉他的朋友都知道,他有老胃病,會經(jīng)常復(fù)發(fā),痛起來滿頭大汗,他總是輕描淡寫地吃上幾顆備用藥,就繼續(xù)投入到緊張的工作中,他說:“輕傷不下火線,我們就是做事的人,抓緊把任務(wù)完成才是當(dāng)務(wù)之急”。

  多年來,他像父輩一樣轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北,續(xù)寫著鐵兵精神,在新時代闊步向前,從東海之濱到雪域高原,都留下了他瘦小卻堅毅的身影,他帶領(lǐng)團隊出色地完成了各項施工任務(wù),他本人也多次被公司評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”。

  工匠事跡材料 篇3

  我叫xx,現(xiàn)任xx檢測公司精測隊隊長,今天,我想和大家分享測量工作中的苦與樂。

  我常年在野外從事測量工作,爬山、涉水、上高橋、進(jìn)隧道是工作常態(tài),更是我的強項。我們經(jīng)常是背著儀器、扛著腳架,在線路上一遍又一遍的測量,不斷定位著一個又一個分項工程的走向,享受著從藍(lán)圖變?yōu)榫路的喜悅。

  每次新上項目對我們來說都是一次新的開始,更是一次新的挑戰(zhàn),這其中不乏也有歷險記。記得那是在格庫鐵路青海段上場伊始,我和公司徐萬鵬總經(jīng)理兵分兩路帶隊火速交樁復(fù)測,我們這一隊在一天傍晚臨近收工時分突遇沙塵暴,在荒無人煙的高原高寒荒漠上,面對突如其來的極端惡劣天氣,我們都很恐懼。更糟糕的是手機沒有了信號,汽車也因迷路而陷進(jìn)沙漠,我們陷入絕境!為防止野獸襲擊,抵御夜間寒冷,我們將設(shè)備搬出車外,人員集中車內(nèi)抱團取暖。我們3名黨員組織大家輪流唱歌、講故事,鼓舞士氣,我們堅信組織和領(lǐng)導(dǎo)一定會全力搜救的。

  就在第二天黎明時分,領(lǐng)導(dǎo)率隊經(jīng)過一夜搜救,終于找到我們,大家緊緊地抱在一起,都留下了激動的淚水。無論施工環(huán)境多么惡劣,無論施工條件多么艱苦,我們的心中始終只有一個信念,我們測量工是工程的眼睛,工程的成敗就在我們毫厘之間。

  “人生能修幾條路,少留遺憾多創(chuàng)優(yōu)”。

  失之毫厘,謬之千里。測量工作來不得半點馬虎,一個數(shù)據(jù)錯誤就有可能造成上千萬的返工損失和企業(yè)信譽損毀!因此,一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工匠精神是我不懈的追求,在我們的手中不容有任何閃失。在漢十鐵路建設(shè)中,我們堅持多級復(fù)核制度,拿到圖紙,必須一個數(shù)據(jù)一個數(shù)據(jù)的復(fù)核,絕不放過任何一個細(xì)節(jié)和疑問。在我的牽頭復(fù)核下,先后糾正了11個橋墩里程數(shù)據(jù)、70個橋墩臺高程數(shù)據(jù),為企業(yè)挽回了重大的潛在經(jīng)濟損失和風(fēng)險。

  在施工中,路基段沉降觀測標(biāo)志經(jīng)常被施工車輛破壞,造成沉降觀測諸多不便和大量重復(fù)勞動,我們從不怨天尤人,而是主動想辦法解決問題,我們采取預(yù)制混凝土保護(hù)框、張貼反光標(biāo)志等措施,有效保護(hù)了沉降觀測標(biāo)志,再一次受到業(yè)主的肯定和推廣。

  20xx年10月,我?guī)ш犡?fù)責(zé)成都地鐵10號線鋪軌項目精調(diào)工作。雖然我從事測量工作多年,經(jīng)驗較為豐富,但干的都是鐵路、公路施工測量,從事地鐵鋪軌精測還是第一次,感覺肩上的擔(dān)子沉甸甸的,更激發(fā)了我的斗志。我精選精密儀器,帶領(lǐng)團隊提前進(jìn)入施工現(xiàn)場,全面熟悉線路走向并進(jìn)行CPIII布點。為加快工作進(jìn)度,確保工作質(zhì)量,我們分為4個小組,定人定儀器定任務(wù),分別負(fù)責(zé)盾構(gòu)區(qū)間、高橋段的CPIII測量、軌道精調(diào)等任務(wù)。我?guī)ь^示范測量要領(lǐng)、要點,加強過程指導(dǎo),嚴(yán)密演算數(shù)據(jù),取得了零失誤的`佳績。截至20xx年4月15日,成都地鐵鋪軌項目35.5Km的CPIII建網(wǎng)、加密基標(biāo)測量、軌道精調(diào)以及20組道岔的精調(diào)任務(wù)圓滿完成,受到了鋪軌項目的高度贊揚。

  我是一名共產(chǎn)黨員,25年來,我始終堅定理想信念,滿懷對黨對企業(yè)的忠誠,全身心投入到測量事業(yè)中,項目不獲全勝絕不收兵。我先后培養(yǎng)、帶出了21名測量技師、高級技師,榮獲“股份公司技術(shù)能手”、“中央企業(yè)技術(shù)能手”等榮譽稱號。株六、渝懷、宜萬、京滬、杭黃、漢十等18條國家重點鐵路項目既留下了我們測量人的先鋒足跡,也是我們測量人、鐵建人的豐碑和見證。更讓我自豪的是,在我們的努力下,公司的測量業(yè)務(wù),從20xx年產(chǎn)值不足6萬元,到20xx年猛增為1200萬元,我們能為企業(yè)貢獻(xiàn)更大的價值!

  當(dāng)前,集團公司正處在規(guī)模提速、品質(zhì)提升的關(guān)鍵時期,我愿帶領(lǐng)測量團隊勇于扛起肩上的儀器與責(zé)任,沖在企業(yè)建設(shè)發(fā)展的最前端,用忠誠與擔(dān)當(dāng)繪就企業(yè)與個人的夢想!用毫厘之事鑄就企業(yè)的輝煌!

  工匠事跡材料 篇4

  在成都新航工業(yè)科技股份有限公司3樓車間鉗工組忙碌的生產(chǎn)現(xiàn)場,丁躍兵給人的第一印象:瘦瘦的個子著藍(lán)色工服顯得十分精神,一雙大大的眼睛專注著他手上的產(chǎn)品,似乎在與產(chǎn)品交流什么。

  丁躍兵從重慶嘉陵技校畢業(yè)一晃就是25年,他也從一名學(xué)生成長為一名技能大師;厥讖那,他說自己從小愛鉆研;展望以后,他說干一行愛一行、愛一行鉆一行。

  鉗工就是以銼、鉆、鉸、配等手工工具為主,進(jìn)行機器裝備和零部件修整的工作。學(xué)習(xí)鉗工專業(yè)的丁躍兵,在學(xué)習(xí)期間就表現(xiàn)得非常優(yōu)秀!捌渌瑢W(xué)要一個星期做出來的,我只要2至3天”。丁躍兵說,并不是自己比同學(xué)聰明,而是自己愿意去鉆研,因此,丁躍兵也打下了“干鉗工就是要銼一輩子”的念頭。

  參加工作以來,丁躍兵更是嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)新知識,努力提升自身各項技能水平,為公司在生產(chǎn)某零件及部件過程中多次解決疑難問題,不但提高了生產(chǎn)效率,還大幅提高產(chǎn)品的良品率。他多次獲得先進(jìn)生產(chǎn)者和質(zhì)量先進(jìn)個人,并在工作中提出了很多合理化建議,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及采納。

  在生產(chǎn)某35炮瞄具時,陀螺儀中最關(guān)鍵的部件——平衡支架,公司鉗加工一直合格率在40%以下,但當(dāng)時訂單要求各項精度均保證在0.01mm以內(nèi),并且從年產(chǎn)15具一下上升到110具。任務(wù)重、嚴(yán)要求,面對擺在面前的困難,丁躍兵沒有低頭認(rèn)輸,而是硬著頭皮上,他不斷從失敗中總結(jié)經(jīng)驗,在短短一個月內(nèi)把一套完整的加工方法總結(jié)出來,實現(xiàn)合格率95%,為當(dāng)年完成該項任務(wù)貢獻(xiàn)重要的力量和智慧。

  干得好還要干得巧。在生產(chǎn)的同時不斷總結(jié)經(jīng)驗,這是丁躍兵成為技能大師的關(guān)鍵。在航空產(chǎn)品的`鉗加工過程中,有一個試制產(chǎn)品,需要清除兩油路孔夾角交匯處的毛刺(孔徑為4mm),普通刀具及工具無法施展,班組同事開始采取針筒擠壓研磨劑方式,很難達(dá)到圖紙技術(shù)要求,這樣既沒有效率也保證不了質(zhì)量。

  丁躍兵在仔細(xì)研究產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求后,決定量身設(shè)計一個負(fù)壓噴砂裝置,經(jīng)過一天的努力和實踐,成功制作了一套簡易裝置,加工出來的產(chǎn)品完美達(dá)到圖紙各項要求,并且每件用時不到5分鐘,這樣大大節(jié)約了人工成本,為后續(xù)生產(chǎn)相關(guān)類似產(chǎn)品提供了一個有效的解決方案。

  在這25年里,丁躍兵除了干好自己的事外,有什么新的想法、新的方案都及時與大家分享,讓大家一起共同進(jìn)步。他還積極參加各項培訓(xùn)及技術(shù)研討會,與本公司其他技術(shù)骨干組建了“曹宗源工作室”,為公司解決了各種技術(shù)難題。

  丁躍兵說,“在這個崗位干了這么多年,真是有感情,從小愛鉆研的我,能來這干這樣一份工作,是我最大的幸運,我愿意銼一輩”。

  工匠事跡材料 篇5

  在工程建設(shè)的設(shè)計、施工和管理各階段中進(jìn)行測量工作的理論、方法和技術(shù),稱為“工程測量”。按工程建設(shè)的進(jìn)行程序,工程測量可分為規(guī)劃設(shè)計階段的測量,施工興建階段的測量和竣工后的運營管理階段的測量?梢哉f,測量是工程建設(shè)的“燈塔”。

  他叫xx,現(xiàn)任xx集團城建公司xx軌道交通2號線一期土建4標(biāo)項目測量班長,是“燈塔”的守護(hù)人。20xx年入職至今他已從事測量工作十余年,每天穿著雨鞋往返于工地和項目部之間,在他的臉上,你或許能看到一份堅定、一份成熟。 埋頭干、不服輸

  從xx技校工程測量專業(yè)畢業(yè),xx職業(yè)生涯中的前三年幾乎是在扶棱鏡桿中度過的,但這絲毫沒有動搖過他的決心——在工程測量這條路上“一條道走到黑”。談起第一次獨立放線時的情形,他總覺得又好笑又慚愧:“一個多小時,沒有放對一個點,除了同伴的抱怨,連施工隊的工人都在笑話我”,說到這里,他無奈的笑著搖了搖頭!安贿^,我是個不服輸?shù)娜,越是如此,越是激發(fā)了我一定要干好工作的決心。經(jīng)歷那次失敗的放線之后,我靜心反思,通過問師傅、問同事,打破砂鍋問到了底,查百度、看書籍,不斷學(xué)習(xí)測量知識,逼著自己把測量工作的每一個細(xì)節(jié)弄明白。很快我就認(rèn)識到,沒有什么可以阻止夢想生長,只要肯學(xué)、肯鉆研、肯嘗試、不逃避,就沒什么可怕的!

  來到xx地鐵2號線項目后,面對全新的南方CASS(計算土方量)、科傻平差等工程軟件,他同樣沒有認(rèn)慫,不分晝夜、廢寢忘食的守著電腦研究,終于熟練掌握,成為了軟件操作上的高手。他當(dāng)起了導(dǎo)師,有了自己的一群徒弟,他會將自己所掌握的專業(yè)知識傾囊相授。他說:“我不會管什么‘教會徒弟餓死師傅’,讓更多的人加入我們測量精英團隊,是企業(yè)的`財富,更是我們所有測量人的榮光。”

  的確,測量工作又苦又累,并且在職業(yè)發(fā)展上看起來似乎沒有其他崗位那么暢通,比較容易觸碰“天花板”,對此,xx很堅定:“既然選擇了,就一定不后悔。我一直都有個愿望,希望我干測量干到退休,畢竟,什么工作都要有人去做! 腿雖軟、行卻堅

  因為對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),總是沖在攻堅克難的第一線,同事們習(xí)慣稱xx為“拼命三郎”,可“拼命三郎”也有腿軟的時候。為使隧道地面與地下建立統(tǒng)一的坐標(biāo)體系和高程基準(zhǔn),需要進(jìn)行聯(lián)系測量,這項工作要將測量儀器懸空架設(shè)在深25m的豎井口。站在懸空25米高僅容站下一個人的鋼拱架上,誰站久了都會頭暈?zāi)垦、雙腿發(fā)軟,更何況還要架設(shè)棱鏡。平時,在平地上完成這項工作需要幾分鐘,而這一次,他花了半個小時。不停的調(diào)平對中、不停旋轉(zhuǎn)90度檢驗對中情況,熟悉測量的人們明白,這項工作需要注意力高度集中,不能有任何輕微乃至一絲一毫的震動,“說不怕那是假的,從小到大,真沒有因為啥事腿軟過,但是那一次,從鋼拱架上下來之后,我的腿一下子就軟了!痹谒囊庾R里,自己作為測量隊中的“老大哥”,環(huán)境越差的地方、危險越大的地方,越需要他以身作則,帶頭沖在前面。 新領(lǐng)域、善作為

  施工中,對于測量精度的要求是非常高的,尤其是地鐵隧道測量,對于之前從未涉獵過地鐵測量的xx來說,他并不為難。為了讓xx地鐵2號線項目隧道按照設(shè)計線路掘進(jìn),每隔兩三個月他就會帶領(lǐng)自己的測量團隊,在不影響施工進(jìn)度的情況下白天測地面的控制網(wǎng),晚上測量洞內(nèi)的控制網(wǎng),數(shù)據(jù)步步驗算、嚴(yán)密評差,為隧道建立了精度極高雙導(dǎo)線網(wǎng),用“燈塔”照亮了隧道深處,確保了隧道施工進(jìn)度。

  經(jīng)過三年的不懈努力,xx地鐵2號線在20xx年1月順利貫通,最大貫通誤差為△X=2cm;△Y=1cm;△H=1.5cm。這些數(shù)據(jù)化作亮眼的業(yè)績,為xx在地鐵隧道測量工作中交上了一份令自己、令項目、令業(yè)主、令企業(yè)滿意的答卷。

  工匠事跡材料 篇6

  盧仁峰:焊接技能極致追求

  1986年,盧仁峰在某軍品生產(chǎn)攻堅中意外發(fā)生工傷,左手4級傷殘基本不能工作。重返崗位后,他定下每天練習(xí)100根焊條的底線。為了克服左手殘疾帶來的技術(shù)“短板”,他把筷子當(dāng)成焊條、把桌子當(dāng)成練習(xí)試板,反復(fù)訓(xùn)練恢復(fù)技術(shù)能力,最終創(chuàng)造了熔化極氬弧焊、微束等離子弧焊、單面焊雙面成型等操作技能,《短段逆向帶壓操作法》《特種車輛焊接變形控制》等多項成果,“HT火花塞異種鋼焊接技術(shù)”等國家專利。他牽頭完成152項技術(shù)難題攻關(guān),提出改進(jìn)工藝建議200余項,一批關(guān)鍵技術(shù)瓶頸的突破為實現(xiàn)強軍目標(biāo)貢獻(xiàn)了智慧和力量。

  作為閱兵裝備的某型號輪式車輛首批次生產(chǎn),盧仁峰主動請纓,經(jīng)過多次失敗和從頭再來,創(chuàng)造性地提出“正反面焊接,以變制變”的操作方法,使該產(chǎn)品合格率由60%提高到96%,對推動我軍輪式裝備性能和國防工業(yè)水平的'躍升、解決“卡脖子”技術(shù)難題具有重要的牽引推動作用。20xx年,他對某海軍裝備鋁合金雷達(dá)結(jié)構(gòu)件焊接變形問題進(jìn)行攻關(guān),通過優(yōu)化焊接順序、改進(jìn)焊接方法、制作防變形工裝等措施,一舉解決了該裝備變形問題,為開拓海軍裝備市場奠定了工藝技術(shù)基礎(chǔ)。

  他從事焊接工作42年,即便左手因工傷落下殘疾,仍選擇繼續(xù)堅守焊工崗位;他單手掌握十幾種焊接方法、練就精湛的獨臂焊接絕技;他創(chuàng)新操作法,在我國新型主戰(zhàn)坦克等重要裝備的制造過程中,突破技術(shù)瓶頸,為國防軍工事業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)。

  工匠事跡材料 篇7

  年僅26歲的xx,回想起自己在第二屆“地電杯”電力工匠技能大賽上取得電纜制作全國第六名的好成績時,還是那么羞澀,他說“感覺自己好象就是到培訓(xùn)中心一周游一樣,做自己會的事情那么順其自然…….”當(dāng)然取得成績不是偶然,只有努力付出才有成果,回想起自己的成長歷程,他的思緒不禁又飄回到了去年年初剛開始接觸電纜制作的'時刻。

  他年紀(jì)雖小,卻勤奮好學(xué)、任勞任怨,通過自身努力很多工作已能夠獨當(dāng)一面。xx年他被任命為城關(guān)運維班副班長,只要是線路運行維護(hù)工作,不論大小事他都積極參與,在老師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,他在電力電纜檢修安裝方面慢慢學(xué)習(xí)、積累、沉淀,并積極參與相關(guān)方面的培訓(xùn)。

  尤其是參加xx年7月集團公司培訓(xùn)中心舉辦的“電纜頭制作安裝培訓(xùn)班”,讓他第一次系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)了電纜頭制作安裝方面的知識和技能,使其受益匪淺,到現(xiàn)在他還清楚記得培訓(xùn)老師在強調(diào)制作電纜工藝時的要領(lǐng):“認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)”。他在操作中嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,不斷要求自己在理論、工藝、技術(shù)上做到素質(zhì)過硬、知識全面,本著嚴(yán)謹(jǐn)、高效、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)去完成每一項制作要領(lǐng)。雖然這些看似簡單的道理卻給了他極深的指導(dǎo),那就是用最簡單的道理把每件看似平凡的事情做好。

  在日常工作、學(xué)習(xí)中,他也接觸了好多關(guān)于這方面的知識,特別是今年xx縣110千伏鳳臺變建設(shè)中,給了他學(xué)習(xí)的大好機會,跟著專業(yè)的老師傅們一起實踐如何安裝制作電力電纜頭,從方案設(shè)計到現(xiàn)場實地操作系統(tǒng)地學(xué)了一遍又一遍,通過一次又一次反復(fù)請教師傅,加之自己多次實踐,讓他在這方面有了比同齡人有更多的機會去深入實踐和成長。他始終以“笨鳥先飛”這詞來激勵自己,因為他相信看似笨拙的路都是成長的經(jīng)歷,只有自己多努力、多學(xué)習(xí)、多付出,一定可以收獲,正是因為這份執(zhí)著才取得現(xiàn)在的成績。

  11月19日,中國能源發(fā)展中心組織了第二屆地電杯技能大賽,作為安康地區(qū)地電的代表選手,他很榮譽參與比賽,在大賽中他與同事、團隊協(xié)作一致,通過共同努力,在電力電纜安裝專業(yè)中獲得個人單項第六名和“地電杯”全國地方電力優(yōu)秀工匠稱號。

  面對獲得榮譽,他深知離不開大家的團結(jié)協(xié)作和共同努力,離不開老師傅日常工作的諄諄教誨。他很感謝公司給自己這么好的一次展示機會和平臺,他會以此為契機來鞭策自己、激勵自己,為更好的成為一名合格的地電人努力奮斗,在今后工作中充分發(fā)揮工匠精神,做好排頭兵,為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),為xx的電力事業(yè)添磚加瓦。

  工匠事跡材料 篇8

  百米高空檢修百萬伏特帶電線路

  內(nèi)蒙錫林郭勒盟至山東的1000千伏特高壓交流輸變電工程,在20xx年的竣工驗收和運轉(zhuǎn)表明中國擁有了目前世界上覆蓋面積最廣,電壓最高的在用特高壓電網(wǎng)工程,王進(jìn)是山東電力集團帶電作業(yè)組的組長,也是特高壓輸電線路山東段驗出工作的次要擔(dān)任人。

  在60層樓的高度與1000千伏的特高壓線共舞

  特高壓輸電線路山東段驗出工作收尾時正值盛夏,室外氣溫接近40度,惡劣天氣條件是高空作業(yè)的天敵,事故概率會明顯地添加,王進(jìn)把組員留在地面上,獨自攀高作業(yè)。從地面到塔頂接近60層樓的高度,王進(jìn)要借助于886根攀爬腳釘徒手攀爬上去,普通人僅僅站在地面上觀看這個過程都會心驚膽戰(zhàn)。而王進(jìn)的身體卻能如蜘蛛普通懸在高壓線上,更令人驚心的是,那可是1000千伏的特高壓線。

  王進(jìn)是國家電網(wǎng)最優(yōu)秀的檢修工人之一,這位有16年工作經(jīng)歷的電工曾經(jīng)爬過20xx多個高壓鐵塔了,但面對1000千伏的特高壓線路,各種嚴(yán)峻的新應(yīng)戰(zhàn)也讓他悚然心驚。

  這不是高空走秀,而是工作

  王XX在138米的高空腳板踩著的導(dǎo)線直徑不足5厘米,并在一刻不停地晃動,王進(jìn)在高空中行走的同時還要檢查導(dǎo)線有無破損等成績。通常,作業(yè)工要坐在晃動的導(dǎo)線上,一只手抓住導(dǎo)線,另一只手工作,王進(jìn)卻能雙手脫離導(dǎo)線工作,實屬頂尖高手。此時他身上的全部配備是一根保險索,加上極限化的膽量、意志、體能、耐性,責(zé)任心和本行業(yè)的技術(shù)操作本領(lǐng),這不是“達(dá)瓦孜”(“達(dá)瓦孜”是維吾爾族一種陳舊的傳統(tǒng)雜技表演藝術(shù),指高空走大繩表演)一類的走秀,而是王進(jìn)的.工作。

  少有人掌握的絕活

  王進(jìn)的絕活還不止于此。線路帶電運轉(zhuǎn)中,導(dǎo)線會發(fā)出電暈的聲響,而王進(jìn)僅僅憑耳朵聽,就能判斷出不超過兩毫米細(xì)的巨大鋁線哪里有損傷,以及損傷的程度,這個絕活在整個國家電網(wǎng)零碎中,也沒有幾個人能有。

  電弧能讓人瞬間化為灰燼

  在驗收的同時王進(jìn)還有一件大事要兼顧,制定安全進(jìn)入特高壓電場進(jìn)行帶電作業(yè)的預(yù)案,如果沒有這樣的科學(xué)預(yù)案便沒有人敢在特高壓環(huán)境下帶電作業(yè)。

  1000千伏特高壓放電實驗數(shù)據(jù)表明,幾米之外的人會在瞬間被特高壓感應(yīng)構(gòu)成的電弧化為灰燼。這樣的應(yīng)戰(zhàn)非王進(jìn)莫屬,由于中國660千伏超高壓電網(wǎng),帶電檢修是王進(jìn)和他的團隊創(chuàng)造的。

  在有數(shù)次的摸索和實驗之后,王進(jìn)選擇了“秋千法”,“秋千法”帶電檢修可行性最高,但是對帶電檢修的工人應(yīng)戰(zhàn)也最大,一旦防護(hù)不到位就可能被強電流擊中,后果不堪想象。

  以鐵塔為支點,身著屏蔽服的王進(jìn)坐在兜籃里,像蕩秋千一樣,被繩纜吊著劃過90度的圓弧之后,逐漸帶電,從沒電蕩的過程中,經(jīng)過電位轉(zhuǎn)移棒,瞬間讓操作人員身上,帶上了660千伏的電蕩到帶電的導(dǎo)線上,在幾百千伏的超高壓電線下行走,讓幾百千伏的電壓從屏蔽服流過。

  工匠事跡材料 篇9

  井高聳,天輪旋轉(zhuǎn),礦車往來,遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,沸騰的礦山一派繁忙景象,這就是位于xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)的xxxx黃金礦業(yè)有限公司。近幾年,這里出了個遠(yuǎn)近聞名的革新能手,他妙手回春,能讓“癱瘓”的礦山機電設(shè)備快速運轉(zhuǎn),可以讓深度“患疾”的老設(shè)備起死回生。他負(fù)責(zé)檢修的主、副井提升機,近年來的事故率幾乎為“0”,大型機電設(shè)備誤時率降到了最低限度。他完成的十余項小革新、小發(fā)明,創(chuàng)直接經(jīng)濟效益200多萬元。他無償為礦區(qū)職工、孤寡老人修理家用電器近百臺(件)。

  他就是xxxx黃金礦業(yè)有限公司運修車間機修主管xx。

  “既然選擇了礦山,我就把心交給了這片土地,鐵下心學(xué)好技術(shù),干好本職”。xx的成才之路,是一條自己鋪筑的漫長艱辛的路,是一條只屬于強者的'崎嶇的路,誠如斯言。xx年以來,他擔(dān)當(dāng)了機電維修工。由于柴礦在當(dāng)時屬現(xiàn)代化礦井,很多機電設(shè)備,別說維修了,有些連見都未見過。面對新設(shè)備密如蜘網(wǎng)般的電器設(shè)備線路圖,他愕然了,恰在這時,礦上發(fā)生了一件令他終身難忘的事:一天,由于礦井提升機中途出了故障,十余名乘坐罐籠升井的職工被懸在了半空。由于包括他在內(nèi)的幾名檢修人員技藝不精,硬是讓工友們在深邃黑暗的立井筒中,吊了2個多小時。其實,當(dāng)時故障,只不過是調(diào)速器中一個小小的電阻出了問題。這件事對他觸動很大,他頓時感到了一名機電維

  修工肩上的責(zé)任。他想,僅靠自己從技工學(xué)校學(xué)到的那點知識,是肯定無法應(yīng)對這些機電設(shè)備的。于是,他暗下決心,自費訂閱了《電子技術(shù)》《電力傳動》《電器維修》等十幾種報刊雜志,買回來一大摞大學(xué)電氣專業(yè)教材,在別人逛街跳舞、看電視搓麻將的時候,他卻苦讀苦思,一頭扎進(jìn)了知識的海洋。不到一年功夫,xx便對礦上的大型電器設(shè)備的原理,線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在工作中,他堅持做檢修筆記。每次檢修設(shè)備時的名稱、型號,故障部位、原因、元件服務(wù)時間、操作程序、相關(guān)原理分析等,他都條分縷析地記錄下來,迄今為止,他累計做筆記達(dá)十多萬字,硬是憑借自己酷愛學(xué)習(xí)的那股勁頭,練就了一身本領(lǐng)。他不但對所轄管的機電設(shè)備了如指掌,也對每臺設(shè)備的習(xí)性全摸透了,設(shè)備一有故障,他一聽一看就找到了“癥結(jié)”,處理起來得心應(yīng)手。維修技術(shù)水平提高了,但他沒有忘記帶動周圍的工友一起學(xué)技術(shù)。為了幫助他的工友們盡快掌握礦山機電設(shè)備的維修技術(shù),他把自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和技術(shù),毫無保留地傳給了他們。學(xué)習(xí)筆記拿來了,對照原理圖手把手的教,對每臺設(shè)備進(jìn)行講解。每次維修設(shè)備,他都沒有忘記在實踐中向大家傳授技術(shù),使他們這個班組形成了人人愛學(xué)習(xí),個個爭當(dāng)技術(shù)先鋒的好風(fēng)氣。

  什么叫“愛崗”?如何才算得上“敬業(yè)”,這個看似簡單做起來難的字眼讓xx二十多年的工作作風(fēng)詮釋的淋漓盡致。他干機電維修工二十多年,每年出勤均在320天以上,他早已把自己融入到了工作之中,他沒有節(jié)假日,沒有休息日,累計義務(wù)奉獻(xiàn)工時千余日。而且,他的工作沒有上班下班之分,只要工作需要,他是隨叫隨到,經(jīng)常是下班路上被招回,端起飯碗又放下,脫衣上床又起身。對一般維修工來說,保質(zhì)保量按時完成檢修任務(wù),就算是很敬業(yè)了?伤麉s不同,他心里總是裝著那上百臺機電設(shè)備,設(shè)備每天運轉(zhuǎn)情況,不停的在他腦子里過電影,在電器維修工作中,他不放過一點蛛絲馬跡。他與那些設(shè)備有了不解之緣。有“病”的設(shè)備他關(guān)心,“亞健康”的設(shè)備他也關(guān)心;職責(zé)范圍內(nèi)的事他關(guān)心,職責(zé)范圍外的事他關(guān)心。

  工匠事跡材料 篇10

  張肅江,男,漢族,1961年10月出生,1979年7月參加工作,技校畢業(yè),現(xiàn)為大慶油田裝備制造集團力神泵業(yè)有限公司作業(yè)分公司潛油電泵作業(yè)工,高級技師。多年來,他依靠孜孜不倦的學(xué)習(xí)鉆研,堅持不懈的攻堅奉獻(xiàn),解決了數(shù)不清的技術(shù)難題,依靠自學(xué)成為潛油電泵作業(yè)方面無可爭議的專家,他主要負(fù)責(zé)的“張肅江工作室”也成為電泵應(yīng)用技術(shù)研發(fā)的前沿陣地,科研成果碩果累累,他培養(yǎng)的技術(shù)骨干遍布蘇丹、伊拉克印尼、哈薩克斯坦、乍得等地。1999年張肅江被評為中國石油天然氣集團公司技術(shù)能手,20xx至今為中國石油天然氣集團公司技能專家。

  一、大膽亮劍,蘇丹市場立偉功

  敢于在外國同行面前亮劍,方能展示大慶裝備人的技術(shù)水準(zhǔn)。1999年的蘇丹黑格里油田,張肅江首次在中外技術(shù)同仁面前顯示了自己的身手,為力神泵業(yè)開拓第一個國際市場立下了汗馬功勞。

  當(dāng)時首次施工的力神電泵設(shè)備,由于井下含砂量高,造成了投產(chǎn)“軟卡”現(xiàn)象,用戶大尼羅河石油作業(yè)公司的印度藉馬來籍等工作人員束手無策,就連德國西門子技術(shù)支持專家反復(fù)調(diào)整變頻器參數(shù)過后,仍然啟動不起來,甲乙雙方外加西門子技術(shù)專家提出許多方案,但都未解決。因此他們判定是力神電泵的機械故障,威脅如果不能投產(chǎn)就將力神泵業(yè)逐出蘇丹市場。巨大的壓力面前,一位身著“powerlift”工服的中國石油工人來到眾人面前,自信地說道:“請給我5天時間,5天后,我一定讓機組順利投產(chǎn)!”大家的目光齊唰唰地投向了這位身材不高、長相敦厚、眼神堅毅的大慶裝備電泵技術(shù)工人,人群喧囂的各國人員迅速沉寂下來,這可是生死攸關(guān)的軍令狀!

  他就是張肅江,眼看歷盡千辛萬苦爭取來的市場份額也要打水漂,看到領(lǐng)導(dǎo)因上火嘴上起的大泡,想到問題癥結(jié)就在自己專業(yè)范圍之內(nèi),張肅江這個生活中異常低調(diào)的人勇敢地站了出來。他深知解決此次“軟卡”難題的重要性:只許成功,不許失敗,接下來的幾天,他索性就在井場吃住,反復(fù)試驗、論證,他分析到0赫茲啟動時,升壓變壓器的性能不好,低頻效率低,變壓器吸收能量釋放不出來,這可能是原因所在,很快他向公司項目經(jīng)理提出了自己的建議:繞過升壓變壓器,用旁路電纜直接連接變頻和機組,再啟動低頻運轉(zhuǎn)10分鐘后,再高頻運轉(zhuǎn),使用這種方法后,處于“軟卡”狀態(tài)的井下機組都正常啟動運轉(zhuǎn)起來,由他創(chuàng)意的這種特殊啟動法,成功破解了困擾機組投產(chǎn)的“軟卡”技術(shù)難題,不僅避免了百萬余元的損失,又處理了電壓不穩(wěn)、變頻器故障、電纜長距離傳輸諧波等大小技術(shù)難題,保證了大慶電泵正常投產(chǎn)運轉(zhuǎn)。張肅江通過自己嫻熟的技術(shù),讓“大慶力神電泵”開始在海外市場站穩(wěn)腳跟,如今在蘇丹(以及南蘇丹),“力神”電泵占據(jù)市場份額一半以上。

  二、孜孜追求,鉆研成癡鑄大匠

  在裝備集團力神泵業(yè),張肅江有個綽號叫“大師”,多年來大家已經(jīng)習(xí)慣了以這個綽號來稱呼他,甚至連素來自負(fù)的馬來西亞電氣專家都當(dāng)面拜師稱他為“師傅”!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”,張肅江的大匠水準(zhǔn),正是如鐵棒磨杵,一點點修煉出來的。

  張肅江自技校畢業(yè)后,一直從事電泵技術(shù)工作,他堅持“干一行鉆一行、干一行精一行的“工匠”追求,自學(xué)電器方面的專業(yè)知識和電泵運用的機理常識,先后學(xué)習(xí)了數(shù)十部專業(yè)書籍,連續(xù)30多年自費學(xué)習(xí)各種電子期刊和專業(yè)資料。即使是國外歸來,珍貴的休假時日他也從不出門旅游、聚會,有空就一頭扎進(jìn)各種電氣元件中,邊研究邊實踐,邊處張肅江自技校畢業(yè)后,一直從事電泵技術(shù)工作,他堅持“干一行鉆一行、干一行精一行的“工匠”追求,自學(xué)電器方面的專業(yè)知識和電泵運用的機理常識,先后學(xué)習(xí)了數(shù)十部專業(yè)書籍,連續(xù)30多年自費學(xué)習(xí)各種電子期刊和專業(yè)資料。即使是國外歸來,珍貴的休假時日他也從不出門旅游、聚會,有空就一頭扎進(jìn)各種電氣元件中,邊研究邊實踐,邊處理實際問題邊進(jìn)行小改小革,連吃飯時眼睛都盯著工具、儀器,幾乎將業(yè)余時間都用在技術(shù)的學(xué)習(xí)和革新上。憑著這種刻苦鉆研精神,張肅江不但系統(tǒng)地掌握了電泵采油知識,還在電氣控制技術(shù)方面練就了一套過硬的技術(shù)。上世界90年代初,為了解決電纜鋼帶復(fù)繞機器件磨損大,故障頻繁,成本高的問題,張肅江利用業(yè)余時間對調(diào)速器進(jìn)行革新,反復(fù)進(jìn)行電路設(shè)計,沒日沒夜地研究、測試,最終研制成電子軟起動調(diào)壓控制器,可延長調(diào)速器使用壽命,減輕勞動強度,提高效率,使自制潛油電纜成為可能,年創(chuàng)效可達(dá)200萬元以上,還獨創(chuàng)了“星—三角”降壓啟動法,解決了水平電泵注水和增壓電泵注水啟動的技術(shù)問題,這種方法后來得到廣泛應(yīng)用,國內(nèi)油田有200多套水平泵采用這種啟動方式。

  憑著刻苦的工作勁頭和突出表現(xiàn),張肅江多次獲得市局勞動模范、標(biāo)兵、局油田生產(chǎn)維護(hù)先進(jìn)工作者、局“崗位成才優(yōu)秀青年”、團市委“崗位成才青年典型”、局“職工自學(xué)成才標(biāo)兵”、中國石油天然氣總公司技師、集團公司技術(shù)能手等榮譽。

  三、大顯身手,精湛技藝震中外

  成名后的張肅江,多次被派往國外處理各種疑難雜癥,在這樣難得的練兵場上,他以精湛的技藝博取了眾人的掌聲,也成為外國人眼中的大慶裝備力神電泵頭牌大拿。

  1994年7月渤海油田呈北a平臺,一套大慶制電泵在運轉(zhuǎn)一年后,突然連續(xù)10天三次過載停機,用戶不敢再啟動。張肅江接到任務(wù)星夜趕往天津,來到平臺后,他立刻開始工作,連續(xù)72小時他寸步不離現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)了電流升高點,他重新調(diào)整繼電保護(hù)點,終于使機組正常投入使用,為用戶節(jié)約了近百萬元的作業(yè)費用,確保了該套電泵的正常生產(chǎn),從此渤海油田的用戶記住了張肅江這個名字。1997年12月,渤海綏中平臺有一套美國電泵達(dá)不到投產(chǎn)技術(shù)條件,已經(jīng)深獲用戶認(rèn)可的張肅江被甲方點名前來幫助甲方處理故障,張肅江冒著嚴(yán)寒趕到了渤海平臺,在驕傲自大的美國技術(shù)專家面前,他仔細(xì)檢測了變壓器和接線盒,發(fā)現(xiàn)機組規(guī)格參數(shù)有問題,就在現(xiàn)場進(jìn)行測試和數(shù)據(jù)調(diào)整,啟動后恢復(fù)了正常,被完全信服的美方技術(shù)人員握住張肅江的手連說,“thank you,esp no1…”。張肅江用自己的過硬技術(shù)征服了美國電泵專家。

  隨著海外市場的逐步擴大,張肅江還多次受命前往海外市場攻堅克難。20xx年11月,解決蘇丹即將新投產(chǎn)的3/7區(qū)塊油田電泵機組數(shù)據(jù)傳輸問題。20xx年兩度專程去蘇丹,圓滿完成3/7區(qū)油田投產(chǎn)任務(wù),共計投產(chǎn)上百口井,并在蘇丹調(diào)試及投產(chǎn)期間完整的做了地面設(shè)備調(diào)試,通訊,安裝接線的說明要求圖紙和標(biāo)準(zhǔn)文件;同年年底又赴沙特完成第一、第二口電泵井施工任務(wù)。20xx年8月赴阿曼解決電氣問題,使合同順利執(zhí)行,并建立工作標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)圖紙作為以后工作的參照。20xx年,前往厄瓜多爾進(jìn)行2口電泵井試泵,排除故障運行成功。20xx年12月份在伊拉克哈發(fā)亞油田解決第一口電泵安裝中的發(fā)電機問題,為站穩(wěn)伊拉克市場掃清障礙。

  20xx年5月緊急前往印尼排除電泵水源井變頻器故障,又應(yīng)甲方要求維護(hù)、修理檢修廠設(shè)備。

  去年,伊拉克綠洲項目部和乍得項目部的變頻器控制柜時常出現(xiàn)故障和損壞,而現(xiàn)場人員只能夠?qū)ζ涔收想娐钒暹M(jìn)行整體更換,目前,該中壓變頻器使用總井?dāng)?shù)已達(dá)300多口。20xx年3月,張肅江專程來到乍得項目部對損壞的變頻器進(jìn)行初步的評估,發(fā)現(xiàn)可以對圖科變頻器從板級維修升級到器件級維修,以增加配件的.利用率,節(jié)省配件采購成本。

  回國后他帶領(lǐng)工作室成員,組成多個技術(shù)小組,對中壓變頻器現(xiàn)場維修的需要的設(shè)備與工裝進(jìn)行梳理,列舉設(shè)備和零部件清單,提出了設(shè)備采購和工裝研制并行的解決方案,并對作業(yè)分公司的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了中壓變頻器的維修培訓(xùn),實現(xiàn)了技術(shù)和經(jīng)驗的融合,保證每組的組員都具備獨立維修的能力。20xx年11月,他又帶著工作室成員趕赴乍得,進(jìn)行現(xiàn)場實踐維修,在那里他以干代訓(xùn),不但完善了整個變頻器的維修工藝,而且還提升的項目部人員的維修水平。

  參加工作三十多年來,張肅江先后進(jìn)行潛油電泵重大技術(shù)革新、技術(shù)改造、攻關(guān)27次,解決復(fù)雜技術(shù)難題320多項,為公司創(chuàng)效3000多萬元,被8個國家的外國用戶一直稱贊為“中國超級技工”。

  四、甘做人梯,萬紫千紅春滿園

  作為一名大慶石油人,張肅江身體力行大慶精神中的“傳幫帶”,他把培育人才當(dāng)作己任,將技術(shù)、知識毫無保留地傳授給他們,多年來經(jīng)過張肅江指導(dǎo)已成為技術(shù)骨干40人,徒弟遍布蘇丹、伊拉克印尼、哈薩克斯坦、乍得等地。

  20xx年張肅江在俄羅斯西伯利亞的尤甘斯克油田工作期間,接到蘇丹1/2//4區(qū)年輕同事打來的電話,火線拜張肅江為師,向他詢問技術(shù)問題,張肅江通過因特網(wǎng)與他們交流,編寫程序,指導(dǎo)他們到現(xiàn)場調(diào)試,最終使問題圓滿解決。20xx年4月張肅江去乍得繞尼爾油田投產(chǎn),當(dāng)時年輕人都不知道怎樣調(diào)試壓力開關(guān),張肅江在當(dāng)場很快就解決了問題,晚上回營地后張肅江拿著圖紙認(rèn)真地給年輕人講解分析,手把手挨個輔導(dǎo)這些年輕人,并總結(jié)出一套使用方案以便年輕人學(xué)習(xí),使他們進(jìn)步很快。

  為了推廣技術(shù),促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,張肅江創(chuàng)新工作室于20xx年成立,以張肅江為核心組建技術(shù)人才團隊,進(jìn)行潛油電泵技術(shù)攻關(guān)、革新、成果展示和推廣以及高技能人才培養(yǎng)。張肅江不在外部市場工作時,就在工作室鉆研技術(shù)、培訓(xùn)員工。工作室已成為電泵應(yīng)用技術(shù)研發(fā)的前沿陣地,科研成果獲得省機械工業(yè)協(xié)會工藝革新一等獎和公司技術(shù)創(chuàng)新一等獎各一項,取得工藝技術(shù)革新26項,獲得國家專利1項,培訓(xùn)員工307人次。

  回顧三十多年的職業(yè)生涯,張肅江說:“我沒有什么突出的事跡,只是不斷把自己的專業(yè)做精做強,我們的產(chǎn)品站住腳了,年輕應(yīng)用工程師頂上來了,就是我最大的欣慰!”這就是張肅江,一個普普通通大慶石油人,發(fā)揚大慶精神鐵人精神,依靠自身的不懈努力,終成蜚聲國外的“電泵專家”,他用自身精湛的技藝,把“大慶電泵裝備”在四海扎根,也使得大慶的紅旗牢牢飄揚在異國他鄉(xiāng)的土地上。

  工匠事跡材料 篇11

  隨著集團公司海外戰(zhàn)略的實施,我毅然決然地選擇了加入海外戰(zhàn)隊,于20xx年擔(dān)任了蒙古烏蘭巴托東四路立交橋項目工程部部長,開啟了人生的海外施工之旅。面對全新的工作環(huán)境,自我加壓,用一年的時間,實現(xiàn)了從啞巴英語到暢通交流,并熟練地掌握了國際施工標(biāo)準(zhǔn),工程項目平穩(wěn)推進(jìn),獲得當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主的肯定和贊揚。

  20xx年,更為遙遠(yuǎn)的非洲成為我新的戰(zhàn)場。我所在的坦桑尼亞50公里項目更是地處偏遠(yuǎn)、人煙稀少。破落的房屋三三兩兩的歪在土路兩邊,孩子們甚至沒有一件完整的衣衫,這是我眼中真實的非洲,貧窮真實存在。物質(zhì)匱乏、交通落后,每年雨季過后,我所在的項目更是瘧疾和風(fēng)寒的高發(fā)期。這七年來,項目上所有職工都不同程度的感染過瘧疾、風(fēng)寒等疾病,我也沒有例外。記得我第一次感染瘧疾時,高燒、全身無力、頭痛欲裂,唯一的小鎮(zhèn)衛(wèi)生室都在幾十公里外。當(dāng)時衛(wèi)生室的條件十分簡陋,設(shè)施更是陳舊,護(hù)士粗糙的抽血、驗血、輸液技術(shù),更增添了病人的痛苦,承受著巨大的壓力。經(jīng)過整整5天的點滴治療,癥狀才終于有所緩解,但很長一段時間都感覺到疲憊不堪、好不徹底。非洲肆虐的瘧疾,不是聽聞而是實感之后才知道不是聳人聽聞。

  那年,我已步入上有老下有小的中年時期,父母年邁、岳母病重、還有兒子需要照看,所有擔(dān)子都落在妻子的身上,我深表慚愧。她既要照看病重的母親、接送孩子上學(xué)輔導(dǎo)功課,還要照顧我年邁的父母?墒菫榱宋业氖聵I(yè),為了我們的家庭,她默默的付出、無私的奉獻(xiàn),給了我征戰(zhàn)四方的勇氣和決心。在這里我要說一句珍藏在心底多年,想說又沒說出口的話:老婆,我愛你,感謝你對我工作的支持和理解,感謝你給予我和我們家這么多年的包容和愛!

  20xx年,由于受氣候影響,坦桑尼亞50KM項目施工進(jìn)度比較緩慢,兩年工期時間已過一半,但預(yù)付款僅收到50%,產(chǎn)值完成率不足5%,業(yè)主及監(jiān)理對項目進(jìn)度表達(dá)了不滿和擔(dān)憂。為了解決項目所遇到的困難,改善企業(yè)在業(yè)主及監(jiān)理心中的形象,維護(hù)公司在坦桑的榮譽,我接下了項目經(jīng)理的擔(dān)子。如何在這樣的環(huán)境條件和困難面前,順利組織施工生產(chǎn),成為我人生的另一課題。

  要改變項目進(jìn)度緩慢的現(xiàn)狀,關(guān)鍵就是要加快施工進(jìn)度,提高施工產(chǎn)值,實現(xiàn)項目資金的可持續(xù)流轉(zhuǎn)。為此,我以落實集團公司法人管項目為手段,采取三項關(guān)鍵措施,迅速扭轉(zhuǎn)被動局面,實現(xiàn)了項目良性發(fā)展。

  一是方案入手,不斷優(yōu)化施工工藝及設(shè)計圖紙。通過綜合分析,我們發(fā)現(xiàn)路基是影響項目進(jìn)度的關(guān)鍵因素,重難點是路基施工需要大量機械設(shè)備,而坦桑物資極度匱乏,連工地使用的對講機都要靠從國內(nèi)購買,遑論其他。因此,只能在現(xiàn)有條件下想法提高施工效率,經(jīng)與項目的同志們一道認(rèn)真研究施工工序,研讀施工規(guī)范,并積極主動與監(jiān)理溝通交流后。決定在滿足施工質(zhì)量的前提下,將原本每層15公分的三層土方回填設(shè)計改成一層25公分、另一層20公分的`兩層土方回填,將原本挖方段需挖至G3頂再進(jìn)行G7、G15填筑施工改為挖方段落在地質(zhì)能夠滿足G7要求的前提下,則開挖至G7頂部進(jìn)行碾壓然后直接施工G15的施工方案,使得施工速度提升15%以上,節(jié)約成本5%左右。同時,集中資源主攻結(jié)構(gòu)物,指派專人進(jìn)行施工圖設(shè)計優(yōu)化,為項目額外創(chuàng)收500余萬元。

  二是嚴(yán)格責(zé)任成本管理,按月進(jìn)行成本分析和責(zé)任考核。按照“法人管項目”的要求,我堅持每月召開成本分析會進(jìn)行成本分析和責(zé)任考核,及時發(fā)現(xiàn)、整改項目內(nèi)控方面存在的問題,實現(xiàn)對人、材、物的全過程管理,全面提升項目成本管理水平。

  三是組織開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,調(diào)動激發(fā)全員生產(chǎn)積極性,有效提高了項目整體施工能力。

  通過這一系列舉措,項目施工進(jìn)度突飛猛進(jìn),整體形象得到了極大的改變,綜合收益率明顯提高,我們以實際行動重新獲得了業(yè)主的青睞,坦桑尼亞國家工程部部長來現(xiàn)場視察時給予了高度評價。業(yè)主也主動將13KM路基施工交由我項目部來完成。項目實現(xiàn)了由1個滾動發(fā)展到7個,并實現(xiàn)了多領(lǐng)域綜合發(fā)展,贏得了諸多榮譽和良好的口碑。這是我們新一代鐵建人心懷愛國情報國志,傳承“逢山開路,遇水架橋,鐵道兵前無險阻;風(fēng)餐露宿,沐雨櫛風(fēng),鐵道兵前無困難”的鐵道兵精神不懈奮斗的結(jié)果。

  身處海外,心系祖國,新時代鐵道兵精神和“以國為榮、以法為循、以德為先、以企為家、以人為本”新時代鐵建文化已深深植入我們的血脈,鐵建旗幟永遠(yuǎn)在我心飄揚,隨著“一帶一路”倡議的實施和中國鐵建“海外優(yōu)先戰(zhàn)略”的推進(jìn),我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的海外團隊,打造好坦!皹蝾^堡”,不斷壯大海外事業(yè),為國爭光。

  工匠事跡材料 篇12

  CRH380A型列車,曾以世界第一的速度試跑京滬高鐵,小展是CRH380A的首席研磨師,是中國第一位從事高鐵列車轉(zhuǎn)向架“定位臂”研磨的工人,被同行稱為“鼻祖”。從事該工序的工人全國不超過10人。他研磨的轉(zhuǎn)向架裝上了644列高速動車組,奔馳8.8億公里,相當(dāng)于繞地球22000圈。小展堅守生產(chǎn)一線24年,他說,我不是完人,但我的產(chǎn)品一定是完美的。做到這一點,需要一輩子踏踏實實做手藝。

  CRH380A型列車,曾以世界第一的速度試跑京滬高鐵,它是XX向全世界推銷中國高鐵攜帶的唯一車模,可以說是中國高鐵的一張國際名片。打造這張名片的,有一位不可或缺的人物:高鐵首席研磨師——小展。

  486.1公里,這是380A在京滬高鐵跑出的最高時速,它刷新了高鐵列車試驗運營速度的世界紀(jì)錄。如果把高鐵列車比作一位長跑運動員,車輪是腳,轉(zhuǎn)向架就是他的腿,而小展研磨的定位臂就是腳踝。

  初中畢業(yè)后,小展考上了鐵路技校。沒有想到的是,20xx年,他會被萬里挑一,成為第一位學(xué)習(xí)380A型列車轉(zhuǎn)向架研磨技術(shù)的中國人,小展對技術(shù)的掌控和精準(zhǔn)把握,讓日本專家都豎起了大拇指。

  小展說,工匠就是憑實力干活,實事求是,想辦法把手里的'活干好,這是本分。他說,要把這份手藝?yán)^續(xù)干下去,干到自己干不動為止。

  一心一意搞技術(shù),不當(dāng)班長不當(dāng)官,小展似乎與當(dāng)下很多人有著不同的追求。小展說,我不是完人,但我的產(chǎn)品一定是完美的。做到這一點,需要一輩子踏踏實實做手藝。

  如果每一件中國制造的背后,都有這樣一位追求極致完美的工匠,中國制造就能夠跨過“品質(zhì)”這道門檻,躍升為“優(yōu)質(zhì)制造”,讓更多的中國產(chǎn)品在全球市場釋放更耀眼的光芒。

  工匠事跡材料 篇13

  xx,漢族,1986年1月出生,中共黨員,內(nèi)蒙古豐川電子科技有限公司中高壓化成箔生產(chǎn)車間主任兼研發(fā)技術(shù)部部長,主管車間生產(chǎn)、工藝控制及研發(fā)、設(shè)備維修等工作。

  他一直秉承公司“提質(zhì)降本,創(chuàng)新突破”爭當(dāng)行業(yè)先進(jìn)發(fā)展理念及思路,通過大量查找行業(yè)內(nèi)書籍、資料,用理論知識武裝自己的大腦。虛心請教行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀前輩,積累了豐富的化成箔生產(chǎn)工藝研發(fā)及生產(chǎn)管理經(jīng)驗,全面的掌握了中高壓化成箔工藝管控技術(shù),為技改、研發(fā)、管理等各項綜合能力的'提升打下了堅實的理論和實踐基礎(chǔ)。

  從業(yè)十余年來,通過不間斷的學(xué)習(xí)提升,始終堅持一絲不茍的試驗分析、研究和實踐和推廣,具備了極強的技術(shù)、管理水平、職業(yè)素養(yǎng),使得他在管理和技術(shù)水平在行業(yè)內(nèi)有了良好的口碑。在他的帶領(lǐng)下,提出對生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)及節(jié)約成本改造方案,技術(shù)團隊人員自主研發(fā)出化成行業(yè)先進(jìn)的工藝技術(shù)并進(jìn)行量產(chǎn),20xx年將公司生產(chǎn)中的次品廢品率下降2.5%,節(jié)約成本510萬元。制定節(jié)水節(jié)電改造方案并實施,20xx年度節(jié)約自來水費63.6萬元,節(jié)約電成本20.6萬元。節(jié)約主要化工原材料約60噸,成本48萬元。

  在20xx年他榮獲“包頭市五一勞動獎?wù)隆保?0xx年獲得公司“勞動模范”稱號。認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、迎難而上、不怕吃苦、堅韌不拔是他具備的優(yōu)良品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),他在平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱,為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  工匠事跡材料 篇14

  陳xx,維修二項目部信號技術(shù)主管。在22年的一線信號維修工作中,一直以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為原則,以踏實、負(fù)責(zé)、細(xì)致的.工作態(tài)度,多次出色地完成重大搶險搶修、急難險重任務(wù)。

  20xx年,在擔(dān)任第二綜合維修部主任期間,他帶領(lǐng)維修部人員克服困難,認(rèn)真完成生產(chǎn)維修及盯守任務(wù),積極協(xié)助各小班查找設(shè)備隱患,解決設(shè)備存在的問題。為處理一起疑難故障,他連續(xù)七天七夜沒有回家,經(jīng)反復(fù)觀察、分析,下洞檢查,最終解決了故障,確保管轄設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),降低管轄設(shè)備的故障率做出了貢獻(xiàn)。

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