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[精]安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,要用到事跡材料的情況還是蠻多的,事跡材料是用于表?yè)P(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型,使廣大干部群眾見(jiàn)賢思齊,有所效仿,從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。擬事跡材料需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料1
砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段在xxxx公司xxxx水電分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,xxxxx公司xxxx電站監(jiān)理部深入貫徹落實(shí)各級(jí)部門關(guān)于安全工作方面的重要指示,在安全管理方面,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了20xx年的安全工作目標(biāo)。安全班組卓有成效地開(kāi)展了安全監(jiān)理工作,達(dá)到了年度發(fā)無(wú)人身死亡及重傷事故,無(wú)機(jī)電設(shè)備、交通等事故的良好效果,F(xiàn)將我部一年來(lái)的安全工作事跡匯報(bào)如下:
一、機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,監(jiān)管理有力。
監(jiān)理部成立了總監(jiān)親自掛帥為組長(zhǎng)的安全監(jiān)管組織機(jī)構(gòu),安全監(jiān)理工程師為現(xiàn)場(chǎng)安全巡查員,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師人人都是兼職是安全員,加大現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查工作密度,提高了安全監(jiān)管工作效率。隨著工程施工進(jìn)展及工作需要,適時(shí)對(duì)安全組織機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,確保了監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和安全管理體系的健康有序運(yùn)作。
在建立健全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,我們還根據(jù)xxxxx及國(guó)家和上級(jí)職能部門的相關(guān)要求對(duì)《施工安全監(jiān)理實(shí)施辦法》、《施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全環(huán)保部門職責(zé)》、《安全工作預(yù)案》、《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》等監(jiān)理工作制度、工作計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)修訂,使之更結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和工作實(shí)際需要。明確細(xì)化了監(jiān)理部各級(jí)人員在工程建設(shè)過(guò)程中分擔(dān)的責(zé)任,更好地發(fā)揮了各級(jí)人員的職能作用。
在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制時(shí),充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用,重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào),總監(jiān)親自過(guò)問(wèn)處理,一般性安全問(wèn)題,按總監(jiān)要求由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)督解決,形成了各負(fù)其責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),保證了工程建設(shè)中的安全工作需要,實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。
二、 “預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防”不斷強(qiáng)化。
砂石拌合系統(tǒng)進(jìn)入運(yùn)行期以后,安全工作的控制面和危險(xiǎn)因素相對(duì)減少,監(jiān)理部要求全體人員發(fā)揚(yáng)建安期來(lái)之不易的安全監(jiān)理工作成績(jī),督促項(xiàng)目部從主觀意識(shí)上消除僥幸、麻痹的心理,持之以恒的抓好“預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防”三大環(huán)節(jié),把“過(guò)程無(wú)漏洞、工作無(wú)違章、安全無(wú)事故”,作為安全監(jiān)理工作的基本要求和落腳點(diǎn)。根據(jù)本年度的施工特點(diǎn)把場(chǎng)內(nèi)外車輛交通安全、安全用電、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、防洪度汛安全、檢修及高空作業(yè)安全等作為安全監(jiān)理工作的重點(diǎn),同時(shí)將制冷系統(tǒng)作為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)安全監(jiān)控,做到心中有數(shù),控制目標(biāo)明確。
我部安全監(jiān)理班組積極配合x(chóng)xxx水電分公司,針對(duì)本標(biāo)段的安全監(jiān)控重點(diǎn)環(huán)節(jié)提前進(jìn)行控制、嚴(yán)格按施工方案及程序進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,有效地保證了危險(xiǎn)作業(yè)面的安全受控。將重大危險(xiǎn)源作為專項(xiàng)控制目標(biāo),協(xié)助項(xiàng)目部做好重大危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)測(cè)工作,督促項(xiàng)目部先后制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)、安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)、特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)制度、特種設(shè)備安全管理制度、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度等安全管理職責(zé)制度10項(xiàng),各類上墻安全操作規(guī)程17項(xiàng),并建立了砂石拌和系統(tǒng)特種設(shè)備臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬和特種設(shè)備作業(yè)人員臺(tái)帳 ,建立了重大危險(xiǎn)源安全管理檔案,進(jìn)一步規(guī)范了安全管理程序。在實(shí)施過(guò)程中,為了防止走過(guò)場(chǎng)、無(wú)實(shí)效,監(jiān)理部對(duì)重大危險(xiǎn)源的施工部位,采取重點(diǎn)檢查驗(yàn)收、建立簽證檔案的`控制手段,以確保工程建設(shè)重點(diǎn)部位的施工安全可靠。
在預(yù)控組織措施方面,結(jié)合日常安全巡查和月例行檢查,及時(shí)檢查項(xiàng)目部的預(yù)控現(xiàn)況,主要檢查組織機(jī)構(gòu)是否完善和及時(shí)調(diào)整、各項(xiàng)安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全,制度執(zhí)行是否有力,尤其是自我預(yù)控方面,如安全教育培訓(xùn)情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對(duì)性和實(shí)效性,以及應(yīng)急預(yù)案和防洪度汛措施的制定等工作,都進(jìn)行了仔細(xì)檢查梳理,監(jiān)督協(xié)助項(xiàng)目部逐步完善,以確保安全預(yù)控組織措施有效到位。
在預(yù)控技術(shù)措施方面,主要針對(duì)項(xiàng)目部各施工作業(yè)場(chǎng)地的基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施是否完善有效進(jìn)行檢查、在預(yù)控組織措施方面,結(jié)合日常安全巡查和月例行檢查,及時(shí)檢查項(xiàng)目部的預(yù)控現(xiàn)況,主要檢查組織機(jī)構(gòu)是否完善和及時(shí)調(diào)整、各項(xiàng)安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全,制度執(zhí)行是否有力,尤其是自我預(yù)控方面,如安全教育培訓(xùn)情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對(duì)性和實(shí)效性,以及應(yīng)急預(yù)案和防洪度汛措施的制定等工作,都進(jìn)行了仔細(xì)檢查梳理,監(jiān)督協(xié)助項(xiàng)目部逐步完善,以確保安全預(yù)控組織措施有效到位。
在預(yù)控技術(shù)措施方面,主要針對(duì)項(xiàng)目部各施工作業(yè)場(chǎng)地的基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施是否完善有效進(jìn)行檢查、指導(dǎo),及時(shí)提示和督促整改,增強(qiáng)安全監(jiān)理工作的互補(bǔ)性,使基礎(chǔ)安全防護(hù)設(shè)施符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。在監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和旁站過(guò)程中,能夠發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患,尤其是作業(yè)面防護(hù)、個(gè)體勞動(dòng)安全防護(hù)方面、施工用電管理方面、重型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行方面、作業(yè)人員違章違紀(jì)和習(xí)慣性違章方面,早發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)處理,及時(shí)而有效地遏制事故萌芽消除違章苗頭。堅(jiān)持日常多頻次的巡查和聯(lián)合檢查為主的日常監(jiān)管措施,接受事故案例教訓(xùn),查找施工現(xiàn)場(chǎng)各類事故隱患的蛛絲馬跡,不留任何安全死角。通過(guò)有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理腳踏實(shí)地敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管的務(wù)實(shí)工作作風(fēng),使發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患得到了及時(shí)消除,違章人員得(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注好 到了進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正和教育警示。
三、 “日巡視、周例會(huì)、月檢查” 執(zhí)行到位。
監(jiān)理部在以日常安全巡視檢查為日常安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作的前提下,積極配合x(chóng)xxx水電分公司,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員,堅(jiān)持每月安全、水保環(huán)保自查和聯(lián)合大檢查工作,通過(guò)檢查,查隱患消缺陷,真正解決生產(chǎn)實(shí)際中
的安全問(wèn)題。做到件件有落實(shí),項(xiàng)項(xiàng)有簽證,使安全工作始終處于在控、可控狀態(tài),形成了閉合監(jiān)管的安全工作程序。通過(guò)檢查講評(píng)會(huì),針對(duì)項(xiàng)目部安全工作的情況提出存在的問(wèn)題和處理方法,有效地進(jìn)行安全預(yù)警,避免今后發(fā)生類似情況,既提升了安全監(jiān)理工作水平,又極大地促進(jìn)了施工單位的安全管理工作,真正達(dá)到了進(jìn)行一次檢查、實(shí)施一輪整改、實(shí)現(xiàn)一次提高的效果,20xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,在全年的監(jiān)理日常監(jiān)管工作中及時(shí)糾正和制止安全帽、安全帶、安全護(hù)欄等裝置性違章及車輛超速等習(xí)慣性違章71次,下發(fā)安全整改監(jiān)理通知14份,認(rèn)真履行了安全監(jiān)理職責(zé)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,縱觀一年來(lái)的安全監(jiān)理工作,我們xxxx監(jiān)理部在xxxx水電分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和我部安全班組及施工單位齊抓共管的良好格局下,安全監(jiān)理工作取得了“零事故”的可喜成績(jī),現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工整體面貌得到了持續(xù)改善。站在國(guó)家“十二五規(guī)劃”的開(kāi)局年和xxxx水電工程主體施工的新起點(diǎn)上,我們面臨的任務(wù)更加光榮和艱巨,xxxx監(jiān)理部一班人將以更加嚴(yán)格的工作作風(fēng)加倍努力工作,更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理任務(wù),為實(shí)現(xiàn)xxxx電站工程建設(shè)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),秉承“服務(wù)誠(chéng)信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,樹(shù)立讓業(yè)主放心的服務(wù)宗旨,高水平、高效率地體現(xiàn)監(jiān)理的工作價(jià)值。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料2
今年以來(lái),我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是:
一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先,并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元,鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)月度安全會(huì)議上列出。并要求部門及時(shí)提出,進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全,注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、放射源、空壓機(jī)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的.安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料3
市安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)二○○五年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任書,該辦認(rèn)真組織、周密安排,加強(qiáng)防塵防毒工作的力度,積極做好全市的防塵防毒工作,預(yù)防和控制急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)介紹如下:
一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,該辦一貫堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的工作方針,按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,按照黨的十六大“高度重視安全生產(chǎn),保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全”的要求,按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院和省市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作和精神的要求,高度重視防塵防毒工作,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)防塵防毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。年初該辦依據(jù)市安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),結(jié)合當(dāng)前防塵防毒工作的實(shí)際需要,將目標(biāo)的內(nèi)容納入全市衛(wèi)生工作責(zé)任目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理,層層分解落實(shí),做到任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí)。
二、急性生產(chǎn)性中毒事故的防治
急性生產(chǎn)性中毒事故的防治,一直是該辦的工作重點(diǎn)。根據(jù)全市工業(yè)企業(yè)的塵毒危害和企業(yè)生產(chǎn)情況變化,重新調(diào)整了易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故的重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)名單,共xx家,要求各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群的監(jiān)管,采取強(qiáng)有力措施,切實(shí)防止重特大急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生,監(jiān)督履蓋率達(dá)到xx%。開(kāi)展的工作主要有:
、逡装l(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)檢查
為認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),該辦于xx年xx月共派出xx個(gè)組對(duì)市屬xx家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)進(jìn)行了四次職業(yè)病防治工作的檢查。檢查的內(nèi)容涉及職業(yè)衛(wèi)生檔案建立及管理工作;新改擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)工作;職業(yè)病危害因素的檢測(cè)和接觸職業(yè)病危害因素人員的健康體檢工作;職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào);職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案和設(shè)施;警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。檢查中發(fā)現(xiàn),各企業(yè)均建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案,有較為健全的職業(yè)病管理機(jī)構(gòu),多數(shù)企業(yè)在存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置了職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)及說(shuō)明;除某些企業(yè)受限電或資金困難的影響外,多數(shù)企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)性健康體檢及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素濃度(或強(qiáng)度)檢測(cè);職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施使用不正常及未發(fā)放有效的個(gè)人防護(hù)用品的情況較為普遍;某些企業(yè)未進(jìn)行新改擴(kuò)建項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)。針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題,下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督xx份,并提出了相應(yīng)的整改意見(jiàn)xx條。
㈡參加全市《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》聯(lián)合執(zhí)法檢查
為推動(dòng)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》在我市的.深入貫徹實(shí)施,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展,根據(jù)市政府下發(fā)的xx號(hào)文件,與市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市工商局、市國(guó)稅局、市總工會(huì)、市經(jīng)貿(mào)委、市建設(shè)局、市未成年保護(hù)委員會(huì)等部門聯(lián)合開(kāi)展全市《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》執(zhí)法檢查。該辦制定了關(guān)于職業(yè)病防治專項(xiàng)檢查工作的,重點(diǎn)檢查內(nèi)容是:①職業(yè)病患者待遇;②職工體檢;③宣傳、培訓(xùn);④作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè);⑤建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià);⑥職業(yè)中毒事故管理。檢查于xx年xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行,共對(duì)我市行政區(qū)域內(nèi)的xx家用人單位進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)地檢查。各檢查組在檢查中深入生產(chǎn)第一線,講求實(shí)效,確保檢查質(zhì)量,認(rèn)真記錄了檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)存在以上問(wèn)題的用人單位,檢查組均在口頭上進(jìn)行了督促,并填寫《綜合執(zhí)法大檢查情況登記表》,下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書》xx份,責(zé)令其整改并在近期內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。
、缧抻啞吨靥卮蠹毙月殬I(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案》
為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除重特大急性職業(yè)中毒的危害,迅速、有效、有序地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,抑制中毒事故蔓延擴(kuò)大,最大限度減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,保障生產(chǎn)者和社會(huì)公眾的身體健康與生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常社會(huì)秩序,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)原有的《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂,與其他相關(guān)預(yù)案共同組成了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置體系。
三、深化職業(yè)病防治基礎(chǔ)工作工作
、骞ぷ鲌(chǎng)所中存在的職業(yè)病危害因素的檢測(cè)
開(kāi)展職業(yè)病危害因素的檢測(cè),全年全市共檢測(cè)xx戶企業(yè),計(jì)xx個(gè)作業(yè)點(diǎn),檢測(cè)點(diǎn)總合格率為xx%。其中檢測(cè)粉塵作業(yè)點(diǎn)xx個(gè),合格率為xx%;毒物作業(yè)點(diǎn)xx個(gè),合格率為xx%;物理因素作業(yè)點(diǎn)xx個(gè),合格率為xx%。
、媛殬I(yè)性健康體檢工作
全年全市共對(duì)xx人進(jìn)行了健康體檢,目前均未檢出職業(yè)病患者。
、绶派湫l(wèi)生工作
全年對(duì)xx市xx家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的xx臺(tái)X光機(jī)、xx臺(tái)CT機(jī)進(jìn)行了檢測(cè),對(duì)x家單位的X光機(jī)機(jī)房建設(shè)進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。
、珙A(yù)防性衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作
完成了xx市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司、xx日化廠、xx汽車廠等企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)工作,完成了宜事達(dá)有限責(zé)任公司職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)工作。
㈣認(rèn)真落實(shí)“包!必(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制
與直屬單位、各區(qū)市縣xx局、重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)簽訂“包!必(zé)任和目標(biāo)責(zé)任,責(zé)任書簽訂率達(dá)xx%,年終進(jìn)行考核,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。copyrightdedecms
、榫帉戅r(nóng)民工職業(yè)病防治知識(shí)材料
根據(jù)人大、政協(xié)的意見(jiàn),針對(duì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工較多的現(xiàn)狀,該辦組織疾控、衛(wèi)監(jiān)職業(yè)衛(wèi)生專家聯(lián)合編撰了《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識(shí)手冊(cè)》和《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn)教材》,即將付印。
、昱e辦職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,提高我市職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員及企業(yè)分管職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),于xx年xx月、xx月舉辦了二期職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班,培訓(xùn)的內(nèi)容為①職業(yè)病危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器簡(jiǎn)介②職業(yè)病危害因素衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)③學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》④職業(yè)病危害檢測(cè)⑤工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素警示標(biāo)識(shí)的設(shè)置⑥職業(yè)中毒事故的調(diào)查與處理。來(lái)自全市各區(qū)縣市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和xx家企業(yè)的有關(guān)人員共計(jì)xx人參加了培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料4
落實(shí)安全責(zé)任、突出現(xiàn)場(chǎng)管理、確保安全生產(chǎn)--記寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司羊場(chǎng)灣二礦采煤一隊(duì)
我隊(duì)現(xiàn)有員工229人,其中:黨員7名,管理人員5名,長(zhǎng)期合同制員工15名,短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%,且85%以上都是青工,他們大多數(shù)都是來(lái)自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民,由于受教育的程度不同,文化水平參差不齊,整合難度較大,面對(duì)這樣一支特殊的隊(duì)伍,我隊(duì)以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指針,貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場(chǎng)安全管理教育培訓(xùn)工作思路,注重安全文化建設(shè),突出強(qiáng)化安全宣傳教育,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、超前管理意識(shí)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí),加強(qiáng)建設(shè),杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作,主要抓了以下幾個(gè)方面:
一、完善安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我隊(duì)制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制,落實(shí)技術(shù)員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制,要求各級(jí)管理人員重心下移,緊盯現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題;嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程,不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格班組長(zhǎng)跟炮機(jī)制度,放炮警戒必須由班組長(zhǎng)親自設(shè)親自撤。對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息遷就,并與位子、票子、帽子掛起鉤。對(duì)“三違”人員配合礦安全處在過(guò)“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則,使他們遠(yuǎn)離“三違”,不再違章。
二、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保安全。
用“干一輩子煤礦,抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工,經(jīng)常性不間斷地組織職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí),提高職工的質(zhì)量意識(shí)。給每個(gè)班組長(zhǎng)配發(fā)了尺子,每個(gè)大工配發(fā)了尺桿,使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線,克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)三人“連鎖工程質(zhì)量驗(yàn)收制”和班評(píng)估制。每個(gè)工長(zhǎng)到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子,然后手把手的教給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo),在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精,達(dá)到了以質(zhì)量保安全。
三、抓重點(diǎn)工序環(huán)節(jié)管理,保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
具體做法是:加強(qiáng)回柱放頂時(shí)大工、二工、小工三人相互配合,清理好退路,堅(jiān)持先支后回、從下向上的操作順序;加強(qiáng)下機(jī)頭四對(duì)八梁的管理,安全出口的高度、寬度、長(zhǎng)度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作;加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理,隊(duì)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,分頭把關(guān),各負(fù)其責(zé);加強(qiáng)不同季節(jié),不同氣候時(shí)的`安全管理,對(duì)長(zhǎng)假開(kāi)工前的職工培訓(xùn)加大力度,必須經(jīng)過(guò)考試,合格后方可上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī)。
四、抓教育培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
我隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn),組織開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持在每天班前會(huì)上,對(duì)《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識(shí),應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答,強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處,有力地推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作再上臺(tái)階,也使現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)了采煤一隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī),為我礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻(xiàn)。
五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),努力提高正規(guī)循環(huán)率。
20xx年我隊(duì)將實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn),定期召開(kāi)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)專題會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問(wèn)題,突出工序環(huán)節(jié)的管理,實(shí)行專人包機(jī)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng),保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。20xx年我隊(duì)共生產(chǎn)原煤31.56萬(wàn)噸,創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績(jī),正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%,設(shè)備三率達(dá)90·5·1。
細(xì)化量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人
為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),在全隊(duì)推行“小班核算”,將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起,將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證,本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入,效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。根據(jù)月初計(jì)劃產(chǎn)量數(shù),以產(chǎn)量定材料,將塑料網(wǎng)指標(biāo)(0.52m2/T)、鉛絲指標(biāo)(0.08kg/T)、火藥(0.35kg/T)、工資(7.46元/噸)細(xì)化分解,分解到班組及個(gè)人,采取一日一考核,十日一,一月一評(píng)比的辦法;實(shí)行材料領(lǐng)用跟班隊(duì)長(zhǎng)簽字制,并做到日清月明,嚴(yán)格考核。克服了以往發(fā)料有人管,使用材料無(wú)人關(guān)心的弊端,極大地提高了用料方面的透明度,塑造了“精細(xì)化小班核算,追求效益最大化”的經(jīng)營(yíng)理念,確保了安全生產(chǎn)必要投入。
20xx年我隊(duì)生產(chǎn)原煤31.56萬(wàn)噸,同比增加0.79萬(wàn)噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬(wàn)噸,塊煤率達(dá)40.87%;全年工效達(dá)6.183噸/工;循環(huán)率達(dá)96%,其中有三個(gè)月達(dá)100%;“三違”人員逐步減少,同比降低5人次,杜絕了重傷以上人身事故;非傷亡事故同比下降12起,共組織小班驗(yàn)收930次,優(yōu)良品率達(dá)100%。礦安全質(zhì)量評(píng)估A級(jí)率評(píng)估次數(shù)為81個(gè),A級(jí)率達(dá)9.55%;B級(jí)率評(píng)估次數(shù)為623個(gè),B級(jí)率達(dá)90.02%;C級(jí)率評(píng)估次數(shù)為3個(gè),C級(jí)率達(dá)0.43%。礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查41次,平均得分94.4分,均達(dá)到了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。指揮部4次達(dá)標(biāo),平均得分95.1分,全部達(dá)標(biāo)。煤炭公司抽查兩次,平均得分96.5分,全部達(dá)標(biāo),F(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)考試共24次,參加考試共3688人次,參考率95%,及格率100%,平均成績(jī)?yōu)?4.1分。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
總之,在過(guò)去的一年中,我隊(duì)在安全管理上取得了一定的成績(jī),炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績(jī)的取得離不開(kāi)自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團(tuán)公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中,我們一定按照上級(jí)要求,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系,以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長(zhǎng),以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料5
在20xx年,建筑工程公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議和集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)精神,堅(jiān)定不移地執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)從零開(kāi)始、向零進(jìn)軍的理念,始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置,嚴(yán)抓細(xì)管,強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深化細(xì)化隱患排查治理,不斷提升了安全管控和保障能力,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期,截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天,保證了公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成,推動(dòng)了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面:
一、落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)了組織管理。
年初,按照集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)的部署,對(duì)建筑工程公司在20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。對(duì)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、職工培訓(xùn)等進(jìn)行了全面謀劃,結(jié)合公司實(shí)際,制定了《建筑工程公司20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》,在公司進(jìn)行全面貫徹,狠抓了貫徹落實(shí)。從抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干人手,首先落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書44份,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,明確了責(zé)任目標(biāo);根據(jù)工作變動(dòng)、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位的安全,對(duì)公司安全管理體系的.人員在組織上進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng),配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高了責(zé)任意識(shí)。分兩期對(duì)公司全部安全管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,保證了管理工作的效果。堅(jiān)持嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,全年違章處罰16500元,大多數(shù)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員,促進(jìn)了責(zé)任意識(shí)的提高。
二、健全安全制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理。
按照管理靠制度的原則,公司認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責(zé)任追究制度》等一系列制度,堅(jiān)持走動(dòng)式管理,嚴(yán)格執(zhí)行三確認(rèn)和十必須十不準(zhǔn);對(duì)安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范健全。針對(duì)安全管理制度和其他制度混編的情況。對(duì)安全生產(chǎn)制度部分提取,重新編制單獨(dú)的安全生產(chǎn)管理制度,單獨(dú)建章立制,做到自成一體,翔實(shí)規(guī)范,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于管理人員走動(dòng)式管理的規(guī)定》,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。結(jié)合管理工作的實(shí)際,對(duì)公司各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充匯編,查漏補(bǔ)缺,為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范健全,一絲不茍地貫徹落實(shí),約束和規(guī)范職工操作行為,超前防范和努力消滅三違現(xiàn)象,保證了安全生產(chǎn)。
三、開(kāi)展安全活動(dòng),加強(qiáng)了隱患治理。
組織開(kāi)展并實(shí)現(xiàn)了首季安全開(kāi)門紅、二季度安全季、第12個(gè)安全生產(chǎn)月、百日安全大檢查和全力以赴保安全決戰(zhàn)決勝無(wú)事故活動(dòng)。針對(duì)公司點(diǎn)多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機(jī)電的特殊工種安全管理。開(kāi)展全員安全承諾活動(dòng),大力推行崗位雙述,簽訂聯(lián)保協(xié)議。
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