勞模材料事跡材料

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。擬起事跡材料來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的勞模材料事跡材料 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

勞模材料事跡材料 1

　　蔣綺云，就職于際華三五一七橡膠制品有限公司，她是新興際華集團(tuán)橡膠技術(shù)首席工程師，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼，是九三學(xué)社成員，榮獲過(guò)全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒑�南省勞�?dòng)模范、橡膠工業(yè)優(yōu)秀科技工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　率先垂范，技術(shù)團(tuán)隊(duì)成績(jī)斐然

　　蔣綺云同志從事高分子材料的研究和應(yīng)用工作30年，始終走在行業(yè)技術(shù)前沿，是高分子材料研究應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)軍人物。在她的帶領(lǐng)下，工作室主導(dǎo)研制的“耐250℃高溫特種作業(yè)鞋”已成功被某軍采用，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白；“用于輸送直接飲水橡膠密封圈”成功通過(guò)英國(guó)WRAS環(huán)保認(rèn)證，是我國(guó)首個(gè)通過(guò)該項(xiàng)檢測(cè)的產(chǎn)品，開(kāi)啟了我國(guó)直飲水密封件走向歐美市場(chǎng)的先河；“三元乙丙橡膠密封件”經(jīng)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)，使用壽命可達(dá)120年，開(kāi)創(chuàng)了“百年膠圈”的奇跡，該成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，填補(bǔ)我國(guó)該項(xiàng)技術(shù)的空白，還有多個(gè)項(xiàng)目對(duì)行業(yè)及社會(huì)產(chǎn)生了重要的促進(jìn)作用，成果多次獲省市獎(jiǎng)勵(lì)，為科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了突出貢獻(xiàn)。她所帶領(lǐng)的.技術(shù)團(tuán)隊(duì)中先后有4人走上公司中層管理崗位，有8人獲得公司“科技創(chuàng)新模范”稱(chēng)號(hào)。

　　勤奮敬業(yè)，科技創(chuàng)新碩果累累

　　蔣綺云同志獲得專(zhuān)利20余項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利17項(xiàng)，發(fā)表論文10余篇，研發(fā)新產(chǎn)品600余款，技術(shù)創(chuàng)新成果130余項(xiàng)，多項(xiàng)成果獲省、集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)，20xx年至20xx年共獲資金資助2608萬(wàn)元。

　　她主持開(kāi)發(fā)了排水膠圈、燃?xì)饽z圈、熱水密封圈、EPDM在出口膠圈中的應(yīng)用等多個(gè)項(xiàng)目。硫化鞋靴的研發(fā)國(guó)際合作項(xiàng)目，與國(guó)際一流設(shè)計(jì)師展開(kāi)合作交流，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了畢加索、彩虹等一系列系列鞋類(lèi)產(chǎn)品，在傳統(tǒng)硫化鞋產(chǎn)業(yè)中拓展出了新的鞋類(lèi)設(shè)計(jì)理念、應(yīng)用了制鞋新工藝和新材料；應(yīng)急救援多功能安全防護(hù)鞋產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，在應(yīng)急救援防護(hù)裝備設(shè)計(jì)中加入了新的設(shè)計(jì)思路，產(chǎn)品采用新型防水面料制作，結(jié)合快速穿脫功能，有效解決了救援人員在救援工程中透氣排汗、防水速干、快速穿脫及穿用舒適性等問(wèn)題；軍警品鞋靴研發(fā)項(xiàng)目，協(xié)助軍隊(duì)研究所成功開(kāi)發(fā)出了軍用防油鞋，并主導(dǎo)編寫(xiě)了防油鞋的軍需標(biāo)準(zhǔn)。

　　在微晶石墨烯天然橡膠復(fù)合材料研制與應(yīng)用中，她和團(tuán)隊(duì)將石墨烯均勻分散在橡膠體中，形成互穿網(wǎng)絡(luò)的高分子彈性體，有效地提高橡膠的物理性能和動(dòng)態(tài)性能，并將石墨烯天然橡膠復(fù)合材料應(yīng)用到橡膠制品的生產(chǎn)中，以改善橡膠制品的性能，項(xiàng)目對(duì)于新材料在橡膠領(lǐng)域中的使用具有指導(dǎo)意義，同時(shí)對(duì)于特種橡膠行業(yè)的發(fā)展具有引領(lǐng)作用；止滑橡膠材料研發(fā)，增加宏觀層面的花紋設(shè)計(jì)和改變鞋底表面形態(tài)，調(diào)整配方特別是生膠和填充體系，增加材料內(nèi)部變形滯后造成的損耗因子，提高橡膠表面和濕滑地面接觸的摩擦系數(shù)。

　　蔣綺云同志已成為際華集團(tuán)橡膠專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)頭人，為企業(yè)在基礎(chǔ)研究、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面作出了巨大貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為我國(guó)橡膠工業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

勞模材料事跡材料 2

　　在生產(chǎn)線上默默無(wú)聞工作的人。為我廠的發(fā)展奉獻(xiàn)自己，為企業(yè)付出的一切得到電廠全體員工的認(rèn)可。

　　同擔(dān)任電廠副廠長(zhǎng)以來(lái)，一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負(fù)責(zé)電氣部分、運(yùn)行、維修及工會(huì)工作。作為領(lǐng)導(dǎo)他總是以身作則、嚴(yán)格要求自己、對(duì)自己所從事的'工作付出了心血。

　　20xx年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個(gè)月完成任務(wù)，機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)周期和員工的責(zé)任心都有了很大的提高，這都是與抓安全、重落實(shí)是分不開(kāi)的，為了確保機(jī)組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)安全操作知識(shí)，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時(shí)解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運(yùn)行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設(shè)備的正常運(yùn)行保證了人身安全�？刂屏税踩�事故的發(fā)生、使電廠整體安全上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　在日常工作中、抓重點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的持久動(dòng)力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路，緊緊抓住教育培訓(xùn)這個(gè)中心環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力塑造一個(gè)現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，采取自學(xué)、身教的辦法，總是把自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)豪無(wú)保留的傳授給員工、團(tuán)結(jié)同志、并協(xié)助廠長(zhǎng)、做好助手的份內(nèi)工作。

勞模材料事跡材料 3

　　在平凡的崗位上閃光——呼倫貝爾公司伊敏煤電公司楊景彬

　　楊景彬同志是露天礦生產(chǎn)部線路排土段工程機(jī)械司機(jī)，從普通的推土機(jī)司機(jī)成為一名有著高超駕駛和操作技術(shù)水平的司機(jī)長(zhǎng)，他在這平凡的崗位上一干就是18年。在工作中，他憑借熟練的操作技術(shù)和豐富的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)，曾被評(píng)為公司先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動(dòng)模范，并榮獲自治區(qū)級(jí)青年崗位能手榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　一、積極向上、努力提高自身素質(zhì)

　　參加工作多年的他深知，要想成為一名合格的工程機(jī)械司機(jī)，不僅要有高超的操作技能，而且還必須要有較好的文化知識(shí)。在工作中，他刻苦學(xué)習(xí)和鉆研，不僅完成了哈爾濱工程大學(xué)機(jī)械工程函授專(zhuān)科學(xué)業(yè)，而且還熟練的掌握了各種型號(hào)的工程機(jī)械設(shè)備的駕駛和操作，練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。尤其是對(duì)推土機(jī)的操作，他更是同行們學(xué)習(xí)的榜樣，生產(chǎn)過(guò)程中一些技術(shù)質(zhì)量要求比較高，別人干不了的活他都能干，一般司機(jī)需要一天干完的活，他半天準(zhǔn)能完工，而且質(zhì)量一定會(huì)比其他人干得好。正因如此，每當(dāng)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們首先想到的就是他，他也從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)，關(guān)鍵時(shí)刻總是能沖鋒在前。

　　20xx年，隨著露天礦生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，作業(yè)場(chǎng)區(qū)道路修建和維護(hù)的工作量不斷增多，生產(chǎn)部決定把他從包機(jī)長(zhǎng)的崗位上抽調(diào)下來(lái)，直接從事道路的修建和維護(hù)工作。楊景彬同志沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望，出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重大的工作任務(wù)。

　　二、知難而上，勇攻難關(guān)

　　作業(yè)場(chǎng)區(qū)處理發(fā)熱煤是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的工作，在今年620聯(lián)絡(luò)道的修建過(guò)程中，出現(xiàn)了曾經(jīng)是10多年發(fā)生過(guò)自燃的老火區(qū)，并且局部仍有殘火燃燒。在火區(qū)上作業(yè)，時(shí)刻會(huì)發(fā)生底盤(pán)塌方現(xiàn)象。在作業(yè)時(shí)，司機(jī)必須時(shí)刻掌握工作面情況，每推一鏟都需要專(zhuān)人看護(hù)，一旦出現(xiàn)異常，司機(jī)必須馬上停止作業(yè)，稍有不慎就會(huì)發(fā)生價(jià)值上百萬(wàn)元設(shè)備沉陷傾倒的大型惡性事故。當(dāng)時(shí)能見(jiàn)度不足5米，一個(gè)人作業(yè)一般不超過(guò)1小時(shí)，否則人會(huì)產(chǎn)生頭昏目眩的感覺(jué)，嚴(yán)重的甚至還會(huì)發(fā)生嘔吐，就是在這樣的情況下，他一干就是幾個(gè)小時(shí)，終將這條“攔路虎”降服，多年的老火區(qū)得到了徹底處理，確保了620聯(lián)絡(luò)道的修建。

　　在今年伊和諾爾湖淤泥開(kāi)采排卸工作中，西排北幫排土場(chǎng)排卸的淤泥出現(xiàn)了大面積的滑坡，排土場(chǎng)無(wú)法實(shí)施排土作業(yè)、坑下采掘工作多處生產(chǎn)區(qū)域停產(chǎn)。為了降服西排土場(chǎng)淤泥的滑坡，盡快恢復(fù)坑下正常生產(chǎn)，確保西排土場(chǎng)的排土邊坡穩(wěn)定性，他親自指揮反鏟司機(jī)在淤泥滑落處的前方開(kāi)挖防淤泥溝，同時(shí)指揮修筑了兩條防淤泥壩，經(jīng)過(guò)7天的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于降服了滑落的淤泥，為日后的淤泥排卸創(chuàng)造了有利條件。

　　三、抓安全管理成績(jī)斐然

　　作為段里的安檢員，他認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會(huì)“安全責(zé)任重于泰山”的含義，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，安全工作取得了較好的成績(jī)，20xx年線路排土段無(wú)人身傷亡事故發(fā)生。在日常工作中，他利用周一安全會(huì)、周四安全活動(dòng)日等有利時(shí)機(jī)，組織職工進(jìn)行“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)，時(shí)刻以華能集團(tuán)公司提出的“五個(gè)絕對(duì)不允許”警示自己。

　　他結(jié)合推土機(jī)司機(jī)長(zhǎng)、司機(jī)崗位職責(zé)的具體要求，完善安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，每位員工簽字做出安全承諾，通過(guò)層層分解崗位責(zé)任，明確了每位機(jī)組人員的安全職責(zé)范圍，做到了安全工作有章可循。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神、事故通報(bào)的基礎(chǔ)上，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)常開(kāi)展事故案例的剖析，從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一反三的目的。

　　針對(duì)推土機(jī)作業(yè)中各部可能出現(xiàn)重大安全隱患，他提出了設(shè)備周重點(diǎn)部位檢查制，做到設(shè)備隱患提前預(yù)防，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機(jī)械司機(jī)從事生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，他從不忘記交待危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。為保證各種車(chē)輛和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，避免因無(wú)擋車(chē)墻或擋車(chē)墻不達(dá)標(biāo)而可能發(fā)生的翻車(chē)事故，他指揮推土機(jī)和前裝機(jī)在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)修建安全擋車(chē)墻近20萬(wàn)米。為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車(chē)輛發(fā)生側(cè)滑，他組織前裝機(jī)、推土機(jī)等設(shè)備回收道路磨耗層用砂近20萬(wàn)立方米，并及時(shí)鋪設(shè)在生產(chǎn)線路上，確保了大車(chē)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　四、合理化建議、創(chuàng)效益成績(jī)顯著

　　近幾年他向公司提出合理化建議12項(xiàng)，進(jìn)行設(shè)備改造6項(xiàng)。其中為減少推土機(jī)等履帶設(shè)備“四輪一帶”的磨損及零配件的消耗，進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行管理，建議大型鏈軌推土機(jī)行走距離超過(guò)1公里以上的要使用托板車(chē)拖運(yùn)，大幅度降低了推土機(jī)“四輪一帶”的'損耗，降低了生產(chǎn)成本，受到公司嘉獎(jiǎng)。他針對(duì)礦內(nèi)排土場(chǎng)空間不足情況，根據(jù)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)計(jì)算分析，建議擴(kuò)建西排土場(chǎng)，增大排土場(chǎng)受土面積，加大工作線長(zhǎng)度，成功解決了露天礦向二期過(guò)渡時(shí)期排土場(chǎng)空間問(wèn)題，縮短了排土運(yùn)距，降低了剝離成本。

　　在排土工作上，他還提出通過(guò)減少排土設(shè)備（大馬力推土機(jī)）的作業(yè)量，來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。這一建議被采納后，他帶領(lǐng)排土現(xiàn)場(chǎng)員親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)，并把工作重點(diǎn)放在排土場(chǎng)邊緣擋車(chē)墻的修建上，在他指揮下大車(chē)能將剝離物直接翻下排土場(chǎng)三分之二以上，大大降低了推土機(jī)的推土工作量，同時(shí)也減輕了推土機(jī)司機(jī)的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，減少了設(shè)備磨損，達(dá)到了節(jié)油的效果，使排土設(shè)備油耗與去年相比降低了二十多噸。

　　今年他還針對(duì)維修道路缺少泥巖這一現(xiàn)象，提出了收集、儲(chǔ)存泥巖的建議，今年收集、儲(chǔ)存泥巖共10萬(wàn)立方米，為今后修道奠定了基礎(chǔ)。

　　五、道路維修贏得大家稱(chēng)贊

　　在道路維護(hù)方面，楊景彬非常注重日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。雖然日常維護(hù)保養(yǎng)工作量非常之大，但他堅(jiān)持該墊就墊、該挖就挖、該刮就刮的原則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從而保證了生產(chǎn)道路始終處于良好狀態(tài)。今年他共修建百米以上生產(chǎn)坡道12條，百米以下規(guī)模的臨時(shí)生產(chǎn)坡道30多條，在道路修建過(guò)程中，遇有周六、周日他從不休息，他參與指揮和修建的生產(chǎn)道路，不但效率高、質(zhì)量好，而且抗破壞性強(qiáng)，贏得了大家一致稱(chēng)贊。但他從不自滿，而是不斷探索新的修道方法和工藝，特別是針對(duì)煤礦二期設(shè)備172載重車(chē)及半連續(xù)工藝系統(tǒng)的投入，集中力量對(duì)大型運(yùn)輸設(shè)備重車(chē)道進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，并且利用廢棄線路泥巖逐條修筑生產(chǎn)干線、半干線。在半連續(xù)系統(tǒng)工作面帶式輸送機(jī)移設(shè)工作中，他積極向技術(shù)科有關(guān)人員請(qǐng)教，首先掌握該系統(tǒng)的基本狀況、場(chǎng)地具體要求，隨后根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)多名生產(chǎn)骨干在不到一周的時(shí)間內(nèi)就完成了場(chǎng)地平整任務(wù)，為半連續(xù)系統(tǒng)工作面帶式輸送機(jī)按期移設(shè)創(chuàng)造了條件。

　　六、無(wú)私奉獻(xiàn)不求回報(bào)

　　楊景彬同志在現(xiàn)實(shí)生活中善于團(tuán)結(jié)同志，全段一百多名職工及兄弟段隊(duì)的同志都能與他和睦相處。無(wú)論是本班組職工，還是其他兄弟單位職工有困難時(shí)，他都能盡自己最大能力伸出援助之手，獻(xiàn)一份愛(ài)心。四川汶川大地震，本段職工有困難，他都能積極捐款捐物。

　　楊景彬同志熟練高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的優(yōu)秀品格，愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志、助人為樂(lè)的精神永遠(yuǎn)是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。

勞模材料事跡材料 4

　　xx，掘進(jìn)四隊(duì)機(jī)電班工人。20xx年參加工作以來(lái)，他踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和機(jī)電技術(shù)知識(shí)，總結(jié)自我平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，積極參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽活動(dòng)中勇獲佳績(jī)，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

　　xx十分重視各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，他常說(shuō)：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買(mǎi)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，我們要認(rèn)真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗(yàn)證�！痹谄綍r(shí)工作中，他認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，仔細(xì)排查有沒(méi)有潛在的隱患，有沒(méi)有潛在的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，能當(dāng)場(chǎng)解決的，當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的，做好標(biāo)記，給下個(gè)生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　剛參加工作時(shí)，為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上的不足，xx虛心向老工人請(qǐng)教安全生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題；為了使自我的理論知識(shí)更為扎實(shí)，應(yīng)對(duì)新問(wèn)題，他細(xì)心鉆研業(yè)務(wù)書(shū)籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務(wù)不熟練的職工，他總是耐心的指導(dǎo)，不厭其煩。為了搞好安全，他對(duì)工作上不細(xì)心的職工進(jìn)行重點(diǎn)盯防。每一天他總是第一個(gè)入井，最終一個(gè)升井。工作開(kāi)始前，他先認(rèn)真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對(duì)今日的工作做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后，他再把干過(guò)的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒(méi)有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。xx經(jīng)常參與隊(duì)里五小創(chuàng)新工作。在掘進(jìn)機(jī)溜子刮板運(yùn)輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費(fèi)，還因?yàn)楦鼡Q刮板影響生產(chǎn)時(shí)間，他和機(jī)電班的弟兄們一齊開(kāi)動(dòng)腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開(kāi)支，也提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。自xx參加工作以來(lái)，累計(jì)由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項(xiàng)。

　　xx不僅僅是機(jī)電上的業(yè)務(wù)骨干，同時(shí)還擔(dān)任隊(duì)里的信息安全員。他利用自我扎實(shí)的理論功底，結(jié)合自我在工作中的經(jīng)驗(yàn)，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。20xx年2月的一天，在8點(diǎn)班交接班時(shí)，xx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶機(jī)頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機(jī)停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)的固定螺絲有一半多都已松動(dòng)，如果再運(yùn)轉(zhuǎn)就有電機(jī)與減速機(jī)分離的危險(xiǎn)。由于xx這次排查隱患及時(shí)，采取補(bǔ)救措施得當(dāng)，避免了一次潛在的機(jī)電事故的發(fā)生。

　　如果說(shuō)隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xx的反“三違”則體現(xiàn)了對(duì)工友們切身安全的負(fù)責(zé)，對(duì)生命的敬畏。煤礦很多事故的'發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。為了抓違章，xx不怕得罪人，他常說(shuō)的一句話是：“寧讓埋怨痛一時(shí)，不讓違章悔一生�！币粋�(gè)電工在檢修開(kāi)關(guān)時(shí)圖省事、怕麻煩不停電就想打開(kāi)開(kāi)關(guān)，被xx及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當(dāng)場(chǎng)對(duì)他進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。升井后xx還向隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并在全隊(duì)進(jìn)行曝光。事后，那位電工有點(diǎn)不服氣，xx就找他談心：“今日我對(duì)你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活�！弊罱K使那位電工心悅誠(chéng)服的理解了批評(píng)，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。

　　xx工作時(shí)十分重視機(jī)電設(shè)備的檢修，他在機(jī)電班的生產(chǎn)中始終認(rèn)為機(jī)電檢修是搞好機(jī)電工作的基礎(chǔ)，僅有抓好機(jī)電檢修才能保證機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)。為了抓好機(jī)電管理，他積極學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)知識(shí)，在工作過(guò)程中，總結(jié)出了“六步工作法”：一是觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽(tīng)設(shè)備是否有異常響動(dòng)；三是重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)到人；四是設(shè)備的定時(shí)定點(diǎn)保養(yǎng)；五是機(jī)電人員的管理與培訓(xùn)；六是機(jī)電隱患的排查與整改。經(jīng)過(guò)這六個(gè)方面的工作，保證了隊(duì)里的機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　在掘進(jìn)四隊(duì)工作期間，xx盡職盡責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，很好完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為該隊(duì)的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。

勞模材料事跡材料 5

　　二十多年來(lái)，他兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮勞模示范作用，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。對(duì)他來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)是一種快樂(lè)，也是一種習(xí)慣，只有腳踏實(shí)地的干活才讓他覺(jué)得踏實(shí)，他——就是全國(guó)勞動(dòng)模范周家德。

　　鄭偉口中所說(shuō)的大哥，就是周家德，一個(gè)沒(méi)有架子，樂(lè)善好施、勤懇踏實(shí)又平易近人的公司負(fù)責(zé)人，他出身偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，卻通過(guò)勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造價(jià)值，造福社會(huì)、反哺家鄉(xiāng)。

　　1990年，周家德只身來(lái)到六盤(pán)水，靠著一股鉆勁和苦勁，他很快學(xué)會(huì)了電工、焊工、木工等多門(mén)手藝，開(kāi)始了艱辛的打工路，隨著資金的不斷積累，他創(chuàng)辦了六盤(pán)水裝潢工程有限公司和貴州煜峰投資有限公司。事業(yè)漸漸走向成功的周家德，不忘父輩的教育，不忘家鄉(xiāng)的發(fā)展，回到家鄉(xiāng)帶頭修路修橋，幫扶貧困鄉(xiāng)親，為各項(xiàng)公益事業(yè)捐款超過(guò)百萬(wàn)元，資助過(guò)1000多名農(nóng)村貧困孩子。他的事跡被各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道，但在他看來(lái)，這些僅僅是在別人需要幫助時(shí)他盡的一點(diǎn)微薄之力，不是什么值得夸耀的.事。

　　周家德說(shuō)，自己不是什么公司負(fù)責(zé)人，也不是什么商人，脫下西裝取下領(lǐng)帶，他只是一個(gè)熱愛(ài)勞動(dòng)的農(nóng)民工，對(duì)他而言，背磚、挖土、修路這些事情更能讓他覺(jué)得快樂(lè)。

　　因?yàn)閻?ài)崗如家，周家德平均每天都要工作近12個(gè)小時(shí)，為此，他極少考慮自己，甚至顧不上家庭，但他認(rèn)為自己做的這一切，值得。

　　成功后的周家德不忘回饋社會(huì)，反哺家鄉(xiāng)，他從家鄉(xiāng)帶出120多名農(nóng)民兄弟到城里打工創(chuàng)業(yè)，并出資培訓(xùn)了1000余名來(lái)自貧困山區(qū)的同胞，讓他們獲得各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)上崗資格證書(shū)，幫助他們就業(yè)，他籌建的公司樓宇引進(jìn)了西餐、攝影、服裝、皮鞋等二十多種品牌經(jīng)營(yíng)，為社會(huì)提供了1000個(gè)就業(yè)崗位。

　　他的無(wú)私付出，換來(lái)的是社會(huì)的認(rèn)可，自1998年以來(lái)，他先后獲得"第三屆六盤(pán)水市十大杰出青年"、"首屆貴州十大杰出農(nóng)民工"、"貴州省勞動(dòng)模范"、"第七屆全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人"、"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、"首屆六盤(pán)水市道德模范"等17項(xiàng)殊榮;20xx年獲得全國(guó)"全國(guó)勞動(dòng)模范"稱(chēng)號(hào)。當(dāng)別人夸贊他為大家做了表率時(shí)，他卻不以為然，他認(rèn)為自己只是用心去做了自己承諾過(guò)的每一件事而已。

　　周家德的辦公室里擺滿了各類(lèi)獎(jiǎng)?wù)陋?jiǎng)狀，這是他的一筆財(cái)富，但他卻從不把這些當(dāng)作炫耀的資本，而是把它們作為動(dòng)力，時(shí)刻鞭策自己繼續(xù)努力。

勞模材料事跡材料 6

　　電力與千家萬(wàn)戶(hù)息息相關(guān)，他們用雙手為我們撐起了一片光明。下面是為大家的電力勞模，歡迎閱讀借鑒!

　　從一名學(xué)徒工，成長(zhǎng)為水電廠運(yùn)行專(zhuān)業(yè)的行家里手，吳瑞軍在運(yùn)行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數(shù)萬(wàn)次操作，吳瑞軍沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次人為責(zé)任障礙和事故。他先后被評(píng)為廠“平安生產(chǎn)標(biāo)兵”和文明標(biāo)兵。

　　在工作和生活中，吳瑞軍樸實(shí)無(wú)華，從不高談闊論，總是盡自己所能認(rèn)真對(duì)待每一件事。

　　“我不在乎別人怎么看，只是做我應(yīng)該做的事�！�

　　1983年，17歲的吳瑞軍高中畢業(yè)，進(jìn)了黃龍灘電廠運(yùn)行分場(chǎng)工作。初來(lái)乍到，吳瑞軍對(duì)陌生的工作環(huán)境、生疏的操作規(guī)程，感到很不適應(yīng)。但他沒(méi)有被困難難住。他抓住一切可以利用的時(shí)間，反復(fù)熟讀運(yùn)行規(guī)程，熟悉設(shè)備，查閱圖紙資料，向豐富的老師傅請(qǐng)教。吳瑞軍勤學(xué)好問(wèn)，贏得了班長(zhǎng)和師傅們的好感,師傅們無(wú)私地將技術(shù)傳授給他。吳瑞軍用筆記本記錄下點(diǎn)點(diǎn)滴滴。多年來(lái)，他記下的筆記本就有幾十本。

　　吳瑞軍水電廠運(yùn)行知識(shí)越來(lái)越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運(yùn)行分場(chǎng)巡檢規(guī)定每班巡檢兩次設(shè)備，吳瑞軍巡檢的次數(shù)和時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于分場(chǎng)規(guī)定。在巡檢中，吳瑞軍通過(guò)眼看，耳聽(tīng)、手摸、鼻嗅，能熟練準(zhǔn)確判斷設(shè)備運(yùn)行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，吳瑞軍能分辨出設(shè)備細(xì)微的異常運(yùn)行狀態(tài)，準(zhǔn)確判斷故障，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

　　為進(jìn)一步提高理論知識(shí)，吳瑞軍1986年考取了湖北電大電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)(函授)，通過(guò)三年刻苦，取得了大學(xué)專(zhuān)科文憑。XX年12月31日，經(jīng)省電力公司技師資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，吳瑞軍具備電氣運(yùn)行技師資格。XX年12月，經(jīng)國(guó)家電網(wǎng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，吳瑞軍取得工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。

　　每當(dāng)工作中有人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程時(shí)，吳瑞軍總是不厭其煩地提醒，甚至批評(píng)。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認(rèn)真干什么?”吳瑞軍聽(tīng)了總是淡然一笑，說(shuō)：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應(yīng)該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個(gè)人受點(diǎn)委屈也值。”

　　有人說(shuō)他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”

　　吳瑞軍屢次參加機(jī)組大(小)修、調(diào)試、恢復(fù)備用等工作。在工作現(xiàn)場(chǎng)，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進(jìn)展總結(jié)，編寫(xiě)出《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器運(yùn)行規(guī)程》、《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程》;編寫(xiě)了黃龍灘電廠參加《湖北電網(wǎng)XX年度聯(lián)合反事故演習(xí)》的演習(xí)方案與總結(jié);配合十堰地調(diào)制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運(yùn)行事故預(yù)想實(shí)戰(zhàn)方案;設(shè)計(jì)制作了中控室美觀整潔的設(shè)備鑰匙柜，完善了《生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備鑰匙管理方法》;在貫標(biāo)工作中，他改進(jìn)設(shè)計(jì)了23種質(zhì)量記錄，使其充分詳實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行真實(shí)狀況;參與了黃龍灘電廠《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》第一次換版修訂工作。

　　XX年，運(yùn)行分場(chǎng)推行績(jī)效管理。吳瑞軍被分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)制定績(jī)效及考評(píng)細(xì)那么。起初，被考評(píng)人員對(duì)他有意見(jiàn)，吳瑞軍頂著各種壓力在分場(chǎng)的支持下順利推行績(jī)效管理，使這項(xiàng)工作走上了正軌，有效調(diào)動(dòng)了運(yùn)行人員工作的積極性和主動(dòng)性。

　　在柬埔寨工作期間，無(wú)論當(dāng)不當(dāng)班，吳瑞軍經(jīng)常要到廠房巡視檢查，保持值班場(chǎng)所及還利用業(yè)余時(shí)間組織值長(zhǎng)們完善了機(jī)組主、輔設(shè)備的所有介質(zhì)流向及標(biāo)識(shí)，消除了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)的平安設(shè)施，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。吳瑞軍及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理了2號(hào)機(jī)折向器抽動(dòng)振蕩異常、系統(tǒng)頻率過(guò)高異常、球閥壓油裝置檢修密封管路漏水、空壓機(jī)電源標(biāo)識(shí)不對(duì)應(yīng)、上位機(jī)1號(hào)工作站失電停運(yùn)、消防水泵、壓油泵抽水、打壓不正常等設(shè)備缺陷，受到業(yè)主好評(píng)。

　　在基里隆水電站，除了當(dāng)班或下雨，每天下午都能見(jiàn)到吳瑞軍迎著夕陽(yáng)在兩旁結(jié)滿香蕉、芒果和菠蘿蜜的路上跑步。在工程部運(yùn)動(dòng)會(huì)上，吳瑞軍每個(gè)工程都榜上有名，3000米長(zhǎng)跑更是拔得頭籌。事后，他意味深長(zhǎng)地說(shuō)：“你不努力跑，別人就會(huì)追上你!” XX年，因工作需要，40歲的吳瑞軍毅然辭別愛(ài)人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國(guó)基里隆水電站從事商務(wù)運(yùn)行工作。

　　吳瑞軍被黃龍灘電廠工程部的同事們親切稱(chēng)為“老吳”，因?yàn)樗�的年紀(jì)最大。學(xué)習(xí)新知識(shí)，練習(xí)新本領(lǐng)的熱情，吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。工程部前期人員留下的，書(shū)頁(yè)已經(jīng)泛黃的《新概念英語(yǔ)語(yǔ)法》、《簡(jiǎn)明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調(diào)度edc聯(lián)系工作的時(shí)機(jī)，練習(xí)電力英語(yǔ)口語(yǔ)。下班后，為了能快速提高英語(yǔ)水平，吳瑞軍每天強(qiáng)迫自己翻、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對(duì)話練習(xí)。

　　郭呈軍，男，現(xiàn)年49歲，大專(zhuān)文化，中共黨員，是梨園礦供電公司的負(fù)責(zé)人。該同志自參加工作以來(lái)，30年如一日，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。特別是梨園礦加盟集團(tuán)公司以來(lái)，在他的帶著下，單位的面貌發(fā)生天翻地覆的變化：變電站由加盟前的三個(gè)，開(kāi)展到如今的八個(gè)變電站，全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)自動(dòng)保護(hù);輸配電線路由加盟前的40余公里開(kāi)展到如今的130余公里;實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表從無(wú)到有;管理制度建立健全，管理水平逐年提高;實(shí)現(xiàn)了供電系統(tǒng)的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為梨園礦生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了可靠的電力保障。

　　在他的帶著下：供電公司連續(xù)五年獲礦平安生產(chǎn)先進(jìn)單位;三個(gè)變電站獲集團(tuán)公司級(jí)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);一個(gè)變電站獲集團(tuán)公司級(jí)“文明窗口”稱(chēng)號(hào);2個(gè)班組獲集團(tuán)公司級(jí)明星班組;其個(gè)人也于xx年被評(píng)為礦級(jí)平安生產(chǎn)先進(jìn)標(biāo)兵、礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;xx年平頂山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局授予標(biāo)準(zhǔn)化管理先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);xx、xx年度被評(píng)為集團(tuán)公司先進(jìn)工作者;xx年度被評(píng)為梨園礦勞動(dòng)模范，礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員; xx年榮獲梨園礦平安標(biāo)兵;xx年獲礦工會(huì)之友和平安標(biāo)兵榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　強(qiáng)抓“雙述”操作。xx年，郭呈軍同志根據(jù)工作實(shí)際，制訂下發(fā)《供電公司xx年“雙述”工作實(shí)施方案》，雙述工作施行月月小比賽，季度大競(jìng)賽。通過(guò)崗位練兵活動(dòng)的開(kāi)展，公司三個(gè)工區(qū)(線路運(yùn)行工區(qū)、變電修試一工區(qū)、變電修試二工區(qū))的13個(gè)班組132名干部職工，已實(shí)現(xiàn)全員“雙述”。其中到達(dá)“雙述”熟練的職工已占90%以上，提高了員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和實(shí)際操作能力，確保了全礦的平安供電。

　　科學(xué)制訂線損指標(biāo)。線損管理是電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的根底。為了獲得線損管理第一手?jǐn)?shù)據(jù)，郭呈軍同志每月都會(huì)組織人員認(rèn)真地對(duì)每條輸配電線路、每個(gè)低壓用電區(qū)的線損進(jìn)展排查分析，找出線損高的原因，總結(jié)出低的經(jīng)歷。針對(duì)每條線路、每個(gè)用電區(qū)的實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的考核指標(biāo)和完善的考核方法，有效的提高了公司的線損管理水平。xx年，供電公司完成售電量76202520千瓦時(shí);綜合線損到達(dá)7. 67%，與礦下達(dá)8%指標(biāo)下降0.33%，創(chuàng)本部礦區(qū)歷史最低，節(jié)約電量101534千瓦時(shí)，節(jié)約電費(fèi)6.2萬(wàn)元;力率控制在94.3%，獲供電局力率獎(jiǎng)21.6萬(wàn)元，全年合計(jì)為礦節(jié)約電費(fèi)27.8萬(wàn)元。

　　隨著梨園礦的開(kāi)展，變電站新設(shè)備的不斷投入和新技術(shù)的不斷被應(yīng)用，需要及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握。xx年，他給自己制定，要求自己不斷學(xué)習(xí)，樹(shù)立終生學(xué)習(xí)觀念。正是憑著這種學(xué)習(xí)勁頭，僅用了一年的時(shí)間，他主持攻關(guān)了“供電系統(tǒng)平安評(píng)估研究與對(duì)策”、“煤礦供電系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制方法的研究與應(yīng)用”、“長(zhǎng)虹礦業(yè)供電系統(tǒng)改造”及“煤礦地面供電人員工作標(biāo)準(zhǔn)研究及應(yīng)用”等十一項(xiàng)科技成果，有效的防止和杜絕各類(lèi)供電事故，為公司整體管理水平的提升奠定根底。

　　郭呈軍同志自參加工作以來(lái)，30年如一日，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。為搞好安全管理工作，他常常起早摸黑，顧不上家。哪個(gè)變電所要投運(yùn)，哪個(gè)變電所有典型操作，他總是第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真研究工作方案，嚴(yán)格審核操作票、工作票，全過(guò)程的平安監(jiān)護(hù)，確保操作萬(wàn)無(wú)一失。據(jù)調(diào)查，xx年他帶隊(duì)下班組檢查48次，查出各類(lèi)不安隱患138條，違章事件6起，分別逐條逐件進(jìn)展了落實(shí)處理。

　　xx年7月19日，受連日來(lái)暴雨的影響，供電公司Ⅱ龍?zhí)?5KV高壓電力線路的61#桿—65#桿遭到淘沙船的破壞，造成梨園礦大面積停電，礦區(qū)三個(gè)礦井及地面生產(chǎn)單位僅能靠單回路供電，違反《煤礦平安操作規(guī)程》，嚴(yán)重影響平安生產(chǎn)。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，他沉著冷靜、組織得力，帶著公司職工在河水湍急的汝河中，連續(xù)奮戰(zhàn)三天兩夜，恢復(fù)Ⅱ龍?zhí)?5KV高壓電力線路供電，確保了礦井平安供電的持續(xù)穩(wěn)定。

　　同年9月，雖然已過(guò)立秋，但“秋老虎”仍不斷發(fā)威，氣溫仍持續(xù)在30攝氏度左右，烈日炙烤著大地，供電公司長(zhǎng)虹35KV變電站改建工程也正如火如荼進(jìn)展著。他顧不得高溫酷暑堅(jiān)持出工不休息，反復(fù)奔跑在梨園本部和長(zhǎng)虹礦區(qū)之間，督導(dǎo)工程設(shè)備的安裝和調(diào)試，確保設(shè)備、線路、新變電站的合格安裝和搭建。安裝現(xiàn)場(chǎng)，他恪盡職守，身上的衣服濕了又干，已經(jīng)泛起了點(diǎn)點(diǎn)白色的鹽漬，但卻沒(méi)有一絲怨言，堅(jiān)守自己的崗位，安裝工們被他這種精神所打動(dòng)，工作積極性更高了，干勁更大了，終于使工程預(yù)期完工。 梨園礦供電公司擔(dān)負(fù)著六個(gè)生產(chǎn)礦井、3個(gè)地面廠的供電任務(wù)，范圍近百公里，包括：汝州新區(qū)變電站、陵頭的寧莊區(qū)三個(gè)站、臨汝鎮(zhèn)的長(zhǎng)虹站及梨園本部的三個(gè)變電站。面對(duì)戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員分散，管理粗放，作風(fēng)疲沓的局勢(shì)，郭呈軍同志根據(jù)自己多年的工作經(jīng)歷，借鑒外單位的先進(jìn)管理經(jīng)歷，針對(duì)班組管理中存在的問(wèn)題，將安全管理、資料管理、設(shè)備管理、人員管理、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)境衛(wèi)生等科學(xué)歸納為十星，出臺(tái)“十星考核細(xì)那么”管理方法，并認(rèn)真實(shí)踐。

　　通過(guò)近兩年來(lái)班組建立的'強(qiáng)化管理，目前該公司132名干部職工的每篇都能到達(dá)1000字以上，并且杜絕了錯(cuò)字、別字、語(yǔ)句不通的現(xiàn)象;供電公司所有35KV、6KV設(shè)備和35KV、6KV主供線路到達(dá)一類(lèi)設(shè)備和一類(lèi)線路標(biāo)準(zhǔn);8個(gè)變電站工作環(huán)境煥然一新，各種平安工器具分類(lèi)擺放，整個(gè)值班室內(nèi)干凈、整齊、明亮、美觀;站內(nèi)各項(xiàng)記錄標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)，頁(yè)面字跡工整，語(yǔ)法標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)明確，簡(jiǎn)單清晰，做到了每張記錄一目了然，合格率到達(dá)100%。

　　為豐富職工職工業(yè)余文化生活，郭呈軍同志在每年春節(jié)之際，抽調(diào)本單位職工，積極籌備新春民間文藝匯演活動(dòng)，并在礦文藝匯演中屢次獲獎(jiǎng);同時(shí)，在“三八”、“六一”、國(guó)慶、元旦及礦慶周年等節(jié)日及重大節(jié)日內(nèi)，積極開(kāi)展拔河、三人行、卡拉ok等豐富多彩的趣味活動(dòng)，活潑了職工文化生活。在他的帶著下，通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展，不僅映射出公司職工熱愛(ài)公司、熱愛(ài)生活的情懷，更映射出供電公司團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的良好風(fēng)貌。

　　在日常工作中，郭呈軍同志時(shí)刻以焦裕祿為典范，將關(guān)心職工生活落到實(shí)處。該同志為全面掌握職工的根本情況，根據(jù)供電隊(duì)伍人員不斷壯大的實(shí)際，組織13個(gè)班組長(zhǎng)及時(shí)了解新老員工動(dòng)態(tài)，上報(bào)公司，建立員工動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，全面掌握職工的根本情況。每逢春節(jié)之際，根據(jù)困難情況，給困難職工發(fā)放不等額的現(xiàn)金救濟(jì)，保障困難職工也能歡渡春節(jié)，使他們時(shí)刻感受到企業(yè)的關(guān)心與溫暖。 郭呈軍同志勇于創(chuàng)新。他打破了原有的大鍋飯、平均主義的工資分配制度，實(shí)行百分制考核與工資獎(jiǎng)金掛鉤，堅(jiān)持工資分配向工作一線傾斜，向技術(shù)能手傾斜，向苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜。根據(jù)實(shí)際，他修訂完善《供電公司政務(wù)公開(kāi)方案》和《供電公司工資分配方案》，專(zhuān)門(mén)形成文件，下發(fā)至13個(gè)生產(chǎn)班組，做到工資分配的陽(yáng)光化、透明化，使職工對(duì)勞資分配等做到心中有數(shù)，促進(jìn)了公司的和諧穩(wěn)定。

　　面對(duì)一系列的成績(jī)郭呈軍同志總能保持清醒的頭腦，面對(duì)贊揚(yáng)，他道出了礦山電力人的心聲：“成績(jī)是大家的，我只是做了我應(yīng)該做的一些微缺乏道的小事，而讓梨園礦電網(wǎng)時(shí)刻保持著平安穩(wěn)定運(yùn)行，就是為和諧的梨園、幸福的家盡了一份綿薄之力”。這就是他，從生產(chǎn)一線走來(lái)，留下了一串串踏實(shí)的足跡，就像一顆閃亮的螺絲釘，充滿激情的為企業(yè)奉獻(xiàn)著不竭的能量。如今，他仍以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志奮戰(zhàn)在礦山生產(chǎn)的第一線，為構(gòu)建梨園礦供電的平安而努力奮斗!

　　××向來(lái)淡泊名利，雖然獲得過(guò)許多的榮譽(yù)，卻始終保持著“兵頭將尾”這個(gè)并不起眼的小角色樸素的本質(zhì)。在隊(duì)員們的心中，××是可親可敬的“頭兒”。

　　在工作中遇到一些新問(wèn)題時(shí)，××總是把年輕的隊(duì)員們叫到身邊，手把手地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時(shí)分，位于撫生路330號(hào)前的兩根電桿被路過(guò)的大車(chē)撞倒，電桿之間的一臺(tái)變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽(yáng)洲中路以南直至朝陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)大面積停電。情況險(xiǎn)急!正在外面搶修的××接到事故報(bào)修，立即帶著第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場(chǎng)，10分鐘后，留守值班的隊(duì)員按照現(xiàn)場(chǎng)發(fā)回的指示，緊急調(diào)配好車(chē)輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力，趕在下午14：30前恢復(fù)了兩條線路的送電。 “一個(gè)黨員就是一面旗�！毙袆�(dòng)的感召力是無(wú)窮的。在××的典范帶動(dòng)下，隊(duì)員們爭(zhēng)先效行，團(tuán)結(jié)拼搏。工作時(shí)，沒(méi)有你推我搡，只有爭(zhēng)先恐后;生活中，沒(méi)有得失計(jì)較，只有互幫互助。他們是同事，是師徒，是戰(zhàn)友，是兄弟。

　　跟××在一起干供電搶修12年的副班長(zhǎng)黃良華深有感觸地說(shuō)，在××的言傳身教下，班員們團(tuán)結(jié)友愛(ài)，親如一家人。一次，班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下�！痢谅�?dòng)嵑�，從現(xiàn)場(chǎng)搶修完畢，連午飯也沒(méi)來(lái)得及吃一口，心急火燎直接趕到醫(yī)院看望。班里的其他隊(duì)員那么自告奮勇地承擔(dān)起更多的工作任務(wù)，讓羅德明安心地照顧好孩子。

　　今年的年三十，××跟往常一樣，早早來(lái)到班里，等待著與班員們團(tuán)聚。班里的同事想到××多年都沒(méi)跟家里人吃頓團(tuán)圓飯，都“趕”著他回家。××笑笑說(shuō)：“這里也是我們共同的家啊!我這個(gè)家長(zhǎng)怎么能缺席呢?”就這樣，他堅(jiān)持留下來(lái)，和隊(duì)員們一起在值班室里一邊守著 ，一邊相互祝福著新年，度過(guò)了又一個(gè)特殊的團(tuán)圓夜。

　　××以自己的良好品行影響著身邊的同事。以班為家，嚴(yán)格中蘊(yùn)含著關(guān)愛(ài)，緊張中充滿和諧，這就是××的為人之道，帶班之道。

　　三十多年來(lái)，××始終以堅(jiān)決的信念、執(zhí)著的追求履行著一個(gè)共產(chǎn)黨員的莊嚴(yán)承諾;在人生的道路上，他用生命作筆，熱血為墨，書(shū)寫(xiě)著對(duì)黨旗的熾熱情懷和無(wú)限忠誠(chéng)。

　　XX自xx年10月調(diào)XX縣供電局任局長(zhǎng)以來(lái)，勵(lì)精圖治，大膽改革，勇于實(shí)踐，在效勞大局、效勞社會(huì)、效勞經(jīng)濟(jì)、效勞百姓過(guò)程中，不斷完善企業(yè)的管理，推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展。為XX縣供電局的開(kāi)展作出了積極奉獻(xiàn)。

　　上任伊始，XXX馬上深入基層一線，走遍全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展了調(diào)查摸底、調(diào)研。在XX電業(yè)局工作時(shí)，他對(duì)XX的情況也有一些了解，但是通過(guò)實(shí)地調(diào)研，更深切地感受到XX縣電網(wǎng)建立的滯后。用電“卡脖子”問(wèn)題在部分地區(qū)、季節(jié)、時(shí)段已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)，成為了全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的瓶頸和制約。特別是東北臺(tái)地，工業(yè)、農(nóng)業(yè)用電不分，工業(yè)用電線路掛在農(nóng)村綜合線或綜合變上，即阻礙了工業(yè)的開(kāi)展，又增加了居民生活用電不平安、難以保證的因素;季節(jié)性炒茶用電難尤為突出。作為根底性產(chǎn)業(yè)的電力，超前投入和加快提高電網(wǎng)自動(dòng)化水平顯得十分緊迫。在明知企業(yè)家底薄，負(fù)債累累的情況下：一是堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，搶抓歷史機(jī)遇，舉債投入搞建立，努力完善和優(yōu)化XX電網(wǎng)，科學(xué)制訂了《XX電力“十一五”開(kāi)展規(guī)劃》，抓緊組織對(duì)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的審查上報(bào)，描繪好XX電力開(kāi)展的藍(lán)圖。二是發(fā)揚(yáng)“四千”精神，爭(zhēng)取電力建立工程、建立資金。XX縣社會(huì)用電量少，1座110千伏XX變電所的已經(jīng)完全滿足全縣3-4的億供電能力的用電需求。但是從電網(wǎng)布局、用電可靠性、合理性來(lái)看，又是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)開(kāi)展的需要。因此，他屢次跑XX電業(yè)局、跑省電力公司，把相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來(lái)XX，把XX的用電難題呈到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前，懇請(qǐng)省、市電力部門(mén)加快110千伏冷水輸變電工程建立。由于多方努力，110千伏冷水變電所做到了當(dāng)年立項(xiàng)當(dāng)年建立當(dāng)年竣工投入使用，這在xx電網(wǎng)建立史上也是少見(jiàn)的。該變電所的投運(yùn)有效地緩解了我縣新渥、冷水、仁川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供用電矛盾，也為新城區(qū)建立和開(kāi)展，率先奠定了可靠的根底，為我縣電力建立史上畫(huà)上了濃墨重彩的一筆。

　　電力與千家萬(wàn)戶(hù)息息相關(guān)，因而XXX始終把效勞黨和國(guó)家工作大局、效勞電力客戶(hù)、效勞發(fā)電企業(yè)、效勞社會(huì)開(kāi)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注重企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建立，營(yíng)造內(nèi)和外順的場(chǎng)面�！癤X辦廠不停電”成為XX招商引資的一塊金字招牌。

　　一是盡責(zé)盡力做好全縣重點(diǎn)工程電力配套建立。舉債600余萬(wàn)元投入市政電力配套工程建立、亮麗及亮化工程建立、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能小區(qū)建立以及62、40省道、高速公路建立，為政府分憂、為企業(yè)解難，為建立“平安”XX發(fā)揮電力企業(yè)積極作用。 二是渡過(guò)了玉山區(qū)域炒茶用電難關(guān)。面對(duì)前所未有季節(jié)性用電緊張場(chǎng)面，XXX率領(lǐng)全局干部職工縝密制訂農(nóng)網(wǎng)改造方案，抽調(diào)了全縣其他區(qū)域的電工力量支援玉山地區(qū)改造工作，合理巧妙安排有序用電方案，在縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及各村干部的重視配合下，廣闊茶農(nóng)的理解支持下渡過(guò)了季節(jié)性炒茶用電難關(guān)，不誤農(nóng)時(shí)，保證了茶農(nóng)的增產(chǎn)增收，維護(hù)了全縣供用電秩序的穩(wěn)定。讓?xiě)以诳h、鄉(xiāng)兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、廣闊茶農(nóng)心中的石頭終于落了地，也使供電局的工作得到了政府、領(lǐng)導(dǎo)、茶農(nóng)的三滿意。

　　三是主動(dòng)備戰(zhàn)五次臺(tái)風(fēng)襲擊，在每次臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前，精心組織安排好抗災(zāi)搶修，在電網(wǎng)遭受很大損失的情況下，集中人力物力做好災(zāi)后搶險(xiǎn)救災(zāi)，以最快速度恢復(fù)電力供應(yīng)。在其他行業(yè)效勞網(wǎng)點(diǎn)收縮情況下，新增方前等四個(gè)供電營(yíng)業(yè)所，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村供用電效勞。投資50余萬(wàn)元建成國(guó)家電戶(hù)效勞系統(tǒng)，增加了效勞平臺(tái)，豐富了電力效勞的內(nèi)涵。

　　隨著XXX的到來(lái)，帶來(lái)了兄弟單位的先進(jìn)工作方法和管理方式�？�(jī)效考核制度的全面推行，促進(jìn)了員工工作積極性的提高;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化行為通過(guò)AA級(jí)水平確認(rèn)，用標(biāo)準(zhǔn)、制度管理人、約束人的工作機(jī)制得以形成;省一流縣級(jí)供電企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，標(biāo)志著企業(yè)管理水平、效勞水平有了質(zhì)的提升。

　　如今，全縣的第三座110千伏變電所——XX輸變電工程建立已開(kāi)始，預(yù)計(jì)10月底就可投入運(yùn)行。他又為全縣首座投資2.5億元的220千伏XX輸變電工程的早日立項(xiàng)奔波著、忙碌著。

勞模材料事跡材料 7

　　姚春桃，女，土家族，大專(zhuān)文化，現(xiàn)年34歲，武陵源風(fēng)景名勝區(qū)管理局天子山景區(qū)辦事處司機(jī)、出納、食堂管理員、義務(wù)咨詢(xún)員、辦公室內(nèi)勤。

　　一、堅(jiān)守高山景區(qū)旅游服務(wù)崗位，矢志不渝。

　　從5月被招錄到天子山景區(qū)辦事處工作起至今，近來(lái)，姚春桃同志一直在天子山景區(qū)辦事處的基層旅游服務(wù)崗位工作，先后從事過(guò)游道清潔員、食堂大師傅、司機(jī)、出納、食堂管理員、義務(wù)咨詢(xún)員、辦公室內(nèi)勤等各種工作，以及工青婦組織聯(lián)絡(luò)、單位接待等綜合性工作。無(wú)論在什么崗位上，無(wú)論是直接面對(duì)游客還是間接服務(wù)游客，姚春桃同志始終兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔，以自己的實(shí)際行動(dòng)為數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中外游客提供了無(wú)微不至的服務(wù)。姚春桃同志一直都在超負(fù)荷地工作，來(lái)，加起來(lái)的休假時(shí)間沒(méi)有超過(guò)400天(其中生小孩的產(chǎn)假僅用了150天)，節(jié)省出來(lái)的1000天以上正常休假時(shí)間都一心一意地?fù)湓诹斯ぷ魃稀Ｂ糜蔚�季，姚春桃的每天工作時(shí)間均在8-10個(gè)小時(shí)之間;旅游旺季，姚春桃的每天工作時(shí)間均超過(guò)12個(gè)小時(shí)，有時(shí)候甚至達(dá)到16個(gè)小時(shí)。巨大的工作勞動(dòng)量和極強(qiáng)的工作責(zé)任心，造成了她很少關(guān)心和照顧家庭的不良局面，導(dǎo)致她在工作和家庭之間嚴(yán)重失衡。因?yàn)楣ぷ鳎�姚春桃一直覺(jué)得她愧對(duì)家庭。

　　二、勤勞肯干，吃苦受累，工作起來(lái)總是搶在人前。

　　不怕吃苦，不怕受累，不等不靠，積極肯干，勤勞樸實(shí)，工作起來(lái)總是搶在人前。這是近來(lái)，所有同事們對(duì)姚春桃同志的由衷評(píng)價(jià)。在負(fù)責(zé)天子閣至天臺(tái)觀景臺(tái)路段超過(guò)2公里的游道上開(kāi)展保潔工作期間，所有的保潔工作基本上都是她一個(gè)人完成，幾乎無(wú)人替班。那個(gè)時(shí)候，這條游覽線是游覽熱線，保潔工作十分繁重，可是姚春桃始終第一個(gè)上崗，來(lái)到責(zé)任路段，最后一個(gè)下班，做到全天候保潔。姚春桃一直踐行著武陵源風(fēng)景名勝區(qū)管理局提出的取消罰款，流動(dòng)清掃，你扔我撿，以德服人的游道保潔理念，在負(fù)責(zé)天子山景區(qū)點(diǎn)將臺(tái)游覽線全程路段保潔工作的時(shí)候，她已經(jīng)身懷六甲，仍然堅(jiān)持工作，直到懷孕8個(gè)多月、孩子快要臨盆，她才休假回家待產(chǎn)。一名陜西游客在該路段邊游覽邊丟垃圾后，被姚春桃挺著大肚子還堅(jiān)持保潔的行為深深感動(dòng)，不僅自己爬到游道外側(cè)把垃圾撿起來(lái)，還一邊扇著自己的耳光一邊真誠(chéng)地向姚春桃道歉，讓來(lái)此游覽的中外游客都對(duì)武陵源核心景區(qū)的保潔員伸出了贊揚(yáng)的大拇指。

　　三、迎難而上，克服困難的工作精神勇氣可嘉。

　　近來(lái)，姚春桃的工作總是很多很雜，經(jīng)常面臨很多難以克服的困難。尤其是-年1月獲得c1駕照，擔(dān)任單位小車(chē)司機(jī)以后，她多次半夜或者凌晨，駕車(chē)護(hù)送患了重病的游客和景區(qū)工作人員，從天子山景區(qū)前往張家界市區(qū)進(jìn)行搶救。為了及時(shí)趕回單位，不耽誤第二天的正常工作，她經(jīng)常連夜一個(gè)人駕車(chē)返回天子山景區(qū)。作為一個(gè)女駕駛員，她迎難而上，積極主動(dòng)地克服困難的工作勇氣，讓所有的同事和中外游客都?xì)J佩不已。度特大冰凍期間以及其他年份景區(qū)冰凍期間，姚春桃不顧自己是個(gè)瘦弱的女人，在汽車(chē)和索道停運(yùn)的情況下，多次從武陵源區(qū)政府出發(fā)，背著蔬菜等生活物資，徒步進(jìn)入景區(qū)，攀爬并經(jīng)過(guò)南天門(mén)游覽線，汗流浹背地登上高高聳立的天子山，接著又馬不停蹄地為留守在旅游服務(wù)崗位的同事生火做飯。

　　四、服務(wù)熱情，咨詢(xún)周到，不怕麻煩，歷經(jīng)千錘百煉。

　　旅游服務(wù)是一項(xiàng)服務(wù)對(duì)象天天在變，但是服務(wù)內(nèi)容卻千遍一律的繁雜工作。在多年從事義務(wù)咨詢(xún)臺(tái)值班工作期間，姚春桃始終保持著一顆火熱的'愛(ài)心，熱情周到地為游客服務(wù)，利用女性溫柔的特點(diǎn)，解答了萬(wàn)千游客的各種旅游咨詢(xún)問(wèn)題，深受游客的好評(píng)。-年年8月，貴州游客劉姓老太太與女兒走散，晚上6點(diǎn)半還坐在賀龍公園大門(mén)口苦等。在語(yǔ)言交流不順暢的情況下，姚春桃通過(guò)老太太戴著的旅行帽上的標(biāo)識(shí)，打電話到貴陽(yáng)114查詢(xún)臺(tái)，找到貴州中旅以后再找到張家界本地的地接社，才和老太太的女兒聯(lián)系上。在女兒已經(jīng)下山，無(wú)法連夜上山的情況下，姚春桃不厭其煩地安排老太太住在天子山上的農(nóng)家，直到第二天老太太的女兒將她順利接走。像這樣的事例，對(duì)于姚春桃來(lái)說(shuō)，數(shù)不勝數(shù)，實(shí)在太多。

　　近來(lái)，姚春桃同志矢志不渝地扎根在旅游基層服務(wù)崗位，因?yàn)楣ぷ魍怀�，表現(xiàn)良好，多次被天子山景區(qū)辦事處評(píng)選為年度先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀工作者，并先后兩次被武陵源區(qū)人民政府嘉獎(jiǎng)。姚春桃同志以一個(gè)旅游從業(yè)者的道德操守和自己微薄的力量，始終在為中外游客提供著自己的熱情服務(wù)，以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著武陵源區(qū)打造世界旅游精品的宏偉目標(biāo)，為武陵源區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的五彩藍(lán)圖奉獻(xiàn)出了自己那一抹燦爛耀眼的獨(dú)特光彩。

勞模材料事跡材料 8

　　陳x，生于1955年12月，博士，中國(guó)工程院院士，教授，博士生導(dǎo)師�，F(xiàn)任沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)水稻研究所所長(zhǎng)，肩負(fù)著國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科“作物栽培學(xué)與耕作學(xué)”的領(lǐng)頭羊重任，同時(shí)是國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)學(xué)科評(píng)議組成員，國(guó)家水稻區(qū)域創(chuàng)新中心主任，農(nóng)業(yè)部“作物生理生態(tài)與遺傳育種重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室”主任，教育部“北方粳稻遺傳育種重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”主任。還兼職了中國(guó)農(nóng)技推廣學(xué)會(huì)理事，中國(guó)作物學(xué)會(huì)理事，國(guó)家農(nóng)作物品種審定委員會(huì)委員，國(guó)家水稻改良中心學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，農(nóng)業(yè)部水稻專(zhuān)家組成員、東北稻區(qū)負(fù)責(zé)人，遼寧省農(nóng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，遼寧省農(nóng)業(yè)科技咨詢(xún)委員會(huì)委員等多項(xiàng)職務(wù)。曾擔(dān)任第十一屆全國(guó)人大代表。

　　多年來(lái)，陳溫福院士主持了包括國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家863計(jì)劃、國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃和國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金在內(nèi)的20多項(xiàng)科研課題的研究，他在秈粳稻雜交育種、水稻理想株型、水稻超高產(chǎn)育種及生產(chǎn)技術(shù)集成等多個(gè)領(lǐng)域做出了開(kāi)創(chuàng)性的貢獻(xiàn)，取得了許多創(chuàng)新性研究成果。

　　1.在超級(jí)粳稻育種理論與技術(shù)創(chuàng)新方面做出了重大貢獻(xiàn)

　　作為農(nóng)業(yè)部超級(jí)稻育種重大專(zhuān)項(xiàng)東北稻區(qū)的負(fù)責(zé)人，陳溫福教授帶領(lǐng)東北超級(jí)稻的研究團(tuán)隊(duì)在育種理論創(chuàng)立、新株型種質(zhì)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)超級(jí)稻新品種選育及生產(chǎn)技術(shù)集成與示范推廣方面取得了全方位突破：

　�。�1）首先構(gòu)建了北方粳型超級(jí)稻育種理論與技術(shù)體系，并在新株型創(chuàng)造上取得了重大突破，發(fā)表了40多篇論文，出版了2本專(zhuān)著，創(chuàng)造了20多種新株型優(yōu)異種質(zhì)。

　�。�2）培育的優(yōu)質(zhì)超級(jí)稻新品種中有多個(gè)被農(nóng)業(yè)部列入全國(guó)超級(jí)稻推廣計(jì)劃主推品種；被列入國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目；并順利通過(guò)科技部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合評(píng)審，成為了國(guó)家“863計(jì)劃”重大專(zhuān)項(xiàng)后補(bǔ)助品種。

　　（3）課題組選育的超級(jí)稻近年來(lái)在東北稻區(qū)種植面積占總種植面積的比例一直在60%以上，使得水稻平均單產(chǎn)從“十五”期末的.424.6kg/畝，迅速提高到20xx年的488.0 kg /畝，平均每畝增產(chǎn)63.4 kg，增長(zhǎng)率高達(dá)14.9%。

　　20xx年，由袁隆平院士任主任委員，盧永根、李家洋、朱英國(guó)等4位院士和5位國(guó)內(nèi)水稻專(zhuān)家組成的鑒定委員會(huì)，對(duì)該項(xiàng)成果進(jìn)行了鑒定。鑒定委員會(huì)一致認(rèn)為，“這項(xiàng)成果將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，綜合性和系統(tǒng)性強(qiáng)，創(chuàng)新性突出，理論和技術(shù)價(jià)值高，應(yīng)用前景廣闊，綜合技術(shù)水平處于同類(lèi)國(guó)際研究水平”。目前，這項(xiàng)成果已被農(nóng)業(yè)部推薦申請(qǐng)20xx年度國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

　　2.多次榮獲國(guó)家和部省級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)明專(zhuān)利

　�。�1）主持完成的國(guó)家自然科學(xué)基金和國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目“秈粳稻雜交新株型創(chuàng)造及超高產(chǎn)育種研究與應(yīng)用”，在理論和方法兩個(gè)方面都取得了重大突破。首次較為系統(tǒng)、完整地提出了秈粳稻雜交育種理論與方法及理想株型理論；直接或間接育成水稻新品種20多個(gè)，累積推廣面積9000多萬(wàn)畝，增加了46億多公斤的稻谷產(chǎn)量，產(chǎn)生了超過(guò)36億元的經(jīng)濟(jì)效益。此項(xiàng)成果被評(píng)為國(guó)際水平，并獲得了遼寧省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)及國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

　�。�2）主持完成的國(guó)家農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃項(xiàng)目“北方粳型超級(jí)稻育種理論與技術(shù)研究及新品種選育”，培育出9個(gè)超級(jí)稻新品種，累積推廣面積1300多萬(wàn)畝，增加稻谷產(chǎn)量9.5億公斤，產(chǎn)生了13.5億元的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年獲得遼寧省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

　�。�3）主持完成的農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)項(xiàng)目“北方粳型超級(jí)稻新品種選育與示范推廣”，在超級(jí)稻生產(chǎn)技術(shù)組裝集成與示范推廣方面取得了重大突破，使以無(wú)紡布覆蓋旱育稀植為核心的超級(jí)稻生產(chǎn)技術(shù)得以大規(guī)模示范推廣。20xx年獲得教育部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

　�。�4）主持完成的教育部?jī)?yōu)秀年輕教師基金項(xiàng)目和遼寧省優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)基金項(xiàng)目“優(yōu)質(zhì)粳稻新品種選育及北粳南引的重新研究”，利用秈粳稻雜交穿梭育種法，培育出了易脫粒型優(yōu)質(zhì)粳稻新品種“中粳564”，解決了50年代失敗的北粳南引問(wèn)題。該品種在安徽、遼寧、河北、寧夏等地推廣650多萬(wàn)畝，創(chuàng)造了6.4億多元的直接經(jīng)濟(jì)效益。此項(xiàng)成果獲得教育部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

　　（5）主持完成的農(nóng)業(yè)部豐收計(jì)劃項(xiàng)目“優(yōu)質(zhì)粳稻高產(chǎn)高效益栽培技術(shù)集成與推廣”，累計(jì)推廣179.6萬(wàn)畝，增加稻谷產(chǎn)量1.03億公斤，新增經(jīng)濟(jì)效益1.33億元。該項(xiàng)目獲得了農(nóng)業(yè)部農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

　�。�6）主持完成的國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“水稻超高產(chǎn)育種研究”，在國(guó)內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了60多篇論文，其中有12篇被Sci和CABA收錄，被引用80多次，連續(xù)兩次獲得遼寧省首屆和第二屆青年優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。研究成果被收入《國(guó)家自然科學(xué)基金優(yōu)秀成果選編》。獲得遼寧省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

　�。�7）獲得了2項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，專(zhuān)利號(hào)分別為：ZL200710086505.4和ZL200710097754.3。

　　3.社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)巨大

　　他所領(lǐng)導(dǎo)的東北超級(jí)稻研究課題組在超級(jí)稻育種理論研究與技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)位居國(guó)際前列。近十年來(lái)，課題組共培育并通過(guò)部、省級(jí)認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)超級(jí)稻新品種16個(gè)，僅在東北稻區(qū)就累積推廣了14721萬(wàn)畝，增加了83.11億公斤的稻谷產(chǎn)量，產(chǎn)生了124.67億元的直接經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益明顯。

　　4.教書(shū)育人成績(jī)卓越

　　作為博士生導(dǎo)師，始終堅(jiān)持走在學(xué)科最前端，為所在的學(xué)科的研究生主講學(xué)位課程，傳授新的知識(shí)，并引導(dǎo)學(xué)科的研究方向，已指導(dǎo)過(guò)8名博士后、23名博士和48名碩士。

　　5.榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)眾多

　　先后獲得國(guó)務(wù)院政府特殊津貼；農(nóng)業(yè)部有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家、遼寧省中青年學(xué)科帶頭人、遼寧省學(xué)科拔尖人才、遼寧省優(yōu)秀專(zhuān)家、沈陽(yáng)市優(yōu)秀專(zhuān)家；全國(guó)首屆農(nóng)業(yè)優(yōu)秀科技工作者、全國(guó)農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技工作者、全國(guó)先進(jìn)農(nóng)業(yè)科研人員、全國(guó)農(nóng)業(yè)科研推廣標(biāo)兵、遼寧教育年度人物、遼寧省優(yōu)秀科技工作者、沈陽(yáng)市優(yōu)秀科技工作者、沈陽(yáng)市勞動(dòng)模范；沈陽(yáng)市首屆十大科技英才獎(jiǎng)、沈陽(yáng)市科技振興突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，國(guó)家農(nóng)業(yè)科技榮譽(yù)獎(jiǎng)——中華農(nóng)業(yè)英才獎(jiǎng)。

　　此外，他還曾先后入選遼寧省首屆青年優(yōu)秀科技人才培養(yǎng)計(jì)劃、教育部?jī)?yōu)秀年青教師培養(yǎng)計(jì)劃、教育部跨世紀(jì)優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃、農(nóng)業(yè)部神農(nóng)計(jì)劃、遼寧省首屆“百千萬(wàn)人才工程”百人培養(yǎng)計(jì)劃和國(guó)家“百千萬(wàn)人才工程”第一、二層次培養(yǎng)計(jì)劃。

勞模材料事跡材料 9

　　臘梅，極其普通的一種花，不及月季之美，也不比牡丹之傲,然而卻是一種不平凡的花，它凌寒而來(lái)，有迎風(fēng)冒雪的堅(jiān)韌、默默開(kāi)放的品格、無(wú)意爭(zhēng)春的豁達(dá)，正是它的鐵骨冰心為白色的雪原帶來(lái)了一絲暖意與美意，在雪原深處的xx電廠有這樣一朵臘梅花在綻放，那就是xx電廠爐控班班長(zhǎng)——xx，領(lǐng)導(dǎo)眼中的“女強(qiáng)人”，同事眼中的“女漢子”。

　　xx，一名女班長(zhǎng)，帶領(lǐng)班組連續(xù)兩年榮獲公司“五星班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。不屈的意志，燦爛的笑臉，豁達(dá)的性格，仿佛一朵綻放的臘梅花。她入職十二年，幾乎是xx電廠的同齡人，她先后參加了基建時(shí)期的熱工工程管理、設(shè)備安裝調(diào)試、脫硫脫硝系統(tǒng)的改造等，20xx年超低排放改造期間擔(dān)任熱工組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)八個(gè)項(xiàng)目的全部熱工設(shè)備安裝調(diào)試。一路走來(lái)默默耕耘，勇挑重?fù)?dān)。從入職時(shí)期的優(yōu)秀學(xué)員、最佳檢修組長(zhǎng)、最佳技術(shù)員、杰出工程質(zhì)量管理者、先進(jìn)生產(chǎn)工作者，到今天的五星班組、勞動(dòng)模范，十二年如一日，揮灑干一行愛(ài)一行的熱情，在平凡的崗位上盡職盡守，書(shū)寫(xiě)自己的不凡事業(yè)，用“工匠精神”打磨自己的檢修事業(yè)，以“師者”標(biāo)準(zhǔn)為身邊的同事答疑解惑，作為“領(lǐng)頭雁”帶領(lǐng)班組一路向前，唱響“巾幗勞�！钡捻灨瑁�引領(lǐng)班組乃至周?chē)�的人共同托舉我們的xx夢(mèng)。

　　勇挑重?fù)?dān)的“女漢子”

　　多年的歷練和不斷的自我提升，培養(yǎng)了xx精湛的技術(shù)水平;一顆“匠心”，一份勇敢，成就了她“剛毅”的性格。

　　迎風(fēng)冒雪向前沖。20xx年1號(hào)脫硫改造完成后，供漿自動(dòng)調(diào)節(jié)不是很靈敏，自動(dòng)邏輯無(wú)法合理控制吸收塔PH值，SO2完全依靠運(yùn)行人員手動(dòng)調(diào)節(jié)，環(huán)保參數(shù)面臨經(jīng)濟(jì)性和安全性的雙重考驗(yàn)，面對(duì)大家的焦灼，xxx挺身而出：“我來(lái)試試吧�！币痪湓捥羝鹨桓吨�?fù)?dān)，數(shù)十天的夜以繼日，畫(huà)圖看點(diǎn)，二十多頁(yè)的手稿密密麻麻，零下三四十度的嚴(yán)寒天氣，背著一條安全帶穿梭在腳手架上，親自測(cè)量每一個(gè)煙道、管道的尺寸，只為了計(jì)算精準(zhǔn)的系統(tǒng)截面積，正是她的“精益求精”的工作態(tài)度和“不服輸不認(rèn)輸”的工匠精神，順利解決了供漿自動(dòng)的難點(diǎn)，為環(huán)保參數(shù)全年無(wú)異常提供了有力保障。

　　20xx年2號(hào)機(jī)組臨修，為確保各受熱面安全運(yùn)行，根據(jù)檢修計(jì)劃要求對(duì)過(guò)熱器及水冷壁壁溫測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。爐膛大包內(nèi)的受熱面布置緊湊，測(cè)點(diǎn)安裝在管屏之間，受空間限制一般成人男x都無(wú)法進(jìn)行作業(yè)，檢修進(jìn)程陷入僵局，“要不我來(lái)試試，女的`骨骼小”，在“女x乘坐七八十米的吊藍(lán)登高行嗎?”的質(zhì)疑聲中，她已經(jīng)默默的做好防護(hù)鉆進(jìn)去了，有限的空間只能側(cè)身仰臥在里面，逐點(diǎn)加熱記錄，一進(jìn)去就是4小時(shí)，70多個(gè)測(cè)點(diǎn)全部完成檢測(cè)和復(fù)緊，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她提出贊揚(yáng)的時(shí)候，樂(lè)呵呵的一句話“沒(méi)事沒(méi)事，這是我力所能及的事情”，單手持續(xù)托舉四小時(shí)，沒(méi)事才怪，晚上吃飯拿不住筷子，還騙丈夫說(shuō)自己是練功呢。

　　百折不撓展英姿。面對(duì)xx電廠QC領(lǐng)域的空白，女漢子不服輸?shù)男愿裼忠淮吾绕�。她戲稱(chēng)：我堂堂五星班組，安能被QC困住?我們爐控班要做第一撥吃螃蟹的人。大量閱讀各種書(shū)籍資料、觀摩各種發(fā)布會(huì)、推演成功案例，爐控班經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的困頓、走了數(shù)條的彎路，經(jīng)過(guò)數(shù)百次的測(cè)繪試驗(yàn)，在她的帶領(lǐng)下，大家一次次邁過(guò)失敗的坎，最終順利完成《無(wú)線閥位監(jiān)測(cè)裝置》的研制。并且榮獲“國(guó)家能源集團(tuán)QC活動(dòng)項(xiàng)目三等獎(jiǎng)”。困難面前，她勇往直前，榮譽(yù)面前，羞澀推讓?zhuān)�評(píng)優(yōu)選先總是推舉身邊的人：成果是大家齊心協(xié)力得來(lái)的，不是一個(gè)人的。用班組成員的的話來(lái)說(shuō)：妮姐，那就是一枚可愛(ài)硬氣的女漢子! 精打細(xì)算的“管家婆”

　　作為一名山西的姑娘，完美的傳承了山西人的勤儉淳樸和精打細(xì)算，以提質(zhì)增效為己任，帶領(lǐng)爐控班精打細(xì)算的“過(guò)日子”。

　　廢舊物品回收箱邊上有她們班組“拾荒”的身影，檢修臺(tái)上有她指點(diǎn)的組裝模型、班組的雷鋒箱里裝滿各式各樣的螺絲釘、拼搭風(fēng)的混裝手套(一只壞了，留下另一只)、廢舊電纜皮子做的墊片、包裝箱做的存儲(chǔ)容器、單面打印紙做的隨身工作簿，點(diǎn)滴積累，成就了自己班組的“百寶箱”，經(jīng)常上演的對(duì)話：“岳班，借幾個(gè)螺絲釘”“岳班，給兩條槽盒蓋板”“姐，送兩幅手套……”，自己的勤儉淳樸，成就了大家的“便民百寶箱”。

　　“管班組和過(guò)日子一樣，咱們的精打細(xì)算，還得開(kāi)源節(jié)流!”在岳班的帶領(lǐng)下，爐控班各種智慧的點(diǎn)子層出不窮：給空調(diào)加氟、給熱風(fēng)機(jī)換熱阻絲、給風(fēng)扇軸承加油、清洗電磁閥閥芯，優(yōu)化邏輯降低能耗提升經(jīng)濟(jì)性……她帶領(lǐng)的爐控班，20xx年度節(jié)約維護(hù)成本49萬(wàn)余元，完成節(jié)能降耗項(xiàng)目4個(gè)，修舊利廢、提質(zhì)增效清單上她們的項(xiàng)目在不斷刷新。

　　班組的賬物卡準(zhǔn)確完整，成本分析清晰明了。物資倉(cāng)庫(kù)里成百上千的東西她能精準(zhǔn)到架位和庫(kù)位，哪個(gè)備件在哪個(gè)貨架，現(xiàn)有儲(chǔ)備數(shù)量，每月發(fā)生缺陷數(shù)量、維護(hù)成本消耗金額，信手拈來(lái)，當(dāng)大家在驚嘆她的記憶力時(shí)，可曾注意到她電腦上、隨身工作簿上的圖圖表表，她每日上班后、下班前的細(xì)致檢查，她家書(shū)桌上那些圈圈點(diǎn)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)學(xué)書(shū)籍，哪有那么多記憶超群，有的只是夜以繼日的默默耕耘。

　　威嚴(yán)并濟(jì)的“好家長(zhǎng)”

　　在電廠這種生產(chǎn)單位里，男性員工居多的行業(yè)，女班長(zhǎng)好像有點(diǎn)格格不入，但是她充分發(fā)揮女x的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“說(shuō)話軟，做事硬”的管理手段，剛?cè)岵��?jì)引領(lǐng)爐控班成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝心聚力的大家庭。

　　生活中，她以大姐的姿態(tài)，關(guān)心呵護(hù)每一名員工，是性格爽朗的傻大姐，經(jīng)常關(guān)注大家的情況，噓寒問(wèn)暖、熱心幫助，讓大家能夠輕松安心的投入工作中。記得班組一名外協(xié)人員的父親生病，她悄悄的自掏腰包去慰問(wèn)，怕給造成心理壓力，還說(shuō)是單位的;兩名單身男職工在她的熱情張羅中，終于被她成功的“嫁”掉了;誰(shuí)家大人小孩生病了，協(xié)助尋醫(yī)問(wèn)藥的……

　　工作中，她持班有道，把班組打理的井井有條。讓班組里的每一個(gè)人各司其職、各展其才。崗位責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí)，科學(xué)規(guī)范的班組管理，夜以繼日的維護(hù)消缺，讓班組年度內(nèi)無(wú)任何違章及以上事件，班組安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好，榮譽(yù)、成績(jī)接踵而至，20xx年，班組兩名檢修工在公司第五屆職工技能大賽中榮獲二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)的好成績(jī);她主導(dǎo)完成的“無(wú)線閥位監(jiān)測(cè)裝置”榮獲國(guó)家能源集團(tuán)QC活動(dòng)項(xiàng)目三等獎(jiǎng);班組一名檢修組長(zhǎng)被評(píng)選為公司“青年崗位能手”……每一份榮譽(yù)、成績(jī)背后都是她默默無(wú)聞的付出和無(wú)法言喻的努力。

　　雪舞臘梅吐清香，攻堅(jiān)克難在他鄉(xiāng)。xx，從事電力工作也僅僅數(shù)十載，她兢兢業(yè)業(yè)，用熱愛(ài)和專(zhuān)注的態(tài)度去對(duì)待自己的事業(yè)，把工匠之心融入到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié);她率先垂范，用自己的行動(dòng)引領(lǐng)身邊的人，把自己的所知所學(xué)不斷傳遞給身邊的同事;她恪盡職守，憑借對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)，數(shù)十年如一日的續(xù)寫(xiě)著自己奮斗的篇章，譜寫(xiě)新時(shí)代勞模之風(fēng)采、展巾幗之傲人英姿。

勞模材料事跡材料 10

　　xx1994年參加工作，20xx年擔(dān)任園林綠化工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，以隊(duì)為家、身先士卒，以自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在短短的幾年中，使綠化工程隊(duì)隊(duì)伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊(duì)，他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門(mén)的廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的`貢獻(xiàn)。

　　謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來(lái)，為了能使本單位在短時(shí)間內(nèi)的工作狀態(tài)有個(gè)新的變化和起色，能讓市區(qū)的廣場(chǎng)、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來(lái)日新月異景觀視覺(jué)，他夜以繼日忘我的工作，克服愛(ài)人沒(méi)工作、孩子老鬧毛病、老人長(zhǎng)期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場(chǎng)、查實(shí)情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設(shè)時(shí)，就同施工隊(duì)伍風(fēng)雨無(wú)阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實(shí)際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的構(gòu)成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力，他將職工作為自己的親人來(lái)看待，關(guān)心備至；為了能讓專(zhuān)業(yè)好、技術(shù)強(qiáng)、有性格的專(zhuān)業(yè)骨干重新發(fā)揮用心作用，情感并注。透過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)使隊(duì)伍有了動(dòng)力，大大的提高了生產(chǎn)效率。

　　抓管理不松懈，求實(shí)效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊(duì)肩負(fù)著28個(gè)游園、廣場(chǎng)和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，資料多、面積大、分布廣，臨時(shí)機(jī)動(dòng)任務(wù)隨時(shí)增加。科學(xué)管理、有序安排是工作開(kāi)展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手，抓黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)，使黨員、干部隊(duì)伍成為了領(lǐng)頭軍；二是抓專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，為打造城市綠化精品工程充實(shí)了力量；三是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無(wú)事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率，首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標(biāo)施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊(duì)自己建設(shè)的意見(jiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯，節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。

勞模材料事跡材料 11

　　xxxx年的3月20日，在xxxxxx保局中層干部競(jìng)聘會(huì)議上，一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機(jī)保局稽征一股股長(zhǎng)。她，就是縣第xxxx屆人大代表，被很多參保職工親切稱(chēng)為“湯姐”的xxxxxx。

　　xxxxxx，女，漢族，中專(zhuān)文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調(diào)入開(kāi)江縣機(jī)保局，先后擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長(zhǎng)、稽征一股股長(zhǎng)。

　　xxxxxx曾在開(kāi)江縣化工廠工作，此間，無(wú)論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對(duì)其贊譽(yù)有加，進(jìn)入機(jī)保局工作以來(lái)，幾年如一日，默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。為推進(jìn)全縣機(jī)保工作，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”(機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率三個(gè)百分之百)的總體目標(biāo)付出了心血，做出了貢獻(xiàn)。

　　心懷機(jī)保工作，用真心謀求發(fā)展。

　　1999年2月，xxxxxx剛剛調(diào)入縣機(jī)保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機(jī)保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn)，她還來(lái)不及熟悉情況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點(diǎn)地與各單位核對(duì)離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日。xxxx年3月，為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問(wèn)題，已是統(tǒng)籌股股長(zhǎng)的她積極爭(zhēng)取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持配合，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個(gè)單位甚至逐人地去動(dòng)員，一個(gè)月內(nèi)，所聯(lián)系的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)經(jīng)費(fèi)自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保，為實(shí)現(xiàn)社保自救，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為了征收保險(xiǎn)費(fèi)，再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受�！耙磺袨榱斯ぷ�，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的'話。xxxx年底，由于財(cái)政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)比較嚴(yán)重，為扭轉(zhuǎn)這一局面，xxxx年起，她花大力氣，下狠功夫，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)單位，運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時(shí)，為了保證機(jī)保工作的順利開(kāi)展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)相對(duì)吃緊的情況下，多次拿出自己省吃?xún)�用的積蓄墊付辦公費(fèi)用。

　　情系參保職工，拿愛(ài)心對(duì)待服務(wù)對(duì)象。

　　工作中，xxxxxx總是待人熱情，以幫助別人為最大快樂(lè)。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語(yǔ)，對(duì)前來(lái)辦事的群眾“讓一個(gè)座、遞一杯茶，問(wèn)一聲好”，對(duì)年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門(mén)，被無(wú)數(shù)參保職工親切地稱(chēng)為“湯姐”。

　　為民解憂，把熱心獻(xiàn)給參保人員。

　　xxxx年底進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位的改革，全縣分流了170余名人員，做好該類(lèi)人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。于此，她一方面查文件、找政策，給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，一方面積極主動(dòng)地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情況，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，給他們理思路，出點(diǎn)子。同時(shí)，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止xxxx年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)繳了分流以前的保險(xiǎn)費(fèi)，完善了手續(xù)。分流以后，部分人員轉(zhuǎn)入社保，部分人員以個(gè)人身份繼續(xù)在機(jī)保局參保，取得了劃解矛盾于無(wú)形，維護(hù)穩(wěn)定于未然的良好效果。

　　要想干出一番事業(yè)，總要付出過(guò)人的心血和汗水，xxxxxx憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實(shí)際行動(dòng)在機(jī)保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌，無(wú)怨無(wú)悔的把自己的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機(jī)保事業(yè)。

勞模材料事跡材料 12

　　x，男，漢族、1966年5月出生，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，x省x州x縣x糖廠清凈車(chē)間主任兼制煉支部書(shū)記，高級(jí)技工。

　　20xx-20xx年被評(píng)為x農(nóng)場(chǎng)管委“先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)”20xx-20xx年共青團(tuán)x縣委、x縣教育局、x縣工作委員會(huì)評(píng)為“x縣優(yōu)秀少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員”

　　本人自參加工作以來(lái)，工作認(rèn)真積極負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，虛心向同事以及師傅們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，工作責(zé)任心強(qiáng)不計(jì)較個(gè)人得失，端正的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

　　多年來(lái)，他從一名工人成長(zhǎng)到班長(zhǎng)再提升至車(chē)間主任，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)的做好本職工作，在檢修設(shè)備過(guò)程中，組織技術(shù)人員克服困難，解決了部分設(shè)備中存在的問(wèn)題。每年向上級(jí)提交和建議對(duì)設(shè)備的改造方案，均得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和立項(xiàng)，為x糖廠的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。其中主要事跡例舉如下：

　　一、20xx年，他向廠部報(bào)告，為了節(jié)能降耗及節(jié)約成本，建議廠部考慮更換舊硫磺爐，改為低溫燃硫爐，這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用660噸，現(xiàn)在已經(jīng)投入使用的新?tīng)t每榨季耗用560噸。而每噸硫磺則價(jià)格2000元。每年下來(lái)可節(jié)約20余萬(wàn)元。

　　二、帶領(lǐng)車(chē)間班組的各技術(shù)骨干攻克技術(shù)性難題，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和升級(jí)。通過(guò)對(duì)糖漿上浮設(shè)備的反復(fù)試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中產(chǎn)生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量，這給下一工段造成了直接影響，并且同時(shí)還增加了生產(chǎn)成本。車(chē)間每個(gè)榨季使用約5噸消泡劑，每頓價(jià)格1.6萬(wàn)元，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加8萬(wàn)元，核實(shí)通報(bào)后經(jīng)上級(jí)同意對(duì)該設(shè)備進(jìn)行改造。車(chē)間內(nèi)及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員著手對(duì)其進(jìn)行改造后獲得成功，現(xiàn)車(chē)間內(nèi)已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經(jīng)濟(jì)效果。

　　三、為了達(dá)到“生產(chǎn)降成本、操作保安全“的奮斗目標(biāo)。特再次建議廠部對(duì)我廠所使用的磷酸添加方案進(jìn)行改進(jìn)。以每榨季生產(chǎn)消耗磷酸380-400噸計(jì)算，每噸支付給銷(xiāo)售廠家包裝費(fèi)600元，入庫(kù)卸車(chē)費(fèi)12元/噸。外加臨時(shí)工搬運(yùn)費(fèi)15000元，合計(jì)支付約25萬(wàn)元，經(jīng)改進(jìn)后一次性投入12萬(wàn)元，當(dāng)年就可以回收成本。目前該建議已獲得廠部同意并立項(xiàng)。待本榨季結(jié)束后即可進(jìn)行改造。

　　四、20xx年10月，他廠部報(bào)告，建議新增一臺(tái)濾汁快沉，可提高回收率，降低生產(chǎn)成本，減少壓濾機(jī)的使用，減少糖分的損失，在本榨季已投入使用�，F(xiàn)該設(shè)備已產(chǎn)生效益，每年可降低成本30萬(wàn)元左右。

　　x省x糖廠始建于1958年是x州第一家機(jī)制糖廠，曾經(jīng)的輝煌已不在。各項(xiàng)生產(chǎn)工藝指標(biāo)已落后于其它糖廠，一直沒(méi)有太大的改變。此現(xiàn)象引起了廠領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間的高度重視，并拿出多項(xiàng)改造方案。以生產(chǎn)部門(mén)牽頭，車(chē)間為主。組織相關(guān)技術(shù)人員通過(guò)借鑒學(xué)習(xí)其他廠的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。結(jié)合本廠的實(shí)際情況對(duì)廠內(nèi)部分設(shè)備進(jìn)行改造，并反復(fù)試運(yùn)行。在運(yùn)行過(guò)程中查找問(wèn)題和解決方案的辦法。通過(guò)對(duì)清凈車(chē)間沉降設(shè)備的改造，以及對(duì)清凈車(chē)間硫熏中和器多年的反復(fù)改造以及試驗(yàn)，終于取得了很好的效果，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。目前幾項(xiàng)大的`工藝指標(biāo)，尚有產(chǎn)糖率一項(xiàng)落后于其他廠，通過(guò)努力，今年該項(xiàng)指標(biāo)已有成效。但還存在不足，需要我們上下團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，堅(jiān)持不懈、拿出可行性報(bào)告和計(jì)劃。相信在來(lái)年會(huì)有顯著的效果。

　　作為一名共產(chǎn)黨員，至始至終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)黨的方針政策并加以落實(shí)。牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　20xx年7月5日，x發(fā)生了百年一遇的洪災(zāi)。作為一名有正義感、責(zé)任感的黨員，聽(tīng)到洪水來(lái)襲，學(xué)校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險(xiǎn)之中。洪災(zāi)就是命令。于是急忙帶領(lǐng)15名工人向?qū)W校方向跑去，當(dāng)看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神，情勢(shì)已經(jīng)刻不容緩，來(lái)不及有更多想法只有一個(gè)目標(biāo)“救人”。便立即大喊“能救幾個(gè)救幾個(gè)，我?guī)ь^大家跟我一起來(lái)”。每次每人背兩名學(xué)生，經(jīng)過(guò)近一個(gè)小時(shí)的努力，才將師生們?nèi)�部轉(zhuǎn)移到安全的地帶。

　　次日繼續(xù)對(duì)學(xué)校進(jìn)行排水，除泥工作。連續(xù)奮戰(zhàn)幾天終于結(jié)束。當(dāng)年被評(píng)為“x農(nóng)場(chǎng)‘7.5’搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”。

　　作為基層黨支部書(shū)記，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員和職工，遵章守紀(jì)，組織好兩個(gè)車(chē)間的工作和學(xué)習(xí)。關(guān)心好老黨員、老職工，愛(ài)護(hù)新黨員新職工。解決他們工作和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和困難。關(guān)心新黨員的成長(zhǎng)，鼓勵(lì)年輕職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個(gè)人榮譽(yù)的機(jī)會(huì)讓給年輕黨員和職工。并做到以身作則，對(duì)做好今后的工作充滿信心。

　　作為車(chē)間主任，職工的帶頭人。在完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，帶領(lǐng)部分職工，多次積極協(xié)助其它車(chē)間完成各類(lèi)搶修任務(wù)，加班加點(diǎn)，不怕臟不怕累，不計(jì)得失，為保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，為糖廠的生存和發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)，以上所取得的成績(jī)離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和大力支持，同時(shí)得到了各級(jí)部門(mén)的大力協(xié)助。但這些只代表過(guò)去。個(gè)人雖獲得很多榮譽(yù)，但本人只是其中的代表。是眾多項(xiàng)目的組織者，策劃者，實(shí)踐者。在今后的工作中，更要嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)無(wú)小事，沒(méi)有安全的生產(chǎn)將無(wú)法生產(chǎn)。作為生產(chǎn)管理者，要始終牢記安全，把安全放在重要的位置。每年要對(duì)上崗前的職工進(jìn)行多次安全培訓(xùn)和崗前教育。通過(guò)多樣的形式加以宣傳和教育。如利用會(huì)議發(fā)放宣傳材料。以及黑板報(bào)，懸掛警示標(biāo)牌等方式進(jìn)行宣傳，讓每一名職工增加安全意識(shí)。提高自我防護(hù)能力，加強(qiáng)安全管理，增設(shè)安全巡視員，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)順利的完成，盡到自己的責(zé)任。

勞模材料事跡材料 13

　　公司xx車(chē)間成立于19xx年，從那時(shí)起，就挑起了這個(gè)車(chē)間的大梁。在擔(dān)任車(chē)間主任的6年時(shí)間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂(lè)趣，把建設(shè)一個(gè)文明向上的車(chē)間作為自己最大的追求。從安全運(yùn)行零起點(diǎn)到如今安全運(yùn)行2668天;從一個(gè)新生的車(chē)間成長(zhǎng)為現(xiàn)在湖北五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者……成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻(xiàn)!身為車(chē)間主任，他始終用自己特有的堅(jiān)韌不拔精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。

　　以身作則樹(shù)榜樣

　　俗話說(shuō)沒(méi)有落后的群眾，只有落后的干部。為了充實(shí)自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹�，�?shù)立自己在群眾中的良好威信，視學(xué)習(xí)為自己的第二工作。在工作學(xué)習(xí)之余，他耐心向其他黨員學(xué)習(xí)，努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的帶頭人。為了使車(chē)間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的面對(duì)面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，全方位地在車(chē)間內(nèi)部組織開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)。

　　工作中，他的嚴(yán)于律己也讓車(chē)間的同事敬佩不已。今年，車(chē)間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時(shí)采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級(jí)部門(mén)遞交了事故報(bào)告，并主動(dòng)承擔(dān)了責(zé)任�；氐杰�(chē)間，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外，還對(duì)自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

　　與工作不同，生活中的他卻是職工的貼心人。每逢車(chē)間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個(gè)站出來(lái)，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時(shí)間。去年春節(jié)期間，車(chē)間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車(chē)禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車(chē)子，連夜趕往出事地為其送上慰問(wèn)金并幫助處理善后事宜。

　　榜樣的力量是無(wú)窮的，在領(lǐng)導(dǎo)下，xx車(chē)間逐漸形成了領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)的良好局面。

　　精專(zhuān)業(yè)務(wù)保安全

　　xx車(chē)間是電解的心臟。保障平穩(wěn)供電，安全供電，他深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的性能，搞好車(chē)間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了三萬(wàn)噸設(shè)備的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，查閱安裝施工圖紙，從完善微機(jī)監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開(kāi)關(guān)站的檢修試驗(yàn)。從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗(yàn)，一點(diǎn)一滴他都親自指揮，身先士卒，從實(shí)踐中發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。xx年，他大膽創(chuàng)新，在車(chē)間組建了技改小組，就在三萬(wàn)噸投產(chǎn)的.第一年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時(shí)間先后完成了電抗器遮陽(yáng)蓬和循環(huán)水溢流口的改造。

　　xx年9月份二萬(wàn)噸工程正式提上日程。與三萬(wàn)噸設(shè)備不同，兩萬(wàn)噸設(shè)備是引進(jìn)美國(guó)ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù)，一時(shí)難以掌握，作為設(shè)備管理者，這塊硬骨頭一定要啃下來(lái)。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取講解，并拿起英語(yǔ)詞典熟悉英文標(biāo)識(shí);為了能使二萬(wàn)噸早投產(chǎn)，早見(jiàn)效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬(wàn)噸工地，在現(xiàn)場(chǎng)參與安裝及試驗(yàn)工作。

　　為了保證現(xiàn)有五萬(wàn)噸設(shè)備安全運(yùn)行，樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，他和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任重于泰山。據(jù)統(tǒng)計(jì)，動(dòng)力車(chē)間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起;準(zhǔn)確無(wú)誤完成了大型倒閘操作百余次;完成五小成果共計(jì)七項(xiàng)，小改小革60余項(xiàng)，為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)。

　　文明管理求創(chuàng)新

　　為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和工改等一系列改革，利用空閑時(shí)間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)相關(guān)文件精神。在車(chē)間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對(duì)內(nèi)部庫(kù)存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計(jì)，并拿出了增收節(jié)支方案。

　　6年來(lái)，他堅(jiān)持以提高職工素質(zhì)為落腳點(diǎn)，在管理創(chuàng)新上狠下功夫，取得了一定的成效。xx年他率先打破常規(guī)管理模式，推出了新型的勞動(dòng)競(jìng)賽體制，使車(chē)間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。xx年初，善于總結(jié)的他根據(jù)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)則，推陳出新，以月明星評(píng)比的形式開(kāi)展新的勞動(dòng)競(jìng)賽，將評(píng)比成績(jī)與效益工資掛鉤，進(jìn)一步加大力度，使車(chē)間內(nèi)部形成一個(gè)班班爭(zhēng)明星，人人比貢獻(xiàn)的局面。xx年，他與黨支部積極商討后，本著立足崗位成材的目標(biāo)，在車(chē)間內(nèi)又推行了共產(chǎn)黨員責(zé)任崗、共青先鋒崗和巾幗文明崗。 最佳文明車(chē)間省級(jí)青年文明號(hào)、省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組等一系列榮譽(yù)的接踵而至，他的心理有說(shuō)不出的自豪，這更激勵(lì)著他向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。xx年4月28日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，車(chē)間喜獲省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。xx年歲末,車(chē)間又在xx省開(kāi)展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)中，以其新穎明確的創(chuàng)建思路，扎實(shí)有效的培訓(xùn)理念，實(shí)現(xiàn)職工共同超越的學(xué)習(xí)目標(biāo)，被省總工會(huì)授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀稱(chēng)號(hào)。

　　面對(duì)榮譽(yù)，喜悅自然不用說(shuō)，但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當(dāng)問(wèn)起他成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他說(shuō)的最多的還是一句老話：愛(ài)崗敬業(yè)不僅僅是口號(hào)，更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動(dòng)，只有我們每個(gè)人做到了，公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

勞模材料事跡材料 14

　　張xx是中央企業(yè)勞動(dòng)模范，黨的十七大代表。自82年參加工作以來(lái)，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線，任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)、不斷進(jìn)取，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。連續(xù)多年被評(píng)為公司先進(jìn)生產(chǎn)者、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，曾被授予“中央國(guó)家機(jī)關(guān)優(yōu)秀青年”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　五是強(qiáng)化人才工作統(tǒng)籌推進(jìn)，服務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)不斷凸顯。依托紡織、裝備制造、食品、化工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)2-3個(gè)高技能人才培訓(xùn)基地和3個(gè)重點(diǎn)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地。強(qiáng)化與西北工業(yè)大學(xué)的人才共建工作，定向培訓(xùn)我市企業(yè)人才30名，聯(lián)系2-3名西工大高層次人才來(lái)xx掛職服務(wù)。落實(shí)人才領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)和成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，健全黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)專(zhuān)家、人才工作督查通報(bào)、編外智囊團(tuán)建言獻(xiàn)策等工作機(jī)制。完善《xx市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《xx市人才資源開(kāi)發(fā)基金管理暫行辦法》等制度。組織開(kāi)展好全市首屆有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀人才評(píng)選表彰活動(dòng)，重獎(jiǎng)10-20名有重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才。

　　一、科學(xué)發(fā)展觀的“實(shí)踐者”

　　忠實(shí)履行代表職責(zé)，宣傳黨的路線方針政策和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃是他義不容辭的職責(zé)和使命。張xx出席黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)，列席了黨的十七屆四中全會(huì)。會(huì)后他把會(huì)議精神及時(shí)匯報(bào)和傳達(dá)，讓職工能盡快傾聽(tīng)到黨的聲音。他以身為國(guó)企員工為榮，擔(dān)負(fù)起振興企業(yè)的重任，為黨的十七大提出的“振興裝備制造業(yè)”和“又好又快地發(fā)展”而服務(wù)，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的偉大理論作為思想行動(dòng)的主動(dòng)力，積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，把集團(tuán)公司“22255”發(fā)展目標(biāo)和“1458”工作思路、黨建工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)傳達(dá)給職工，做到工作走在前，事情想在前，思想要超前，帶領(lǐng)和感染身邊的職工按照“精細(xì)化管理”的要求工作，緊隨企業(yè)快速發(fā)展的新形勢(shì)，做科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐者，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　做為職工代表，他很關(guān)心企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極了解煤機(jī)行業(yè)各方面的信息，深入思考企業(yè)發(fā)展方向問(wèn)題，在各級(jí)職代會(huì)、黨代會(huì)上積極發(fā)表意見(jiàn)和見(jiàn)解、諫言獻(xiàn)策。他的許多提案，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，而且實(shí)施效果良好，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、勤于動(dòng)腦的“土專(zhuān)家”

　　在工作中遇到一些新問(wèn)題時(shí)，××總是把年輕的隊(duì)員們叫到身邊，手把手地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時(shí)分，位于撫生路330號(hào)前的兩根電桿被路過(guò)的大車(chē)撞倒，電桿之間的一臺(tái)變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽(yáng)洲中路以南直至朝陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)大面積停電。情況險(xiǎn)急!正在外面搶修的××接到事故報(bào)修，立即帶領(lǐng)第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場(chǎng)，10分鐘后，留守值班的隊(duì)員按照現(xiàn)場(chǎng)發(fā)回的指示，緊急調(diào)配好車(chē)輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力，趕在下午14：30前恢復(fù)了兩條線路的送電。

　　以身作則，勇挑重?fù)?dān)。兒童福利院經(jīng)常接收到一些患艾滋病、魚(yú)鱗病等傳染性疾病的孩子，病形各異，輕重不同，護(hù)理難度很大。有些護(hù)理員怕傳染、顧慮大，時(shí)間久了怨言多，甚至提出辭職。楊xx作為一名黨員，不但毫不畏懼，主動(dòng)請(qǐng)纓，親自為他們換藥、擦身、洗臟衣，身體力行，以身作則，起到了良好的帶頭作用。她一邊主動(dòng)承擔(dān)難度大的護(hù)理工作，一邊多方查閱有關(guān)傳染病的資料，邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院講解，讓大家正確認(rèn)識(shí)傳染病，打消其他人的擔(dān)心和疑慮。在她的帶動(dòng)下，許多梅毒、乙肝等特殊患兒得到了真摯的愛(ài)撫并成功轉(zhuǎn)陰，步入了健康人生。

　　敢挑擔(dān)子。圩鎮(zhèn)臟亂差問(wèn)題，是黨委政府的“一塊心病”，近年來(lái)群眾反映強(qiáng)烈，呼聲較大，同志擔(dān)任鎮(zhèn)黨委書(shū)記后，明確將圩鎮(zhèn)整治列入黨委政府重點(diǎn)工作任務(wù)，向自己身上“壓擔(dān)子”，結(jié)合現(xiàn)在正在改造的105國(guó)道，制定了圩鎮(zhèn)整治規(guī)劃。一是亮化工程，從105國(guó)道壩高路口到圩鎮(zhèn)路段要安裝路燈，修好排水溝，做好綠化;二是老圩鎮(zhèn)整治，從規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位開(kāi)始，加大整治力度，將圩上違法設(shè)置的攤點(diǎn)取消，同時(shí)對(duì)同生路、中學(xué)路等街道馬路進(jìn)行維修。三是圩鎮(zhèn)重心轉(zhuǎn)移，努力推進(jìn)圩鎮(zhèn)中心向原贛南水泥廠舊址發(fā)展。可以說(shuō)圩鎮(zhèn)整治是一項(xiàng)涉及千家萬(wàn)戶(hù)的巨大工程，這個(gè)“擔(dān)子”非常重。

　　愛(ài)鉆研、勤動(dòng)腦是他不斷成長(zhǎng)的動(dòng)力和源泉。張xx的文化水平不高，可他身上有一種不服輸?shù)你@勁。1998年，分廠領(lǐng)導(dǎo)把視為“寶貝”的一臺(tái)進(jìn)口新數(shù)控機(jī)床交給了他，但顯示器上的英文字母，對(duì)只有初中文化的`張xx來(lái)說(shuō)無(wú)異于天書(shū)，可他偏不信這個(gè)邪。他到公司圖書(shū)室借來(lái)了專(zhuān)用工具書(shū)，一點(diǎn)一點(diǎn)的對(duì)照，慢慢的摳，他還專(zhuān)門(mén)買(mǎi)了英語(yǔ)科技詞典，把有關(guān)機(jī)械術(shù)語(yǔ)編成小冊(cè)子，對(duì)照著設(shè)備的英文說(shuō)明書(shū)一點(diǎn)一點(diǎn)的啃。遇到不懂的難題，就去找技術(shù)人員請(qǐng)教，一直到弄懂為止。面對(duì)操作者自己編程這個(gè)難題，張xx也沒(méi)有灰心，他一面向技術(shù)人員請(qǐng)教，一面結(jié)合三角和幾何知識(shí)，參照說(shuō)明書(shū)，認(rèn)真分析格式和代號(hào)意義，編程后反復(fù)在機(jī)床上進(jìn)行圖形演示，尋找其中的規(guī)律。他還專(zhuān)門(mén)買(mǎi)了一臺(tái)筆記本電腦，把自己一遍一遍優(yōu)化好的程序保存起來(lái)建立程序庫(kù)，為日后提高效率打下了基礎(chǔ)。憑著強(qiáng)烈的求知欲望和扎實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)，他終于從數(shù)控機(jī)床技術(shù)的“門(mén)外漢”變成了“專(zhuān)家”。

　　20xx年，為適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展和突飛猛進(jìn)的數(shù)控技術(shù)的新要求，已過(guò)了不惑之年的他毅然又抱起書(shū)本，參加了大專(zhuān)班的學(xué)習(xí)，并且取得了優(yōu)秀的成績(jī)。

　　我不是偉人，也不是學(xué)者，但我是教師，我是孩子人生的啟蒙師，我愿在這片熱土中播撒愛(ài)心!不管漫長(zhǎng)的路上荊棘叢生或是布滿沼澤，我將一如既往。我將一如既往地用愛(ài)心去澆灌每一位學(xué)生的心靈，如同對(duì)待我們心愛(ài)的孩子一樣，我們沒(méi)有理由不成功!我堅(jiān)信，今天用愛(ài)心澆灌的樹(shù)苗，必將在明天成為國(guó)家的棟梁!

　　三、愛(ài)崗敬業(yè)的“老黃�！�

　　愛(ài)廠如家，講求奉獻(xiàn)是他無(wú)怨無(wú)悔的選擇。張xx有一個(gè)習(xí)慣，他每天早晨七點(diǎn)半就到崗，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，第一個(gè)開(kāi)動(dòng)機(jī)床。近幾年大型高端支架的定貨逐年增加，零件的體積、重量也在不斷增加，立柱最長(zhǎng)可達(dá)2.5米，缸體內(nèi)徑達(dá)到400mm，單件凈重達(dá)2.7噸，大缸、中缸、活柱的重量都在700公斤以上，而且精度要求很高，他操作的這臺(tái)數(shù)控機(jī)床承擔(dān)著大缸徑立柱的主要加工任務(wù)，責(zé)任重大。08年下半年以來(lái)，針對(duì)晉城Y112支架、陜煤Y119、平朔Y130、C156等重點(diǎn)產(chǎn)品，為嚴(yán)格保證分廠的產(chǎn)品進(jìn)度，他帶領(lǐng)班組成員經(jīng)常主動(dòng)白班連夜班，曾經(jīng)連續(xù)四個(gè)月沒(méi)有休息，每天上滿十二小時(shí)的大班，班中帶飯，保證機(jī)床的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。大家的想法簡(jiǎn)單又樸實(shí)：“我們的產(chǎn)品，工期、質(zhì)量都不能出問(wèn)題，尤其不能出在元件分廠，更不能出在我手里”!正是這種“急生產(chǎn)所急，想用戶(hù)所想”的強(qiáng)烈責(zé)任感，為按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。

　　在數(shù)控車(chē)床上，加工臨時(shí)性、批量小的活件比大批量產(chǎn)品不但費(fèi)事、費(fèi)力，工時(shí)還少，但對(duì)張xx來(lái)說(shuō)這是“家常便飯”，每次他總是欣然接受，從不講條件，體現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

　　在高臺(tái)縣城關(guān)鎮(zhèn)新建南社區(qū)，提起邵志榮的家庭，沒(méi)有一個(gè)不豎起大拇指稱(chēng)贊的。她們一家互敬互愛(ài)，尊老愛(ài)幼，不離不棄，用生活中平平凡凡的事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的情，詮釋了以家作為愛(ài)的港灣的真諦，受到了街坊四鄰的一致好評(píng)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，08、09兩年，張xx平均每年加班96個(gè)工作日，相當(dāng)于這兩年就比別人多上了8個(gè)半月班;經(jīng)他加工的大型工件達(dá)3700多件，平均每年完成工時(shí)10560點(diǎn)，個(gè)人工時(shí)考核排在分廠前列，被大家譽(yù)為“走在時(shí)間前面的人”。

　　連降大雨，讓全國(guó)“最美警察”、西山街辦東坡亭社區(qū)民警胡敏憂心如焚，因?yàn)闁|坡亭社區(qū)背靠雷山，一旦遭遇山體滑坡，將嚴(yán)重威脅群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　四、攻堅(jiān)克難的“主心骨”

　　創(chuàng)新求實(shí)，敢想敢做是他攻無(wú)不勝的法寶。數(shù)控車(chē)工崗位是平凡的，但也是展示才華，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，更是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。20xx年以來(lái)，為提高φ400mm以上油缸的加工能力，包括公司實(shí)施的“7800”項(xiàng)目，先后新增各類(lèi)機(jī)床46臺(tái)。分廠將調(diào)試機(jī)床的任務(wù)大多交給了他。面對(duì)新的數(shù)控操作系統(tǒng)、新的硬件操作方式給調(diào)試帶來(lái)的困難，他帶著徒弟沒(méi)白天、沒(méi)黑夜的泡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在最短時(shí)間調(diào)試成功，使新設(shè)備很快發(fā)揮了效力。他還注重在傳統(tǒng)加工基礎(chǔ)上擴(kuò)展機(jī)床新功能，完成五軸聯(lián)動(dòng)雙面銑上三軸銑削圓弧操作編程，為分廠加工特殊零件創(chuàng)造了條件。通過(guò)多年來(lái)的刻苦學(xué)習(xí)和摸索實(shí)踐，他編制的加工程序又快又簡(jiǎn)練;針對(duì)加工工件體積大的問(wèn)題，自制了很多工裝卡具、吊具，保證了加工安全;這些在班組推廣后大大提高了加工效率。

　　在加工φ280mm里孔中缸矩形螺紋時(shí)，他提出不車(chē)退刀槽的建議，既增加了工件的強(qiáng)度，又減少了刀具磨損和螺紋出口的毛刺殘留，提高了生產(chǎn)效率。現(xiàn)在絕大多數(shù)矩形螺紋結(jié)構(gòu)缸管，都在應(yīng)用這個(gè)方法。

　　不但在工裝、技術(shù)方面不斷改革創(chuàng)新，在生產(chǎn)管理上他也積極想辦法理順工序銜接，在數(shù)控整個(gè)班組的生產(chǎn)中，他從合理搭配時(shí)間、充分做好產(chǎn)前準(zhǔn)備、優(yōu)化生產(chǎn)步驟、優(yōu)化加工程序、充分發(fā)揮天車(chē)效用、減少中間環(huán)節(jié)等方面入手，不斷提高生產(chǎn)效率，兩年間，使加工活柱類(lèi)零件效率提高約30%，缸管類(lèi)零件效率提高70%以上，并將這些辦法無(wú)私傳授給其他班組，帶動(dòng)了分廠整體效率的提高，為分廠更好的完成生產(chǎn)任務(wù)發(fā)揮了巨大作用。

　　五、班組建設(shè)的“帶頭人”

　　強(qiáng)化管理，崇尚團(tuán)隊(duì)是他抓好班組建設(shè)的理念。張xx作為一班之長(zhǎng)，在工作中有較高的威信和號(hào)召力。他除了利用業(yè)余時(shí)間組織班組成員學(xué)習(xí)，相互交流思想外，還經(jīng)�；ハ嗲写铇I(yè)務(wù)技能，他對(duì)后來(lái)的青工更為關(guān)心，常把自己在工作中碰到問(wèn)題和體會(huì)說(shuō)給這些年輕同事聽(tīng)。作為黨小組長(zhǎng)，他在工作中還循循善誘，引導(dǎo)班組的同志追求進(jìn)步、積極向上。在他的引導(dǎo)下，班組成員人人爭(zhēng)先，已成為分廠完成“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)的一張王牌。

　　他關(guān)心班組青工的成長(zhǎng)，經(jīng)常讀報(bào)、上網(wǎng)、看雜志，了解煤機(jī)行業(yè)各方面的信息，并在工作中將這些信息與青工進(jìn)行交流，既培養(yǎng)了青年人的興趣愛(ài)好，也增進(jìn)了彼此的友誼，提高了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力�！皬坸x數(shù)控班”多次受到北京煤機(jī)公司和上級(jí)的表彰。繼20xx年他的班組被國(guó)務(wù)院國(guó)資委和共青團(tuán)中央聯(lián)合授予“全國(guó)青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)后，20xx年又一次被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為“學(xué)習(xí)型班組標(biāo)桿”。

　　為了提高徒弟的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)他們盡快成長(zhǎng)成才，他把那些好干而且工時(shí)又高的活，分給徒弟干，這樣一來(lái)，他的工時(shí)和收入都下來(lái)了，有人笑他傻，也有朋友勸他留點(diǎn)絕活，可他說(shuō)：“我一個(gè)人再好，充其量也就是明星閃耀，但如果大家都好了，那可是群星璀璨呀!企業(yè)的發(fā)展需要是技術(shù)先進(jìn)的群星，需要的是素質(zhì)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)!我很愿意為他們鋪路搭橋�！�

　　從平凡到優(yōu)秀，再?gòu)膬?yōu)秀到卓越，是他心靈的飛躍和自我革命，更是艱難的自我蛻變。卓越員工是企業(yè)發(fā)展壯大所需要的人才，是打造百年基業(yè)的保障，更是國(guó)家建設(shè)的產(chǎn)業(yè)大軍支柱。張xx不斷提高自己的技術(shù)水平，立足于數(shù)控車(chē)床，高質(zhì)量、高效率地完成好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為打造“國(guó)際名牌，國(guó)內(nèi)王牌”的煤機(jī)旗艦，實(shí)現(xiàn)中煤集團(tuán)“22255”目標(biāo)做出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于企業(yè)、無(wú)愧于時(shí)代的貢獻(xiàn)。

勞模材料事跡材料 15

　　我叫xxx，今年35歲，19xx年在xxx商場(chǎng)參加工作，xx年6月份加入中國(guó)共產(chǎn)黨，xx年5月份擔(dān)任xxx商場(chǎng)黨支部書(shū)記兼董事長(zhǎng)。上任以來(lái)，我始終牢記自己是一名黨員、一個(gè)集體的帶頭人，我的職責(zé)就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)商場(chǎng)全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，挖掘內(nèi)部潛力，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場(chǎng)各項(xiàng)工作進(jìn)入了健康發(fā)展的軌道。

　　臨危受命 勇挑重?fù)?dān)

　　xxx商場(chǎng)始建于19xx年，總營(yíng)業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊(cè)職工342人，是當(dāng)時(shí)xxx地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來(lái)，由于發(fā)展資金不足、人員過(guò)多、債務(wù)過(guò)大等原因，生存、發(fā)展問(wèn)題舉步為艱。xx年初，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)商場(chǎng)順利改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過(guò)商場(chǎng)300多名職工民主投票，我被選舉為xxx商場(chǎng)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因?yàn)樯虉?chǎng)始建之初我就在這里工作，10多年的時(shí)間里，我干過(guò)營(yíng)業(yè)員，當(dāng)過(guò)秘書(shū)，做過(guò)業(yè)務(wù)科長(zhǎng)，又當(dāng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理和副總經(jīng)理，應(yīng)該說(shuō)商場(chǎng)的情況我十分清楚，再加上改制前審計(jì)部門(mén)的認(rèn)定，商場(chǎng)那時(shí)的負(fù)債總額為2500萬(wàn)元，而資產(chǎn)不過(guò)才xx萬(wàn)元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個(gè)多大的難題啊，但是，看著臺(tái)下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅(jiān)定了，商場(chǎng)就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團(tuán)結(jié)一心，沒(méi)有什么困難克服不了的!我暗暗下定決心，一定要使商場(chǎng)擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過(guò)上好日子。

　　銳意改革 真抓實(shí)干

　　上任后，我針對(duì)商場(chǎng)人員素質(zhì)參差不齊，機(jī)關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，重組機(jī)構(gòu)，發(fā)揮人才效應(yīng)。一是針對(duì)商場(chǎng)內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級(jí)機(jī)關(guān)人員上崗條例》、《xxx商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)管理細(xì)則》等制度，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細(xì)節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問(wèn)題，大膽的提出了：“誠(chéng)信融鑄xxx、滿意回報(bào)顧客”的經(jīng)營(yíng)理念，確定了商場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)。二是對(duì)商場(chǎng)機(jī)關(guān)進(jìn)行了徹底改革。xx年5月，改制后的xxx商場(chǎng)設(shè)立財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、企管部、后勤部等6個(gè)部門(mén)和安全、黨務(wù)行政2個(gè)辦公室，管理人員競(jìng)聘上崗，部門(mén)人員按崗定編。通過(guò)改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人才有了展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，為公司的后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了人才，同時(shí)也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的`用人機(jī)制。三是引入了激勵(lì)機(jī)制。我經(jīng)過(guò)與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的研究，對(duì)職工工資進(jìn)行了上調(diào)，并且實(shí)行了銷(xiāo)售與獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤，給每個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)按照上一年度銷(xiāo)售計(jì)劃下達(dá)了任務(wù)，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門(mén)都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動(dòng)。四是加強(qiáng)了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場(chǎng)的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問(wèn)題，這也是市級(jí)消防部門(mén)限期整改的隱患問(wèn)題，商場(chǎng)在資金緊張的情況下，出資14萬(wàn)元，上馬了消防備用電源工程，進(jìn)行整改完工，并通過(guò)驗(yàn)收，進(jìn)一步保障了商場(chǎng)安全運(yùn)行。在我的建議下，商場(chǎng)還出資12萬(wàn)元在營(yíng)業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過(guò)去冬天冷、夏天熱的購(gòu)物環(huán)境。改造后的商場(chǎng)，消除了安全隱患，購(gòu)物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打好基礎(chǔ)。

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