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安全員先進(jìn)事跡材料
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都嘗試過寫事跡材料吧,事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡(gè)人評(píng)功擺好,而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。想擬事跡材料卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編為大家收集的安全員先進(jìn)事跡材料,歡迎閱讀與收藏。
安全員先進(jìn)事跡材料1
今年七月份,我有幸加入中核二二公司鋼結(jié)構(gòu)分公司成為了三門項(xiàng)目部的一名專職安全員,感到非常榮幸。光陰荏苒,不知不覺間已經(jīng)過去了近半年,這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、師父的悉心教導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和引導(dǎo)。
在他們的支持幫助下,我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,逐漸融入到了鋼結(jié)構(gòu)分公司這個(gè)大家庭中,同時(shí)也為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。幾個(gè)月來,本著“做一名合格的專職安全員”的態(tài)度,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的對(duì)待我的工作,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的進(jìn)步,F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,每日積極參加班前會(huì),加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá),扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)店鋪公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
2、在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決懲治安全違規(guī)行為,掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。參加每雙周定期組織開展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查,每日在師父的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全巡查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的'缺陷,并當(dāng)場(chǎng)教育違規(guī)違章人員,做到隱患問題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),為確保落實(shí)情況開出安全隱患整改通知單,并及時(shí)跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時(shí)認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。積極參加安全生產(chǎn)周例會(huì),月度安委會(huì),在會(huì)上參與討論安全管理和安全隱患治理,吸取經(jīng)驗(yàn),增長見識(shí)。
4、根據(jù)公司文件通知精神,參與制定了詳細(xì)的防臺(tái)、消防應(yīng)急演練預(yù)案內(nèi)容并組織全體人員參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。
5、配合同事對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)工作安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識(shí),減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
6、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開展日常各項(xiàng)工作,結(jié)合管理化提升活動(dòng),優(yōu)化工作內(nèi)容,改良工作方式,積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù),除了做好日常檢查和資料整理工作之外,對(duì)于重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控,對(duì)于危險(xiǎn)性較大的起重吊裝加強(qiáng)旁站監(jiān)督等。
7、八月參加新生下班組活動(dòng),深入到生產(chǎn)一線,在鉚工師父的帶領(lǐng)下,結(jié)合自身所學(xué)知識(shí),在掌握基本鉚工技能的基礎(chǔ)上,提出了自己對(duì)于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動(dòng),對(duì)于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用。
二、工作中存在的不足
目前,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門各班組的共同努力配合下,公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,總體安全形勢(shì)較為平穩(wěn)。不過通過半年來的親身體會(huì),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足:
1、安全管理不嚴(yán)不細(xì),少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),少數(shù)作業(yè)人員安全生產(chǎn)觀念比較淡薄,存有僥幸心理;
2、極少數(shù)情況下安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),存在安全管理的盲區(qū)導(dǎo)致一般小事故偶有發(fā)生;
3、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開展進(jìn)行下去;
4、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距; 5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。
我相信安全問題絕對(duì)不止這些,作為一名專職安全管理人員,我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。
三、文體活動(dòng)
在工作之余,我積極參加公司及項(xiàng)目部組織的各類文體活動(dòng),比如新老員工籃球賽,中秋趣味答題活動(dòng),質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng),三對(duì)三籃球賽活動(dòng)等,并在其中的一些比賽上取得了一定成績(jī)。參加這些活動(dòng),不僅豐富了我工作之余的生活,也增加了趣味性,同事取得成績(jī)之后小小的獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)讓我得到滿足。不僅如此,公司還組織進(jìn)行新老員工交流會(huì),新員工觀影活動(dòng)等,這些都給了我一種家的感覺,讓我的身體和精神得到了放松,也增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感,從而更加積極熱情地投入到工作中去。
四、個(gè)人提升計(jì)劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì),在不斷學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新,完善工作方式、方法。
2、做好本職工作,對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
4、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也要不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
總之,半年來,我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力;在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,展現(xiàn)我年輕人如火般的熱情,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平;不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海,安全管理工作任重而道遠(yuǎn),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在未來的安全管理過程中,我將緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦。
另外需要特別指出的是,近半年的實(shí)習(xí)期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI(lǐng)和指導(dǎo)下一天天度過的,他在生活和工作上都無私地給予了我很多的幫助,在這里要特別感謝我的師父李偉。
安全員先進(jìn)事跡材料2
20xx年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司在集體和機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)組織下,加大監(jiān)督檢查密度,加大對(duì)問題的查處程度,有效防范案件事故發(fā)生,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,突出“科學(xué)發(fā)展·安全發(fā)展”活動(dòng)主題,結(jié)合集體“三層九中心”要求,大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)法律意識(shí)。
今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),全年安全工作取得良好成績(jī)。按照集團(tuán)和公司的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作。把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車間、庫房、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),健全完善管理制度,實(shí)施安全責(zé)任制。安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此,我公司認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,堅(jiān)持以查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn),大力提高員工的防范意識(shí),扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并下發(fā)各部門,各車間本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,一級(jí)抓一級(jí),年初由孟經(jīng)理安排,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂了分廠與項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任書;項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任再和各個(gè)施工人員簽訂使安全工作責(zé)任到人,落實(shí)到位。
2、 做好安全生產(chǎn)工作,制度是保證。面對(duì)新形式公司結(jié)合實(shí)際,在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上,制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險(xiǎn)、防差錯(cuò)的規(guī)章制度。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)?梢哉f,通過一系列制度的健全和完善,公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規(guī)范和約束工人的行為。
3、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。我分廠根據(jù)集團(tuán)和公司檢查規(guī)定,開展日常巡查、專項(xiàng)檢查。同時(shí),成立安全檢查小組,月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查,包括現(xiàn)場(chǎng)安全管理和管理資料兩部分。根據(jù)檢查各項(xiàng)情況,每月綜合進(jìn)行一次考核評(píng)分,并將檢查結(jié)果形成書面材料,召開安全管理分析會(huì)議。
檢查過程中念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng),檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范;不走過場(chǎng),仔細(xì)認(rèn)真,不留死角;實(shí)事求是,不隱瞞,不護(hù)短,并力求做到“三個(gè)”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不放過;不提出整改措施不放過。對(duì)于違反制度。違章違紀(jì)的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評(píng)教育,都要受到嚴(yán)肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。
4、強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)。在日常的生產(chǎn)過程中,我們堅(jiān)持每天都進(jìn)行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式,在執(zhí)行制度的同時(shí),安全教育工作一天也沒有放松,車間每天早上的班前會(huì)都必須結(jié)合昨天的.安全問題和今天的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。
5、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱有關(guān)資料,用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時(shí)進(jìn)行換季安全教育培訓(xùn)。針對(duì)不同季節(jié)的不同天氣條件,采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié),同時(shí)夏天也是酷暑炎熱的季節(jié),針對(duì)這些特點(diǎn)我們單位及時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),并采取很多措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),針對(duì)高溫酷暑,食堂采取燒綠豆湯,辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進(jìn)行降溫,以防止人員中暑,防止。同時(shí)安全管理人員加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除安全隱患,做到萬無一失,安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴(yán)寒,雪霜較多,針對(duì)這個(gè)季節(jié)我們采取安全教育培訓(xùn),采取防寒、防滑、防凍等措施應(yīng)對(duì)各種安全突發(fā)事件。
6、規(guī)范分包工程的安全管理,嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)條件
根據(jù)公司的要求,所有分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí),及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確定和區(qū)分各自的責(zé)任,并按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn),督促項(xiàng)目對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底,在例行檢查時(shí)對(duì)外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,并落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。
7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理,今后我們的加工車間和施工項(xiàng)目有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),為確保安全生產(chǎn),加大對(duì)高空危險(xiǎn)作業(yè),吊裝作業(yè),焊接作業(yè),下料切割作業(yè),交叉作業(yè),特別是施工部位的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理,在各項(xiàng)施工過程中,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)確定的重大危險(xiǎn)源,要明確責(zé)任,落實(shí)到人,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)解決,另外對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)較大的作業(yè)面,必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用,確保安全。
截止現(xiàn)在,傷亡事故為零,無重大安全事故,全年分廠發(fā)生輕傷事故三次,兩起加工車間的砸傷事故,一起莒南義信升降機(jī)墜落事故,針對(duì)以上事故我廠認(rèn)真分析原因,前兩起事故屬于操作人員違章造成的,莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)措施不到位,盲目施工,如果我們?cè)谑褂猛两ㄎ锪仙禉C(jī)前檢查,做好防護(hù)措施,此次事故可以避免發(fā)生,對(duì)于以上事故我廠已開展安全專題警示教育,利于班前班后會(huì)告誡職工,要加強(qiáng)自我警覺意識(shí),搞好自我安全保護(hù),并對(duì)項(xiàng)目施工管理加大監(jiān)管力度;這三起安全事故在向我們警示:違規(guī)操作、習(xí)慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵,任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生,做工作只有把安全放在首位,確保做到時(shí)時(shí)處處想安全,人人事事講安全,才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和健康發(fā)展。
今后安全工作的重點(diǎn):多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后我們廠安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全廠形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使我們廠安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
安全員先進(jìn)事跡材料3
在即將過去的20xx年里,鋼構(gòu)公司全體員工以“安全責(zé)任重于泰山”為主題,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針。堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則,把“隱患排查、專項(xiàng)整治”落實(shí)到日常的生產(chǎn)中,圓滿地實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)方針目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全年。20xx年鋼結(jié)構(gòu)公司主要從事以下工程,?
1、SZ36-1WHPG平臺(tái)外的掛井口槽改造項(xiàng)目樁管、導(dǎo)管、撐管、隔水管的生產(chǎn)
2、SZ36-1WHPE平臺(tái)外的掛井口槽改造項(xiàng)目樁管、導(dǎo)管、撐管、隔水管的生產(chǎn)
3、葵東101、102號(hào)井組井火炬平臺(tái)加固項(xiàng)目樁管、撐管的生產(chǎn)
4、伊朗雅達(dá)項(xiàng)目隔水套管的生產(chǎn)
5、2號(hào)作業(yè)平臺(tái)改造
6、風(fēng)力發(fā)電塔架,華能山西原平段家堡。偏關(guān)黑家莊風(fēng)電項(xiàng)目,制造等項(xiàng)目,為確保公司實(shí)現(xiàn)預(yù)訂產(chǎn)值目標(biāo)。做出了極大的貢獻(xiàn),并取得了顯著的成效。截止到20xx年10月份鋼結(jié)構(gòu)公司沒有發(fā)生一起人身、設(shè)備安全事故,圓滿地完成了公司的安全生產(chǎn)任務(wù)和本公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。這些可喜成績(jī)的取得,我公司主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),提高認(rèn)識(shí)抓管理,落實(shí)責(zé)任促提高,全體員工齊心合力構(gòu)和諧,爭(zhēng)創(chuàng)安全先進(jìn)年。具體指標(biāo)是:?杜絕重傷、工亡、火災(zāi)和重大設(shè)備事故。
二、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,采納員工合理化建議,成立以鋼結(jié)構(gòu)公司王經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員在鋼結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部全方位的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,結(jié)合隱患排查、專項(xiàng)治理工作。深入現(xiàn)場(chǎng)、加強(qiáng)檢查和督查,查出安全隱患,立即督促整改,整改率達(dá)100%。認(rèn)真組織開展了領(lǐng)導(dǎo)與職工座談會(huì),鼓勵(lì)職工對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議,認(rèn)真聽取了職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見或建議。通過座談,采納職工對(duì)安全生產(chǎn)管理方面提出的合理化建議,并采取相應(yīng)措施落實(shí)到每一位員工。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視,抓重點(diǎn)
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,鋼結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),讓每一個(gè)員工時(shí)刻牢記安全關(guān)系到每個(gè)人切身利益。積極發(fā)動(dòng)廣大員工,做到群管成網(wǎng),至上而下。全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度,積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患,采取切實(shí)可行的安全防范措施,把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故的發(fā)生。
四、開展形式多樣的宣傳學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí),堅(jiān)持每天下午召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議主要以分析本公司安全生產(chǎn)形式及如何搞好鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作等內(nèi)容,鋼結(jié)構(gòu)公司各車間在施工現(xiàn)場(chǎng)也堅(jiān)持傳統(tǒng)的每天早會(huì)和每天的生產(chǎn)安排會(huì)議,把每天的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每一位施工人員。通過各種會(huì)議,牢固樹立了“事故可防”的安全意識(shí)。鋼結(jié)構(gòu)公司還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)的開展,組織開展了內(nèi)容豐富,形式多樣的安全教育活動(dòng),增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)到位,開展全體職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力,同時(shí)不斷凝聚職工思想,形成“人人關(guān)愛生命,人人關(guān)注安全,人人關(guān)注生產(chǎn)”的良好風(fēng)尚。
五、深入開展安全、生產(chǎn)活動(dòng)深入開展安全、生產(chǎn)活動(dòng)
活動(dòng)緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題。為加強(qiáng)今年安全、生產(chǎn)活動(dòng)的'組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全、生產(chǎn)活動(dòng)的有效落實(shí)和實(shí)施,公司成立了安全、生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃》,由王經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)本次安全、生產(chǎn)活動(dòng)的組織,各部門和全體員工積極配合。鋼結(jié)構(gòu)公司向車間下發(fā)了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全、生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃》,計(jì)劃要求緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題,結(jié)合《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查》開展此次活動(dòng)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,使鋼結(jié)構(gòu)公司安全、生產(chǎn)活動(dòng)一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得鋼結(jié)構(gòu)公司在安全、生產(chǎn)活動(dòng)中無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全、生產(chǎn)活動(dòng)期間,鋼結(jié)構(gòu)公司積極籌備,制定計(jì)劃,加強(qiáng)員工對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)事故緊急預(yù)案等宣傳資料的學(xué)習(xí)。組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)事故報(bào)告和處理?xiàng)l例》等。通過學(xué)習(xí)來增強(qiáng)所有員工的安全理念和強(qiáng)化安全意識(shí),特別組織學(xué)習(xí)了各自的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和自己崗位工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,明確自己所在崗位的職責(zé)和生產(chǎn)注意事項(xiàng)。安全、生產(chǎn)活動(dòng)期間,舉行了鋼結(jié)構(gòu)公司首次“消防知識(shí)培訓(xùn)演練”活動(dòng),由公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)培訓(xùn)和演練,使公司員工對(duì)滅火器材有了充分的認(rèn)識(shí),并掌握了正確的使用方法,演練取得了預(yù)期效果。
六、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實(shí),提高安全生產(chǎn)條件,今年,我們針對(duì)施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),為確保安全生產(chǎn),加大對(duì)高空危險(xiǎn)作業(yè)、交叉作業(yè)、重點(diǎn)防火部位及施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理。按照建設(shè)部的相關(guān)要求,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的投入,認(rèn)真落實(shí)開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持嚴(yán)格的日常安全檢查,結(jié)合月度、季度、專項(xiàng)和突擊性安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作。同時(shí)做好風(fēng)塔項(xiàng)目外包施工單位的安全生產(chǎn)管理工作,督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實(shí),把各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實(shí),責(zé)任到人,改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提高安全生產(chǎn)條件確保公司事事平安。
七、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境職業(yè)健康和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理
加大對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)公司在各項(xiàng)施工過程中對(duì)環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析,同時(shí)也辨識(shí)了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的危險(xiǎn)源,確定重大危險(xiǎn)源,依據(jù)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理的原則,嚴(yán)格按照公司關(guān)于對(duì)危險(xiǎn)源分級(jí)控制管理的規(guī)定,仔細(xì)查找各作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)有害因素,及時(shí)辨識(shí)和確認(rèn)危險(xiǎn)源,對(duì)存在的危險(xiǎn)性、觸發(fā)因素,明確責(zé)任,落實(shí)到人,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。將專檢、日檢、月檢、季度檢查結(jié)合起來,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。另外對(duì)生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險(xiǎn)性較大的作業(yè),必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)以及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用,確保萬無一失。
八、規(guī)范分包工程的安全管理
嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)條件,分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí),及時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,確定和區(qū)分各自的安全責(zé)任,同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,堅(jiān)決杜絕以包代管,包而不管的現(xiàn)象發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包工程和勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理,嚴(yán)格審查勞務(wù)人員的各類證件和從業(yè)資格。加大對(duì)勞務(wù)施工人員的安全“三級(jí)教育”工作、組織安全教育學(xué)習(xí)。通過各項(xiàng)安全檢查落實(shí)項(xiàng)目施工安全防護(hù)措施和勞務(wù)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品,并積極改善勞務(wù)人員的施工作業(yè)條件。
九、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核
結(jié)合實(shí)際,根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)考核辦法,制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,參照建設(shè)部的具體要求,結(jié)合各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行月度考核和年終總評(píng),重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度,加大安全投入,努力提高安全生產(chǎn)條件,從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動(dòng)性,及時(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。
回顧20xx年我公司的安全生產(chǎn)工作,在某些方面還要加強(qiáng)管理,比如在與分包勞務(wù)單位交叉作業(yè)方面還要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,在外用工方面還要加強(qiáng)外協(xié)人員安全技能方面的培訓(xùn),我們會(huì)在今后的工作中作為重點(diǎn)加以管理和落實(shí),20xx年即將過去,我們會(huì)在新的一年里以新的目標(biāo)、新的形象、新的起點(diǎn),從零做起,嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治工作,以安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展觀,使鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作不斷鞏固和完善,爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。
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