- 煤礦班組長個(gè)人先進(jìn)事跡材料 推薦度：
- 相關(guān)推薦
煤礦班組長個(gè)人事跡材料
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都不可避免地會接觸到事跡材料吧，事跡材料有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進(jìn)。擬起事跡材料來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的煤礦班組長個(gè)人事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
他是班組的“領(lǐng)頭雁”，所帶班組已連續(xù)安全生產(chǎn)15年，在擁有某某礦“安全標(biāo)兵”、徐礦集團(tuán)“優(yōu)秀安全生產(chǎn)指揮員”等稱號后，今年8月份，又再次獲得徐礦集團(tuán)“優(yōu)秀班組長”的榮譽(yù)，他就是某某礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)的班長——某某。
打鐵先得自身硬。為掌握過硬的安全生產(chǎn)技能，某某自己購買采煤工藝、班組管理、機(jī)電維修等方面的技術(shù)書籍，在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行“充電”，并在實(shí)踐中摸索、鍛煉和積累。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過努力，他不僅取得了自學(xué)大專文憑、運(yùn)輸工、小電絞信把工、班長等多種安全資格證書，同時(shí)還具備了支架工、油壓工等專業(yè)工種的熟練操作技能，成了煤礦安全生產(chǎn)的“多面手”。
一花獨(dú)放不是春。為提高班組的整體素質(zhì)，某某以工區(qū)打造“一區(qū)一品”創(chuàng)新工程為契機(jī)，發(fā)動職工制訂“跨崗位學(xué)習(xí)計(jì)劃”，牽頭成立“青工學(xué)習(xí)小組”，親自對炮采、綜采兩種不同工藝進(jìn)行授課，分批次組織生產(chǎn)骨干和職工進(jìn)行“1+1”現(xiàn)場結(jié)對練兵，將所學(xué)到的知識及積累的經(jīng)驗(yàn)，毫無保留地傳授給班組職工。近5年來，在他的傳、幫、帶下，有12名班組職工成為區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手，班里已累計(jì)輸出26名素質(zhì)精干的職工在山西、貴州、新疆等異地創(chuàng)業(yè)。
嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。在今年開展的“職工崗位行為規(guī)范集中教育”及其“回頭看”活動中，某某身先士卒，每天總是提前半小時(shí)到工區(qū)，了解上一班工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)情況，接受工區(qū)新任務(wù)，掌握安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。每班又總是第一個(gè)到達(dá)井下現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，做到心中有數(shù)。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不合格工程堅(jiān)持在第一時(shí)間內(nèi)處理整改。他還加大班中動態(tài)巡查力度，每班要在工作面及兩道的工作現(xiàn)場來回奔波十余趟，杜絕帶著隱患生產(chǎn)。今年5月份，風(fēng)道清理裝車，現(xiàn)場組人員為了完成任務(wù)早上井，便超掛車皮準(zhǔn)備走勾。某某巡查發(fā)現(xiàn)后，立即制止了這起未遂“三違”，并對責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲批評和經(jīng)濟(jì)處罰。據(jù)了解，今年1至9月份，某某現(xiàn)場制止“三違”20余起，向工區(qū)匯報(bào)不安全隱患32條，現(xiàn)場帶頭整改18項(xiàng)，提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新項(xiàng)目3項(xiàng)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵之處顯身手。今年5月份，工作面82號支架處因片幫冒頂造成矸石大面積堵塞、支架蹬空，無法向前推進(jìn)，必須在支架上方打木垛接頂。在支架上方溫度高，空氣稀薄，易再次發(fā)生片幫冒頂?shù)那闆r下，某某冒著危險(xiǎn)親自接頂，并以嫻熟的技藝迅速處理好隱患，盡快恢復(fù)了安全生產(chǎn)。今年4月份，剛合并成立不久的某某礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)，職工素質(zhì)參差不齊，職工思想處于不穩(wěn)定時(shí)期，在面臨排梁頂柱作業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻，他把住院的母親和體弱的父親托付給妻子照顧，自己則主動放棄公休日投入到生產(chǎn)中。4月13日中班，臨近收作時(shí)突然壓溜子，他主動留下來處理安全隱患，從中午2時(shí)下井，直到第二天凌晨6時(shí)才上井。在他和全區(qū)職工的共同努力下，全區(qū)創(chuàng)出了日產(chǎn)4090噸的普采新高紀(jì)錄。
把住班組凝聚力。為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，某某經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個(gè)職工有情緒，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手。生產(chǎn)骨干李志謀家住礦區(qū)附近農(nóng)村，上有老下有小，人多田多，每到農(nóng)忙季節(jié)，家中的農(nóng)活總成為他的心病，給班中的安全生產(chǎn)留下隱患。每到這時(shí)，某某便帶領(lǐng)班里人員利用班后時(shí)間進(jìn)行幫扶，解除其后顧之憂。原某某班已赴新疆天山創(chuàng)業(yè)的職工陳金柱，妻子患病住院、孩子上學(xué)，某某除帶著禮品前去探望，還動員自己妻子幫助照料，使陳金柱安心在外創(chuàng)業(yè)。對班里的安全重點(diǎn)不放心人物，他主動上門送安全意識。通過算賬對比，發(fā)動家庭幫教，使8名安全后進(jìn)人員逐漸轉(zhuǎn)化為工區(qū)的安全生產(chǎn)積極分子。今年以來，某某走訪談心40余人次，對19戶家庭實(shí)施扶貧幫困。
【煤礦班組長個(gè)人事跡材料】相關(guān)文章：
煤礦優(yōu)秀班組長材料09-04
煤礦班組長述職報(bào)告10-19
煤礦班組長述職報(bào)告范文03-31
煤礦勞模事跡材料03-24
班組長個(gè)人事跡材料（精選12篇）11-23
煤礦班組長的工作總結(jié)范文05-12
煤礦班組長工作總結(jié)10-06