大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，要用到事跡材料的地方還是很多的，事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評(píng)功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定事跡材料很是頭疼的，下面是小編收集整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料1
xx，男，19xx年4月出生，xxxx人，xx年xxxx職業(yè)學(xué)院（原xx農(nóng)校）xxxx專業(yè)（中專）畢業(yè)，畢業(yè)后分配到廣東xxxxxxx有限公司擔(dān)任肥豬飼養(yǎng)員。出于對(duì)專業(yè)的熱愛(ài)，他每天提前為第二天的工作做好準(zhǔn)備，并積極主動(dòng)地幫助其他崗位的同事，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。通過(guò)自己的努力，他在短短2年時(shí)間內(nèi)掌握了豬場(chǎng)的飼養(yǎng)、免疫、保健、人工授精和豬場(chǎng)管理等整套相關(guān)操作技術(shù)。
為了更好的提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平，xx年他參加了“三校生”高考，繼續(xù)報(bào)讀xxxx職業(yè)學(xué)院大專xxxx專業(yè)，并被學(xué)院錄取。由于家庭負(fù)擔(dān)較重，他向?qū)W院申請(qǐng)半工半讀的學(xué)習(xí)方式，也得到了院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。雖然在校學(xué)習(xí)的`時(shí)間減少了，但他抓緊業(yè)余時(shí)間自學(xué)相關(guān)課程，最終，以較好的成績(jī)通過(guò)三年大學(xué)所有的課程。期間，他始終不忘與同學(xué)和老師積極溝通，了解學(xué)院發(fā)展與xxxx專業(yè)建設(shè)情況，向老師請(qǐng)教工作和生活中碰到的各種難題，把工作中所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與老師和同學(xué)分享，向xxxx教研室和生命科學(xué)系提出自己的意見(jiàn)，并積極協(xié)助學(xué)院安排本專業(yè)同學(xué)的實(shí)習(xí)和就業(yè)工作。
大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入了自己半工半讀所工作的單位——xx某知名動(dòng)保公司工作。由于大學(xué)期間打下了扎實(shí)基礎(chǔ)，再加上自己對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度和對(duì)專業(yè)刻苦鉆研的勁頭，畢業(yè)后不到半年，就被公司聘為區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)xx和xx地區(qū)銷(xiāo)售以及客服技術(shù)服務(wù)工作。由于工作成績(jī)突出，技術(shù)服務(wù)工作到位，他深得養(yǎng)殖客戶的高度認(rèn)可和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，年年榮獲優(yōu)秀員工稱號(hào)，在公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也連續(xù)多年排在第一。
由于對(duì)事業(yè)的滿腔熱情和對(duì)專業(yè)的刻苦專研，他曾多次自費(fèi)前往俄羅斯、泰國(guó)等地的大型農(nóng)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)和考察。他偶然間發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)豬的怕吃豬肉，養(yǎng)魚(yú)的怕吃魚(yú)肉，養(yǎng)禽的怕吃禽肉。經(jīng)過(guò)深入分析，發(fā)現(xiàn)原來(lái)是激素、抗生素的濫用導(dǎo)致其在動(dòng)物體內(nèi)超標(biāo)或殘留，人食用后有害健康，這是國(guó)家一直在強(qiáng)調(diào)的食品安全問(wèn)題。他將改善人類生活質(zhì)量作為使命，以解決畜禽亞健康、提高動(dòng)物食品安全為出發(fā)點(diǎn)，xx年毅然辭去高薪職業(yè)選擇離開(kāi)工作了8年的公司，開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)。同年，創(chuàng)辦了xxxxxxxx有限公司。
公司人員配備齊全，有專職采購(gòu)、倉(cāng)管、銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)人員及專家研發(fā)團(tuán)隊(duì)。雖然他的公司起步不久，創(chuàng)業(yè)很艱辛，并伴有風(fēng)險(xiǎn)，但他始終相信：自己會(huì)成功。兩年來(lái)，他憑借自己的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)自己的努力，以提高養(yǎng)殖水平、降低生產(chǎn)成本、給養(yǎng)殖企業(yè)保駕護(hù)航為經(jīng)營(yíng)理念，采用規(guī)范的管理方式，使公司年銷(xiāo)售收入達(dá)到500萬(wàn)元。
有人說(shuō)：不為選擇而后悔，要為選擇而努力。只有明白自己想要什么，才能真正做到工作中享受生活、生活中快樂(lè)工作。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料2
出生于江西省南昌市南昌縣三江鎮(zhèn)的90后小伙劉偉偉自幼便伴著馬蹄長(zhǎng)大，因?yàn)槿狈驮矗约曳N的400畝馬蹄銷(xiāo)路并不好。為謀出路，有著電商工作經(jīng)驗(yàn)的劉偉偉便想到通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將自家的產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)各地，“從第一筆網(wǎng)絡(luò)訂單到今年年初，我們借助網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售出去的馬蹄有60多萬(wàn)斤，銷(xiāo)售額達(dá)120多萬(wàn)元，占馬蹄總產(chǎn)量的40%，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售已成為重要的銷(xiāo)售渠道�！眲フf(shuō)。
90后小伙回鄉(xiāng)網(wǎng)上賣(mài)馬蹄
劉偉偉出生于1991年，20xx年大學(xué)畢業(yè)后在沿海一家大型企業(yè)做電商工作。20xx年7月，父親在家里注冊(cè)開(kāi)辦了公司，主要從事馬蹄種植和深加工，年輕的劉偉偉想跟父親一起干出一番事業(yè)，毅然放棄外面薪水不錯(cuò)的工作，回到三江鎮(zhèn)和父親一起創(chuàng)業(yè)。
由于自家種植馬蹄的時(shí)間不長(zhǎng)，沒(méi)有客戶，只能依賴別人介紹，種植的400畝馬蹄銷(xiāo)路并不好。剛回到家鄉(xiāng)，如何打開(kāi)銷(xiāo)路成為劉偉偉最“頭疼”的問(wèn)題。“我平時(shí)喜歡玩電腦，就到一些網(wǎng)站、貼吧上去發(fā)我們公司產(chǎn)品的信息，半個(gè)月不到，果真有一個(gè)廣州客戶主動(dòng)聯(lián)系我，一下子就要了30萬(wàn)元的馬蹄�！�
嘗到第一筆網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售單的甜頭，劉偉偉便將更多的心思花在了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上，不僅創(chuàng)建了公司的'官網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)，還時(shí)常在貼吧發(fā)布公司簡(jiǎn)介以及聯(lián)系方式。
“如今，客戶遍及全國(guó)各地，借助網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，公司的利潤(rùn)也有了很大提高，去年全年的銷(xiāo)售額達(dá)200萬(wàn)元，利潤(rùn)率近20%，達(dá)到40萬(wàn)元。”劉偉偉說(shuō)。
電商為三江鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛翅膀
在利用電商開(kāi)辟了產(chǎn)品銷(xiāo)路、提高了產(chǎn)品知名度的同時(shí)，電商也在倒逼著鄉(xiāng)村企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。劉偉偉介紹，今年9月，企業(yè)的深加工廠房將建成投入使用，主要生產(chǎn)馬蹄糕、清水馬蹄罐頭、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁、速凍馬蹄片等產(chǎn)品。
同時(shí)，也將重點(diǎn)開(kāi)拓企業(yè)的電商渠道，通過(guò)淘寶、微信等渠道銷(xiāo)售深加工產(chǎn)品，打響三江馬蹄的品牌。
而在三江鎮(zhèn)，除了劉偉偉，還有很多的村民利用電商為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀。三江醬菜制品廠是鎮(zhèn)上的老牌企業(yè)，但產(chǎn)品的銷(xiāo)路一直不溫不火，直到20xx年，企業(yè)的銷(xiāo)售額也只有80萬(wàn)元。
近幾年，醬菜廠開(kāi)始利用電子商務(wù)銷(xiāo)售產(chǎn)品，當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)期在廠里進(jìn)貨的淘寶網(wǎng)店主也有十多家，江西最大的綠滋肴特產(chǎn)超市也是廠里的大客戶，20xx年企業(yè)的銷(xiāo)售額增加到200多萬(wàn)元�！�20xx年，我們廠還從山東購(gòu)置了先進(jìn)的烘炒和高溫殺菌設(shè)備，產(chǎn)品口味好了，回頭客也越來(lái)越多�！�
南昌縣三江鎮(zhèn)醬菜廠老廠長(zhǎng)余真輝告訴記者，電子商務(wù)也正在倒逼企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料3
炫果的大利潤(rùn)：90后大學(xué)生如何做校園水果電商
我在做炫果之前自己開(kāi)過(guò)休閑零食店，也算是第一次創(chuàng)業(yè)吧。那一次，我沒(méi)掙錢(qián)反而虧了3萬(wàn)塊。究其原因，首先我在錯(cuò)誤的時(shí)間選擇了一個(gè)自己不熟悉的行業(yè);第二，在和東家談房屋租賃的時(shí)候轉(zhuǎn)讓費(fèi)中因?yàn)闆](méi)經(jīng)驗(yàn)虧了3萬(wàn)塊。
我這個(gè)店本來(lái)想進(jìn)一批煙，結(jié)果沒(méi)成想是一批假煙。導(dǎo)致那一箱香煙都沒(méi)法賣(mài)，再回過(guò)頭找批發(fā)商，找不著了。后來(lái)我又進(jìn)了一批腌制的小魚(yú)，進(jìn)回來(lái)發(fā)現(xiàn)快要過(guò)期了，賣(mài)不動(dòng)，而且進(jìn)的價(jià)格還比人家高，這一單也虧了。我的對(duì)面也有一家賣(mài)零食的店，我自己開(kāi)的沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)力，生意一直做不過(guò)人家。
第一次創(chuàng)業(yè)以后我就想著，第二次創(chuàng)業(yè)就想著一定先想好再做。所以我做炫果的時(shí)候我就先去了解了水果這個(gè)行業(yè)，而后又調(diào)查了我的目標(biāo)區(qū)域的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、而且做了一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。
我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓(xùn)，這次我創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不盲目了，我要打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，去找符合自身能力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
完成定位水果之后，我就開(kāi)始完善和實(shí)行我的計(jì)劃。我將我的商業(yè)計(jì)劃分成了三個(gè)部分
即：線上訂購(gòu)——清洗現(xiàn)切——線下配送
首先顧客在微信上下單，需要什么水果和其他一些個(gè)性需求，客服負(fù)責(zé)售前服務(wù)。當(dāng)顧客確認(rèn)下單之后，我們就開(kāi)始給他配水果，交給后場(chǎng)清洗加工，然后進(jìn)行配送。
我的核心競(jìng)爭(zhēng)力
1.消費(fèi)渠道：相對(duì)于傳統(tǒng)水果零售店我們更有優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在年輕人的消費(fèi)習(xí)慣更傾向于網(wǎng)絡(luò)，我們迎合了他們的消費(fèi)習(xí)慣。
2.第二產(chǎn)品，我們?cè)妓膬r(jià)格要低于水果店。我們不靠賣(mài)水果賺錢(qián)。我現(xiàn)在的產(chǎn)品維度是高于水果店的，我賣(mài)拼盤(pán)和果汁，因?yàn)檫@樣附加值高。
3.成本優(yōu)勢(shì)：水果店有門(mén)面的租賃費(fèi)用，少說(shuō)幾萬(wàn)，位置好的'十幾萬(wàn)，我這邊也可以不開(kāi)店，直接配送省去了很多錢(qián)，我會(huì)把掙到的錢(qián)用于擴(kuò)大再生產(chǎn)而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。
事業(yè)由虧損到盈利
這次我第一單就掙了錢(qián)：第一，前期進(jìn)貨我是跟著我家親戚一起進(jìn)，她在南京做水果做了10年了有人脈有經(jīng)驗(yàn)。第二，我控制了進(jìn)貨量，切多少進(jìn)多少，少切一點(diǎn)無(wú)所謂。第三，我進(jìn)的多的水果我會(huì)專門(mén)的宣傳，讓它不會(huì)滯銷(xiāo)。尤其是第一點(diǎn)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)老道的人帶著，批發(fā)商會(huì)坑死你，我個(gè)人呢是這么感覺(jué)的。
現(xiàn)在我專注做南藝的校園里面的市場(chǎng)，我可以覆蓋4個(gè)宿舍樓，每個(gè)宿舍樓有1500人左右。
利用校園的強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
同學(xué)的關(guān)系和社會(huì)的關(guān)系并不一樣，這層關(guān)系有助于我的生意擴(kuò)張而不是阻礙。本身學(xué)生玩微信的就很多，而且學(xué)生群體微信好友基本都是自己的同學(xué)、老師(身邊的人)，他們往往對(duì)這件事有好奇心會(huì)支持這個(gè)生意的。同學(xué)關(guān)系更牢固而且都住在一棟樓里、我這經(jīng)常碰到一個(gè)宿舍一起買(mǎi)的,這樣的話單筆價(jià)格就可以上去。
現(xiàn)在一筆單子能達(dá)到一兩百。除了發(fā)了一次傳單，我沒(méi)做什么別的推廣了，現(xiàn)在主要用微信做自媒體宣傳。
國(guó)外的鮮果切市場(chǎng)觀察
在國(guó)外超市里沒(méi)有原始的水果，都是鮮果切。叫做Fresh-cut fruits，我覺(jué)得以后水果的產(chǎn)品形式會(huì)改變，往鮮果切方向發(fā)展，因?yàn)樗奖�，可作為一種旅游休閑食品和餐后甜點(diǎn)。在國(guó)外，比如美國(guó)市場(chǎng)，鮮切產(chǎn)業(yè)有800億美元的市場(chǎng)規(guī)模，而鮮果切有125億美元，我想在人口眾多的中國(guó)這個(gè)數(shù)字想必要乘以幾倍。
其實(shí)在學(xué)界，果品采后如何加工是一個(gè)研究命題，鮮切水果就是解決的一種方式，而我觀察到，近幾年來(lái)在國(guó)內(nèi)的一線大城市這種產(chǎn)品也不稀奇了，能不能星火燎原就看以后的發(fā)展了。
行業(yè)佼佼者的經(jīng)營(yíng)方式
談到鮮切其實(shí)不得不說(shuō)賈冉和果酷網(wǎng)，在業(yè)界，果酷網(wǎng)算是做的比較大、比較成功的了。據(jù)我了解，起步階段，那時(shí)候賈冉和他的合伙人手頭只有10萬(wàn)元的運(yùn)轉(zhuǎn)資金，為了降低風(fēng)險(xiǎn)，他仍然留在原來(lái)待遇不錯(cuò)的單位，兼職做果酷網(wǎng)。他們的想法很樂(lè)觀：全北京“在哪兒都有人吃水果”，推廣方式基本就是發(fā)傳單。
在開(kāi)始時(shí)，果酷網(wǎng)每天約能出50~100單，但平均收入?yún)s只有1000塊錢(qián)左右，連成本都覆蓋不了。半年之內(nèi)，在沒(méi)有大的推廣費(fèi)用消耗之下，10萬(wàn)塊錢(qián)也很快用光了。后來(lái)他轉(zhuǎn)型去做B2B了，情況很快就好起來(lái)了。
其實(shí)在這個(gè)行業(yè)里B2C模式是行不通的。C端的潛力雖然是無(wú)窮的，但是在鮮切水果領(lǐng)域，小成本根本玩不轉(zhuǎn)。鮮切水果屬于高頻次、低價(jià)格的產(chǎn)品，每天應(yīng)對(duì)C端消費(fèi)者一盒兩盒的消費(fèi)需求十分折騰，而如果有大客戶，一下子訂幾百幾千份，難度就大大降低了。
目前，果酷網(wǎng)有200多家企業(yè)客戶，每天的送貨量達(dá)到上萬(wàn)份。
很多人認(rèn)為這個(gè)行業(yè)就是把水果切吧切吧，就送了。其實(shí)要知道遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單，我認(rèn)為在現(xiàn)在，我應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)果酷
1、果酷比我們供應(yīng)鏈系統(tǒng)更成熟、成本更低，他們是流水線生產(chǎn)、人工效率高。
2、果酷目前是b2b，效率高，后臺(tái)數(shù)據(jù)系統(tǒng)能很好的控制水果損耗，也加大了利潤(rùn)空間。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料4
“生活像彈簧，你弱它就強(qiáng)。窮人與富人之間并沒(méi)有絕對(duì)的界限，有的只是對(duì)于生活的努力程度�！�90后做德升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物商城的楊青松說(shuō)
但是，誰(shuí)能想到，半年前的他還只是一個(gè)月入六七千的花藝師，現(xiàn)在他已經(jīng)成了一個(gè)月入十萬(wàn)以上的移動(dòng)電商大咖。
楊青松出生在四川宜賓一個(gè)工薪家庭，家庭條件還算優(yōu)越，學(xué)習(xí)成績(jī)也不錯(cuò)，他本來(lái)可以像其他孩子一樣無(wú)憂無(wú)慮地上學(xué)，但是母親的一場(chǎng)大病花光了家中所有的積蓄，突如其來(lái)的'家庭變故打亂了他平靜的生活。讀高中的他不得不一邊讀書(shū)，一邊打零工賺取生活費(fèi)。
生活的打擊讓楊青松變得成熟起來(lái)。在學(xué)校里，他省吃儉用，把節(jié)省下來(lái)的錢(qián)給母親治療。
人窮不能志短。為了減輕家庭負(fù)擔(dān)，楊青松高中畢業(yè)沒(méi)有選擇繼續(xù)求學(xué)，而是決定去打工掙錢(qián)，一方面可以養(yǎng)活自己，另一方面還可以補(bǔ)貼家用。
楊青松首先來(lái)到一家花店打工，從學(xué)徒做起，當(dāng)時(shí)月薪只有1000元。但花店不包吃，這點(diǎn)可憐的工資根本不夠生活費(fèi)。為了省錢(qián)，他經(jīng)常一天只吃一頓午飯，有時(shí)候餓得實(shí)在受不了了就喝涼水充饑。
剛開(kāi)始做學(xué)徒，沒(méi)有人會(huì)尊重自己。有時(shí)楊青松插花不到位，就會(huì)招來(lái)主管的一頓呵斥。但是無(wú)論日子有多苦，楊青松都咬牙堅(jiān)持著。因?yàn)樗钪灰环艞�，日子就有希望，如果一旦放棄了，就徹底失敗了�?/p>
楊青松憑著自己的韌勁，刻苦學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，不會(huì)就摸索，終于熬過(guò)了學(xué)徒期，成為一名真正的花藝師。憑著出色的插花技藝，楊青松的工資直線上升，最后達(dá)到了月薪六七千元的標(biāo)準(zhǔn)，生活似乎越來(lái)越好。
可是，就在這個(gè)時(shí)候，母親生病住院，需要手術(shù)，楊青松當(dāng)時(shí)就傻眼了：自己根本沒(méi)有那么多積蓄，只能靠父親東拼西借。來(lái)自一個(gè)男人的自尊一下警醒了他，他暗下決心要想徹底駕馭自己的命運(yùn)。要改變命運(yùn)就不能滿足于眼前的茍且，他決定單干去做生意。
從那以后，楊青松就開(kāi)始尋找合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。終于，在一次朋友聚會(huì)上，大家都在討論移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)話題，他眼中迅速閃出一個(gè)想法，能否也做移動(dòng)電商呢，不投入太多，可以邊銷(xiāo)售邊投入�！�
但是該選擇什么項(xiàng)目呢?這時(shí)，他在朋友圈里發(fā)現(xiàn)了一個(gè)叫德升移動(dòng)互聯(lián)時(shí)裝購(gòu)物平臺(tái)的、投資小、回本快、效果好，他認(rèn)為很符合他的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
為謹(jǐn)慎起見(jiàn)，楊青松決定做一番市場(chǎng)調(diào)查。他先從朋友處加盟了德升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)裝購(gòu)物商城就辭去了花藝師的工作，全職做起了移動(dòng)電商。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。做移動(dòng)電商開(kāi)始的時(shí)候，“起初做德升商城的時(shí)候被懷疑是傳銷(xiāo)，朋友不相信我，把我拉黑。有時(shí)候還會(huì)遇到一些無(wú)理取鬧的客戶�！睏钋嗨烧f(shuō)，只要保持一顆真心，真誠(chéng)待人，就能贏得客戶。從最開(kāi)始的幾個(gè)客戶，到現(xiàn)在的成千上萬(wàn)名客戶，楊青松用自己的行動(dòng)證明了自己的想法。
現(xiàn)在，楊青松基本每天都要接待上百位客戶�！懊刻熳稍兊娜硕己芏�，我每天都要忙到凌晨，現(xiàn)在月收入可觀，我用成績(jī)證明了我能夠給母親幸福了，也能幫助更多有夢(mèng)想的人，這也是我做移動(dòng)電商的驕傲�！�
楊青松現(xiàn)在已經(jīng)是個(gè)成功的移動(dòng)電商，自己開(kāi)奔馳豪車(chē)，旗下有上千人的團(tuán)隊(duì)，月流水過(guò)千萬(wàn)。成功后，他開(kāi)始幫助很多當(dāng)初跟他一樣有夢(mèng)想的人，不少人在他的幫助下獲得了事業(yè)的成功。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料5
我的名字是xx。我28歲。我是共青團(tuán)成員，畢業(yè)于江西旅游大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系。我住在xx省xx的xx縣。
作為新農(nóng)村建設(shè)部隊(duì)的一員，我很榮幸能夠被選為農(nóng)村的好年輕人。我覺(jué)得更負(fù)責(zé)任。
我是來(lái)自農(nóng)村的孩子。自從我是祖先以來(lái)，我一直是個(gè)漁夫。自大學(xué)畢業(yè)以來(lái)，我一直是一家銷(xiāo)售管理公司�，F(xiàn)在我覺(jué)得壓力真的很大，但我仍然堅(jiān)持五年的就業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中，我考慮創(chuàng)辦企業(yè)，然后思考我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)中做了些什么。當(dāng)我長(zhǎng)時(shí)間在這樣的困惑中思考時(shí)，我認(rèn)為我是農(nóng)村的漁民，我知道這個(gè)國(guó)家農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展使我的回鄉(xiāng)生意變得更加堅(jiān)定。
選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)，打造一個(gè)可愛(ài)的家鄉(xiāng)，有一種感恩的心情。
在xx年，我選擇了原生態(tài)水產(chǎn)品加工，銷(xiāo)售和出口，并建立了近600萬(wàn)農(nóng)民專業(yè)合作社投資，建立了我縣最大的集合。水產(chǎn)養(yǎng)殖，新鮮食品，冷藏和冷凍的合作社。主要養(yǎng)殖綠蝦，棒魚(yú)，刀（一種長(zhǎng)江刀魚(yú)）和魷魚(yú)，主要加工蝦，魷魚(yú)干，野生云魚(yú)等。產(chǎn)品主要銷(xiāo)往江蘇，安徽，湖北，黑龍江，山東和內(nèi)蒙古。公司占地面積50多畝，現(xiàn)有員工158人，其中專業(yè)生產(chǎn)管理人員23人。它是一個(gè)專業(yè)的管理和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
我們的理念是將鄱陽(yáng)湖真正的`綠色原生態(tài)產(chǎn)品運(yùn)送到消費(fèi)者手中，使消費(fèi)者能夠消費(fèi)原有的生態(tài)綠色產(chǎn)品，無(wú)污染，無(wú)任何添加劑，因此原生態(tài)是我們理念管理的重中之重。在xx年，我們正式投入運(yùn)營(yíng)。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我們考慮的最大問(wèn)題是如何為我們的原材料供應(yīng)商分配資源，讓漁民賺更多錢(qián)，讓他們更有動(dòng)力，加強(qiáng)合作。在這次良好合作的框架下，我們的生產(chǎn)銷(xiāo)售額在xx年內(nèi)達(dá)到近978萬(wàn)，各種生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售任務(wù)基本完成。在合作社全體員工的共同努力下，員工月收入超過(guò)3000元，為我們今后繼續(xù)發(fā)展強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)影響奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為新時(shí)代的年輕人，我們應(yīng)該不遺余力地開(kāi)展農(nóng)村建設(shè)。我們必須充分發(fā)揮我們的青年才能，使我們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮積極作用，為超越非發(fā)展提供新的思路和新的動(dòng)力。要弘揚(yáng)傳統(tǒng)，勇于承擔(dān)起反映我們價(jià)值的重任。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料6
90后大學(xué)生賣(mài)手抓餅堅(jiān)持手工制作年收入250萬(wàn)
7月24日，禹化普制作的金黃的臺(tái)灣手抓餅。
大學(xué)生禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板，2年來(lái)連鎖加盟店已開(kāi)遍大學(xué)城
你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過(guò)臺(tái)灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板，在兩年時(shí)間里發(fā)展了4家直營(yíng)店、1個(gè)加工廠和8家加盟店，年收入達(dá)250萬(wàn)元。
每天下午4點(diǎn)，在北城天街小吃街店門(mén)口，已經(jīng)有五六個(gè)白領(lǐng)在排隊(duì)。放面團(tuán)、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個(gè)手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣，這個(gè)餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內(nèi)層柔軟白嫩。
每天能賣(mài)400個(gè)餅
這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢?“這五六個(gè)客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會(huì)吸引他們來(lái)嘗鮮�！庇砘照f(shuō)，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊(duì)人越多生意越好。
“以前我們追求速度，人多了就一次出6個(gè)餅�！庇砘照f(shuō)，在20xx年做第一家店時(shí)這個(gè)快捷的方式并沒(méi)有贏來(lái)顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發(fā)現(xiàn)類似的小吃店老板總是保持慢工出細(xì)活的`狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長(zhǎng)龍，也不慌。而前來(lái)的顧客絡(luò)繹不絕，等待著他們的美食。
禹化普回到重慶，開(kāi)始要求師傅一次只做2個(gè)餅，甚至有時(shí)候做一個(gè)餅。這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊(duì)的客人反而更多了，每天平均能賣(mài)400個(gè)餅。
加盟店4個(gè)月盈利
禹化普的北城店是兩個(gè)月前開(kāi)的，雖然租金掏了1.3萬(wàn)元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣(mài)1.5萬(wàn)個(gè)餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來(lái)了三位新的加盟商。
禹化普說(shuō)，從去年的5個(gè)加盟商情況來(lái)看，基本4個(gè)月就能盈利。加盟費(fèi)收1萬(wàn)元，門(mén)店3-10平方米即可，租金價(jià)格通常在3000元左右�？鄣粼稀⒎孔�、水電煤及人工費(fèi)用，按每家店最差賣(mài)300個(gè)餅算，一個(gè)月的純利潤(rùn)平均為8000元。
一開(kāi)始，禹化普想做連鎖直營(yíng)模式，但當(dāng)他們擁有第三家直營(yíng)店時(shí)，開(kāi)始打磨品牌。想要與大品牌競(jìng)爭(zhēng)打開(kāi)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域，必須吸引加盟商。
“每賣(mài)一個(gè)面團(tuán)給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷(xiāo)�！庇砘照f(shuō)，按10個(gè)月算，5家加盟店每天至少購(gòu)買(mǎi)2500個(gè)面團(tuán)，一年僅靠賣(mài)面團(tuán)營(yíng)業(yè)額能達(dá)到100萬(wàn)元。
連鎖店堅(jiān)持手工制作
20xx年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學(xué)生禹化普認(rèn)識(shí)了在大學(xué)城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經(jīng)營(yíng)，許少波專注于技術(shù)改良，而他負(fù)責(zé)開(kāi)店?duì)I銷(xiāo)。
隨著20xx年大學(xué)城西街兩家分店步入正軌后，禹化普開(kāi)始擴(kuò)張腳步。去年他新增了一家直營(yíng)店和5家加盟店，殺入了大學(xué)城。“大學(xué)城八所院校差不多15萬(wàn)人，70%都吃過(guò)我們的手抓餅�！比绻f(shuō)4成靠營(yíng)銷(xiāo)，那么口感占六成。油酥面團(tuán)是手抓餅口感的關(guān)鍵，禹化普一直堅(jiān)持在自建的加工廠里手工制作，拒絕機(jī)器加工。
禹化普計(jì)劃最近2-3年在西南片區(qū)打開(kāi)手抓餅市場(chǎng)�，F(xiàn)在他的困惑是，隨著市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，管理、資金、人員問(wèn)題就顯得力不從心。
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