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醫(yī)務(wù)工作者年度先進(jìn)個人事跡
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，說到事跡，大家肯定都不陌生吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時代精神。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編整理的醫(yī)務(wù)工作者年度先進(jìn)個人事跡，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)務(wù)工作者年度先進(jìn)個人事跡1
楊學(xué)立，男，漢族，生于1967年5月，中共黨員，本科學(xué)歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任車村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。xx年畢業(yè)于駐馬店衛(wèi)生學(xué)校放射專業(yè)，同年8月，到嵩縣車村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院放射科工作，1992年8月就讀于河南職工醫(yī)學(xué)院臨床系，就讀于河南科技大學(xué)臨床系。多年來，他無論身處何種崗位、何種職業(yè)、擔(dān)任何種職務(wù)都能時時刻刻把黨的信任、上級組織的重用做為自已不斷前進(jìn)的新起點(diǎn)，不折不扣、盡心盡責(zé)做好自已的本職工作。同時，不斷講黨性、講原則，堅持科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想武裝頭腦，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神，深刻領(lǐng)會黨和國家的方針、政策，勇于實踐，敢于工作，廉潔從醫(yī)從政，防腐拒變，陶冶情操，尤其是任院長、支部書記以來，能理論聯(lián)系實際，搶抓機(jī)遇，務(wù)實求真，不斷加快醫(yī)院改革發(fā)展步伐，各項工作穩(wěn)步發(fā)展，多次受到省、市、縣表彰，農(nóng)村衛(wèi)生工作成為全省的一面旗幟。
一、積極進(jìn)取，精益求精，嚴(yán)格要求
衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)是業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的行業(yè)，為保持在業(yè)務(wù)工作中的優(yōu)秀狀態(tài)和水平，他認(rèn)真鉆研新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，積極開展臨床科研工作，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，勇于創(chuàng)新，成績突出，填補(bǔ)了嵩南2項技術(shù)空白點(diǎn)，在我縣率先開展了"大劑量尿激酶靜脈內(nèi)溶栓治療急性心肌梗塞"、"出血性腦卒中微創(chuàng)錐顱碎吸術(shù)"等新技術(shù)、新項目，在放射診斷、心血管專業(yè)具有較高的知名度，在省級以上刊物上公開發(fā)表了"中西醫(yī)結(jié)合治療第三腰椎橫突綜合征85例臨床觀察"、"脊柱結(jié)核的線及ct對比分析"，"踐行'三個代表'，加強(qiáng)行業(yè)管理，創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展"等6篇論文。作為醫(yī)療衛(wèi)生工作者對人民群眾的生老病死有重大責(zé)任，他深深明白這一點(diǎn)，在他的心中樹立起一切為了病人，為了病人一切，全心全意為病人服務(wù)的良好職業(yè)道德，不管白天黑夜、刮風(fēng)下雨，病人的需要就是無聲的命令，他牢記"人民的`生命高于一切，醫(yī)生的責(zé)任重于泰山"的神圣誓言。有一天深夜，一位鐘性病人"心慌，氣短，胸痛，大汗淋漓"，他在酣睡中被電話鈴叫醒，
二話沒說就趕到病人家，經(jīng)仔細(xì)檢查懷疑"冠心病急性心肌梗塞"，建議病人家屬立即送往醫(yī)院救治，經(jīng)心電圖檢查后，確診為"急性前間壁心梗"，給予尿激酶120萬u靜脈內(nèi)溶栓后對癥處理，病人6個小時后轉(zhuǎn)危為安，他方離開病房，病人及家屬感激萬分，像這樣的例子舉不勝舉。無論在何崗位，他總是提早上班，推遲下班，由于病人較多，他不僅要為病人看病，還要滿足病人的要求，親自為病人操作治療，每天上班都忙忙碌碌，真正做到上班一分鐘工作60秒!近20年的從醫(yī)生涯，診治病人上萬例，無出現(xiàn)醫(yī)療糾紛和事故，受到當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u，他總把治愈病人當(dāng)作是自已最大的快樂，體現(xiàn)了新時期基層醫(yī)師的崇高美德，他經(jīng)常說："金杯銀杯，比不上病人群眾的口碑"。在出色完成臨床診治工作同時，他忙里愉閑多次參加國家、省、市培訓(xùn)班及研討會，不斷給大腦充電，提高業(yè)務(wù)水平，并且每次學(xué)習(xí)回來都整理教案，對全院醫(yī)護(hù)人員授課，如《休克診治的新進(jìn)展》、《心肌梗塞的溶栓治療》、《心肺復(fù)蘇新要求》、《類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的診斷標(biāo)準(zhǔn)及治療原則》等二十余個專題講座;對實習(xí)進(jìn)修人員及年輕醫(yī)師認(rèn)真做好傳、幫、帶，使他們受益匪淺，多年念念不忘。同時，經(jīng)常到內(nèi)科病區(qū)查房，組織全院醫(yī)護(hù)人員對急危重病人的會診搶救及病案討論，使一大批年輕醫(yī)師脫穎而出成為業(yè)務(wù)骨干，多名成為院中層干部。
三、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善醫(yī)療服務(wù)條件為了進(jìn)一步加快公共衛(wèi)生服務(wù)體系和后勤服務(wù)體系的建設(shè)步伐，借助國債項目，投資50萬元新購地皮3畝，新建一棟三層磚混結(jié)構(gòu)630平方米公共衛(wèi)生和后勤服務(wù)綜合大樓，建起了高標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防接種中心。投資40萬元對病房和門診樓進(jìn)行重裝修。病區(qū)安裝呼叫系統(tǒng)，全院開通內(nèi)部程控電話。投資20萬元新建鍋爐房，對原暖氣設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、改造，確保冬季正常供暖�；I資百萬元新購美國ge彩超、德國產(chǎn)電子胃鏡、心電監(jiān)護(hù)儀、血凝儀等。引資20萬元，購碎石機(jī)一臺，開展碎石新業(yè)務(wù)，投資15萬元新購耳鼻喉科綜合治療儀，新建五官科病區(qū)，投資30萬元新購500ma光機(jī)一臺，投資2萬余元成立檔案室，硬件建設(shè)得到鞏固，服務(wù)條件得到改善。
四、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，打造專科品牌
繼續(xù)開展醫(yī)療管理年為主題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，注重不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新人才和�？平ㄔO(shè)，近年來共送派35名人員參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，24名護(hù)理人員進(jìn)行了全員輪訓(xùn)，給予報銷部分學(xué)費(fèi)，鼓勵在職人員參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育提高學(xué)歷。目前，已畢業(yè)本、�？�10余名，21名人員正在攻讀本專科學(xué)歷，22名中青年骨干到省級著名醫(yī)院研修，16人次參加國家級學(xué)術(shù)研討會，近年來，職工發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文46篇，34名職工通過執(zhí)業(yè)和資格晉升考試，醫(yī)院已形成了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。利用洛陽正骨醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、河科大一附院、三附院對口扶貧關(guān)系，與專家"聯(lián)姻"，全力攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)骨傷科、外科、婦科、腦病、五官、口腔等專科的建設(shè)，使全院業(yè)務(wù)水平上了一個新臺階。投資10萬余元購置頸腰電動牽引床、中藥熏蒸床等，組建康復(fù)理療中心，采用中藥熏蒸、電針、針炙、小針刀、鉤活術(shù)、牽引、按摩、手法復(fù)位等技術(shù)，主治腰椎間盤突出、坐骨神經(jīng)痛、偏癱后遺癥等，治療科學(xué)，療效顯著。同時，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，在全國首批40個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中探索創(chuàng)新衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評估管理長效機(jī)制，監(jiān)督檢查做到了經(jīng)常化，病歷甲級率、處方合格率均有提高，基本藥物使用、激素、抗生素、注射劑使用日趨合理。
五、完善農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)，開創(chuàng)"五結(jié)合"農(nóng)村衛(wèi)生工作新局面
明確衛(wèi)生院的功能定位，貫徹執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作的方針、政策，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開創(chuàng)預(yù)防保健、婦幼保健、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和農(nóng)民健康保障制度"五結(jié)合"的農(nóng)村衛(wèi)生工作新局面。一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大預(yù)防為主的宣傳力度，提高了廣大人民群眾的預(yù)防保健意識，加強(qiáng)計劃免疫接種，有效控制傳染病，并在傳染病防治方面、預(yù)防性健康檢查、健康教育、食品衛(wèi)生、消毒監(jiān)測等預(yù)防保健方面取得了較大成績。啟動"母嬰安全工程"，推出婚、孕、育一條龍?zhí)厣诵曰⻊?wù)，確保住院分娩率鞏固在98%以上，降低了母嬰死亡率。以衛(wèi)生院為中心，將全鎮(zhèn)74個村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范為32個，實行"二制四有八統(tǒng)一"的衛(wèi)生服務(wù)一體化管理制度。完善了具備預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育和計劃生育六大服務(wù)功能的孫店、車西、車北三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度試點(diǎn)以來，在全鎮(zhèn)共8.7萬人次的農(nóng)民得到近400萬元的醫(yī)療補(bǔ)償，新農(nóng)合籌資比例達(dá)99.2%，取得了群眾、政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)"三滿意"的良好效果，有效緩解群眾看病難、看病貴問題。衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳衛(wèi)ⅷ項目兩次流動現(xiàn)場會到該院參觀、指導(dǎo)，受到項目領(lǐng)導(dǎo)、專家及各項目省的高度評價，為全國推行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診費(fèi)用界定提供參考依據(jù)。該做法受到了嵩縣縣委、縣政府的高度重視。
"試玉要燒三年滿，辨才須等七年期。"三年來，醫(yī)院門診人次上升45%，住院人次增加21%，業(yè)務(wù)收入增長40%，預(yù)計將達(dá)到700萬元，列全市同級之首，職工平均工資列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最前列，農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)管理工作居全縣首位，被省衛(wèi)生廳樹為衛(wèi)生戰(zhàn)線的一面旗幟。醫(yī)院整體工作得到了患者和社會認(rèn)可，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時，楊院長代表河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加衛(wèi)生部在重慶組織衛(wèi)ⅷ項目衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價研討會，并做了典型發(fā)言，推出的"創(chuàng)新服務(wù)，強(qiáng)化評估，改進(jìn)質(zhì)量，優(yōu)化分配"的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評估管理新舉措，榮獲全國第3名。8月份，原省委常委、人大副主任王明義到該院視察工作時給予高度評價。目前，該院已成為省、市頗具影響力的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院先后取得了"全國百佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范醫(yī)院"、"河南省重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院"、"河南省免疫規(guī)劃先進(jìn)單位"、"洛陽市十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院"等榮譽(yù)稱號，連續(xù)4年市縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位等。本人也先后多次榮獲全國優(yōu)秀農(nóng)村醫(yī)師、縣行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個人、鎮(zhèn)優(yōu)秀站所長等榮譽(yù)稱號。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者，楊學(xué)立同志恪守職業(yè)道德，嚴(yán)格律已;作為一名黨員，他始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)取，愛崗敬業(yè)，視"病人的利益高于一切"的目標(biāo)再次顯現(xiàn)在廣大醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)病患者面前，他牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，時刻始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的政治本色。經(jīng)嵩縣第三人民醫(yī)院研究，決定推薦楊學(xué)立同志為"洛陽市優(yōu)秀醫(yī)師"。
醫(yī)務(wù)工作者年度先進(jìn)個人事跡2
他時常提醒自己"這不僅是榮譽(yù)的疊加，更是責(zé)任的賦予，我不能辜負(fù)了老百姓對我的這一份信任。"
二十多年里，他寫了260萬字的學(xué)習(xí)筆記，從中整理編寫出40多篇論文，并發(fā)表在全國各大權(quán)威醫(yī)學(xué)刊物上，受到了醫(yī)學(xué)界的廣泛關(guān)注。尤其是《復(fù)方丹參注射治療急性腦出血28例臨床觀察》一文，沈醫(yī)大的一位教授看到這篇論文后，給魏先生寫信道："這樣有理論、有分析、有實踐經(jīng)驗、有深度的論文、竟出自一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)生之手，真叫人高興又汗顏"。19xx年這篇論文被編入《中華實用醫(yī)學(xué)大辭典》。為此，他多次被邀參加全國內(nèi)科權(quán)威性學(xué)術(shù)研討會，他的學(xué)術(shù)理論更是受到醫(yī)學(xué)界同仁的一致好評。
一個醫(yī)生，只有高深的醫(yī)術(shù)，而缺少對病人的熱情周到的關(guān)懷，不是個好醫(yī)生，就像沒靈魂的僵尸，這是魏登芹的行醫(yī)觀。
二十多年如一日，魏先生將全部的精力都放在了醫(yī)學(xué)上。人情禮往、家里家外的活，都落到他妻子的身上，每當(dāng)她忙不過來時，就埋怨地說："登芹心里只有病人，連他自己也沒有，真不知道俺這二十多年咋過哩"。他的一個朋友曾這樣形容魏先生，"他不在家就在醫(yī)院接診室，不在醫(yī)院接診室，就在行醫(yī)的路上!"
是啊，魏先生就是這樣一個人。如今，他們家仍住著上個世紀(jì)70年代蓋的那兩間破瓦房，屋里一件象樣的家具也沒有。有人勸他建新房、添置些新家具，他說沒那心思。若是有人住院，忘了帶被褥、暖水壺，沒問題，他會立刻把自家的拿出來，給病人用;有的病人家庭不寬裕，舍不得買飯吃，帶來了干糧和面條，他就把自己做飯的鍋?zhàn)尦鰜恚尣∪思覍僮鲲?有的病人家屬，急著往醫(yī)院送病人，往往是忘了帶上錢，直到交款，才如夢初醒，急得火燒火燎，他總是一邊安慰，一邊掏出自己的錢先墊上
隆冬的一個夜晚，北風(fēng)夾著雪冰碴子呼呼地刮著。凌晨一點(diǎn)，他還沒睡，妻子勸道："這樣的天氣，又這么晚了，興許沒病人來了，快睡吧"。
"魏醫(yī)生，魏醫(yī)生!"一個急促帶著哭腔的男子聲音，緊接著一陣"嘭嘭"地敲門聲。魏登芹一個骨碌翻身爬起，連襪子也沒穿，趿拉著鞋，扣著扣子就往外跑，妻子追到院外給他披上了大衣
20xx年秋天，他妻子患了十八年的股骨頭壞死病，日益加重、行走不便、再也支撐不了家庭的生活重?fù)?dān)。同事們都勸說，他才答應(yīng)去天津給妻子做手術(shù)，院方要求要住三個月的院，可他呆不住，留不下，妻子的手術(shù)后線一拆完，他就要返回。妻子雖然心有怨氣，但深知魏登芹放心不下他的病人，只好隨他的意。
常年的勞累，沒黑沒白的工作，沒有規(guī)律的飲食，使他積勞成疾。同事們勸他多注意休息、保重身體，他嘴上答應(yīng)著，可一有病號，就把這勸說拋到了腦外，忙活起來就忘了吃喝，病犯了就吞幾個藥丸。他外出開會學(xué)習(xí)回來后，從來就沒先進(jìn)過家，總是先到病房里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看，向病人問長問短。
他深知要想使醫(yī)院走出困境，管理是根本，經(jīng)營是關(guān)鍵，服務(wù)是保證。他在征求各方面意見的基礎(chǔ)上，制定了《考勤制度》、《藥品管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《醫(yī)護(hù)人員守則》。及嚴(yán)禁科室亂收私收款等一系列規(guī)定制度。為了抓好各項制度的落實，他深入到病房走訪，到各科室檢查。有一次，他發(fā)現(xiàn)放射科一醫(yī)生私收了30元現(xiàn)金。就在次日全院職工大會上進(jìn)行了點(diǎn)名通報，并給予那位醫(yī)生200元的罰款、停薪三個月的處罰。
嚴(yán)格的管理，規(guī)范的經(jīng)營，凝聚了全院員工的心，使郭屯醫(yī)院逐漸復(fù)活。可他仍不滿足，一心想著衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展，他鼓勵引導(dǎo)全院職工，積資購置了彩色b超機(jī)、肛腸治療儀等五臺萬元以上的設(shè)備。通過同北京聯(lián)系，爭取了"扶貧工程"，無償?shù)玫搅?0張鋼架結(jié)構(gòu)升降病床。他跑縣、到市、去省爭取資金，建起了病房樓，使院容院貌發(fā)生了翻天覆地的變化
醫(yī)生為人治病收"紅包"不道德，做領(lǐng)導(dǎo)以權(quán)謀私壞良心，做為一個共產(chǎn)黨員就要經(jīng)得起"錢"的考驗。這是魏登芹的`肺腑之言。
魏登芹父母早喪，兩個弟弟靠他拉扯長大，還在娶親成家。論說他比誰都需要錢，可他面對縣內(nèi)縣外醫(yī)院的高薪聘請，年薪20-30萬元的誘惑，毅然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院里，默默地奉獻(xiàn)著，卻沒動過心。他說："人離了錢不行，但賺'黑心錢'更不行"。
20xx年9月，他當(dāng)上院長后，給自己立下規(guī)矩，一不享受院長的待遇，二不離門診，三不以權(quán)謀私。他除開會外仍然堅持在門診上班，一些院務(wù)常是擠時間處理，有人給他算了一筆帳，當(dāng)院長后每年只獎金就要損失上萬元。更不用說幾個醫(yī)院高薪聘請他，他堅決不應(yīng)聘的損失了。
今年3月，巨野縣丁官屯鄉(xiāng)一李姓農(nóng)民帶著孩子慕名來求醫(yī)。他沒先去門診看病，卻趁著夜色悄悄來到魏登芹的家，送上了300元，懇請魏登芹"多操心"。魏登芹婉言謝絕道："咱醫(yī)院不興這一套，治病是我們的職責(zé)，我作為院長更不會收你的紅包。你把錢收起來，到門診看病要緊"。
在這一李姓孩子住院期間，魏院長提茶送水、送飯。魏登芹的妻子也拖著病體去病房看望。一個星期過去了，孩子的病好了。出院時，李姓農(nóng)民緊緊抓住魏院長的手激動地說："給您添了很多麻煩，真不知咋報答您!"
他為人治病不收紅包，有精明人說他傻，有的大方人說他是三百五百元的看不在眼里，可在去年5月14日發(fā)生的事，面對幾萬元的回扣他仍然不動心。
醫(yī)院要更換b超機(jī)，經(jīng)研究要進(jìn)一部日本本田b超機(jī)。日本本田在濟(jì)南的代理商聞訊后，找到魏院長家，套近乎地說："這信封里裝得是3萬元，你收下后，b超機(jī)按12.5萬元的價格賣給貴院，有正規(guī)發(fā)票。"魏登芹火了："這3萬元我收下，交到院里，但你們的b超機(jī)我們堅決不要。"代理商一看要砸鍋，碰上了個嫌錢扎手的主兒，連忙說："好商量、好商量"。經(jīng)討價還價，最后以6.5萬元的價格購進(jìn)了日本本田b超機(jī)，為醫(yī)院節(jié)省了6萬元。幾年來，他對任何回扣都拒之門外，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。
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