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企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料

時(shí)間:2023-03-01 10:45:07 事跡材料 我要投稿

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(匯編15篇)

  無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家都用到過(guò)事跡材料吧,事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。想擬事跡材料卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編收集整理的企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(匯編15篇)

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料1

  小鋒,男,1990年出生,現(xiàn)任煉鋼廠連鑄車間2#機(jī)甲班工長(zhǎng)。自20xx年開(kāi)始擔(dān)任工長(zhǎng)以來(lái),他認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),以身作則,充分發(fā)揮帶頭作用,在實(shí)干中不斷提升自己的管理能力與業(yè)務(wù)水平。班組實(shí)現(xiàn)了人身傷害事故為零的目標(biāo),20xx年被煉鋼廠評(píng)為功勛工長(zhǎng)。作為一名工長(zhǎng),他自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),帶動(dòng)班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍,不斷提高全員業(yè)務(wù)技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產(chǎn)組織、班組建設(shè)等方面,摸索出了一套適合自己的管理辦法。

  安全生產(chǎn)是底線,全員參與是前提。在班組安全管理中,他始終堅(jiān)持以“3410”管理模式為基礎(chǔ),以全員隱患排查治理為抓手,以SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為核心,以“零事故”為目標(biāo),努力打造本質(zhì)化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標(biāo)準(zhǔn)化背誦,引導(dǎo)人員正確掌握作業(yè)流程,固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟悉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為及時(shí)糾正并通報(bào),從而達(dá)到“教育一個(gè),警醒一片”的目的,在隱患排查治理方面,他對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域存在的隱患,與班組人員交流溝通,群策群力,指引人員參與到隱患排查治理中來(lái),始終發(fā)揮隱患排查治理“排頭兵”的作用,為實(shí)現(xiàn)“一個(gè)都不能傷,一個(gè)都不能少”的安全目標(biāo)而堅(jiān)持不懈。

  經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為標(biāo)桿,零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#機(jī)甲班生產(chǎn)合格鑄坯368648.793噸,單月最高產(chǎn)量58649.632噸,萬(wàn)噸鋼堵斷流0.23次,他注重細(xì)節(jié),每天提前到崗了解上一班運(yùn)行情況,接班后第一時(shí)間對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)并督促崗位工自查,班中每隔2小時(shí)他都要對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行巡查,交班前1小時(shí)再次進(jìn)行確認(rèn),確保不給下一班留隱患,保證設(shè)備的.良性運(yùn)行,從而達(dá)到生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。班前會(huì)強(qiáng)調(diào)操作要點(diǎn),生產(chǎn)過(guò)程觀察SOP標(biāo)準(zhǔn)操作執(zhí)行情況,讓員工養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)操作的習(xí)慣,從而降低人員誤操作的幾率,實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

  控制成本是根本,降本增效顯方法。一是控制大包注余,要求大包工嚴(yán)格執(zhí)行三開(kāi)三關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,每次停機(jī)控制中包剩鋼量小于200mm,保證無(wú)鑄余。每次開(kāi)停機(jī)坯頭小于1.5m,坯尾小于1.8m,產(chǎn)生的廢坯進(jìn)行小于150mm長(zhǎng)的坯頭切割。在中包溫度高時(shí)進(jìn)行調(diào)溫使用;二是每次開(kāi)機(jī)前提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,主要是確保鉤頭、冷料,盡最大可能實(shí)現(xiàn)開(kāi)澆不用擺槽或少用,減少鋼水的浪費(fèi);三是對(duì)大包、中包長(zhǎng)水口內(nèi)擺槽冷鋼進(jìn)行集中回收;四是進(jìn)行鑄坯割縫測(cè)量,確保每個(gè)割縫小于5mm,對(duì)達(dá)不到要求的及時(shí)更換割嘴。

  作為班組的第一責(zé)任人,他明白班組工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。在班組的日常工作中,他總是扮演著“兵頭將尾”的角色,在矩形坯切換過(guò)程中,他的身影穿梭在各段的噴淋管之間;在基坑清理中,他永遠(yuǎn)都在基坑的最深處;在業(yè)務(wù)技能比賽中他的成績(jī)總是讓人遙不可及。因?yàn)樗嘈虐嘟M管理就是一項(xiàng)不斷創(chuàng)新的工作,只有不斷充實(shí)自身知識(shí)和技能,才能始終立于不敗之地。

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料2

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司工電部副部長(zhǎng)。近年來(lái),在該分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)下,他立足崗位,奮發(fā)進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn),在分公司安全生產(chǎn)工作中,充分發(fā)揮了骨干帶頭作用,取得了顯著成績(jī)。

  在履行分公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)的崗位職責(zé)中,他嚴(yán)格執(zhí)行鐵運(yùn)安標(biāo)〔2021〕2號(hào)文,加強(qiáng)對(duì)工務(wù)段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的.督導(dǎo)考核;認(rèn)真做好工務(wù)段大中修施工的監(jiān)督和指導(dǎo);積極解決工務(wù)段提出的鐵路維護(hù)技術(shù)問(wèn)題,服務(wù)于基層。

  在委外工程施工管理中,他緊盯工程現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié),抓好各項(xiàng)工程的“安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資”四控制,并督促施工單位認(rèn)真做好環(huán)保和疫情防控工作。2021年,他分管的9項(xiàng)委外工程均按質(zhì)按量完成。

  2021年受潘二礦11221采煤工作面影響,潘二鐵路專用線共計(jì)1.122Km位于采煤塌陷區(qū)內(nèi),其中最大下沉值達(dá)1.5m以上。他嚴(yán)格執(zhí)行鐵路塌陷區(qū)管理辦法,認(rèn)真落實(shí)塌陷區(qū)鐵路維護(hù)監(jiān)管職責(zé),確保了該塌陷區(qū)的鐵路線路安全和運(yùn)輸通暢。

  在潘集電廠進(jìn)出廠道路立交橋和地下輸煤廊道基坑支護(hù)、顧橋礦智能選矸車間、省道S312改建工程等鐵路路外工程涉及鐵路的施工過(guò)程中,他積極與潘集電廠建設(shè)項(xiàng)目部、顧橋礦和潘集區(qū)交通運(yùn)輸局等相關(guān)單位對(duì)接,審查專項(xiàng)施工措施,確保施工所對(duì)應(yīng)鐵路區(qū)段的設(shè)備完好和行車安全,推動(dòng)路外工程順利實(shí)施。

  潘謝礦區(qū)鐵路田集站中轉(zhuǎn)場(chǎng)及聯(lián)絡(luò)線工程是安徽省發(fā)改委備案項(xiàng)目,由潘集選煤廠建設(shè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建設(shè)。他作為專家組成員,參加了2021年12月7日煤業(yè)公司組織的該項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。

  2021年12月底,淮河能源控股集團(tuán)舉行的首屆“五小”成果推介會(huì)上,他作為《礦區(qū)重載鐵路50米長(zhǎng)鋼軌的焊接技術(shù)研究與應(yīng)用》主要完成人之一,對(duì)該“五小”成果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)推介,獲得了較高的評(píng)價(jià)。

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料3

  “功崇惟志,業(yè)廣惟勤,有志者奮斗無(wú)悔”,小江作為設(shè)備管理中心物資計(jì)劃管理科帶頭人,以身作則、率先垂范,從大局出發(fā),緊扣公司生產(chǎn)和管理目標(biāo),不斷創(chuàng)新管理辦法,強(qiáng)思想、精管理、促承包、降庫(kù)存、控成本,真正做到想公司所想,急公司所急。

  團(tuán)隊(duì)打造,示范先行、功在勤奮、貴在創(chuàng)新

  作為科室?guī)ь^人,她與時(shí)俱進(jìn),不斷轉(zhuǎn)變管理思路,結(jié)合員工個(gè)人特點(diǎn)明確分工、落實(shí)責(zé)任、完善制度,為員工營(yíng)造出活潑而緊張、融洽而高效的工作氛圍。制定有針對(duì)性的新人培養(yǎng)計(jì)劃,促使新同事快速融入集體投身工作,快速成長(zhǎng)為中堅(jiān)力量。工作中更是身先士卒、勤勤懇懇,在榮獲“陜鋼集團(tuán)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)之前,已相繼收獲“20xx年度降本先行先進(jìn)個(gè)人”和“20xx年度陜鋼集團(tuán)優(yōu)秀工作者”等殊榮!拔覉(jiān)信挑戰(zhàn)途中藏滿寶石,我會(huì)不斷挖掘、奮勇向前,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)閃閃發(fā)光……”她的勤奮和堅(jiān)韌收獲了掌聲,樹(shù)立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿。

  黨建引領(lǐng),是非明、方向清、路子正

  “優(yōu)秀的中國(guó)共產(chǎn)黨黨員”,無(wú)上光榮的身份激勵(lì)著她真抓實(shí)干、事事?tīng)?zhēng)先。由于工作突出、思想進(jìn)步,她被任命為中心第二黨支部組織宣傳委員,光榮的`使命對(duì)她來(lái)說(shuō)不僅僅是完成任務(wù)這么簡(jiǎn)單,每一次黨組織活動(dòng)她都精心策劃,從活動(dòng)的計(jì)劃到實(shí)施、從成果的總結(jié)到不足的糾正都記錄在案;“書(shū)包捐贈(zèng)、垃圾清理、果農(nóng)幫扶、愛(ài)心助老……”一系列走心的活動(dòng)在公司和社會(huì)各界引起強(qiáng)烈反響;每月兩次的集中理論學(xué)習(xí)更是提高員工思想覺(jué)悟的契機(jī),利用學(xué)黨史精髓、悟黨建思想、讓員工暢談心得體會(huì),將黨的先進(jìn)思想根植于心、履職于行,在實(shí)踐中堅(jiān)定信仰,在信仰中守護(hù)初心。

  備件承包,敢于有夢(mèng)、勇于追夢(mèng)、勤于圓夢(mèng)

  備件承包涉及廠家調(diào)研、技術(shù)比對(duì)、招投標(biāo)及商務(wù)談判、成本節(jié)約、考核評(píng)比等諸多精細(xì)工作,加之初次接觸經(jīng)驗(yàn)欠缺、制度落后、乙方不明等現(xiàn)實(shí)困難讓人心有余力不足,但想到推動(dòng)備件承包是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,更是控成本、降風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)有力手段,她便打起十二分精神,硬著頭皮接受挑戰(zhàn)!肮Ψ虿回(fù)有心人”,20xx年以來(lái)累計(jì)開(kāi)展了20余個(gè)項(xiàng)目的備件承包業(yè)務(wù),為公司節(jié)約成本數(shù)百萬(wàn)之多;不僅如此,更是利用備件承包獲得了良好的技術(shù)服務(wù),讓供貨廠家主動(dòng)對(duì)設(shè)備創(chuàng)新改造和設(shè)備維護(hù),免去了額外技術(shù)服務(wù)費(fèi),確保設(shè)備質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;利用強(qiáng)者生存法則對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,優(yōu)中選優(yōu),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源整合,真正做到質(zhì)量、效益雙豐收。

  成本管控,新方法、新成果、新突破

  針對(duì)各單位庫(kù)存情況制定月度消耗定額并分解到周乃至日,每天對(duì)各單位費(fèi)用進(jìn)行核算、日噸鋼預(yù)算、周累計(jì)噸鋼估算進(jìn)行對(duì)比,及時(shí)通報(bào)超預(yù)算單位并做相應(yīng)控制,確保消耗動(dòng)態(tài)平衡,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、定額發(fā)放、超額審批層層把關(guān)等措施,逐步降低噸鋼維修費(fèi)用;針對(duì)回貨物資不均衡、零用不及時(shí)、回貨數(shù)量不科學(xué)等問(wèn)題制定回貨物資領(lǐng)用制度,分別制定備件和輔材領(lǐng)用周期,需求單位對(duì)不能在合理周期領(lǐng)用的物資提供原因分析和情況說(shuō)明,及時(shí)通報(bào)和考核形成記錄作為下次申報(bào)計(jì)劃的平衡依據(jù),逐步減少積壓物資;加強(qiáng)各單位資源共享,對(duì)前期積壓物資進(jìn)行分析,走訪現(xiàn)場(chǎng)采用清單式送貨上門,充分利用現(xiàn)場(chǎng)溝通調(diào)節(jié)逐步消化積壓物資,通過(guò)各項(xiàng)有力措施的實(shí)施,順利完成20xx年平均噸鋼消耗較20xx年下降三元多,降低備件材料消耗費(fèi)用千萬(wàn)余元,促使庫(kù)存資金穩(wěn)步降至八千余萬(wàn)的歷史好成績(jī),緩解庫(kù)存壓力的同時(shí)節(jié)約了成本助力公司發(fā)展更快、更高、更優(yōu)。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,堅(jiān)持不懈的努力終將成全人生無(wú)悔。

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料4

  蘇XX是粵佳信公司銷售部的一名業(yè)務(wù)員,無(wú)論是什么行業(yè)、什么公司,判斷一個(gè)業(yè)務(wù)員是否付諸努力、能力是否出眾,往往只有一個(gè)指標(biāo)——業(yè)績(jī)。而蘇XX作為粵佳信公司的“金牌銷售”,業(yè)務(wù)能力自然嫻熟,且最值得嘉獎(jiǎng)的是其20xx年個(gè)人成交業(yè)績(jī)總額竟超過(guò)5000萬(wàn),同比去年增長(zhǎng)超過(guò)100%。這不僅是產(chǎn)品實(shí)力與機(jī)遇的疊加,面對(duì)工程級(jí)的訂單,業(yè)務(wù)員的膽量與能力才是說(shuō)服客戶下單的臨門一腳。一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員往往能為公司帶來(lái)長(zhǎng)久的訂單來(lái)源,以質(zhì)量和服務(wù)打出口碑,而不是做一錘子買賣,為表嘉獎(jiǎng),公司授予其20xx年優(yōu)秀員工殊榮。

  每日的辦公室里,總有一個(gè)位置是空缺的,不是有哪位同事請(qǐng)假了,而是蘇XX又去跑業(yè)務(wù)了。同事們平時(shí)都調(diào)侃,我們公司有個(gè)“靈魂員工”,總是神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾,看到他出現(xiàn)的時(shí)候,一般都是帶著訂單回到公司收獲喜報(bào)。本著不出成績(jī)不返航的精神,每一次腳踏實(shí)地地積累,不僅使他的業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng),還令他的業(yè)務(wù)能力和成交決心得到提升。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò),之所以個(gè)人成交的'能力很強(qiáng),是因?yàn)樗苌瞄L(zhǎng)于捕捉客戶需求,發(fā)現(xiàn)客戶痛點(diǎn),往往通過(guò)觀察和交談就能夠發(fā)現(xiàn)客戶到底想要怎樣的產(chǎn)品,而最值得全體粵佳信員工學(xué)習(xí)的,并不是他的業(yè)務(wù)水平,每個(gè)人都有自己的一套交際方式,想學(xué)也學(xué)不來(lái),能學(xué)的只有為人處世的方式和對(duì)待事情的態(tài)度。每次見(jiàn)到蘇XX,他總是以一副低姿態(tài)來(lái)跟大家相處,對(duì)誰(shuí)都是滿口“大哥好”的和善,絲毫沒(méi)有因?yàn)閭(gè)人的成績(jī)而驕傲、自滿,自己的銷售干貨也毫無(wú)保留的分享給同事們,真正的做到了戒驕戒躁的自律,完美契合我們粵佳信公司的核心理念“講真話,干實(shí)事”。

  佛山市粵佳信電線電纜有限公司成立于1999年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的優(yōu)質(zhì)電線電纜企業(yè),重視人才的培養(yǎng),營(yíng)造認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作氛圍,以質(zhì)回饋客戶,以量要求自己,令員工能得到提升,企業(yè)得到發(fā)展。今后希望以優(yōu)秀員工為鼓勵(lì),更加堅(jiān)定粵佳信全體同仁的信念,共同攜手走向更光明、更發(fā)展的未來(lái)。

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料5

  小薛,現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠5#高爐看水班長(zhǎng)。20xx年,圍繞煉鐵高爐生產(chǎn)現(xiàn)狀,他堅(jiān)持以創(chuàng)新為動(dòng)力,追趕超越、奮力爭(zhēng)先,取得了優(yōu)異成績(jī)。針對(duì)1800m高爐冷卻壁頻繁漏水,他配合專業(yè)組對(duì)高爐冷卻壁進(jìn)行查漏,并利用檢修期間引用冷卻壁穿管技術(shù)對(duì)漏水冷卻壁進(jìn)行穿管,解決了爐缸安全隱患。圍繞高爐爐型管理與爐缸安全管理,優(yōu)化水系統(tǒng)運(yùn)行模式,實(shí)施空冷器噴淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作,使高爐冷卻水水量得到提升,水溫得到保障,冷卻水運(yùn)行更加安全可靠,有力促進(jìn)了高爐安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  對(duì)5#高爐煤槍角度改進(jìn),加強(qiáng)煤槍運(yùn)行點(diǎn)檢,對(duì)于角度不正常、深度不合格的煤槍及時(shí)調(diào)整,對(duì)無(wú)法調(diào)整的.予以更換,避免了因煤槍下沉造成的煤槍磨損風(fēng)口小套。同時(shí),他多次組織班組培訓(xùn),持續(xù)提高班組成員操作水平,5#高爐看水班組在高爐作業(yè)區(qū)多次被評(píng)為先進(jìn)班組。成績(jī)屬于過(guò)去。新的一年,他將以更高的工作熱情投入到煉鐵技術(shù)改造工作中,用自己的一腔熱情,繼續(xù)揮灑不平凡的人生。

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料6

  某某同志于xx年來(lái)到地鐵行業(yè),在地鐵大發(fā)展的這二十余年間,她從一名普通的一線售檢票人員,到現(xiàn)在的四號(hào)線管理部經(jīng)理,用自己的勞動(dòng)和汗水,與軌道交通行業(yè)一同發(fā)展。20xx年,xx地鐵第三運(yùn)營(yíng)有限公司成立,某某同志隨即來(lái)到四號(hào)線客運(yùn),擔(dān)任黨支部書(shū)記兼工會(huì)負(fù)責(zé)人的工作。

  作為黨支部書(shū)記,她每年都要及時(shí)掌握黨員動(dòng)態(tài),做好黨員發(fā)展的前期政審工作,處理公司黨委下達(dá)的各類黨務(wù)工作,這些看似簡(jiǎn)單而又重復(fù)的工作,卻是作為黨支部書(shū)記的她每年的重點(diǎn)工作任務(wù),今年,四號(hào)線客運(yùn)黨支部還被評(píng)為了優(yōu)秀黨支部的稱號(hào)。

  作為四號(hào)線客運(yùn)的領(lǐng)頭人,她要處理來(lái)自全線各類運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)工作,質(zhì)量檢查、消防安全、行車安全、后勤管理等工作都在她每天的工作中出現(xiàn),上著常日班的她,卻不常出現(xiàn)在自己的辦公室里,而是每天奔走于車站、公司之間,為的是讓一線的員工在遇到困難時(shí)能第一時(shí)間得到解決。在區(qū)域站長(zhǎng)的眼中,某某同志是個(gè)閑不下來(lái)的領(lǐng)導(dǎo),一線員工有任何問(wèn)題,她都會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)解決,不論是上班還是開(kāi)會(huì),她都會(huì)想辦法處理,不讓問(wèn)題擴(kuò)大,因此環(huán)線上常有人說(shuō)“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”說(shuō)的便是她了。

  作為四號(hào)線客運(yùn)分工會(huì)負(fù)責(zé)人,除了解決工作上的困難,還要為職工謀求更大的利益。工會(huì)是職工工作生活的保障,某某同志深知這一點(diǎn),因此每天都會(huì)舉辦各類職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的'活動(dòng),做好前期的各類宣傳準(zhǔn)備工作,力求能讓每個(gè)職工都能在全年參加至少兩次活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活。同時(shí)解決職工生活困苦也是工會(huì)的工作職責(zé),每年的元旦、春節(jié)、國(guó)慶等節(jié)假日,她都會(huì)與區(qū)域站長(zhǎng)、值班站長(zhǎng)等一同進(jìn)行家訪慰問(wèn),不論刮風(fēng)下雨,有時(shí)一天要走訪3—4名職工,但她覺(jué)得只有職工生活上的問(wèn)題解決了,才能全身心的服務(wù)于崗位。今年,她還主動(dòng)挽起袖管,參與了義務(wù)獻(xiàn)血工作,為一線職工起了個(gè)好頭。

  作為公司女工主任,她更是站在女職工的立場(chǎng),為廣大女職工著想,每年三八婦女節(jié)舉辦各類適合女職工的活動(dòng),同時(shí)持續(xù)兩年的女職工培訓(xùn)班,讓女職工能在工作之余得到全方位的發(fā)展。

  這五年來(lái),在她的引領(lǐng)下,四號(hào)線不論是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)還是后勤保障工作都在有條不紊的進(jìn)行著,同時(shí)還涌現(xiàn)了不少的優(yōu)秀員工和集體,例如微笑天使—陳昱、跑跑服務(wù)員—徐辰玨、五星服務(wù)站—東安路、健康文化區(qū)—塘橋站等,這些在幸福環(huán)線上赫赫有名的名字背后都離不開(kāi)黨支部書(shū)記一次次的`牽線、指點(diǎn)和創(chuàng)意,才能有如今的幸福環(huán)線。

  其實(shí)她做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,但她常說(shuō):“作為一名領(lǐng)導(dǎo),我卻要時(shí)常站在職工的立場(chǎng)思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,我是一名決策者,但在地鐵的崗位上做要做一名執(zhí)行者,融入到一線職工的工作、生活中去。”

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料7

  堅(jiān)毅的眼神,真誠(chéng)的笑容,樸實(shí)的話語(yǔ)……他就是本文的主人公,公司制藥生產(chǎn)線領(lǐng)頭人xx。從進(jìn)入公司到現(xiàn)在,二十多年,他一直堅(jiān)守在制藥崗位上,傾注全部心血,多次被公司評(píng)選為先進(jìn)個(gè)人,所帶領(lǐng)的制藥班組也多次被公司評(píng)選為優(yōu)秀班組。

  一、面對(duì)選擇,無(wú)怨無(wú)悔

  他是一名退伍軍人,轉(zhuǎn)業(yè)安置到公司。來(lái)到公司報(bào)道后,后勤部室、工修車間、制藥車間都有意錄用他,當(dāng)別人都在托關(guān)系、找門路進(jìn)入后勤部門的時(shí)候,他卻毅然選擇了危險(xiǎn)性大且有毒有害的制藥車間。他說(shuō):“選擇制藥,也算是挑戰(zhàn)一下自我!边@一挑戰(zhàn)就是二十多年,他無(wú)怨無(wú)悔并與制藥結(jié)下了深厚的感情,即便期間有機(jī)會(huì)調(diào)離制藥崗位,他也不愿離開(kāi)。

  二、刻苦鉆研,不斷進(jìn)步

  剛開(kāi)始,制藥車間對(duì)他來(lái)說(shuō),一切都是全新的。他從第一個(gè)工序開(kāi)始學(xué)習(xí),直到最后一個(gè)工序,不管臟活、累活他都沖在前面,遇到不懂的就問(wèn),從不放過(guò)任何一個(gè)疑問(wèn)。漸漸的,他不但能自己獨(dú)立操作了,還能在工作中提出一些想法和建議。業(yè)余時(shí)間,他會(huì)買來(lái)相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行充電,彌補(bǔ)專業(yè)知識(shí)的不足。這都讓帶他的師傅頗有感慨:“這個(gè)小伙子有學(xué)識(shí)、肯鉆研,有一股不服輸?shù)膭拧薄?/p>

  三、堅(jiān)定信念,勇挑重?fù)?dān)

  xx藥是新品種,只有發(fā)明者的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),沒(méi)有任何實(shí)踐性的東西可作參考。建線期間,他吃住在一線,不分黑白晝夜,不斷調(diào)試設(shè)備,不斷進(jìn)行試驗(yàn),不斷進(jìn)行改進(jìn),心中只有一個(gè)念頭:盡快制出一批合格的'藥來(lái)。終于,在他的努力下,新的生產(chǎn)線提前完成,制出了合格的藥且獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)年。

  四、嚴(yán)格管理,穩(wěn)定發(fā)展

  擔(dān)任制藥生產(chǎn)線的管理人員后,他將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)毫不保留地傳授給制藥生產(chǎn)線的職工。在安全上,他嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,對(duì)待違章違紀(jì)毫不留情,職工在背后都稱他為“黑包公”。他說(shuō):“生產(chǎn)最重要的就是安全,一旦發(fā)生問(wèn)題,什么都晚了!边@也是制藥生產(chǎn)線多年安全生產(chǎn)的根本所在。在質(zhì)量上,他精益求精,為了尋找一批合格的原材料,他親自跑東北,跑河北,挑揀最有利于制藥的原材料,保證了班組所生產(chǎn)的藥質(zhì)量穩(wěn)定、性能良好。

  五、展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)

  現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較大,他所在的制藥也面臨技術(shù)發(fā)展瓶頸,如何把藥的安全性、穩(wěn)定性、環(huán)保性更好的達(dá)成一體,是他正在思考的問(wèn)題。展望未來(lái),他不敢有絲毫懈怠,他說(shuō):“過(guò)去的已成為歷史,今天的我們依然要努力,相信在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們的明天會(huì)更好!闭f(shuō)這話時(shí),他一臉的平靜,灼灼有神的眼睛里充滿了堅(jiān)強(qiáng)、自信和陽(yáng)光。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”、“沒(méi)有最好,只有更好”是他的追求。相信制藥班組在他的帶領(lǐng)下,一定會(huì)乘風(fēng)破浪、勇往直前,在這條光明的道路上越走越遠(yuǎn)……

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料8

  梁XX是佛山市粵佳信電線電纜有限公司生產(chǎn)部的一名擠塑主機(jī)手,一個(gè)優(yōu)秀的主機(jī)手可以令生產(chǎn)線上的一個(gè)環(huán)節(jié)上提高,進(jìn)而帶動(dòng)整條生產(chǎn)線的效率提高,。任勞任怨、工作態(tài)度認(rèn)真、協(xié)作能力強(qiáng),在他身上你可以發(fā)現(xiàn)有著生產(chǎn)崗位人員所需的各種優(yōu)點(diǎn)。雖然他在粵佳信的工齡不長(zhǎng),但粵佳信是一家以“講真話,干實(shí)事”為培養(yǎng)核心的企業(yè),以短短兩年的資歷,梁劍諧的20xx年廢線考核就排名第一,在平凡的崗位上體現(xiàn)出不平凡的能力,往往要付出的要更多。特此,公司授予其20xx年優(yōu)秀員工殊榮。

  很難想象,在一個(gè)高度自動(dòng)化的生產(chǎn)車間里會(huì)看到正在奔跑的身影,小編在走訪生產(chǎn)車間的時(shí)候就遇到難題了,本來(lái)機(jī)器運(yùn)行的轟鳴聲就蓋過(guò)了人聲,偌大的擠塑車間,幾乎是找遍了都沒(méi)看到梁劍諧,問(wèn)問(wèn)其他同事,有的指東有的指西,都說(shuō)剛剛才見(jiàn)過(guò),但就是不見(jiàn)其人。直到見(jiàn)到他本人的時(shí)候才恍然大悟,孩子都已經(jīng)上大學(xué)的他還保持著一顆運(yùn)動(dòng)的心,在將近百米的生產(chǎn)線上輾轉(zhuǎn)騰挪,當(dāng)問(wèn)起他因何奔跑時(shí),他只是輕描淡寫的反問(wèn)小編:“不奔跑,請(qǐng)問(wèn)怎么保證尾料用完的時(shí)候能夠及時(shí)更換呢?”,小編這才恍然大悟,原來(lái)全年廢線率最低真不是憑空得來(lái),梁XX說(shuō),這是他20年擠塑得出的經(jīng)驗(yàn),以空間換時(shí)間,在短暫的換料空隙中,用奔跑來(lái)保證整個(gè)生產(chǎn)流程的銜接,當(dāng)然,這會(huì)比其他同事更辛勞,但這就是粵佳信的`員工精神,以拼搏換成功,以思考換質(zhì)量。

  佛山市粵佳信電線電纜有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)三為一體的電線電纜企業(yè),有著23年的行業(yè)資歷。希望受表彰人員再接再厲,繼續(xù)提升工作效益,帶領(lǐng)全體員工向其優(yōu)秀品質(zhì)學(xué)習(xí),以最好的質(zhì)量、最完善的服務(wù)給客戶帶來(lái)最舒適的體驗(yàn),打造一個(gè)質(zhì)量與口碑雙滿分的優(yōu)秀電線電纜企業(yè),為公司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料9

  李xx是張家峁公司機(jī)修車間主任,二十余載的煤礦工作,鑄就了他堅(jiān)毅、務(wù)實(shí)的性格,形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對(duì)職業(yè)的赤誠(chéng)和熱愛(ài),他從一點(diǎn)一滴的小事做起,鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理,用實(shí)際行動(dòng)譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象。

  該同志自擔(dān)任機(jī)修車間主任、黨支部書(shū)記以來(lái),在公司企業(yè)文化指引下,從管理中提煉文化,以文化促進(jìn)管理,車間廠容廠貌煥然一新,人員氣勢(shì)激奮昂揚(yáng),大環(huán)境井然有序,小班組融洽和諧,樹(shù)立了良好的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象。

  一、以公司企業(yè)文化為準(zhǔn)繩,構(gòu)建車間文化理念體系。

  企業(yè)文化是管理的升華,是精細(xì)化管理強(qiáng)有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘,結(jié)合公司企業(yè)文化,研究提煉了符合車間的文化體系,細(xì)化文化建設(shè),結(jié)合車間各崗位工種情況,提煉總結(jié)了各崗位工作目標(biāo),安全理念30余條;設(shè)計(jì)制作了員工工作目標(biāo)牌板,使企業(yè)文化落到實(shí)處,做到每個(gè)崗位都有安全理念,每位職工都有工作目標(biāo)。

  二、規(guī)范班前會(huì)禮儀,細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)車間執(zhí)行力文化。

  為使班前會(huì)程序化和規(guī)范化,他制定了車間班前會(huì)制度和班前會(huì)記錄表,通過(guò)班前會(huì)制度的規(guī)范以及記錄的健全完善,使車間告別了以往班前會(huì)有內(nèi)容無(wú)程序,記錄有重點(diǎn)不全面的局面,向職工表達(dá)了車間在精細(xì)化管理上的決心,潛移默化的提升職工干好各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。

  三、創(chuàng)新五精管理應(yīng)用,提升車間精細(xì)化管理水平。

  為扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作,他以五精管理為抓手,全力打造品牌車間。針對(duì)綜采車間既承擔(dān)機(jī)電設(shè)備維修又承擔(dān)機(jī)電設(shè)備庫(kù)房管理的工作特點(diǎn),他和班子其他成員認(rèn)真研究,嚴(yán)格推行四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用,將綜采車間進(jìn)行區(qū)域定置劃分,并對(duì)各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進(jìn)行精確定置,完善了各區(qū)域定置看板50余塊,各類設(shè)備標(biāo)識(shí)400余項(xiàng),各類區(qū)域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下,車間精細(xì)化工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。井下電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)、培訓(xùn)區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)的區(qū)域,同時(shí)還承擔(dān)著公司維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)和技術(shù)比武基地的'重任。今年以來(lái),該車間組織和配合公司上級(jí)部門開(kāi)展了6次維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)及新員工入井前實(shí)踐培訓(xùn)任務(wù),1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn),目前該車間自主設(shè)計(jì)完成了精品掘進(jìn)工作面管線吊掛及示范展示樣板和井下電氣設(shè)備常見(jiàn)50種失爆現(xiàn)象展示樣板兩項(xiàng)管理創(chuàng)新,分別獲得了張家峁公司工會(huì)第三季度、第四季度小改小革一等獎(jiǎng)的殊榮,為公司精細(xì)化管理注入了新活力。

  四、加大車間職工自主培訓(xùn)力度,融入學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。

  為了進(jìn)一步提高機(jī)修車間維修質(zhì)量,為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障,該同志從學(xué)習(xí)工作化入手,帶領(lǐng)車間職工積極開(kāi)展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn),制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,利用每周學(xué)習(xí)例會(huì)開(kāi)展集中性技術(shù)培訓(xùn),使職工真正融入到學(xué)習(xí)工作化氛圍之中,有力提高了車間各項(xiàng)維修服務(wù)水平。

  為了使職工在工作中得到學(xué)習(xí),該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)事故應(yīng)急能力,提高設(shè)備維修質(zhì)量這一目標(biāo),每年在車間舉行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)演練活動(dòng),在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設(shè)置假想的危險(xiǎn)源,讓職工進(jìn)入工作崗位,考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時(shí)辨識(shí)察覺(jué)提前設(shè)置的危險(xiǎn)源,并以安全合理的方法進(jìn)行處置。演練完成后及時(shí)召開(kāi)專題座談會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識(shí),也增強(qiáng)了職工標(biāo)準(zhǔn)化操作的能力。

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料10

  xx現(xiàn)任南崗店理貨員,主要負(fù)責(zé)店鋪的蔬果區(qū)域,她工作勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),是南崗店公認(rèn)的標(biāo)桿。在她工作的蔬果區(qū),因?yàn)樵缟鲜卟怂拓浂急容^早,楊世珍同志每天很早就來(lái)到店里,馬不停蹄地開(kāi)始了一天的工作,接菜、上菜、整理排面,每天都重復(fù)著這樣的工作,而她卻樂(lè)在其中,她說(shuō),店鋪早點(diǎn)開(kāi)門營(yíng)業(yè),顧客就能買到更加新鮮的蔬菜。

  在工作中,楊世珍隨身攜帶一個(gè)筆記本,每個(gè)品種的蔬菜價(jià)格,購(gòu)進(jìn)蔬菜的季節(jié),蔬菜的儲(chǔ)存方法都記在筆記本上,所以她對(duì)蔬菜價(jià)格做到了然于胸。在夏天天氣炎熱的時(shí)候,她的蔬菜存儲(chǔ)方法發(fā)揮了作用,帶葉的蔬菜和豆制品不能長(zhǎng)時(shí)間放在排面上,否則就會(huì)變質(zhì)影響銷售,她經(jīng)常把這些易變質(zhì)的食品放到冷藏柜里,賣的時(shí)候及時(shí)上貨,這樣很好的控制了商品的損耗,也保證了顧客購(gòu)買的蔬菜都是新鮮的。 在工作中,楊世珍同志對(duì)于交給自己的任務(wù)總是想方設(shè)法完成,以身作則,起到良好的帶頭作用,她始終以“顧客永遠(yuǎn)第一”作為自己的.工作準(zhǔn)則,真正做到把顧客當(dāng)親人,把華運(yùn)當(dāng)成自己的家。她經(jīng)常在下班后到附近的飯店跑客情,附近飯店的蔬菜基本都是從南崗店進(jìn)的,經(jīng)常光顧的老顧客對(duì)楊世珍的評(píng)價(jià)一直很高,因?yàn)樗偸前杨櫩偷男枰?dāng)成自己的工作的頭等大事,特別是對(duì)待老年人,她格外照顧,老人的東西要是買的太多不好拿,她都拎起東西將老人送回家,即使工作忙沒(méi)有時(shí)間送他們,楊世珍也會(huì)囑咐他們多加小心。

  楊世珍和店里員工相處也是非常融洽,店里有員工家里有事需要代班,她總是第一個(gè)站出來(lái),從不計(jì)較個(gè)人得失。楊世珍不愧為南崗店的標(biāo)桿!

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料11

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司后勤服務(wù)中心辦事員,兼任鐵運(yùn)分公司新冠病毒疫情防控辦公室專員。曾獲得2020年鐵運(yùn)分公司優(yōu)秀員工稱號(hào)。

  她積極進(jìn)取、兢兢業(yè)業(yè),以強(qiáng)烈地事業(yè)心、責(zé)任感承擔(dān)著鐵運(yùn)分公司新冠疫情防控辦公室信息專員及后勤服務(wù)中心疫情防控信息員工作。除指導(dǎo)基層各部門有序進(jìn)行疫情防控工作外,還將本部門疫情防控工作安排的井井有條。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)揮模范帶頭作用,不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。她除做好本職工作外,堅(jiān)持把疫情防疫工作放在首位,及時(shí)上傳下達(dá)關(guān)于疫情防控相關(guān)文件,每日觀注國(guó)內(nèi)外疫情動(dòng)態(tài),并對(duì)各省各市各縣地理位置也認(rèn)真了解,不斷提高自身工作能力和工作水平。她不忘黨員先鋒模范作用,以高度的政治責(zé)任感和大局意識(shí),舍小家顧大家,堅(jiān)決把職工健康安全放在第一位,把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好,在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上充分展現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的亮麗風(fēng)采。她堅(jiān)守崗位,靠前指揮。每天堅(jiān)守工作崗位,協(xié)調(diào)處理防控事宜,無(wú)論是面對(duì)高強(qiáng)度的工作壓力,還是面對(duì)各種防控問(wèn)題的電話咨詢,她始終以積極樂(lè)觀的心態(tài)、擔(dān)當(dāng)作為的工作態(tài)度引導(dǎo)大家攻堅(jiān)克難。

  她還認(rèn)真做好防疫物質(zhì)的'采購(gòu)及登記發(fā)放工作。如額溫計(jì)、一次性防護(hù)口罩、醫(yī)用酒精、84消毒液等。聯(lián)系疫苗接種單位,有序組織職工接種疫苗加強(qiáng)針并統(tǒng)計(jì)上報(bào)。2021年以來(lái),除分公司疫苗接種禁忌證17人外,已全員完成疫苗接種工作,目前正按時(shí)間節(jié)點(diǎn)督促職工完成疫苗加強(qiáng)針工作。

  生命重于泰山,疫情就是命令。XX用自己的行動(dòng)詮釋初心和使命,彰顯責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。接下來(lái)的工作中她將與同事們一起,萬(wàn)眾一心、同舟共濟(jì),堅(jiān)決打贏打勝疫情防控阻擊戰(zhàn)。

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料12

  小旺,現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠原料一區(qū)堆取料工長(zhǎng)。參加工作12年來(lái),他扎根生產(chǎn)一線,憑著一往無(wú)前的勇氣、頑強(qiáng)拼搏的`毅力和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),多次榮獲龍鋼公司和分廠先進(jìn)工作者稱號(hào)。針對(duì)原料現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣、治理難度大等問(wèn)題,他沒(méi)有逃避,認(rèn)真學(xué)習(xí)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)及龍鋼公司“331166”現(xiàn)場(chǎng)管理模式,制定了現(xiàn)場(chǎng)死角盲點(diǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)化流程,并從現(xiàn)場(chǎng)排查、形成清單、制定方案、治理反饋、跟蹤驗(yàn)證五個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力,明確目標(biāo),夯實(shí)責(zé)任,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作落實(shí)落細(xì),使得堆取料生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。作為一名基層管理人員,他時(shí)刻牢記自己肩上的責(zé)任,遇事總是沖在第一位、干在第一位。

  面對(duì)班組人員緊缺、工作強(qiáng)度大等問(wèn)題,他多次與維修人員溝通解決方法,并帶領(lǐng)人員實(shí)施堆料俯仰液壓換位改造、取料機(jī)斗體平臺(tái)改造、圓盤蝸殼設(shè)計(jì)改造等多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,為公司創(chuàng)效近百萬(wàn)元,大力推動(dòng)了降本增效工作落地見(jiàn)效。

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料13

  小陳,女,33歲,本科學(xué)歷,助理政工師,2012年7月參加工作,現(xiàn)就職于陜鋼集團(tuán)漢鋼公司燒結(jié)廠擔(dān)任政工員一職,主要負(fù)責(zé)分廠新聞宣傳工作。

  自負(fù)責(zé)宣傳工作以來(lái),在公司和集團(tuán)以上各類媒體平臺(tái)上發(fā)表文章80余篇,其中多篇文章和論文獲獎(jiǎng):《檢修“魅影”》《高溫下的鋼鐵人》被陜煤化網(wǎng)站采用;《勞模創(chuàng)新工作室引領(lǐng)職工創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)效的探索與實(shí)踐》獲陜鋼集團(tuán)2019年工運(yùn)論文一等獎(jiǎng);《如何做好新形勢(shì)下鋼鐵企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作》獲2019年中國(guó)鋼鐵行業(yè)十周年特別征文活動(dòng)二等獎(jiǎng);《給父母的一封信》獲陜煤集團(tuán)一封家書(shū)征文活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。除了寫作上的突出成績(jī),在書(shū)法和攝影方面也都有優(yōu)秀的表現(xiàn):2020年攝影作品《最可愛(ài)的人》獲得陜鋼集團(tuán)職工攝影大賽二等獎(jiǎng),并被刊登于陜西工人報(bào)。同年被陜鋼集團(tuán)評(píng)為“優(yōu)秀通訊員”和“書(shū)香明星”。

  為提升一線新聞通訊員的寫作能力,共組織開(kāi)展新聞宣傳培訓(xùn)29次,壯大基層新聞宣傳隊(duì)伍。此外,她將燒結(jié)廠優(yōu)秀稿件分類匯編,策劃出版了燒結(jié)年刊《凝聚》,在毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)和外援幫助的情況下,她與新聞小組同事一起,犧牲個(gè)人休息時(shí)間,完成了燒結(jié)年刊從選稿、排版到印刷、發(fā)放的.所有工作。2021年,在完成日常工作的基礎(chǔ)上,她主動(dòng)尋求燒結(jié)新聞宣傳工作突破途徑,積極聯(lián)系各大主流媒體,開(kāi)拓宣傳新途徑,實(shí)現(xiàn)了全年外宣數(shù)量增長(zhǎng)超過(guò)330%。在完成文字工作的同時(shí),成立燒結(jié)融媒體新聞小組,創(chuàng)新新聞宣傳工作模式,學(xué)習(xí)視頻拍攝和剪輯專業(yè)知識(shí),并策劃制作了燒結(jié)廠《新聞播報(bào)》視頻新聞,對(duì)燒結(jié)廠重大新聞、新鮮趣聞、制度文件、會(huì)議精神等進(jìn)行宣傳播報(bào),在保證文字宣傳不掉隊(duì)的同時(shí),開(kāi)辟了燒結(jié)新聞宣傳工作的新局面。截至目前共播出視頻新聞50期,專題報(bào)道19期,先進(jìn)事跡播報(bào)9期。其中疫情防控專題視頻《最美逆行者》,“七一”專題視頻《我宣誓》,國(guó)慶專題視頻《大中國(guó)》榮登學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)。

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料14

  周聰是五車間技術(shù)組組長(zhǎng),工作中能夠帶領(lǐng)技術(shù)組成員共同嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),一是加大注重實(shí)效的培訓(xùn)力度,辨識(shí)控制關(guān)鍵重要操作的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),消除質(zhì)量隱患;二是召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),定期總結(jié)公示質(zhì)量問(wèn)題;三是完善績(jī)效與質(zhì)量掛鉤辦法,激勵(lì)職工提高質(zhì)量意識(shí),杜絕質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。一年來(lái),車間產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較往年有了顯著提升。

  為了能夠保質(zhì)保量按進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù),周聰組織技術(shù)人員做好生產(chǎn)的“先鋒隊(duì)、鋪路石”,為各小組更合理、有序地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供技術(shù)支持。做好質(zhì)量控制前移,掌控生產(chǎn)過(guò)程中的.質(zhì)量狀態(tài),查找可能存在的問(wèn)題,將問(wèn)題消滅在批量生產(chǎn)之前。

  周聰還善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,積極開(kāi)展的各類創(chuàng)新、攻關(guān)活動(dòng),解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題。20xx年主要完成了四項(xiàng)工藝改進(jìn)創(chuàng)新:某產(chǎn)品炸藥壓制的合格率由85.2%提高至94.3%;改進(jìn)某產(chǎn)品密封裝置,避免了誤判且檢測(cè)工作效率提高了1.8 倍;完成了某人機(jī)隔離生產(chǎn)線的調(diào)試和試生產(chǎn);改進(jìn)壓蓋擰緊方式避免減少對(duì)壓蓋的變形。他還積極組織參與群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),活動(dòng)成果曾榮獲兵器工業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料15

  xx是財(cái)務(wù)部的一名職員,自20xx年初入職以來(lái),始終保持著一種認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

  財(cái)務(wù)部雖說(shuō)是二線部門,但是作為成控部收貨處的王師傅一直以來(lái)能夠遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店的行為規(guī)范,有著很好的團(tuán)隊(duì)精神,特別在堅(jiān)持原則方面尤為突出。注重工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。憑著多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),在工作中為酒店挽回了一些不該流失的損失,(如:在收貨當(dāng)中,經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)西餐廳自助餐用展示器具于采購(gòu)申請(qǐng)單所定尺寸不符、為酒店節(jié)約人民幣1700余元;在辦理工程設(shè)備中經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)與合同價(jià)格不符現(xiàn)象,又為酒店節(jié)約人民幣為1萬(wàn)多元)。他堅(jiān)持酒店收貨制度,嚴(yán)格把關(guān)、杜絕一些不合格產(chǎn)品的進(jìn)入,成為酒店食品、物品的第一道防火墻。工作中不僅能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo),更能幫助解決其他同事遇到的一些困難,而且在班組崗位缺人的情況下,只要酒店需要,他總是招之既來(lái)、從無(wú)怨言。為了本職工作與酒店的特殊工作不沖突,在星評(píng)期間常常不計(jì)薪酬的加班、拖班工作到很晚,保證財(cái)務(wù)成控部的正常運(yùn)行。

  憑著自已的攝像特長(zhǎng),在星評(píng)期間,承接酒店領(lǐng)導(dǎo)指示的照像工作,認(rèn)真而又不失樂(lè)趣的圓滿完成了多次任務(wù),為酒店星評(píng)落幕,五星冉冉升起,留下動(dòng)人的場(chǎng)景,為將來(lái)的星評(píng)教育留下教材。

  財(cái)務(wù)總倉(cāng)經(jīng)常會(huì)有較多的物資到貨,只要碰上、看到這種情況,他總是會(huì)主動(dòng)的去幫忙,從來(lái)不用讓領(lǐng)導(dǎo)督促提醒才肯去干,他不僅熟練掌握了自己的本職工作,還很好的掌握了相關(guān)工作的很多技巧,不斷的加以改進(jìn)不合理的工作方法,以滿足實(shí)際工作的需要,從而把收貨部的工作做的有條不紊。

  從一些小事上看到了他樂(lè)于助人的品質(zhì),既得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的肯定,又贏得了酒店各部門上下的一致好評(píng),因此在這里特推薦王樹(shù)斌成為財(cái)務(wù)部11月份的優(yōu)秀員工!

  管家部樓層服務(wù)員高淑芳是一名很普通的員工,在繁忙的樓層她一直默默無(wú)聞的工作著。

  其實(shí)她并沒(méi)有特別突出的特點(diǎn),她只是以自己的認(rèn)真、對(duì)工作的責(zé)任心以及良好的工作態(tài)度贏得大家的認(rèn)可。在緊張的樓層工作中,她每天都認(rèn)真的打掃每一間房間,從不放過(guò)每一個(gè)角落,對(duì)領(lǐng)班查房后出現(xiàn)的問(wèn)題,會(huì)毫無(wú)怨言的去跟進(jìn)改正。

  在星評(píng)工作的準(zhǔn)備階段,樓層服務(wù)員都需要停休,每次通知她停休時(shí),她準(zhǔn)會(huì)說(shuō)“好的”,看似簡(jiǎn)單的一句話,但其中包含了她對(duì)工作的'敬業(yè)和對(duì)主管工作的大力配合。在布草房員工休假期間,主管要求她到布草房頂班,她也毫無(wú)怨言。真可謂是“革命的一塊磚”。

  拾金不昧在樓層服務(wù)員中是常有的事情。高淑芳在打掃房間時(shí)撿到了客人遺留在房間的貴重物品,并及時(shí)通知了大堂副理和樓層主管,使客人能失而復(fù)得。

  做為一名老員工,能夠不驕不躁,兢兢業(yè)業(yè)的把工作做到實(shí)處,落實(shí)到細(xì)節(jié)。已高標(biāo)準(zhǔn)、高食糧的業(yè)績(jī),充分戰(zhàn)線了一名普通員工的風(fēng)采。

  王宗亮是酒水部的一名老員工,同時(shí)也是酒店一名不可多得的好員工,至20xx年4月17日入職以來(lái),工作表現(xiàn)一直很穩(wěn)定,平平凡凡的他對(duì)工作總是那么認(rèn)真負(fù)責(zé),上級(jí)主管安排給他的工作,他總是能按時(shí)出色的完成。工作中遇到的問(wèn)題,他也總是能積極向上級(jí)反映,并時(shí)常會(huì)提出一些很好的建設(shè)、想法和意見(jiàn)。在業(yè)務(wù)方面,總能刻苦鉆研,好學(xué)上進(jìn),不斷的充實(shí),提高自己,并在工作中積極、主動(dòng)的對(duì)新員工進(jìn)行幫、帶,使大家共同進(jìn)步。除此之外,他在工作之余還靠自己的打工收入,完成著自己的學(xué)業(yè),每天晚上都要去夜校上課,已經(jīng)堅(jiān)持快三年時(shí)間了。他這種自食其力、好學(xué)上進(jìn)的精神值得我們每一位學(xué)習(xí)。

  總之,在萬(wàn)獅工作的3年,雖然是默默無(wú)聞的3年,但更多的是他兢兢業(yè)業(yè)的三年,不斷成長(zhǎng)的三年。鑒于該員工長(zhǎng)期以來(lái)的優(yōu)秀表現(xiàn),部門現(xiàn)特申報(bào)該員工為酒店11月份的優(yōu)秀員工。

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