2022年度企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(通用6篇)
在平平淡淡的日常中,大家都寫過事跡材料吧,從先進對象的形成和內(nèi)涵上來分,事跡材料可分為在一個較長時間內(nèi)形成的先進事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進事跡的材料。想擬事跡材料卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的2022年度企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
2022年度企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(通用6篇)1
xxx作為物聯(lián)工程中心的液壓設(shè)計主管,負責公司所有產(chǎn)品電氣液壓系統(tǒng)的設(shè)計研發(fā)以及控制程序的升級優(yōu)化工作。其中,將液壓分站的有框架結(jié)構(gòu)改進為無框架結(jié)構(gòu)設(shè)計,極大降低了液壓分站箱體的生產(chǎn)難度,同時提升了產(chǎn)品性能及內(nèi)外觀感。同時,公司16寸LNG裝卸臂等產(chǎn)品的液壓系統(tǒng),均由xxx設(shè)計優(yōu)化。
隨著近年來公司產(chǎn)品技術(shù)升級,配套的電液系統(tǒng)設(shè)計要求也不斷提高,相關(guān)行業(yè)的安全要求也日趨嚴格,公司電液設(shè)計的工作量大大增加。xxx通過合理安排合同設(shè)計,高效穿插技術(shù)方案制作、出差服務等協(xié)同,順利完成了20xx年電氣液壓的各項工作,在滿足正常的合同生產(chǎn)進度要求的同時,還進一步完成了市場部的相關(guān)技術(shù)方案的制作以及客戶現(xiàn)場服務工作。同時,積極創(chuàng)新,對現(xiàn)有產(chǎn)品進行了提升改進,在液壓站中采用了單點帶復歸功能壓力開關(guān),對售后質(zhì)量問題發(fā)生較多的壓力表、測壓軟管進行重新選型替換,增加了液壓系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性,進一步優(yōu)化了產(chǎn)品設(shè)計,提升了產(chǎn)品的整體性能。
2022年度企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(通用6篇)2
xxx自加入企管部以來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及各部門、同事的分工協(xié)作與積極配合下,在公司新項目推進、合同管理、風險防控以及疫情防控等方面積極、努力地工作著。
20xx年,xxx將主要精力撲在xx港公共保稅倉儲基地項目以及流體公司轉(zhuǎn)型升級項目工作上,及時答復集團、上級公司提出的各種問題,不斷完善項目報告,及時匯報進展情況,協(xié)調(diào)解決項目審批工作中出現(xiàn)的問題,加班加點,其中xx港公共保稅倉儲基地項目于20xx年9月獲得了集團審批。
按照上級公司要求,xxx牽頭開展了公司風險梳理與自查工作,組織各部門、中心對合同、客戶、供應商、采購、技術(shù)研發(fā)、庫存等方面進行風險問題自查與梳理,查找漏洞項,針對問題制定了整改措施,并予以落實。
20xx年春節(jié),新冠疫情大爆發(fā),xxx在家中認真做好疫情信息上報、人員信息匯整、防疫文件編制、復工申請辦理、疫情物資分發(fā)等,期間每日加班加點,保質(zhì)保量地完成每項防疫工作。
2022年度企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(通用6篇)3
xxx來到xx港公司工作已有近8個年頭。作為一名采購員,他嚴格要求自我、堅持廉潔自律,不斷學習產(chǎn)品知識,提升業(yè)務水平,做好降本增效工作。在與供應商進行詢比價和產(chǎn)品性能交流的同時,總能夠找準質(zhì)量把控要點,同時在第一時間準確地向供應商反饋問題,提高產(chǎn)品的供應質(zhì)量。
20xx年間,全球受疫情影響,許多物資供給困難,價格大漲。xxx將嚴控采購成本和確保供應商按時交貨作為工作中的重中之重。在各種原材料價格上漲及人員成本上升的情況下,他與供應商多家詢比價降低采購成本,與長期供應商協(xié)商簽訂新的框架協(xié)議,在維持原采購價格的基礎(chǔ)上,進一步降低采購價格。20xx年共簽訂合同500余份,其中大部分為進口合同采購,在確保質(zhì)量和規(guī)避交易風險的前提下,他通過與多家供應商比價、談價,為公司揀選了低價優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,通過多種方式,為公司直接降低成本20萬元左右,并督促供應商按期交貨,保證了公司的生產(chǎn)進度需求。
2022年度企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(通用6篇)4
xxx是原自動化事業(yè)部綜合管理部經(jīng)理,現(xiàn)為xx港遠洋流體石化裝備中心市場營銷主管。在自動化公司期間,負責自動化公司碼頭產(chǎn)品銷售、行政管理、文秘、接待、倉庫管理、市場內(nèi)勤等工作,身兼數(shù)職,憑著一種韌勁,靠著一種拼搏,出色完成了綜合管理部的各項繁雜的工作。
在自動化公司因外部市場原因收入大幅度降低的情況下,xxx的強烈的責任與擔當意識,不計較份內(nèi)份外,不計較個人報酬,主動擔起碼頭產(chǎn)品市場拓展工作并在20xx年1-9月份實現(xiàn)訂單超300萬元。
9月份業(yè)務融合后,xxx立即投入到新的崗位工作中,做好項目信息管理工作,完善制度的修訂工作。更重要的是憑借自身的營銷優(yōu)勢,與揚子巴斯夫簽訂了激光靠泊項目合同,另外憑借對市場的`敏銳度,和長江沿江地區(qū)的多個散貨碼頭、化工碼頭進行了碼頭產(chǎn)品的實質(zhì)性談判,取得重大進展。
2022年度企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(通用6篇)5
堅毅的眼神,真誠的笑容,樸實的話語……他就是本文的主人公,公司制藥生產(chǎn)線領(lǐng)頭人xx。從進入公司到現(xiàn)在,二十多年,他一直堅守在制藥崗位上,傾注全部心血,多次被公司評選為先進個人,所帶領(lǐng)的制藥班組也多次被公司評選為優(yōu)秀班組。
一、面對選擇,無怨無悔
他是一名退伍軍人,轉(zhuǎn)業(yè)安置到公司。來到公司報道后,后勤部室、工修車間、制藥車間都有意錄用他,當別人都在托關(guān)系、找門路進入后勤部門的時候,他卻毅然選擇了危險性大且有毒有害的制藥車間。他說:“選擇制藥,也算是挑戰(zhàn)一下自我!边@一挑戰(zhàn)就是二十多年,他無怨無悔并與制藥結(jié)下了深厚的感情,即便期間有機會調(diào)離制藥崗位,他也不愿離開。
二、刻苦鉆研,不斷進步
剛開始,制藥車間對他來說,一切都是全新的。他從第一個工序開始學習,直到最后一個工序,不管臟活、累活他都沖在前面,遇到不懂的就問,從不放過任何一個疑問。漸漸的,他不但能自己獨立操作了,還能在工作中提出一些想法和建議。業(yè)余時間,他會買來相關(guān)書籍進行充電,彌補專業(yè)知識的不足。這都讓帶他的師傅頗有感慨:“這個小伙子有學識、肯鉆研,有一股不服輸?shù)膭拧薄?/p>
三、堅定信念,勇挑重擔
xx藥是新品種,只有發(fā)明者的實驗數(shù)據(jù),沒有任何實踐性的東西可作參考。建線期間,他吃住在一線,不分黑白晝夜,不斷調(diào)試設(shè)備,不斷進行試驗,不斷進行改進,心中只有一個念頭:盡快制出一批合格的藥來。終于,在他的努力下,新的生產(chǎn)線提前完成,制出了合格的藥且獨領(lǐng)風騷數(shù)年。
四、嚴格管理,穩(wěn)定發(fā)展
擔任制藥生產(chǎn)線的管理人員后,他將知識和經(jīng)驗毫不保留地傳授給制藥生產(chǎn)線的職工。在安全上,他嚴格執(zhí)行公司的各項安全管理規(guī)定,對待違章違紀毫不留情,職工在背后都稱他為“黑包公”。他說:“生產(chǎn)最重要的就是安全,一旦發(fā)生問題,什么都晚了。”這也是制藥生產(chǎn)線多年安全生產(chǎn)的根本所在。在質(zhì)量上,他精益求精,為了尋找一批合格的原材料,他親自跑東北,跑河北,挑揀最有利于制藥的原材料,保證了班組所生產(chǎn)的藥質(zhì)量穩(wěn)定、性能良好。
五、展望未來,任重道遠
現(xiàn)在行業(yè)競爭較大,他所在的制藥也面臨技術(shù)發(fā)展瓶頸,如何把藥的安全性、穩(wěn)定性、環(huán)保性更好的達成一體,是他正在思考的問題。展望未來,他不敢有絲毫懈怠,他說:“過去的已成為歷史,今天的我們依然要努力,相信在公司黨政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們的明天會更好。”說這話時,他一臉的平靜,灼灼有神的眼睛里充滿了堅強、自信和陽光。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”、“沒有最好,只有更好”是他的追求。相信制藥班組在他的帶領(lǐng)下,一定會乘風破浪、勇往直前,在這條光明的道路上越走越遠……
2022年度企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(通用6篇)6
xxx自接手連云港中遠海運財務合并工作以來,不斷加強自身學習,認真貫徹落實公司的各項政策、指標,嚴于律己,盡快適應新的工作崗位,保障財務工作的順利平穩(wěn)進行。
在日常財務管理工作中,xxx協(xié)助財務部長積極配合上級公司做好月度財務核算、年度財務決算、年度財務預算等各項工作,加強與各業(yè)務部門的溝通,編制各類報表,做好財務數(shù)據(jù)的匯總上報,并根據(jù)預算認真核對每筆費用明細,結(jié)合各項考核指標做好財務分析,為領(lǐng)導提供決策依據(jù),加強財務預算的管控力度。
為了保障公司的合法權(quán)益,xxx積極配合業(yè)務部門參與應收賬款日常管理和催收工作,在做好日!皟山稹眽嚎貓蟊韴笏偷耐瑫r,協(xié)助財務部長制定xx港公司應收賬款臨時考核管理辦法,加強應收賬款的管理,保障各類債權(quán)應收盡收,為公司“兩金”考核指標的順利完成貢獻自己的力量。
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