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優(yōu)秀采購(gòu)員事跡材料（精選10篇）
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家都用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料是用于表?yè)P(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型，使廣大干部群眾見(jiàn)賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書(shū)面材料。一起來(lái)參考事跡材料是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編整理的優(yōu)秀采購(gòu)員事跡材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
優(yōu)秀采購(gòu)員事跡材料 1
他叫xx，1957年出生在xx市，在一公司一直從事物資采購(gòu)工作。20xx年6月來(lái)到xx新城，奮勇開(kāi)拓，敢打敢拼。憑著對(duì)物質(zhì)工作的一腔忠誠(chéng)，他默默無(wú)聞的在物資采購(gòu)崗位上書(shū)寫(xiě)著勤奮、廉潔。
在xx項(xiàng)目部這段時(shí)間里，xx始終把勤政、廉政要求放在首位，為了推動(dòng)部門(mén)的廉潔自律，增強(qiáng)工作的透明度，xx推崇定期在黨務(wù)公開(kāi)簡(jiǎn)報(bào)上公布物資設(shè)備采購(gòu)情況，包括物資設(shè)備采購(gòu)的品種、數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)、參與供貨的客戶和價(jià)格等信息，使企業(yè)的采購(gòu)程序、采購(gòu)決策、采購(gòu)結(jié)果置于項(xiàng)目部同事監(jiān)督之下，又能使廣大同事及領(lǐng)導(dǎo)們充分發(fā)表意見(jiàn)，為采購(gòu)行為提供了良好的環(huán)境。
他兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫放松，在工程材料、設(shè)備采購(gòu)中，他嚴(yán)格遵照項(xiàng)目及公司質(zhì)量體系文件規(guī)定程序進(jìn)行。切實(shí)保證過(guò)程受控、質(zhì)量一流，杜絕不規(guī)范操作的發(fā)生。避免了采購(gòu)中產(chǎn)品質(zhì)量不滿足要求、價(jià)錢(qián)不合理、財(cái)務(wù)手續(xù)不規(guī)范甚至上當(dāng)受騙等常見(jiàn)弊端的發(fā)生。
他常在河邊走，就是不濕鞋。在許多人眼里，物資部是個(gè)肥部門(mén)，拿點(diǎn)回扣，撈點(diǎn)好處是天經(jīng)地義的事情�？墒牵@樣的觀點(diǎn)在xx身上卻行不通。在擔(dān)任物資部主任的這段時(shí)間里，他一次次拒絕物資供應(yīng)商的紅包，一回網(wǎng)回推掉送料老板的`宴請(qǐng)。他經(jīng)常對(duì)物資供貨商說(shuō)：“你們把材料數(shù)量滿足，質(zhì)量合格，就是送給我的最“大”的禮物”。
目前，xx項(xiàng)目部處在轟轟烈烈的大干當(dāng)中。只要天氣好每天都要幾千噸的瀝青混合料要拉到施工現(xiàn)場(chǎng)攤鋪。然而物資部門(mén)進(jìn)的`各種粒徑的碎石直接影響到瀝青混合料的質(zhì)量，為此他更是加大力度，嚴(yán)格控制，對(duì)每車(chē)都報(bào)給工地試驗(yàn)室，不合格的料絕不進(jìn)場(chǎng)。
xx城建設(shè)任重道遠(yuǎn)，今后的物資采購(gòu)的路還很長(zhǎng)，但xx始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的身份更加嚴(yán)格要求，力爭(zhēng)把工作做得更好，更完善。
優(yōu)秀采購(gòu)員事跡材料 2
酒店的利益高于一切，這是一個(gè)職業(yè)酒店工作人員必須具備的基本素質(zhì)。眾所周知，采購(gòu)部是個(gè)“花錢(qián)大戶”，在原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，酒店的采購(gòu)部門(mén)已成為各類(lèi)供應(yīng)商追逐的目標(biāo)。但采購(gòu)班組始終遵守采購(gòu)物品必須質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)化的原則，按酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)守工作規(guī)程，始終把酒店的利益放在第一位。采購(gòu)主管小波深知自己的崗位與供應(yīng)商的微妙關(guān)系，故而一直嚴(yán)于律已，從不放松對(duì)自己和部下的要求，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查及采購(gòu)計(jì)劃工作，保證物資供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確。對(duì)于采購(gòu)工作，按小波堅(jiān)持的是“貨比三家，價(jià)比三家”，堅(jiān)持每天外出，了解商品行情，掌握第一手資料。在采購(gòu)組的工作總結(jié)中集中了四點(diǎn)體會(huì)和四條經(jīng)驗(yàn)，四點(diǎn)體會(huì)為：一要廉潔，二是靈活，三是有責(zé)任心，四是要勤勞；四條經(jīng)驗(yàn)為：
一是向使用部門(mén)學(xué)習(xí)，
二是向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，
三是向廠家學(xué)習(xí)，
四是學(xué)習(xí)民間經(jīng)驗(yàn)并做有效積累。
他認(rèn)為，只有這樣，才能增長(zhǎng)對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，才能做好并提高自己的工作。在他的帶動(dòng)下，采購(gòu)部員工形成了“好問(wèn)、好學(xué)、好用”的良好工作風(fēng)氣。
在進(jìn)行物品采購(gòu)的過(guò)程中，采購(gòu)部的工作責(zé)任不僅僅是買(mǎi)到物品，更重要的是想方設(shè)法地節(jié)約費(fèi)用，可以說(shuō)，這是他們工作的又一個(gè)重要內(nèi)容。為了找到物美價(jià)廉的物品，他們不知道流了多少汗水，風(fēng)里來(lái)，雨里去，有時(shí)一天他們也不知道跑了多少趟路。采購(gòu)員沈文雄負(fù)責(zé)維修材料采購(gòu)，為了配合工程部維修，往往購(gòu)買(mǎi)一個(gè)配件就需往返跑幾趟，經(jīng)常用餐不準(zhǔn)時(shí)，以至得了胃病，酒店領(lǐng)導(dǎo)勸他注意身體和適當(dāng)休息，他靦腆地說(shuō)：“因?yàn)槭褂貌块T(mén)很急用，材料買(mǎi)遲了不方便工作，我有時(shí)就不知不覺(jué)的忘記用餐時(shí)間�！睕](méi)有什么豪言壯語(yǔ)，只有對(duì)工作的熱情和敬業(yè)。酒店的不銹鋼水龍頭使用年限已久，經(jīng)常出現(xiàn)故障，以往對(duì)之進(jìn)行維修都是把整套水龍頭更換掉，每套需人民幣六百元左右，而損壞的僅是閥芯。沈文雄考慮是否可以更換壞損的.配件，多次走訪各配件商店并請(qǐng)教有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士，功夫不負(fù)有心人，他終于找到廠家并訂做了一批浴室水龍頭閥芯等配件。該配件每套費(fèi)用僅為二十八元，經(jīng)過(guò)安裝后，完全可以代替原有的閥芯使用。他的細(xì)心工作，為酒店節(jié)約成本，并為酒店一直倡導(dǎo)的“開(kāi)源節(jié)流、細(xì)致工作”做出榜樣，受到酒店的嘉獎(jiǎng)。正如人們常說(shuō)的：“成由勤儉，敗由奢�！逼髽I(yè)的興旺，又何嘗不是這樣的員工點(diǎn)滴節(jié)省、努力細(xì)致工作的結(jié)果。
在酒店的各個(gè)部門(mén)中，采購(gòu)部的工作除了可計(jì)劃的外還有臨時(shí)地、突發(fā)的工作需要，因此，采購(gòu)員加班加點(diǎn)已是常事，節(jié)假日返店工作也不新鮮�？头坎亢凸こ滩侩S時(shí)需要購(gòu)用品和材料，經(jīng)常在他們休息的時(shí)候呼叫趕回酒店。他們從不怨言，長(zhǎng)年累月義務(wù)加班，不記報(bào)酬。中秋節(jié)前的一個(gè)星期天，酒店訂購(gòu)回一批中秋月餅，領(lǐng)導(dǎo)交代采購(gòu)班組到機(jī)場(chǎng)負(fù)責(zé)接運(yùn)該批貨。估計(jì)飛機(jī)晚上七點(diǎn)鐘到達(dá)機(jī)場(chǎng)，他們顧不上吃晚飯，提前半個(gè)小時(shí)與成本主任一起趕到機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)處準(zhǔn)備接貨。由于飛機(jī)誤點(diǎn)八點(diǎn)鐘才到達(dá)，等到辦完交接手續(xù)時(shí)已經(jīng)是晚上九點(diǎn)多鐘，誰(shuí)也不計(jì)較和埋怨，大家齊心協(xié)力，立刻動(dòng)手搬運(yùn)幾十箱中秋餅往車(chē)?yán)锓�。大家累得滿頭大汗，運(yùn)回酒店已接近午夜。等到他們搬入客房?jī)?nèi)放置完畢，這時(shí)大家才覺(jué)得肚子餓，想起要吃飯時(shí)候，采購(gòu)主管小波還跟大家搞笑說(shuō)：“我們聞到這么香的月餅肚子早就飽了”。
xx年5月份，根據(jù)政府的統(tǒng)一安排，酒店共接待高考學(xué)生人數(shù)達(dá)167人。在這次接待工作中，學(xué)生的生活用品與學(xué)習(xí)用品主要由酒店負(fù)責(zé)采購(gòu)�？梢哉f(shuō)任務(wù)突然、工作量大、要求較高。酒店采購(gòu)部在小波的帶動(dòng)下，從酒店的利益及考生的需求出發(fā)，一直為考生所需的物品東奔西走。有時(shí)是水果，有時(shí)是肯德基或麥當(dāng)勞，有時(shí)是筆有時(shí)是紙。雖然一次采購(gòu)的量不大，但種類(lèi)繁多，次數(shù)頻繁，且很多需要采購(gòu)的物品不能集中在一個(gè)市場(chǎng)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)，給采購(gòu)部工作帶來(lái)了許多困難。他們?yōu)榱烁玫赝瓿晒ぷ�，提出了“隨叫隨到，隨到隨買(mǎi)”的工作原則，寧愿多跑也不耽誤學(xué)生學(xué)習(xí)生活需要，一天去超市七八次，工作時(shí)間從早上八時(shí)一直延伸到晚上八時(shí)甚至更長(zhǎng)。
工作的忙碌不可避免的影響了他對(duì)家庭的照顧，小波上有雙親需要贍養(yǎng)，下有幼子需要哺育，記得六月初的某一個(gè)星期天，采購(gòu)主管小波的父親要作眼白內(nèi)障手術(shù)，正當(dāng)他送老人家上手術(shù)臺(tái)時(shí)，他的手機(jī)響了，客房部打來(lái)電話說(shuō)有一位省外借讀隔離的考生想吃肯德基，要求酒店幫忙購(gòu)買(mǎi)，這時(shí)他的思想有些矛盾，今天是休息日，父親的眼睛手術(shù)還沒(méi)作完，成功與失敗還是個(gè)未知數(shù)。而作為兒子在這關(guān)鍵時(shí)刻，不在身邊陪伴他老人家，如果手術(shù)出意外他肯定會(huì)后悔的�？伤幌氲竭^(guò)兩天就要參加高考，學(xué)生的情緒不能受此影響，酒店在接待考生時(shí)提出了“盡量滿足學(xué)生的要求，從生活上關(guān)心他們，給他們家的溫暖，讓他們安心復(fù)習(xí)，實(shí)現(xiàn)人生的理想”。他交代了弟弟，好好照顧父親，并隨時(shí)保持與他的聯(lián)系，及時(shí)將父親手術(shù)的有關(guān)情況隨時(shí)通知他。隨即從醫(yī)院騎車(chē)趕回酒店，按學(xué)生的要求購(gòu)買(mǎi)食品與用品。當(dāng)他忙完工作趕回醫(yī)院時(shí)父親已做完手術(shù)成功。他感到有些內(nèi)疚，但更感欣慰是能滿足莘莘學(xué)子在住店期間的需要，保證正常的生活學(xué)習(xí)。
接近20天的考生接待工作中，有些考生喜歡吃海南的鮮菠蘿，這種水果味道鮮美可口，易引起人的食欲，但是吃后容易誘發(fā)腹瀉，尤其是在夏日季節(jié)。小波認(rèn)真地向客房服務(wù)中心強(qiáng)調(diào)說(shuō)此類(lèi)水果不能購(gòu)買(mǎi)，萬(wàn)一學(xué)生有不適應(yīng)的癥狀，將會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)生的考試，并請(qǐng)客房服務(wù)中心向?qū)W生解釋清楚，同時(shí)建議選用其他有特色的海南地方水果，在采購(gòu)部的積極、主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)以及密切配合下，酒店的接待工作得到學(xué)生和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。有云：“滿足客人的需要是我們工作的宗旨”，客人的需要一定是正確的嗎？一定合理嗎？從上面的例子我們可以得出答案。但關(guān)愛(ài)客人卻永遠(yuǎn)沒(méi)有錯(cuò)，它是我們工作的一種境界，它升華了某種東西，在相互不認(rèn)識(shí)的人里，一種讓人熟悉的溫情在滋生。如果可以套用“距離產(chǎn)生美”的句子，我想小波的行為可是“拒絕產(chǎn)生美”。
優(yōu)秀采購(gòu)員事跡材料 3
小王，20xx年xx月到干休所工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)工作。x年來(lái)，小王的工作越來(lái)越多，工作量不斷增加，但工作標(biāo)準(zhǔn)一直保持不降，受到了廣大工休人員的一致好評(píng)。
一、用細(xì)心細(xì)致的服務(wù)，讓老首長(zhǎng)感受到溫暖。
用細(xì)心服務(wù)老干部，就是要周到細(xì)致，體貼入微，不論大事小情，都能想到細(xì)處，做到實(shí)處，用實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，幫助老干部解決實(shí)際困難，讓他們感受到溫暖。干休所根據(jù)駐地情況，決定在院內(nèi)建一個(gè)生活超市，解決老干部購(gòu)物難和外出安全問(wèn)題。經(jīng)過(guò)綜合考慮，決定由小王負(fù)責(zé)小超市的經(jīng)營(yíng)。為了給老首長(zhǎng)們提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，小王騎著電動(dòng)車(chē)跑遍了天津市內(nèi)的各大批發(fā)市場(chǎng)尋找供貨商，經(jīng)過(guò)多方面比較才確定由2家信譽(yù)好、商品質(zhì)量佳、貨物齊全的批發(fā)商負(fù)責(zé)供貨。為了盡快掌握老干部的需求和喜好，小王在貨時(shí)，問(wèn)一問(wèn)老首長(zhǎng)家里還缺什么，到廚房看一看米面油醋等食品調(diào)料還剩多少，是什么品牌，回來(lái)后一一記到小本上。時(shí)間長(zhǎng)了，每個(gè)老干部家里米面調(diào)料的消耗都熟記于心。每當(dāng)老首長(zhǎng)家里的食品快用完了，小王都能及時(shí)給送到家。一次，給老首長(zhǎng)家送貨時(shí)，阿姨問(wèn)：“小王，我沒(méi)有要鹽，你怎么多拿了一袋鹽？”小王告訴她，她們家的鹽應(yīng)該用完了。阿姨到廚房一看，果然，放鹽的調(diào)料盒見(jiàn)底了。
二、幫老干部之所需，讓老首長(zhǎng)在生活中沒(méi)有困難。
用熱心服務(wù)老干部，就是要急老干部之所急，想老干部之所想，幫老干部之所需，滿懷熱情，積極主動(dòng)地幫助老干部解決生活中的困難和問(wèn)題。很多老干部外出困難，買(mǎi)菜比較困難。自從負(fù)責(zé)食堂采購(gòu)工作以來(lái)，小王主動(dòng)幫助行動(dòng)不便的`老干部買(mǎi)菜。剛開(kāi)始幫老干部買(mǎi)菜時(shí)，所領(lǐng)導(dǎo)都不知道。一次，會(huì)計(jì)看到她給老干部送菜，向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了。大家才知道她又主動(dòng)承擔(dān)起了給老干部買(mǎi)菜的任務(wù)。一個(gè)戰(zhàn)士說(shuō)：“王姐是加量不加價(jià)。”為了給老首長(zhǎng)買(mǎi)到價(jià)格便宜，質(zhì)量又好的蔬菜。小王每天早晨五點(diǎn)鐘起床，去早市買(mǎi)菜。特別是冬天，別人還躺在暖和的被窩里時(shí)，她已經(jīng)騎上電動(dòng)車(chē)，頂著凜冽的寒風(fēng)去買(mǎi)菜了。在食堂訂餐的老干部大多數(shù)行動(dòng)不便，為了讓他們能夠按時(shí)吃上熱菜熱飯。小王堅(jiān)持每天給老干部送完餐再吃飯。20xx年夏天那次暴雨過(guò)后，院內(nèi)積水一米多深，很多人都勸她：積水那深，別去送飯了。小王告訴大家：“院里有積水，老首長(zhǎng)出不了門(mén)，我不送過(guò)去，他們就只能餓肚子。”
三、精心調(diào)劑伙食，讓工作人員吃飽吃好。
為管好伙食，保證干休所干部、戰(zhàn)士、職工吃飽吃好，小王在這方面苦下功夫，精心調(diào)理。
一是算好伙食賬，每天食堂有多少人就餐，每天要用多少主副食品，多少調(diào)料，做好讓精打細(xì)算，讓大家吃飽不浪費(fèi)；
二是安排伙食有計(jì)劃，根據(jù)不同季節(jié)，確定不同的花樣品種，做到食譜多樣，經(jīng)常輪換，讓大家吃好，吃營(yíng)養(yǎng)；
三是采購(gòu)有竅門(mén)，多看多問(wèn)多計(jì)算，找價(jià)廉物美的市場(chǎng)采購(gòu)，早市便宜，寧杏少睡覺(jué)也在早市買(mǎi)，決不再其它時(shí)段買(mǎi)。
她經(jīng)常翻看泔水桶，看看哪些菜大家不喜歡吃；到餐桌前詢問(wèn)調(diào)查，征求意見(jiàn)，組織廚師召開(kāi)研討會(huì)，研究對(duì)飯菜的改進(jìn)工藝和花樣翻新，始終保持主副食品種數(shù)量，達(dá)到大家滿意。
七年來(lái)，小王從不計(jì)較個(gè)人名利得失，始終站在干休所工作第一線，不管工作任務(wù)如何增加，都全身心的投入到為工休人員服務(wù)工作中，日復(fù)一日，年復(fù)一年，以一顆火熱的心，默默地堅(jiān)守著自己的工作崗位，并在傾情服務(wù)中體味人生的快樂(lè)和價(jià)值。
優(yōu)秀采購(gòu)員事跡材料 4
xx自加入公司采購(gòu)部以來(lái)，踏實(shí)勤奮，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)任CMHI-166（海恒NG-2500x-1/2）項(xiàng)目采購(gòu)員，通過(guò)采購(gòu)成本分析表等手段，在采辦工作中取得了一定的成績(jī)，具體如下：
一、降低采購(gòu)成本
該項(xiàng)目船東與公司在簽訂商務(wù)合同中就已明確規(guī)定好設(shè)備品牌，大部分設(shè)備為進(jìn)口知名品牌，且不允許更改。為使公司利益獲得保證，在項(xiàng)目開(kāi)工前期，劉書(shū)偉通過(guò)分析評(píng)估以往相近項(xiàng)目設(shè)備、材料采購(gòu)信息，對(duì)已出現(xiàn)問(wèn)題及可能出現(xiàn)問(wèn)題的.設(shè)備廠家，組織技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)篩選，提交了在以往項(xiàng)目上有使用過(guò)且口碑較好的國(guó)產(chǎn)設(shè)備及成本相對(duì)較低的進(jìn)口品牌清單，并同項(xiàng)目組一起與船東經(jīng)多次、反復(fù)溝通，最終得到了船東的認(rèn)可與確認(rèn)，使得采購(gòu)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)算，極大地降低了公司采購(gòu)成本。
在設(shè)備招標(biāo)及談判前期，制定設(shè)備及材料采購(gòu)成本分析表作為與廠家談判籌碼，在最低價(jià)中標(biāo)的基礎(chǔ)上與中標(biāo)廠商再次進(jìn)行談判，最終壓低價(jià)格，從而降低成本。
該項(xiàng)目有一部分主要設(shè)備均為船東指定單一來(lái)源廠商，設(shè)備廠家報(bào)價(jià)基本上與經(jīng)營(yíng)預(yù)算一致，且單一來(lái)源廠商價(jià)格很難往下壓，針對(duì)該問(wèn)題，劉書(shū)偉通過(guò)對(duì)同等品牌產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，并制定設(shè)備明細(xì)分析表與單一來(lái)源廠商談判，最終取得了一定效果。
二、提高工作效率
由于該項(xiàng)目從開(kāi)工到交船時(shí)間只有短短一年半時(shí)間，整個(gè)設(shè)備交貨納期非常緊，在江蘇海工項(xiàng)目中是時(shí)間最短的，劉書(shū)偉提出改變工作思路及方法，減少不必要的流程，得到領(lǐng)導(dǎo)大力支持，他加班加點(diǎn)，在半年時(shí)間內(nèi)完成了80%設(shè)備定標(biāo)。在設(shè)備定標(biāo)過(guò)程中，陸續(xù)完成主要設(shè)備到貨，極大保證了項(xiàng)目合攏及下水等大節(jié)點(diǎn)完成。
優(yōu)秀采購(gòu)員事跡材料 5
xx是采購(gòu)中心管理部助理，自進(jìn)入公司以來(lái)除了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，還堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在工作中提高，努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，把每項(xiàng)工作當(dāng)作對(duì)自己素質(zhì)和能力的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)，在工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。在極短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握了系統(tǒng)的操作。憑借著自身對(duì)系統(tǒng)的熟練操作，起草了系統(tǒng)操作指引，為新同事掌握系統(tǒng)操作提供了極大的幫助。
xx不僅做好了日常的`報(bào)表制作整理、及時(shí)發(fā)送、辦公用品、宣傳資料等用品的保障，還負(fù)責(zé)著采購(gòu)合同的收發(fā)、庫(kù)存預(yù)警等工作。工作內(nèi)容看似微不足道，實(shí)際上是至關(guān)重要又繁雜辛苦。把各項(xiàng)工作進(jìn)行的井井有條，無(wú)一遺漏。
在xx項(xiàng)目工作開(kāi)展期間，她深知此項(xiàng)工作的重要性，時(shí)刻跟進(jìn)，緊密對(duì)接與證券部的文件資料，為了能夠按時(shí)完成，加班工作與大家一同奮戰(zhàn)，在全體人員的共同努力下，圓滿完成了此項(xiàng)工作任務(wù)。
在公司組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作中，xx總是時(shí)刻提醒大家進(jìn)行培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，與大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
xx以高度的責(zé)任感和工作熱情、腳踏實(shí)地、積極主動(dòng)的工作態(tài)度贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)！也正式因?yàn)橛辛藊x默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，使得采購(gòu)部的工作順利進(jìn)行。
優(yōu)秀采購(gòu)員事跡材料 6
xx，男，xx歲，20xx年在xx公司擔(dān)任采購(gòu)部部長(zhǎng)兼公司法律顧問(wèn)和經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)(經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)兼任至20xx年9月底)，一直以來(lái)，他嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，扎實(shí)勤奮，始終如一，以飽滿的工作熱情和優(yōu)異的工作成績(jī)贏得了公司上下的一致好評(píng)。
忘我工作，勇挑重?fù)?dān)。xx對(duì)工作始終充滿熱情，隨時(shí)保持箭在弦上，他將自己的人生軌跡毫無(wú)保留地融入到工作中。20xx年，他在公司主要負(fù)責(zé)采購(gòu)部、經(jīng)營(yíng)部和公司法律顧問(wèn)三個(gè)方面的工作，工作量大，任務(wù)繁重，加班加點(diǎn)對(duì)他來(lái)講是家常便飯，甚至全年幾乎沒(méi)有過(guò)一個(gè)完整的雙休日，但他始終保持良好的.精神狀態(tài)，用高素質(zhì)的敬業(yè)精神，圓滿完成公司所交付的各項(xiàng)任務(wù)。 立足本職，精益求精。工作中，他一直奉行著早、深、精的原則。早就是對(duì)專(zhuān)業(yè)相關(guān)問(wèn)題早研究、早介入，以做到心中有數(shù);深就是深入生產(chǎn)一線，熟知現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，以掌握第一手資料。而精則是要在工作中追求細(xì)致、極致，精中求精。
建筑專(zhuān)業(yè)是xx以前從來(lái)沒(méi)有涉及到的專(zhuān)業(yè)。接手公司采購(gòu)部工作后，他積極主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高建筑材料方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。組織工程部、質(zhì)安部等部門(mén)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，建立了合格供應(yīng)商名錄;制定了《物資采購(gòu)管理辦法》、《合同管理辦法》，編制合同模板，規(guī)定合同必備要素，加強(qiáng)對(duì)每一份合同的審查，全年共審查合同280份，有效地預(yù)防了法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;20xx年經(jīng)營(yíng)部組織投標(biāo)的主要工程有：xx綠化工程，合同金額xx萬(wàn)元;xx廠房工程，合同金額xx萬(wàn)元。
悉心專(zhuān)研，大膽創(chuàng)新。xx樂(lè)于探索，敢于創(chuàng)新，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，先后組織制定了《合同管理辦法》、《合同分類(lèi)編號(hào)規(guī)則》、《物資采購(gòu)管理辦法》、《廢舊物資處置管理辦法》等制度，建立了合同臺(tái)賬和合同分發(fā)登記制度，根據(jù)合同類(lèi)別對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)、分發(fā)、歸檔，并裝訂成冊(cè)，有效地提高了公司管理水平，提高了工作效率。 回顧過(guò)往，不忘初心;展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)。xx將在未來(lái)的道路上，立足崗位，砥礪前行，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀采購(gòu)員事跡材料 7
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為節(jié)約成本”的工作原則。
采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。力求最大限度的控制成本，為節(jié)約每一分錢(qián)。我也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
20xx年也加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的最新思維，新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)榈某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的.為營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。
采供部特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料有效的追蹤。
優(yōu)秀采購(gòu)員事跡材料 8
20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，有的已經(jīng)直接向我發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)！
在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和純銷(xiāo)部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部平均每十五天都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用.
關(guān)于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動(dòng)與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時(shí)調(diào)換。相比之下國(guó)產(chǎn)品種換貨沒(méi)合資品種那么堅(jiān)難。我們的原則是不管是國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以20xx年總的來(lái)說(shuō)報(bào)損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。
一年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的.差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上的發(fā)展的腳步！
最后，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功�？傊�，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
優(yōu)秀采購(gòu)員事跡材料 9
xxx自加入公司采購(gòu)部以來(lái)，踏實(shí)勤奮，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)任CMHI-166（海恒NG-2500X-1/2）項(xiàng)目采購(gòu)員，通過(guò)采購(gòu)成本分析表等手段，在采辦工作中取得了一定的成績(jī)，具體如下：
一、降低采購(gòu)成本
該項(xiàng)目船東與公司在簽訂商務(wù)合同中就已明確規(guī)定好設(shè)備品牌，大部分設(shè)備為進(jìn)口知名品牌，且不允許更改。為使公司利益獲得保證，在項(xiàng)目開(kāi)工前期，xxx通過(guò)分析評(píng)估以往相近項(xiàng)目設(shè)備、材料采購(gòu)信息，對(duì)已出現(xiàn)問(wèn)題及可能出現(xiàn)問(wèn)題的.設(shè)備廠家，組織技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)篩選，提交了在以往項(xiàng)目上有使用過(guò)且口碑較好的國(guó)產(chǎn)設(shè)備及成本相對(duì)較低的進(jìn)口品牌清單，并同項(xiàng)目組一起與船東經(jīng)多次、反復(fù)溝通，最終得到了船東的認(rèn)可與確認(rèn)，使得采購(gòu)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)算，極大地降低了公司采購(gòu)成本。
在設(shè)備招標(biāo)及談判前期，制定設(shè)備及材料采購(gòu)成本分析表作為與廠家談判籌碼，在最低價(jià)中標(biāo)的基礎(chǔ)上與中標(biāo)廠商再次進(jìn)行談判，最終壓低價(jià)格，從而降低成本。
該項(xiàng)目有一部分主要設(shè)備均為船東指定單一來(lái)源廠商，設(shè)備廠家報(bào)價(jià)基本上與經(jīng)營(yíng)預(yù)算一致，且單一來(lái)源廠商價(jià)格很難往下壓，針對(duì)該問(wèn)題，xxx通過(guò)對(duì)同等品牌產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，并制定設(shè)備明細(xì)分析表與單一來(lái)源廠商談判，最終取得了一定效果。
二、提高工作效率
由于該項(xiàng)目從開(kāi)工到交船時(shí)間只有短短一年半時(shí)間，整個(gè)設(shè)備交貨納期非常緊，在江蘇海工項(xiàng)目中是時(shí)間最短的，提出改變工作思路及方法，減少不必要的流程，得到領(lǐng)導(dǎo)大力支持，他加班加點(diǎn)，在半年時(shí)間內(nèi)完成了80%設(shè)備定標(biāo)。在設(shè)備定標(biāo)過(guò)程中，陸續(xù)完成主要設(shè)備到貨，極大保證了項(xiàng)目合攏及下水等大節(jié)點(diǎn)完成。
優(yōu)秀采購(gòu)員事跡材料 10
劉xx自加入公司采購(gòu)部以來(lái)，踏實(shí)勤奮，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)任CMHI-166（海恒NG-2500X-1/2）項(xiàng)目采購(gòu)員，通過(guò)采購(gòu)成本分析表等手段，在采辦工作中取得了一定的成績(jī)，具體如下：
一、降低采購(gòu)成本
該項(xiàng)目船東與公司在簽訂商務(wù)合同中就已明確規(guī)定好設(shè)備品牌，大部分設(shè)備為進(jìn)口知名品牌，且不允許更改。為使公司利益獲得保證，在項(xiàng)目開(kāi)工前期，劉xx通過(guò)分析評(píng)估以往相近項(xiàng)目設(shè)備、材料采購(gòu)信息，對(duì)已出現(xiàn)問(wèn)題及可能出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備廠家，組織技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)篩選，提交了在以往項(xiàng)目上有使用過(guò)且口碑較好的國(guó)產(chǎn)設(shè)備及成本相對(duì)較低的.進(jìn)口品牌清單，并同項(xiàng)目組一起與船東經(jīng)多次、反復(fù)溝通，最終得到了船東的認(rèn)可與確認(rèn)，使得采購(gòu)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)算，極大地降低了公司采購(gòu)成本。
在設(shè)備招標(biāo)及談判前期，制定設(shè)備及材料采購(gòu)成本分析表作為與廠家談判籌碼，在最低價(jià)中標(biāo)的基礎(chǔ)上與中標(biāo)廠商再次進(jìn)行談判，最終壓低價(jià)格，從而降低成本。
該項(xiàng)目有一部分主要設(shè)備均為船東指定單一來(lái)源廠商，設(shè)備廠家報(bào)價(jià)基本上與經(jīng)營(yíng)預(yù)算一致，且單一來(lái)源廠商價(jià)格很難往下壓，針對(duì)該問(wèn)題，劉xx通過(guò)對(duì)同等品牌產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，并制定設(shè)備明細(xì)分析表與單一來(lái)源廠商談判，最終取得了一定效果。
二、提高工作效率
由于該項(xiàng)目從開(kāi)工到交船時(shí)間只有短短一年半時(shí)間，整個(gè)設(shè)備交貨納期非常緊，在江蘇海工項(xiàng)目中是時(shí)間最短的，提出改變工作思路及方法，減少不必要的流程，得到領(lǐng)導(dǎo)大力支持，他加班加點(diǎn)，在半年時(shí)間內(nèi)完成了80%設(shè)備定標(biāo)。在設(shè)備定標(biāo)過(guò)程中，陸續(xù)完成主要設(shè)備到貨，極大保證了項(xiàng)目合攏及下水等大節(jié)點(diǎn)完成。
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