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管理之星主要事跡

時間:2024-07-01 19:40:03 許清 事跡材料 我要投稿

管理之星主要事跡(通用21篇)

  管理人員盡心盡責地為班級奉獻,把團隊建設成一個先進榜樣,讓我們之間更和諧相處。下面是小編幫大家整理的管理之星主要事跡,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  管理之星主要事跡 1

  我是xx班的班長,我熱愛祖國、熱愛勞動、關心集體、樂于助人、尊敬師長、以身作則、模范執(zhí)行《中小學生日常行為規(guī)范》。入校三年來,我被學校評為“管理之星”、“學習之星”、“手抄報小能手”等。在學校舉行的各項比賽中多次獲獎;每學期學習成績均為年級段前幾名,是一名真正的品學兼優(yōu)的團員。作為班長,我處處以身作則,起模范帶頭作用。對工作,我認真負責,盡職盡責,老師交給的任務我都能樂意接受,做到有始有終。生活中,我言出必行,約定守時,不讓他人為難。

  為了使班上幾位掉隊的同學都能趕上隊伍,老師在班上開展的“一幫一”活動,本是一個人幫助一個人,但是我盡力幫助三個同學學習,其他同學有不懂的'地方,都會去問我,老師不在我都能一一解決,所以在上學期期末考試中,本班取得了優(yōu)異的成績。老師說,這里面有我的功勞。沒有我天天帶領同學溫習功課,認真完成作業(yè),刻苦鉆研,互相幫助,是不能取得這優(yōu)異的成績。我認為我還可以做的更好。

  我熱愛勞動,關心集體,在學校大掃除中,我一馬當先,不怕臟,不怕臭,不怕累,我這種精神,深深打動了同學們的心。每次大掃除在我的帶領下,就把教室及周圍的環(huán)境整理得井井有條,讓人走進教室,心曠神怡。在家里我是媽媽的好幫手,一有空就主動幫忙掃地,拖地板,洗碗。

  這一次我被推薦,我既感到高興又感到有壓力,我決心在各方面還要更加努力,成為大家的表率,我相信我能做得更好。

  管理之星主要事跡 2

  作為我校學生會干部,班級的紀律委員,在班級的日常紀律財務管理補足中我體現(xiàn)著不可替代的作用,以身作則,認真行政管理班級紀律等一系列事務,是同學班上眼中認真負責的優(yōu)秀班級干部,以嚴謹?shù)男姓芾碜黠L,多樣的管理方法,能夠處理班級中各項任務,并出色完成。為我班嚴謹?shù)陌囡L添上重要的一股精細硬性力。是同學眼中當之無愧的“管理之星"我以身作則,成盡職盡責。工作認真,態(tài)度勤勉,憑著干練摘得的作風和出類拔萃的能力贏得了老師和同學們的一致好看評,是閃爍顆在二中校園的一顆靚麗的`“管理之星”!

  我?guī)е柟鈦,微笑讓生活更精采;我撒下義務的心芽,傳遞希望的火把。雍容大度,穩(wěn)重嚴謹,我總是給人烙下深沉,有內(nèi)涵的印象。我用自己出色有效的管理方法,正帶動同學追逐夢想,我讓他們放心、安心、開心,讓他們自覺、自律、自省。猶若一股清泉,讓他們看見了美,看清了自己,看見了東方朔陽的一縷華光。

  身為女孩,她卻有著男孩子的干練與潑辣,我一直信奉:“既然做了,就要做得最好。”——學習名列前茅,勞動以身作則、工作嚴于律已、紀律率先垂范,我具有很強的感召力、凝聚力,我博采眾長,集思廣益,為我班良好的求真、班風的形成顯現(xiàn)出來了不可低估的作用。

  我以端正的學習態(tài)度,謙和的為人品質(zhì)、迎難而上的堅韌意志,有張有弛的管理方法、銳意進取的組織工作熱情,正式成為同學們的好朋友、好榜樣,老師的好幫手,作為管理班級管理之星當選者她當之無愧。我具有非常強的自我約束能力,以身作則,有很好的示范作用。在班級中有很強的威信,因為我正直、公正,以理服人,因此同學們確實都能圍繞我以學習為中心,約束自己。班主任瑣碎事務很多,成能幫助老師組織好各項事務,協(xié)助老師盡可能的管理班級,營造出良好的班風配得上,無論是課領頭工作,甚至是組長工作都用心對待。設計量比考評表;定期組織組員總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題;褒揚進步同學;秉持客觀之心匯報工作等等。對增強社會團體的團結(jié)以及班風,學風的建設都起相當程度著一定的示范作用。你懷揣著責任,信任同學,善于思考,巧做工作,永不服輸,幾經(jīng)風雨見彩虹;從不止步,樂觀自信寫風流。我憑自己的人格魅力去影響班級,用自己同學們的滿腔熱情為同學服務,讓同學們感受到在這個集體中學習、生活是一種榮幸,一種快樂。在班上管理這條路上,把責任當作一種習慣,走得越來越穩(wěn),越來越成熟。

  成不僅學習跳級,而且有很強的管理才能,在平時的學習生活中會,成能協(xié)助老師管理好班主任,是老師的得力助手。我工作認真負責,在我的管理之下,班級的各項工作都有了明顯的進步。自習課上,班上同學在我的帶領下,都能安靜地看書、做作業(yè),各科成績也有了不斷提高。在班上,威是同學們喜愛與敬佩的張老師班干部我的認真負責和得當管理深得同學們和老師的好評。

  在平時的學習生活中,我能協(xié)助老師管理好班級,是班主任的得力助手。最近威還根據(jù)班級同學的情況安排了一次調(diào)位子,大家都很滿意。在班上,我是深得同學們喜愛與敬佩的班長,在學校他也是深得老師最愛風聞的好學生,他是學生會干部,學生會的事情,他都能認真地已經(jīng)完成。正是由于他對癥下藥的認真負責和得當管理體制,班級五項各項工作都能順利開展!

  管理之星主要事跡 3

  我叫xx,今年11歲,是四年級一班學生,我是一名德、智、體、美、勞全面發(fā)展的好學生。

  從小學一年級至今,我一直擔任班上的學習委員,每次考試成績都名列前茅,并在各級各類書畫、征文、演講等比賽中榮獲大獎,是老師眼中的好學生,同學們心目中的班級領頭羊。下面,我向大家

  介紹一下我平時的學習和生活。

  一、學習上刻苦,成績優(yōu)異

  我是一個虛心好學、刻苦鉆研的好學生。在學習的道路上,踏踏實實,一步一個腳印,取得成績時不驕傲,遇到挫折時不氣餒。始終保持積極向上、孜孜以求的精神,面對困難,從不言敗。課前認真預習,上課認真聽講,積極發(fā)言,腦子隨著老師轉(zhuǎn),做作業(yè)一絲不茍,課后及時復習。因此,在每次考試中成績都名列前茅,年年被學校評為三好學生和優(yōu)秀干部。生活中,我不斷的充實自己的課外知識,課余時間經(jīng)常閱讀有益的課外讀物,《十萬個為什么》、《中國少兒百科全書》、《兒童文學》。在媽媽的指導下,還積極地學習電腦知識,上網(wǎng)查閱資料,解決學習中的疑難問題,對學習有著濃厚的興趣。

  二、生活快樂,品質(zhì)優(yōu)秀

  我是一個性格活潑開朗,樂觀向上的好少年,別看我年紀不大,但我卻非常懂事。尊敬師長,團結(jié)同學,勤儉節(jié)約,愛護公共財物,遵守公共秩序。

  在家里,我尊敬長輩、孝敬父母,勤快、懂事。雖然我是家里的.掌上明珠,但我從不嬌慣自己,常幫父母做家務,減輕了父母的負擔,是爸爸、媽媽的好幫手。也正因為有我,家里充滿了歡歌笑語。在學校,我愛自己的班級,愛每一位同學,愿意為同學們服務,用自己的行動影響著周圍的每個人,因此,只要是與我同桌過的同學,他們的成績會慢慢提升,連字跡也越寫越漂亮,經(jīng)常得到同學家長的夸講!皫椭鷦e人,快樂自己”成為了我的座右銘,學習上只要有同學向我請教,不管多么忙,我都會停下來,耐心地給同學講解,直到同學弄懂為止。生活上熱心幫助同學,還捐出自己的課外書。我的人緣很好,每次競選班干部,我的選票都遠遠超出其他同學,令人震驚。作為班干部,我以身作則,協(xié)助老師管理好班級,是老師的得力助手,配合班主任管理班級工作,開展班級各項活動,不怕臟不怕累,不管嚴寒酷署,積極參加校值日活動,檢查監(jiān)督衛(wèi)生安全。有時為了完成學校、班級交給的板報,手抄報,繪畫任務,常常深夜都沒有合眼休息。

  三、愛好廣泛,多才多藝

  我是個愛好廣泛、多才多藝的好學生,琴、棋、書、畫、課外閱讀等都是我的愛好。我喜歡參加課外活動,不僅陶冶了情操,還讓我對學習和生活充滿了熱情和自信。

  一分耕耘,一分收獲,學習、生活、成長的道路是艱辛而漫長的,不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹。我相信我會用正直和善良為詞,熱心和寬容為曲,彈奏暖人心扉的歌;會用自己的理想和追求為筆,進取和奮發(fā)為墨,描繪充滿希望的畫;會用愛心、恒心、信心、誠心托起更加燦爛美好的明天。相信我這個勤奮好學、心靈美好、胸懷寬廣的女孩在黨的陽光的照耀下,在少先隊這塊沃土的培育下,一定會像小樹苗一樣茁壯成長。

  管理之星主要事跡 4

  xx,她是一位品學兼優(yōu)的好隊員,現(xiàn)任六(一)班學習委員。她有著一雙會說話的大眼睛,臉上總是掛著燦爛的微笑,眉宇間透著幾分與眾不同的靈氣。她在校表現(xiàn)優(yōu)秀,學習認真,助人為樂,文明有禮,班集體榮譽感強。她是老師眼中的好學生,同學心中的榜樣,父母身邊的乖女兒。她連年被評為!皩W習標兵”、“優(yōu)秀少先隊干部”等稱號。

  一、勤奮學習的排頭兵

  優(yōu)秀的成績是成為好學生的基礎。她學習態(tài)度端正,講究學習方法。學習上的她有著一股鉆勁兒,不向任何一道難題低頭。能學好書本知識,充分利用課堂上40分鐘,對老師所講的內(nèi)容進行及時理解、消化和吸收,課后獨立完成作業(yè),做到當天任務當天完成。保證與老師所教內(nèi)容同步,并給新知識的學習留有自學的`空間。這樣她學習起來就會感覺很輕松、很愉快。她常說:“沒有完成作業(yè),干什么心里都不踏實!,她勇于向困難挑戰(zhàn),從不退縮,踏踏實實。偶爾,測試成績不理想,不用老師、家長督促,自己擠出時間復習,碰到難題直到弄懂才肯罷休。正因為她有這種鉆研精神,才使她的各科成績均名列本班前茅。

  二、工作負責的小干部

  在學好各門學科的同時,她在學習委員這個職位上,她總是勤勤懇懇,任勞任怨,是班主任的得力助手。她對待工作有著滿腔的熱情和執(zhí)著的追求。雖然年紀還小,但自從擔任班干部以來,她能夠以為同學服務為宗旨,以協(xié)助班主任創(chuàng)造性地開展中隊工作為己任,一絲不茍地做好本職工作,是一位具有一定管理能力的好干部,是一位能為班級出好點子的小能人。作為班干部,她能積極參加學校組織的各項活動,把班級的工作總是擺在第一位,自覺維護班級。在班級中,每當有什么最臟、最累的活兒,沖在最前面的有她的身影,老師不在的時候她也總能發(fā)揮自己的組織能力,帶領同學們把班級打掃得干凈徹底,總是讓老師十分放心。同學們都愿與她交朋友,因為她性格開朗,熱情大方,團結(jié)他人,通情達理,善解人意。她的這種表現(xiàn)潛移默化地影響著集體中的每一員,她也成為了集體中的領頭雁。

  三、全面發(fā)展的好隊員

  別看她年紀小卻胸懷大志,從入學以來,他總是在各方面嚴格要求自己,虛心接受老師的教育、幫助。從小就懂得遵守紀律,講文明,熱愛集體,助人為樂; 學習上勤學善思,有獨立鉆研的精神,年年學業(yè)成績都優(yōu)秀;她熱愛勞動,積極帶領少先隊員參加少先隊開展的各項有益活動,加強體育鍛煉,身體素質(zhì)好。俗話說:山外有山,樓外有樓,她還須不斷努力,追求更高的標準。

  成績代表過去,xx同學的人生之路才剛剛起步,蜜蜂只有辛勤采蜜,才能釀出甜美的蜜糖,雄鷹只有勇敢地搏擊風雨,才能使自己的翅膀更加堅強有力,大浪淘沙,方顯真金本色,風雪過后,更見青松偉岸。她會更加努力,為班級爭光,為自己的人生添彩,不辜負老師的期望和厚愛。人的一生,學無止境,她深知,在以后的學習生涯中,還需要不斷尋找自身與優(yōu)秀學生的差距,向他們學習,向名人名師學習,不斷克服缺點,完善自我,努力成為一名祖國建設中的棟梁之材。

  管理之星主要事跡 5

  “自信自強功自成”。這正是徐悲鴻遠東藝術學校四年一班xx同學的座右銘。在四年的學習生活之中,她勤奮好學,積極進取,團結(jié)向上,是父母眼中的乖孩子、老師心目中品學兼優(yōu)的好學生,也是同學們學習的好榜樣。她時刻記住自己是一名少年先鋒隊隊員,時刻以隊章作為自己行為的準則,努力成為一名優(yōu)秀的少先隊員。

  一、勤奮刻苦,孜孜不倦。

  在學習中,她有著一股鉆勁兒,不向任何一道難題低頭。不恥下問是她的好習慣,正是這種好習慣促使她不斷發(fā)展,語文、數(shù)學等各科的成績正好比芝麻開花節(jié)節(jié)高。每當遇到在學習上有困難的同學,她總會耐心地盡其所能,認真講解。也許她的學習成績并不是班中的第一名,但她的這種學習態(tài)度是無人能及的。

  二、興趣廣泛,全面發(fā)展。

  除了掌握豐富的文化知識以外,她在剪紙、琵琶、舞蹈等方面也稱得上是佼佼者。她剪出的各種小動物栩栩如生,她那優(yōu)美的舞姿也曾在五級考級中博得了評委的一致好評。而面對成績,她并沒有驕傲,而是努力地向自己的人生目標——成為一名一專多能的二十一世紀的新少年而奮進。

  三、團結(jié)友愛,熱愛勞動。

  在班級中,每當有什么最臟、最累的活兒,沖在最前面的有她的身影,老師不在的時候她也總能發(fā)揮自己的組織能力,帶領同學們把班級打掃得干凈徹底,總是讓老師十分放心。同學們都愿與她交朋友,因為她性格開朗,熱情大方,團結(jié)他人。她的這種表現(xiàn)潛移默化地影響著集體中的.每一員,她也成為了集體中的領頭雁。

  四、踏踏實實,勇于創(chuàng)新。

  她無論做什么都踏踏實實。踏踏實實勇于創(chuàng)新是她的特色。在學習中,她思路敏捷,博覽課外書籍,以增加自己的知識含量。在班級管理中,她總是從大局出發(fā),為班級的發(fā)展出一些好點子。例如:成立班主任信箱,加大老師與同學們之間的聯(lián)系。

  五、積極進取,不斷成長。

  在四年的學習生活中,她事事都在前,積極參加學校組織的各項活動。如:數(shù)奧競賽、查字典比賽等,并取得較優(yōu)異的成績。在平時的工作中她成為了老師的小助手,為老師分擔工作,為同學們解決實際困難,也正是在不斷地磨練中,使她變得更加成熟,成為了一名懂事的大孩子。

  xx同學在各個方面表面優(yōu)秀,是同學們的榜樣,也是我們徐悲鴻遠東藝術學校最出類拔萃的一名優(yōu)秀的少先隊員,相信憑借她的自信與自強,她一定會成就一番偉大的事業(yè)的。

  管理之星主要事跡 6

  xx,男,11歲,是xx縣xx完小六年級xx班的一名學生,他熱愛家鄉(xiāng),熱愛勞動,尊敬師長,團結(jié)同學,禮貌禮貌,富有愛心,關心群眾,認真負責,是一名老師信任的好隊員,家長放心的好孩子。

  一、勤奮好學,全面發(fā)展

  花開在春天,人學在少年。一向來,他對自己學習要求很嚴,除按時完成作業(yè)外,他還利用課余時間,博覽群書,練習書法,繪畫等。六年以來,他的成績一向名列年級前茅。多次被評為學校的“學習標兵”、“三好學生”“優(yōu)秀少先隊員”“優(yōu)秀少先隊大隊干部”“百佳少先隊員”等榮譽稱號。劉凡冬同學參加的美術作品《快樂的大森林》獲得省小藝術家大賽銅獎。他的作文《家鄉(xiāng)的'桔子》獲縣2008年中小學生迎奧運作文大賽小學組一等獎。他的征文《深夜,有人敲門》在第二屆全國新課標寫作才藝大賽中獲三等獎。他還在博客上發(fā)表短篇小說《罐頭小人》、《一個被詛咒的蛋》等二十多篇文章,深受小朋友的喜歡。

  二、助人為樂,團結(jié)同學。

  他經(jīng)常利用課余時間幫忙成績差的同學,有一次語文老師找人輔導班里成績最差的同學,他二話沒說就舉起小手,放學后就在教室輔導那位同學,直到弄懂為止;每當同學之間鬧矛盾時,他總是第一個沖上去勸說,讓同學間的矛盾大事化小,小事化了;同學們誰有困難他總是伸出熱情的雙手去幫忙,因此同學們都喜歡跟他交朋友。在汶川、玉樹地震義捐活動中,他總是毫不吝嗇地把自己平時節(jié)省下來的零花錢全部捐款出來,還多次參加學校與縣特殊學校獻愛心聯(lián)誼活動。

  三、認真負責,當好小助手

  作為一名學校少先隊大隊長和一班之長,他嚴于律己,認真負責,努力做好班隊工作。他能從自身做起,從小事做起,在同學中起到了表率作用。每當發(fā)現(xiàn)同學們有不良行為,他會嚴厲地教育,并及時報告老師。協(xié)助老師處理同學間的矛盾,每當輪到他值日,他必須會盡力地負好職責,組織管理同學們認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,督促同學們上學不要遲到,放學要按時回家。不少同學,在他的影響下,改正了不愛勞動、不按時到校,回家的壞習慣。

  xx同學十分熱愛少先隊組織,把少先隊的榮譽看得極為重要。他用自己的愛心為社會盡一份綿薄之力,用強烈的職責心,架起隊員之間溝通的橋梁,用用心地進取心,為今后更好地服務于社會打下堅實的基礎,用純真的心靈和燦爛的微笑,為社會添一份和諧與快樂。他明白,榮譽、成績統(tǒng)統(tǒng)屬于過去,一切才剛開始,只有不斷努力進取,才能做得更好!我們相信,在老師的精心培養(yǎng)下,這棵幼苗必須會茁壯成長,直到長成對祖國、對人民有用的棟梁之才。

  管理之星主要事跡 7

  XX,一名有著二十多年的藥品經(jīng)營零售經(jīng)驗的管理者、一名成績突出的門店負責人。自其參加工作以來,一直以高標準要求自己,與時俱進不斷學習,時時進步,依靠扎實的工作作風和出色的工作業(yè)績,先后擔任零售連鎖春和義藥房負責人、新特藥藥房負責人以及如今的省醫(yī)藥店負責人。在她的身上,我們能看到許多值得學習的閃光點:

  一、不畏艱辛,迎難而上

  她是有較強責任心的,因為她從來不會選擇逃避,她有直面困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的信心。如20XX年的春和義藥房和20XX年的新特藥藥房受地理位置和其它不利情況制約,當時的銷售情況并不樂觀,可是XX并不氣餒,積極主動的思考解決問題的辦法,發(fā)揮了一名合格的負責人該有的帶頭作用,憑借多年經(jīng)驗、思路靈活和吃苦耐勞的良好品質(zhì),為藥房創(chuàng)收貢獻了力量。11年底,又服從領導的安排擔任XX藥店的負責人,上任初始面對一個新的環(huán)境、新的經(jīng)營模式,經(jīng)過認真的摸索學習,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗與不足,在極短的時間內(nèi)就把省醫(yī)一店的藥品庫存結(jié)構(gòu)、暢銷藥品及滯銷藥品銷售情況等了如指掌。每當有品種下滑時,她總能及時聯(lián)系經(jīng)銷商,找出下滑的原因,共同解決出現(xiàn)的問題。在她盡職盡責的.管理下,帶領全店員工提前45天就完成12年全年的銷售任務3300萬元,預計到12月底可實現(xiàn)銷售3700萬元,比去年同比增長34.5%,再次沒有辜負領導和同事們的期望,為零售連鎖完成全年的銷售任務打下了堅實的基礎。

  二、思路開闊,管理得當

  她從不拘泥于現(xiàn)狀,總是想方設法尋求發(fā)展開拓業(yè)務。不論是在春和義藥房、新特藥藥房還是省醫(yī)藥店,她總能根據(jù)實際情況開闊思路找到最合適的方法拓展業(yè)務范圍,從而增加銷售業(yè)績。如今在省醫(yī)藥店她一如既往,面對龐大的銷售指標,適時引進新品種共XX3種,面對人員緊張的情況,她靈活的調(diào)整在崗人員的上班班次和時間,保證在銷售高峰時間段的人員充足,做好所有員工的思想工作,帶領員工迎接每一個挑戰(zhàn)。

  三、堅持原則,嚴格把關

  這里所說的堅持原則既是對藥品的堅持,又是對人主要是員工的堅持。藥品是特殊商品,其質(zhì)量關乎健康甚至生命。XXX能做到嚴格貫徹執(zhí)行藥監(jiān)部門與公司的質(zhì)量管理文件,并督促各崗位履行職責,嚴格按照GSP的要求,組織員工對GSP的執(zhí)行情況進行自查,并要求員工一絲不茍,要求員工按照銷售流程審方、調(diào)配、收銀、經(jīng)復核后發(fā)藥等,加大對員工執(zhí)行力度的考核,獎優(yōu)懲劣,從而確保藥品經(jīng)營質(zhì)量,為銷售工作奠定堅實的基礎。

  四、誠信經(jīng)營,做好溝通

  不論在哪里,XX始終堅持“質(zhì)量第一、客戶至上、克勤克儉、追求卓越”的經(jīng)營方針,高舉“團隊、誠信、創(chuàng)新、奉獻”的經(jīng)營理念,堅持文明經(jīng)商,贏得了消費者的信賴。同時注重與客戶、與病人、與領導、與員工的聯(lián)系與溝通,為日后工作的順利開展奠定了良好的基礎。

  五、嚴以律己,寬以待人

  她總是對自己嚴格約束,以公司利益為上,不計較個人得失,吃苦耐勞,不安于現(xiàn)狀,常思進取。工作上力求認真仔細、條理清楚。對待員工十分寬厚。一些新進員工參加工作時基本上都是從零開始,她從藥品知識到藥品質(zhì)量管理制度均一一講解、言傳身教。激勵是她有效的管理方式,一絲微笑、一句看似微不足道贊賞都會激發(fā)出員工的積極心態(tài)及工作熱情。同時,她在思想上、生活上對員工也非常關心,贏得了大家的尊重與誠服。

  XX,以其“踏踏實實工作,勤勤懇懇做人”的信條,認真履行著一名管理人的職責。她真心誠意地對人,全心全意地工作,把干好工作作為自己最大的職責和最高的使命。憑借著對藥品經(jīng)營事業(yè)的高度責任心,使她在各種困難面前從不退縮,在成績面前從不自滿、戒驕戒躁、奮發(fā)進取,為合肥天星藥品零售連鎖有限公司全體員工樹立了良好的榜樣。

  管理之星主要事跡 8

  曹xx,女,2003年3月進入xx包裝,現(xiàn)任xx物流部經(jīng)理。在xx包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員,她覺得有責任把本部門的工作開展的井井有條,各項管理做好、做到位,作為一名xx包裝的工會會員,她覺得更應該為企業(yè)的工會工作做點貢獻,通過自身的行動,充分發(fā)揮工會的職能作用,維護職工的合法權益,推動企業(yè)工會的工作快速向前發(fā)展,在員工隊伍中,她不僅是一位部門經(jīng)理,更是一位說到做到,體貼關心的好領導,是他們工作、學習、生活的好伙伴。

  一、開展工會工作,首先要立足本部門,認真負責,把本職工作做好、做到位

  2010年是xx包裝向xx轉(zhuǎn)型的關鍵之年,作為公司的物流部,在企業(yè)的發(fā)展過程中,同樣面臨著新的形勢和新問題。曹經(jīng)理在這樣一個企業(yè)發(fā)展的背景之下,憑借多年的工作經(jīng)驗,通過自身的不懈努力,積極調(diào)動本部門員工的工作積極性和主動性,在短短的2個月內(nèi)把物流部的工作提升到一個新的臺階,流程上更順暢,管理上更直接、到位。

  企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢,全新的的工作環(huán)境,再加上剛一開始物流管理工作基礎薄弱,工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題,有時連最基礎的數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)錯誤,更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了,正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下,曹經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗,橫下一條心,出現(xiàn)一個問題,不找出根源,不把問題解決就絕不放過,不管這個問題是在本部門,還是其他部門造成的,不管你是普通員工還是管理人員,只要你對工作造成影響,就和你叫板,就要追根刨底,不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認真負責任的工作態(tài)度,敢啃硬骨頭的精神,讓很多問題迎刃而解。其實把工作做好做到位有時沒有什么秘方可言,只要認真、負責。

  二、發(fā)揮工會的職能作用,工作中帶頭學習,提高本部門員工整體素質(zhì)

  隨著企業(yè)的發(fā)展,各項管理工作的不斷開展,如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗是遠遠不夠的,必須不斷的學習。才能適應新的形勢和要求,才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個臺階,公司實施企業(yè)信息化(ERP)管理,ERP管理的實施將會實行一套全新的的管理模式,它將會改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習慣,甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。

  作為公司物流部,熟悉并按照ERP管理流程管理,必須把以前的工作習慣和模式改變,才能使ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下,曹經(jīng)理帶頭學習,ERP系統(tǒng)方面的知識,特別是流程管理,對于每一個環(huán)節(jié)下來,都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學,還鼓勵部門員工學習,因為只有不斷學習,才能適應企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運行階段,為了確保各項數(shù)據(jù)萬無一失,一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和ERP數(shù)據(jù)運行并行一段時間,才能取消手工記錄,這一階段是最忙最辛苦階段,因為要做2套記錄,有時忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運行,她還是堅持鼓勵大家多辛苦點,決不能功虧一簣,半途而廢,指導員工發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。堅持了一個月后,ERP系統(tǒng)物流管理模塊正式實施運行,工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候,大家才覺得當初曹經(jīng)理不光自己學,還帶領大家堅持學習是沒錯的。

  三、維護職工的合法權益,體貼關心員工,她是員工心目中的曹大姐

  在公司,曹經(jīng)理在部門是位負責人,作為工會的會員,關心體貼員工更是員工心目中的曹大姐。 “在不少人的眼里,工會工作就是和稀泥,當好好先生。但曹大姐不是這樣認為的,工會工作要學會善于處理好各種關系,更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信,這才是在員工中樹立起威信的'關鍵所在。只有把心放在職工身上,把實事辦在職工急需上,把溫暖送到職工心上,把標準定在調(diào)動職工積極性上,職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作,必須做到心系職工、情牽職工。有人說:“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實際困難的事情,再小也要竭盡全力去想辦法!

  物流部將近20多位員工,有針對性地開展工作,積極關心員工的工作、學習、生活,及時幫他們解決實際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事,她總是積極響應參與。今年上半年,物流部員工黃冬青的愛人意外受傷,她特地去她家看望他,并帶去慰問金,硬是塞給黃冬青讓多買點營養(yǎng)品,補補身體能早點康復。提高工作效率,發(fā)揮員工的積極性和主動性,讓員工主動積極投入到工作中來,有時不僅僅只是用管理制度,幾條激勵措施就能辦到的,給予員工體貼與關愛,讓他們得到尊重,得到關愛,感到企業(yè)大家庭的溫暖,往往會得到事半功倍的效果。

  一個團隊的力量來源于每位成員,物流部在公司是一個部門,也是一個團隊,要想把這個團隊帶好,并把工會的關懷和溫暖帶給職工,首先要認真、負責,主動積極地把本職工作做好。在工作的過程中,充分的發(fā)揮工會的職能作用,要不斷地適應企業(yè)發(fā)展的新形勢,不斷地學習,不斷地提高自己,因為工作中不堅持學習,猶“如逆水行舟、不進則退”;維護職工的合法權益,關心員工,讓員工得到尊重、感到溫暖才是自己最大的工作動力和責任。

  管理之星主要事跡 9

  我不僅任教五年一班和四年三班的英語課,而且就擔任四年三班的班主任工作。從教十幾年來,尤其感到今年苦臟的勞動強度之大,使我感到有些力不從心了,每天忙碌過后,總是拖著疲憊的身體回到家中,休息好了,再以以飽滿的精神開展第二天的工作。我之所以能夠樂此不疲的這樣堅持著,是因為我深知作為班主任身上所擔負的責任與干系。初接此任,由于自己的班主任工作經(jīng)驗甚少,難免有些壓力,但想到領導的料到信任和老師們的支持,我也責無旁貸,把這份壓力和此信信任都變?yōu)閯恿。從談論四年三班學生們那一刻起,我就暗下決心:我要讓你們每一個人終身教育在我的教育下有所改變。我始終相信,只要付出總有投資回報,只要我足夠努力,即使是堅硬的巨石也時會會開花。

  一、無私關愛

  俗話說:“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有愛才能教育媽媽”。當班主任,讓我感覺最深的就是:教育需要愛,一個“愛”字,就是寬嚴相濟,愛的收放有度。只有尊重學生,才能贏得學生的愛護;理解學生,才能換取真心的愛戴;關心學生,才能同時實現(xiàn)班級的和諧。自從接班以來,我有了對待學生如同對待小朋友自己孩子一樣神圣的情感,平添了一種責任,一份壓力,想方設法把自己的學生教育成人,培養(yǎng)成材。學生進步了,我發(fā)自內(nèi)心的生氣;學生犯錯了,我不會“全盤否定”,我會寬容并適當給予學生機會,讓他感受到你對他的信任,而且跟蹤觀察,及時談心,幫助他們徹底修定自己的錯誤。

  每天早讀時間,我總會早早地來到教室。一方面查詢他們認真早讀早讀的情況,另一方面仔細地高中學生觀察一下每一個大學生。誰今天身體不好,就趕緊聯(lián)系家長接回去休息或活命。誰今天情緒不對,我一定會抽時間悄悄地把他叫到身邊談心,了解緣由,幫他找到癥結(jié),使他盡快恢復快樂的境況。在班上,不論是對待優(yōu)等生,中等生還是學困生,我對他們總是一視同仁的。對待優(yōu)等生,時時給他們潑奧波切茨,讓他們戒驕戒躁。對中等生,更多一份關注,給他們充分展現(xiàn)自己的機會。對學困生,給予更多手把手的幫助。當然除了班主任手的披肩大手,還有全班同學的小手,讓他們感受到班級的溫暖,找準目標,迎頭趕上。

  因為愛,所以喜歡和欣賞,在與孩子們的打交道中,因為欣賞,自然會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,言談中,便要數(shù)許多的期許和激勵。這一切孩子們當然能夠看得到也能理解到,從而贏得了學生的喜歡和擁戴。

  二、科學管理

  作為新時代的班主任,我在奉獻獻愛心的`同時,更注重科學有方法的工具管理班級。

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  建立有力的班委會,逐步放“權”鍛煉干部,樹立班長在學生中的威信,八個班干部在我的培養(yǎng)下,無論是辦事還是合作辦事的能力都越來越強。在培養(yǎng)得力助手的同時,還給予班上每一個學員機會,鼓勵他們每個人積極參與班級監(jiān)督和。

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  管理規(guī)定的基礎上,制訂班級量化考核表,實行班級一日常規(guī)量化管理,至今學生以習慣成自然,吃苦耐勞了良好的行為習慣。

  2、精神文化建設

  班級的信念文化是精神班級文化的核心和靈魂。要不想把班級建設好,只要有朝氣蓬勃一種積極向上的凝聚力。因此我充分利用好每一次專題講座,進行品德和勵志教育!疤煨薪。右宰詮姴幌;地勢坤,君子以厚德載物”,當然,這低年級也就成了我所帶班級的精神。自強不息更是我們民族創(chuàng)業(yè)精神的精神,其要求對教師而言就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。厚德載物就是要讓他們淬煉品質(zhì),尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事。

  (三)班級管理策略

  一是“夸”的策略!翱洹本褪强鋵W生,即賞識教育。

  二是“逼”的策略。逼什么呢?逼出學生的共性,逼出學生的和平主義觀念。做法很簡單,就是“一人犯錯,集體共同承擔”。用意就是時刻提醒學生他不是一個人,而是集體的一員。

  三是“談”的策略。攻心為上,攻身為下。一個善于談心的班主任,一定是一個優(yōu)秀的班主任;是一個事半功倍的班主任;是一個細心的充滿教育智慧的班主任。

  令人欣喜的是,一年來,四年不是三班不和諧的音符消失了,溫馨和諧的場景源源不斷地展現(xiàn)在我們面前:我班的家長與老師的抵觸情緒漸漸消失,取而代之的是白鴿其樂融融的理解與微笑;不會發(fā)聲老師說話,自以為是的學生的眼神里,已經(jīng)能看到同學的身影,并且能夠及時更新及時發(fā)現(xiàn)注意到老師的注視,對老師做出的指令馬上做出反應;從一開始沒有人主動愿意做搶走衛(wèi)生到現(xiàn)在大家都踴躍地搶著去干,而且干得很出色,為大家的學習生態(tài)環(huán)境生活營造了一個很好的學習環(huán)境,孩子們的心順心多了,自然在學習上能上才取得了一定的進步。孩子們積極申請加入學校組織的競賽活動各項活動,都頗受老師們的一致好評。

  如果回答感受我當班主任的感受的話,我會說很累,但很充實。是領導、家長及學生的信任使責任我幡然悔悟責任,是促使強烈的責任心使我激流勇進。能做師生,是你我此生的愛戀,愿我們好好珍惜,只期待你們健康快樂地成長!我始終相信:“只要努力,奇跡總會發(fā)生!”

  管理之星主要事跡 10

  xx,現(xiàn)年46歲,本科學歷,中教一級教師,在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)干了29年。多年來,她始終堅定一個信念:只要有愛就會有希望,只要有付出就會有收獲,只要有追求夢想就會實現(xiàn)。終于,她用汗水換來了學生的尊重,家長的好評,領導的贊揚,社會的信任。

  從教以來,她在教學一線,一干就是25年,她常常帶畢業(yè)班英語教學,為了提高學生的成績,她精選習題,讓學生分類總結(jié)知識點,總結(jié)方法,記典范作文。從2019年開始,她轉(zhuǎn)崗走上政教管理崗位,她從不因為是服務管理崗位而輕視了這份工作,相反,她覺得管理對她來說是一個全新的課題,她不斷虛心的求教,認真的學習各種教育管理書籍,提高自身的管理能力。正是因為她極強的責任心,加上肯想辦法,用科學的管理使自己的工作有條不紊的開展,終于取得了良好的效果。

  一、科學管理凸顯效益

  她所從事的是女生寢室管理工作,700多名女生,六層樓,管理難度大,要求標準高,怎么辦?她思來想去,必須要有一套嚴格科學的管理制度,再加上學生自主管理體系的完善,才能管理好!于是她和年級其他管理同志一道制定了詳細嚴格的《宿舍管理制度》,每班確定一名女生委員,每個樓層設立生活部,設2名樓層長,每天晚上熄燈前2分鐘,各樓層長到位檢查每個宿舍的每名學生,從一樓到六樓逐一檢查,不到位的`要逐一登記,和請假的學生一一比對,確保每個學生到自己的房間床位,堅決杜絕曠寢現(xiàn)象,以防安全事故。每周一次生活部長會議、女生委員會議,總結(jié)上周情況及違紀現(xiàn)象,布置下周工作重點,并統(tǒng)計各班量化考核情況,及時公布,獎優(yōu)罰劣。經(jīng)過一段時間之后,同學們的就寢秩序明顯好轉(zhuǎn),F(xiàn)在,下自習15分鐘,整個樓層熄燈,全樓700多名女生全部上床睡覺,無人逗留,整棟樓靜悄悄的,都進入了甜蜜的夢鄉(xiāng)。

  衛(wèi)生方面,她實行“一天兩掃一拖制”,每周三大掃除,劃分好室內(nèi)衛(wèi)生和公共清潔區(qū)衛(wèi)生。責任到人,責任到班。假如你到她們宿舍參觀,你會看到:地面干凈整潔,床下鞋擺放成一條線,被子疊成方塊,枕頭橫放里面,被罩、床單要求兩周換洗一次,衛(wèi)生間便池亮白光亮,不見任何黃色;洗臉臺上,牙刷杯子一條線,一溜擺放整齊,臉盆、清掃工具,一律規(guī)定放其位。每天兩檢查、兩公布,每周反饋給班主任,與班級量化考核掛鉤。這樣一來,宿舍管理有條不紊,整個宿舍地面干凈、內(nèi)務整潔、空氣清新,給同學們營造一個良好的休息場所,給孩子們一個溫馨的家。

  二、嚴愛有度慈母情懷

  有的孩子很怕她,說她太嚴格;有的學生一點都不怕他,說她像媽媽。制度面前,人人平等,對于違反紀律的學生,她絕對嚴格要求,絕不容許她們無視宿舍紀律。但是在生活上,她無微不至的關懷她們,巡查寢室的時候,看到哪個孩子的被子蹬開了,她走上前輕輕的為她們掖好被角;哪個孩子生病了,她趕緊把常備藥拿出來,倒好開水讓她們服下。八班的一個孩子患有“羊羔瘋”病,有一段時間經(jīng)常犯病,甚至一周犯兩次,有一次,晚上11點多鐘,孩子突然犯病,口吐白沫,全身抽搐,不省人事,把她嚇壞了,通知家長,可是家長離得太遠,不能及時趕到,于是她和班主任一道趕緊把孩子送到醫(yī)務室緊急搶救。后來時間一長,她慢慢的掌握了這種病的規(guī)律,不管是白天午休還是晚上,孩子一犯病,她就趕緊把孩子放平,掐人中,讓孩子氣喘出來,然后給她不斷的按摩,直至孩子完全蘇醒過來,就這樣,使孩子能夠及時恢復知覺,不至于出現(xiàn)大的意外。還有一個孩子叫段方圓,家長長期在外打工,假期家里也沒有人,她知道之后,放假后就讓孩子來她家里,和自己的家人呆在一起,免得孩子寂寞。冬天到了,寒風呼呼的刮著,方圓的被子很薄,蜷在被窩里瑟縮著,看到這種情況,她毫不猶豫的拿自己的被子給孩子蓋上。正是這些點滴的關懷,讓這些遠離家人的孩子得到了慈母般的溫暖,難怪長假歸來,孩子們給她一個熱烈的擁抱:“老師,我想死你了!”她用自己的愛心換來了孩子的真心,她感受到了一名教師最大的幸福!

  三、率先垂范超越自我

  “學高為師,身正為范”,作為教師,她用自己的一言一行踐行著教師的神圣職責。那年冬天,她頭痛的.厲害,后來耳根也開始疼痛,一檢查,發(fā)現(xiàn)鼻腔內(nèi)有異物,需要立即切除,不得已,她住院做手術,術后在家里僅僅休息了一個星期,她放心不下那些孩子們,就堅持上班了。那天,寒風呼嘯,紛紛揚揚的大雪下個不停,一名叫李甜的學生忽然有病,頭暈,覺得眼前發(fā)黑,甚至呼吸急促,看到如此緊急情況,她趕緊打120把學生送到醫(yī)院,為學生墊付醫(yī)藥費,由于路途艱難,家長不能及時趕到,她不顧自己身體虛弱、大病初愈,就親自護理那個孩子,一直到晚上10點多鐘,家長來了之后,她才疲憊不堪的回家了。

  每周二、四、六是她的值班時間,早操,她會早早的到達操場,督促檢查班主任、體育教師的到崗情況,協(xié)助上好早操,保證同學們的身體健康。早自習,她會早早的來到教室,督促檢查語文老師的早讀情況,及時記錄,給老師寫下一些激勵性的話語,讓老師們干的舒心,忙得開心!每天把檢查記錄情況都以校信通的形式反饋給年級和班主任。每逢周日、周二晚年級會議時,她就到教學樓輔導自習,檢查各班紀律,及時把各班的學習情況以校信通的形式反饋給班主任,讓班主任心中有數(shù)。雖然她知道,榮譽榜上從來沒有她的名字,但是,她還是日復一日,年復一年的工作著。就這樣,她甘當綠葉,默默的協(xié)助年級及各位班主任做好學生的管理工作,為學生營造良好的學習氛圍。當看到一個個孩子取得了優(yōu)異的成績,她默默的笑了。

  雖然她現(xiàn)在不在教學一線,但利用課余時間她不斷的給學生講科學的學習方法,培養(yǎng)她們良好的學習習慣,珍惜一分一秒時間高效的學習。有時她還對孩子們的英語學習提出要求,指導她們更好的學習英語。

  一分耕耘一分收獲,這些年的努力沒有白費,孩子們養(yǎng)成了很好的生活學習習慣,親切的喊她為“媽媽老師”。家長們感謝她為孩子真誠的付出,說把孩子放在她跟前一百個放心。領導贊揚她宿舍管理上了一個新臺階,把管理工作真正的當作事業(yè)來做,難能可貴!雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。盡管一路走來,獲得了鮮花和掌聲,但她知道,今后她會一如既往的走下去,一定會越走越精彩!

  管理之星主要事跡 11

  支行信貸科長,男,30歲,優(yōu)秀黨員,在支行信貸工作中做出了出色的工作成績;是一個領導放心,同事尊敬的好干部。他刻苦勤奮,甘于奉獻,精于鉆研,善于合作,在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇;在管理上有方法,有技巧,使我行20十四年信貸資產(chǎn)規(guī)模達到3億元,銀行承兌匯票業(yè)務余額達到2億元,較年初凈增3億元。在規(guī)模擴大的同時,未出現(xiàn)任何不合規(guī)現(xiàn)象,未形成任何不良,并且在客戶深度開發(fā)上卓有成效,對我行經(jīng)營目標的全面完成作出了重要的貢獻。

  一、崇高的職業(yè)理想和過硬的思想政治素質(zhì)

  在思想上始終做到嚴格要求自己,時刻不忘“與時俱進,開拓創(chuàng)新”的時代責任,立足本職工作,努力學習“三個代表”重要思想,善于思考和總結(jié),并在實踐中綜合運用。他深知金融工作的嚴肅性和重要性,以加快我行發(fā)展、繁榮地方經(jīng)濟為己任,能夠認真體會黨的“十四大”精神,并以此作為自己的行動指南,思想先進,在我行歷年來組織的各項活動中均表現(xiàn)突出,從開展“黨員談心”活動,到“保持黨員先進性教育”活動,作為支行一名黨外積極分子,均表現(xiàn)積極,熱烈響應。在黨組織有意識的培養(yǎng)和錘煉下,他在思想和工作上日趨成熟,成為思想、政治、技術全面過硬的青年干部。

  二、工作中敢打硬仗,業(yè)務水平突出

  對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),勤于學習,刻苦鉆研。自一九九七年入行以來,堅持高標準嚴格要求自己,無論是在儲蓄崗位,還是調(diào)入信貸崗位之后,始終腳踏實地,勤勤懇懇,表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。自去年五月份接任信貸科長職務以來,他勇挑重擔,團結(jié)和帶領全科員工,愛崗敬業(yè),積極進取,求真務實,較好地完成了市行和支行布置的各項工作任務,受到了行領導一致好評,也為全行員工做出了表率。

  信貸工作是對人員素質(zhì)的`要求特別高,對信貸科長的要求更高,但這些要求都比不上他對自己的要求,他始終都能認識到自己的不足,認識到自己的素質(zhì)和我行未來發(fā)展要求的差距,能夠抓住一切空閑時間學習信貸相關的業(yè)務知識、法律法規(guī)、財務知識以及國家相關的產(chǎn)業(yè)政策,學習市行信貸處下發(fā)的各項文件,正因為他積極學習、對未來的工作做出了充分的準備,才能把工作做的更好。銀行業(yè)的信貸工作要求工作人員要細致、耐心,且工作本身具有較高風險度,有時候面對一些細小問題,處理得不好,往往就要在一段時間后才能發(fā)現(xiàn),更容易導致發(fā)生較大的問題。該同志在工作中謹小慎微,思想縝密,充分利用自己從事信貸專業(yè)多年、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,對待工作細心,想的周到,對風險的控制嚴密,使得其管理的信貸資產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何不良,通過了總部及其他監(jiān)督檢查機關的多次檢查驗收。

  正是由于在工作中對自己的嚴格要求,在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態(tài)度和好學好鉆的工作韌性,使得他在我行的信貸隊伍中建立了較高的威信,在全行員工中形成了良好的口碑。

  作為信貸隊伍的領頭人,不僅業(yè)務素質(zhì)高、技能全面,而且工作作風端正,擅于團結(jié)和帶領信貸員工,使大家共同進步。他很好的吸收了我支行在以往的信貸工作中形成的優(yōu)良傳統(tǒng),并使之成為自身固有的素質(zhì),并將其發(fā)揚光大,再以此來帶動其他的同志,使整個信貸隊伍相學相長,起到了充分的骨干帶頭作用。他時刻以行規(guī)行紀為工作準則,工作中堅持原則,秉公辦事,嚴于律己,不怕得罪人,時刻把提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量擺在工作的第一位。在平時的工作中,他能夠做到對同事關心愛護、熱心幫助,經(jīng)常找同事談心,及時了解員工的思想動態(tài)和工作想法。由于有他做好員工的思想溝通和引導,使得信貸隊伍員工的思想進步,積極向上,沒有出現(xiàn)任何違法亂紀行為。

  三、情真意切,待同志似親人

  與時俱進的思想品質(zhì)、客觀公正的處事原則、耐心細致的工作作風,持之以恒的奉獻精神,關心同事的滿腔熱情,深深打動著每一個人,也深受領導、同志們的好評。我們認為,在多年的工作中,各方面都是經(jīng)得起考驗的,是一名“思想好、作風正、工作出色”的優(yōu)秀員工,無愧于“青年崗位能手”的光榮稱號。他為我們展現(xiàn)了銀行員工嶄新的精神風貌,令人看到了銀行年輕員工的責任感和事業(yè)心,看到了銀行員工對這份事業(yè)孜孜不倦的追求,看到了銀行對年輕干部培養(yǎng)的成效,更看到我行未來發(fā)展的力量。

  生活中的道德品質(zhì)高尚,思想覺悟高,心腸熱,樂于助人,在我行組織的各項捐款、捐物的活動中,參與極為踴躍,并積極參加工會、團支部組織的有意義的青年員工活動,熱心幫助其他有困難的員工,考慮他人的多,考慮自己的少,是同事們心目中的好同事。用他自己的話說,就是“一個人關心同事,就要寬以待人,熱心助人,在別人有困難時去拉一把”。他是這么想的,也是這么做的。他是支行員工們的好兄弟、好大哥,同事們有了難處,也都愿意跟他說,他總是挺身而出,全力相助。

  管理之星主要事跡 12

  王XX于20xx年8月入職于逸豪酒店前臺部。投身于酒店業(yè),讓她本來已經(jīng)對這一行有濃厚的興趣變得更加充滿熱忱。在過去的第7個春秋里,她說多年來學到了書本上學不到的知識,領會到工作技能上的技巧,人與人之間的溝通,處事方式等。平時工作勤勤懇懇,關心員工工作生活,深入了解熟客要求等,服務過程中獲得客人的好評。因此也獲得了不少的好成績。

  20xx年,獲得廣東省星級酒店女職工新東方杯英語口語大賽決賽中優(yōu)秀獎。20xx年被評為逸豪酒店服務之星。二00六年逸豪酒店服務技能大賽前廳接待項目比賽第三名。20xx年被評為江門市逸豪酒店五星管理人員。20xx年度評為江門市優(yōu)秀團干部稱號。20xx年被委任共青團逸豪酒店團支部書記。

  她于20xx年任職前臺部領班,期間帶領接待員,收銀員的日常工作,并且對新員工的培訓工作等。無論從理論知識,業(yè)務操作知識,禮儀培訓等都親自演示,講解,實操等,讓新員工先感覺容入到酒店的氣氛當中,從而減輕真正對客的緊張心情。領班工作日常監(jiān)管好接待員的工作,指出她們的不足之處加以引導改正,學會特殊情況的處理方式。20xx年酒店評國家五星的時參與評星工作,按照評星的要求做好本部門的'工作,達到了國家五星級酒店的水平,酒店順利通過了評選,獲得了旅游局頒發(fā)的五星級酒店稱號。她于20xx年任職大堂副理,同年加入了國際金鑰匙中國區(qū)組織。擔任大堂副理是前臺另一部分的工作。這需要對酒店范圍的認識要更多了,全酒店部門都要有所了解,甚至于江門的概況都要了解,因為這時候她已經(jīng)是國際金鑰匙組織的成員了。她說客人個性化的需求增多,因此更要充實好自己好讓滿足客人,讓客人住店期間使我們看到更多的微笑。大堂副理主要接待VIP客人的到來,清楚了解好客人的行程,喜好,習慣等方面。另一方面平時要處理熟客的跟進,客人的投訴等,收集客人對酒店的意見,綜合以后再反映給酒店領導。這樣就更加完善酒店硬件和軟件的服務了。

  她說多年的工作過程中學會的很多東西,不斷地積累經(jīng)驗,工作熱情沒有絲毫的減退。滿意的服務換來客人的笑容就是她最大的欣慰了。未來的日子,她承諾會更加的努力,探索更多的酒店業(yè)成功人士的成果,不斷提升自身的服務水平,管理水平,事業(yè)上更上一個臺階。

  管理之星主要事跡 13

  xxx在20xx年9月進入工程部工作以來,一直嚴格要求自己,處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強,善于溝通,樂于助人,團結(jié)同事,有一顆全心全意為公司服務的炙熱的心。主要先進事跡表現(xiàn)如下幾點:

  一、工作主動,認真負責,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領導交給的每一項任務,不讓領導為之操心。

  二、他做為物業(yè)公司南門國際項目工程部的一名普通員工,他愛崗敬、文明禮貌;與同事之間相互支持、相互尊重、團結(jié)友愛,充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質(zhì),他履行公司的規(guī)章制度、服務規(guī)范、工作要求以及工作流程,堅信公司管理理念和公司一起進步。

  三、“大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗,泰山不拒細壤,故能成其高,江海不擇細流,故能就其深!彼诠ぷ髦凶⒁饧毠(jié)這是一種服務態(tài)度和服務意識的體顯。他經(jīng)常下班很晚才回家,為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈,得到了廣大業(yè)主的認可和好評,他的細心、耐心、熱心溫暖著業(yè)主的心,照亮了行家萬戶,并于今年1-3月份被評為優(yōu)秀員工季度之星。

  四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平,加強自己技術方面的學習,了解更多的設備設施的使用和維修知識,相繼在20xx年8月和11月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝艺J證的高壓電工資格證和電梯管理員證,并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去,他的愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評,受到公司領導和員工的一致認可。

  五、在這一年的的工作中,他沒有請假一天,節(jié)假日公司有事他準時到崗,逢年過節(jié)他都主動要求留下堅守工作崗位,讓家遠的員工回家過年、過節(jié),從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標,不管從事什么工作,他都會做好本職工作,樹立全局意識是重要問題。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,他會不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務水平和技術知識,應用于實際操作中,更好地為業(yè)主服務。

  六、平時工作時就把公司當做自己的家,將自己的.能力充分發(fā)揮出來。不僅工作努力,做事效率高,而且組織觀念強,勞動紀律好,沒有一點私心雜念,用平常的心態(tài)對待平凡的'工作,平時他總是這樣說:“我不需要領導表揚,只求領導不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態(tài)對待自己的工作,非常值得全公司的同事們學習。

  七、一粒沙中著世界,一滴水中見人生。他認為自己的職業(yè)是崇高的,幾年來雖然工作很辛苦,但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻再苦再累也心甘情愿,他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神,實現(xiàn)著自己不平凡的人生價值。

  在人生的道路上,許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻者,為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情,捧出了全部真誠,這樣的人值得我們?nèi)W習和贊揚。

  管理之星主要事跡 14

  朱xx,男,19xx年5月出生,2011年進入物業(yè)管理行業(yè),2012年5月?lián)伪@飿I(yè)拉菲公館服務中心經(jīng)理。

  多年來,朱xx在加強和改善物業(yè)管理工作中,堅持做到吃苦在前、享樂在后,愛崗敬業(yè)、任勞任怨,身先士卒、無怨無悔。他努力加強自身修養(yǎng),始終工作在服務第一線,表現(xiàn)出優(yōu)秀的綜合素質(zhì)和出色的工作能力,為物業(yè)管理工作樹立了良好形象,員工和業(yè)主都親切地稱他為“值得信賴的朱經(jīng)理”。

  拉菲公館小區(qū)現(xiàn)有2400多戶業(yè)主,30多個商鋪,管理范圍寬、難度大,加上管理處工作人員少、事情多、任務重,要想把物業(yè)工作做好,存在著一大堆各種各樣的問題。怎么辦?作為經(jīng)理的朱xx,拿出了百倍的信心,千倍的熱情,竭盡全力地想辦法、出點子、勤走訪、抓落實,從組建管理處、介入前期工作,到一期、二期、三期交房,他經(jīng)常是提前上班推遲下班,一門心思撲在工作上,一個一個把問題解決好,用他的話說,就是“要想方設法把管理服務做到位,讓業(yè)主住得舒心、過得開心、離家放心!”

  朱xx是這樣說的,也是這樣做的。他秉承服務業(yè)主的宗旨,憑著良好的業(yè)務知識和真誠的態(tài)度,為客戶服務,為業(yè)主排憂。他管轄的拉菲公館小區(qū),屬于新建小區(qū),部分業(yè)主對新的物業(yè)公司存有疑問,不太信任,對物業(yè)的工作不配合不支持,要么就是大大小小無論什么事都來找物業(yè)服務中心,物業(yè)服務咨詢初期工作進程緩慢,有的`時候更是煩不勝煩。此時,朱xx不是抱怨,更不是消極對抗,而是不畏困難,勇挑重擔,從大處著眼,小處著手,無論刮風下雨或是烈日當空,每天都到小區(qū),敲響一些有想法業(yè)主的大門,與他們溝通交流,爭取業(yè)主的'`理解與支持,最終這些“老大難”們成為了服務中心的“?汀,時不時串串門拉拉家常,關系非常融洽,拉菲公館小區(qū)的日常管理工作,因此逐步走上了正軌。

  本著對業(yè)務精益求精、對客戶服務熱情周到的目標,朱xx每天都要花費一半的時間,穿梭在小區(qū)樓宇之間、巡查在各個執(zhí)勤點上,用自己的真誠與業(yè)主和員工交談,及時了解掌握每一個業(yè)主的具體情況,認真做好信息收集、動態(tài)分析等各項工作,把握員工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,并及時加以改進。尤其是他能與廣大業(yè)主打成一片,形成了上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作機制,在特定的崗位上推動了物業(yè)管理工作深入開展。

  記得去年冬天的一個晚上,寒風凜冽,人們都早早地吃過飯坐在暖氣房里看電視?墒侵靫x仍在辦公室里,思考著如何建立業(yè)主動態(tài)管理臺帳。突然,電話鈴聲打斷了他的思緒,有一部分業(yè)主家里停了水。怎么回事?朱xx沒有多想,因為業(yè)主的求助就是命令,就對他這個朋友的信任,他當即安排兩名工作人員趕到現(xiàn)場,隨后自己也趕到停水的區(qū)域,親自參與檢查。原來,是一根自來水管被凍裂了,如果不及時修復,將影響到更多家庭的用水。維修人員沒有準備相同管徑的管子,物管處也沒有備用水管,朱xx二話沒說,指揮維修人員先把水管閥門關閉,自己立即開著車去買,連敲了兩家五金水管店的大門,才把材料買來,在他的指揮和行動下,很快就修復了破裂的水管。業(yè)主們紛紛表示感謝,朱xx搓著凍僵的耳朵,說:這是我們物管兄弟應該做的事。

  朱xx嚴格執(zhí)行物業(yè)服務規(guī)范,牢固樹立良好的職業(yè)道德意識,得到了廣大業(yè)主及職工的贊譽。他事事親歷親為,帶領服務中心同事們各負其責,在小區(qū)抓衛(wèi)生、抓治安、抓綠化、抓管理,真正把小區(qū)當成自己的家來經(jīng)營,傾注了太多的心血。在公共序維護方面,面對人來車往的情況,他要求每一位保安,裝束整齊,指揮有禮,做好監(jiān)控,在他的調(diào)配和監(jiān)督下,保安人員無論白天黑夜,都盡職盡責,定時巡更,給業(yè)主以最大的安全保障。

  朱xx始終以工作為重、以單位為家,對領導交辦的各項任務和本職工作,都以飽滿的工作熱情按時、出色地予以完成,他監(jiān)督指導及時與業(yè)主做好核算和收費結(jié)算工作,形成了科學、規(guī)范、有序的工作約束機制,從而提高了工作效率,以工作的高效率換來了單位的經(jīng)濟效益,為物業(yè)管理工作奠定了良好的基礎。

  在日常工作中,朱xx始終嚴格要求自己,事事以身作則,努力做到廉潔奉公,辦事公正公平,他身體力行,注重實際,辦事深入;他雷厲風行,講求實效,敢挑重擔,敢于正視困難和問題;他性格直爽,樂于助人,關心同事,以誠待人,平時每逢節(jié)假日,他總是自己堅守崗位,把休假的機會讓給他人;他管理雖然嚴格,但不專橫,友善卻不放縱,工作能以情動人,以理服人;他還經(jīng)常與管理處員工談心,關心、體貼、幫助解決他們生活中的困難;他業(yè)務精湛,卻仍在工作之余,積極認真地學習專業(yè)知識,注重自身素質(zhì)和工作水平的提高;他也毫不吝惜自己的經(jīng)驗,對員工尤其是新員工親自傳、幫、帶,并根據(jù)員工實際,制定嚴格而有效的培訓計劃,用足夠的耐心、足夠的恒心、足夠的細心,培養(yǎng)了一批服務周到的物業(yè)管理工作人員。他用滿腔的工作熱情和高昂的處事態(tài)度,感染著身邊的每一個人,推動著物管事業(yè)和諧發(fā)展;他說,他將一如既往地在保利物業(yè)這個平臺上,在拉菲公館這片天地里,在物業(yè)管理服務工作第一線,上下求索,奮斗不息。

  管理之星主要事跡 15

  陳xx,男,19xx年2月出生,20xx年8月參加工作。多年來,陳xx在加強和改善物業(yè)管理工作中,始終堅持吃苦在前、享樂在后,愛崗敬業(yè)、任勞任怨,努力加強自身修養(yǎng),職工和業(yè)主稱他是一個“愛事業(yè),能干事,干實事,可信賴的好領導”。他從事物業(yè)服務多年,表現(xiàn)出優(yōu)秀的綜合素質(zhì)和出色的工作能力,為物業(yè)管理工作樹立了良好形象。

  近年來,由于公司工作人員少、事情多、任務重,為了做好工作,他經(jīng)常是人家下班他上班,一心一意撲在工作上,想方設法把工作做好,從不叫苦叫累。20xx年12月24日,氣溫零下10度,晚10點供暖設備發(fā)生故障,接到值班人員電話后,他立即趕到現(xiàn)場,組織人員搶修,發(fā)現(xiàn)需要更換相關配件,他與維修工馬上開車轉(zhuǎn)了大半個滕州,聯(lián)系了許多賣特種水暖備件的商住戶最后才買到。凌晨三點,開閥送汽,業(yè)主們房間又重新暖和起來了,而此時,陳xx和工作人員已很疲憊了,他們在車上簡單睡了幾小時后,又開始了新的工作。

  在四季花園小區(qū)剛上房時,面對工程遺留的建筑垃圾充斥整個小區(qū)情況,他身體力行帶領物業(yè)處的員工用了半個月的時間徹底改變了小區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象,給小區(qū)居民創(chuàng)造了一個清潔的環(huán)境。其后,他又要求同志們各負其責,在各小區(qū)抓衛(wèi)生、抓治安、抓綠化、抓管理,日日早出晚歸,真正把各小區(qū)當成自己的家。

  公共次序維護方面,面對車多,小區(qū)道路狹窄的現(xiàn)實,他要求每一位保安,裝束整齊,指揮有禮,做好監(jiān)控,身體力行,在他的調(diào)配和監(jiān)督下,保安人員無論白天黑夜,都盡職盡著,定時巡更。給業(yè)主以最大的安全保障。

  他滿腔的工作熱情和斗志高昂的.工作態(tài)度感染著身邊每一個人,同志們都以他為榜樣,積極工作。

  辛勤的汗水換來的是業(yè)主們的首肯,四季花園的業(yè)主收費率高達95%,更有老太太說;“有陳經(jīng)理這樣的好領導在,我們就放心了!”每當這時他總是微微一笑:“成績是屬于我們這個集體的”他就是這樣一個謙虛的人!

  管理之星主要事跡 16

  杜xx目前所負責的數(shù)據(jù)共享平臺項目,作為江蘇電信和公司領導高度重視的產(chǎn)品之一,系統(tǒng)架構(gòu)極其復雜,數(shù)據(jù)量極大,性能要求極高。杜經(jīng)理秉持“管理更細致一點、任務多推進一點、時間多付出一點”工作信念,一點點將復雜的事情有序化,成功“為客戶解難題”。

  目前項目在三期建設中,作為新一代的數(shù)據(jù)底座,每天數(shù)據(jù)量高達10億+,接口調(diào)用超過2000w次,提供準實時的數(shù)據(jù)查詢服務,在此場景下,產(chǎn)品的每一次技術迭代都是挑戰(zhàn)。

  今年客戶對系統(tǒng)的性能一直存在擔憂,急需技術架構(gòu)改造。在4月份,他迎來了技術經(jīng)理交接和新時序庫技術攻關的.雙重壓力。然而,他沒有抱怨也沒有放棄,反而更加竭誠工作,以身作則,為了尋求最佳解決方案,他付出了幾個月的加班時間,并承擔了現(xiàn)場項目管理和技術攻關工作,帶領技術攻關團隊進行自研時序庫的開發(fā),立志盡快為客戶排憂解難。從開源產(chǎn)品到商業(yè)版本、從國內(nèi)產(chǎn)品到國外產(chǎn)品、從專業(yè)時序庫到關系庫的擴展插件全都一一摸索,前后組織技術討論不下于10次,最終在4月確定了自己的技術方案,并開始加班加點開發(fā)。目前自研產(chǎn)品已進入最后攻關階段,一方面解決了客戶頭疼的性能問題,另一方面相比較于商業(yè)時序庫產(chǎn)品的300w+的報價,將大幅減少客戶的項目成本,也保障了項目的營收,更是為后續(xù)的實時數(shù)據(jù)市場打開了缺口。

  管理之星主要事跡 17

  杭州灣經(jīng)開區(qū)數(shù)字化智慧園區(qū)項目是鴻信在浙江省落地的首個智慧園區(qū)項目,由于地處偏遠,交通不便、情況復雜,交付周期緊,溝通協(xié)調(diào)難度非常大。為保證項目按時開展,小肖毅然承擔起項目管理的職責。

  小肖秉承“以結(jié)果為導向”的工作理念,在項目工作中擁有全局觀跟前瞻性,時刻復盤調(diào)整計劃,溝通協(xié)調(diào),進行預警,嚴格把控交付周期和交付質(zhì)量。

  前期對項目進行合理規(guī)劃,聯(lián)合上虞電信進行協(xié)調(diào),多次組織進度推進會議,協(xié)調(diào)分配緊缺的項目資源,梳理邏輯關系,采取多模塊并行的方式嚴格管控項目進度,大幅提升了團隊工作效率;面對資源緊張、人員不足、周期緊的'情況下一人多用,加班加點,保證項目有序進行。在項目進程中多次預警,管控可能影響項目進度和質(zhì)量的問題并多次在深夜解答客戶疑惑,積極解決客戶問題,得到了客戶的認可和信賴。

  該項目是結(jié)合開發(fā)區(qū)實際情況,將杭州灣經(jīng)開區(qū)打造成浙江省數(shù)字化改革背景下現(xiàn)代管理的標桿園區(qū)的項目。其獨特的性質(zhì)為公司開拓了新領域,開辟了新疆土,把鴻信品牌弘揚到了更廣闊的地域,鑄造了鴻信的新篇章。

  管理之星主要事跡 18

  在某北方省份政企IT項目建設初期,由于該省信息化建設程度差,客情關系差,要求在14天內(nèi)實現(xiàn)初版DICT全流程系統(tǒng)上線。

  小斌面對眾多挑戰(zhàn),緊急協(xié)調(diào)各項資源,在原先其他省份政企建設的項目基礎上,剝離出標準化產(chǎn)品服務。三天時間接收、梳理出客戶痛點、訴求,后續(xù)組織項目壓茬推進,全力加快項目建設,最終在兩周時間完成項目的初版上線,成功立項。后續(xù)小斌繼續(xù)跟進客戶需求,首次將業(yè)財一體化平臺功能融入.DICT項目管控全流程,是產(chǎn)品融合發(fā)展的重要突破,也拓寬了產(chǎn)品復制推廣的賽道。

  基于集團商機管理規(guī)范,結(jié)合該省項目前評估、標后復盤、回款落收、項目后評價等個性化需求,首次統(tǒng)一了電信主業(yè)、數(shù)智、云省分的MSS數(shù)據(jù),有效解決了商機管控力度不足、前后向數(shù)據(jù)分散、財務風險無法預判、項目效益難于分析等實際痛點。全方位提升該省政企項目運營能力、促進商機轉(zhuǎn)化、推動產(chǎn)數(shù)業(yè)務高速高質(zhì)發(fā)展。真正完成了客戶“全國一流,北方領先”的建設目標。

  在整個6月,小斌作為部門內(nèi)總集項目經(jīng)理,與別組團隊共同配合,同時開展著兩個新拓展省份的項目上線工作。秉著“對項目負責,對客戶負責,對團隊負責”的`牽頭人精神,小斌在陪產(chǎn)假期間也關注著項目,生活和工作并舉,堅持支撐現(xiàn)場的上線工作,最終分別于6月底及7月初完成兩個項目的交付上線,收獲了客戶的肯定。

  管理之星主要事跡 19

  楊x,擔任西區(qū)供電公司配電運檢班班長。該班組管轄西區(qū)10kV配電線路61條,其中10kV線路長度749.007km、電纜長度56.544km。1223臺配變維護檢修任務。

  一、兢兢業(yè)業(yè),工作沖在最前方

  楊x對工作兢兢業(yè)業(yè),臟活累活處處走在最前面,從不計較個人得失。2017年開始便對線路上的避雷器進行全面更換,對線路開關及隔離開關進行檢查、整修。根據(jù)設備運行情況對線路進行權限停電清掃消缺。目前共完成對6kv朱二務本線、10kv梁暻線、6kv灘轉(zhuǎn)線、6kv坭朱線、10kv同箐線、10kv同生線、10kv格馬線等線路進行全線停電消缺。還對管轄線路部分裸線進行絕緣化改造。集中開展了線下樹木清理工作和查出隱患、缺陷消除,共查出隱患284處、消除184處,消除線下樹木過高、修剪樹木260棵,確保線路不因樹木造成跳閘現(xiàn)象,大大提高了配電線路供電可靠性。楊x通過對城區(qū)配電線路不斷的科學規(guī)范、合理分配符合,確保線路科學合理,使配電線路故障次數(shù)連續(xù)降低。2017年上半年變電站跳閘降低36.9%,8級事件降低47.4%,線路開關跳閘降低70%,線路開關非停降低30%。

  二、責任心強,誠信對待每位客戶

  在線路搶修方面,楊x深知消除線路故障、確保配電線路安全運行是班組的神圣責任,要用強烈的`責任心去維護線路、用誠信對待用戶。對于故障搶修,無論條件有多惡劣,楊x時刻以線路安全正常運行為第一位,確保在最短時間內(nèi)完成故障搶修,及時恢復送電,保障居民和工業(yè)的生產(chǎn)用電。

  三、嚴格律己,帶動大家一起進步

  作為一名班長,楊x嚴格按照各級要求認真學習,不斷豐富自己,確實通過實踐科學觀運用到自己的工作中確保完成公司的各項任務。如今,班組人人愛學習,人人比技術的風氣已經(jīng)形成。作為基層的生產(chǎn)班組負責人,積極培養(yǎng)班組年輕人開展QC活動和群創(chuàng)活動,以此來推動大家不斷思考和解決實際工作中遇到的問題。

  四、安全生產(chǎn),以身作則

  在各項工作中,楊x始終把安全生產(chǎn)放在第一位,作為各項工作的重中之重,始終放在心上,講在口上,抓在手上,落實在行動上,并堅持從自身做起,從每一件事情做起。自擔任班長以來,未因自己的失職而出現(xiàn)問題。在平時的工作中堅持以身作則,每項工作都做到統(tǒng)籌安排,對每項工作都有明確的計劃和步驟。工作中善于團結(jié)和關心同志,做到正人先正己,虛心聽取同志們的建議,促進和提高了確保的業(yè)務素質(zhì)和班組成員的凝聚力和向心力,使班組人心齊了,干勁更足。

  四、組織推薦意見

  該同志有良好的管理綜合素質(zhì),專業(yè)能力強,在配網(wǎng)運維管理及安全生產(chǎn)方面工作表現(xiàn)突出,帶領班組圓滿完成各項急、難、險、重任務,是西區(qū)公司管理骨干。同意推薦為2月“管理之星”。

  管理之星主要事跡 20

  2017年,肖x在運維檢修部,從事變電運維管理,負責變電運維、精益化管理評價、管理提升年、變電五通 、PMS2.0等工作。

  一、變電運維

  組織完成公司220kV安寧站全站集中檢修工作,工作結(jié)束后,組織相關單位對本次工作得失進行了總結(jié),組織人員于3月底至成都公司就一體化檢修進行了深入學習和現(xiàn)場觀摩,結(jié)合學習成果,編制適合攀枝花公司實際的一體化檢修方案。以新技術應用為手段,探索班組職能轉(zhuǎn)變課題研究,5月,組織移動終端業(yè)務、在線監(jiān)測等新技術的試點,并至沿海地區(qū)、川內(nèi)兄弟單位完成了機器人巡檢、全站視頻監(jiān)控、刀閘遠方操作的試點,為下一步公司智能化運檢手段提供了思路和規(guī)劃,并以此為依據(jù),聯(lián)合省公司運檢部、電科院、省檢修公司開展班組職能轉(zhuǎn)變的課題研究分析。

  二、精益化評價

  制定《2017年變電精益化評價實施方案》,將變電精益化評價及整治工作納入日常設備巡視及檢修工作中,依據(jù)“逢停必精益化”的'原則,將變電精益化整治內(nèi)容納入月度停電計劃進行整治。

  三、管理提升年活動

  制定《國網(wǎng)攀枝花供電公司2017年運檢專業(yè)“管理提升年”活動實施方案》,按照實施方案要求開展運檢專業(yè)貫標強基及相關管理提升工作。

  四、變電五通

  制定《國網(wǎng)四川省電力公司攀枝花供電公司關于全面推進變電運檢五項通用制度落地應用的要求》,組織公司系統(tǒng)內(nèi)所有變電專業(yè)管理人員、班組長、技術骨干集中進行了宣貫和培訓,對條款疑難部分和與當前工作模式差異進行了解讀,同時組織變電運維專業(yè)按照五通模板編制了《變電運維五通應用零序目錄》,一目了然的五通相關工作進行了展示,便于基層班組實際應用。目前,正全力組織開展五通調(diào)考工作。

  五、PMS2.0

  全面組織清查PMS等業(yè)務系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù),促進運檢生產(chǎn)數(shù)據(jù)回歸真實,加強各職能部門之間數(shù)據(jù)交互,開展了PMS2.0系統(tǒng)臺賬、圖形、資產(chǎn)等基礎數(shù)據(jù)的全面清理,并以班組業(yè)務應用為實際出發(fā),加強缺陷、故障、巡視、檢修等生產(chǎn)記錄的管理。

  六、其他

  編寫《攀枝花公司2014-2016年技術監(jiān)督先進單位申報材料》,公司榮獲2014-2016年技術監(jiān)督先進單位稱號。

  制定《米易、鹽邊供電分公司變電運檢管理專項隱患排查工作方案》,組織開展了鹽邊、米易公司的專項隱患排查工作,指導其運檢管理、項目立項等工作。

  管理之星主要事跡 21

  吳x,男,四川江油人,1976年8月出生,1997年7月參加工作,現(xiàn)為營銷部(農(nóng)電工作部)供電所管理專責。

  一、工作態(tài)度,認真負責

  在日常工作中,他充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理職責,積極溝通、協(xié)調(diào)省公司農(nóng)電部以及公司相關職能部門,主動推進工作,工作責任心強,遇事從不扯皮推諉,為人誠懇、細心、樂觀,有良好的團隊精神。能成功勝任農(nóng)電系統(tǒng)多個專業(yè)管理崗位,管理經(jīng)驗十分豐富,多次被省公司、市公司評為先進管理個人。

  二、工作能力,勇挑重擔

  分管工作中,星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所創(chuàng)建、“全能型”供電所建設、藏區(qū)對口幫扶工作均列入公司“2017年管理提升年”以及“總經(jīng)理工作報告工作任務分解”重點工作,尤其星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所創(chuàng)建,關系著新形勢下,傳統(tǒng)供電所管理模式能否順利建設為業(yè)務協(xié)同運行、人員一專多能、服務一次到位的“全能型”供電所,其工作的重要性不言而喻。

  他結(jié)合公司各項管理要求,制定實施細則、下發(fā)管理要求和措施、加強現(xiàn)場督導和檢查、定期發(fā)布工作進展通報等,通過找問題、查不足、補短板、促發(fā)展,進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理水平和服務保障能力,提升援藏對口幫扶管理質(zhì)效。

  三、工作業(yè)績,成績斐然

  2017年是公司“管理提升年”,是公司主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、深化改革新要求和發(fā)展新趨勢的關鍵一年。從開年至今,在各級領導的關心、指導下,他認真履職盡責,牢牢把握安全底線,認真貫徹上級各項決策部署,開拓創(chuàng)新,推動工作不斷前進,工作簡要總結(jié)如下:

  1、多措并舉推進星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所創(chuàng)建。一是下發(fā)了2017年創(chuàng)星工作重點和時間節(jié)點要求;二是組織外出交流學習先進經(jīng)驗;三是修訂了零序目錄和資料模板;四是上報了五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所創(chuàng)建可研和四星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所創(chuàng)建可研;五是完成創(chuàng)星“問題庫”的梳理;六是完成興隆所、白馬所、三陽所星級供電所創(chuàng)建工作設計方案;七是擬將公司四、五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所創(chuàng)建進度納入到公司里程碑管控。

  2、扎實推進“全能型”供電所建設。一是完成試點供電所上報;二是完成基礎資料收資工作;三是完成公司2017年-2020年“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設標準化配置規(guī)劃;四是根據(jù)省公司要求配合編制“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建議方案。

  3、援藏幫扶工作有序進行。一是繼續(xù)幫助甘孜公司培養(yǎng)鍛煉本部專責4名,根據(jù)省公司統(tǒng)一安排,幫助培養(yǎng)幫扶縣公司業(yè)務骨干、技術能手3名;二是協(xié)調(diào)輸電運檢,適時完成鄉(xiāng)城公司提出的.“無人機線路巡視”幫扶需求;三是協(xié)調(diào)、解決幫扶人員困難和問題。

  4、建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所同業(yè)對標體系”,提升供電所整體管理水平。為激勵供電所爭先創(chuàng)優(yōu)意識,提高供電所員工的工作熱情和主動作為的工作態(tài)度,結(jié)合星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所創(chuàng)建建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所同業(yè)對標體系”。預計6月開展試運行,7月將正式對標排序。

  5、積極配合開展農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場反違章。農(nóng)網(wǎng)施工現(xiàn)場點多面廣,為有效防范農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場各類事故發(fā)生,在部門人員少、工作任務重的情況下,主動配合、積極參與,開展現(xiàn)場反違章,有力促進安全生產(chǎn)。

  6、其他方面。一是協(xié)助部門主任完成部門日常事務管理;二是牽頭組織三新公司業(yè)務委托監(jiān)管,年初完成三新員工“職工之家”建設;四是完成2017年仁和、西區(qū)公司農(nóng)維費預算分解工作;五是完成日常部門績效管理工作;六是加強宣傳報道工作,內(nèi)網(wǎng)發(fā)表新聞報道5篇。

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