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農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料（精選14篇）
在現(xiàn)實生活或工作學習中，說到事跡，大家肯定都不陌生吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料 篇1
徐xx，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當?shù)厝罕娫u為“養(yǎng)鴨致富能手”。工作中，他務實創(chuàng)新，堅持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績；生活中，他樂于助人，熱愛集體，無私奉獻；是新時代里精神文明建設的先進典型。
勤學苦干，成就致富夢
夢想，如何啟程？一個農(nóng)民的夢想，又如何實現(xiàn)？徐xx給了我們一個最生動、最完美的回答。
過去，徐xx依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)不增收，難以發(fā)家致富。xx年一次偶然的機會，他在《聊城日報》上看到了一條致富信息：養(yǎng)鴨投資少、成本低、設備簡單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長發(fā)育快、見效快，收益大。說干就干，籌建資金建設養(yǎng)鴨場，自此開啟了他的'養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢想。
xx年剛開始的時候，他四處籌措資金，購買了只雛鴨，準備大干一番。然而，由于缺乏科學的飼養(yǎng)技術(shù)，一場鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對這突如其來的打擊，徐xx并沒打退堂鼓，而是通過冷靜的反思，認識到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來。此后，徐xx主動地參加了農(nóng)民科技培訓養(yǎng)鴨培訓班，系統(tǒng)地學習并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫，成鴨防病等實用技術(shù)。他嚴格按照所學的養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng)，定期為雛鴨進行疾病防疫。在不斷地實踐中徐xx總結(jié)出了科學養(yǎng)殖的五大原則：優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時徐xx抓住機會，與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長期合作伙伴關(guān)系，所有的雛鴨有這兩家公司提供，養(yǎng)殖40天就銷售至市場，第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬余元。先如今他又擴大了養(yǎng)殖規(guī)模，建設80米長的養(yǎng)鴨棚2個，養(yǎng)鴨數(shù)量高達6500只，一年平均養(yǎng)鴨六茬，年收入高達10萬元。
同業(yè)合作，成就致富帶頭人
徐xx嚴格按照一名共產(chǎn)黨員的標準來要求自己，秉承“帶頭致富，帶領(lǐng)集體共同致富”的理念，帶領(lǐng)村民共同致富。在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，徐xx看到其他養(yǎng)鴨戶因為養(yǎng)鴨觀念落后、設施條件不好、市場信息不靈、盲目跟風飼養(yǎng)等導致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里，主動聘請養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題，還專門去外地學習先進的養(yǎng)殖經(jīng)驗，以此來提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下，村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來，目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家，向社會提供無公害肉食鴨3萬余只，創(chuàng)利100萬余元，戶均收益5萬余元，讓村民的腰包鼓起來，提高了村民的生活水平。
每當提起徐xx這個人時，村民都會數(shù)起大拇指，夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹起一面致富帶頭旗，創(chuàng)先鋒爭優(yōu)秀，是當?shù)卮迕駥W習的好榜樣！
農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料 篇2
5月26日，沿漢江旁魚紫公路紫陽段行駛一個多小時，記者來到大巴山深處紫陽縣“養(yǎng)雞狀元”龍倫增的養(yǎng)雞場，見到了這個樸實的小伙子。在交談中，一連串的來電讓他的手機響個不停。一會兒是四川的老板打電話訂貨，一會兒是西安的客商咨詢價格，一會兒是某個酒店經(jīng)理要到養(yǎng)殖基地考察，總之目的只有一個，那就是沖他養(yǎng)殖的土雞來的。
龍倫增，這位1988年出生的農(nóng)家娃大學畢業(yè)后，先后在西安、天津的商貿(mào)公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅定了龍倫增回鄉(xiāng)做“新農(nóng)人”的決心。2014年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉(xiāng)，龍倫增申請了8萬元大學生創(chuàng)業(yè)貸款，通過鎮(zhèn)政府流轉(zhuǎn)林地1000畝，建起了雞舍，引進首批土雞苗5000只，開辦林下生態(tài)養(yǎng)雞場，當上了“雞司令”并注冊了公司。
為了提高養(yǎng)殖技術(shù)，他一邊通過書籍、網(wǎng)絡尋求解決辦法，一邊向養(yǎng)殖大戶、縣上及鎮(zhèn)上的.農(nóng)技專家請教。在苦心經(jīng)營養(yǎng)殖場的日子里，龍倫增集老板、技術(shù)員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請工人師傅維護養(yǎng)殖場設施，整天圍著雞仔轉(zhuǎn)，忙得不亦樂乎。
隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因為是生態(tài)養(yǎng)殖，龍倫增也與這些老板建立起長期合作關(guān)系。去年，四川一位客商看好放養(yǎng)的土雞肉質(zhì)純正、味道好，將現(xiàn)存欄的5000只盤廂河土雞全部購買。于是，龍倫增決定擴大生產(chǎn)，追加投資50余萬元，建起了兩個2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉庫、消毒通道、圍欄、大門等設施，又補欄1萬只盤廂河土雞，依舊銷售火爆。
“作為一名當代大學生，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一直是我的夢想。我相信做農(nóng)業(yè)是有前途的，我要給鄉(xiāng)親們做個表率”，龍倫增說，“下一步，我準備成立專業(yè)合作社，形成自己的品牌，延長產(chǎn)業(yè)鏈，走生態(tài)農(nóng)業(yè)、公司加農(nóng)戶、‘互聯(lián)網(wǎng)+’的生產(chǎn)經(jīng)營模式，帶動廣大青年一起創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們和周邊農(nóng)戶共同致富，讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國�！�
農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料 篇3
在紫陽縣高橋鎮(zhèn)，李遠權(quán)算是遠近聞名的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人。他從初中畢業(yè)就開始涉足商海，幫父親在鎮(zhèn)上經(jīng)營商店、開旅館。后來又帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們外出打工，從采礦到包礦，一度將隊伍擴展到上千人。
紫陽有得天獨厚的富硒資源，李遠權(quán)時常琢磨，如果在這塊富硒寶地上建廠建園建社區(qū)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們在家門口就業(yè)，盡快走上脫貧致富道路，豈不是一樁美事？用他的話說，就是想在家鄉(xiāng)干一番事業(yè)。
2012年，李遠權(quán)回到家鄉(xiāng)，注冊成立了公司。起初，他抓住國家扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的機遇，在高橋鎮(zhèn)建成了融農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文化、旅游于一體的.“紫陽縣開源生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)”。公司成立以來，李遠權(quán)圍繞“硒”字做文章，逐漸發(fā)展成為以開發(fā)富硒特色農(nóng)產(chǎn)品、富硒食品，帶動當?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展生態(tài)種植養(yǎng)殖的龍頭企業(yè)。
園區(qū)以農(nóng)戶種植玉米和本土黑豬養(yǎng)殖為載體，將原生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟有機結(jié)合，走上了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。其農(nóng)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社、訂單農(nóng)業(yè)，都成為了貧困戶脫貧致富的依托。通過移民安置、土地流轉(zhuǎn)、玉米種植、黑豬養(yǎng)殖、工廠上班、園區(qū)務工6種方式，帶動高橋鎮(zhèn)10個村的群眾共奔小康。
這兩年，李遠權(quán)及團隊通過調(diào)研和考察，經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，還自主研發(fā)了“紫陽味道——深磨坊玉米營養(yǎng)餐”系列產(chǎn)品，目前可年產(chǎn)“黃金米”5000噸、“黃金米線”200噸、沖調(diào)飲品5000萬杯，年產(chǎn)值達到兩億元。
目前，200余名農(nóng)民成為公司員工，實現(xiàn)了在“家門口”就業(yè)。同時，李遠權(quán)還與600多戶貧困戶簽訂了玉米訂單收購協(xié)議，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務。談到今年的發(fā)展規(guī)劃，李遠權(quán)不緊不慢地說：“新增的兩條玉米加工生產(chǎn)線正在加緊建設中，投產(chǎn)后將與全縣5萬農(nóng)戶簽訂玉米生產(chǎn)訂單協(xié)議，覆蓋貧困戶兩萬戶�！�
農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料 篇4
姚海定、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮(zhèn)蔗香村計生協(xié)會會長、蔗香鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。
每當火龍果開花掛果季節(jié)，蔗香公路低碼頭渡口，增添一道美麗的風景線，沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭艷，鱗形果球紅沿線，這就是蔗香火龍果。
蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚海定于2011年2月份引進種植示范基地。據(jù)了解姚海定1997年和村里的青年，一起南下廣東打工，在東莞街口一家玩具廠打工，當時工廠效益不太好，薪水少，家里有老有小需要照顧，他尋思著打工不是他的出路，1999年他結(jié)束了打工生涯。兩年后返鄉(xiāng)，接著龍灘庫區(qū)移民開始，家鄉(xiāng)的拆遷有序地開展，幾年后移民建房建好，家人安居樂業(yè)。他就開始尋思找發(fā)展致富路子，正當他尋思無路之時，恰逢省農(nóng)科院到蔗香調(diào)研，并組織培訓亞熱帶水果種植技術(shù)，姚海定第一個踴先報名，在培訓期間認真學習，不恥下問，在老師的引導下，他決定在碼頭路口處實施100畝火龍果種植示范。
培訓結(jié)束，他就帶著家人所有勞動力上山，砍草、挖坑整地，聯(lián)系果苗，他堅信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術(shù)程序逐一進行，經(jīng)過幾個月的努力，100畝的火龍果示范基地現(xiàn)在人們的眼前。不知情的過路人，看到碼頭公路上下，栽有整齊序的一根根水泥柱，不知有人在干啥？后經(jīng)了解，才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。
俗話說“種莊稼、三分種七分管“，為了確保示范成功，姚海定在地頭建一個臨時工棚，在果園內(nèi)認真抓好管理，種耕除草，澆水施肥。夜間又作人工授粉，功夫不負有心人，經(jīng)過努力，終于在2013年6月火龍果熟了，蔗香第一家火龍果開始上市。在當?shù)�，他的舉動傳為佳話。
從那時起，他帶動村里的幾家農(nóng)戶栽起了火龍果，隨著國家對農(nóng)村的'政策扶持越來越好，羅甸縣有人來蔗香投資種植火龍果，有人在成立火龍果種植合作社，也有單戶種植，他知道這是村民脫貧致富的好機會，他堅定：只要肯學、肯想、肯干，致富小康不會是夢。蔗香的火龍果種植面積逐年擴大，初步形成了一項新的產(chǎn)業(yè)，奔赴同步小康致富路，他是群眾“領(lǐng)頭雁”。
據(jù)統(tǒng)計，目前全鎮(zhèn)共有5家種植合作社，有13家單戶種植共計2350畝，年總產(chǎn)值1133萬元，鎮(zhèn)政府也把火龍果項目作為一項重要的產(chǎn)業(yè)來抓。
農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料 篇5
“只要敢打敢拼，就沒有辦不成的事”。這是返鄉(xiāng)黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結(jié)出來的經(jīng)驗，也是他一直以來所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名外地的個體醫(yī)生轉(zhuǎn)型為家鄉(xiāng)有名的茶場老板。
梁秋華，男，中共黨員，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，1969年8月出生在桑園鎮(zhèn)一個普通的農(nóng)民家庭，1988年梁秋華縣衛(wèi)校畢業(yè)后，為實現(xiàn)自己的理想抱負，他攜同妻子在福建石獅開辦醫(yī)療診所，先后從事個體醫(yī)療和醫(yī)藥銷售。在此期間，關(guān)系網(wǎng)越拉越廣，賺的錢也越來越多，但他始終無法在一個陌生的城市找到家的感覺，有一種感情讓他無法真正快樂起來。甜是家鄉(xiāng)水，親是家鄉(xiāng)人，2011年7月他懷揣在外創(chuàng)業(yè)的.所有積蓄，準備開創(chuàng)自己新的事業(yè)。經(jīng)過一番調(diào)研后，利用家鄉(xiāng)豐厚的茶業(yè)資源優(yōu)勢，在各級政府的支持下，投資120余萬元興辦了占地面積10余畝、廠房15間的“桑園鎮(zhèn)茶場”，并于2011年3月正式投產(chǎn)。
桑園鎮(zhèn)茶場當年投產(chǎn)就實現(xiàn)了開門紅，生產(chǎn)漢中仙毫1000公斤，炒青綠茶25噸，實現(xiàn)產(chǎn)值300萬元，并在西鄉(xiāng)縣“賽茶節(jié)”上獲得“漢中仙豪”銀獎和“漢中炒青”銀獎兩項殊榮，其產(chǎn)品更是遠銷漢中、西安等地。初見成效的梁秋華深知創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難的道理，要想尋求更大的發(fā)展，就必須在科學管理上水平、做大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)名牌上下功夫。他先后對承包購買的350畝茶園進行茶樹改良，培育無性系茶苗補栽補種，注重綠色環(huán)保無公害化生產(chǎn)，保持茶葉的原汁原味。并多次聘請專家技術(shù)人員進場指導，嚴格按照茶葉加工環(huán)節(jié)各個流程的技術(shù)要求進行生產(chǎn)。
淺嘗輒止不是梁秋華的個性，追求更大的發(fā)展才是他的目標。梁秋華計劃進一步投資添置新設備，分檔次加工制作出適應各個消費層次的茶葉，滿足不同層次的消費需求，實現(xiàn)“茶廠四季產(chǎn)茶、茶農(nóng)四季采茶、農(nóng)戶四季有收入”的目標，年底再承包200畝茶園，爭取畝平均收入達到4000元，依托“西漢高速”和“十天高速”
連接線地域優(yōu)勢，全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂于一體的茶葉產(chǎn)業(yè)綜合示范項目，同時，注冊商標爭取品牌認證，擴大種植規(guī)模、加強技術(shù)管理，為早日打入全國市場作準備。目前，在他的帶動下，周邊5個村近千戶茶農(nóng)年增加收入約70多萬元，他的茶場成為當?shù)爻蹙咭?guī)模的茶葉加工龍頭企業(yè)，他本人也成為縣鎮(zhèn)實用技術(shù)骨干人才和當?shù)厝罕娒撠氈赂坏膸ь^人。
農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料 篇6
楊xx，男，現(xiàn)年40歲，合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村村民，現(xiàn)任合水縣怡露水業(yè)有限責任公司董事長。從1997年部隊轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)，到2012年創(chuàng)辦怡露水業(yè)有限責任公司，2014年注冊創(chuàng)辦怡露文化傳媒有限責任公司、怡露門窗建筑裝飾有限責任公司，2015年建立合水縣怡露種植專業(yè)合作社。走過了一段艱辛創(chuàng)業(yè)的風雨歷程，也取得了創(chuàng)業(yè)的豐厚回報。2014年，怡露水業(yè)總產(chǎn)值達2000萬元，實現(xiàn)利稅65萬元，安排下崗工人和農(nóng)村剩余勞動力60人，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了卓越的貢獻。
一、不甘貧窮，立志創(chuàng)業(yè)。
楊xx是一個地地道道的農(nóng)家子弟。1975年出生在合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村，交通不便、信息閉塞。兒時的貧困經(jīng)歷，造就了他吃苦耐勞的精神，三年的從軍生涯培養(yǎng)了他堅忍不拔的品質(zhì)。1997年，從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后，他回到家鄉(xiāng)合水縣孫寨溝村，當了一名普通農(nóng)民。當時，黨和國家改革開放的春風和惠農(nóng)政策的落實，在全國涌起創(chuàng)業(yè)發(fā)展脫貧致富的新浪潮。經(jīng)過深思熟慮，他踏上了漫漫的打工路。
二、努力創(chuàng)新，艱辛創(chuàng)業(yè)。
在北京一家門窗工廠，他開始了自己的打工生涯，先從最基本的工序開始，慢慢積累經(jīng)驗、增強技術(shù)。經(jīng)過九年的磨礪，他邁出了自主創(chuàng)業(yè)的第一步。2006年他在北京成立了自己的門窗加工公司，萬事開頭難，當時處于“三無”狀態(tài)的他，經(jīng)過幾年的努力，憑著過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務理念贏的了客戶的信賴，終于在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。伴隨著企業(yè)的迅速發(fā)展壯大，他組建了過硬生產(chǎn)及銷售團隊。北京公司總資產(chǎn)1400多萬元，年創(chuàng)利潤200萬，并在當?shù)叵碛泻芨叩闹群托抛u度。
三、富而思源，勤儉創(chuàng)業(yè)。
光陰似箭，日月如梭。經(jīng)過十幾年的探索與磨練，他從一個地地道道的普通農(nóng)民，蛻變?yōu)橐粋�有上千萬資產(chǎn)的民營企業(yè)家，十多年來，自己發(fā)家致富了，但他始終沒有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。2012年他毅然放棄了北京得天獨厚的發(fā)展空間，回到家鄉(xiāng)合水縣，積極籌建家鄉(xiāng)企業(yè)。在政府的.大力支持下，他在合水縣西華池鎮(zhèn)孫寨溝行政村宋堡子自然村自籌自建怡露水業(yè)有限責任公司。公司總投資3460萬元，占地2640平方米，前期投資2880萬元，建成水源區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)配貨車和工作用車7輛，新建辦公樓450平方米，生產(chǎn)廠房680平方米，引進國內(nèi)外自動化生產(chǎn)設備30多臺（套）。于2013年5月建成運營。二期投資580萬元，新建銷售網(wǎng)點40處，開發(fā)碳酸飲料5種以上，2013年5月啟動實施，主要實施市場開拓和碳酸飲料生產(chǎn)。廠區(qū)周圍環(huán)境優(yōu)美，制水規(guī)模大，純凈水、無氣碳酸飲料日生產(chǎn)能力可達15000余桶/瓶。公司生產(chǎn)水源來自高原井水，經(jīng)水質(zhì)驗檢，各項指標均達到優(yōu)質(zhì)飲用水標準。辦公區(qū)設行政部、財務部、銷售部、會議室等，廠房區(qū)購置安裝了過濾器、高溫電爐、恒溫干燥箱、蒸餾水器、消毒器、檢測儀、無菌自動灌裝系統(tǒng)等一流自動生產(chǎn)設備，并按照消毒、分離、生產(chǎn)、包裝的流程和生產(chǎn)要求嚴格進行分段隔離。擁有純凈水、碳酸飲料廠區(qū)，五條生產(chǎn)線，核心設備全部采用進口設備，全封閉無菌電腦自動化灌裝生產(chǎn)線，百級空間凈化間。在產(chǎn)品最終質(zhì)量控制上，建有完備的化驗室，能夠進行大腸桿菌，細菌總數(shù)等多種微生物指標化驗，對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完全按照IS09001標準要求進行關(guān)鍵點控制。保證了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠。公司以“誠信為本、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，目前產(chǎn)品在市場試運營期間反響熱烈并迅速躍升為合水縣純凈水的龍頭產(chǎn)品。“怡碩”成為市內(nèi)家喻戶曉的純凈水品牌。伴隨著市場需求、企業(yè)的壯大，2014年公司實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，并為國家繳納稅款65萬元，共吸納家鄉(xiāng)富余勞動力60人。2015年初，他積極響應國家土地流轉(zhuǎn)政策，成立了怡露種植農(nóng)民專業(yè)合作社，先后在西華池鎮(zhèn)孫寨溝行政村承包土地318畝，大力發(fā)展矮化密植蘋果產(chǎn)業(yè)，帶動全村60戶村民走上致富路。
四、搏擊商海，誠信創(chuàng)業(yè)。
企業(yè)要發(fā)展，要壯大，質(zhì)量是根本，沒有可靠的質(zhì)量作保證，產(chǎn)品難有市場。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我自己親自操作，掌握技術(shù)要領(lǐng)后，再傳授給聘請的師傅。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，楊xx又專門購進了一套質(zhì)量檢驗設備，嚴把質(zhì)量關(guān)，公司生產(chǎn)的純凈水合格率都是100%。他和他的公司也先后獲得了“慶陽青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型”“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“誠信單位”“先進基層黨組織”等諸多榮譽。有的人對他說：你現(xiàn)在是一個大老板了，該享享福了。聽到這樣的話，他總是一笑了之。他心里知道，公司能有今天，不僅僅個人吃苦闖出來的，更是黨委、政府和社會各界關(guān)心、幫助得來的，是家鄉(xiāng)的百姓群眾支持得來的。賺到了一點錢，首先想到的不應該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴大再生產(chǎn)上，用到支援家鄉(xiāng)建設上。于是，楊xx開始了自己的另一項計劃，發(fā)展無極限，追求無止境。楊xx經(jīng)常說到，人的一生，在不懈追求，不懈創(chuàng)業(yè)中度過，更有意義和價值。今后，一定要做大做強企業(yè)，力爭通過3-5年的努力，使公司再上一個新的臺階，并帶動著更多的有志之士投入到創(chuàng)家業(yè)、辦企業(yè)、干事業(yè)的洪流中，為建設和諧新干、小康新干奉獻出自己的青春和熱
農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料 篇7
走進橫江鎮(zhèn)羅云村“紅達食品加工廠”，見到這里小有名氣的賴大林，很難相信眼前這位土生土長、樸實無華的年輕人就是擁有投資超過200萬元，提供 80人就業(yè)的“小老板”。經(jīng)過進一步交談了解，使我對這個曾經(jīng)的打工仔，后來的小老板，如今的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)楷模敬佩不已。
“人的一生就是在坎坷中奮進，有了目標就要努力去實現(xiàn)�！边@句話是賴大林淡定的處事原則，也是他勾勒人生成功坐標的秘笈。賴大林出生在橫江鎮(zhèn)羅云村，自小家境貧寒，為了減輕家中的負擔，好強的他懷揣著滿腔的熱血，毅然選擇了遠赴福州打工。都說“窮人家的孩子早當家，”他什么苦都吃過，什么活都干過，最后，他還是看準了米粉這個行當，堅強不屈的他經(jīng)過幾年的打拼，一點一滴的積累著米粉加工的技術(shù)和經(jīng)驗，隨著技術(shù)的日漸成熟，他把自己打工攢下的“第一桶金”，在福州開起了米粉加工的小作坊，開始了他人生的第一次創(chuàng)業(yè)。
憑著農(nóng)家漢子特有的韌性和干勁，他的米粉加工廠在福州逐漸有了名氣。正當事業(yè)蒸蒸日上時，2008年的金融風暴使米粉加工行業(yè)開始變的蕭條起來，賴大林的米粉加工小作坊，也變的步履維艱。不能就這樣看著幾年辛苦打拼的事業(yè)“蕭條”下去，執(zhí)著的賴大林當即決定帶著技術(shù)和資金回到家鄉(xiāng)考察米粉行情。
在返鄉(xiāng)農(nóng)民工情況摸底中，橫江鎮(zhèn)、村干部了解到他的情況，對他的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)給予了全力支持和幫助。不僅幫助他解決了1000平方米的建廠用地，還幫助解決購買房屋所遇到的問題，特別是得知他辦廠資金上有缺口時，鎮(zhèn)領(lǐng)導主動找到他，為他辦理返鄉(xiāng)農(nóng)民工的認定，并很快貸到一筆無息貸款。經(jīng)過幾個月的努力，2008年的12月，躊躇滿志的賴大林第二次走上了他的創(chuàng)業(yè)之路。
如今，賴大林的米粉加工廠的廠房已經(jīng)建起了2層，還購置了一幢兩層的辦公樓，工廠已經(jīng)初具規(guī)模。他還滿懷信心的告訴我們，他的米粉加工廠準備配備兩條生產(chǎn)線，工廠將通過質(zhì)量體系認證，確保生產(chǎn)出最安全、最綠色的米粉，力爭使米粉走出石城、走向全國。
看著自己的“紅達食品加工廠”紅紅火火，這位樸實憨厚的農(nóng)家漢子動容的說：“政府對我的幫助我銘記于心，鄉(xiāng)親們的支持我很感謝，我相信還有比賺錢更有意義的事，就是努力回報自己的父老鄉(xiāng)親，帶領(lǐng)大家共同致富�！�
村位于前鋒區(qū)代市鎮(zhèn)西南方向，距代市鎮(zhèn)政府4公里，轄6個村民小組，296戶，1134人，幅員面積1.2公頃，其中耕地面積840畝，全村共有黨員26名，4名女性黨員。岳廟村黨員干部現(xiàn)代遠程教育接收點建立于2009年8月，為代市鎮(zhèn)第一批遠程教育接收點。在鎮(zhèn)黨委和政府的安排部署下，岳廟村黨支部堅持把黨員干部現(xiàn)代遠程教育作為推進新時期基層黨建工作的有效途徑和重要抓手，按照“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠”的要求和“實際、實用、實效”的原則，積極探索，大膽實踐，狠抓落實，走出了一條“建一處站點、強一個支部、富一方群眾”的'遠教工作路子。在五年多的運行中，岳廟村遠教接收點共播放200余場次，受益干部群眾達到1000多人，已基本形成黨員帶頭學、群眾積極學的良好格局。我們的主要做法是：
一、在“建”字上下功夫，著力打造一流的“遠教”平臺
一抓硬件資源的整合和配置。我們立足自身資源條件，充分利用現(xiàn)有辦公場所，將岳廟村黨員會議室作為遠程教育接收點，積極籌措資金，配備了全新的電腦、電視等設施，接入速度快、容量大的網(wǎng)絡寬帶，并配齊多個“遠教”工具軟件，使有限的資源得到整合和優(yōu)化。
二抓軟件資源的整合和配置。我們在接收點制作并設置了規(guī)范、美觀的指示牌和宣傳櫥窗，展貼遠程教育的各種宣傳圖片和資料；制訂了一系列工作措施、操作流程和具體規(guī)范并一一上墻公布，要求有關(guān)人員全面掌握，便于引導和指導黨員干部群眾更好地開展學習。
三抓人力資源的整合和配置。我們專門組織了1位符合“四有”標準的同志組成遠教管理服務隊伍，并經(jīng)過有關(guān)培訓考核。該名同志在對設備進行經(jīng)常維護的同時，還承擔定點、定時、定量開展“遠教”的一系列組織實施工作，包括遠程節(jié)目接收和播放、管理平臺建設、各類活動組織、資料檔案整理和教學信息收集反饋等，以確保遠程教育工作保持正常的最佳運行狀態(tài)。
二、在“教”字上下功夫，著力打造一流的“遠教”質(zhì)量
一是在教育對象上求“廣”，充分調(diào)動積極性。讓更多的黨員干部群眾參與進來，是遠程教育順利開展和取得實效的基本前提。正因如此，我們十分注意調(diào)動廣大黨員干部群眾的積極性，努力變“要我學”為“我要學”，把單一的黨員教育學習拓展到全民教育，包括青年團員、普通群眾、外來人員都可以參加學習，從而大大拓展了遠教的受惠群體，擴大了遠教的覆蓋面和影響力，提升了遠教在普及型教育和個性化教育中的積極作用。一方面，加強宣傳，營造濃厚氛圍。主要是通過懸掛橫幅、張貼標語、刊出板報、發(fā)放資料等形式，大力推介農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，使遠程教育家喻戶曉，深入人心。另一方面，培育典型，發(fā)揮示范作用。主要是挖掘、培養(yǎng)和推介積極參與遠程教育并已從中受益的學用典型，讓黨員干部群眾真切地看到遠教帶來的實實在在的好處和作用。再一方面，深入一線，融入干部群眾。主要是通過流動放映、送“教”上門、學習輔助、宣傳演示“遠教”平臺等深入一線的方式方法，舉辦各類參與性、娛樂性都比較強的活動，直接帶動黨員干部群眾參與遠程教育。通過這些措施，古街社區(qū)黨員干部群眾參與遠程教育的積極性得到較好的調(diào)動，并呈現(xiàn)日益高漲態(tài)勢。
二是在教育內(nèi)容上求“精”，切實增強針對性。遠程教育要取得實效，還必須在教育內(nèi)容上切實增強針對性，努力使黨員干部群眾感興趣、學得進、用得著。為此，我們始終堅持“黨員干部群眾需求什么，接收點就播放什么”，開通訂單電話，定期向廣大黨員干部群眾詢問，及時了解他們對“遠教”的需求情況，并將相關(guān)信息輸入電腦，建立遠教需求信息庫。在此基礎(chǔ)上，按照“精而管用”的要求，豐富站點片庫，拓展站點功能，按圖索驥確定播放內(nèi)容。如針對老年人，我們組織學習保健、醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)科普知識；針對育齡婦女，組織學習計劃生育和生殖保健知識；針對青少年朋友，組織學習《青年與創(chuàng)新》、法制教育等方面的知識；針對黨員同志，學習《中國共產(chǎn)黨規(guī)程》和《黨的基礎(chǔ)知識》、《艱苦奮斗、廉潔從政》主題教育黨課、《天上的菊美》等，都取得了很好的效果。接收點運行五年多來，根據(jù)受惠群體的不同需求，“遠教”的內(nèi)容大致可分為三個方面：一是先進性教育中涌現(xiàn)出的先進人物和典型事跡。如：《沈浩先進事跡報告會》、《楊善洲同志先進事跡》等課件。通過這些課件的播放，進一步激發(fā)了黨員干部的宗旨意識，促進了學先進、趕先進、爭先進氛圍的形成。二是先進村（社區(qū)）黨組織的成功經(jīng)驗。如：《文明社區(qū)黨旗紅》、《和諧，從這里開始》、《為民辦實事》等村（社區(qū)）工作記錄片。通過收看這些紀錄片，廣大干部群眾受到了很好的工作知識教育，也促使他們認真學習借鑒，全面總結(jié)經(jīng)驗，不斷尋找差距，及時提出對策，切實解決問題，更好地為居民群眾辦好事、做實事。三是涉及居民日常生活的政治理論、政策法規(guī)、實用技術(shù)、致富信息和科普、法律知識及家庭生活、文體衛(wèi)生常識等。這些與群眾生活息息相關(guān)的內(nèi)容，以專題片的形式播放以后，提高了居民文化素質(zhì)，促進了和諧鄉(xiāng)村建設，深受居民群眾的歡迎。
三是在教育形式上求“活”，不斷提升實效性。靈活多樣的方式和方法，是遠程教育取得實效的關(guān)鍵。為此，我們努力在創(chuàng)新上做好文章，把點擊式、互交式、直播式教育結(jié)合起來，把集中學、分散學和送“教”上門以及在活動中學結(jié)合起來，使定時、定點的固定教學拓展到長期、流動的開放教學，以實現(xiàn)“遠教”成效的最大化。集中學，就是把每月的15日和25日兩天作為固定的學習日，要求本村全體黨員開展課堂式集中學習，主要學習政治理論、黨的方針政策和各種現(xiàn)代知識。分散學，就是根據(jù)不同年齡和不同文化層次黨員干部群眾的需求，實行開放式教學，每周播放四次以上不同類別的教育片，并通過公告欄、短信平臺、qq群等渠道告知每次播放的時間和內(nèi)容。送“教”上門，就是針對不同的對象和需求，分時段、分層次地組織專業(yè)放映隊到各個點上進行流動放映，或者組織專門人員上門進行學習輔導。
三、在“管”字上下功夫，著力打造一流的“遠教”環(huán)境
開展現(xiàn)代遠程教育，“管”是根本。只有加強管理，創(chuàng)造良好的環(huán)境，這項工作才能順利推進并取得預期成效。為此，我們從多個層面入手，從規(guī)范管理上破題，不斷優(yōu)化開展遠程教育的工作環(huán)境。
一是依靠組織支力。岳廟村黨支部對遠程教育工作非常重視，專門成立了由支部書記任組長的遠教工作領(lǐng)導小組，全面負責遠程教育建設、管理、學用以及運行經(jīng)費落實等各項工作，并加強教學管理的指導督查；整合各方力量，形成工作合力，特別是落實專職管理人員，明確職責任務，做到有獎有罰；制定遠程教育工作計劃和管理意見，促進該項工作正常開展。
二是依靠輿論支持。除了從調(diào)動參與積極性角度大力推介遠程教育外，我們還從工作的層面和“四個工程”的高度（即把遠教工作作為提高黨員干部素質(zhì)的“黨建工程”、促進村民增收的“致富工程”、豐富村民文化生活的“文化工程”、促進鄉(xiāng)村和諧的“安居工程”），不斷加大宣傳力度，全方位、立體化地宣講開展遠教工作的重要性、緊迫性、實效性以及相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)知識等，為遠教工作的全面開展營造上下齊心、眾志成城的良好氛圍。
三是依靠制度支撐。我們堅持以制度管人管事，制定了一系列嚴格、規(guī)范、實用的站點運行管理制度，促使遠教工作不斷規(guī)范化。在站點管理上，制定了遠程教育領(lǐng)導小組、接收站點工作人員職責和設備管理、人員管理、資金管理、教學管理等制度。如《設備管理制度》，要求確保站點設備安全、加強設備維護管理。在教學組織上，建立了學習收看、信息反饋、學習情況記錄等制度。如《學習收看制度》，要求時間安排要合理、教學方法要靈活、學習內(nèi)容要豐富；《信息反饋制度》，要求及時上報信息，不斷探索和完善工作方法。
四是依靠群眾支招。通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、互發(fā)短信、qq群聊和平時面談等渠道與形式，經(jīng)常征詢黨員干部群眾對辦好遠程教育的意見和建議，請他們出謀獻策。不少黨員干部群眾也能尖銳地指出存在的問題，并且非常樂意地提出一些對策建議，對我們改進工作起到了重要的參考作用。
農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料 篇8
麥xx出生于一個養(yǎng)蜂世家，自幼便追隨父親到各地放蜂，立志致力于發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)。2002年畢業(yè)于福建農(nóng)林大學蜂學系，全國只此一間蜂學系本科，并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)，于2008年6月17日組織養(yǎng)蜂人士，注冊了養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社，當中的一些成員在當?shù)氐酿B(yǎng)蜂界中都有一定的聲望，并具有一定的養(yǎng)蜂規(guī)模。
麥xx曾說，養(yǎng)蜂業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分，是集經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益于一體的事業(yè)。養(yǎng)蜂業(yè)提供的`產(chǎn)品，符合富有營養(yǎng)，回歸自然，力求保健的世界食品消費潮流。養(yǎng)蜂業(yè)具有投資小、見效快、回報率高的特點，如今，養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社在麥xx的領(lǐng)導下，蜂群數(shù)量、蜂產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，蜂產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，已初具規(guī)模。
他領(lǐng)導的合作社秉承以質(zhì)量為生命、以用戶為上帝、以市場為導向、以誠信為根本的宗旨，給社員訂了一個《養(yǎng)蜂場采蜜制度》，進行規(guī)范化管理，以高質(zhì)量謀求合作社持久的發(fā)展，為了符合國家對食品的嚴格要求，本合作社更置辦了一個符合國家QS標準的加工廠。
麥xx為了促進各地養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展，經(jīng)常到各地進行培訓，通過各類農(nóng)業(yè)科技推廣計劃及項目的實施，推廣先進、適用、成熟的養(yǎng)蜂新技術(shù)、新品種。2009年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項目擔任養(yǎng)蜂培訓導師，同年9月被邀請到四川寶慶縣擔任養(yǎng)蜂培訓導師。2009年注定是一個豐收之年，麥xx成為了廣東養(yǎng)蜂學會的理事。
麥xx并沒有滿足于目前的現(xiàn)狀，奔走于各地大力推進養(yǎng)蜂業(yè)的標準化、規(guī)�；�、優(yōu)質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，逐步推動蜜蜂有償授粉，促進蜜蜂授粉形成產(chǎn)業(yè)。2011年，受邀參加省農(nóng)業(yè)局和廣東省養(yǎng)蜂學會組織的會議，共同制定養(yǎng)蜂業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃。
農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料 篇9
陳xx于2003年在村委會工作，擔任團支書一職、平時完成好村會的各項工作之余，利用空閑時間，從事漁業(yè)、生豬方面的養(yǎng)殖。
農(nóng)業(yè)的發(fā)展隨時代步伐而改變，簡單的病害都依靠科學，不能以傳統(tǒng)的防治辦法，既費時又擔誤防治的適合期，他結(jié)合實踐與交流經(jīng)驗，聽取科技人員推廣新出產(chǎn)的藥品進行對癥下藥，做到事到功倍。在經(jīng)濟市場的環(huán)境下，以最小的空間創(chuàng)造最大經(jīng)濟利潤、投資少獲利多是農(nóng)民朋友最大的`心愿。前年的生豬市場價格下滑波動比較大，虧損現(xiàn)象比較嚴重，在此期間他虧損基本為零。原因是采用一條龍的效益生產(chǎn)，即由母豬到商品豬出市都是自產(chǎn)自養(yǎng)，可以從中提高生產(chǎn)效率，同時相應減少仔豬死亡率而提高效益。今年生豬價格高漲，他采用自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)，平均每頭豬可增多200元的利潤。
在漁業(yè)、生豬養(yǎng)殖取得較好效益的同時，他沒有忘記昔日傳授自己養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)魚和飼養(yǎng)生豬技術(shù)的養(yǎng)殖戶，他決心幫助他們更早走向致富之路：
一、迅速將自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)向全村推廣，與群眾共同致富。
二、更好地幫助飼養(yǎng)戶掌握好技術(shù)，扶持生豬飼養(yǎng)。他把自己在生豬自繁自養(yǎng)過程中總結(jié)出來的成功經(jīng)驗，毫無保留地向當?shù)氐酿B(yǎng)殖戶推廣。向本村生豬飼養(yǎng)戶介紹技術(shù)關(guān)鍵所在，推廣生豬自繁自養(yǎng)技術(shù)。在一年的推廣期間，本村現(xiàn)進行自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖戶有20多戶，年增長利潤約60萬元。
良好的政治作風作為村委干部必須具備，樹立刻苦學習的精神，努力改造人生觀、世界觀，事事走在群眾的前面，在平時崗位上做好群眾表率，發(fā)揮黨員的先模范作用，絕不參占個人利益和集體利益。
農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料 篇10
90后大學生創(chuàng)業(yè)憑啥估值過億?受創(chuàng)業(yè)基因熏陶的潮汕仔創(chuàng)業(yè)似乎是潮汕人天生的基因，對于王銳旭來說，這種基因在遇到特殊情況下自然而然地迸發(fā)出來，發(fā)揮力量和作用。"我的父母也是創(chuàng)業(yè)者，家里開一個毛紡廠，"在父母廠里，他逐漸認識到企業(yè)管理的重要性，"我覺得廠里的工人的管理、包括經(jīng)營過程中財務賬務，都有待提高。"小小年紀，他也會給父母提一些建議。
不過，盡管大家都很努力，依然沒有挽救回這家小工廠，在王銳旭讀大學時，工廠破產(chǎn)，他的生活也陷入了窘境。"那時出來打工意味著生存，我得賺自己的生活費。"他做了很多兼職，派傳單、做保安，擺地攤，做促銷，都是希望能掙到錢。"我覺得我已經(jīng)是成年人了，不能再向家里要錢了"。
讓大學生找兼職不再難現(xiàn)在兼職貓的估值已過億，不過，這距離王銳旭小打小鬧的創(chuàng)業(yè)折騰也已經(jīng)快四年了。
2020年，那是他在大學校園創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)年，從小熏陶出的創(chuàng)業(yè)基因這時發(fā)揮作用了。"雖然創(chuàng)業(yè)沒想好一定往哪個方向，但會把自己的一個個創(chuàng)業(yè)目標分解出來：未來一年和三年都需要達到什么樣的目標，什么時候儲備資金和人才，賺來的錢是留下來進行資金積累還是分紅獎勵。"當時，這個學生小團隊已開始進行公司化的運作，一方面陸陸續(xù)續(xù)接各種業(yè)務維持團隊的運營，另一方面在尋找長遠創(chuàng)業(yè)目標。
這樣運營了一年后，他們發(fā)現(xiàn)，他們接觸的公司都樂于給付錢去經(jīng)營學生團體，給在校大學生做個兼職平臺的想法，就慢慢浮出水面。對于大學生找兼職，王銳旭就有切身的體會。一些釣魚中介、無良網(wǎng)站會利用大學生迫切需要掙錢的心里，提供虛假服務。
2020年初，做完深度市場調(diào)查后，兼職貓在手機移動端搭建了求職功能的APP，"我們先實現(xiàn)這樣的功能——讓學生在手機上找到靠譜的.兼職。我們最初和一些大型企業(yè)和兼職網(wǎng)站合作，把崗位提供到上面，用戶看到信息可以電話報名。"雖然目前網(wǎng)上求職習慣用PC端的人還比較多，但兼職是個細分領(lǐng)域。"兼職的頻率會比較高，年輕人使用移動端求職會高出很多。"慢慢地，兼職貓在互聯(lián)網(wǎng)招聘市場逐漸脫穎而出。
盈利模式：兼職交易平臺在盈利模式上，兼職貓連接的是大學生和有用工需求的企業(yè)，一端對學生群體是免費的，另一端是商家提供的付費服務。他分析說，現(xiàn)在一個月的人工成本在廣州至少4000-5000元，但用兼職貓，這個工資可以降到原來的三分之一。另外，包括社保五險一金之內(nèi)的其他附帶成本，也無需企業(yè)負擔。受此吸引，兼職貓注冊的企業(yè)用戶已達15萬，除了大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司，還有大型連鎖公司、會展、廣告公司等等。
如果僅僅只提供這些服務，那么兼職貓就是一個信息中介平臺，現(xiàn)在，他們又走到了一個新的領(lǐng)域，"我的定義是兼職招聘的交易平臺，除了商家來這里招聘，商家也可以把招聘需求托管給兼職貓。我們提供更深層次的專業(yè)服務，除了招聘需求，還有人員處理把控、工資發(fā)放以及報稅環(huán)節(jié)"。
農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料 篇11
侯x，男，33歲，漢族，家中6口人，住勉縣老道寺鎮(zhèn)侯寨村五組，主要從事生豬養(yǎng)殖與飼料營銷。
幾年來，他憑著自己特有的頑強與拼搏，憑著一雙勤勞的手，在市場經(jīng)濟的大潮中打拼，走上富裕之路。家有飼料機2臺，飼料配送車1輛，有現(xiàn)代化大型養(yǎng)豬廠房12棟，年出欄生豬5000頭以上，向社會提供優(yōu)良三元仔豬4000頭，獲利20多萬元。多次被縣委、縣政府評為“萬頭豬養(yǎng)殖示范場”、“養(yǎng)殖業(yè)大戶”、“致富帶頭人”。
2000年，目光敏銳、富有經(jīng)濟頭腦的他看到當?shù)丶Z食價格低，結(jié)構(gòu)調(diào)整路難找、種植糧食收入少，本地有種植玉米、大麥的習慣，飼料資源豐富，又有養(yǎng)豬的基礎(chǔ)經(jīng)驗，又加上生豬行情看好，每頭豬盈利在100元以上，通過市場調(diào)查與分析，他決心走科學養(yǎng)豬致富之路。
2000年7月，他克服沒有資金的困難，采取自己拿一點、親戚借一點、朋友幫一點、向信用社貸一點的辦法，投資近2萬元，建成豬舍20多間，購買小仔豬200頭。剛開始沒有科學技術(shù)怎么辦？還得學習，于是他又從書店抱回厚厚幾本科學養(yǎng)豬資料。很快掌握了生豬的繁育、喂養(yǎng)、疾病防治等一整套養(yǎng)豬技，由于他精心管理、科學飼養(yǎng)、定期防疫，加上自己的刻苦鉆研和實踐，飼養(yǎng)的仔豬3個月即育肥出欄，當年就出欄肥豬800多頭，凈獲利1萬多元。侯x從第一批養(yǎng)豬中嘗到了甜頭，從養(yǎng)殖業(yè)中看到了致富的希望，第二年，又擴大養(yǎng)殖規(guī)模，由于科學飼養(yǎng)，當年出欄生豬1000多頭，凈獲利12萬元。
侯x的手頭有了積蓄，但這些錢如何用，他有自己的打算。在這幾年的養(yǎng)殖實踐中他發(fā)現(xiàn)當?shù)厣i品種落后，生產(chǎn)效益差，飼料轉(zhuǎn)化率低的問題，他決定要解決目前存在于自己場和農(nóng)戶養(yǎng)殖中的這一難題，他先后到楊凌、四川等地考察，通過調(diào)查了解后，他決定要甩開膀子大展宏圖，加大投入，擴大圈舍，2002春天，侯x在親友的幫助下，又投資30萬元，建起現(xiàn)代化的養(yǎng)豬場房，又購買二元母豬200頭，種公豬10頭，實現(xiàn)自繁自養(yǎng)、科學飼養(yǎng)，年出欄肥豬4000頭以上。年獲利20萬元以上。
侯x在產(chǎn)業(yè)政策的推動下，在省農(nóng)業(yè)廳和市縣政府的重點扶持下，通過引進化良的變?nèi)庑拓i種，推行標準化生產(chǎn)現(xiàn)在存攔母豬已發(fā)展到360多頭，每年向社會提供7000多頭商品仔豬，此外還可向周邊養(yǎng)殖戶提供1500頭優(yōu)良二元雜交后備母豬，以改良當?shù)氐纳i品種。侯x在自己的豬場里從品種和飼養(yǎng)管理入手，嚴格實行成本管理，以優(yōu)良的品種，先進的技術(shù)，科學的管理有力地帶動了全縣規(guī)�；B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
侯x在養(yǎng)豬的道路上發(fā)展起來了，但是他總是想：“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，他熱情地鼓勵鄉(xiāng)親們和他一起發(fā)展養(yǎng)殖事業(yè)，毫不保留地把自己的養(yǎng)殖經(jīng)驗傳授給當?shù)剞r(nóng)民群眾。為了進一步提高當?shù)剞r(nóng)民群眾的養(yǎng)殖效益，侯x把優(yōu)良的二元母豬推廣到廣大養(yǎng)殖戶，把飼料轉(zhuǎn)化率高、生長速度快的三元仔豬提供給養(yǎng)殖戶，并且向他們提供養(yǎng)殖技術(shù)及飼料，使他們養(yǎng)豬無后顧之憂。
“以點示范，帶動全鎮(zhèn)”，這是侯x發(fā)展養(yǎng)殖的.一大心愿在他的帶動和指導下，如今，老道寺鎮(zhèn)發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶600多戶，平均每戶年出攔在100頭以上，該鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的迅速發(fā)展已成為農(nóng)民脫貧致富的重要之路，使養(yǎng)殖業(yè)逐漸成為農(nóng)村家庭經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)，逐步走上了一條適合自身發(fā)展的路子，家庭經(jīng)濟呈現(xiàn)出前所未有的良好勢頭，大大地帶動了本地養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，他已成為養(yǎng)殖戶心中一盞不滅的燈塔。
農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料 篇12
1971年出生的劉小燕原籍廣東肇慶，1993年她為愛遠嫁到了古井鎮(zhèn)文樓新坑村，成為了當?shù)氐耐鈦硐眿D。結(jié)婚之初，夫家家境清貧、生活艱苦，劉小燕和丈夫只能靠外出打工掙的微薄薪水來養(yǎng)家。
1996年劉小燕和丈夫用多年來外出打工的積蓄承包了8畝甘蔗田，正式開始了與甘蔗同甘共苦的日子。一開始因為缺乏種植經(jīng)驗，對甘蔗的生長習性不了解，第一年他們連投下的成本都虧了。面對這巨大的挫折，劉小燕和丈夫沒有放棄。沒有資金，他們厚著臉皮向肥料店賒肥，等甘蔗收成賣出之后再還錢；沒有經(jīng)驗，他們就積極往別人的甘蔗田上跑，看別人怎么種，虛心請教，如果碰到其他種植難題，他們就自己去書店買相關(guān)的書籍回來學習。憑著越挫越勇的奮斗精神，在交了連續(xù)虧損四年的學費之后，他們的甘蔗田從當初的8畝擴大到23畝，2003年再次擴大到45畝，一直到現(xiàn)在的50多畝，他們還充分利用甘蔗田周邊的小塊土地來種植新會柑，多樣化的種植取得了一定成效，年產(chǎn)值超過幾十萬元。另外，劉小燕還利用自己的人脈關(guān)系做起了甘蔗北運的工作，為附近的種蔗農(nóng)戶提供了廣闊的銷路和市場，沒有車就自己去聯(lián)系車隊，沒有熟人幫忙就自己北上聯(lián)系想代理甘蔗批發(fā)的客戶，經(jīng)過幾年的市場勘察和開發(fā)，他們一年收購的甘蔗超過了400萬斤，每年為他們帶來了40多萬的收入。2009年他們用種甘蔗掙到的30幾萬建了90幾平方的二層小洋樓。
梅花香自苦寒來，經(jīng)過十幾年的打拼，劉小燕成為了當?shù)剡h近聞名的.甘蔗種植大戶。現(xiàn)在，她的甘蔗田有53畝，畝產(chǎn)甘蔗1.5萬斤，年產(chǎn)值達50多萬元，而她的南蔗北運收購隊輻射了古井鎮(zhèn)十幾戶蔗農(nóng)，為他們甘蔗的銷路問題找到了很好的解決途徑。另外，劉小燕的甘蔗田除了2個固定的長工之外，每到甘蔗的收獲季節(jié)還請了十幾個農(nóng)村婦女幫忙打理田地和清洗甘蔗，為附近的剩余婦女勞動力提供了就業(yè)，受到群眾的一致好評。
農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料 篇13
xx，男，漢族，現(xiàn)年45歲，新開鄉(xiāng)姚家灣村塬上社人，宇宏營旺特種養(yǎng)殖公司負責人。
2016年，面對群山環(huán)繞、土壤貧瘠，信息閉塞、交通不便的村情實際和孩子上學、妻子患病常年服藥花銷頗大的家境，如何改變村上面貌、脫離貧窮，讓全家過上幸福的生活成了壓在xx心口的一塊大石，久久難以忘卻。在經(jīng)過深思熟慮后，他決定通過養(yǎng)豬改變家庭現(xiàn)狀、帶領(lǐng)鄰里鄉(xiāng)親脫貧致富。但沒有技術(shù)，靠老辦法在今天還行得通嗎？一句反問讓他再次陷入了沉思，但他并沒有退縮，而是積極想辦法、謀點子，幾天之后他遠赴陜西、平?jīng)�、涇川等地進行了參觀學習，通過學習拓寬了思路、提升了眼界，也學了不少養(yǎng)殖知識。最后他立足于實際，決定回家開辦野豬養(yǎng)殖場。面對家中沒有積蓄，資金困難的現(xiàn)狀，他沒有放棄，找親戚、找朋友，找銀行貸款，最后勉強建起了廠房，購買了仔豬與種豬，最初廠子只有他一個人，每天天不亮就得起來，天黑了他還睡不安穩(wěn)，可喜的是，功夫不負有心人，付出總有回報，第一年他就盈利了，后來他用余錢對養(yǎng)殖場進行了擴建，規(guī)模越來越大，目前豬存欄達到了220頭，養(yǎng)殖場日常管理也由起初的他一人變成了現(xiàn)在的.18人，自己成了名副其實的老板。
在致富的路上，xx一直在探索中前進，在前進中探索，用自己的實際行動得到了村、社干部群眾的高度稱贊和認可，他的先進事跡也得到了傳頌。主要表現(xiàn)在：一是理論與實踐結(jié)合，以學帶動。在創(chuàng)業(yè)過程中，沒有技術(shù)他就到外地考察學習，為了把野豬場辦的更好，他買了好多關(guān)于養(yǎng)殖的書進行自學，遇到有些專業(yè)性強、看不明白的內(nèi)容時，他就到鄉(xiāng)畜牧站請教專業(yè)人員，學懂之后他就在野豬養(yǎng)殖上付諸于實踐，用理論指導實踐，取得了事半功倍的效果，他養(yǎng)的野豬大多數(shù)都達到了300多公斤。二是甘于奉獻，忘我工作。他不畏艱難，腳踏實地，甘于奉獻。在三年的創(chuàng)業(yè)生涯中，他沒有抱怨過一句，每一次遇到困難，他都能從容面對。當有鄉(xiāng)親問他養(yǎng)殖技術(shù)的時候，他都能耐心細致的講解，甚至放下手里的活，手把手指導，得到了大家的肯定。三是致富路上不忘鄉(xiāng)親。作為一名一名xxx員，他一直牢記使命，牢記黨的遵旨，全心全意幫助群眾脫貧致富。他的養(yǎng)殖場吸納了許多出遠門脫不開身的在家的群眾，幫助解決了貧窮家庭中的實際困難，帶領(lǐng)他們走上了脫貧致富的康莊大道，在他的帶動下，村里一些貧困戶也學著養(yǎng)起了豬，促進姚家灣村在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)路上越走越遠。
經(jīng)過幾年努力，xxx真正實現(xiàn)了利用養(yǎng)豬這一產(chǎn)業(yè)帶動大家脫貧致富的目的。三年以來，xxx養(yǎng)豬年均收入20萬元以上，純收入15萬元。通過xxx的示范帶動作用，姚家灣村的生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)取得了快速的發(fā)展。
這就是一位xxx員，一個把鄉(xiāng)親當親人的優(yōu)秀xxx員，相信他在致富奔小康路上會越走越遠，也會帶領(lǐng)更多鄉(xiāng)親脫貧致富，共同奔小康。
農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料 篇14
每當盛夏時節(jié)，村小張村儼然變成了一片世外桃源。只見滿山的油桃行行站立，滿樹的桃果紅艷惹人。山邊地角，綠蔥蔥的優(yōu)質(zhì)茶葉迎風起舞，三三兩兩的村民們滿臉笑意地采摘著芽尖。熟知這里的人都知道，這一切都與一位平凡卻不普通的農(nóng)村婦女密不可分，她就是張啟芳。
十五年前，來到村，面對滿眼的荒山，村里的大多數(shù)人都選擇了外出打工，她卻選擇了留下來，堅守這片荒蕪的土地。她堅定這滿山的土地就是資源，只要好好利用就可以創(chuàng)造出一片新天地，而首選的途徑就是種植果樹。從此她踏上了風雨旅程，開始憑著一番熱情，苦干了三年，換來的卻是一身的債務。原因是果樹的品種不對，種植的技術(shù)不過關(guān)。痛定思痛，她明白了，科學技術(shù)才是唯一的致富之路。于是她買來大量的書籍，刻苦自學，不學不知道，原來自己先前走了很多彎路，于是她又開始調(diào)整果樹品種，防病防蟲，精心修剪，科學施肥，漸漸的走上了一條科技興農(nóng)的大路。但是，隨著種植規(guī)模的不斷擴大，她又發(fā)現(xiàn)僅僅在家自學，信息太閉塞了，要想進一步地提高效益，就必須走出去，及時了解外面的信息，將最新的信息化為致富的催化劑。與此同時，村領(lǐng)導也鼓勵她多出去學習。于是她走南闖北，請教大學的專家學者，觀看外面的大型果園，科技知識結(jié)合先進的經(jīng)驗，使她受益匪淺。特別是大量的走訪，讓她看到了果樹發(fā)展的新方向，開始注重對優(yōu)新品種的引進，實現(xiàn)了果樹品種的更新?lián)Q代。如今她的果園面積已有近百畝，種植的全部是目前最優(yōu)的品種，果子個大、色艷、味好，成為市場上的寵兒，也給她帶來豐厚的回報。
憑借自己的堅持與不斷地學習鉆研，先走上了科技致富之路，但是，她更重視村民的共同致富，于是她把村里閑散的勞動力組織起來，在自己的果園里工作，一方面解決了果園勞動力不足的問題；另一方面，村民們也可以得到實在的收入，更重要的是讓她們學到技術(shù)，領(lǐng)略科技的`無限作用。部分村民在張啟芳的帶動下，還思考著除了種果樹，可不可以再辟新路。于是他們從浙江引進優(yōu)良的茶葉品種，更換原來的老品種，老品種的效益一般在每畝400元左右，而新品種由于發(fā)芽早，成芽狀，三季都可采摘優(yōu)質(zhì)芽孢，大大提高了種茶的效益，每畝的年收入可達4000元。更重要的是讓村民們看到了科技的力量，更加激起了他們學習科技的熱情，更加堅定了他們走科技致富道路的信心。
小張村位置偏僻，道路一直難走，在村民們漸漸走上致富道路的同時，張啟芳深知“要致富，先修路”的道理，一方面積極爭取，得到村兩委的支持；一方面廣泛宣傳，在村民中集資，把村民團結(jié)起來。足夠的人力、財力和物力使得不到兩個月，一條村級道路就貫通了。從此，這個偏僻的山村交通便利了，村里的茶葉和其它農(nóng)產(chǎn)品也能迅速運出了，大家的致富道路也越走越寬敞了。
但是，榮譽面前她并沒有止步，因為她知道路還遠的很。她說在這樣一個科技引領(lǐng)致富的時代，只有永不止步的人，才能走在發(fā)展的前沿，為祖國的新農(nóng)村建設不斷地貢獻自己的力量。
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