全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料(精選14篇)
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家最不陌生的就是事跡了吧,根據(jù)范圍的不同,事跡可分為集體事跡和個(gè)人事跡。一般事跡是怎么起草的呢?以下是小編幫大家整理的全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。
全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇1
小李,現(xiàn)任張家口第十九中學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)。李校長(zhǎng)2019年被省教育廳評(píng)為中校長(zhǎng)骨干校長(zhǎng),2020年9月9日,被省教育廳評(píng)為河北省優(yōu)秀教育工作者。學(xué)校在李校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下發(fā)展迅速。在教師隊(duì)伍塑造上,小李校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),教師要恪守職業(yè)道德,拒絕有償家教,嚴(yán)格按照要求來(lái)規(guī)范自身行為,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高師德意識(shí)和師德修養(yǎng),做一名人民滿意的教師。
多年來(lái),學(xué)校確立了“激趣啟智,健全人格,培育能力,全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,以“創(chuàng)新理念,健全制度,強(qiáng)化管理,優(yōu)化資源,提質(zhì)增效”為辦學(xué)思路,緊緊圍繞“提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一核心目標(biāo),通過(guò)學(xué)校教育教學(xué)特色創(chuàng)建,以現(xiàn)代教育信息技術(shù)和校園文化建設(shè)為突破口,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化、德育教育立體化、教育教學(xué)現(xiàn)代化、課堂教學(xué)高效化、教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化等管理模式,教育教學(xué)質(zhì)量保持市區(qū)前列。
全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇2
小王,信任陽(yáng)原縣第二中學(xué)校長(zhǎng)。2020年12月陽(yáng)原二中進(jìn)行了校長(zhǎng)換屆,小王同志被任命為陽(yáng)原縣第二中學(xué)的新一任校長(zhǎng),所以二中也將迎來(lái)新機(jī)遇,新發(fā)展。王校長(zhǎng)上任后,特別提出要以質(zhì)量建設(shè)為龍頭,持續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),做到統(tǒng)籌更有力、協(xié)同更緊密、制度更完善、隊(duì)伍更壯大、組織更規(guī)范、特色更明顯,推進(jìn)陽(yáng)原二中的全面發(fā)展。王校長(zhǎng)以“萬(wàn)眾一心加油干,越是艱險(xiǎn)越向前”的勇氣,帶領(lǐng)二中人凝心聚力,砥礪前行。陽(yáng)原二中學(xué)校曾被評(píng)為“河北省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀學(xué)!保弧笆、市綜合治理先進(jìn)集體”;市文明單位;被教育局評(píng)為“綜合評(píng)估優(yōu)勝學(xué)!;學(xué)校被張家口市評(píng)為“群眾最滿意的五星學(xué)校”。
2020年10月,獲得教育部認(rèn)定并命名為北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)奧林匹克教育示范學(xué)校。未來(lái),希望在小王校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,創(chuàng)造更多輝煌!
全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇3
小張,現(xiàn)任懷安縣柴溝堡第二中學(xué)校長(zhǎng)。柴溝堡第二中學(xué)是張家口懷安縣的一所重點(diǎn)初中,學(xué)校先后被評(píng)為省市普法先進(jìn)集體、市縣文明單位、市衛(wèi)生工作示范校、市信息技術(shù)教育裝備示范校,被省教育廳授予“藝術(shù)教育優(yōu)勝團(tuán)體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。小張擔(dān)任柴溝堡二中校長(zhǎng)以來(lái),負(fù)責(zé)、勤勉的投入到學(xué)校工作中去。張校長(zhǎng)始終將“辦事忠誠(chéng),待人真誠(chéng),為人善良,學(xué)會(huì)感恩,懂得大小,知道多少”這24個(gè)字作為“做人”的規(guī)范,并將此作為二中人立身處世的行為規(guī)范。
“念初中,去二中”,也成了許多家長(zhǎng)學(xué)生的心愿和最佳選擇。柴溝堡二中已成為縣城內(nèi)外頗具聲譽(yù)和影響的初級(jí)中學(xué)。
全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇4
投身教育工作十八年來(lái),我曾任班主任、教導(dǎo)主任、副校長(zhǎng)。雖然教育崗位幾經(jīng)變換,但始終努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)。
多年來(lái),憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、靈活的教學(xué)方法、先進(jìn)的教育理念、默默奉獻(xiàn)奉獻(xiàn)在教育崗位上,贏得了師生的喜愛(ài)、同行的認(rèn)可和社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。
一、悉心從教,愛(ài)崗敬業(yè)踏入工作崗位后的我,一直對(duì)自己嚴(yán)格要求,努力完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。
在教學(xué)管理上,我努力鉆研教學(xué)教法,全身心地去研究每個(gè)學(xué)科。多少次,為了老師們能講上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課早來(lái)晚走,琢磨好每句話,搜集各種資料,給老師做各好的帶頭。我始終認(rèn)為,既然選擇了教師這個(gè)職業(yè),就要盡職盡責(zé),上好每一堂課,不求回報(bào)。在教學(xué)工作中,我精益求精,踏踏實(shí)實(shí),并用課改理念來(lái)豐富課堂教學(xué),引導(dǎo)教師質(zhì)疑調(diào)查、探究,調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使每一個(gè)學(xué)生都嘗到成功的喜悅。
二、德育管理,創(chuàng)新思路以落實(shí)常規(guī)工作為中心,制定適合本校發(fā)展的“學(xué)常規(guī)”、 “建班規(guī)”、 “賽常規(guī)”規(guī)范學(xué)生的言行。
讓學(xué)生形成了良好的行為習(xí)慣,營(yíng)造了一個(gè)文明、和諧的校園氛圍。創(chuàng)建一支德才兼?zhèn)、高效的班主任?duì)伍。班主任是學(xué)生精神成長(zhǎng)的引路人。在選拔、培訓(xùn)時(shí)朝著“敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱愛(ài)學(xué)生,善于做學(xué)生的思想工作,具有較強(qiáng)的教育教學(xué)組織能力,班主任學(xué)科專(zhuān)業(yè)和教育專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的人際溝通能力”的方向。
讓德育管理,與時(shí)俱進(jìn)。緊密配合學(xué)校教學(xué)工作,落實(shí)學(xué)校班級(jí)日常管理常規(guī),貫徹“讓優(yōu)秀成為習(xí)慣”的育人理念,深入開(kāi)展各項(xiàng)德育工作。打造一支強(qiáng)有力的班級(jí)隊(duì)伍。對(duì)班干部進(jìn)行定期的教育學(xué)習(xí),有意識(shí)地引導(dǎo)他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立民主意識(shí),在生活中注重培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化自主意識(shí),一批品學(xué)兼優(yōu)的班干部脫穎而出。
三、關(guān)愛(ài)學(xué)生,撒播陽(yáng)光英國(guó)哲學(xué)家羅素說(shuō)過(guò):
“愛(ài)是一縷金色的陽(yáng)光,凡缺乏愛(ài)的地方,無(wú)論是學(xué)生的智慧還是品格都得不到充分或自由的發(fā)展!弊鳛榈掠ぷ髡撸瑧(yīng)該是一個(gè)播種陽(yáng)光的人,用關(guān)心、信任和激勵(lì),把陽(yáng)光的種子撒進(jìn)學(xué)生的心田。多年來(lái),我校在愛(ài)心捐款活動(dòng)中,師生都非常踴躍的捐款獻(xiàn)愛(ài)心,廣大師生的人格如風(fēng)行水上,了無(wú)痕跡,潤(rùn)物無(wú)聲,潛移默化間影響著學(xué)生的成長(zhǎng)。以博愛(ài)塑造著學(xué)生的靈魂。
四、孜孜以求,完善自我從抓教學(xué)幾年來(lái),學(xué)校的德育工作一直做得很好,教學(xué)成績(jī)都屬于全鎮(zhèn)前列,各項(xiàng)競(jìng)賽也都遙遙領(lǐng)先于其他兄弟學(xué)校。
我個(gè)人曾被評(píng)為縣優(yōu)秀教師和政府嘉獎(jiǎng),撰寫(xiě)的論文多次獲得市級(jí)以上的獎(jiǎng)項(xiàng);課件、教具制作也分別獲得市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。作為教育工作者,如果跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐,適應(yīng)不了現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,最終會(huì)被時(shí)代拋棄,孜孜以求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),自我完善是我追求的目標(biāo),曾多次參加新課程培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、最近又有幸參加了校長(zhǎng)培訓(xùn),多次聆聽(tīng)新課程課例。
在提高了自身素質(zhì)的同時(shí)更加明確了該如何管理好學(xué)校的學(xué)校的工作,我會(huì)為今后的德育管理工作更加努力,為學(xué)校的明天加油!
全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇5
老劉同志,男,49歲,中共黨員,中學(xué)高級(jí)教師,2005年9月開(kāi)始擔(dān)任華容三中黨總支書(shū)記、校長(zhǎng)。近10年來(lái),他始終以務(wù)實(shí)進(jìn)取的心態(tài)為三中教育教學(xué)的健康發(fā)展而身體力行,堅(jiān)持用勤奮扎實(shí)的工作作風(fēng)管理學(xué)校工作,把一所生源質(zhì)量差,辦學(xué)條件較為落后的山區(qū)薄弱高中打造成了岳陽(yáng)市教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校。
一、不懈追求,創(chuàng)實(shí)績(jī)
2005年9月老劉同志任三中校長(zhǎng)以來(lái),他全身心投入,全天候負(fù)重,針對(duì)三中辦學(xué)條件差,生源質(zhì)量不高的實(shí)際,形成了“以?xún)?nèi)因促外因,以質(zhì)量求生存”的觀念,確立了“文化要爭(zhēng),特色要?jiǎng)?chuàng),渠道要廣,合格要!钡霓k學(xué)目標(biāo)。在管理上,充分利用獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資對(duì)教學(xué)工作的調(diào)控作用,調(diào)動(dòng)老師工作積極性,提高教學(xué)效率;在德育上,以養(yǎng)成教育為突破口,把培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣看成工作重心;在教學(xué)上,以學(xué)生為中心組織教學(xué),控制教學(xué)難度和進(jìn)度,學(xué)會(huì)放棄,確;A(chǔ)。音美專(zhuān)業(yè)生分文理科各組建一個(gè)強(qiáng)化培訓(xùn)班,以第一輪復(fù)習(xí)和低難度的模擬訓(xùn)練為主,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。2005年到2010年,在縣一中擇優(yōu)招收全縣前1000名學(xué)生的不平等招生政策下,三中高考升二本人數(shù)仍然每年保持在100人以上,連續(xù)多年獲得市縣教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校的榮譽(yù)。2010年,老劉同志針對(duì)華容三中實(shí)際,邀請(qǐng)長(zhǎng)沙的藝術(shù)學(xué)校來(lái)到三中參與合作辦學(xué),大力打造三中的音體美小專(zhuān)業(yè)特色教學(xué)。一年打基礎(chǔ),兩年成規(guī)模,三年出成果。2013年,應(yīng)屆高三298人參考,本科上線共141人,其中一二本上線54人,特別是音美專(zhuān)業(yè)過(guò)二本線41人,其中21名音樂(lè)專(zhuān)業(yè)生全部過(guò)二本線。2014年,三中301人參加高考,本科上線150人,其中一二本上線64人,17名音樂(lè)專(zhuān)業(yè)生全部上二本線,體育專(zhuān)業(yè)5人上二本線。同時(shí),高一抽考、高二學(xué)考成績(jī)也名列全縣前茅。學(xué)校辦學(xué)條件也得到了極大的改善,新修了高三教學(xué)樓,教工宿舍樓,教室全面裝配多媒體教學(xué)系統(tǒng),教師人手一臺(tái)手提電腦。三中以厚重的人文底蘊(yùn),優(yōu)美的自然環(huán)境,淳樸的校風(fēng),濃厚的學(xué)風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng),成為華容教育獨(dú)特的風(fēng)景。學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)自?xún)?nèi)心地說(shuō):“孩子交給三中,我們就是放心!
二、勤勉工作,做表率
老劉同志在工作中實(shí)實(shí)在在地踐行著“勤懇做事”的信條,他始終懷有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,真正做到了“要求別人做到的自己先做到,要求他人不做的自己堅(jiān)決不做”。他任職校長(zhǎng)近十年,愛(ài)人和小孩都在華容縣城工作和讀書(shū),他堅(jiān)持正點(diǎn)上下班,每周在學(xué)校至少住五個(gè)晚上。任職以來(lái),他從沒(méi)離開(kāi)教學(xué)一線,堅(jiān)持在高三年級(jí)坐班。從未因私離開(kāi)校園,從沒(méi)因私而少參加一次教研活動(dòng)。他深入課堂聽(tīng)課,深入師生了解情況,雙休日心系學(xué)校安寧,寒暑假籌劃校園建設(shè)、教師培訓(xùn),即使假日也總是忙忙碌碌。作為校長(zhǎng),他一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育教學(xué)管理方面的新思想、新理念,編寫(xiě)了《教師如何進(jìn)行學(xué)案式備課及撰寫(xiě)教學(xué)后記》、《專(zhuān)任教師如何提高課堂教學(xué)效率》等十多篇理論文章,還親自撰寫(xiě)《華容三中信息化建設(shè)推進(jìn)工作實(shí)施方案》、《華容三中教學(xué)質(zhì)量形成性獎(jiǎng)勵(lì)方案》等,他親自指導(dǎo)并參與編寫(xiě)校本教材《立志愛(ài)國(guó),和諧超越》,真正做到了“力為教育教學(xué)所使,情為師生員工所系,愛(ài)為師生員工所施”。用他自己的一言一行化作了一種發(fā)號(hào)施令所無(wú)法比擬的力量,踐行著他“勤勉奉獻(xiàn)”的座佑銘,成功地?fù)?dān)當(dāng)起學(xué)校教育、教學(xué)、教研的組織者、指導(dǎo)者和實(shí)踐者的職責(zé)。用教師的話說(shuō)是:“劉校長(zhǎng)用勤勉的作風(fēng)和赤誠(chéng)的精神帶動(dòng)了學(xué)校教職員工的工作熱情!
三、廉潔自律,樹(shù)正氣
在現(xiàn)在社會(huì)公信力不高,人們對(duì)政府和領(lǐng)導(dǎo)充滿猜疑和不信任的環(huán)境下,老劉同志卻贏得了三中教職員工的普遍信任和衷心擁護(hù)。每年度的行政班子民主測(cè)評(píng),三中的滿意度非常高。因?yàn)槔蟿⑼旧钪O“手不長(zhǎng)”是做人和工作的至理,無(wú)論在工作還是生活中,他始終從嚴(yán)要求自己,廉潔自律,從無(wú)以權(quán)謀私的行為。始終奉行“三不”原則,即不貪財(cái)、不送禮、不宴請(qǐng)。十余年來(lái),除了假期回家和妻女團(tuán)聚,在學(xué)校里的日子,他堅(jiān)持一個(gè)人買(mǎi)菜做飯,無(wú)特殊原因不參加外面宴請(qǐng),教師們經(jīng)常在菜市場(chǎng)碰到他。新來(lái)的教師說(shuō):“聽(tīng)聞劉校長(zhǎng)親自買(mǎi)菜做飯,真是耳聞不如目見(jiàn)!彼椒置,私人請(qǐng)客自掏腰包,不公款私用。用他自己的話說(shuō):“對(duì)不義之財(cái),不需、不敢、不行。”不僅如此,他對(duì)上級(jí)單位發(fā)放的獎(jiǎng)金都保持淡泊的態(tài)度,在同事中再分配。堅(jiān)持福利待遇大眾化,不和教師爭(zhēng)高低。這一點(diǎn)在與他共事多年的教師中留下了可貴的口碑。與此同時(shí),他還從制度上為自己設(shè)置“警戒線”,學(xué)校所有基建項(xiàng)目和物資采購(gòu),全部民主決策,從不一人說(shuō)了算,他只參與事前的決策和指導(dǎo),把握方向;遠(yuǎn)離項(xiàng)目的運(yùn)作和實(shí)施,擺脫是非;留心事后的反映,加強(qiáng)監(jiān)督,不留漏洞。學(xué)校定期進(jìn)行民主理財(cái)并及時(shí)公開(kāi)。學(xué)校校務(wù)、財(cái)務(wù)透明,無(wú)“密”可保,隨時(shí)隨地接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師群眾的監(jiān)督。2013年,學(xué)校也因此被評(píng)為全縣“校務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)單位”。老劉同志還熱心公益,盡管他并不富裕,但是他有一顆善良的心,八年前他就開(kāi)始堅(jiān)持每年出資4000元,資助兩個(gè)湘西的貧困學(xué)生讀書(shū),現(xiàn)在他還資助兩名本校的學(xué)生。他說(shuō):“資助貧困學(xué)生讀書(shū)的行動(dòng)我會(huì)一直堅(jiān)持下去,而且還會(huì)把這種思想和理念傳給我的女兒。這是我人生的志愿,也是我引以為豪的事情,我希望在我離世的時(shí)候,可以無(wú)愧地說(shuō),我是一個(gè)有益于社會(huì)的人!
四、以人為本,聚人心
老劉同志不只用人格力量贏得了全體教職工的信賴(lài),更用他那人本管理的思想,凝聚著全校的力量,激發(fā)著教職員工的工作熱情。他堅(jiān)持民主管理,每周一次校委會(huì)、每?jī)芍芤淮谓搪毠ご髸?huì),每學(xué)期一次民主理財(cái),每年一次教職工代表大會(huì)雷打不動(dòng)。還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了校長(zhǎng)信箱,虛心聽(tīng)取他人的建議、意見(jiàn)乃至批評(píng)。各項(xiàng)制度,各種基建項(xiàng)目都是在民主決策的基礎(chǔ)上實(shí)施的。他始終認(rèn)定人是工作的關(guān)鍵因素,堅(jiān)持以人為本,每學(xué)期與每位教職工至少談心一次,對(duì)教職工的思想狀況、工作想法和生活上的困難、問(wèn)題,他了如指掌。他認(rèn)為,只有讓教職工體會(huì)到自己“受到尊重、說(shuō)話有用”才會(huì)產(chǎn)生責(zé)任感。每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、教師節(jié),在學(xué)校財(cái)力許可的條件下,都要盡可能地安排一些福利,解決教職工的生活困難。老劉同志對(duì)教職工的關(guān)愛(ài)不只表現(xiàn)在物質(zhì)上,更表現(xiàn)在精神上,對(duì)退線教師,做好“尊重”文章。退線干部周炎坤老師六十華誕,學(xué)校特意邀請(qǐng)湘鄂邊詩(shī)詞愛(ài)好者一百余人,在校舉辦了隆重的詩(shī)文吟誦會(huì),并將與會(huì)者唱和的詩(shī)文編撰成書(shū),命名為《燭影搖紅》,贈(zèng)送給周老愛(ài)好詩(shī)詞的朋友。包曼容老師患食道癌在河南省林縣動(dòng)手術(shù),他和值班校長(zhǎng)冒著嚴(yán)寒,乘車(chē)兩千多里前往探望。包老師不幸逝世,他在第一時(shí)間趕到其家里,和其他在校的老師一起為包老師安排后事。治喪期間,他和校長(zhǎng)室的同志自始至終守在學(xué)校,為包老師舉行了隆重的追悼會(huì),并親執(zhí)花圈,送包老師上山。對(duì)青年教師,做好“培養(yǎng)”文章。把管理的鏡頭瞄準(zhǔn)青年教師的閃光點(diǎn),抓拍優(yōu)點(diǎn),及時(shí)肯定,聚焦亮點(diǎn),大力表?yè)P(yáng),讓他們感受到“自己是很重要的”。為培養(yǎng)青年教師,學(xué)校每年為每位青年教師訂閱二百多元錢(qián)的專(zhuān)業(yè)刊物,每年都組織他們外出學(xué)習(xí)交流,盡可能地幫助青年教師成長(zhǎng)為教學(xué)能手。
五、創(chuàng)新思路,謀發(fā)展
人們常說(shuō):“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)!薄J聦(shí)證明,校長(zhǎng)科學(xué)的辦學(xué)理念,是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵所在,是提升教育教學(xué)質(zhì)量的保證。華容三中“關(guān)注過(guò)程、重視形成”的目標(biāo)管理,使教職工責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng);“過(guò)程重于實(shí)績(jī),態(tài)度重于能力”的導(dǎo)向和制度,使教師養(yǎng)成了同心協(xié)力、勤勉工作的氛圍和習(xí)慣;“不求大求深,只求小而精”的集體備課和教研要求,為教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)提供了平臺(tái);“人人都要上好一堂課,人人都能上一堂好課”的任課決策,將許多青年教師推上了畢業(yè)班的講臺(tái)。
全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇6
老李才四十出頭,事業(yè)卻如日中天,燦爛輝煌。他1988年畢業(yè)于湖南師范大學(xué),分配到新邵四中擔(dān)任高中生物教學(xué),在此期間,歷任教導(dǎo)主任、副校長(zhǎng)等職。1996年3月,調(diào)入新邵三中任校長(zhǎng)兼書(shū)記。12月,調(diào)入新邵八中任校長(zhǎng)兼書(shū)記。1993年9月,被湖南省人民政府授予“優(yōu)秀教師”稱(chēng)號(hào)。1997年在全國(guó)第六屆中學(xué)生生物學(xué)科奧林匹克競(jìng)賽中,被授予“特級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)員”稱(chēng)號(hào)。1998年被授予新邵縣首屆“十大杰出青年”稱(chēng)號(hào)。曾當(dāng)選為邵陽(yáng)市十二屆、十三屆人大代表。被授予“湖南省體育集體工作先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。被授予“邵陽(yáng)市優(yōu)秀黨員”稱(chēng)號(hào)。現(xiàn)任新邵縣人大常委委員。
夯實(shí)基礎(chǔ) 崗位成才
他于1988年參加教育工作,將滿腔熱血傾灑于莘莘學(xué)子。經(jīng)常向老教師請(qǐng)教,吸收眾師之長(zhǎng),并在幾年之內(nèi),摸索出了一套適應(yīng)于自己的教學(xué)方法,并大膽進(jìn)行教學(xué)改革。每上一節(jié)課,總是做到“三備”。一備教材:每年寒暑假,充分利用休息時(shí)間,對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)通盤(pán)策劃,吃準(zhǔn)大綱,吃透教材。二備學(xué)生:對(duì)不同層次的學(xué)生,因材施教,對(duì)癥下藥,有的放矢。三備教法:將知識(shí)性、趣味性、啟發(fā)性融為一爐,培養(yǎng)學(xué)生興趣。他的教學(xué)清新自然,深入淺出,活潑嚴(yán)謹(jǐn),受到同行和學(xué)生的交口稱(chēng)贊。所教學(xué)科會(huì)考平均成績(jī),年年步入全縣前列。1993年被授予“湖南省優(yōu)秀教師”稱(chēng)號(hào);1996年12月,在邵陽(yáng)市生物教改優(yōu)秀課教學(xué)比武中榮獲一等獎(jiǎng)。
他不僅做到功夫在課前,著力在課內(nèi),更注重輔導(dǎo)在課后。經(jīng)常犧牲自己的休息時(shí)間,利用星期天為“轉(zhuǎn)化生”補(bǔ)課,替弱科生開(kāi)小灶。在高三學(xué)生中,更是有重點(diǎn)的進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),無(wú)怨無(wú)悔,學(xué)生受益匪淺。經(jīng)他輔導(dǎo)的學(xué)生,多次在奧林匹克競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。1997年被授予全國(guó)中學(xué)生生物奧林匹克競(jìng)賽“特級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)員”稱(chēng)號(hào)。
要給學(xué)生一碗水,自己先要有一桶水。教學(xué)之余,潛心課改和教研。他一改課堂教學(xué)陳規(guī),在課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)上跨出一大步,創(chuàng)設(shè)“精講、巧讀、多練”三步連環(huán)的結(jié)構(gòu)模式,受到上級(jí)嘉獎(jiǎng),并在有關(guān)專(zhuān)業(yè)報(bào)刊上予以推介,產(chǎn)生了一定的影響。他善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)教學(xué)心得和教學(xué)論文,其中《略談果實(shí)的基因型和表現(xiàn)型》等20余篇論文在省級(jí)以上專(zhuān)業(yè)報(bào)刊發(fā)表,獲得專(zhuān)家的一致好評(píng)。
正因?yàn)檫@高尚的師德形象、精湛的業(yè)務(wù)水平、勇于奉獻(xiàn)的精神,使他走上了領(lǐng)導(dǎo)的.崗位。
大刀闊斧 革舊鼎新
老李歷經(jīng)三所學(xué)校,而且每次都受命于危難之中,通過(guò)他的整治,都扭轉(zhuǎn)乾坤。
1996年,老李上任三中校長(zhǎng)時(shí),三中可以說(shuō)是破落不堪,學(xué)生“舍近求遠(yuǎn)”,名師人人思動(dòng)。老李在抓質(zhì)量管理的同時(shí),狠抓硬件,積極籌措資金,先后修建了男女生公寓、教學(xué)大樓、學(xué)生食堂、兩棟教師家屬樓、縣屬中學(xué)第一間微機(jī)房、兩間語(yǔ)音室,學(xué)校起了翻天覆地的變化。學(xué)生在校人數(shù)由1996年的600多人上升到的1800多人,高考上線人數(shù)從1996年的36人遞增到的328人。1997年,他主持的新邵三中被市委、市政府授予“雙文明單位”稱(chēng)號(hào)。
月底,老李調(diào)任新邵八中校長(zhǎng)兼書(shū)記。這所學(xué)校過(guò)去管理比較松弛,學(xué)習(xí)風(fēng)氣不太濃,偶發(fā)事件時(shí)有發(fā)生,在社會(huì)上產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響,形象受到損害。他上任后,深入教師和學(xué)生,廣泛調(diào)研,最后集中一個(gè)突破口—形象建設(shè)。
一是重塑教師新形象,每一位教師以主人翁的精神面對(duì)學(xué)校以全新的姿態(tài)面對(duì)學(xué)生,深入課堂,扭轉(zhuǎn)教風(fēng)。
二是重塑學(xué)生新形象。狠抓日常行為規(guī)范和校紀(jì)建設(shè),使學(xué)生精神面貌大為改觀。
三是重塑管理新形象。改變過(guò)去人浮于事,浮躁不實(shí)的局面,行政實(shí)行分層次管理,責(zé)任到人,目標(biāo)明確,同進(jìn)對(duì)學(xué)生實(shí)行全封閉管理。
四是重塑學(xué)校新形象。硬化校園道路,綠化校園。校園綠化與校園建筑相映成趣,使新邵八中成了一所花園式學(xué)校,省級(jí)安全文明學(xué)校。
尊重學(xué)生個(gè)性,鼓勵(lì)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,為學(xué)生多途徑搭建舞臺(tái)。整修田徑場(chǎng),新修十個(gè)籃球場(chǎng)。求得中央支持,修建青少年活動(dòng)中心。籌資4000萬(wàn)元修建邵陽(yáng)市最大的科教中心大樓,并添置千兆校園寬帶網(wǎng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)、校園智能廣播系統(tǒng)、多媒體報(bào)告廳,班班多媒體教室,將新邵八中推上了現(xiàn)代化平臺(tái)。學(xué)校被授予“湖南省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)!睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。修建邵陽(yáng)市最好的后勤綜合大樓,不僅為學(xué)生提供舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,也為學(xué)生提供舒適的生活環(huán)境。做好環(huán)境育人的大文章。
幾年來(lái),學(xué)校面貌煥然一新,新邵八中成了一所有規(guī)模、上檔次、最具發(fā)展?jié)摿蛷V闊前景的高級(jí)中學(xué)。學(xué)生在校人數(shù)從的600多人上升到現(xiàn)在的3500多人。
由于他始終堅(jiān)持“創(chuàng)辦一流學(xué)校,培養(yǎng)一流人才”的辦學(xué)思想,新邵八中教學(xué)質(zhì)量連年攀升,高考本二上線人數(shù)由難以突破兩位數(shù)到現(xiàn)在突破三位數(shù),可以說(shuō)產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。
高考大捷。該屆學(xué)生初中升高中入校成績(jī)?nèi)h前500名只有45人,只占全縣優(yōu)生比例的9%。通過(guò)三年奮戰(zhàn),高考優(yōu)生本一、本二上線人數(shù)達(dá)全縣40%。高考再創(chuàng)輝煌,該屆學(xué)生入校成績(jī)?nèi)h500名只有41人,占全縣僅占7.8%,高考優(yōu)生本一、本二上線人數(shù)占全縣45%。先后產(chǎn)生了屆縣理科狀元曾徵丹,屆文科狀元陳媛媛,屆理科狀元鐘慕堯。年年創(chuàng)歷史新記錄,雄居縣高考目標(biāo)管理排行榜第一名。
特色先行 百花齊放
教育的最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展。老李始終立足于改革大潮的前列,十分重視推行素質(zhì)教育。八中學(xué)生生源較差,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,在“探、聞、問(wèn)、切”的基礎(chǔ)上,他依據(jù)八中的實(shí)際情況,集思廣義,明確提出了“天生其人必有材,天生其材必有用,不求人人升學(xué),但求個(gè)個(gè)成才”的觀念,并為之不懈努力,形成了新邵八中獨(dú)具特色的素質(zhì)教育模式。為確保特色教育落在實(shí)處,學(xué)校改革了評(píng)價(jià)機(jī)制,培養(yǎng)特長(zhǎng)生及合作互助品質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核。實(shí)行過(guò)程評(píng)價(jià)與目標(biāo)考核并重,學(xué)生評(píng)價(jià)、教師互評(píng)與行政評(píng)價(jià)相結(jié)合,激勵(lì)教師積極投身于素質(zhì)教育實(shí)踐。經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力,素質(zhì)教育全面開(kāi)花。
一是特長(zhǎng)班效果顯著,老李順應(yīng)時(shí)勢(shì),果斷開(kāi)設(shè)美術(shù)、音樂(lè)藝術(shù)特長(zhǎng)班。美術(shù)班學(xué)生許多作品在省級(jí)獲獎(jiǎng)或在省級(jí)刊物發(fā)表,近年來(lái)向高等院校輸送美術(shù)生58人,其中楊帥同學(xué)考入清華大學(xué)美術(shù)系,八中被確定為“中南大學(xué)美術(shù)教學(xué)基地”。音樂(lè)藝術(shù)班每期舉辦匯報(bào)性演出,豐富了校園文藝生活。近幾年來(lái),八中向高校輸送音樂(lè)藝術(shù)類(lèi)學(xué)生50余人。
二是興趣小組有聲有色。學(xué)校成立了電腦、書(shū)法興趣小組及數(shù)、理、化、生物、地理等課外活動(dòng)小組,廣泛開(kāi)展各項(xiàng)興趣活動(dòng),取得了較好的效果。近三年來(lái),學(xué)生在省、市、縣各科競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)123人次。
三是體育競(jìng)賽成績(jī)突出。學(xué)校成立了籃球隊(duì)、排球隊(duì)、足球隊(duì)、乒乓球隊(duì),經(jīng)常組織比賽,活躍了學(xué)校氣氛。學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)在縣、市、省中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中,每次都取得優(yōu)異成績(jī)。4月成立邵陽(yáng)市唯一一家跆拳道訓(xùn)練基地。在省第三屆青少年跆拳道比賽中獲1金2銅3銀,實(shí)現(xiàn)了邵陽(yáng)市競(jìng)技體育金牌零的突破。在邵陽(yáng)市全運(yùn)會(huì)上,為新邵縣奪得了寶貴的10枚金牌。
四是社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩,學(xué)校每年定期組織校運(yùn)會(huì),元旦聯(lián)歡晚會(huì)等系列活動(dòng),舉辦校園十大歌手大賽,《黨在我心中》等專(zhuān)場(chǎng)文藝晚會(huì),充分展示了新邵八中的良好形象,贏得了社會(huì)的普遍贊譽(yù)。
厚德載物 科學(xué)管理
古語(yǔ)云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!崩侠钫蔀槿耍缘路。他平易近人,關(guān)心體貼教職工,以校為家,把每個(gè)教職工都視為學(xué)校這個(gè)大家庭中的一員。他公正無(wú)私,從不偏袒任何人。除了對(duì)教師在教學(xué)業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求外,更在生活上予以關(guān)心。每到一所學(xué)校,他都能利用很短的時(shí)間熟悉教師的工作和家庭情況。教師有了困難,及時(shí)送去溫暖。下期學(xué)校謝長(zhǎng)亮教師不幸患上尿毒癥,他心急如焚,立即召開(kāi)行政會(huì)和教職工會(huì)議,商討募捐方案,他親自帶頭捐款,學(xué)校掀起了捐款熱潮,全校師生共計(jì)捐款7萬(wàn)余元,使謝老師得以順利進(jìn)行手術(shù)。后來(lái)他又多次看望、慰問(wèn)謝教師及家屬,勉勵(lì)其戰(zhàn)勝病魔,笑對(duì)生活。
他總是千方百計(jì)解除教職工工作和生活的后顧之憂,讓他們安心工作。1998年教育局招工,主要解決骨干教師的配偶和特困教師子女就業(yè)問(wèn)題,當(dāng)時(shí)分到三中有兩個(gè)指標(biāo),而此時(shí)老李妻子下崗,上級(jí)也有這個(gè)意愿,但他最終把這兩個(gè)指標(biāo)讓給了一線教師。他的妻子至今仍無(wú)工作。再如職稱(chēng)評(píng)定,老李1999年就可參評(píng)中學(xué)高級(jí)教師,論綜合得分,他完全排在前面,但他主動(dòng)將指標(biāo)讓了一線優(yōu)秀教師。
老李為了“大家”,很少顧及“小家”。在三中工作時(shí),他家住在縣城,小孩剛逾學(xué)齡,家中困難可想而知。1997年11月的一天,他到縣城開(kāi)會(huì),適逢孩子生病,妻子一人難以照料,多么希望他多花一點(diǎn)時(shí)間在家里,可他僅利用會(huì)議休息的間隙回家看了一下,下午散會(huì)后,便在妻兒埋怨的目光中趕回了學(xué)校。妻子不止一次地嗔怪:“我嫁給了你,你卻嫁給了學(xué)校!崩侠罹褪怯眠@種以身作則,以身傳教的務(wù)實(shí)作風(fēng),贏得了廣大教師的青睞稱(chēng)贊。
在管理方面,老李認(rèn)為管理哲學(xué)思想是多方面的,其中重要的是對(duì)管理本身進(jìn)行哲學(xué)思考。老李任八中校長(zhǎng)時(shí),八中問(wèn)題頗多,必須著手解決,然而,如果用傳統(tǒng)的抓管理的模式,可能會(huì)遇到阻力。為了充分發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制激勵(lì)教師,他厲行“導(dǎo)師制”。凡新分來(lái)的或從初中調(diào)入的教師,必須參加“導(dǎo)師制”,由教導(dǎo)處、教研組安排導(dǎo)師。然后在年初舉辦拜師會(huì),并寫(xiě)出計(jì)劃,由教研處與工會(huì)牽頭,教導(dǎo)處配合,期初上匯報(bào)課,期中上檢查課,期末上總結(jié)課,并進(jìn)行考試,一年之后通過(guò)綜合比武評(píng)比出教壇新秀。這樣,請(qǐng)一些老師或骨干教師為導(dǎo)師,使他們的地位和作用得到公認(rèn),充分發(fā)揮其主動(dòng)性,四兩撥千斤,把整個(gè)教學(xué)這盤(pán)棋下活了,教師不得不心服口服。
對(duì)后進(jìn)生,老李想出了一個(gè)針對(duì)后進(jìn)生的處理方式---“聽(tīng)證會(huì)”,學(xué)生犯了比較大的錯(cuò)誤,即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政教主任、學(xué)生家長(zhǎng)和學(xué)生本人、班主任老師參加聽(tīng)證會(huì),目的是為了幫助學(xué)生改變惡習(xí),治病救人,以理服人。聽(tīng)證會(huì)上,學(xué)生可以闡述自己的理由,并進(jìn)行申辯,家長(zhǎng)也可以申辯。通過(guò)申辯和說(shuō)理,學(xué)生能主動(dòng)承認(rèn)并改正錯(cuò)誤,這樣不僅教育了學(xué)生,也教育了家長(zhǎng)。這種“聽(tīng)證會(huì)”的方式,產(chǎn)生了較大影響,《湖南教育報(bào)》《邵陽(yáng)日?qǐng)?bào)》曾予以報(bào)道。
戰(zhàn)略觀念 胸懷全局
戰(zhàn)略觀念,指一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)用人、想事、決策做到胸懷全局,瞻前顧后,統(tǒng)籌安排,分步實(shí)施。
興業(yè)之道,唯在用人。用人首先堅(jiān)持德才兼?zhèn),任人唯賢的原則,不可任人唯親,不以是否順從取人,不以資歷取人。其次做到用人之長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮下屬之長(zhǎng)。因此,他大膽提拔、起用一些德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹,使他們成為橋墩,充分挖掘并有效使用其長(zhǎng)處,把整個(gè)學(xué)校這盤(pán)棋“下活”。這些被提拔的人在工作中起著舉足輕重的作用,很有起色。后來(lái),他們中有不少人得到重用,如今獨(dú)當(dāng)一面。
想事,總是有超前的眼光,把握時(shí)代的脈搏,走在時(shí)代的前列。決策,做到對(duì)癥下藥。決策之先,,自己深思熟慮,然后征求骨干教師意見(jiàn)和主要領(lǐng)導(dǎo)的看法,及時(shí)修正和完善自己的觀點(diǎn),形成統(tǒng)一的意志,形成一種向心力。結(jié)果政令一出,都落在教職工的心坎上。政通人和,實(shí)施起來(lái)顯得輕車(chē)熟路。遇到不同意見(jiàn),務(wù)必“探”、“聞”、“問(wèn)”、“切”,巧妙地把自己的角色交給對(duì)方,站在他的立場(chǎng)和角度去審視問(wèn)題,使自己的思想成為大家的思想。
一個(gè)好的校長(zhǎng),就是一所好的學(xué)校。他每到一個(gè)地方,都能憑著他的人格魅力、學(xué)識(shí)水平、管理能力,團(tuán)結(jié)一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,造就一批一流的師資,培養(yǎng)一批一流的學(xué)生。
當(dāng)然,這些成績(jī)的取得,得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,廣大師生的通力協(xié)作。同時(shí)成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去。再者他究竟還比較年輕,有不少不成熟的地方,也有許多人性的弱點(diǎn),在以后的工作中他將不斷改正自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,百尺竿頭,更進(jìn)一步。
全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇7
老羅,男,壯族,1962年11月出生,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,中學(xué)高級(jí)教師,廣西柳州市第八中學(xué)原校長(zhǎng)。
他是學(xué)生口中的“衛(wèi)國(guó)爸爸”,以高尚師德和人格魅力感染每個(gè)學(xué)生,每逢畢業(yè)季,同學(xué)們排長(zhǎng)隊(duì)追著他要簽名。他是教師成長(zhǎng)成才的領(lǐng)路人,所倡導(dǎo)的“誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)做事、厚實(shí)辦學(xué)”的校園文化影響了一批又一批教師,使學(xué)校成為教育教學(xué)質(zhì)量一流的八桂名校。
自1982年大學(xué)畢業(yè)后,老羅就一直從事中學(xué)教育工作,三十八載寒來(lái)暑往,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城市,從一線教師到學(xué)!罢崎T(mén)人”,他始終不忘初心、深耕教育。廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、廣西先進(jìn)工作者、廣西基礎(chǔ)教育名校長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象、廣西八桂教育搖籃工程培養(yǎng)對(duì)象、柳州市政府特殊津貼獲得者……厚重的榮譽(yù)簿,記錄了老羅對(duì)教育事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)、孜孜以求的執(zhí)著精神。
1995年,當(dāng)時(shí)的老羅還是一名年輕的普通教師,他首次提出培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維模式的訓(xùn)練,并大膽嘗試把數(shù)學(xué)與信息技術(shù)相互融合,針對(duì)學(xué)生的實(shí)際,率先在班級(jí)教學(xué)中,同步開(kāi)展常規(guī)教學(xué)與數(shù)學(xué)競(jìng)賽教學(xué),同時(shí)開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)課程,將計(jì)算機(jī)的教學(xué)與計(jì)算機(jī)信息學(xué)競(jìng)賽輔導(dǎo)、機(jī)器人競(jìng)賽、科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)等創(chuàng)造性的有效融合,形成“實(shí)際問(wèn)題---建立模型---研究解決---形成能力---綜合應(yīng)用”的'思維拓展訓(xùn)練模式,從此,八中走上了特色辦學(xué)的道路。
2012年,老羅任市八中校長(zhǎng),他重視對(duì)學(xué)生興趣和個(gè)性培養(yǎng),調(diào)動(dòng)學(xué)生非智力因素促進(jìn)學(xué)生智力因素的發(fā)展,讓所有不同學(xué)生都獲得應(yīng)有的發(fā)展;堅(jiān)持和倡導(dǎo)特色辦學(xué)的研究和實(shí)踐,打造數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科技及體育等特色教育模式,在他的帶領(lǐng)下,市八中成為教育教學(xué)質(zhì)量一流、辦學(xué)特色鮮明的名校。
2018年,老羅被診斷為肺癌,接下來(lái)兩年里的放療、化療嚴(yán)重摧殘了他的身體,但他始終放心不下學(xué)校和學(xué)生,只要身體稍恢復(fù)一點(diǎn)就回到工作崗位,不愿意耽誤一丁點(diǎn)工作。病重期間,老羅仍心系教育扶貧,每學(xué)期都帶領(lǐng)學(xué)校各科骨干老師到融水苗族自治縣民族中學(xué)、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校、永樂(lè)鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)等校傳經(jīng)送寶,開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),致力于讓更多農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育資源。
2020年9月24日,這位把畢生精力都奉獻(xiàn)給教育事業(yè)的楷模,走完了人生最后一程。他的人格魅力和精神力量,影響和感染著一屆又一屆的八中學(xué)子。對(duì)于學(xué)生而言,老羅是羅校長(zhǎng),更是“衛(wèi)國(guó)爸爸”,是親和帥氣的“男神”,是必須追的耀眼“明星”。老羅用有限的生命超越了時(shí)間和空間的界限,書(shū)寫(xiě)了無(wú)止境的教育華章。
全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇8
2022年1月8號(hào),奧密克戎突襲津城,天津市鑒開(kāi)中學(xué)的教學(xué)工作按下了暫停鍵,唯一沒(méi)有暫停的是舉全校之力參與到防疫、抗疫的斗爭(zhēng)中。
上下同欲者勝,風(fēng)雨同舟者興。在這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情“大考”面前,鑒開(kāi)中學(xué)承擔(dān)起中心校的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,校長(zhǎng)王國(guó)權(quán)運(yùn)籌帷幄,統(tǒng)一部署,奮戰(zhàn)“疫”線指揮,帶領(lǐng)全體教職工全力以赴投身到這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中,彰顯了鑒開(kāi)人無(wú)私無(wú)畏、艱難時(shí)刻勇?lián)?dāng)?shù)木瘛?/p>
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。疫情發(fā)生伊始,王校長(zhǎng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),踏實(shí)的工作態(tài)度,未雨綢繆,緊急召集領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,研究學(xué)校防疫具體措施,對(duì)接黨員干部教師下沉社區(qū)志愿服務(wù)工作,全校師生健康碼、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及與確診病例軌跡重合人員的排查工作,流調(diào)全校教師和學(xué)生核酸檢測(cè)情況。
精密排查,織就一張防疫信息網(wǎng)
疫區(qū)津南與東麗僅一海河之隔,不足10公里,疫情就在身邊,防疫刻不容緩。嚴(yán)密排查全校師生近2000人行動(dòng)軌跡及接觸史迫在眉睫。王校長(zhǎng)有條不紊,事無(wú)巨細(xì),帶領(lǐng)著老師們細(xì)致的梳理,不放過(guò)一個(gè),不漏掉一人,連日奮戰(zhàn),織就了一張準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔⒕W(wǎng),為后期防疫工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下沉社區(qū),以身為范,向疫而行
身為鑒開(kāi)中學(xué)黨總支書(shū)記,面對(duì)疫情,王國(guó)權(quán)校長(zhǎng)舍小家,顧大家,當(dāng)仁不讓指揮在最前線,沖鋒在最前沿。率領(lǐng)鑒開(kāi)中學(xué)百余名志愿服務(wù)干部教師堅(jiān)守在核酸篩查志愿服務(wù)隊(duì)伍崗位中。無(wú)論是白天的防疫物資的統(tǒng)籌,防疫崗位的規(guī)劃,秩序維護(hù),流調(diào)信息上報(bào),還是夜間值班值守,他總是那個(gè)沖鋒陷陣、事必躬親的第一人。工作盡職盡責(zé),“疫”不容辭。寒風(fēng)里,沒(méi)有怨言。陰霾中,沒(méi)有退縮。他用在一線的堅(jiān)守、溫暖、信任帶領(lǐng)著鑒開(kāi)人托起了“冬日暖陽(yáng)”。
勇毅篤定,戰(zhàn)無(wú)不勝
近年來(lái),王校長(zhǎng)曾經(jīng)身患重病,與死神擦肩而過(guò),長(zhǎng)期以藥維護(hù),本來(lái)偉岸的身軀變得苗條若柳。但是面對(duì)疫情防控,他卻從未關(guān)照過(guò)自己的身體,忘了自己曾經(jīng)是個(gè)病人,依然堅(jiān)守在防疫一線。人們都說(shuō)他干工作是“拼命三郎”型校長(zhǎng),在防疫工作中,老師們說(shuō)他是“白加黑”實(shí)干型校長(zhǎng)。茍利國(guó)家生死以,豈因禍福避趨之!他用抱恙的身體書(shū)寫(xiě)著冬日里最火熱的忠誠(chéng)。詮釋了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的初心與擔(dān)當(dāng)。
王國(guó)權(quán)校長(zhǎng),帶領(lǐng)著鑒開(kāi)教職工團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守多輪核酸篩查最前沿,為早日戰(zhàn)勝疫情而奮戰(zhàn)!生命至上,平凡中見(jiàn)真情,大事前看擔(dān)當(dāng)。不畏嚴(yán)寒、不懼安危,心手相牽,向暖而行。用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)繪就了共渡難關(guān)的溫暖畫(huà)卷。
握指成拳,合力抗疫!惟愿此戰(zhàn),指日凱旋!疫霾散去,共迎春來(lái)!
全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇9
唐,男,1977年8月出生,1996年8月參加工作,中共黨員,小學(xué)高級(jí)教師,現(xiàn)任南強(qiáng)鄉(xiāng)小學(xué)校長(zhǎng)。先后擔(dān)任汾市中心小學(xué)副校長(zhǎng),西瑤小學(xué)校長(zhǎng),武水小學(xué)副校長(zhǎng),20xx年2月任南強(qiáng)小學(xué)校長(zhǎng)。這位在校長(zhǎng)崗位上奮斗了10年的教育工作者,以其扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作成績(jī),得到社會(huì)各界人士的一致好評(píng)。他走過(guò)的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。
愛(ài)崗敬業(yè),做廉潔自律的表率
一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,一所出色的學(xué)校總是跟一個(gè)出色的校長(zhǎng)聯(lián)系在一起。參加工作以來(lái),他始終與黨中央保持高度一致,擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,忠于黨和人民的教育事業(yè),以此來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
自擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)以來(lái),他以身作則,嚴(yán)于律己。要求老師做到的自己首先做到,要求老師不做的他從來(lái)不做。他堅(jiān)持每天早出晚歸,節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學(xué)校的平安,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水書(shū)寫(xiě)著自己的工作業(yè)績(jī)。唐校長(zhǎng)無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴(yán)格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利,在公務(wù)活動(dòng)中,做到合理開(kāi)支,手續(xù)清楚。
科學(xué)管理,教育教學(xué)工作成績(jī)顯著
在學(xué)校管理上唐校長(zhǎng)有一整套經(jīng)驗(yàn)。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)、分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”。學(xué)校管理的最高境界是以制度管理人,為此,建立健全了學(xué)校規(guī)章制度。這些制度
化條文體現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的管理理念和創(chuàng)新求變的辦學(xué)思想,從而規(guī)范了學(xué)校的教育教學(xué)行為,形成依章辦事、高效運(yùn)作的良性管理機(jī)制,有效推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展。牢牢抓住民主管理這個(gè)治校之魂,建立了民主、和諧、平等的干群關(guān)系。
學(xué)校制定方案,建立“重責(zé)任、重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)”的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,從而達(dá)到了提高教師隊(duì)伍素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平,促進(jìn)了教育教學(xué)管理水平和教育教學(xué)績(jī)效的顯著提高。
1)在教學(xué)管理上他嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力的“學(xué)案導(dǎo)學(xué)法課堂教學(xué)模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢(shì)態(tài),強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時(shí)代性和符合兒童身心特點(diǎn)的實(shí)效性。
2)提高教學(xué)質(zhì)量,提升教學(xué)成績(jī)。他堅(jiān)持把教學(xué)工作放在學(xué)校工作中的最先位置,并一直擔(dān)任品德與社會(huì)的教學(xué)工作。他深入教學(xué)第一線,經(jīng)常實(shí)行隨堂聽(tīng)課,與教師交流教學(xué)心得。開(kāi)展校本教研,狠抓教研工作,在經(jīng)濟(jì)和精神上大力支持開(kāi)展了教學(xué)方面的各項(xiàng)活動(dòng)。另外由于加強(qiáng)了對(duì)畢業(yè)班的指導(dǎo),因此這學(xué)年的畢業(yè)班的總體成績(jī)有了大幅度的提高,20xx年獲縣畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)三等獎(jiǎng),畢業(yè)班考取臨武三中5人,二中7人的驕人成績(jī)。我校能取得這些喜人成績(jī),當(dāng)然離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大師生的共同努力,我們會(huì)再接再厲爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
3)在把后勤工作為教學(xué)工作服務(wù)方面想盡辦法,為師生創(chuàng)造了良好的教育教學(xué)、生活環(huán)境。20xx年上期,學(xué)校頂住各方面的壓力,將學(xué)生食堂由承包制改為學(xué)校經(jīng)營(yíng)制,解決了學(xué)生吃飯問(wèn)題,在學(xué)生及家長(zhǎng)中贏得了良好的口碑。
4)廉政辦學(xué)方面,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校各項(xiàng)工作始終堅(jiān)決執(zhí)行校委會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。學(xué)校的大事通過(guò)校委會(huì)討論后作出決定,尤其是在經(jīng)濟(jì)方面,大額開(kāi)支必須通過(guò)校委會(huì)會(huì)議討論才作出決定。發(fā)揮了工會(huì)的作用,自覺(jué)接受工會(huì)的監(jiān)督。通過(guò)這些制度,杜絕了貪污事件的發(fā)生。
5)在安全方面,制定了一系列的規(guī)章制度,責(zé)任到人,明確分工,并按計(jì)劃組織開(kāi)展一系列緊急避險(xiǎn)自救活動(dòng),定期開(kāi)展安全教育講座,與師生簽訂安全責(zé)任書(shū),加強(qiáng)學(xué)校安全工作的力度,有效的防止了重大安全事故的發(fā)生。近年來(lái),學(xué)校未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇10
老李,男,47歲,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,中師學(xué)歷。連續(xù)14年任樂(lè)亭縣姜各莊鎮(zhèn)董莊初中校長(zhǎng),他以“教學(xué)思想是辦學(xué)的靈魂,教育質(zhì)量是學(xué)校的生命,教學(xué)管理是辦學(xué)的關(guān)鍵”為辦學(xué)理念。多年來(lái),學(xué)校被縣政府命名為“花園式學(xué)!、市教委命名為“校園建設(shè)示范!薄⒖h級(jí)“教學(xué)管理、教學(xué)成績(jī)先進(jìn)校”,他本人也先后被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀教師、市“十佳”教師。
一、愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),做廉潔自律的表率。
一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)?偸歉粋(gè)出色的校長(zhǎng)聯(lián)系在一起。董莊初中的師生清楚地記得,20xx年11月的一天下午,李校長(zhǎng)騎摩托車(chē)去鎮(zhèn)教育組參加會(huì)議,在路上為避讓車(chē)輛,自己不幸摔倒在地,導(dǎo)致右腳踝受重傷,無(wú)法行走。醫(yī)生建議他在家休息,但他心系工作,心系學(xué)生,第二天就來(lái)到了學(xué)校,手撐著藤椅艱難的登上二樓為學(xué)生上課,一直堅(jiān)持了一個(gè)多月,全校師生無(wú)不為之感動(dòng)流淚,都爭(zhēng)著搶著攙扶李校長(zhǎng)上下樓。
為控制學(xué)生因貧輟學(xué),李校長(zhǎng)組建了“貧困生基金會(huì)”,他帶頭拿出1000元錢(qián),作為基金。在他的帶動(dòng)下,全校師生先后為基金會(huì)注入基金達(dá)6000余元,解除了貧困生的后顧之憂,使全校的學(xué)生鞏固率一直保持在98%。
李校長(zhǎng)無(wú)私奉獻(xiàn)、勤政廉政、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì),在全體師生中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。在學(xué);ㄆ陂g,工程承包隊(duì)的工頭,多次拿出千余元錢(qián)送給校長(zhǎng),李校長(zhǎng)每次都把領(lǐng)導(dǎo)班子成員召集在一起,當(dāng)著大家的面,把錢(qián)入到學(xué)校的帳面上,并風(fēng)趣地說(shuō):“這是工程隊(duì)捐資助教的款”。他在公務(wù)活動(dòng)中,始終做到合理開(kāi)支,手續(xù)清楚。
二、科學(xué)管理,注重實(shí)效,促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
在學(xué)校管理上,李校長(zhǎng)有一整套經(jīng)驗(yàn)。他結(jié)合現(xiàn)代教育理念,對(duì)教師的教學(xué)工作采取了一聽(tīng)(聽(tīng)課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三總結(jié)(總結(jié)教師教學(xué)的成功與失。┑慕處煿芾砟J健(duì)學(xué)生的日常管理采取了全員管理(即班主任、任課教師人人參與)、全方位管理(即學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、衛(wèi)生等)、全程管理(即制定計(jì)劃、組織實(shí)施、總結(jié)評(píng)價(jià))的操作化學(xué)生管理模式,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行自知(學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、掌握道德行為方式)、自練(自己主動(dòng)求學(xué)、自覺(jué)訓(xùn)練規(guī)范行為)、自評(píng)(學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)價(jià))的“三自”教育活動(dòng),使學(xué)校的教與學(xué)形成了特有的日常管理模式。
為使學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,順利通過(guò)“普九”驗(yàn)收,在鎮(zhèn)撥款嚴(yán)重不足的情況下,他首先拿出3000元,然后調(diào)動(dòng)全校教師積極借款,硬是建起了一座22間、總面積達(dá)726平方米的高標(biāo)準(zhǔn)多學(xué)科實(shí)驗(yàn)室和多媒體綜合電教室,使學(xué)校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作與現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用上了一個(gè)新的臺(tái)階,也使學(xué)校的整體形象發(fā)生了深刻的變化,向現(xiàn)代化學(xué)校邁進(jìn)了一步。
三、關(guān)心他人,嚴(yán)于律己,做一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)。
李校長(zhǎng)身為一校之長(zhǎng),不擺架子,寬厚仁和,公正民主,關(guān)心教師,情系師生,樂(lè)于助人。有一次冬夜,一位教師發(fā)高燒,李校長(zhǎng)知道后,馬上穿上衣服把他送到15里外的鎮(zhèn)醫(yī)院,待到回家時(shí)已經(jīng)是深夜2時(shí)多了。去年春天,一位老師經(jīng)濟(jì)拮據(jù),又趕上家里蓋房子娶媳婦,他聽(tīng)說(shuō)后,馬上將給兒子治病的3000元錢(qián)拿給這位老師,并親自找其他老師,幫其借款解決后顧之憂。
李校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生也傾注了無(wú)盡的愛(ài)。哪個(gè)學(xué)生家庭有困難,他總會(huì)熱心幫助;哪個(gè)學(xué)生在紀(jì)律上有不良表現(xiàn),他總會(huì)耐心教育。
李校長(zhǎng),創(chuàng)新對(duì)工作,忠心對(duì)教育,貼心對(duì)教師,愛(ài)心對(duì)學(xué)生,虛心對(duì)榮譽(yù),這就是他一名普通校長(zhǎng)工作的出發(fā)點(diǎn)。李校長(zhǎng)以他的才能和公正廉潔的言行,為我們樹(shù)立了榜樣,以他的奉獻(xiàn)和實(shí)干,贏得了人們的尊敬和贊揚(yáng)。
全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇11
說(shuō)起xx,熟悉的老師們都叫他“xx市最年輕校長(zhǎng)”、“xx市最偏遠(yuǎn)學(xué)校的校長(zhǎng)”、“創(chuàng)意校長(zhǎng)”,最近又有人稱(chēng)呼他為“抗洪校長(zhǎng)”。xx20xx年前在xx市區(qū)城郊工作,后來(lái)參加副校長(zhǎng)公選考試到xx最偏遠(yuǎn)的xx小學(xué)工作,那年他26周歲,至今一直扎根山區(qū),用他的青春、熱血、智慧為山區(qū)教育事業(yè)做著默默無(wú)聞的貢獻(xiàn)。
一、思想先鋒模范:沖鋒在前巧指揮
平時(shí),“沖鋒在前”主要體現(xiàn)在兩方面:一是紀(jì)律嚴(yán)明帶頭樹(shù)榜樣,在他心中凡是要求學(xué)生老師做到的,校長(zhǎng)必須做到,如為了在學(xué)校考勤制度上帶好頭,家住xx主城區(qū)新安江(離學(xué)校有近60公里遠(yuǎn))的xx,以校為家,經(jīng)常周日下午就趕到學(xué)校,周五很遲到家,與師生同吃同;二是學(xué)科教學(xué)帶頭樹(shù)榜樣,20xx年,美術(shù)專(zhuān)職教師的xx為了配合教導(dǎo)處工作,擔(dān)任了多達(dá)20節(jié)體育課,備課、聽(tīng)課、各類(lèi)競(jìng)賽、評(píng)比,他都以身作則,并手把手指導(dǎo)老師撰寫(xiě)論文等,開(kāi)展課堂教學(xué)研究。
關(guān)鍵時(shí)刻“巧指揮”:20xx年6月16日,xxxx小學(xué)遭遇百年難得一遇的特大洪澇災(zāi)害,學(xué)校受淹水深達(dá)1米8。凌晨2點(diǎn),剛進(jìn)水時(shí),為了129名學(xué)生生命安全,xx率領(lǐng)18位教師從低洼處的宿舍成功轉(zhuǎn)移129名住校生到教學(xué)樓,克服重重困難解決數(shù)天吃睡問(wèn)題,并在16日---19日三天時(shí)間內(nèi),把學(xué)生分批轉(zhuǎn)移回家,得到家長(zhǎng)、社會(huì)、媒體(中央電視臺(tái)等)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),他本人獲得xx市委頒發(fā)的“抗洪搶險(xiǎn)優(yōu)秀xxx員”、“大洋鎮(zhèn)優(yōu)秀xxx員”。
二、學(xué)校特色發(fā)展:插上創(chuàng)意幸福翅膀
原先xx小學(xué)是一所全薄弱山區(qū)學(xué)校,環(huán)境條件差,教師老齡化,50周歲以上老師達(dá)60%以上,學(xué)生人數(shù)少,不到300人,辦學(xué)水平低下,多年來(lái)學(xué)校發(fā)展步入困境,面臨被撤并的現(xiàn)狀。xx非常會(huì)動(dòng)腦筋,在擔(dān)任校長(zhǎng)的這短短3年,帶領(lǐng)老師們走上幸福之路,帶領(lǐng)學(xué)生們走上一條創(chuàng)新成長(zhǎng)之路。打造幸福校園,給教師構(gòu)筑“溫馨之家”,首先,為外地教師“破四難”:三餐吃飯難、住宿難、行路難、休閑學(xué)習(xí)難。其次,“夕陽(yáng)紅”工程,點(diǎn)燃老年教師生命激情:開(kāi)展《老齡教師教學(xué)方式變革策略研究》的杭州市級(jí)課題研究,舉行50周歲以上教師教學(xué)評(píng)比;構(gòu)建創(chuàng)意樂(lè)園,為學(xué)生開(kāi)啟“創(chuàng)意人生”。以浙江省規(guī)劃課題《山區(qū)學(xué)校基于鄉(xiāng)土資源的創(chuàng)意手工活動(dòng)設(shè)計(jì)與研究》為指導(dǎo),首先開(kāi)展創(chuàng)意校園文化建設(shè),“大型變形金剛”、“新安江水電站”、創(chuàng)意沙池、創(chuàng)意手工展廳等新奇趣味,“浙江省創(chuàng)意稻草節(jié)”、“原創(chuàng)風(fēng)箏節(jié)”等活動(dòng)大氣精彩,手工社團(tuán)、創(chuàng)意手工報(bào)、校本課程等充盈孩子快樂(lè)童年。20xx年度學(xué)校被評(píng)為“xx市創(chuàng)意手工特色學(xué)校”、“xx市綠色學(xué)!保瑖(guó)內(nèi)眾多專(zhuān)家媒體報(bào)道表彰,學(xué)校走上一條特色跨越發(fā)展的創(chuàng)新之路。
三、專(zhuān)業(yè)發(fā)展引領(lǐng):山區(qū)飛出學(xué)科領(lǐng)頭雁
雖然身在山區(qū)小學(xué)任教并兼任校長(zhǎng),他卻從未放棄專(zhuān)業(yè)發(fā)展,并在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域取得不菲成績(jī)。20xx年,《鄉(xiāng)土民間美術(shù)主題文化教學(xué)課程的研究與實(shí)施》一文被全國(guó)中小學(xué)教師遠(yuǎn)程非學(xué)歷培訓(xùn)課程資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目《義務(wù)教育階段校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施》課題組作為重要案例采用,深受好評(píng);教學(xué)課例《我心中的新安江》發(fā)表在國(guó)家雜志《校本教研》期上;論文《“作業(yè)超市”——我們選擇著、快樂(lè)著、收獲著》獲杭州市三等獎(jiǎng)。20xx年,浙江省立項(xiàng)課題《山區(qū)學(xué)校利用鄉(xiāng)土資源開(kāi)展創(chuàng)意手工實(shí)踐活動(dòng)的策略研究》;執(zhí)教《五彩斑斕——賑災(zāi)篇》獲xx市分管教學(xué)校長(zhǎng)有效教學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)。案例《研討課,因生成彰顯魅力》獲杭州市二等獎(jiǎng),浙江省三等獎(jiǎng);20xx年,論文《把握美術(shù)教學(xué)的本體是關(guān)鍵》獲杭州市三等獎(jiǎng)。20xx年,論文《把握美術(shù)教學(xué)的本體是關(guān)鍵》獲xx市教學(xué)論文評(píng)比三等獎(jiǎng),浙江省優(yōu)秀教育教學(xué)論文評(píng)選三等獎(jiǎng);案例《研討課,因生成煥發(fā)魅力》獲xx市小學(xué)綜合實(shí)踐評(píng)比三等獎(jiǎng);浙江省規(guī)劃課題《山區(qū)學(xué)校利用鄉(xiāng)土資源開(kāi)展創(chuàng)意手工策略研究》獲杭州市課題成果二等獎(jiǎng),xx市科研成果一等獎(jiǎng),《老齡教師克服職業(yè)倦怠策略研究》獲xx市成果二等獎(jiǎng);規(guī)劃課題《農(nóng)村邊緣學(xué)校老齡教師教學(xué)行為改進(jìn)策略研究》在杭州市、xx市教育局、科技項(xiàng)目立項(xiàng)。論文《農(nóng)村小學(xué)美術(shù)小班化教學(xué)作業(yè)評(píng)價(jià)的探索》發(fā)表在《中國(guó)校外教育》第8期,同時(shí)獲杭州市小班化教學(xué)論文評(píng)比二等獎(jiǎng);20xx年,課例《創(chuàng)意稻草人》發(fā)表在《中國(guó)鋼筆書(shū)法書(shū)畫(huà)教育》雜志;課題《山區(qū)學(xué)校利用鄉(xiāng)土資源開(kāi)展創(chuàng)意手工策略研究》獲杭州市基礎(chǔ)教育改革課題成果二等獎(jiǎng);《創(chuàng)意稻草人,快樂(lè)你我他》獲杭州市美術(shù)十分智慧演講比賽一等獎(jiǎng)。先后被評(píng)為杭州市教壇新秀、xx市學(xué)科帶頭人。
全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇12
該同志忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),能?chē)?yán)守師德規(guī)范,為人師表,始終不渝地寓思想政治工作于學(xué)校工作之中,思想言行堪稱(chēng)師生的楷模。能不斷地學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,了解教育發(fā)展信息,積極投身于教育改革的大潮中,用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導(dǎo)工作,管理教育教學(xué)。
該同志十分重視規(guī)章制度建設(shè),在其主持下,xx中學(xué)建立完善了一系列教學(xué)管理制度。過(guò)程管理、目標(biāo)管理制度:該同志組織行政管理人員進(jìn)教室、進(jìn)寢室、進(jìn)食堂、進(jìn)操場(chǎng)、進(jìn)值班崗位,及時(shí)了解教育教學(xué)管理現(xiàn)狀,實(shí)行日檢查、周公布、月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度,并組織開(kāi)展“向?qū)W校推薦校園文化宣傳優(yōu)秀單位”、“向教師推薦優(yōu)秀備課筆記”、“向?qū)W生推薦優(yōu)秀作業(yè)”等活動(dòng)。通過(guò)過(guò)程管理從而實(shí)現(xiàn)“小空間、大思維,小學(xué)校、大發(fā)展”的目標(biāo)。教師培訓(xùn)、教學(xué)研究制度:在該同志的主持下,xx中學(xué)創(chuàng)建了一系列教師培訓(xùn)、教學(xué)研究制度,通過(guò)組織教師參加省、市、縣組織的各種培訓(xùn)活動(dòng),來(lái)提高教師的教學(xué)藝術(shù),推進(jìn)新課程改革。通過(guò)組織備課評(píng)優(yōu)、教學(xué)比武、專(zhuān)項(xiàng)教學(xué)研討等活動(dòng)來(lái)打造精品,有力推動(dòng)了全鎮(zhèn)的教學(xué)工作,鎮(zhèn)中學(xué)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)、校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分別于20xx年和20xx年在全縣作了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言和推廣。
經(jīng)過(guò)該同志扎實(shí)的工作,取得了突出成績(jī)。
20xx年,xx中學(xué)在初中畢業(yè)會(huì)考綜合評(píng)價(jià)中獲全縣前十強(qiáng),學(xué)校被評(píng)為縣德育工作先進(jìn)單位、學(xué)校目標(biāo)管理先進(jìn)單位、校本教研先進(jìn)單位、為普通高中輸送合格新生先進(jìn)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育質(zhì)量先進(jìn)單位、農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工作先進(jìn)單位。
20xx年被評(píng)為“xx縣優(yōu)秀校長(zhǎng)”。
全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇13
只要學(xué)生有困難,本人會(huì)竭盡所能主動(dòng)地幫助。對(duì)學(xué)生,無(wú)論其家庭背景如何,也無(wú)論其頑皮淘氣與否,從不因個(gè)人的好惡而分彼此,都一視同仁、一樣關(guān)愛(ài)。對(duì)家長(zhǎng),無(wú)論其地位高低,也無(wú)論其窮富,他總是以禮相待,從不輕慢。
工作中,積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排。畢業(yè)班教學(xué)任務(wù)繁重,本人擔(dān)任歷史、xxxx教學(xué)工作及班主任工作,從不埋怨。今年,這個(gè)班底子不是很好,后進(jìn)生多,本人熱心對(duì)待這些學(xué)生,本著從不放棄,也絕不能放棄一個(gè)的原則。也是老師贏得了學(xué)生的尊重,對(duì)學(xué)生嚴(yán)慈相濟(jì),做學(xué)生的良師益友,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等公正的對(duì)待每位學(xué)生,維護(hù)學(xué)生權(quán)益。面對(duì)后進(jìn)生,耐心說(shuō)服,從不訓(xùn)斥,堅(jiān)持循循誘導(dǎo),再加上勤于輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),把后進(jìn)生原先落下的知識(shí)補(bǔ)回來(lái),幫助學(xué)生克服困難,減除心理障礙,讓他們能夠輕松學(xué)習(xí),樂(lè)于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成績(jī)自然就提高。有的學(xué)生的學(xué)習(xí)信心不足,學(xué)習(xí)中遇到的困難也不敢問(wèn)。積極找每個(gè)學(xué)生談心,幫助他們解決困難,消除障礙。讓他們無(wú)后顧之憂,把精力全都用到學(xué)習(xí)上,并和他們建立濃厚的師生友誼。
生活上,一直在照顧有困難的學(xué)生,在我任教的兩年里,學(xué)校多數(shù)學(xué)生的父母在外務(wù)工,很少能顧及子女的學(xué)習(xí)和生活情況,這些學(xué)生自己帶菜中午在校搭伙,看見(jiàn)學(xué)生們天天吃咸菜和冷菜,本人經(jīng)常給學(xué)生燒熱水,詢(xún)問(wèn)生活情況,給予力所能及的幫助。比如我們班的崔登霞同學(xué),因?yàn)榧抑袩o(wú)人,是留守學(xué)生,本人又有胃病在身,身邊沒(méi)人照顧,作為班主任隨時(shí)觀察她的動(dòng)向,看到她有不對(duì)的時(shí)候,或身體不舒服的情況下,帶她去醫(yī)院,給予特殊的照顧,開(kāi)xxxx,吊針等,給予一些經(jīng)濟(jì)上的幫助等。為了對(duì)留守兒童的情況更加了解,經(jīng)常和他們的家長(zhǎng)電話交流,和學(xué)生的祖父母、外祖父母?jìng)兘涣、談心,讓身在千里之外的家長(zhǎng)們對(duì)自己的孩子放心,讓他們時(shí)刻了解自己孩子在學(xué)校的動(dòng)向。對(duì)留守學(xué)生時(shí)常進(jìn)行心理輔導(dǎo),解除學(xué)生的一些心理困惑,切實(shí)幫助學(xué)生及他們的家庭解決困難。又比如我們班的孔祥輝同學(xué),xx20xx年開(kāi)校初,不小心讓自己的腿骨骨折了,家里沒(méi)人,不能得到及時(shí)的醫(yī)治,老師及時(shí)的聯(lián)系周?chē)泥従铀退メt(yī)院,并交納住院費(fèi),知道他的父母從外地回來(lái)等
今年的畢業(yè)班紀(jì)律差,學(xué)風(fēng)不濃,學(xué)困生和頑劣學(xué)生多,本人針對(duì)學(xué)生的不同情況采用不同的方式對(duì)學(xué)生引導(dǎo)、教育。通過(guò)細(xì)心的了解和家訪,發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生是因家庭關(guān)系的原因厭學(xué),有的學(xué)生是因?yàn)樽陨淼幕A(chǔ)太差不想學(xué),也有的學(xué)生是因?yàn)橹橇Φ脑蚴バ判。針?duì)不同的情況,采取不同的措施,該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng),該處罰的處罰,有的同學(xué)喜歡吃軟不吃硬,有些同學(xué)喜歡吃硬不吃軟,對(duì)待所有的學(xué)生不能采取同一種措施。始終堅(jiān)持不放棄一個(gè),也絕對(duì)不能放棄一個(gè)學(xué)生的理念。實(shí)踐xxxx,當(dāng)學(xué)生真正懂得教師一片真心愛(ài)他之日,便是學(xué)生轉(zhuǎn)變之時(shí)。在本人的耐心教育下,很多同學(xué)轉(zhuǎn)變很大,本期以來(lái)沒(méi)有人無(wú)故無(wú)故曠課,學(xué)習(xí)勁頭足了,成績(jī)也進(jìn)步很快。
本人遵循教育規(guī)律,努力實(shí)施素質(zhì)教育。采取循循善誘方法,因材施教,誨人不倦,既教書(shū)又育人,在重視基礎(chǔ)教學(xué)的前提下,結(jié)合教材教育學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)xxxx。講好人好事的故事,給學(xué)生樹(shù)立英雄人物的典范,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、樹(shù)立為祖國(guó)的建設(shè)努力學(xué)習(xí),同時(shí)使學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事,做新一代文明的學(xué)生,收效良好。善用教材內(nèi)容,落實(shí)好教育學(xué)生,把德育工作做到位。
本人堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),崇尚科學(xué)精神,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,拓寬知識(shí)視野,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),潛心鉆研業(yè)務(wù),勇于探索創(chuàng)新,不斷提高xxxx素養(yǎng)和教育水平。工作之余始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校組織的校本培訓(xùn),在學(xué)習(xí)過(guò)程中,善于積累經(jīng)驗(yàn),又經(jīng)過(guò)不斷摸索探討,總結(jié)教學(xué)方法,并大膽嘗試創(chuàng)新,教學(xué)中以學(xué)生為主體,構(gòu)建自讀、自思、自練、合作交流的最佳課堂教學(xué),教給學(xué)生xxxx學(xué)習(xí)的一條途徑。在課堂中作為學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用已獲得的規(guī)律xxxx知識(shí),通過(guò)人人動(dòng)腦、人人動(dòng)手、人人動(dòng)口、邊讀邊思的學(xué)習(xí)方法,經(jīng)歷知識(shí)形成過(guò)程總結(jié)規(guī)律,使學(xué)生在精神上獲得成功感的喜悅。這樣,不僅使學(xué)生學(xué)有所得,還激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的興趣,這樣的教學(xué)形式取得了良好的效果,學(xué)生的學(xué)習(xí)能力逐步提高。
面對(duì)所取得的一點(diǎn)小小的成績(jī),本人沒(méi)有驕傲,還是一如既往地對(duì)教育教學(xué)進(jìn)行不懈地鉆研和探究。愛(ài)無(wú)價(jià),情永恒,為了教育的最高境界,為了學(xué)生的發(fā)展、為了教師的發(fā)展、為了學(xué)校的發(fā)展,始終用自己的愛(ài)、自己的情,永遠(yuǎn)在教育路上跋涉著、耕耘著、探索著、追求著……
全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇14
近年來(lái),全國(guó)各地不少中等職業(yè)學(xué)校為求生存而大力組織畢業(yè)生高考升學(xué),但龍崗職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)老丁發(fā)卻逆行其道,將高考生規(guī)模從4個(gè)班200人縮減至3個(gè)班150人!耙苑⻊(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的教育方針促使他下定決心辦好職業(yè)教育。
自2005年8月?lián)锡垗徛殬I(yè)技術(shù)學(xué)校校長(zhǎng)以來(lái),老丁發(fā)狠抓內(nèi)部管理,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,推行依法治校、制度管理,使學(xué)校辦學(xué)日益規(guī)范,學(xué)校先后被評(píng)為“全國(guó)學(xué)校管理規(guī)范化示范單位”和首批“深圳市安全文明校園”。榮譽(yù)光環(huán)的背后,是老丁發(fā)對(duì)職業(yè)教育一如既往的堅(jiān)定。
到任不久,老丁發(fā)決定大刀闊斧地進(jìn)行改革,將原先的4個(gè)高考班壓縮至3個(gè),高考生人數(shù)也由200人減少至150人左右。此舉遭到了家長(zhǎng)和學(xué)生的一致反對(duì),但老丁發(fā)堅(jiān)持按照基礎(chǔ)課成績(jī)?cè)u(píng)選高考生,每年將參加高考升學(xué)的畢業(yè)生控制在15%以?xún)?nèi),保證85%以上的畢業(yè)生參加就業(yè)。
2007年,“校企合作”剛剛推出時(shí),很多專(zhuān)業(yè)部部長(zhǎng)不愿意接觸企業(yè),老丁發(fā)親自參加部長(zhǎng)會(huì)議,號(hào)召各專(zhuān)業(yè)部長(zhǎng)積極加強(qiáng)同企業(yè)的聯(lián)系,并制定獎(jiǎng)懲措施督促部長(zhǎng)將校企合作落到實(shí)處。最終通過(guò)校企合作建立了20多個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地,為學(xué)生提供了良好的實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)和就業(yè)條件。老丁發(fā)非常重視專(zhuān)業(yè)建設(shè)和技能競(jìng)賽,目前已建成數(shù)控、汽修兩個(gè)省重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè),近4年連續(xù)涌現(xiàn)了黃健明、黃明龍、黃志輝等學(xué)生獲全國(guó)技能“武狀元”。
老丁發(fā)堅(jiān)持“育人為本,德育為先”,在學(xué)校德育中引進(jìn)生態(tài)體驗(yàn)教育理念,以科學(xué)理念指導(dǎo)德育工作,形成了德育主題教育和主題活動(dòng)特色,德育實(shí)效顯著。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,大力發(fā)展學(xué)生社團(tuán),鼓勵(lì)學(xué)生社團(tuán)廣泛開(kāi)展活動(dòng),促進(jìn)了學(xué)生的自主鍛煉、自主管理和自主發(fā)展。
經(jīng)過(guò)多年的研究和實(shí)踐,龍崗職業(yè)技術(shù)學(xué)校形成了“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、高考”多元發(fā)展的中職學(xué)校辦學(xué)成功模式。在專(zhuān)業(yè)建設(shè)上大膽嘗試專(zhuān)業(yè)部管理模式,在教學(xué)上大力推行課程改革,在德育方面創(chuàng)新地實(shí)行“操行學(xué)分制”,在教學(xué)科研上倡導(dǎo)校本教研,鼓勵(lì)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)課題研究,大力開(kāi)發(fā)校本教材,形成了濃厚的科研氛圍。通過(guò)一系列改革創(chuàng)新,學(xué)校綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),近3年來(lái)每年向市場(chǎng)、企業(yè)輸送1000余名實(shí)用技能人才,為龍崗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
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