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紅旗班組先進(jìn)事跡材料（精選25篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都用到過事跡吧，根據(jù)范圍的不同，事跡可分為集體事跡和個(gè)人事跡。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的紅旗班組先進(jìn)事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 1
漿粕廠二車間保全二組擔(dān)負(fù)著二車間一半設(shè)備的維修工作，現(xiàn)有10名員工。一年來，該崗員工在保全組長(zhǎng)王煥登的帶領(lǐng)下，以公司總工部、分廠指導(dǎo)下，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的作風(fēng)贏得了廠及全公司員工的稱贊。
一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升技術(shù)水平。該組以廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn)，通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”，建立崗位練兵臺(tái)，互學(xué)互助結(jié)“對(duì)子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術(shù)水平。保全工不但資料報(bào)表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進(jìn)步，實(shí)際操作的技術(shù)水平，尤其是維護(hù)修理水泵的技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間，召開班組技術(shù)座談會(huì)，大家將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)、巡檢小竅門講出來供大家學(xué)習(xí)參考。時(shí)間長(zhǎng)了，員工們熟能生巧，個(gè)個(gè)獨(dú)擋一面。大大小小十幾臺(tái)設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)都不是一成不變的，一般情況下都會(huì)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)上下波動(dòng)，崗上員工經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間摸索，通過“聽、看、摸、聞”就可判斷并調(diào)節(jié)每臺(tái)設(shè)備的最佳運(yùn)行參數(shù)。
二、細(xì)心加專心、巧干加實(shí)干，做好設(shè)備維護(hù)工作。一車間設(shè)備使用已近20余年，老化的設(shè)備要維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行，就要付出雙倍的勞動(dòng)。在設(shè)備日常管理中，每個(gè)保全工始終堅(jiān)持“檢查及時(shí)，保養(yǎng)到位，維修合格，記錄準(zhǔn)確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的.重點(diǎn)，他們嚴(yán)格執(zhí)行“清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法，做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備承包到個(gè)人，實(shí)行專人管理和目標(biāo)考核；在維修上，一方面不等不靠，加大維修力度，另一方面，不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，提高維修水平；在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上，更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況，為維修保養(yǎng)，提高可靠的依據(jù)。
三、集腋成裘，節(jié)能降耗從一點(diǎn)一滴做起。保全通過全員參與，在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵(lì)員工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。為員工創(chuàng)造一個(gè)班組節(jié)約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，每年都要消耗一定數(shù)量的潤(rùn)滑油。看到往常那些加入設(shè)備中的潤(rùn)滑油，在完成潤(rùn)滑使命后，經(jīng)過合理的滲漏，白白地丟掉，員工們十分心痛，他們自動(dòng)找來一個(gè)小水桶，每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤(rùn)滑油，并將回收回來的潤(rùn)滑油過濾后，與新潤(rùn)滑油摻和后再使用，每月節(jié)約潤(rùn)滑油540公斤。
四、互助互幫、團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組。重視團(tuán)隊(duì)的力量，在人員管理上，保全二組更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)本崗員工隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全組素質(zhì)上水平。作為組長(zhǎng)有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)；作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干。出于這樣的認(rèn)識(shí)，組長(zhǎng)和技術(shù)高手在班站管理中、在“傳道、授業(yè)、解惑”上著實(shí)下了一番功夫。他們帶領(lǐng)全組職工長(zhǎng)期堅(jiān)持搞素質(zhì)教育和技術(shù)小比武活動(dòng)，教育職工增強(qiáng)責(zé)任心，刻苦鉆研技術(shù)。“只有熟練自己的業(yè)務(wù)，干起活來才能得心應(yīng)手！”成了全崗職工的共識(shí)。
保全二組還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。年初，為了更好地完善交接班制度，保全二組在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。改以往在崗位上交接為面對(duì)面交接，每天由組長(zhǎng)、交班保全與接班保全一起到現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交接各種運(yùn)行參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行情況，把生產(chǎn)存在的問題當(dāng)面交接清楚，以便接班人員和組長(zhǎng)能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，重點(diǎn)問題，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。有效避免了事故隱患，確保了安全生產(chǎn)。
一直以來，保全二組員工通過不斷努力，出色的完成了廠及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，全面提升了基礎(chǔ)管理水平，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 2
一、班組簡(jiǎn)介
鉗工組是一個(gè)集生產(chǎn)、服務(wù)綜合型班組，現(xiàn)有員工14人，其中班長(zhǎng)1人、綜合維修工1人、制孔2人、吊車工5人、下料1人，主要承擔(dān)構(gòu)件各種筋板下料、平料、附件的制孔；成品構(gòu)件的除銹、噴漆、裝車；車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修；室內(nèi)外吊車駕駛等工作。
二、奮力拼搏，確保完成公司加工任務(wù)
20xx年完成西北稀有金屬研究院生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目、平羅隆昌飼料構(gòu)件加工、維爾鑄造構(gòu)件等大小工程共二十多項(xiàng)（共計(jì)2500噸）。在車間人員不足的不利條件下，該班組在加班加點(diǎn)完成本班工作情況下，自覺承擔(dān)起以往機(jī)組的工作任務(wù)，材料卸車和構(gòu)件裝車（共計(jì)5000多噸）。
剪板下料、平料是一個(gè)重體力活，勞動(dòng)強(qiáng)度大全靠人抬，平料是用18磅錘一錘一錘校平，因料過小無法使用吊車和平板機(jī)輔助工作。在這種工作環(huán)境下方彥明、楊作峰、徐昊任然加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，一年下來從他們手中所過約800多噸料，該班組職工魏榮，她為了提高制孔生產(chǎn)效率，凡是自己能抱動(dòng)的從不讓吊車吊，約為1.5噸。
該班組員工方彥明、張萬海等人既承擔(dān)著班組生產(chǎn)又擔(dān)負(fù)車間設(shè)備設(shè)施等維修保養(yǎng)工作，他們不管刮風(fēng)下雨、三九嚴(yán)寒都起早貪黑加班加點(diǎn)，完成設(shè)備保養(yǎng)、維修共計(jì)200余臺(tái)次。為了保障車間生產(chǎn)他們經(jīng)常餓肚子加班加點(diǎn)，全年累計(jì)加班500多小時(shí)。
吊車作為車間生產(chǎn)的輔助服務(wù)崗位，該崗位雖然是幾個(gè)女同志，但在車間生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙塵籠罩的環(huán)境下，不管天氣有多糟糕，每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，她們不言苦、不言累、不嫌臟，憑著對(duì)工作熱愛，頑強(qiáng)拼搏。
該班組噴漆工孫炳國(guó)、吳云鵬、常軍、田旭東、孫克放承擔(dān)著構(gòu)件除銹、噴漆工。他們一年四季在室外工作，夏天頂烈日、冬天冒嚴(yán)寒，年出勤為320左右。對(duì)每道焊縫打磨清渣，累計(jì)8.5萬余米，完成構(gòu)件噴漆2500噸，累計(jì)加班560多小時(shí)。
雖然車間工作強(qiáng)度大，該班組員工沒有因維修不及時(shí)而造成停產(chǎn)事情發(fā)生，最大程度的保障車間正常生產(chǎn)。全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與車間生產(chǎn)主體同步進(jìn)行，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
三、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，有效提高工作效率
由于車間的材料和產(chǎn)品都是鋼件，重量都在500公斤——5000公斤，全部依靠天車吊運(yùn)，天車吊運(yùn)不及時(shí)，人員和設(shè)備只能等待，天車的有效使用率對(duì)車間生產(chǎn)效率有著決定性的'影響。于是在班組人員的討論下，把剪板機(jī)、鉆床搬遷到材料碼放區(qū)及制作吊運(yùn)箱，從而提高天車有效使用率。
車間噴漆采用無氣噴涂技術(shù)，淘汰原有空氣噴涂技術(shù)，效率是手工刷漆的10倍，是空氣噴涂的3倍。相比空氣噴涂方法，采用無氣噴涂技術(shù)，即能提高噴漆工作效率3倍，又能提高質(zhì)量又能節(jié)省油漆20%——30%，全年按30噸油漆用量算，節(jié)省油漆6——9噸，6.6萬——9.9萬元。
20xx年鋼構(gòu)車間鉗工組在生產(chǎn)工作中，腳踏實(shí)地認(rèn)真工作，以“今天工作不努力，明天努力找工作”為工作理念。并且及時(shí)解決職工的工作、生活中的實(shí)際困難，使職工能夠以良好的精神狀態(tài)，奉獻(xiàn)本崗努力工作，為分公司及整個(gè)集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展，做出了積極的努力。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 3
光源試驗(yàn)調(diào)試公司三班現(xiàn)有職工10名，其中女職工7名，男職工3名。班組擔(dān)負(fù)著10kv新建配電室的電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試及變壓器油化驗(yàn)分析；預(yù)防性試驗(yàn)等工作，班組成員的工作質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)系統(tǒng)及用戶的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
調(diào)試三班有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱。經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展和完善，調(diào)試三班已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)知識(shí)化、專業(yè)化的先進(jìn)班組。幾年來，調(diào)試三班與試驗(yàn)調(diào)試公司一起成長(zhǎng)，每一項(xiàng)電網(wǎng)工程的調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn)，他們深知責(zé)任重于泰山，皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
三班在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍。首先，通過安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí)，來強(qiáng)化人的安全思想，提高安全意識(shí)。多年來，三班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí)，通過典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié)。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人，班組內(nèi)安全氛圍濃厚。其次，認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范，認(rèn)真履行“兩票“、“四制”，工作現(xiàn)場(chǎng)做到“四無”、“四全”、“四不亂”。多年來，班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對(duì)公司的安全生產(chǎn)和電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。如果說試驗(yàn)調(diào)試是對(duì)電氣設(shè)備安全投入運(yùn)行進(jìn)行的檢驗(yàn)，那么試驗(yàn)調(diào)試工作者可以說是電氣設(shè)備投入運(yùn)行的“檢驗(yàn)官”。試驗(yàn)調(diào)試工作的重要性和工作特點(diǎn)，決定了工作者“要吃盡千般苦，才換來萬家明”。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，三班是一支“敢打硬仗、肯干實(shí)事”的生產(chǎn)鐵軍。幾年下來，三班不但圓滿完成了110kv河南東路數(shù)字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區(qū)110kv智能化變電站等的油務(wù)化驗(yàn)工作、而且完成了遠(yuǎn)在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程，及烏魯木齊市無數(shù)家預(yù)防性試驗(yàn)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
誰(shuí)也不會(huì)忘記，當(dāng)你在盡情地享受美餐時(shí)，他們還在饑腸轆轆地對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試；誰(shuí)也不會(huì)忘記，當(dāng)你已進(jìn)入香甜的`夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，他們睜著熬紅的雙眼，拖著疲憊的雙腿，仍在繼續(xù)查找故障??這一切，對(duì)他們來說似乎太平常不過了。
20xx年3月的一天晚上，鐵路局西單商場(chǎng)配電室斷路器跳閘后再也送不上電，當(dāng)天三班在石油低調(diào)處缺陷。接到報(bào)告后，三班成員立即趕往鐵路局西單商場(chǎng)，由于需要準(zhǔn)備設(shè)備及工具，到鐵路局西單商場(chǎng)時(shí)，天已經(jīng)黑了。工作人員顧不上休息，就對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行二次回路檢查。時(shí)間一分一秒的過去，每個(gè)人都被凍得渾身發(fā)抖，吃晚飯的時(shí)間也早過了，每個(gè)人的肚子都在咕嚕的叫，但調(diào)試三班人員憑著他們平時(shí)練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，憑著對(duì)工作執(zhí)著的追求，發(fā)揚(yáng)“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng)，憑著扎實(shí)的技術(shù)功底，頂著饑餓一直工作到零晨2點(diǎn)，終于將送不上電的原因查找到，并對(duì)其進(jìn)行消除。一天下來，三班人員的手腳都已凍得僵硬，但看到配電室安全穩(wěn)定地投入運(yùn)行，又恢復(fù)了正常供電時(shí)，遙望整個(gè)商場(chǎng)燈火通明，三班人員的心里感到的是開心和欣慰。
“哪有故障哪有我，有我就沒有故障”，就是靠著這種堅(jiān)定的信念，踏實(shí)的工作態(tài)度，硬朗的工作作風(fēng)，三班走遍了整個(gè)烏魯木齊市及周邊，為千家萬戶送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠(chéng)之心，展現(xiàn)了他們閃亮的青春風(fēng)采。
榮譽(yù)、掌聲和鮮花，都已成歷史。在成績(jī)和挑戰(zhàn)面前，調(diào)試三班不以物喜、不以己悲，他們決心以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，努力超越，追求卓越，用他們無悔的青春和無私的奉獻(xiàn)，繼續(xù)奮斗在他們青春綻放、無私奉獻(xiàn)的征途上，并決心在電網(wǎng)高效、經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行中用自己的青春和熱血譜寫調(diào)試公司更加絢麗奪目的新篇章。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 4
電力設(shè)備是電網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，搞好電力設(shè)備檢修，提高檢修質(zhì)量，是設(shè)備全過程管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高電網(wǎng)穩(wěn)定系數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施。檢修質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到千家萬戶的幸福，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。檢修二班自建立以來，始終堅(jiān)持“一手抓安全生產(chǎn)，一手抓檢修質(zhì)量，兩手抓兩手都要硬”的方針，采取了一系列的措施，強(qiáng)化安全意識(shí)、改進(jìn)檢修質(zhì)量。在所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下，檢修二班較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。與此同時(shí)，我班的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平也得到了明顯的提高，班組成員的安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
在此期間，我班重點(diǎn)抓了以下兩個(gè)方面的工作：
一、安全方面
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全工作文件會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)局、所關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求，加大對(duì)班組成員的安全培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)。
加強(qiáng)安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作前，首先進(jìn)行開工會(huì)安全技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施，使每一名員工都有安全意識(shí)。在工作中，強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，時(shí)刻提醒員工注意安全。在工作結(jié)束后，對(duì)此項(xiàng)工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進(jìn)行總結(jié)，提出整改方案。
檢修二班按照要求設(shè)立了專門的安全員負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善了本隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度，并做到了安全勞動(dòng)保護(hù)用具登記。同時(shí)，緊抓安全管理和教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，抓好開工會(huì)安全技術(shù)交底和班組的日常安全管理，并且在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)糾違章挖隱患，深入開展反“三違”、查隱患治理活動(dòng)，提高安全工作水平，使班組每一個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)都高度重視，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。
二、檢修質(zhì)量方面
檢修二班高度重視檢修質(zhì)量的管理，實(shí)現(xiàn)了從檢修開始前的前期準(zhǔn)備階段到檢修結(jié)束過后的設(shè)備移交階段的全程監(jiān)控。
首先，在每次檢修的前期準(zhǔn)備階段，作好，根據(jù)檢修總工期，抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線，確定各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，科學(xué)地組織施工，使檢修工作始終在計(jì)劃的指導(dǎo)下按最佳方案進(jìn)行，向關(guān)鍵工序要時(shí)間，向非關(guān)鍵工序要資源，在計(jì)劃工期內(nèi)全面完成計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的同時(shí)，追求工期短、效率高、費(fèi)用低，大大提高經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí)，通過檢修質(zhì)量控制策劃，使作業(yè)人員可充分認(rèn)識(shí)到自己的作業(yè)時(shí)間，在什么時(shí)間應(yīng)該完成哪些檢修項(xiàng)目，在什么時(shí)間可以進(jìn)行設(shè)備試驗(yàn)等，提高了檢修人員的全局觀念和責(zé)任感，克服本位主義，還可以克服編制檢修計(jì)劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明，而影響整個(gè)工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊，以至因搶工期而忽視檢修質(zhì)量，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
其次，檢修二班在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，針對(duì)不同的檢修任務(wù)，制定了各項(xiàng)檢修計(jì)劃、實(shí)施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，明確了必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
其中包括：
1、檢修時(shí)拆、查、修、裝、試各道工序質(zhì)量控制點(diǎn)。
2、施工技術(shù)組織措施、安全措施。
3、質(zhì)量控制的程序措施和組織工序。
4、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
5、健全真實(shí)的技術(shù)記錄。
6、落實(shí)檢修經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度，確保修后的設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)無臨修。同時(shí)做到，有獎(jiǎng)有罰，激勵(lì)檢修人員的責(zé)任感。
7、落實(shí)檢修的'備品、備件、材料的進(jìn)貨驗(yàn)收制度，確保可靠來保障檢修的質(zhì)量。
8、針對(duì)檢修工作中的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整檢修計(jì)劃，落實(shí)處理措施、制定補(bǔ)充措施。
為了確保檢修質(zhì)量，在檢修的過程中，作好下列事項(xiàng)：
1、解體、組裝不丟項(xiàng)漏項(xiàng)，對(duì)各部零部件要仔細(xì)清掃檢查。
2、認(rèn)真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用，發(fā)現(xiàn)問題決不放過。
3、根據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)判斷設(shè)備缺陷程度，對(duì)頻發(fā)缺陷要根治解決。
4、檢修設(shè)備要盡快解體，為消除缺陷、改造、更新贏得充足的時(shí)間。
5、作好工具、儀表、零部件的管理，并要制度化。嚴(yán)防工具、機(jī)件或其它物體被遺留在檢修的設(shè)備內(nèi)部。
6、要嚴(yán)格抓好，特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作。在遇有重大的工作時(shí)，必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施。
7、做到文明施工。
在驗(yàn)收階段，檢修二班自查時(shí)，一直堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地作好驗(yàn)收工作，把好質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收結(jié)束后，在最短的時(shí)間里建立健全檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備移動(dòng)記錄、設(shè)備改造記錄、驗(yàn)收記錄、設(shè)備缺陷的處理記錄等，完善相關(guān)資料。
在班組成員的檢修質(zhì)量控制方面，檢修二班堅(jiān)持以人為本的管理方針。規(guī)范每個(gè)工作班成員的思路與行為，使每個(gè)人樹立、落實(shí)個(gè)人檢修質(zhì)量管理意識(shí)，把個(gè)人檢修工作質(zhì)量管理作為班組檢修質(zhì)量的根本來抓。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問題，從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面提高檢修質(zhì)量管理知識(shí)和增強(qiáng)檢修質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術(shù)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學(xué)作用，以老帶新，以新促老，進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)教育和檢修技能的訓(xùn)練，有效的提高個(gè)人檢修技術(shù)水平。
在工作中，主要做好以下幾個(gè)方面：
1、檢修質(zhì)量問題的預(yù)防：工作開始之前分析工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)，并做好充分準(zhǔn)備;
2、檢修質(zhì)量維持：工作中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝;
3、檢修質(zhì)量改進(jìn)：檢修過程中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)的問題，并積極組織或建議實(shí)施;
4、檢修質(zhì)量的評(píng)定：對(duì)自己每次工作做出評(píng)價(jià)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為質(zhì)量改進(jìn)打下基礎(chǔ)。
20xx年即將過去，20xx年在我們的企盼和歡呼聲中悄悄走來，回首20xx，這是檢修二班收獲斐然的一年，在這一年里，檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了年度工作目標(biāo)，相信在新的一年里，檢修二班在安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量上一定能夠不斷進(jìn)取，再創(chuàng)輝煌。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 5
班組是收費(fèi)站的細(xì)胞，是收費(fèi)站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。
收費(fèi)站收費(fèi)二班由11人組成(男3人、女8人)，平均年齡26歲，在公司及站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，收費(fèi)二班始終堅(jiān)持以“三個(gè)服務(wù)”為中心的原則，克服了班組人員年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多困難，在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，刻苦鉆研收費(fèi)業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)做好每一件工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。眾所周知，收費(fèi)班的工作環(huán)境枯燥艱苦，24小時(shí)三班倒，但二班的所有成員從來不叫苦喊累，他們始終以“敬業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù)，責(zé)任博愛奉獻(xiàn)”的收費(fèi)精神激勵(lì)自己，發(fā)揚(yáng)“一路有家”文化理念，在各班組中脫穎而出。
收費(fèi)二班能夠團(tuán)結(jié)班員，樂于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，從班組長(zhǎng)到班組成員都積極配合站領(lǐng)導(dǎo)，搞好收費(fèi)工作，所有班員嚴(yán)格要求自己，以班組為重，不搞特殊，能夠擺正位置，端正思想，所有班員全心全意為收費(fèi)二班服務(wù)，為過往司乘人員服務(wù)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。隨著物質(zhì)生活的逐步提高，人們對(duì)服務(wù)水平也有了更高的要求。在收費(fèi)工作中，普遍存在收費(fèi)人員講文明用語(yǔ)聲音小、內(nèi)容不齊全，不能持之以恒，表情機(jī)械，沒有人情味的現(xiàn)象。為解決這個(gè)難題，收費(fèi)二班全體人員拋開思想上的障礙，注重實(shí)踐，多講文明用語(yǔ)，做到收費(fèi)文明用語(yǔ)時(shí)刻講，養(yǎng)成一種收費(fèi)講文明用語(yǔ)的習(xí)慣，并加入感情的成份，用心去講文明用語(yǔ)。針對(duì)個(gè)別使用不規(guī)范的班員，班長(zhǎng)進(jìn)行日提醒，班組例會(huì)進(jìn)行通報(bào)。二班全班人員共同研究分析文明服務(wù)對(duì)窗口建設(shè)的重要性，使全班人員充分了解了文明服務(wù)的行業(yè)需求，從而發(fā)自內(nèi)心的為過往司乘提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，全班人員時(shí)刻提醒自己要克制情緒，做到“打不還手，罵不還口”，端正服務(wù)態(tài)度，始終做到禮貌待人，助人為樂，使司乘人員感到“家”的溫暖。
學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑，這一點(diǎn)在收費(fèi)二班做到了良好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面，雖然收費(fèi)二班中部分班員已結(jié)婚成家，但這并沒有影響到良好學(xué)習(xí)氛圍的形成。這離不開班員的`學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，更離不開站領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的帶頭作用。全班人員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。采用多種學(xué)習(xí)方式，提高班員學(xué)習(xí)的興趣，起到了積極和推進(jìn)作用。先進(jìn)幫助后進(jìn)，形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。在收費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，全班人員形成了比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)勁頭。全班人員積極參加點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、放行速度比拼等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽。全班人員認(rèn)真鉆研收費(fèi)技能。交流收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)交流不斷提高全班人員的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，文明素質(zhì)，增強(qiáng)了班組戰(zhàn)斗力。
收費(fèi)二班，班組雖小，卻井然有序，整潔干凈，在文明服務(wù)中文明禮貌、微笑服務(wù)、相互監(jiān)督。加強(qiáng)廉政教育，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從大處著眼，堅(jiān)持文明執(zhí)法，溫情征收，應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征，規(guī)范執(zhí)法言行，切實(shí)維護(hù)了收費(fèi)二班及收費(fèi)站的榮譽(yù)，維護(hù)了高速公路的良好形象。
我們堅(jiān)信在下一步的收費(fèi)工作中，收費(fèi)二班一定會(huì)再接再勵(lì)。在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“一路有家”思想的指導(dǎo)下，繼續(xù)為呂梁高速的形象及榮譽(yù)奉獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 6
立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是銑工四組班全體成員對(duì)自己的要求。銑工四組擔(dān)負(fù)著葉片三合一，動(dòng)葉片靜葉片等多到工序的加工任務(wù)。現(xiàn)有職工19人，一年來，在班長(zhǎng)張躍國(guó)的帶領(lǐng)下以公司開展的各項(xiàng)安全、質(zhì)量、6s管理活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠的稱贊。現(xiàn)從三個(gè)方面給以總結(jié)。
一、安全方面：
堅(jiān)持安全教育，不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針。
認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整改。
在班組各成員的認(rèn)真努力下，這一年來班組安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組首次實(shí)現(xiàn)了全年無安全事故。沒有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故，沒有因設(shè)備原因影響到機(jī)組帶負(fù)荷。當(dāng)然，我們?nèi)杂性S多不足之處有待改進(jìn)，但只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，就沒有克服不了的困難。如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能更出色的把握好我們的`安全關(guān)。
二、生產(chǎn)方面：
銑工四組全體職工在以安全為前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，她們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了一支敢打硬仗的隊(duì)伍的良好形象。特別是勞動(dòng)競(jìng)賽的3個(gè)多月，大家不怕辛苦，急生產(chǎn)所急，加班加點(diǎn)，四組職工都完成了分廠制定的任務(wù)，都拿到了勞動(dòng)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在炎熱的夏天，氣溫常常到達(dá)3940度，在這樣的艱苦條件下，沒有一個(gè)職工退縮，大家奮力拼搏站在了生產(chǎn)的第一線為完成公司的生產(chǎn)任務(wù)作出了自己應(yīng)有的一份力量。
三、6s管理
勤勞、努力、團(tuán)隊(duì)精神在銑工四組得到充分體現(xiàn)，設(shè)備整潔明亮，現(xiàn)場(chǎng)管理有序、型線工具箱內(nèi)工具擺放整齊給參觀和領(lǐng)導(dǎo)及驗(yàn)收組的人員留下了深刻的印象。6s管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展、樹立企業(yè)良好形象、展示企業(yè)實(shí)力和贏得市場(chǎng)的重要保證。要充分認(rèn)識(shí)6s管理的重要意義，從思想上把6s管理當(dāng)作重要的工作來做，要持之以恒，堅(jiān)持不懈地把6s管理持續(xù)地下去。
業(yè)余時(shí)間，班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合公司形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng)，幫助班員正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，排除各種不良因素對(duì)大家的干擾和影響，保證成員們始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組更是把成員的冷暖放在心上，無論是哪一個(gè)成員在生活、工作上遇到困難的時(shí)候，大家都會(huì)圍坐一起促膝交談，相互商討解決對(duì)策;對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少、動(dòng)手少的新進(jìn)班員，班組還專門結(jié)成了師徒對(duì)子，幫助新工快速適應(yīng)崗位要求。每年，班組還會(huì)組織兩次自助游，以此豐富大家的業(yè)余生活，促進(jìn)成員間的友誼。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 7
鍋爐分場(chǎng)制粉班現(xiàn)有17名職工，其中男職工15名，女職工4名，中共黨員3名，35歲以下青工14名。所轄設(shè)備包括：#5-#14爐排粉機(jī)、給煤機(jī)、制粉系統(tǒng)、原煤斗等。
xx年制粉班在鍋爐分場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極開展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設(shè)備可靠安全運(yùn)行。
一、抓好安全教育學(xué)習(xí)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，如充分利用班務(wù)公開欄對(duì)班員進(jìn)行反違章曝光等，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)班組成員的'安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
班組認(rèn)真開展每周三的安全活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn)，針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，并多次被分場(chǎng)評(píng)為月度無違章班組，提高了班組職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感。
二、做好各項(xiàng)安全工作
結(jié)合班組的工作特點(diǎn)，制定和規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控單，并對(duì)每項(xiàng)工作都進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，把危險(xiǎn)點(diǎn)和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。
班組對(duì)重大工作堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)措施，有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生。
在“春檢、秋檢、安全月”三大項(xiàng)活動(dòng)中，做了大量工作，如自查缺陷39項(xiàng)，且全部進(jìn)行了消除。對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)防護(hù)罩，平臺(tái)樓梯欄桿、溝蓋板，介質(zhì)流向等查出的17項(xiàng)缺陷和隱患，且都全部進(jìn)行了整改。對(duì)所轄的單軌吊，也先后進(jìn)行了三次缺陷檢查和消除。對(duì)電動(dòng)工器具也按要求進(jìn)行了試驗(yàn)。班組每月定期召開安全分析會(huì)，定期檢查一、二種工作票，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎(chǔ)管理制度。
三、順利完成全年檢修工作任務(wù)
完成了＃6、＃10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統(tǒng)工作。在大修改造的各個(gè)時(shí)期，全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中，晝夜奮戰(zhàn)、密切合作、嚴(yán)密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為根本，以工期為工作目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務(wù)。并且完成了＃11、＃12、＃13、＃14爐小修任務(wù)。班組全年消除缺陷近500項(xiàng)，還對(duì)二廠給煤機(jī)進(jìn)行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患。
四、安全管理方面
班組針對(duì)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據(jù)班組實(shí)際工作情況，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施等，提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。通過加大反違章力度，考核獎(jiǎng)懲力度，使遵章守紀(jì)成為班員的自覺行為。
為了確保年度大修、改造工作的人身、設(shè)備安全，班組按照標(biāo)準(zhǔn)化大修的規(guī)定，堅(jiān)持每項(xiàng)工作任務(wù)都規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成，而且使每臺(tái)大修機(jī)組效率高于大修前。
面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，班組職工決心在今后工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 8
保運(yùn)一區(qū)一隊(duì)，是我區(qū)技術(shù)含量相對(duì)較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù)。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài)，堅(jiān)忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
該班組在2010年度工作中表現(xiàn)突出，各項(xiàng)工作圓滿完成，得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚(yáng)。尤其是在反浪費(fèi)，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設(shè)備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時(shí)，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問題部件給淘汰，再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費(fèi)，還加重了我區(qū)材料費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機(jī)工”
然而最近幾年隨著整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節(jié)約意識(shí)也相應(yīng)提高。為了反對(duì)浪費(fèi)，厲行節(jié)約，該班組制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理，加大處罰力度，力爭(zhēng)從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。使班組成員的`思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時(shí)回收返庫(kù)，以舊換新，對(duì)一些壞的滾動(dòng)罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用。該班組在2010年緊在滾動(dòng)罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬的材料費(fèi)用，整個(gè)班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動(dòng)上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。
幾年來，一隊(duì)以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明，極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí)，全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，一隊(duì)成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 9
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。
一分廠鋪層工段六號(hào)鋪層班組自xx年開線，現(xiàn)有職工人數(shù)16人，其中班長(zhǎng)1人、員工15人。六號(hào)鋪層班組始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。兩年來，在班長(zhǎng)劉治乾的帶領(lǐng)下順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及鋪層工段的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長(zhǎng)督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級(jí)管理的大好局面。
六號(hào)鋪層車間作為中復(fù)連眾（酒泉）復(fù)合材料公司的1.5mw風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)車間，擁有雄厚的生產(chǎn)技術(shù)力量，先進(jìn)的工藝水平，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著不可或缺的作用。六號(hào)鋪層車間在xx年，在班長(zhǎng)劉治乾的帶領(lǐng)下不斷完善，不斷創(chuàng)新，在車間文化及現(xiàn)場(chǎng)管理方面，堅(jiān)持努力，自己創(chuàng)新，為酒泉公司開辟了一道雄厚的模范車間。為其他兄弟車間做了無上的榜樣。使酒泉公司各條生產(chǎn)車間逐漸形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走場(chǎng)地清”的衛(wèi)生理念！從而使酒泉公司的每條生產(chǎn)車間無論上下班都以干凈整潔的形象展現(xiàn)給別人！在節(jié)假日期間，六號(hào)鋪層全體員工還自發(fā)組織，自己掏錢，在公司指定區(qū)域掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造了節(jié)日的氣氛。使酒泉公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工時(shí)刻感到節(jié)假日的溫馨。六號(hào)鋪層全體員工在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，還曾多次利用下班休息時(shí)間去酒泉市“老來樂”公寓為老人們送去水果和祝福，幫老人們打掃衛(wèi)生，洗衣服，陪老人們聊天，下棋等。六號(hào)鋪層在xx年做的所有成就都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的肯定和支持。
1、堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠(chéng)信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)與后道工序的.聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，使員工之間相互激勵(lì)、相互促進(jìn)。兩年來，六號(hào)鋪層員工技術(shù)水平得到長(zhǎng)足的進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。四是攻克技術(shù)難題，保證質(zhì)量降低成本。隨著用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，葉片的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過每天的班前、班后會(huì)議，對(duì)昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)，對(duì)當(dāng)日脫模的葉片進(jìn)行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。
2、“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識(shí)使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具。其次定期檢查模具及機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的宣貫，強(qiáng)化職工安全意識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細(xì)節(jié)，責(zé)任到人。自xx年底開線以來六號(hào)鋪層車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，注重職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會(huì)、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，激勵(lì)職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)，達(dá)到人人要工作，人人會(huì)工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
4、“班和萬事興”，班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步健全班組各項(xiàng)管理制度和記錄，諸如班前班后會(huì)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準(zhǔn)確”有機(jī)結(jié)合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細(xì)化，以工作實(shí)際充實(shí)記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。
5、做好現(xiàn)場(chǎng)管理，全員參與，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。反對(duì)浪費(fèi)，厲行節(jié)約，制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。
兩年來，六號(hào)鋪層車間以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明，極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí)，全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 10
“老大姐”，催化車間的人都這樣稱呼她，其實(shí)并不是因?yàn)樗哪昙o(jì)大，而是因?yàn)樗且晃痪礃I(yè)愛崗、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、樂于助人的好員工、好同事。十多年來，無論是在工作上，還是在自身素質(zhì)建設(shè)及生活中都給催化車間的廣大職工起到了模范的作用，樹立了一面旗幟。因此，大家都親切地稱她“老大姐”，多年來，她就是以這么一種無形的精神力量影響著、感昭著車間的廣大職工，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的尊敬和愛戴。
“敬業(yè)必須先愛崗”，她是這么說的，也是這么做的。都說要敬業(yè)愛崗，那么怎么做到這一點(diǎn)呢？她有自己的理解，她說“何為敬業(yè)呢？首先必須愛自己的崗位，如果連自己的崗位都不愛的話，干一行怨一行，這樣談敬業(yè)就完全是一句空話而已，根本無從再談起敬業(yè)�！倍嗄陙�，她一心撲在自己的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。她是催化車間分餾崗位的一名操作員，大家都知道該崗位工藝技術(shù)雖然不是太復(fù)雜，但工藝流程卻是全廠最為復(fù)雜的，當(dāng)年學(xué)崗位時(shí)，許多人就是被它那密密麻麻，縱橫交錯(cuò)的流程搞得暈頭轉(zhuǎn)向而放棄學(xué)習(xí)本崗位的，同時(shí)崗位日常工作繁多，別說是女職工，就是男職工想把它干好也不是件容易的事。但是，她把對(duì)崗位的熱情全都溶入了工作學(xué)習(xí)中，學(xué)理論、練本功、查流程、摸管線，把流程查得一絲不漏，道起來可謂如數(shù)家珍，把理論學(xué)得入骨三分，應(yīng)用起來得心應(yīng)手。特別是在開停工過程中，她憑著對(duì)流程和工藝的熟悉再加上自己的'勤勞，干起活來可謂巾幗不讓須眉，改流程、開停泵、爬管架、上高塔，完全可以獨(dú)擋一面，連一些男職工都自嘆不如，成為了車間一名不需要宣傳的活模范。
高度的主人翁責(zé)任感更使她贏得了大家的信任和愛戴。高度的主人翁責(zé)任感是工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，但是隨著社會(huì)的發(fā)展，這種優(yōu)良傳統(tǒng)正在被一些拜金主義所取代，許多人都把收入好壞作為自己干活多少的標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)金多干活就有勁，獎(jiǎng)金少就偷懶，而她認(rèn)為，大到國(guó)家企事業(yè)，小到班組崗位，如果人人都有高度的主人翁責(zé)任感，那么就可以凝聚起人心，所有的困難都將迎刃而解，所有的工作也都會(huì)出色的完成。因此，在工作中，她那高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)就一直被領(lǐng)導(dǎo)和職工們廣為宣傳。多年來，她用自己高度的主人翁責(zé)任感，避免了一起又一起的事故。她的巡回檢查與眾不同，她不僅認(rèn)真檢查自己的崗位設(shè)備，同時(shí)對(duì)于裝置別的崗位的設(shè)備她也經(jīng)常會(huì)去查，她認(rèn)為既然已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)了，多站幾分鐘沒什么大不了的，但是，往往就是這么幾分鐘卻能及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備隱患，避免一些事故的發(fā)生。記得有一次，大概早上6：30分鐘左右，這時(shí)候正是各崗位巡檢的空缺時(shí)候，而她從6：00出來檢查，本來15分鐘左右就可以回去了，但她認(rèn)為這個(gè)時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)人員最少，是最難避免發(fā)生事故的時(shí)候，因此，她就多花點(diǎn)時(shí)間查查別的崗位設(shè)備，當(dāng)她檢查至反應(yīng)崗位區(qū)域時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)離地面位置十幾層高的反應(yīng)提升管平臺(tái)上有股濃煙往外飄，本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)精神，她以最快的速度沖到平臺(tái)上，結(jié)果發(fā)現(xiàn)提升管一個(gè)熱電偶被高溫油氣磨穿，她立即用對(duì)講機(jī)通知崗位和班長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)的情況是再晚幾分鐘裝置就必須停工搶修，就是因?yàn)樗募皶r(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)，為搶點(diǎn)堵漏贏得了時(shí)間，避免了一起泄漏著火引發(fā)非計(jì)劃停工事故的發(fā)生。而在平常的工作中，發(fā)現(xiàn)機(jī)泵異常避免燒瓦事件，發(fā)現(xiàn)設(shè)備泄漏避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大等等事件可謂是舉不勝舉，可以說正是由于她的這種高度負(fù)責(zé)的主人翁精神使她受到了廣大職工干部的尊敬和愛戴。
對(duì)自己“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”使她在業(yè)務(wù)素質(zhì)上處處領(lǐng)先。作為一名操作工，業(yè)務(wù)素質(zhì)的好壞直接反應(yīng)出技術(shù)水平的高低，在學(xué)習(xí)技術(shù)上，她向來對(duì)自己“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，學(xué)習(xí)中她肯下苦功，虛心向老師傅請(qǐng)教，逐步把自己鍛煉成為一名出色的崗位能手。多年來，她無論是在操作水平上，還是事故處理以及質(zhì)量控制上都特別突出，在作為崗位主操的多年來，她不僅保證了崗位工藝平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率一直在98%以上，同時(shí)從未因?yàn)閭�(gè)人原因?qū)е逻^操作波動(dòng)，而在外部原因的引發(fā)的事故中從來都處理得最好，得到了廣大職工干部的一致認(rèn)可，也因?yàn)樗某錾憩F(xiàn)，多次被評(píng)為技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手、新長(zhǎng)征突擊手、巾幗紅旗標(biāo)兵、安全先進(jìn)等榮譽(yù)稱號(hào)，這些都是對(duì)她成績(jī)的肯定。
忘卻自我、樂于助人是她高尚人格的寫照。在生活上，她是一名職工信任的車間工會(huì)委員，平時(shí)注意關(guān)心職工，樂于助人。如車間有位女職工，因?yàn)榧彝ッ�，上班時(shí)經(jīng)常心不在焉，她知道這一情況后，主動(dòng)找她談心，幫助她度過心理難關(guān)，使該女職工的家庭問題得以解決，從此后，該女職工就一直把她當(dāng)作自己的大姐了。而她自己呢？夫妻多年分居兩地，且小孩年齡又小，為了工作她經(jīng)常是顧得了這頭顧不了那頭，剛開始愛人也很不理解她，但是她還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，認(rèn)為個(gè)人問題永遠(yuǎn)只能擺在國(guó)家和集體的利益之后，而她也充分利用休息時(shí)間多做家務(wù)、帶兒子、陪愛人，慢慢地愛人也理解她了，并且也更加心疼她了。她帶徒弟時(shí)，除了在學(xué)習(xí)上傾囊相授外，還細(xì)心關(guān)照他們的生活，把他們當(dāng)成小弟弟小妹妹一樣對(duì)待，而徒弟們也因?yàn)槟芎瓦@樣一位如親人般的好師傅好大姐在一起工作生活而感到溫馨和自豪。如車間女職工小黃正是由于她的言傳身教脫穎而出，成為了車間新青工中一位工作認(rèn)真、技術(shù)過硬、責(zé)任感強(qiáng)的典型代表。
工作中她是一面旗幟，生活中她是一股暖流，正是這樣一種精神使她多年來受到了廣大職工的信任、尊敬和愛戴，正是這樣的一名好職工、好同事，成為了人共推崇的催化車間的“老大姐”。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 11
20xx年榮獲全國(guó)三八紅旗手榮譽(yù)的xxx現(xiàn)任海淀區(qū)中關(guān)村第一小學(xué)校長(zhǎng)。xxx校長(zhǎng)從事教育工作28年，始終全身心投入到教育教學(xué)實(shí)踐和研究中。做有理想的教育實(shí)踐者一直是不懈的追求。眼界高遠(yuǎn)，師德高尚，公道正派，積極創(chuàng)新，勤于思考，注重研究，專業(yè)素養(yǎng)豐厚、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，具有濃厚的親和謙和開放的情懷，深受師生和家長(zhǎng)的欽佩和擁戴。具備獨(dú)特的教育思想和超前辦學(xué)理念，引領(lǐng)著一批批教師成長(zhǎng)，培養(yǎng)了一大批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，學(xué)校健康發(fā)展，學(xué)校教育水平、辦學(xué)質(zhì)量和品牌效能不斷提升。
一、建立共同愿景，制定發(fā)展總體規(guī)劃，形成辦學(xué)理念。
中關(guān)村第一小學(xué)是傳統(tǒng)名校。xxx校長(zhǎng)上任后，如何突破學(xué)校發(fā)展的高原效應(yīng)，引領(lǐng)學(xué)校再發(fā)展成為面臨的首要問題�；谌说陌l(fā)展學(xué)說理論，大膽提出自主發(fā)展主動(dòng)適應(yīng)做最好的我的辦學(xué)理念，通過激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力，走出學(xué)校內(nèi)涵式、可持續(xù)發(fā)展的自主成長(zhǎng)之路。xxx校長(zhǎng)確立了立足北京、輻射全國(guó)、走向世界的學(xué)校發(fā)展共同愿景，制定了學(xué)校20xx發(fā)展綱要和行動(dòng)綱領(lǐng)，形成了較為成熟的5I自我內(nèi)涵界定，建立了以3D法則為核心的動(dòng)力體系，形成了我對(duì)自己負(fù)責(zé)，我和同伴進(jìn)步，我為學(xué)校增光的行動(dòng)跟進(jìn)，構(gòu)建了以促進(jìn)人的自主發(fā)展為特色的組織文化。打破以往管理模式，變革組織管理機(jī)構(gòu)，成立了三個(gè)中心：教師專業(yè)發(fā)展研修中心、校本課程研究中心、學(xué)生成長(zhǎng)服務(wù)中心，為每一位教師和學(xué)生的自主發(fā)展提供了全方位的資源支持和個(gè)性化的服務(wù)，將學(xué)生成長(zhǎng)、教師發(fā)展及學(xué)校整體提升有機(jī)融合，使師生成為自我規(guī)劃、主動(dòng)發(fā)展和體驗(yàn)成功的主人。
二、構(gòu)建自主教學(xué)理念，開展自主教學(xué)實(shí)踐研究，提高課堂教學(xué)實(shí)效性。
新課程改革實(shí)施7年來，xxx校長(zhǎng)帶領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了20余項(xiàng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的科研課題研究。其中創(chuàng)新性地提出并開展自主教學(xué)的實(shí)踐研究并取得了初步成果。澄清了以學(xué)定教，學(xué)以促教，教學(xué)相長(zhǎng)的教與學(xué)的關(guān)系，提出了三講、三不講的課堂基本教學(xué)原則和四個(gè)一的基本要求，即關(guān)注每一天的課堂教學(xué)質(zhì)量，關(guān)注每一個(gè)學(xué)科的課堂教學(xué)常規(guī)的建立，關(guān)注每一名學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)，關(guān)注每一名學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的提高。
目前，自主教學(xué)研究漸成體系，以自主教學(xué)為主要特征的創(chuàng)新課堂變得越來越清晰，形成了較為成熟的自主教學(xué)基本策略和增值評(píng)價(jià)、學(xué)業(yè)質(zhì)量跟蹤冊(cè)、學(xué)困生導(dǎo)師制等方法保障。在大量實(shí)踐基礎(chǔ)上，提煉出中關(guān)村第一小學(xué)自主教學(xué)系列學(xué)科理念，并由此延伸為自主品悟語(yǔ)文課堂教學(xué)、自主體驗(yàn)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)、自主交流英語(yǔ)課堂教學(xué)、自主探究科學(xué)課堂教學(xué)等。
三、創(chuàng)新校本教研模式，搭建教師自主發(fā)展平臺(tái)，成就教師幸福體驗(yàn)。
xxx校長(zhǎng)構(gòu)建了具有中關(guān)村第一小學(xué)特點(diǎn)的`教、學(xué)、研、協(xié)同期互動(dòng)式的校本教研模式，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、學(xué)習(xí)、研究、協(xié)作的互相促進(jìn)與共同發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)每位教師的實(shí)際情況，搭建不同發(fā)展層面教師的成長(zhǎng)支架，即入門期、成長(zhǎng)期、成熟期和巔峰期教師的發(fā)展規(guī)劃，從而幫助每位教師找到起點(diǎn)和相應(yīng)的支持幫助。
在構(gòu)建優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)過程中，xxx校長(zhǎng)一直關(guān)注教師的精神追求和人格修養(yǎng)的塑造，通過項(xiàng)目管理、菜單式服務(wù)、互動(dòng)式培訓(xùn)帶領(lǐng)教師們開展多層面的教學(xué)研究，說出我的教學(xué)故事、教師論壇、名師講堂、閱讀工程、外派留學(xué)、伙伴互助行動(dòng)計(jì)劃、1+x教師培訓(xùn)計(jì)劃以及NBC協(xié)同網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等使教師們的眼界更加開放，教學(xué)內(nèi)容更加豐富。問題記錄單、課堂觀察表、學(xué)業(yè)質(zhì)量跟蹤冊(cè)等幫助教師們更全面、快捷地了解每名學(xué)生的學(xué)業(yè)成長(zhǎng)情況，及時(shí)采取措施幫助每一名學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有更大提高。多年的努力造就了中關(guān)村第一小學(xué)優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)，市區(qū)學(xué)區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師比例占到全體教師的51.6%。
四、豐富校本課程，構(gòu)建教育生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
特色課程開發(fā)、藝術(shù)社團(tuán)培養(yǎng)、社區(qū)資源利用是xxx校長(zhǎng)為學(xué)生構(gòu)建教育生態(tài)環(huán)境的舉措之一。形成了三個(gè)結(jié)合、四大門類、五個(gè)板塊、六個(gè)完善的獨(dú)具特色的多元化校本課程體系，近100個(gè)興趣小組和20多個(gè)藝術(shù)社團(tuán)，每年的體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)和英語(yǔ)節(jié)，成就了一大批學(xué)有所長(zhǎng)的孩子，為學(xué)生的全面成長(zhǎng)提供多元平臺(tái)。堅(jiān)持用國(guó)際視野培養(yǎng)全面人才，在國(guó)際部的辦學(xué)中為學(xué)生展示多元化的教育圖景，在國(guó)際化教育方面進(jìn)行了有益的探索和嘗試。充分利用中國(guó)科學(xué)院和航天城的特有資源，成立學(xué)�？萍冀逃亍㈦p百家長(zhǎng)顧問團(tuán)、中關(guān)村一小少年科學(xué)院和全國(guó)唯一的宇航中隊(duì)，舉辦百場(chǎng)科普講座、社區(qū)論壇、家長(zhǎng)講師團(tuán)等，在家長(zhǎng)和社會(huì)中引起強(qiáng)烈反響。
五、樹立大教育觀，探索均衡發(fā)展途徑，促進(jìn)教育公平。
xxx校長(zhǎng)始終堅(jiān)持開放的眼光，包容的情懷，關(guān)注農(nóng)村的教師與學(xué)生。主持開展攜手互助工程，構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體，建立相互學(xué)習(xí)，交流合作的校際關(guān)系。通過開展全職支教、聯(lián)片教研、互派教師、訪學(xué)留學(xué)、網(wǎng)絡(luò)助教、走進(jìn)資源校等形式，將優(yōu)質(zhì)教育資源輸送到農(nóng)村薄弱學(xué)校，實(shí)現(xiàn)理念共享、資源共享、成果共享與多所國(guó)內(nèi)、市區(qū)內(nèi)的農(nóng)村小學(xué)建立手拉手關(guān)系并親自送課、評(píng)課、講座，對(duì)校長(zhǎng)、教育教學(xué)干部和青年教師進(jìn)行指導(dǎo)與培訓(xùn)。六、做研究型校長(zhǎng)，創(chuàng)建品牌學(xué)校，實(shí)現(xiàn)個(gè)體和集體共同成長(zhǎng)。
xxx校長(zhǎng)依托中關(guān)村第一小學(xué)平臺(tái)，潛心研究，大量實(shí)踐，個(gè)人和學(xué)校都取得了豐碩的成果。先后被評(píng)為全國(guó)教育系統(tǒng)先進(jìn)工作者，全國(guó)中小學(xué)德育先進(jìn)工作者全國(guó)教育系統(tǒng)巾幗建功標(biāo)兵，北京市優(yōu)秀教育工作者，北京市城鄉(xiāng)中小學(xué)手拉手活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人，北京市三八紅旗獎(jiǎng)?wù)拢锥冀逃到y(tǒng)奧運(yùn)工作先進(jìn)工作者，北京市杰出校長(zhǎng)，全國(guó)科研教改先進(jìn)實(shí)驗(yàn)工作者，全國(guó)學(xué)校文化管理示范校長(zhǎng)，全國(guó)教育創(chuàng)新成果教育科研先進(jìn)個(gè)人先后被評(píng)為全國(guó)教育系統(tǒng)先進(jìn)工作者。
近3年來，出版了《教人幸福地生活》、《自主系列叢書》等教育專著，在《人民教育》、《中國(guó)教育報(bào)》、《中國(guó)教育學(xué)刊》、《中小學(xué)管理》、《基礎(chǔ)教育參考》、《北京教育》、《天津教育》等期刊報(bào)紙發(fā)表論文48篇。9篇論文在教育部、中央教科所、中國(guó)教育學(xué)會(huì)主辦的全國(guó)級(jí)論文評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)，6篇論文獲北京市級(jí)一等獎(jiǎng)。在xxx校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，學(xué)校先后榮獲全國(guó)教育科學(xué)教改實(shí)驗(yàn)先進(jìn)單位、國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革試驗(yàn)先進(jìn)單位、首都文明單位、北京市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目先進(jìn)學(xué)校，北京市科技教育示范學(xué)校，北京市金鵬科技團(tuán)、北京市中小學(xué)德育工作先進(jìn)單位、北京市奧林匹克示范學(xué)校，北京市校園文化建設(shè)示范學(xué)校、北京市城鄉(xiāng)中小學(xué)手拉手活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校、北京市小學(xué)教育評(píng)價(jià)改革促進(jìn)工程優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)校、北京市校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)踐基地等榮譽(yù)稱號(hào)。
由于xxx校長(zhǎng)卓有成效的工作，她已經(jīng)成為全國(guó)基礎(chǔ)教育界的知名專家。兼任全國(guó)中小學(xué)心理健康教育咨詢委員會(huì)委員、中國(guó)西部教育顧問、中國(guó)教育學(xué)會(huì)教育管理分會(huì)理事、中國(guó)教育學(xué)會(huì)小學(xué)教育專業(yè)委員會(huì)理事會(huì)理事、北京師范大學(xué)管理學(xué)院兼職教授、北京教育學(xué)院校長(zhǎng)研修學(xué)院課題項(xiàng)目組專家、北京市教育評(píng)估院專家組成員、北京市農(nóng)村中小學(xué)教師研修站站長(zhǎng)、北京市教育學(xué)會(huì)第七屆學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、《中國(guó)教師》理事會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)科學(xué)家與小學(xué)科學(xué)教育項(xiàng)目組核心成員、北京市網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校課程團(tuán)隊(duì)主講嘉賓、海淀區(qū)中學(xué)教師系列高級(jí)評(píng)委會(huì)高評(píng)委委員等。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 12
這里的工作，精篩細(xì)察，把關(guān)嚴(yán)密，堪稱地質(zhì)找礦的金睛慧眼;這里的女性，質(zhì)樸堅(jiān)韌，而又激情迸發(fā)，閃耀著地質(zhì)巾幗的奕奕神采;這里的團(tuán)隊(duì)，百戰(zhàn)歷練，群心凝聚，多年來圓滿完成了數(shù)萬次的任務(wù)與挑戰(zhàn)，以實(shí)戰(zhàn)碩果詮釋了冶金地質(zhì)精神的內(nèi)涵;這里不是野外，卻是冶金地質(zhì)的一個(gè)前沿陣地——中心實(shí)驗(yàn)室第三分析室。
你若盛開，清風(fēng)徐來。幾年來，歷經(jīng)實(shí)驗(yàn)室方寸之地的苦戰(zhàn)和磨練，她們迎風(fēng)怒放，取得了豐碩成果，榮譽(yù)亦紛至沓來——"地勘院先進(jìn)集體"、"xx省國(guó)資委基層優(yōu)秀黨組織"、"中國(guó)冶金地質(zhì)總局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位"稱號(hào)，20xx年，她們光榮地被評(píng)為中國(guó)冶金地質(zhì)總局"三八紅旗集體"。
一、地質(zhì)"法官"，苦中求精。
中心實(shí)驗(yàn)室第三分析室共6名員工，女性就有5名，其中有即將退休的化驗(yàn)老工人，也有剛剛大學(xué)畢業(yè)的知識(shí)精英，她們主要承擔(dān)的是實(shí)驗(yàn)室化探樣品中痕量金的分析測(cè)試工作。熟知中心實(shí)驗(yàn)室工作的人，通常對(duì)第三分析室的工作性質(zhì)都望而生畏——那是一種非同尋常、無法言喻的苦和累。
最近幾年，第三分析室化探樣品年分析量都在10萬件以上，為了能按時(shí)完成工作任務(wù)，在樣品集中期，她們幾乎沒有節(jié)假日，正常工作日每天工作時(shí)間都在10個(gè)小時(shí)以上，勞動(dòng)強(qiáng)度非常高;而且化探樣品中痕量金的分析測(cè)試工作流程較長(zhǎng)，從稱樣到測(cè)試，每批樣品的分析時(shí)長(zhǎng)至少6.5小時(shí)以上，堪稱艱苦。
大家對(duì)苦并不在意，但眾口一詞的重中之重，便是兩個(gè)字——質(zhì)量。"化驗(yàn)室檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)于前期地質(zhì)找礦工作而言，就是一份‘判決書’，至關(guān)重要。"判決書的生成看似異常簡(jiǎn)單，每天單調(diào)地重復(fù)著稱樣、燒樣、溶樣、振蕩、解脫、檢測(cè)、計(jì)算、打印報(bào)告等這一系列的工作。日復(fù)一日、年復(fù)一年，平淡得"比一杯白開水還要淡"。甚至在外人看來，化驗(yàn)員的工作"很容易"。其實(shí)不然，如何在常年累月的工作中，戰(zhàn)勝這種數(shù)萬次、甚至數(shù)十萬次重復(fù)帶來的身體與心理上的雙重疲憊感，同時(shí)又要保證高精度的準(zhǔn)確，對(duì)分析室的工作人員來講，是一種巨大的隱形挑戰(zhàn)。因?yàn)樗齻兩钪�，每一份樣品的精確檢測(cè)，任何一道工序稍有差錯(cuò)都將前功盡棄，必須從頭再來——"判決書"上一個(gè)小小的疏忽將會(huì)導(dǎo)致極為嚴(yán)重的后果，甚至對(duì)整個(gè)找礦項(xiàng)目造成不可估量的損失。
痕量金的分析測(cè)試工作不確定性很大，當(dāng)樣品分析測(cè)試結(jié)果和檢查樣品的測(cè)試結(jié)果出現(xiàn)差異時(shí)，她們必須查明原因。20xx年9月，痕量金測(cè)試結(jié)果出現(xiàn)了明顯的系統(tǒng)誤差，她們分別從7大環(huán)節(jié)進(jìn)行查找，甚至從樣品加工源頭都進(jìn)行排查，都沒有找到確切的原因，此時(shí)，經(jīng)驗(yàn)最豐富的化驗(yàn)員也覺得無能為力，大呼"邪門兒"。嘴上說"邪"，可不信邪——這時(shí)她們想到的是團(tuán)隊(duì)的'力量。第三分析室請(qǐng)來實(shí)驗(yàn)室技術(shù)管理人員，共同分析任何一個(gè)可能存在問題的環(huán)節(jié)，任何可能出現(xiàn)問題的因素，經(jīng)過連續(xù)7個(gè)工作日、數(shù)十人的研究、查找，功夫不負(fù)有心人，最終，大家推測(cè)為化學(xué)試劑的問題，并得到了驗(yàn)證。
苦中求精，必須具備超乎尋常的、強(qiáng)烈的責(zé)任心才能勝任一名合格的化驗(yàn)員。走近她們的工作，你會(huì)感受到無處不在的緊張感：無論是在辦公室、操作間、儀器房，她們對(duì)于每一份數(shù)據(jù)的細(xì)心計(jì)算和校對(duì)，都要高度集中注意力，始終保持清醒、良好的工作狀態(tài)，關(guān)注化驗(yàn)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)任何微小的問題，都要及時(shí)與質(zhì)量管理部門溝通，并及時(shí)采取糾正措施，緊緊繃住心中的那根弦……正是這樣的精益求精，第三分析室實(shí)現(xiàn)了全年化驗(yàn)數(shù)據(jù)無異議的好成績(jī)。
二、"攀比"與"戰(zhàn)爭(zhēng)"提升技能。
地質(zhì)化驗(yàn)員責(zé)任重大，提高化驗(yàn)員業(yè)務(wù)能力和操作技能是中心實(shí)驗(yàn)室工作的重點(diǎn)。中心實(shí)驗(yàn)室利用業(yè)余時(shí)間編寫教案，對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行理論培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，從而提高和強(qiáng)化理論知識(shí)和操作水平。
第三分析室的女職工個(gè)個(gè)理論知識(shí)扎實(shí)，操作技能過硬，具備優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)，而且新人到這里之后，進(jìn)步也非�？�。談到原因，大家都說，是因?yàn)樗齻冎虚g存在一種濃厚的"攀比"風(fēng)氣。除了平時(shí)的勤學(xué)苦練，第三分析室的女同志們?cè)诠ぷ髦谢ハ嗲写杞涣鹘?jīng)驗(yàn)，毫無保留;工作閑暇、食堂用餐時(shí)，女同志們聊的最多的就是業(yè)務(wù)，甚至筆者親眼看到，有人猛扒拉幾口飯后，匆匆拽起紙巾追趕前面兩個(gè)同事——就為了聽聽她們談到的今天工作中的技術(shù)細(xì)節(jié)。在第三分析室，最讓大家羨慕的，是誰(shuí)的技術(shù)進(jìn)步快，誰(shuí)的操作能力強(qiáng)，誰(shuí)又解決了一個(gè)技術(shù)難題，正因?yàn)榇蠹叶忌硖?攀比"的氛圍，使得這里的同事們、姐妹們不斷地共同提高。
"其實(shí)提高最快的，還是在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)戰(zhàn)爭(zhēng)!"這是第三分析室業(yè)務(wù)骨干梁一句大實(shí)話。20xx年，460礦區(qū)的化驗(yàn)任務(wù)極其繁重，被稱為"460大會(huì)戰(zhàn)"，實(shí)驗(yàn)室所有人每天工作14小時(shí)，而當(dāng)時(shí)第三分析室僅有3名女職工，作為技術(shù)主力的梁芳芳正身懷六甲，為了能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，幾乎每天要加班加點(diǎn)到零點(diǎn)以后，從沒任何怨言。大家讓她注意身體，她總是說"大家都在加班，我不能拖了后腿，再說我當(dāng)這是技術(shù)操練，提高業(yè)務(wù)水平。"正如她所言，幾年來，第三分析室的姐妹們也在"戰(zhàn)爭(zhēng)"中不斷摔打和錘煉，操作技能突飛猛進(jìn)，在中心實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)員內(nèi)部技能比武中多次取得好的成績(jī)。
三、"好孕"連連，效益攀升不打折。
在市場(chǎng)化的今天，中心實(shí)驗(yàn)室作為經(jīng)營(yíng)性的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)工作的生存之本就是經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，第三分析室進(jìn)行了一系列的積極探索，小組成員在簡(jiǎn)化分析流程，降低分析成本，加快分析速度，合理化管理程序等各個(gè)方面都做出了卓有成效的工作。
近幾年來，第三分析室年輕的女同志比較多，幾乎是每年一個(gè)孕婦，可謂"好孕"連連，但從未因此使工作效率打折扣，相反，很多孕婦克服各種各樣的困難，工作時(shí)全身心投入，成為了工作中的得力干將。20xx年，李美玉由于孩子無人照看，將工作倒成夜班，等丈夫下班后再去上班，真正是24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，白天看小孩，晚間上夜班;20xx年，趙麗瓊由于上班期間無法哺乳，她用吸奶器將母乳吸進(jìn)奶瓶，下班后帶回家再喂孩子。20xx年，曹x兒子高考，丈夫又常年在外，兒子只能自己照顧自己，直到高考時(shí)她還在上班。幾年來，分析室"好孕"、家事不斷，但她們微量金項(xiàng)目的單日分析量由原來300件提高到500多件，不但分析速度提高，而且還提高了微量金分析測(cè)試的檢出率、準(zhǔn)確度和精密度，大大推進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)濟(jì)效益。
效益不斷攀升，得益于全情投入的敬業(yè)精神，更得益于她們對(duì)工作不斷的創(chuàng)新、鉆研和探索。如何對(duì)原材料質(zhì)量變化的快速反應(yīng)，如何圍繞生產(chǎn)需求及時(shí)改進(jìn)分析手段，如何不斷提升化驗(yàn)技術(shù)，縮短分析周期，提高檢測(cè)準(zhǔn)確度……每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以成為她們工作的課題，用心鉆研透徹，爛熟于胸，然后加以改進(jìn)，并經(jīng)過多次實(shí)踐檢驗(yàn)，最終，她們確定一個(gè)或多個(gè)環(huán)節(jié)最合理、高效的操作模式作為工作標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用到今后的工作中——"簡(jiǎn)直就是開辟了一條‘高速公路’啊!"客戶和同行對(duì)此評(píng)價(jià)甚高。例如為了確定適合中心實(shí)驗(yàn)室的地質(zhì)化探樣品微量金的分析方法，他們積極配合技術(shù)管理部門，查資料、做試驗(yàn)，細(xì)致入微地觀察每個(gè)樣品的變化，記錄下每天的工作心得，然后經(jīng)過總結(jié)、創(chuàng)新，最終鉆研出一套合理有序的科學(xué)工作程序，大幅提高了化探樣品中微量金分析測(cè)試工作的分析效率。凡此種種，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，有效促進(jìn)了中心實(shí)驗(yàn)室的市場(chǎng)化進(jìn)程。
"經(jīng)過這幾年的磨礪，美麗依舊，樂觀依然，卻少了一些柔弱綿軟，多了幾分強(qiáng)勁干練。唯一的遺憾，是為人妻、為人母的自己，對(duì)家庭常常深懷歉意……"俯身耕耘于第三分析室的女人如是說。其實(shí)這份看似平凡的工作，猶如一場(chǎng)艱巨的、別樣的人生大考，而分析室的每一個(gè)人，都交出了一份令所有人滿意的答卷。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 13
積金鎮(zhèn)婦聯(lián)是一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的集體。多年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高婦女素質(zhì)，促進(jìn)婦女成才，建立健全組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新工作思維，在開展四個(gè)年活動(dòng)中，積極發(fā)揮“半邊天”的帶頭示范作用。為全鎮(zhèn)婦女兒童辦實(shí)事、好事，成為婦女的知心人、代言人。特別是在推動(dòng)農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)小額保險(xiǎn)工作中表現(xiàn)突出，確保和引導(dǎo)富余勞動(dòng)力就業(yè)和帶領(lǐng)廣大婦女勤勞致富更是取得了實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。
一、培選并舉，力促婦女進(jìn)“兩委”
鎮(zhèn)婦聯(lián)按照分級(jí)管理、分類培訓(xùn)的原則，每年利用婦女學(xué)校和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等陣地，有針對(duì)性地對(duì)基層?jì)D女骨干進(jìn)行政治理論、實(shí)用技能和婦女工作業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，幫助她們解決思想顧慮、掌握競(jìng)選技巧，使“要我干”的思想轉(zhuǎn)化為“我要干”，為女性順利進(jìn)村居“兩委”奠定良好的人才基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)婦女參選基礎(chǔ)。鎮(zhèn)婦聯(lián)歷來重視婦女進(jìn)村居“兩委”工作，做到思想上重視、行動(dòng)上支持、工作上指導(dǎo)。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)優(yōu)秀農(nóng)村婦女主動(dòng)參政，踴躍參與村干部選舉，充實(shí)女性候選人后備資源，為女性換屆中平穩(wěn)順利當(dāng)選打好基礎(chǔ)。
(二)把握關(guān)鍵，提高女性當(dāng)選比例。xx年，全鎮(zhèn)17個(gè)村1個(gè)居委會(huì)共選出黨支部女委員18人，占33.3%;村(居)委會(huì)女委員21人，占38.9% 。其中女書記2名、主任1人，村文書3名，占1%，婦女進(jìn)“兩委”的比例達(dá)100%。
二、宣傳培訓(xùn)，推動(dòng)?jì)D女就業(yè)致富
婦聯(lián)制定了全鎮(zhèn)婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施方案，明確培訓(xùn)目標(biāo)。兩年來，舉辦培訓(xùn)班兩期，完成農(nóng)村婦女技能培訓(xùn)125人，較好地推動(dòng)了本地婦女發(fā)展致富，帶動(dòng)了我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。主要做法如下：
(一)部門聯(lián)動(dòng)，建立9本臺(tái)帳。鎮(zhèn)婦聯(lián)會(huì)同鎮(zhèn)勞動(dòng)所、工會(huì)組織開展了全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力資源普查，摸清了全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力的基本情況，含數(shù)量、年齡知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能情況和就業(yè)意向等作了造冊(cè)登記和數(shù)據(jù)錄入、建檔，做到“村村有帳、人人有表”。
(二)摸清意愿，確定培訓(xùn)方案。鎮(zhèn)婦聯(lián)根據(jù)農(nóng)村婦女富余勞動(dòng)力的意愿和實(shí)際情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，確立就業(yè)對(duì)象和重點(diǎn)，以靈活多樣的方式開展多層次、多途徑、多手段的技能培訓(xùn)和就業(yè)推薦。
(三)搭建平臺(tái)，轉(zhuǎn)移就業(yè)。針對(duì)2個(gè)磚廠，積極主動(dòng)聯(lián)系，采取多種辦法，推薦本地勞動(dòng)力到2個(gè)磚廠參加招聘，主要根據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的用工需求，通過抓好“訂單式”和“定向式”技能培訓(xùn)，有針對(duì)性地選擇進(jìn)行分類型培訓(xùn)，優(yōu)先推薦就業(yè)。
(四)城鎮(zhèn)婦女創(chuàng)業(yè)小額代款成效顯著。截止12月25日止，我鎮(zhèn)共發(fā)放貸款205萬元，幫助41名婦女成功創(chuàng)業(yè)(其中城鎮(zhèn)婦女5名、農(nóng)村婦女36名)。在圓滿完成縣委、縣政府、縣婦聯(lián)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，超目標(biāo)任務(wù)金額145萬元，占任務(wù)的300%。利用婦女創(chuàng)業(yè)小額貸款工作示范村祥和源養(yǎng)殖合作社作用，帶動(dòng)了積金部份23戶口養(yǎng)殖大戶，在當(dāng)?shù)赜幸欢ù硇院陀绊懥η覄?chuàng)業(yè)示范效果大的申貸戶基地品牌，有效帶動(dòng)周邊婦女群眾共同創(chuàng)業(yè)致富。
三、奉獻(xiàn)愛心，幫扶弱勢(shì)群體
鎮(zhèn)婦聯(lián)積極發(fā)揮關(guān)懷、關(guān)愛的模范作用，開展扶貧幫困，為婦女兒童排憂解難。每年排查摸底本轄區(qū)內(nèi)的低保、五保、單親特困母親和貧困學(xué)生，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，動(dòng)態(tài)跟蹤他們的狀況，積極發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，結(jié)對(duì)幫扶。
(一)帶頭示范，奉獻(xiàn)愛心。在鎮(zhèn)婦聯(lián)主席的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)共有65人加入獻(xiàn)愛心隊(duì)伍，對(duì)我鎮(zhèn)25名貧困學(xué)生進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，幾年來，共籌得3500元幫助他們解決學(xué)習(xí)難的的問題。
(二)凝聚社會(huì)力量，幫扶弱勢(shì)群體。鎮(zhèn)婦聯(lián)積極配合縣婦聯(lián)、縣工商聯(lián)、縣工會(huì)、縣公安局，切實(shí)做好本轄區(qū)內(nèi)的弱勢(shì)群體長(zhǎng)期資助，共籌得資金3萬元，幫助17戶五保、7個(gè)孤兒、8戶單親特困母親家庭解決生活上、學(xué)習(xí)上的實(shí)際困難。
四、齊抓共管，切實(shí)維護(hù)婦兒權(quán)益
(一)做好普法宣傳工作。鎮(zhèn)婦聯(lián)每年都舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，通過宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料等方式向廣大婦女宣傳法律知識(shí)，讓廣大婦女學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的`合法權(quán)益，不斷提高自我維權(quán)能力。
(二)做好婦兒維權(quán)工作。婦聯(lián)熱情對(duì)待每位來訪，積極給予協(xié)商、調(diào)解、解答疑問，或給予法律援助等，對(duì)每位來訪做到來訪有記錄、問題有回復(fù)、來訪有結(jié)果，調(diào)處率達(dá)100%。有效地維護(hù)了婦女兒童的合法權(quán)益。
(三)推進(jìn)婦女兒童規(guī)劃監(jiān)測(cè)評(píng)估工作。婦聯(lián)如實(shí)撰寫婦女與兒童規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)評(píng)估報(bào)告，及時(shí)反映婦女兒童情況，形成了黨委重視、政府統(tǒng)籌、婦聯(lián)辦公室牽頭、各職能部門各司其職、齊抓共管的良好格局。
五、以活動(dòng)為載體，創(chuàng)新工作思維，提高活動(dòng)實(shí)效。
(一)廣泛宣傳婦女兒童工作。利用鎮(zhèn)電視差轉(zhuǎn)站和村二級(jí)廣播站和各種活動(dòng)進(jìn)行宣傳。3月5日，積金鎮(zhèn)召開了紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)101周年大會(huì)，并為 “三八”紅旗手、“五好文明家庭”、“優(yōu)秀婦女干部”等42名先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒了獎(jiǎng)。
(二)召開各類座談會(huì)。召開各類座談會(huì)2次、組織文藝煹火晚會(huì)2次、組織婦女健康體檢56人、表彰先進(jìn)42人等形式開展了豐富多彩的紀(jì)念活動(dòng)。
(三)舉行了宣傳咨詢活動(dòng)。3月3日，鎮(zhèn)婦聯(lián)、綜治辦、司法所、勞動(dòng)保障所、人口與計(jì)劃生育辦、信訪辦、團(tuán)委、工會(huì)、衛(wèi)生院等單位在場(chǎng)鎮(zhèn)舉行了宣傳咨詢活動(dòng)。向廣大婦女群眾宣傳《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《關(guān)于預(yù)防和制止家庭暴力的決定》、《禁毒法》、《計(jì)劃生育法》、《未成年人保護(hù)法》面對(duì)面家庭教育、防艾知識(shí)等相關(guān)的法律法規(guī)。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放資料265余份，解答咨詢?nèi)藬?shù)150余人次。
(四)法律法規(guī)知識(shí)宣傳。利用“三八”維權(quán)周、“六一”、“6·26”國(guó)際禁毒日等契機(jī)，大力開展兩綱、兩規(guī)及有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)宣傳。婦聯(lián)為學(xué)校“六一”捐贈(zèng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)xx元，6月1日縣婦兒工委副主任陳穗在縣四大班子陳立貴領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為積金鎮(zhèn)學(xué)校送5000元慰問金，為胡宇嬌等10名留守兒童、殘疾兒童等特殊困境兒童每人發(fā)放了200元慰問金和學(xué)習(xí)用品，讓留守兒童、特困家庭兒童、殘疾兒童等特殊困境兒童感受到組織的溫暖，感受到社會(huì)各界的關(guān)愛。免費(fèi)為婦女兒童提供咨詢、服務(wù)，婦女兒童權(quán)益得到進(jìn)一步保障。接待來信來訪4件6人次，受理子女不盡贍養(yǎng)義務(wù)案件1件3人次。為1名婦女、1名兒童提供了法律援助。(五)協(xié)調(diào)、整合社會(huì)資源，為兒童辦好事、辦實(shí)事。婦聯(lián)、團(tuán)委等部門通過開展“春蕾計(jì)劃”、“希望工程”等活動(dòng)，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系特困、殘疾學(xué)生1-2名，共資助貧困學(xué)生25人。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 14
電工班發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢挑重?fù)?dān)”的班組精神，勇敢的挑起了公司設(shè)備管理、檢查維護(hù)、保養(yǎng)改造的重?fù)?dān)，為公司安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航做出了貢獻(xiàn)。
電工班結(jié)合本崗位的實(shí)際特點(diǎn)，開展了“安康杯”班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)一線等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過公司開展的“安全自主管理”活動(dòng)提升班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，利用業(yè)余時(shí)間每年組織的'類培訓(xùn)達(dá)到130多次，人培訓(xùn)工時(shí)達(dá)到260多個(gè)小時(shí)。提高班組成員設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)技能和自身的整體素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)。20xx年排查出各類較大故障和隱患十多起，避免了各類人身和設(shè)備事故的發(fā)生，全年未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故、事件。
班組緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展設(shè)備、設(shè)施安全合理化意見和建議改進(jìn)的征集，有針對(duì)性的實(shí)施各類設(shè)備安全改進(jìn)，1#、2#水泵房大量進(jìn)水，價(jià)值數(shù)百萬電氣設(shè)備全部損壞，班組對(duì)1#、2#水泵站和4個(gè)電纜溝進(jìn)行自動(dòng)排水及報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)改造；VOD氧槍突然停電應(yīng)急保護(hù)措施實(shí)施系統(tǒng)設(shè)計(jì)改造保證了安全生產(chǎn)；班組進(jìn)行了UPS和柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)急電源改造，避免了重大設(shè)備事故發(fā)生；電工班進(jìn)行設(shè)備安全改進(jìn)13項(xiàng)，為公司的安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航。
班組在節(jié)能降耗中，組織人員對(duì)廠房照明；兩臺(tái)合計(jì)470KW的除塵風(fēng)機(jī)進(jìn)行節(jié)能；熱處理風(fēng)機(jī)節(jié)能；混砂機(jī)增加液料保護(hù)開關(guān)；混砂機(jī)液料24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證造型質(zhì)量的提升；全年節(jié)能改造和改進(jìn)30多項(xiàng)，每年為公司節(jié)約電費(fèi)60余萬元。
班組20xx年至20xx年六次榮獲xxx共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱號(hào)；20xx年被xxx市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)；20xx年被xxx自治區(qū)總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 15
在全石化系統(tǒng)深入開展“比學(xué)趕幫超”時(shí)，我們?cè)俅巫哌M(jìn)了勇奪東寶山油庫(kù)班組季度“流動(dòng)紅旗”的付油班。
油庫(kù)付油班由六名婦女組成，名副其實(shí)的“娘子軍”班。工作特點(diǎn)是“一多、一大、二重”，即設(shè)備管理多，管理4個(gè)付油臺(tái)，11個(gè)鶴位及59個(gè)閘閥，18個(gè)泵組，16個(gè)流量計(jì)，34塊壓力表，11個(gè)液位報(bào)警器。設(shè)備數(shù)量多，工作責(zé)任大，她們始終堅(jiān)持設(shè)備定期管理制度，分片包干，責(zé)任到人，精心維護(hù)保養(yǎng)。多年來保持“軸見光，設(shè)備見本色”，保持設(shè)備無滲無漏，在各項(xiàng)安全數(shù)質(zhì)量檢查中得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.好評(píng)；衛(wèi)生面積大。付油場(chǎng)地近10000㎡面積，承擔(dān)在六位同志身上，“晴天車行一路灰，雨天車走一道泥”、“春秋風(fēng)吹滿地葉”是油庫(kù)付油場(chǎng)地的真實(shí)寫照，班前掃場(chǎng)地，下班做衛(wèi)生，抽空擦設(shè)備，長(zhǎng)年是“夏季一身汗，冬季滿身泥”，再苦再累不怕難，歡笑聲中去疲勞；付油任務(wù)重。三位婦女一個(gè)班，中午不休班，計(jì)劃不完成，晚上再加班成為家常便飯。一個(gè)目的，為使荊門石油經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階，擴(kuò)銷拓市場(chǎng)，保證加油站不脫銷斷檔，默默工作無私奉獻(xiàn)，不悔不棄。今年來，每月付油2.2萬噸以上，最多時(shí)每天付油1400噸。一季度加班加點(diǎn)已成常事，安全任務(wù)重。進(jìn)出車輛多，現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任大，是付油班又一大特點(diǎn)，既要滿足配送車輛安全快捷配送，又要保證現(xiàn)場(chǎng)安全秩序，還要對(duì)付油車輛逐車安全檢查，精心作業(yè)，規(guī)范操作，嚴(yán)格管理，時(shí)刻牢記，落實(shí)在她們實(shí)踐中，堅(jiān)持“2+1”工作模式，堅(jiān)持“八步法”操作規(guī)范，堅(jiān)持車到貨位掛“正在付油請(qǐng)勿移車”警示牌，日復(fù)一日，年復(fù)一年，實(shí)現(xiàn)了多年無上報(bào)等級(jí)事故，為東寶山油庫(kù)連續(xù)十一年獲得全省油庫(kù)安全先進(jìn)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
一名班長(zhǎng)就是一面旗幟，付油班長(zhǎng)同志，處處以身作則，身先士卒，起到模范帶頭作用，無聲勝有聲，心靈彼此相通。緊密團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作，相互督促，你追我趕，形成了班組良好的作風(fēng)，默默無聞的奉獻(xiàn)精神。
愿付油班這面紅旗在油庫(kù)發(fā)揮更大的作用，在“比學(xué)趕幫超”的活動(dòng)中，更加鮮明。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 16
阿巴嘎旗奧登幼兒園始建于2013年6月1日，時(shí)至今日已發(fā)展成為一所規(guī)范化自治區(qū)級(jí)示范幼兒園。幼兒園占地面積11000平方米，建筑面積6200平方米。目前在園教職工48人，其中專任教師23人，本科學(xué)歷19人，�？茖W(xué)歷22人，學(xué)歷合格率100％。在園幼兒246名，辦園規(guī)模為9個(gè)教學(xué)班，施行小班化教學(xué)，使每名幼兒在這里得到更全面的照顧。
自建園以來，該園堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，按照黨和國(guó)家的教育方針和幼兒教育發(fā)展總目標(biāo)，緊緊圍繞《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《幼兒園教育綱要》的精神，堅(jiān)持“幼兒歡心、家長(zhǎng)放心、教師奮進(jìn)、社會(huì)滿意”的辦園目標(biāo)，本著“以特色求發(fā)展，向管理要質(zhì)量”的辦園理念，挖掘本土資源，發(fā)展師資專業(yè)優(yōu)勢(shì)，開展早期智力開發(fā)游戲活動(dòng)及幼兒藝術(shù)趣味教學(xué)、禮儀教育等培養(yǎng)為主的特色教育，為幼兒健康成長(zhǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
作為新建園，在正常開展保教工作的同時(shí)，為更好的`服務(wù)于基層，解決好牧區(qū)兒童就近入園等問題，該園于2013年10月和2014年3月份分別接管了查干淖爾鎮(zhèn)幼兒園和洪格爾高勒鎮(zhèn)幼兒園，聘請(qǐng)專業(yè)教師，并不定期外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了教師敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)民族特色教學(xué)，取得了良好的成績(jī)，并受到了鎮(zhèn)政府和牧民家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
奧登幼兒園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體教職工的共同努力下，自建園以來先后榮獲區(qū)級(jí)“幼兒教育先進(jìn)單位”、“模范職工小家”、“語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)學(xué)�！狈Q號(hào)；獲盟級(jí)“環(huán)境友好學(xué)�！�、“平安校園”、“示范家長(zhǎng)學(xué)�！�、“三八紅旗集體”、“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”稱號(hào)；獲旗級(jí)“全旗先進(jìn)基層黨組織”、“全旗教育工作先進(jìn)集體”、“全旗迎會(huì)創(chuàng)城工作先進(jìn)集體”、“工人先鋒號(hào)”、“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”、“五好”關(guān)工委等榮譽(yù)稱號(hào)。
奧登幼兒園作為新建園，園領(lǐng)導(dǎo)班子首先加強(qiáng)自身建設(shè)，做到了解放思想，實(shí)事求是，勤奮務(wù)實(shí)，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，得到了全園教師的信任。同時(shí)始終堅(jiān)持德育為首，把思想政治工作滲透到幼兒園的各個(gè)環(huán)節(jié)，并總結(jié)以往思想政治工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立健全了各項(xiàng)制度，保證了幼兒園思想政治工作的順利開展。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)。組織黨員和教職工學(xué)習(xí)十九大精神、學(xué)習(xí)黨章、黨的教育方針政策及業(yè)務(wù)知識(shí)，并在每次活動(dòng)中要求做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與師德有機(jī)結(jié)合在一起，重點(diǎn)抓幼兒園規(guī)范化管理、園風(fēng)建設(shè)，收到良好的效果。二是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)品質(zhì)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，制定了《奧登幼兒園教師十點(diǎn)十心》、《幼兒園教師專業(yè)用語(yǔ)100句》，要求每一位教師熟記，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，分析存在問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，固樹立“一切為了孩子”的思想，不斷提高師德修養(yǎng)，提升服務(wù)質(zhì)量。三是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教育質(zhì)量。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)討論《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，積極實(shí)施《指南》《綱要》精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合實(shí)踐工作，要求每位教師撰寫教育反思筆記，在反思過程中，教師的教育觀念在轉(zhuǎn)變，能自覺地把新的理念運(yùn)用到教育教學(xué)中。我園教師在教育教學(xué)工作中不斷探索進(jìn)取，先后獲得區(qū)、盟旗級(jí)優(yōu)秀教師稱號(hào)的教師23名，在區(qū)、盟旗各級(jí)各項(xiàng)教育教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)教師22名，國(guó)家級(jí)和區(qū)盟級(jí)論文獎(jiǎng)教師43名。
光彩要用辛勤耕耘換來，輝煌要靠巾幗群體裝點(diǎn)。全園女教師在每一個(gè)崗位上都做得有聲有色，形成了一個(gè)有口碑的巾幗教師群體。如今的奧登幼兒園教職工正以更加積極向上的姿態(tài)，齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人，為真正適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，作為新時(shí)期的職業(yè)女性，她們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，不斷完善自我，通過團(tuán)隊(duì)的合作與拼搏，為新時(shí)期的知識(shí)女性、為新時(shí)期的職業(yè)女性增添光彩！
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 17
廣州市中僑聯(lián)合投資管理有限公司，有員工62人，女職工38人，占總?cè)藬?shù)的60%以上，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，特別是企業(yè)的掌舵人陳少華女士更是當(dāng)中的佼佼者，還有各部門里主管級(jí)等骨干英才大多數(shù)也是女同事，她們兼顧著事業(yè)和家庭，在各自的工作崗位上敬業(yè)樂業(yè)，充分發(fā)揮女同志特有的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，在企業(yè)的大舞臺(tái)上演出不少動(dòng)人的樂意，為企業(yè)的健康蓬勃發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
企業(yè)近年來取得的主要業(yè)績(jī)：
一、在廣州市政府對(duì)廣州最主要的八大路段周邊環(huán)境及戶外廣告整治規(guī)劃工作中，作為行業(yè)的代表，獨(dú)立承擔(dān)其中三大路段規(guī)劃的`重要任務(wù)，規(guī)劃成果得市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為我市“科學(xué)規(guī)劃治市”的水平走在全國(guó)前列做出一份貢獻(xiàn)。
二、積極配合市政府對(duì)“九運(yùn)會(huì)”場(chǎng)館必經(jīng)道路的整治工作，投資了500萬元對(duì)天河城廣場(chǎng)的爛尾樓進(jìn)行美化裝飾，使公益及商業(yè)廣告與周圍環(huán)境、商業(yè)氣氛完善結(jié)合，整治成效得到政府及行業(yè)的充分認(rèn)可，并被中國(guó)廣告協(xié)會(huì)評(píng)選為優(yōu)秀廣告作品。
三、受中國(guó)人民解放軍駐港部隊(duì)政治部的委托，負(fù)責(zé)駐港部隊(duì)的形象設(shè)計(jì)及推廣任務(wù)，獲得駐港部隊(duì)熊自仁司令的親筆肯定，并得駐港部隊(duì)政治部的嘉許，香港新聞界也紛紛進(jìn)行報(bào)。
四、廣州地鐵一號(hào)線的參建單位，投資建設(shè)地鐵一號(hào)線的導(dǎo)向系統(tǒng)，并引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，成功開發(fā)研制出國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的節(jié)能70%的超薄型燈箱，同時(shí)承擔(dān)地鐵一號(hào)線的薄型燈箱建設(shè)工作。
五、參與地鐵二號(hào)線大型燈箱工程全國(guó)性招標(biāo)，以創(chuàng)新的技術(shù)、精湛的工藝被政府招標(biāo)中心的13位專家們一致評(píng)為綜合總分第一名，顯示出企業(yè)的整體實(shí)力。
多年來，公司一直積極熱心參與公益事業(yè)，結(jié)合自身專長(zhǎng)為建設(shè)和諧社會(huì)盡一份微薄之力。
一、憑借公司擁有眾多媒體資源，同時(shí)作為全國(guó)22個(gè)重點(diǎn)城市鐵路網(wǎng)導(dǎo)向系統(tǒng)及報(bào)時(shí)系統(tǒng)最大的廣告營(yíng)運(yùn)商，歷年來主動(dòng)承擔(dān)起宣傳精神文明建設(shè)、社會(huì)公益宣傳的政治任務(wù)；多年來利用自有媒體資源累計(jì)發(fā)布公益廣告面積逾5000平方米，金額達(dá)700多萬元。
二、全力支持中國(guó)申辦奧運(yùn)，自籌250萬元資金，在市政府的大力支持下，成功舉辦了“群星耀南方——大型明星申奧演唱會(huì)”以及“奧運(yùn)冠軍支持申奧萬人簽名會(huì)”，紅線女、董文華、閻維文等藝術(shù)家們與數(shù)十位奧運(yùn)冠軍們同臺(tái)演出，與全國(guó)人民同圓申奧夢(mèng)，得到出席活動(dòng)的葉選平、黃華華等中央省市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和好評(píng)。
三、積極響應(yīng)打造文化大省，建設(shè)“文化廣州”的號(hào)召，獨(dú)家出資近100萬元，推廣旨在提高青少年高尚藝術(shù)普及實(shí)例教育“天籟之音”——“中外名曲名家青少年專場(chǎng)欣賞音樂會(huì)”，出錢出力，此公益善舉，得到陳開枝等市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊許。
四、本著真誠(chéng)為我國(guó)老年人事業(yè)盡一分真心的宗旨，在我市民政局“星光計(jì)劃”的工作中，投入企業(yè)數(shù)十萬元的科研資金進(jìn)行超常規(guī)格吸塑技術(shù)革新及設(shè)備改造，使生產(chǎn)成本降低到僅為同行業(yè)的25%，優(yōu)質(zhì)保量地完成任務(wù)，為我市“星光計(jì)劃”單項(xiàng)節(jié)約開支近200萬元，其它省市紛紛按此新價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)修訂采購(gòu)方案，收到顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)成效。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 18
吉林一中建校110年，為省首批示范性高中。英語(yǔ)組女教師42人，占全校專任教師20%。各個(gè)年級(jí)的備課組成立了婦委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展系列巾幗建功活動(dòng)，按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的標(biāo)準(zhǔn)，教育廣大女教師獻(xiàn)身教育事業(yè)、鑄師德、樹形象、當(dāng)名師，以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)。組織開展各具特色的崗位練兵、技能比武等活動(dòng)，讓英語(yǔ)教師在課堂互學(xué)互進(jìn)，極大地調(diào)動(dòng)了他們的積極性，提高了英語(yǔ)教師的授課水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
常常說，教師就像一支蠟燭，點(diǎn)燃自己，照亮別人。吉林一中英語(yǔ)組的女教師們不僅在業(yè)務(wù)水平上一展巾幗風(fēng)采，她們?cè)趲煹聨燂L(fēng)上也是一流的，真正作到了“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”。她們?cè)凇矮I(xiàn)身教育、甘為人梯"的職業(yè)理想引領(lǐng)下，安教樂教，敬業(yè)愛崗，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，言傳身教，使自己成為學(xué)生知識(shí)的啟迪者，行為道德的示范者，造就德才兼?zhèn)淙瞬诺囊龑?dǎo)者。在省特級(jí)教師、市級(jí)勞動(dòng)模范、老教研組長(zhǎng)朱艷平、現(xiàn)任教研組長(zhǎng)、省師德標(biāo)兵賈書玲的熏陶下，年輕教師也嚴(yán)格要求自己，敬業(yè)愛生，刻苦治學(xué)，形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。女教師們處處嚴(yán)格要求自己，克服家庭和自身的各種困難真正做到愛崗敬業(yè)。周艷芳、王鶯霖、王鐵娛、李雪、趙晶、胡明慧、郭寥廓等老師克服孕期反映嚴(yán)重的困難，出色地完成教育教學(xué)工作，得到了學(xué)生、家長(zhǎng)們的認(rèn)可。魏爽、白雪、吳瑩等教師，在做完手術(shù)、身體沒有完全復(fù)元的情況下，堅(jiān)持上班工作。被評(píng)為2016年市吉林一中優(yōu)秀備課組的2016年級(jí)英語(yǔ)組，共計(jì)16人，有13人為女教師，兩名教師在英國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)、一名教師休產(chǎn)假、三名教師身體特別虛弱，然而在這種情況下，16級(jí)英語(yǔ)組教師沒有任何怨言，沒有一絲懈怠，高一一年代課節(jié)數(shù)高達(dá)300節(jié)。教研組長(zhǎng)賈書玲老師，年過五旬，但學(xué)校需要，立刻承擔(dān)下來三個(gè)班，每周21節(jié)課的教學(xué)任務(wù)。她們舍棄了陪伴家人，天天陪伴學(xué)生。她們犧牲個(gè)人午睡時(shí)間，全程在教室陪伴學(xué)生，不管家里有多大困難，沒誤過一節(jié)課。被評(píng)為特等勞動(dòng)模范的景蓉老師以校為家，愛生如子，所有心血都獻(xiàn)給了教育事業(yè)。被評(píng)為2017年“三八紅旗手標(biāo)兵”的高三年級(jí)主任魏春華幾乎是每天16個(gè)小時(shí)堅(jiān)守在崗位，她們用恪盡職守來詮釋教師的內(nèi)涵，用堅(jiān)守奉獻(xiàn)來彰顯巾幗不讓須眉……正是這些無私奉獻(xiàn)，鑄就了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力，使英語(yǔ)組的教育教學(xué)工作走在吉林省的前列，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。在2012、2014、2015、2017年成功的舉辦、承辦了四次大型的東三省、吉林省的英語(yǔ)教學(xué)研討、觀摩活動(dòng)，吉林一中英語(yǔ)組教師團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出的.文明禮貌待客、專研業(yè)務(wù)精神和出色的與時(shí)俱進(jìn)的課堂教學(xué)得到了所有與會(huì)專家和同行們的贊譽(yù)。
“巾幗建功”活動(dòng)的開展促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的蓬勃開展，我組女教師也取得了許多驕人的成績(jī)。2016年，賈書玲、被評(píng)為吉林一中首屆“師德名師”，并獲得市師德楷模、市勞動(dòng)模范、省師德標(biāo)兵、特等勞動(dòng)模范、省優(yōu)秀班主任等榮譽(yù)稱號(hào)；2015年吉林市優(yōu)秀教師評(píng)比中，賈書玲老師被評(píng)為優(yōu)秀教師，2016年首屆“江城好教師”評(píng)選中，趙靜宜老師入選，在2017年市系列活動(dòng)中，吉林一中女教師顯示了雄厚的實(shí)力，在星級(jí)教師評(píng)選活動(dòng)中，被評(píng)上的市星級(jí)教師中，12位為女教師，其中趙靜宜被評(píng)為功勛教師，在省級(jí)各類活動(dòng)中，趙靜宜老師以省第一名的成績(jī)，被評(píng)為省專家型教師……吉林一中英語(yǔ)組在以女教師為主力的隊(duì)伍努力下，前后被評(píng)為全國(guó)創(chuàng)新英語(yǔ)作文大賽優(yōu)秀組織單位和基地；全國(guó)奧林匹克作文大賽優(yōu)秀組織單位和基地，北大培文杯作文大賽優(yōu)秀基地，全國(guó)英語(yǔ)作文教學(xué)先進(jìn)單位，“巾幗建功”20年風(fēng)采獎(jiǎng)，從2007年以來，連續(xù)獲得吉林一中優(yōu)秀教研組等多項(xiàng)榮譽(yù)。
吉林一中英語(yǔ)組的女教師們?cè)谧约簫徫簧献V寫出了一篇篇華美的詩(shī)章，為吉林一中發(fā)展、為教育事業(yè)奉獻(xiàn)出自己的青春和力量！
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 19
廣州市報(bào)刊發(fā)行公司總部人員共365人，女性員工223人，占61%。主要負(fù)責(zé)整個(gè)公司的后勤工作，具體包括客戶服務(wù)與投訴處理、人務(wù)資源調(diào)配及任用、財(cái)務(wù)管理及成本控制、市場(chǎng)研究與發(fā)展、物流跟進(jìn)業(yè)務(wù)等；主要目標(biāo)是服務(wù)好前線、服務(wù)好讀者、服務(wù)好員工，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。女性員工都以自己的勤勞和智慧，為發(fā)行公司的不斷發(fā)展壯大作出了重要貢獻(xiàn)。
廣州日?qǐng)?bào)個(gè)人訂戶、日均零售量都是全國(guó)第一。發(fā)行公司總部起著重要的管理樞紐作用。客戶服務(wù)中心以接聽客戶服務(wù)熱線為主，女性員工占76.31%，每人每天處理近百個(gè)來電，還承擔(dān)公司內(nèi)部57個(gè)市內(nèi)發(fā)行站以及17個(gè)市外站的申請(qǐng)后勤跟進(jìn)工作。秉承“讓廣大讀者滿意，令前線部門放心”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持每天面帶微笑的接聽來電，真誠(chéng)聆聽每一位讀者的來電并悉心解決讀者的難題，以高度的工作熱忱感染著每一位讀者。正因?yàn)樗齻兊?敬業(yè)精神，對(duì)讀者來電的接通率達(dá)96.89%，成功解決問題達(dá)100%。
每年的10月到次年的1月是發(fā)行最忙碌的時(shí)間，我們稱之為“年度大收訂”。總部財(cái)務(wù)結(jié)算中心有64%是女性的財(cái)務(wù)人員，她們及時(shí)將每天的報(bào)款和有關(guān)款項(xiàng)送存銀行，做好相關(guān)的報(bào)表的工作。協(xié)助前線發(fā)行站站長(zhǎng)處理好站里的工作，驗(yàn)收訂報(bào)單到晚上9點(diǎn)多才離開，她們加班加點(diǎn)的工作，保證了公司數(shù)億報(bào)刊報(bào)款的回收，回收率將近100%。
為更好體現(xiàn)總部服務(wù)基層，后勤關(guān)心前線，總部員工經(jīng)常組成2-3人的小組下到各發(fā)行站與前線員工談心，做思想輔導(dǎo)員。女性員工發(fā)揮她們的親和力，與投遞員促膝談心，化解心結(jié)，做好解釋和開導(dǎo)工作。同時(shí)也注意收集前線員工的意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映，促進(jìn)各項(xiàng)問題的有效解決。
此外，公司還不斷培養(yǎng)具有藝術(shù)表演天賦的女員工，向集團(tuán)廣大員工進(jìn)行表演，還代表報(bào)社參加擁軍慰問表演、送戲下鄉(xiāng)等。
在大收訂期間，發(fā)行公司都會(huì)選擇在重點(diǎn)區(qū)域舉辦“走進(jìn)讀者，答謝讀者”的大型廣場(chǎng)活動(dòng)，總部人員多次召開活動(dòng)策劃會(huì)議，不斷用新的點(diǎn)子配合前線需要去攻打市場(chǎng)。每次大型廣場(chǎng)活動(dòng)，總部的女員工都身負(fù)重任，她們是活動(dòng)舞臺(tái)的主持人、表演者、禮儀接待員、咨詢解答員、收款員和禮品派發(fā)員。幾場(chǎng)戶外廣場(chǎng)活動(dòng)下來，很多女員工聲音都沙啞、皮膚也曬黑，但仍堅(jiān)守崗位，為前線出力。
發(fā)行公司總部每個(gè)部門管理崗位都有女性，她們不斷提升自己的素質(zhì)，提高崗位技能和工作績(jī)效，充分發(fā)揮女性在服務(wù)性行業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)廣州日?qǐng)?bào)發(fā)行取得一個(gè)又一個(gè)歷史性的突破，為捍衛(wèi)黨報(bào)發(fā)行市場(chǎng)的領(lǐng)先地位建功立業(yè)、抒寫華章。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 20
新百?gòu)V場(chǎng)站現(xiàn)有員工47人，其中女員工有30人，占所有員工總數(shù)的64%。新百?gòu)V場(chǎng)站是石家莊地鐵客流量最大的換乘車站，突發(fā)事件多、乘客事務(wù)多，新百?gòu)V場(chǎng)站各個(gè)工作崗位上的女職工，她們以女性特有的溫柔、熱情、細(xì)致演繹著現(xiàn)代女性的職業(yè)風(fēng)采，用滿腔的熱血與真誠(chéng)實(shí)現(xiàn)著她們的人生價(jià)值，車站女員工儼然已經(jīng)成為一道亮麗的風(fēng)景線。
舍小家、顧大家
節(jié)假日往往是一家人歡聚一堂的時(shí)刻，新百?gòu)V場(chǎng)地鐵站的'每一位員工依然會(huì)堅(jiān)守在自己的崗位，女員工更是放棄了自己的小家團(tuán)圓，堅(jiān)守崗位只為保障市民的安全乘車。她們著裝統(tǒng)一、英姿颯爽，不僅在業(yè)務(wù)水平上一展巾幗風(fēng)采，在工作作風(fēng)上更是一流。放眼望去，寬敞整潔的設(shè)備用房、掛滿墻壁的榮譽(yù)錦旗、整齊劃一的創(chuàng)建檔案、充滿愛心的便民箱，所有的成績(jī)都是我們?nèi)粘８冻龅暮顾�。車站女員工用慧心的微笑、熱情的服務(wù)服務(wù)于每一位出行的乘客。
獻(xiàn)真心、展活力
新百?gòu)V場(chǎng)站為了更好的服務(wù)于每一位乘客，始終要求每一名員工用微笑與乘客架起親情的橋梁，讓服務(wù)在微笑中開始。新百?gòu)V場(chǎng)站制定了客運(yùn)服務(wù)提升方案，提高員工的積極性，充分發(fā)揮典型的榜樣示范作用。同時(shí)，車站為了方便乘客，創(chuàng)建“同心”車站服務(wù)品牌，在客服中心處設(shè)置“同行”展板、開展愛心預(yù)約服務(wù)、向特定乘客發(fā)放“暢行”徽章、“能量”糖果等，全面提升了車站的服務(wù)品質(zhì)。
新百?gòu)V場(chǎng)站女員工在工作、生活上秉著“不讓須眉”的態(tài)度，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，新百?gòu)V場(chǎng)站定期開展女員工代表會(huì)議，對(duì)思想有動(dòng)搖或者是有困難的員工及時(shí)給予指導(dǎo)或者幫助。在她們不斷的艱苦付出和努力下，獲得了廣大市民的認(rèn)可。疫情期間堅(jiān)守、幫扶乘客等事跡多次被、新聞媒體報(bào)道。
新百?gòu)V場(chǎng)站全體女職工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勤奮堅(jiān)毅的精神，譜寫一曲曲石家莊地鐵女性的壯麗贊歌。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 21
xx縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1987年，是本地區(qū)一所縣級(jí)二級(jí)以中醫(yī)特色治療為主的綜合醫(yī)院。近年來，在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，縣中醫(yī)醫(yī)院在這個(gè)以女性為主體的單位中，涌現(xiàn)出一大批女性專業(yè)技術(shù)人才，她們承擔(dān)了醫(yī)院改革、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的重任，成為了醫(yī)院不斷發(fā)展的主體力量。縣中醫(yī)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，多次被評(píng)為“衛(wèi)生目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位”，在伊犁州醫(yī)院管理年活動(dòng)中連續(xù)三年位居前列，多名女職工被評(píng)為“三八紅旗手”、“巾幗女英雄”等稱號(hào)。
該院女職工占全院職工80%，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把加強(qiáng)婦女組織建設(shè)作為婦聯(lián)工作的重點(diǎn)來抓。全院女職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，各科室團(tuán)結(jié)進(jìn)取銳意改革，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。廣大女職工更是把工作崗位作為奮斗的平臺(tái)，把本職工作作為奉獻(xiàn)的途徑，把廣大病人當(dāng)做自己的親人，在工作崗位上爭(zhēng)當(dāng)女能手、女模范，將“愛心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心”落實(shí)到整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)過程中，為保障我縣人民的健康作出了積極貢獻(xiàn)，收到了患者家屬及社會(huì)各界的好評(píng)。在元月，醫(yī)院住進(jìn)一位年過七旬的老人，因患“右股骨脛骨折”被抬入病房。在援疆干部的幫助下，老人的手術(shù)很成功，但手術(shù)后老人因沒有親屬看護(hù)問題重重，見此情景外科護(hù)士瑪依拉主動(dòng)擔(dān)負(fù)起照顧老人的責(zé)任，并像親生女兒一樣照顧她。她開始為老人提供一日三餐，端屎端尿、擦身、翻身、按摩、換衣服、梳頭發(fā)、還為老人買了新衣服，晝夜陪在老人身邊，她承擔(dān)了所有老人家人應(yīng)該做的工作，甚至比家人做的還要貼心。同病房的其他患者都被她的行為所感動(dòng)，都說：“你是真正的白衣天使”。全科室醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)承擔(dān)起照顧老人的責(zé)任。中央電視臺(tái)東方時(shí)空，新春走基層等節(jié)目都相繼進(jìn)行了報(bào)道�？h中醫(yī)醫(yī)院始終堅(jiān)持以病人為中心，開展誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全心全意為患者服務(wù)，為病人解除疾苦，作為醫(yī)護(hù)人員的神圣職責(zé)。近年來，醫(yī)院在提高常見病、多發(fā)病診治水平的同時(shí)，擴(kuò)大了新的診治項(xiàng)目，并大力開展了具有�？铺厣闹嗅t(yī)治療法方法，醫(yī)院的外科、婦產(chǎn)科、內(nèi)科、針灸理療科等多個(gè)醫(yī)療科室已逐步在�？浦委煼矫嫒〉昧诵碌某煽�(jī)。醫(yī)院在不斷深化改革的同時(shí)，注重解決各族女職工生活家庭等諸多阻礙女職工發(fā)展的問題。為確保醫(yī)院的分級(jí)管理達(dá)標(biāo)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，分別組織臨床醫(yī)生、護(hù)士開展“三基”訓(xùn)練，利用每周業(yè)務(wù)大查房，進(jìn)行�？撇v討論、考核。還定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期對(duì)各項(xiàng)學(xué)習(xí)進(jìn)行嚴(yán)格考核。全院護(hù)士積極參加了伊犁州及縣舉辦的各項(xiàng)護(hù)理技能大賽，物理波森、李玲、瑪依拉、高海莉等護(hù)理工作者被評(píng)為州級(jí)、縣級(jí)“十佳護(hù)士”光榮稱號(hào)。在今年開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范”活動(dòng)中，全院護(hù)士共同協(xié)作，積極探索，改進(jìn)護(hù)理模式，切實(shí)做到“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)理念。全院護(hù)士加強(qiáng)了翻身、拍背、梳頭、剪指甲等基礎(chǔ)護(hù)理，像親人一樣照顧病人。默默奉獻(xiàn)在護(hù)理一線，只反映了該院女性職業(yè)風(fēng)采的一個(gè)側(cè)面，該院理療科還被評(píng)為縣級(jí)“五一巾幗集體獎(jiǎng)”。而在領(lǐng)導(dǎo)崗位、管理崗位和業(yè)務(wù)骨干中，同樣有女性在閃耀著光芒。
在家，女職工們是妻子，是女兒，在單位她們作為護(hù)士，作為女醫(yī)生要為健康所系，生命所托。忘不了席卷全國(guó)的那場(chǎng)非典，忘不了暴發(fā)在我們身邊的麻疹疫情，忘不了無數(shù)個(gè)奮戰(zhàn)在一線的日日夜夜。一位護(hù)士長(zhǎng)5歲的女兒因?yàn)槌鏊恢荒芤粋�(gè)人被鎖在家里自己照顧著自己，回到家中看到女兒哭紅的臉蛋。可是當(dāng)面對(duì)“白衣天使的”圣神職責(zé)，她只能選擇備戰(zhàn)在臨床一線。在防治“甲流”“麻疹”“手足口病”等傳染病防治期間，全院女醫(yī)務(wù)人員在完成正常的診療、護(hù)理工作外，還利用業(yè)余時(shí)間深入社區(qū)、農(nóng)村、家庭，宣傳“脊髓灰質(zhì)炎”、“流感”知識(shí)，為廣大居民群眾送醫(yī)送藥。
俗話說“醫(yī)者父母心”，日常工作中，病人沖動(dòng)傷人的事時(shí)有發(fā)生，輕則在臨床一線；曾幾何時(shí)，她們舍棄了花前月下的浪漫去照顧病人；曾幾何時(shí)，她們?cè)谟H人的期待和焦怨聲中，守候著一個(gè)個(gè)身患疾苦的病人；曾幾何時(shí)，她挨罵，但她們都能以良好的職業(yè)態(tài)度和對(duì)病人的寬容、愛護(hù)看待受到的打擊，她們總能把委屈深深的'埋在心底。曾幾何時(shí)，她們放棄了萬家團(tuán)聚的日子奮戰(zhàn)們已全無了生物鐘的作息規(guī)律，在夜深人靜的時(shí)候察觀病人，在無數(shù)個(gè)漫長(zhǎng)的夜晚用自己的雙腿丈量著病房。打針、發(fā)藥、輸液，她們?cè)诳嘀泻亲o(hù)著生命；交班、接班，白天、黑夜，她們?cè)诶壑邪盐罩妮喕亍?/p>
柔弱的臂膀，擎起生命的堅(jiān)強(qiáng)。汗水和淚水，流淌誓言的醫(yī)學(xué)，堅(jiān)定的腳步，走過無悔的人生。一分耕耘，一分收獲，縣中醫(yī)醫(yī)院的全體女職工用辛勤的汗水，為廣大患者竭誠(chéng)服務(wù)，用自己的方式為社會(huì)奉獻(xiàn)了愛心，讓我們白衣天使的稱號(hào)更加深入人心！
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 22
xx市第一人民醫(yī)院門診部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，是一支形象好、素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)的隊(duì)伍。在分管院長(zhǎng)戴虹的領(lǐng)導(dǎo)下，門診xxx主任帶領(lǐng)全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熱情溫馨的服務(wù)，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益。
兩院區(qū)門診共有45名職工，其中42位為女同志。她們立足本職崗位，牢固樹立爭(zhēng)先創(chuàng)新意識(shí)，做到顧全大局，識(shí)大體，在各項(xiàng)工作中從不落后于男同志。在醫(yī)院她們是醫(yī)生、護(hù)士們，在家她們是妻子、母親，還是女兒、兒媳。面對(duì)繁重的工作和家庭的雙重壓力，她們選擇堅(jiān)守崗位。每當(dāng)別人歡度假日時(shí)，她們?nèi)匀粓?jiān)守在工作崗位上，當(dāng)別人下班回家休息時(shí)，她們卻還在辦公室加班整理資料，風(fēng)雨無阻，始終如一。門診作為患者就醫(yī)的第一個(gè)窗口，人員流動(dòng)量大、病種繁多，對(duì)象復(fù)雜，形形色色。門診的醫(yī)護(hù)天使們?cè)谕踹h(yuǎn)芬主任的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮女性認(rèn)真、細(xì)膩的工作特點(diǎn)，嚴(yán)格按照國(guó)家文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，從服務(wù)環(huán)境入手，從服務(wù)禮儀做起，優(yōu)化亮化候診環(huán)境，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，提升患者滿意度。
在服務(wù)設(shè)施上，依照“改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)實(shí)施方案”的'要求，遵循醫(yī)療相關(guān)、人流均衡、診室集中、檢查室集中的原則，著力改造門診布局，擴(kuò)大了患者等候區(qū)，新增診室31間，掛號(hào)收費(fèi)窗口12個(gè)。并在門診診室十分有限的情況下，騰出位置設(shè)置母嬰室，為哺乳媽媽們提供溫馨舒適的哺乳和休息環(huán)境，提供便利、人性化的服務(wù)。在總院門診大廳修建咖啡書吧，優(yōu)化環(huán)境，提升綜合服務(wù)品質(zhì)，讓患者在焦慮的候診之余能多一些放松，進(jìn)一步改善就醫(yī)體驗(yàn);在服務(wù)禮儀方面，在xx市首次推行空姐式導(dǎo)診服務(wù)，導(dǎo)診人員全體著空姐服裝，淡裝上崗，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)和指引手勢(shì)，讓人眼前一亮。細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把"幫、扶、推、送、帶"五項(xiàng)服務(wù)融入到日常工作中。
門診部女職工們?cè)陂_展愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的同時(shí)，還積極參與文體活動(dòng)，放松身心，陶冶情操，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自身道德素養(yǎng)。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 23
xx縣醫(yī)院始建于1953年，是一所集醫(yī)療、保健、預(yù)防于一體的二級(jí)乙等醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有員工227名，其中女職工159名，占員工總數(shù)的70%。近年來，在全院女職工的共同努力下，憑借合作共事、團(tuán)結(jié)和諧的活力創(chuàng)建氛圍，多項(xiàng)工作走在了全市衛(wèi)生行業(yè)的前列。醫(yī)院廣大婦女職工以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提升自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為目標(biāo)，刻苦鉆研新醫(yī)技，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，扎實(shí)掌握新本領(lǐng)，靈活運(yùn)用新療法，通過積極組織開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”、“道德標(biāo)兵”等各類先進(jìn)評(píng)選，努力提高女員工們的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，并從中涌現(xiàn)出了一批知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型的女職工文明崗和女職工能手，從而推進(jìn)醫(yī)院女職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，為醫(yī)院改革與發(fā)展發(fā)揮好“半邊天”的作用。
1.積極推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步。醫(yī)院醫(yī)務(wù)員工特別是女醫(yī)師們，通過深化醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革，在重點(diǎn)學(xué)（專）科建設(shè)與學(xué)術(shù)傳承等領(lǐng)域中不斷取得顯著成績(jī)。20xx年11月婦產(chǎn)科女醫(yī)師們順利完成一例腹腔鏡下右側(cè)卵巢囊腫切除加左側(cè)部分卵巢切除術(shù)，將我院的婦產(chǎn)手術(shù)向前推進(jìn)了一大步。
2.積極推進(jìn)特色護(hù)理服務(wù)�！耙磺袨榱瞬∪�，一切服務(wù)病人，一切方便病人”為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)總綱，憑著急、快、準(zhǔn)、穩(wěn)的`工作作風(fēng)和耐心細(xì)致的護(hù)理服務(wù)，院護(hù)理員工努力踐行著“服務(wù)無止境，真情系健康”的服務(wù)理念，并積極把推行溫馨護(hù)理、無縫護(hù)理促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理管理質(zhì)量提升，倡導(dǎo)人性化、溫情化的服務(wù)理念作為護(hù)理服務(wù)要?jiǎng)?wù)，把“優(yōu)質(zhì)、安全”的服務(wù)主旨融入醫(yī)院護(hù)理精髓，大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，贏得了病人和家屬的好評(píng)。同時(shí)，醫(yī)院護(hù)理工作從細(xì)節(jié)入手，注重護(hù)患溝通交流，以與患者換位思考探索人性化服務(wù)新模式，通過開創(chuàng)建溫馨病房、預(yù)約特需門診等活動(dòng)。
4.便民服務(wù)貼近民心。開通孕產(chǎn)婦綠色通道，開通急救綠色通道、醫(yī)院還在原有服務(wù)臺(tái)的基礎(chǔ)上，開設(shè)了門診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)中心，專職護(hù)理人員用熱情與細(xì)致的服務(wù)，全天候地為來院患者與家屬提供導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)，協(xié)助辦理住院手續(xù)等多項(xiàng)便民服務(wù)，進(jìn)一步為來院患者與家屬提供幫助與便捷。
5多彩活動(dòng)顯風(fēng)采。醫(yī)院女職工們?cè)陂_展愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的同時(shí)，還積極開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、跳繩、拔河比賽、越野賽各類文體活動(dòng)，20xx年組織開展排舞大賽獲得全縣一等獎(jiǎng)。
xx縣醫(yī)院婦女職工們用她們女性特有的睿智、博愛、執(zhí)著、愛心，用一個(gè)個(gè)驕人的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院一個(gè)又一個(gè)的新跨越，為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)新蘊(yùn)育出未來的沃土；她們也將一如既往，辛勤工作，建功立業(yè)，為辦人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)而繼續(xù)努力！用熱情展示醫(yī)者仁心，用愛心顯天使風(fēng)采
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 24
軌道集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部是公司的重要管理部門之一，部門共有職工15名，其中女性職工14名，占比93%。部門主要承擔(dān)著軌道集團(tuán)及下屬公司的財(cái)務(wù)管理工作，主要職責(zé)含：統(tǒng)籌軌道集團(tuán)公司籌資、融資、資金結(jié)算和資金管理，保障軌道集團(tuán)公司地鐵建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)軌道集團(tuán)及下屬運(yùn)營(yíng)分公司、資源公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理；代辦軌道集團(tuán)工會(huì)、團(tuán)委相關(guān)財(cái)務(wù)工作；配合上級(jí)部門的審計(jì)檢查；對(duì)外投資公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理等工作。
在思想方面，財(cái)務(wù)管理部14名女同志中共有5名共產(chǎn)黨員，該部門全體女同志立足本職崗位，個(gè)個(gè)勤奮敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)踐行著新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。在工作中注重理想信念和高尚情操的培養(yǎng)，時(shí)刻牢記全心全意為企業(yè)的宗旨，從不計(jì)較個(gè)人得失。工作扎實(shí)，積極進(jìn)取，牢固樹立爭(zhēng)先創(chuàng)新意識(shí)，組成了一支銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的團(tuán)體，他們用自己優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)和良好的精神風(fēng)貌向人們展示著新時(shí)代女性的自尊、自強(qiáng)、自立和自信。
在學(xué)習(xí)方面，部門內(nèi)實(shí)施考學(xué)、培訓(xùn)計(jì)劃，搭建小組學(xué)習(xí)模式，各人員充分利用工作間隙和業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策和知識(shí)，目前，該部門14名女同志中，具有高級(jí)會(huì)計(jì)師2名，注冊(cè)會(huì)計(jì)師5名，稅務(wù)師2名，著力打造了一支吃苦耐勞、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，為勝任部門工作打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在工作方面，隨著軌道集團(tuán)公司多條地鐵線路陸續(xù)步入運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)工作量逐步增多，該部門同志克服人員減少等多重困難，利用下班之后的時(shí)間積極趕進(jìn)工作，疫情嚴(yán)重期間仍堅(jiān)守各自工作崗位，出色完成了資金籌措、增值稅留抵退稅、房產(chǎn)稅困難減免、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)報(bào)告編制、審計(jì)巡查配合等重要工作。他們用自己強(qiáng)烈的'愛崗敬業(yè)精神，吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，默默地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量，在自己工作崗位上譜寫著巾幗不讓須眉的新篇章。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 25
xx縣財(cái)政局現(xiàn)有女職工25人，占全局職工人數(shù)59人的％，其中，大學(xué)本科以上2人，大專文化14人，中專文化7人，高中文化2人；黨員人；中層以上婦女干部5人。近年來，她們?cè)谪?cái)政局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“強(qiáng)基固本、提速增效”的總體要求，緊緊圍繞狠抓財(cái)源建設(shè)、強(qiáng)化財(cái)政治理和深化財(cái)政改革三大任務(wù)，以“創(chuàng)造新崗位、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、創(chuàng)造新生活”為重點(diǎn)，積極開展“青年文明號(hào)”、“巾幗標(biāo)兵”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。她們?cè)诠ぷ髦邢嗷ゴ龠M(jìn)，相互完善，在生活中相互關(guān)心，相互扶持，立足崗位，開拓進(jìn)取，銳意拼搏，在平凡的工作中取得了不平凡的成績(jī)。
幾年來，她們始終注重自身素質(zhì)的提高，不斷加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育，積極實(shí)踐、勇于探索，不斷提高政治理論水平。她們針對(duì)財(cái)源建設(shè)、財(cái)政治理和財(cái)政改革的新情況、新問題，撰寫了《新形勢(shì)下xx財(cái)政增收的對(duì)策》、《推動(dòng)基層依法理財(cái)走上規(guī)范化軌道》等多篇調(diào)研文章，為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供了很好的可行性建議。在工作中，她們克服種種困難，付出了常人難以付出的努力，經(jīng)常放棄節(jié)假日休息時(shí)間，廢寢忘食加班加點(diǎn)，用“巾幗不讓須眉”的大無畏精神取得了一個(gè)又一個(gè)工作上的勝利，保證了財(cái)政治理體制改革的順利實(shí)施。正是有了她們艱辛的付出，xx縣xx年創(chuàng)下了實(shí)施分稅制以來完成財(cái)政收入的歷史最好水平，并逐步實(shí)現(xiàn)“走出低谷、刷新紀(jì)錄”的目標(biāo)要求。同時(shí)，她們加強(qiáng)廉潔自律教育，認(rèn)真開展警示教育活動(dòng)，觀看一系列正反題材典型教育片，增強(qiáng)拒腐防變能力，做到警鐘長(zhǎng)鳴，從未發(fā)生任何違法違紀(jì)行為。為了進(jìn)一步搞好對(duì)外服務(wù)，她們認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守財(cái)政局機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持掛牌上崗，講求語(yǔ)言文明，以“一張溫馨的笑臉、一杯清香的熱茶、一句親切的問候、一聲友好的道別”服務(wù)于大家，受到了各單位的一致好評(píng)。此外，她們積極參與豐富多彩的'精神文明活動(dòng)，并取得了良好成效。積極參加全市財(cái)政系統(tǒng)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽并榮獲第一名；組隊(duì)參加籃球錦標(biāo)賽并榮獲道德風(fēng)尚獎(jiǎng)；積極捐資捐物關(guān)愛殘疾人、老年人、下崗職工等弱勢(shì)群體，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了婦女干部在精神文明建設(shè)中的非凡作用，為xx縣財(cái)政局兩個(gè)文明建設(shè)做出了較大成績(jī)。
在以財(cái)政局黨組書記、局長(zhǎng)xx為代表的十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“巾幗標(biāo)兵”稱號(hào)的影響帶動(dòng)下，優(yōu)秀“巾幗”人才層出不窮。其中，獲xx市“巾幗標(biāo)兵”稱號(hào)1人，xx市青年崗位能手1人，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員6人次，先進(jìn)工作者12人次，被xx縣婦聯(lián)評(píng)為先進(jìn)集體2次。
“為國(guó)聚財(cái)、巾幗建功”，這就是xx縣財(cái)政局“三八”紅旗集體的真實(shí)寫照，她們正在以此為起點(diǎn)，向更高的目標(biāo)奮進(jìn)！
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