公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人先進(jìn)事跡材料（通用12篇）
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都經(jīng)常接觸到事跡吧，事跡是為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作，對(duì)工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。事跡到底怎么擬定才正確呢？下面是小編整理的公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人先進(jìn)事跡材料（通用12篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇1
高志結(jié)，男，1980年生，安徽省霍邱縣馮瓴鄉(xiāng)民生村人，現(xiàn)為江蘇洛克電氣有限公司工段長(zhǎng)。10年來，高志結(jié)視學(xué)習(xí)為生存發(fā)展需要，視成為為人生目標(biāo)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮肯干，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷拓寬知識(shí)視野，提升技術(shù)水平，成為了一名具有現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)的“藍(lán)領(lǐng)精英”，成為全市新市民職工的杰出代表。先后獲得常州市十大杰出青年，“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)，他的事跡先后被中央電視臺(tái)、江蘇電視臺(tái)、常州電視臺(tái)、《常州日?qǐng)?bào)》、《常州晚報(bào)》等新聞媒體多次報(bào)道。
2000年2月，剛離開父母，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的高志結(jié)來到洛克電氣的第一天，就被車間主任噓寒問暖的關(guān)心和老師傅手把手的指導(dǎo)所感動(dòng)，從此，高志結(jié)暗下決心;不要因?yàn)樽约菏且幻鈦韱T工就沒有理想，混日子，一定要學(xué)就學(xué)最有用的，要做就做最優(yōu)秀的。他是這樣想，更是這樣做的。并給自己訂下了工作原則：一是遇到不懂的問題一定要一問到底，遇到不會(huì)的工作一定要學(xué)會(huì)為止;二是在工作中碰到問題要說出自己的意見和想法，虛心接受別人的建議和批評(píng);三是尊重老師傅，愛護(hù)新工人，盡自己最大的努力去幫助別人。近十年來，高志結(jié)每到一個(gè)新的崗位，都從零開始，從頭學(xué)起。他積極參加公司新市民學(xué)校的學(xué)習(xí)，學(xué)文化、學(xué)知識(shí)，并以自己的實(shí)際行動(dòng)影響其他外來工，帶領(lǐng)和鼓舞大家努力學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想打下好基礎(chǔ)。
2000年6月，高志結(jié)所在的轉(zhuǎn)子車間需要一名設(shè)備管理員，一向工作認(rèn)真、好學(xué)的高志結(jié)，敏感地意識(shí)到這是一次鍛煉自己管理水平的好機(jī)會(huì)，主動(dòng)向車間主任請(qǐng)纓，并保證一定把車間管理員當(dāng)好，把車間里的設(shè)備管理好。公司不僅同意了他的請(qǐng)求，并且專門送他去參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。高志結(jié)沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，牢牢把握這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論知識(shí)和實(shí)際操作本領(lǐng)，并將掌握的設(shè)備管理技術(shù)和知識(shí)，運(yùn)用的對(duì)車間設(shè)備的改造和管理上，為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
2001年4月份轉(zhuǎn)子車間一臺(tái)壓鑄機(jī)的益流閥由于設(shè)計(jì)不合理，基本上天天壞，一壞就換閥。當(dāng)時(shí)一只閥的零售價(jià)500多元，可想而知這對(duì)工廠的損失有多大。當(dāng)時(shí)廠里有好多老師傅都修不好。這對(duì)剛被調(diào)到轉(zhuǎn)子車間當(dāng)設(shè)備管理員的高志結(jié)來講無疑也是個(gè)很大的難題。為了能早日把益流閥的毛病找出來，他忙得忘記了吃飯、下班，顧不上休息。他把益流閥拆下來一點(diǎn)一點(diǎn)的分析，下班后也不忘帶回宿舍研究分析，經(jīng)過一個(gè)星期的琢磨、推敲、反復(fù)試驗(yàn)，功夫固然不負(fù)有心人，他終于找到了“癥結(jié)”，為工廠挽回了損失。
2003年10月，工作出色的高志結(jié)被公司提拔為轉(zhuǎn)子車間副主任主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)子壓鑄。2003年轉(zhuǎn)子車間的一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備(250噸壓鑄機(jī))，由于年代比較長(zhǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力很差，產(chǎn)品的合格率僅為70%，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)任務(wù)比較緊，購(gòu)買新設(shè)備周期又比較長(zhǎng)，如果這樣生產(chǎn)下去公司會(huì)嚴(yán)重虧損，如果不生產(chǎn)，客戶將會(huì)丟失，這樣一來公司得損失將會(huì)更大，當(dāng)時(shí)這樣一個(gè)難題就擺在了主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)子壓鑄的高志結(jié)面前，他沒有向困難低頭，而是迎難而上，主動(dòng)提出對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造提升，由于時(shí)間比較緊，沒有很多的時(shí)間留給高志結(jié)，他就帶領(lǐng)手下的2名員工連續(xù)2天2夜沒有休息，對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行更換提升，關(guān)鍵部位的改進(jìn)，最終問題得到解決，經(jīng)過改進(jìn)后的壓鑄機(jī)，產(chǎn)品合格率提升到99.5%，給公司挽回經(jīng)濟(jì)損失40萬元左右。同年被評(píng)選為江蘇洛克電氣有限公司的職工代表。2005年高志結(jié)發(fā)現(xiàn)車間的幾排污管道不夠合理，嚴(yán)重影響車間的正常生產(chǎn)，如果叫外面人來設(shè)計(jì)制作的話費(fèi)用很高，這時(shí)高志結(jié)向公司提出自己作，方案給領(lǐng)導(dǎo)看后公司領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。高志結(jié)利用公司的廢料，合理的設(shè)計(jì)，再加上他的創(chuàng)新思想和對(duì)困難永不低頭的決心，帶領(lǐng)3名員工在短短的一個(gè)月就把幾條設(shè)計(jì)合理、實(shí)用的排污管道展現(xiàn)世人面前，為公司解決了難題創(chuàng)造了效益。
作為三十來歲的青年人，休息天、節(jié)假日，高志結(jié)沒有將有限的時(shí)間耗費(fèi)在玩玩牌，逛逛街上，而是把難得的業(yè)余時(shí)間都用于學(xué)習(xí)和工作上。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，努力努力再努力，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)再創(chuàng)優(yōu)，已成為他人生追求的座右銘。他不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升文化素養(yǎng);他學(xué)以致用，不斷處理好學(xué)習(xí)與工作、學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，升級(jí)生活質(zhì)量;他謙虛謹(jǐn)慎，不斷正確對(duì)待成績(jī)和榮譽(yù)，升華人生境界。正是基于這些優(yōu)秀品質(zhì)，使高志結(jié)這位普通的外來青年，在第二故鄉(xiāng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，迅速成長(zhǎng)為民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀管理干部，成為常州百萬外來務(wù)工者學(xué)習(xí)的榜樣。2010年3月隨著洛克“高志結(jié)勞模創(chuàng)新工作室”的揭牌，高志結(jié)給自己的工作、創(chuàng)新目標(biāo)訂了更高的標(biāo)準(zhǔn)。通過創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”活動(dòng)的開展，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，不斷提高企業(yè)管理水平和自主創(chuàng)新能力：培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)�、業(yè)務(wù)精通、創(chuàng)新能力強(qiáng)、層次高的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍：加強(qiáng)創(chuàng)新成果的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)影響力，體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，提高社會(huì)效益。
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇2
在單位，有的同事喜歡叫他老張頭，那是對(duì)他的愛稱。我習(xí)慣地稱他為張叔。他平常著裝喜歡休閑，有時(shí)也追求點(diǎn)時(shí)尚。我想，這可能與他的職業(yè)有關(guān)系吧。所以，沒有特殊的事，我?guī)缀鯖]看他穿過西裝。
他就是縣煙葉公司的司機(jī)。
當(dāng)司機(jī)已近20年�？崾顕�(yán)寒，已經(jīng)數(shù)不清有多少個(gè)清晨，當(dāng)人們還沉睡于夢(mèng)鄉(xiāng)，他卻已經(jīng)踏上了征程;數(shù)不清有多少個(gè)漆黑的夜晚，當(dāng)他完成一天的工作，拖著沉重的步伐回到家中，看到早已熟睡的兒子，不知道什么時(shí)候睡著了的妻子和飯桌上還溫?zé)岬娘埐�，他深知�?duì)不住妻兒，但誰又讓他選擇了這份職業(yè)呢!好在有妻子的理解與支持，家務(wù)活、照顧老人、教育孩子，里里外外都是妻子一個(gè)人忙乎，給他減少了一份后顧之憂。
多少年來，通往省內(nèi)外諸多廠家、阜彰兩縣城鄉(xiāng)間的大路小路，煙農(nóng)種煙的.田間地頭，已數(shù)不清留下過他多少車輪的痕跡。從這個(gè)鄉(xiāng)到那個(gè)鄉(xiāng)，哪條路好走，哪條路最近，他了如指掌。他的行車路線一般都是捷徑，不但節(jié)省了路途上的時(shí)間，也節(jié)省了許多汽油。司機(jī)工作沒有確定的時(shí)間，吃不上飯、吃不飽飯、帶病工作的情況時(shí)有發(fā)生，但他從沒有因?yàn)樽约旱氖碌⒄`一天出車任務(wù)，節(jié)假日也是隨叫隨到，對(duì)此他無怨無悔。憑著對(duì)司機(jī)這份工作的無限熱愛，謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度以及實(shí)際工作中的突出表現(xiàn)，他曾先后獲得“公司先進(jìn)個(gè)人”、“縣級(jí)先進(jìn)工作者”、“五好家庭”等榮譽(yù)稱號(hào)。
，全國(guó)煙草烤房工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在召開的時(shí)候，我有幸與張師傅一同成為會(huì)務(wù)組的服務(wù)人員，親眼看到了張師傅是怎樣工作的。接待各個(gè)省市參加會(huì)議的人員時(shí)，由于飛機(jī)、火車到達(dá)的時(shí)間、班次不同，隨到隨接，司機(jī)必須隨時(shí)待命，隨叫隨到。那三天，他的車幾乎沒有停過。當(dāng)會(huì)議結(jié)束，他去沈陽(yáng)送客人登機(jī)回來時(shí)，已經(jīng)快到半夜12點(diǎn)了。第二天早上，他又早早地等候在賓館的大廳，等待著送下一批客人。他眼睛紅腫，布滿血絲，顯得非常疲憊，但那身西服還是筆挺有型。我習(xí)慣地喊了他一聲：“張叔，怎么這么早啊，這幾天都沒睡上一個(gè)好覺，累不?”聽了這話，他憨憨一笑地說：“來得早點(diǎn)兒好，一旦有什么急事呢!咱們做司機(jī)的，什么事都得多想著點(diǎn)。這幾天累是累了點(diǎn)兒，但再累，咱的本職工作也得做好啊，全國(guó)的會(huì)能在咱這兒召開，這對(duì)咱煙草人來說是多大的榮譽(yù)啊，再苦再累我也挺得住。”聽了他的話，我不由得想起單位組織義務(wù)捐款的事。
年初，縣蒙中有一個(gè)學(xué)生患了脊椎腫瘤。由于家境貧寒，無錢醫(yī)治。公司響應(yīng)縣政府的號(hào)召，動(dòng)員職工義務(wù)捐款。當(dāng)時(shí)捐款活動(dòng)辦公室安排我收捐款，當(dāng)我來到張師傅的跟前時(shí)，他正一個(gè)人在屋里看報(bào)紙。我和他說明捐款的原因，他二話沒說，拿出了比單位規(guī)定高出2倍的捐款。
如今企業(yè)在發(fā)展，人也是千變?nèi)f化，但老張頭還是從前的那個(gè)老張頭，本色不變。也許他從來就沒有什么顯赫的事跡，更談不到有什么催人淚下的故事，他的事都是一些看起來很不起眼的小事，也很容易被人淡忘。但正是他的這些小事，使我懂得了大家尊敬他的原因。這種無處不在的發(fā)光點(diǎn)使我為之感動(dòng)。在我們企業(yè)、在你我的身邊，也許還有無數(shù)個(gè)老張頭這樣的人，很平凡，做著很平凡的事，但正是這無數(shù)個(gè)平凡的人，才合奏出企業(yè)的和諧樂章!
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇3
我廠工會(huì)女職工委員會(huì)在公司黨支部、董事會(huì)和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力抓好女職工工作，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)女員工隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，使廣大婦女職工立足崗位，無私奉獻(xiàn)，在企業(yè)各項(xiàng)工作中切實(shí)起到了骨干作用，頂起了半邊天，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、積極開展學(xué)習(xí)，創(chuàng)建一支綜合素質(zhì)過硬的女職工隊(duì)伍。
發(fā)展是硬道理，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，因此我廠女工委一直以來，都把提高女工綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來抓。一是通過會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等多種形式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，不斷提高女工的政治思想素質(zhì)。同時(shí)大力弘揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神，深入開展“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德”教育，通過各種形式，使“四自”、“三德”的觀念深入人心，成為女工工作生活中自覺的行為準(zhǔn)則。二是狠抓開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，大力提升女工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了提高女工的技術(shù)文化素質(zhì)，女工委鼓勵(lì)女工鉆研本崗業(yè)務(wù)，不斷拓展知識(shí)層面，不斷提高文化品位，立足崗位成才。在女工中形成了濃厚的“比學(xué)習(xí)、比素質(zhì)、比貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣。我廠“職工書屋”現(xiàn)有圖書兩千余冊(cè)，各種報(bào)刊雜志數(shù)十種，此外，每年還不斷投入資金添置新圖書，滿足了女員工的精神需求。三是積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織女工組織開辦舞蹈班、舉辦慶“三八”文藝表演、外出旅游等活動(dòng)，提高了女工文化精神，引導(dǎo)她們進(jìn)行健康的生活，使她們能以健康的體魄、充沛的精力投入到各項(xiàng)工作中去。
二、切實(shí)維護(hù)女工權(quán)益，增強(qiáng)女工組織的凝聚力和感召力。
我廠女工委采取各種有力措施，積極維護(hù)女工合法權(quán)益和特殊利益。一是通過各種形式，深入宣傳《婦女權(quán)益保障法》和《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律、法規(guī)，使女員工提高法律保護(hù)意識(shí)，同時(shí)使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部知法、懂法、依法做事，從而為保障女工的合法權(quán)益和特殊利益提供有力的法律支持。二是深入調(diào)查了解女工的工作狀況和思想情緒，大力貫徹有關(guān)維護(hù)女職工合法權(quán)益的法規(guī)制度，確保在工作上崗、薪酬分配等方面做到男女平等，對(duì)于女職工崗位的勞動(dòng)安全衛(wèi)生狀況、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施措施進(jìn)行深入調(diào)查。真正了解她們的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、法制觀念等情況，強(qiáng)化工作，狠抓落實(shí)，有效地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。三是通過計(jì)生聯(lián)合會(huì)開展關(guān)愛女性身心健康活動(dòng)，加大女職工健康普查跟蹤治療力度，做好女工婦科病的普查工作，組織女職工參加學(xué)習(xí)，通過多種形式學(xué)習(xí)了疾病預(yù)防的相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)了自我保護(hù)和保健意識(shí)，以實(shí)際的行動(dòng)真誠(chéng)關(guān)愛女工健康。四是積極開展活動(dòng)，切實(shí)為女工分憂解難，及時(shí)幫助解決工作生活中的實(shí)際困難。家庭是整個(gè)社會(huì)的細(xì)胞，有的家庭難免會(huì)因生活瑣事發(fā)生一些糾紛和矛盾，遇到這種情況，女工委總是多方工作，化解矛盾，使他們和好如初。有的女工生活有困難，面對(duì)這種情況，女工委總是及時(shí)進(jìn)行幫扶，幫助她們解決問題，使她們感受到女工組織的溫暖。極大的增強(qiáng)了女工組織的凝聚力。
三、強(qiáng)化女工的愛崗敬業(yè)意識(shí)，推動(dòng)女工在企業(yè)建設(shè)中建功立業(yè)。
在工作中，女工委積極鼓勵(lì)廣大女工全方位提高自身素質(zhì)，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于爭(zhēng)先，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，立足本職崗位“創(chuàng)新業(yè)、立新功”。在生活中，女工委也引導(dǎo)女工在家庭生活中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德，建設(shè)學(xué)習(xí)之家、文明之家、幸福之家。使廣大女工能夠在工作、生活中充分發(fā)揮半邊天作用，為社會(huì)、為企業(yè)、為家庭奉獻(xiàn)女性的聰明才智。引導(dǎo)女工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，把家庭建成學(xué)習(xí)之家、文明之家。
多年以來，我廠女工委用愛心、耐心、恒心和熱心譜寫了一曲曲愛護(hù)女工身心健康，維護(hù)女工合法權(quán)益的動(dòng)人詩(shī)篇，在今后的征程中，她們將在上級(jí)工會(huì)組織和公司黨支部、工會(huì)的關(guān)心和帶領(lǐng)下，堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng)和好的經(jīng)驗(yàn)，立足工作
實(shí)際，繼續(xù)努力做好婦女工作，讓上級(jí)組織放心，讓廣大女員工滿意，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，為構(gòu)建我?guī)斓暮椭C和發(fā)展增添新的力量！
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇4
彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時(shí)間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對(duì)公司的感激，因?yàn)樵谶@年工作中不僅僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、如何做一個(gè)對(duì)社會(huì)對(duì)公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終身。
一、踏實(shí)工作任勞任怨
在實(shí)際工作中，一方面由于包裝車間是公司的主力生產(chǎn)車間，軋機(jī)班生產(chǎn)比較忙，天車操作人員更是職責(zé)重大。為能保證高效，安全，圓滿的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。同志加班加點(diǎn)，隨叫隨到，獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。充分發(fā)揮進(jìn)取性、主動(dòng)性，事業(yè)心和職責(zé)感。多年來她以寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度，職責(zé)不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車間軋機(jī)班多次獲得公司勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝班組稱號(hào)。
二、善于學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
由于包裝車間的天車使用頻率高。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些毛病。為保證安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)安全事故，并且不影響生產(chǎn)。她從自我的工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出很多經(jīng)驗(yàn)，然后結(jié)合《天車安全操作規(guī)程》制定詳細(xì)點(diǎn)檢計(jì)劃并嚴(yán)格遵照實(shí)行，由于點(diǎn)檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。她對(duì)工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事天車操作工作以來，同志在工作上始終對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。無論在什么地方，在哪個(gè)崗位，都十分注重學(xué)習(xí)，注重從書本上和實(shí)踐中汲取知識(shí)營(yíng)養(yǎng)，并把掌握到的業(yè)務(wù)知識(shí)靈活地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。并且經(jīng)過學(xué)習(xí)，使本人的天車操作技能和應(yīng)急處理本事都有很大的提高。
三、立足本職安全第一
為保證天車的安全運(yùn)行，每一天上班都認(rèn)真檢查，天車主梁下?lián)希皶r(shí)發(fā)現(xiàn)，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時(shí)的一個(gè)新人到此刻的擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷很多，學(xué)到很多，其中有些教訓(xùn)是用自我的慘痛經(jīng)驗(yàn)獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯(cuò)誤，她帶頭遵守并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。讓大家都有很強(qiáng)的職責(zé)心和團(tuán)體榮譽(yù)感。為包裝車間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。從事天車操作以來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。
四、模范帶頭嚴(yán)以律己
“與她相處時(shí)，你總會(huì)有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺”這是許多與同志接觸過的人最直接的感受。平時(shí)無論誰家里有事，只要一個(gè)電話，無論多忙，她都會(huì)盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個(gè)大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自我患病沒有耽誤過工作，孩子發(fā)燒沒有分心影響到工作，她從未因家里的事請(qǐng)過一天假。作為一位教師傅，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來約束自我提高自我，并時(shí)刻關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)小兄弟。除了把本職做到位，還進(jìn)取參車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。工作更是進(jìn)取請(qǐng)戰(zhàn)、黨團(tuán)活動(dòng)積極參加。
五、殫精竭慮，孜孜追求
在中材環(huán)保工作的多年間，有多少個(gè)節(jié)假日、公休日，她是在工作中度過的，她記不清；多年里，不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，她說不清；多年里，她帶過多少新手，將多少門外漢培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能手，她數(shù)不清。而她記得清的是每一天上班準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)；她說得清的是起重吊裝多少噸是起重限額；她數(shù)得清的是幾千個(gè)日日夜夜無事故！
一個(gè)平凡崗位上的普通工人就這樣在艱苦的蛻變中完成了質(zhì)的飛躍。工作沒有終點(diǎn)，僅有始點(diǎn)；沒有最好，僅有更好。在以后的工作中她將會(huì)一如既往的高標(biāo)準(zhǔn)要求自我，不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)，努力做好一名優(yōu)秀的天車工。為公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自我的滿腔熱情。
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇5
青草平凡，卻成就了山河的碧透春意；碎石平凡，卻鋪就了通天大路。生活中許多平凡的人卻創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)。
“她呀，做人有魅力、做事有能力、做領(lǐng)導(dǎo)有魄力�；鹨话愕臒崆�，就像一朵正在盛開播撒芬芳香飄千里祈福納祥向陽(yáng)迎新的報(bào)春花！”。人們這樣稱贊她。
一身黑色套裝顯得十分的干練與自如，時(shí)而親和時(shí)而銳利的目光顯露出一名中心的負(fù)責(zé)內(nèi)心世界的深邃和豪邁。認(rèn)識(shí)她的人都說她的“笑聲”和有個(gè)性與特色。她的笑聲甜美中不乏豪爽，輕柔中富有剛強(qiáng)。透過笑聲讓人仿佛感覺到了她那永不服輸?shù)摹捌础眲艃骸?/p>
愛拼才會(huì)贏是她的成功營(yíng)銷法寶和獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。她拼氣力，更拼智慧。在電信，傾力打造了一支明星團(tuán)隊(duì)，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，先后獲得市場(chǎng)先進(jìn)個(gè)人，服務(wù)先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
一、在事業(yè)中燃燒自己
也許是因?yàn)橄矚g詩(shī)的緣故，對(duì)事業(yè)有著唯美的追求。這種唯美的思想，構(gòu)成了她善于挑戰(zhàn)的性格。
面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)，明白，作為中心的負(fù)責(zé)人，不精通業(yè)務(wù)，不懂管理，不懂市場(chǎng)，從哪兒來還得回哪兒去。執(zhí)著的追求，是她學(xué)習(xí)的原動(dòng)力。不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，她深知自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性，始終將自己擺在一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)上先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，深學(xué)一點(diǎn)，嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中磨練、不斷提高自己。如饑似渴地投入到工作中去，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。她始終認(rèn)為，一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人，可以時(shí)刻體味其中的樂趣，從知識(shí)的海洋中感悟到人生的真諦，不斷提高自我、充實(shí)自我。她從不放過每一個(gè)可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，積極參加分公司組織的各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不但自己學(xué)，還組織部門人員一起學(xué)習(xí)，堅(jiān)持對(duì)每次學(xué)習(xí)做好筆記，將學(xué)習(xí)的體會(huì)及心得與部門人員進(jìn)行分享，統(tǒng)一思路，達(dá)成共識(shí)，營(yíng)造和諧、快樂、積極進(jìn)取的工作氛圍。幾年來，僅工作學(xué)習(xí)筆記就記了厚厚的十多本。當(dāng)有人問她累不累時(shí)，回答：當(dāng)你全身心投入工作，學(xué)習(xí)已成為一種習(xí)慣時(shí)，就不會(huì)感覺到累，而且會(huì)在這個(gè)過程中體驗(yàn)到無限樂趣。
翻開的電話本，幾乎都是一些重要客戶的電話。深深懂得，作為一個(gè)基層負(fù)責(zé)人，就必須深入到用戶當(dāng)中，深入到市場(chǎng)當(dāng)中。幾年時(shí)間里，她走遍營(yíng)銷中心所轄范圍的大街小巷，掌握了大量詳實(shí)的第一手資料，和很多客戶建立了良好的合作關(guān)系。對(duì)事業(yè)的這種執(zhí)著精神，不僅感動(dòng)了員工，更感動(dòng)了客戶。
把客戶維系工作當(dāng)作自已的事業(yè)來做，把每一次維系工作問題的解決當(dāng)成是不斷學(xué)習(xí)提高的過程，當(dāng)成是對(duì)個(gè)人素質(zhì)及能力水平的檢驗(yàn)，把每一次任務(wù)的完成當(dāng)作是自我學(xué)習(xí)、自我鍛煉、自我提高的途徑，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。
熟悉她、了解她付出和艱辛的人卻送給她“女拼命三郎”的外號(hào)。一次，為了籌備節(jié)日促銷活動(dòng)，她連續(xù)幾天沒有回家，累了就在辦公沙發(fā)上對(duì)付一下；孩子想媽媽了，父母只得抱著孩子到辦公室來看望她。望著孩子稚嫩的臉，她只得強(qiáng)忍內(nèi)心的歉疚和遺憾，用一個(gè)緊緊的擁抱代替了心中的千言萬語(yǔ)、辛酸苦辣。
二、真情打造明星團(tuán)隊(duì)
“要干出一流業(yè)績(jī)，靠的是優(yōu)秀的人才和一流的團(tuán)隊(duì)”。善于培養(yǎng)員工的能力和團(tuán)隊(duì)精神。她常說，一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。她用如潮般的關(guān)愛，溫暖著員工，帶出了一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
在基礎(chǔ)管理中建立健全多項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。堅(jiān)持“三會(huì)”制度，即每日早會(huì)、每周培訓(xùn)會(huì)、每月例會(huì)，做到維系工作日清日結(jié)，周清月結(jié)；堅(jiān)持分級(jí)進(jìn)行客戶認(rèn)領(lǐng)包保，確保中高端用戶一對(duì)一服務(wù)制，客戶指標(biāo)一對(duì)一負(fù)責(zé)制，客戶流失一對(duì)一考核制；堅(jiān)持“三通報(bào)”，即整體月通報(bào)，部門周通報(bào)，客戶經(jīng)理日通報(bào)，強(qiáng)化維系工作落實(shí)執(zhí)行，建立維系工作督導(dǎo)機(jī)制；通過建立健全多項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化制度的落實(shí)，形成了維系工作的長(zhǎng)效機(jī)制，用規(guī)范的管理確保維系工作的制度化、日�；ＷC了所在團(tuán)隊(duì)維系服務(wù)工作的順利進(jìn)行，維系效果逐步提升。
在員工眼里，是一位知識(shí)型的管理和鍥而不舍的奮斗者，還是一位良師益友。在管理上，更多實(shí)行的是放權(quán)式管理，讓員工充分感覺到信任和責(zé)任。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功。在濃濃的人文關(guān)懷之風(fēng)的吹拂下，員工的學(xué)習(xí)和工作積極性都空前高漲，涌現(xiàn)出了一批“業(yè)務(wù)明星”和“服務(wù)明星”。
三、譜寫經(jīng)營(yíng)新樂章
“創(chuàng)新的執(zhí)行”，是的經(jīng)營(yíng)之道。因此，她在執(zhí)行每一項(xiàng)任務(wù)，開展每一項(xiàng)工作時(shí)，無不要求自己先“咀嚼”透了，再將相關(guān)文件方案“翻譯”成“本地化方案”，有創(chuàng)新地執(zhí)行和開展工作。
為此，她將創(chuàng)新融入到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，在經(jīng)營(yíng)服務(wù)中采取了一系列的創(chuàng)新舉措：例如，充分利用節(jié)假日等黃金時(shí)機(jī)，開展“全家福新年攝影禮券”、“感恩的心、感恩的情”迎新系列活動(dòng)、“特別的愛給特別的你”情人節(jié)促銷活動(dòng)；在全市渠道管理中首先引入“綜合績(jī)效”的考核控制方式；她專門根據(jù)畢業(yè)生特點(diǎn)開設(shè)了“畢業(yè)生手機(jī)銷號(hào)綠色通道”；訂制了精美的“溫馨提示”牌，放在每一個(gè)客戶接觸點(diǎn)，幾句溫馨感人的小語(yǔ)或提醒客戶或宣傳業(yè)務(wù)，不經(jīng)意間“暗香浮動(dòng)”……
在身體力行的同時(shí)，也深知，創(chuàng)新來自基層，來自每一位員工。善于調(diào)動(dòng)普通員工的創(chuàng)造性。年月，營(yíng)業(yè)員發(fā)現(xiàn)了一個(gè)看似微小但卻可能給營(yíng)業(yè)工作帶來極大安全隱患的問題，并及時(shí)提出了解決辦法。令他沒想到的是，在全體員工大會(huì)上表彰并給他頒發(fā)了創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)金，雖然金額很小，但他非常激動(dòng)，他說：“我很高興在營(yíng)銷中心工作，在這里，只要你用心，就是最普通的崗位，也能出彩！”
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。的努力得到了大家的認(rèn)可，當(dāng)面對(duì)掌聲、鮮花和榮譽(yù)時(shí)，她沒有驕傲自滿，而是以更飽滿的工作熱情，全身心地投入到新的工作中去。
作為電信主戰(zhàn)場(chǎng)的一線負(fù)責(zé)人，她雖然沒有干出驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，但她從每一件小事做起，立足自己的本職崗位，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，勤奮的精神投入到公司改革發(fā)展的浪潮中，譜寫了一頁(yè)又一頁(yè)輝煌。孟子的“路雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”被她實(shí)踐得淋漓盡致。
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇6
劉建軍是泰源果業(yè)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)，從做小本生意到創(chuàng)辦茶葉加工廠，再到創(chuàng)辦木材加工廠，吃了無數(shù)“閉門羹”的他，事業(yè)有成不忘鄉(xiāng)梓，毅然回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展沙糖桔種植產(chǎn)業(yè)，當(dāng)起了“果業(yè)銷售大王”，積極投身脫貧攻堅(jiān)，帶領(lǐng)村民實(shí)現(xiàn)增收，用初心照亮家鄉(xiāng)脫貧路。
事業(yè)有成心系家鄉(xiāng)
劉建軍是西林縣古障鎮(zhèn)周洞村黃潭屯人，是土生土長(zhǎng)的農(nóng)家子弟，有著農(nóng)村人特有的直爽、樸實(shí)和一股不服輸?shù)捻g勁。以前他曾賣過雪條、茶葉、板栗，收購(gòu)?fù)撂禺a(chǎn)，創(chuàng)辦茶葉加工廠、木材加工廠。經(jīng)過多年打拼，終有了自己的一方天地。樹高千尺不忘根,人若風(fēng)光勿忘恩。劉建軍自己富裕起來后，總是放不下家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。2014年，他回鄉(xiāng)看到村里群眾種植的沙糖桔沒有好的銷路，便毅然放棄在外景氣的木材生意，回到家鄉(xiāng)正式做起沙糖桔生意。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)助力脫貧
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)過程中，劉建軍發(fā)現(xiàn)制約本土沙糖桔走出全國(guó)各地的問題，就是缺乏采后處理。為了提高本土沙糖桔的競(jìng)爭(zhēng)力，讓群眾賣出更好的價(jià)格，劉建軍有了成立公司建設(shè)打蠟廠的想法。2016年11月劉建軍在西林縣委、政府的支持下，成功注冊(cè)成立了自己的公司——廣西西林泰源果業(yè)開發(fā)有限公司，注冊(cè)資本3000萬元，建起了水果打蠟廠，并在西林縣引進(jìn)首個(gè)沙糖桔采后商品化處理系統(tǒng)投產(chǎn)使用。2017年建成了西林首個(gè)果框生產(chǎn)線，彌補(bǔ)了多年來西林縣縣域果框在果品季收嚴(yán)重不足的狀況。
目前該公司已建立起3個(gè)果品加工廠，一個(gè)注塑加工廠，10條清洗打臘包裝為一體的綜合生產(chǎn)流水線，可年產(chǎn)350萬個(gè)果框，日選果量為1000多噸，年產(chǎn)值5000萬元，年?duì)I業(yè)利潤(rùn)100萬元。劉建軍的公司正常運(yùn)行后，在各城市的沙糖桔推介會(huì)中成功簽約多個(gè)銷售項(xiàng)目，不僅加快整合了西林縣水果品牌資源，推動(dòng)了本土沙糖桔“走出去”，還實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)成片化集聚發(fā)展，為西林縣廣大果農(nóng)增收搭上“快車”，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)增收，助力脫貧攻堅(jiān)。
真情扶貧帶富村民
自脫貧攻堅(jiān)開展以來,劉建軍在致力于辦企業(yè)的同時(shí),積極參與扶貧工作，他認(rèn)為，既然返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，就要實(shí)實(shí)在在為貧困群眾脫貧找出路。
設(shè)立扶貧車間，開展就業(yè)扶貧�！胺鲐毾确鲋�，扶貧更不能養(yǎng)懶人，讓有勞動(dòng)能力的貧困戶實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)是最有效的方式�！眲⒔ㄜ娬f。于是，他與該縣古障鎮(zhèn)19位駐村扶貧干部對(duì)接，摸清各村建檔立卡貧困戶數(shù)，采取“公司+扶貧車間+合作社+農(nóng)戶”的模式，泰源果業(yè)開發(fā)有限公司專門設(shè)立了“扶貧車間”，每年提供300多個(gè)就業(yè)崗位，帶動(dòng)貧困人口20人實(shí)現(xiàn)就業(yè)穩(wěn)定脫貧，每人每年最低可增收2000元，最高可達(dá)10000元，平均每天務(wù)工收入在120元以上，帶動(dòng)了貧困戶增收脫貧�！霸谔┰垂麡I(yè)務(wù)工，離我家很近，很方便，能照顧小孩還有了穩(wěn)定收入�！惫耪湘�(zhèn)央革村羅炮屯脫貧戶盧花高興的說。
提供技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)智力幫扶。隨著精準(zhǔn)扶貧工作的深入開展,劉建軍發(fā)現(xiàn)很多貧困群眾缺乏技能、觀念滯后、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后,無法通過就業(yè)順利脫貧。為開展好智力幫扶，公司按期邀請(qǐng)專家或委派技術(shù)人員到田間地頭向果農(nóng)講解、傳授沙糖桔種植技術(shù)。每年公司邀請(qǐng)專家定點(diǎn)在古障鎮(zhèn)、普合鄉(xiāng)、那勞鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場(chǎng)講解沙糖桔管理技術(shù)培訓(xùn)15次，委派技術(shù)人員對(duì)貧困戶進(jìn)行一對(duì)一的技術(shù)培訓(xùn)60次，實(shí)現(xiàn)“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉(zhuǎn)變，讓貧困戶人均年收入增加2000元以上。
資源變股金，農(nóng)民變股東。劉建軍的公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在該縣古障鎮(zhèn)采取了“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，使小面積散戶種植基地轉(zhuǎn)化成區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)集中基地，加入公司經(jīng)營(yíng)模式的周邊農(nóng)戶2000多戶，其中含建檔立卡貧困戶80戶，解決了周邊小戶果農(nóng)在果品上市時(shí)“儲(chǔ)存難、談價(jià)難、銷售難”的問題，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)—供—銷”一條龍服務(wù)。截至2020年底，帶動(dòng)農(nóng)村合作社10個(gè)，每年銷售農(nóng)產(chǎn)品3萬噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值5000萬元，周邊果農(nóng)人均年收入增加2500多元。創(chuàng)建廣西西林久輝農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，吸納西林縣普合苗族鄉(xiāng)7個(gè)村村民合作社成為公司股東，7個(gè)村占有公司28.3%的股份，惠及的農(nóng)戶共50多戶，其中貧困戶6戶，貧困人口26人，2020年向7個(gè)村集體分紅共15萬元，向貧困戶分紅3萬元。針對(duì)因老弱病殘致貧的貧困戶，需要有人居家護(hù)理等無法到“扶貧車間”就業(yè)的情況，劉建軍與駐村干部、貧困戶進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查與研究，通過貧困戶以果園入股，公司對(duì)果園采取產(chǎn)出保底兜售的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理形式，確保貧困戶產(chǎn)業(yè)能收盡收，做到收入利益的最大化。
扶貧濟(jì)困，樹好口碑。劉建軍每年均拿出一定的資金用于資助、慰問有特殊困難的貧困戶。2019年，劉建軍向那佐苗族鄉(xiāng)垌硝村捐贈(zèng)有機(jī)化肥1噸及5000株三月李果樹苗；共向古障鎮(zhèn)、普合鄉(xiāng)、那勞鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6戶貧困戶捐贈(zèng)價(jià)值1.6萬元的雞鴨幼仔及飼料；向古障鎮(zhèn)同樂村捐贈(zèng)5000元扶貧物資。2020年，為西林縣抗擊新冠肺炎疫情捐贈(zèng)4240元，為古障鎮(zhèn)央革村勒德屯重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)捐贈(zèng)8000元，向西林民族高中助學(xué)活動(dòng)捐贈(zèng)5000元。
在劉建軍的帶領(lǐng)下，泰源果業(yè)開發(fā)有限公司主營(yíng)“桂泰源宏”品牌等果品及農(nóng)特產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)量逐年遞增，具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，成為西林縣首家上規(guī)的果品企業(yè)，也是西林縣最大的果框生產(chǎn)、果品打臘、包裝與銷售公司。2017年、2018年西林泰源果業(yè)榮獲西林縣“脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀企業(yè)”獎(jiǎng)，2018年被評(píng)為百色市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，2019年榮獲廣西“萬企包萬村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)獎(jiǎng)，2020年被評(píng)為廣西壯族自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。2017年劉建軍榮獲“廣西柑桔行業(yè)風(fēng)云榜年度經(jīng)紀(jì)人”“西林縣優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人一等獎(jiǎng)”，2018年，被評(píng)為西林縣“果業(yè)銷售大王”，2019年被百色市評(píng)為“扶貧愛心人士”。
心系家鄉(xiāng)，熱愛家鄉(xiāng)。面對(duì)眾多榮譽(yù)，劉建軍不驕不躁，他坦然道：“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合法盈利、發(fā)展壯大企業(yè)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)更多的家鄉(xiāng)群眾實(shí)現(xiàn)增收致富，為建設(shè)幸福家園，助推鄉(xiāng)村振興添磚加瓦�！�
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇7
陳曉琴是西吉縣煙草分公司客戶服務(wù)戰(zhàn)線上的一名普通的客戶經(jīng)理。多年來，憑著對(duì)煙草事業(yè)的一腔摯愛，以真誠(chéng)感動(dòng)著客戶，以服務(wù)贏得了市場(chǎng)，與客戶共同奏響了一曲和諧的樂章。不管刮風(fēng)下雨，無論嚴(yán)寒酷暑，他們都是每天到單位的一群人，經(jīng)過簡(jiǎn)單的晨會(huì)碰頭，便開始了新的一天的工作。服務(wù)客戶，品牌培育，市場(chǎng)調(diào)研這是他們的天職。
傾心服務(wù)甘于奉獻(xiàn)。卷煙市場(chǎng)工作是煙草公司聯(lián)系零售客戶的橋梁，是一項(xiàng)需要用心付出的工作，是一線隊(duì)伍的核心。她所在的縣城東片服務(wù)區(qū)域共有持證卷煙零售客戶160戶。她憑著對(duì)這份工作的熱愛，滿腔熱忱地投入到工作中，風(fēng)里來雨里去，不分日夜地奔走在客戶之間。為推動(dòng)市場(chǎng)銷售，求得收益的最大化，她既是新品牌的推銷員、經(jīng)營(yíng)知識(shí)的輔導(dǎo)員，又是與零售客戶溝通的信息員、為客戶排憂解難的服務(wù)員，真情服務(wù)于每一個(gè)零售戶。
團(tuán)結(jié)同事樂于助人。她在完成本職工作的同時(shí)，對(duì)其他同事的要求都能耐心、及時(shí)完成，給予幫助。她清醒地認(rèn)識(shí)到，要不斷成長(zhǎng)，要時(shí)時(shí)“如履薄冰、如臨深淵”，要不斷地反思和完善自己，才能成為一名合格的企業(yè)人才。做人重于做事，她經(jīng)常和同事們交流，不“糊弄”客戶，“客戶利益無小事”。自覺維護(hù)秩序，積極處理客戶之間糾紛，避免客戶之間矛盾升級(jí)，營(yíng)造良好的和諧環(huán)境。干一行、愛一行、鉆一行，為了充分掌握市場(chǎng)情況，她走街入戶，和零售客戶促膝談心，虛心聽取他們對(duì)卷煙銷售工作的意見，并經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，利用午休和其他業(yè)余時(shí)間，和同志們研究解決工作中遇到的問題。用自己的實(shí)際行動(dòng)展示了一個(gè)煙草人的熱情與敬業(yè)。
以誠(chéng)待人心中有愛。有人說：“客戶經(jīng)理像一支火柴，客戶就像蠟燭，要點(diǎn)亮自己，才能點(diǎn)亮他人�！痹诳蛻舴⻊�(wù)上，她始終遵循行業(yè)服務(wù)理念，用自己的真情打動(dòng)客戶、用熱情感染客戶、用友情聯(lián)系客戶，與客戶建立深厚感情，為企業(yè)贏得了發(fā)展空間。在走訪市場(chǎng)中，陳曉琴堅(jiān)持用心面對(duì)客戶。當(dāng)看到零售客戶的煙柜上有灰塵時(shí)，她就主動(dòng)幫著擦拭干凈；當(dāng)客戶的孩子學(xué)習(xí)成績(jī)下滑時(shí)，她也抽出時(shí)間使出渾身解術(shù)為其輔導(dǎo)；當(dāng)有的客戶家人生活困難時(shí)，她也主動(dòng)伸出援助之手。一次走訪該戶時(shí)，發(fā)現(xiàn)老人的煙柜里的卷煙需要重新擺放一下，于是，她邊說邊干。她告訴李二貴：擺煙是有講究的，要遵循人的習(xí)慣和心理，檔次稍高、利潤(rùn)大的煙、公司重點(diǎn)宣傳的煙應(yīng)擺在柜臺(tái)中間偏上一點(diǎn)的位置，沖著店門，這樣看起來顯眼，顧客一進(jìn)門不用尋找就能看到，這也符合人的視覺習(xí)慣。一個(gè)牌號(hào)的煙要一次擺上兩盒，這樣能給顧客造成視覺沖擊，加深印象，而且這樣擺放能使煙柜看起來清新大方，顧客看起來很舒服。最后，他特意叮囑老人，平時(shí)可以把空煙盒擺放在店門口，多擺放一些，經(jīng)過商店的人看到各種品牌的煙盒會(huì)覺得店內(nèi)卷煙很豐富。這樣，無形中宣傳了店面，還能招攬新顧客。李二貴聽著她細(xì)細(xì)地解釋著擺煙的門道，喜出望外，臉上露出了滿意的笑容。
不斷進(jìn)取業(yè)績(jī)突出。桃李不言，下自成蹊。在卷煙市場(chǎng)部，客戶就是終極服務(wù)目標(biāo)，客戶滿意是永恒的追求。她總是想客戶所想，急客戶所急，創(chuàng)新客戶管理，全面提高零售客戶的滿意度，她始終本著“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)、一切讓客戶滿意”的原則，辛勤耕耘。經(jīng)過幾年來的不斷努力，他所轄片區(qū)的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)均有了大幅度的提高，零售客戶的營(yíng)銷水平也得到了較大提升。
作為煙草系統(tǒng)的一顆釘子，她就這樣從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，誠(chéng)心服務(wù)客戶，熱情幫助客戶。在新的起點(diǎn)上，她時(shí)刻提醒自己：只有持續(xù)的高質(zhì)量的客戶服務(wù)才能贏得長(zhǎng)久的客戶滿意度和忠誠(chéng)度，才能形成客戶對(duì)公司的依賴，才能最終達(dá)到客戶和公司的雙贏。對(duì)于成績(jī)她永不自滿，對(duì)于困難她永不服輸、對(duì)于工作她永不放松，今后，她將時(shí)刻以飽滿的工作熱情，做好每一天的工作，服務(wù)好每一位客戶，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
這就是陳曉琴，煙草行業(yè)最基層的一名員工，她不會(huì)說什么激動(dòng)人心的豪言壯語(yǔ)，沒有什么令人自豪的豐功偉績(jī)，他只是熱愛自己的崗位，熱愛自己身邊的同事和客戶，日復(fù)一日，年復(fù)一年地在本職崗位上默默奉獻(xiàn)著，為煙草事業(yè)的發(fā)展。
客戶經(jīng)理是一個(gè)平凡的崗位，她也是一個(gè)很平凡的人。
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇8
他是在xx市內(nèi)xx生態(tài)養(yǎng)殖有限公司的總經(jīng)理，同時(shí)也是xx市首屆青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，他就是蔣元程。
今年僅有29歲的他，憑著一身的干勁與執(zhí)著的意志力，從一名剛剛走出校門的大學(xué)生逐步晉升成為了一名優(yōu)秀能力與事業(yè)精神兼具的xx市元鑫生態(tài)養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理。
在2006年7月，畢業(yè)于職業(yè)院校的蔣元程隨即進(jìn)入了鎮(zhèn)江威特藥業(yè)公司，從事禽病售后服務(wù)工作。初到單位的他，就被公司安排到北方分公司工作，在那樣一個(gè)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，無人熟知的地方，工作環(huán)境很是艱苦，但是蔣元程依然很是熱愛自己的工作，他堅(jiān)定意志一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)，即使身邊的人陸續(xù)離開，他也依然堅(jiān)定信念不動(dòng)搖。在他的毅力與堅(jiān)持下，他慢慢適應(yīng)了艱苦的工作環(huán)境，并成為了公司內(nèi)青年職員的典范。他說在他的內(nèi)心深處始終有一個(gè)信念，“我是一個(gè)剛畢業(yè)沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，我必須一步一個(gè)腳印去走，我要多學(xué)習(xí)，掌握技術(shù)”。在這兩年的艱苦奮斗中，他時(shí)常積極與養(yǎng)殖專業(yè)人士展開交流，并親身參與養(yǎng)殖，出苦力練經(jīng)驗(yàn)，兩年如一日。在這個(gè)過程之中，他得到了很大的進(jìn)步，也開拓了眼界。
在2008年他有幸進(jìn)入中國(guó)最優(yōu)秀的獸藥公司之一的xxxx科技股份有限公司工作。這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)他來說得之不易，他更是加深了對(duì)工作的熱愛與激情。在工作中他揚(yáng)長(zhǎng)避短，學(xué)以致用，通過參加公司之間的企業(yè)合作，與接觸到的養(yǎng)殖企業(yè)家，他深入的了解了養(yǎng)殖自動(dòng)化，在這個(gè)高端的平臺(tái)之上，他看到了更加廣闊的未來，由此他便萌生了自己創(chuàng)業(yè)的念頭。經(jīng)過近兩年的歷練，2010年初他毅然辭職，利用自己的全部積蓄與貸款，他邁向了人生自主創(chuàng)業(yè)的新階段。他認(rèn)真規(guī)劃企業(yè)，不斷進(jìn)行摸索和修改，成功竣工了養(yǎng)殖場(chǎng)的基建，并很快投入正常運(yùn)營(yíng)。事業(yè)剛剛起步，他卻經(jīng)歷了一場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊，那時(shí)正值蛋雞行情低迷，國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)可謂一片黑暗，但他卻沒有坐以待斃，而是從怎樣去發(fā)揮蛋雞養(yǎng)殖的效益最大化入手，改變思路，突破傳統(tǒng)養(yǎng)殖行業(yè)的傳統(tǒng)，開啟了全新的養(yǎng)殖模式。在2012年他成功注冊(cè)了xx市元鑫生態(tài)養(yǎng)殖有限公司，經(jīng)過風(fēng)雨沖擊與荊棘磨練的公司，如今已成功的成為了一個(gè)生態(tài)的現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)，讓養(yǎng)殖業(yè)成為一個(gè)特色循環(huán)農(nóng)業(yè)的典范。
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇9
xx同仁1969年參加工作，1979年入黨，1983年開始從事土建施工管理工作，專業(yè)技術(shù)年限19年。先后主持施工了xx泵站、xx聯(lián)合廠房、xx住宅樓及供熱站等20余項(xiàng)市重點(diǎn)工程的施工，累計(jì)施工面積30余萬平方米。創(chuàng)市優(yōu)工程一項(xiàng)，其余全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。xx年1月，該同仁接受了xx經(jīng)貿(mào)大廈工程的施工任務(wù)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。
xx經(jīng)貿(mào)大廈工程座落于xx市場(chǎng)院內(nèi)，建筑面積48093m2，地下一層，地上十四層，鋼砼結(jié)構(gòu)，是市重點(diǎn)工程之一，施工難度大。
一是初次接觸新的鋼砼組合住宅體系施工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。
二是工程資金不到位，含金量不高，施工過程中經(jīng)濟(jì)核算要求高。
三是工期要求緊，甲方提出16層年底前提前交安。四是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄小，人力、物力投入較多，文明施工難度大。該同仁面對(duì)這些困難沒有退縮，在施工中憑借多年施工管理經(jīng)驗(yàn)和一股敢打善拼的韌勁，表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員無往而不勝的風(fēng)采。
一、思路創(chuàng)新，確保重點(diǎn)
為滿足甲方工期要求，發(fā)揮鋼砼結(jié)構(gòu)快速施工優(yōu)勢(shì)，xx同仁積極借鑒兄弟單位鋼砼工程施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確立了“創(chuàng)新兩個(gè)思路，確保一個(gè)重點(diǎn)”的施工指導(dǎo)思想，即以原來土建施工為主體轉(zhuǎn)變以鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝施工為主體的創(chuàng)新思路，在從原來的現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、設(shè)備為土建施工服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐磺袨殇摻Y(jié)構(gòu)主體施工讓路服務(wù)創(chuàng)新思路，確保鋼結(jié)構(gòu)主體大干快上，從此來帶動(dòng)工程整體施工進(jìn)度。
在吊裝施工人力、物力不足的情況下，xx同仁從xx公司整體利益和工程施工大局出發(fā)，為保證現(xiàn)吊裝焊接順利施工，2191.cm主動(dòng)為吊裝分包隊(duì)制作了八個(gè)活動(dòng)架體，他還要求現(xiàn)場(chǎng)塔吊、大型工具等機(jī)械設(shè)備優(yōu)先滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工使用，委派本項(xiàng)工程技術(shù)人員協(xié)助吊裝隊(duì)做好測(cè)量放線和樁基定位等工作。由于土建施工與鋼結(jié)構(gòu)施工的密切配合，組織有力使主體工程以九天一層的速度達(dá)到年底主體封頂并僅用了13個(gè)多月的時(shí)間完成了此項(xiàng)工程，充分體現(xiàn)了xx同仁在鋼砼組合新體系工程施工中大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐開拓進(jìn)取的工作精神。
二、嚴(yán)格管理，塑造精品
為保證工程質(zhì)量，工程一開工xx同仁就認(rèn)真學(xué)習(xí)了鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范，對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作，此外他還經(jīng)常虛心向熟悉鋼結(jié)構(gòu)施工中的技術(shù)人員請(qǐng)教有關(guān)施工質(zhì)量要求。在施工中大到預(yù)制梁柱砼構(gòu)件，小到一根焊條，他都嚴(yán)格按技術(shù)要求去規(guī)范、定期檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。
一次他發(fā)現(xiàn)構(gòu)件廠發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)砼的'預(yù)制板強(qiáng)度不夠，有翹曲的現(xiàn)象，立即責(zé)令退回。廠家央求他通融一下他斷然拒絕。他說：“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開了紅燈�！弊詈筮@批劣質(zhì)板被退回，保證了工程的質(zhì)量。由于他的嚴(yán)格要求一絲不茍，環(huán)渤海經(jīng)貿(mào)大廈工程未出現(xiàn)一平方米不合格品，目前通過市質(zhì)檢站初驗(yàn)，獲得較好的評(píng)價(jià)。
三、文明施工，樹立形象
xx同仁具有較強(qiáng)的文明工地創(chuàng)建意識(shí)。他分析了環(huán)渤海工程現(xiàn)場(chǎng)窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點(diǎn)，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨浮Ｒ园踩a(chǎn)為龍頭，抓現(xiàn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)料具清整及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
四、精細(xì)核算，創(chuàng)效增收
在施工過程中xx同仁以強(qiáng)烈的自信心圍繞提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量抓好精細(xì)核算工作。他根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程特點(diǎn)在工程安全防護(hù)上采用單排防護(hù)架子，即利于現(xiàn)場(chǎng)施工又節(jié)省了大量費(fèi)用。對(duì)于鋼柱砼外防護(hù)層，采用圓形鋼筒模澆筑，確保清水砼一次成形的平滑效果，省去外部抹灰工序，大大降低了工程成本。
對(duì)于民工費(fèi)以及塔吊等大型工具租賃費(fèi)用采用一次包死，確定價(jià)格的方法，有效限定了費(fèi)用支出。在施工工程中，他十分注重變更鑒證結(jié)算工作決不讓企業(yè)吃虧。目前環(huán)渤海工程的鋼筋、大型工具及機(jī)械租賃費(fèi)用都有效控制在二次件范圍之內(nèi)，這與xx同仁嚴(yán)格把關(guān)、精細(xì)核算的工作努力是密不可分的。
五、苦干拼搏為人師表
項(xiàng)目人員都知道xx每天是第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開的，多年的一線施工使他患有腰腿痛、膽結(jié)石病癥，但他不顧這些，心里只有工作。項(xiàng)目人員從沒聽說蔣項(xiàng)請(qǐng)過病假。工程吃緊時(shí)他與大家一起夜以繼日摸爬滾打，有時(shí)一連幾個(gè)晝夜不回家，他的這種忘我工作精神深深感動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)施工所有人員，大家講道：“xx是響當(dāng)當(dāng)硬邦邦的共產(chǎn)黨員�！�
xx同仁對(duì)于項(xiàng)目的大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說：“你們是企業(yè)的寶貝，但如果不認(rèn)干、不認(rèn)學(xué)，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)變得石頭也不如。”施工方面的經(jīng)驗(yàn)只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。他以一名老黨員對(duì)企業(yè)的摯愛之情，細(xì)心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇10
華通機(jī)電集團(tuán)川渝銷售公司總經(jīng)理xxx，靠著一個(gè)“勤”字，一股拼勁，帶領(lǐng)公司員工不僅牢牢地占領(lǐng)了川渝市場(chǎng)，而且生意越做越活，雪球越滾越大，業(yè)績(jī)逐年上升，成為集團(tuán)公司的一面旗幟。黃定生被樂清市供銷員協(xié)會(huì)評(píng)為“20xx年度樂清市全國(guó)十大銷售精英”，他所帶領(lǐng)的公司連續(xù)幾年獲得華通銷售一等獎(jiǎng)，20xx年獲特等獎(jiǎng)。黃定生現(xiàn)任華通機(jī)電集團(tuán)川渝銷售總公司總經(jīng)理，稱得上是溫州人中的一位優(yōu)秀代表。在加盟華通之前，黃定生已在河北、北京、山西等地商界摸爬滾打的8個(gè)年頭。上個(gè)世紀(jì)末，國(guó)家作出西部大開發(fā)的重大戰(zhàn)略部署，頗具經(jīng)濟(jì)頭腦的黃定生從中看到了商機(jī)，他毅然決定放棄已經(jīng)創(chuàng)下業(yè)績(jī)、并被自己稱為第二故鄉(xiāng)的燕趙大地——河北，轉(zhuǎn)戰(zhàn)西部重市——成都。
要在銷售市場(chǎng)上迅速打開局面，必須要有一個(gè)好的項(xiàng)目。也算黃定生和華通有緣，來到成都不久，他便選擇了產(chǎn)品質(zhì)量一流、在市場(chǎng)上有一定知名度和信譽(yù)的山門變壓器廠（華通機(jī)電集團(tuán)有限公司前身），并為成都地區(qū)總代理，從此開始了他在成都的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
溫州人成功的經(jīng)驗(yàn)也許能總結(jié)出許許多多，而勤奮則成為他們的本色。談起創(chuàng)業(yè)成功之道，黃定生總結(jié)了一個(gè)字——勤。他說：勤又表現(xiàn)在眼勤、腳勤、嘴勤。眼勤就是要善于觀察事物、發(fā)現(xiàn)問題、尋找商機(jī)、尋找目標(biāo)客戶；腳勤就是在找到目標(biāo)客戶之后，要實(shí)地拜訪，一次不行兩次，兩次不行三次——直到成功為止；嘴勤就是要多和客戶溝通，聆聽客戶的要求和抱怨，仔細(xì)解釋我們的服務(wù)、宣傳我們的文化。
一次，黃定生得知成都的一家大企業(yè)正計(jì)劃購(gòu)進(jìn)一批機(jī)電設(shè)備，為讓這家企業(yè)使用自己的產(chǎn)品，他便連續(xù)8個(gè)月38次登門拜訪客戶，不厭其煩地向客戶講解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，介紹集團(tuán)的服務(wù)，宣傳企業(yè)的文化。盡管“跑斷了腿、磨破了嘴”，可最終付出換來了回報(bào)。黃定生不僅把與這家企業(yè)的首次合作“搞定”，而且使該企業(yè)成了集團(tuán)的黃金客戶，每年都達(dá)成百萬元左右的合同成交額。
黃定生不僅做終端，而且做批發(fā)零售，生意紅紅火火。他的“勤”不僅體現(xiàn)在銷售上，而且也體現(xiàn)在服務(wù)上。他請(qǐng)來專業(yè)工程師擔(dān)任技術(shù)服務(wù)主管，建立客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，還購(gòu)置了兩輛貨車，配備8名專職客戶服務(wù)員，隨時(shí)為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
黃定生靠一個(gè)“勤”字闖市場(chǎng)，用一個(gè)“勤”字影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了川渝銷售總公司拼搏向上的精神，保證了銷售市場(chǎng)越做越大，效益蒸蒸日上。目前他帶領(lǐng)的公司已設(shè)立57家銷售分公司,簽約123個(gè)特約經(jīng)銷商，成套配送生產(chǎn)廠家30多個(gè)，已基本實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)一體化的經(jīng)營(yíng)格局。近幾年來，該公司銷售業(yè)績(jī)以每年平均40以上的速度上升，20xx年就已突破銷售額20xx萬元大關(guān)，連續(xù)幾年位居集團(tuán)公司銷售前列。
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇11
xx地鐵二號(hào)線ta08標(biāo)段，是xx地鐵二號(hào)線10余個(gè)標(biāo)段中，最難的標(biāo)段工程，工程建設(shè)過程中，因種種原因，中國(guó)四局集團(tuán)二公司連續(xù)更換了兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，今年2月份，身為二公司職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、公司副總工程師、高級(jí)工程師的xx，從上海嘉金項(xiàng)目經(jīng)理部被公司急調(diào)xx地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部任項(xiàng)目經(jīng)理。
這位1995年7月從西南交通大學(xué)走出的高材生，歷經(jīng)京九、秦沈、西康等鐵路工程以及淮北長(zhǎng)山路立交橋、上海嘉金高速公路等重大工程的歷練，從一名見習(xí)生、助理工程師、安質(zhì)部長(zhǎng)、到項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)起來，今年榮獲第八屆全國(guó)建筑業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的人才，在xx地鐵二號(hào)線工地后，也被地下管線種類多，防空洞多，浮土多，隧道斷面臨近高樓多的“四多”工程所震撼。
開弓沒有回頭箭。在公司聲譽(yù)面前，一到xx地鐵二號(hào)線的他，就潛心投入到工程施工中，梳理著一道又一道工序，組織著一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)役，今年10月份，在他的帶領(lǐng)下，二公司xx地鐵經(jīng)理部一舉奪得了xx市地鐵總公司大干120天勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝標(biāo)段單位的榮譽(yù)稱號(hào)，徹底扭轉(zhuǎn)了二公司在xx地鐵總公司的影響，贏得了良好的'企業(yè)聲譽(yù)。
拼出聲譽(yù)
今年2月底，xx到二公司xx地鐵經(jīng)理部任經(jīng)理，面對(duì)xx地鐵二號(hào)線嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，他與項(xiàng)目經(jīng)理部的黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、施工員、工程技術(shù)人員一道，及時(shí)對(duì)隧道施工的安全工作進(jìn)行了梳理，他深入到隧道、工作面、電機(jī)房等一次又一次查看情況，終于摸清了施工中存在的22種危險(xiǎn)源，針對(duì)這些問題和復(fù)雜的地質(zhì)情況，果斷采取了監(jiān)控量測(cè)信息化管理、安全質(zhì)量危險(xiǎn)源管理，又有針對(duì)性地制定了18項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真組織實(shí)施，逐步使工程施工步入了良性。
為進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，他在xx地鐵二號(hào)線工程中推行安全包保連帶責(zé)任追究制，規(guī)定任何一道工序作業(yè)的員工出現(xiàn)安全事故，當(dāng)班的施工員、安全員都要受到處罰，而且一同作業(yè)的員工，也要對(duì)其進(jìn)行責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)罰款，這種連帶責(zé)任追究制，使參戰(zhàn)員工更加重視安全工作。
在安全得以保障的情況下，接著，他又狠抓工程質(zhì)量，堅(jiān)持工區(qū)分工負(fù)責(zé)管理的辦法，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“人盯工序”的管理辦法，并認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量“三檢制”、工序交接制、“內(nèi)部旁站監(jiān)理制度”，盯住每道施工工序，使工程質(zhì)量穩(wěn)步上升。在安全、質(zhì)量穩(wěn)步提升之機(jī)，他又不失時(shí)機(jī)地組織生產(chǎn)大干，先后開展了大干30天，“保安全、保質(zhì)量、樹信譽(yù)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，還對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)了員工工作的積極性，施工進(jìn)度更加有序可控。7月底，漢中路隧道提前勝利貫通，打響了年內(nèi)第一槍。
管出效益
一項(xiàng)工程沒有效益，出現(xiàn)虧損，還不如不干，對(duì)企業(yè)也沒有推動(dòng)作用。這是xx經(jīng)常掛在嘴邊的話，擔(dān)任過數(shù)個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的它，深知效益對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。
二公司xx地鐵二號(hào)線項(xiàng)目工程，從2014年開工，由于地質(zhì)原因，工期一再拖延，給工程成本造成了很大的壓力，2014年2月，xx接任經(jīng)理一職后，項(xiàng)目有較大虧損，他認(rèn)真查找前期造成成本壓力的因素，根據(jù)分析判斷，他把這些問題，歸結(jié)于進(jìn)度上不去，造成機(jī)械臺(tái)班過多、人員工資增多、材料周轉(zhuǎn)不快、多投入等，找出問題癥結(jié)后，xx及時(shí)在生產(chǎn)進(jìn)度上做文章，在經(jīng)理部?jī)?nèi)推出了生產(chǎn)進(jìn)度超額獎(jiǎng)制度，規(guī)定施工作業(yè)班組完成和超額完成當(dāng)班計(jì)劃任務(wù)，一率給予不低于100元的獎(jiǎng)勵(lì)，每旬兌現(xiàn)一次，經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，把每一名參戰(zhàn)員工的積極性調(diào)動(dòng)起來，生產(chǎn)進(jìn)度有了突飛猛進(jìn)的勢(shì)頭，無形之中降低了工程成本。
在項(xiàng)目管理之中，他及時(shí)注意開源節(jié)流，定期進(jìn)行成本分析，對(duì)工地材料浪費(fèi)過大的情況，他采取了用生產(chǎn)班組上報(bào)材料計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)管理部門和工程技術(shù)部門對(duì)其工作量進(jìn)行審核，限額發(fā)料，一下扭轉(zhuǎn)了以往隨意領(lǐng)料的情況。同時(shí)他積極組織節(jié)能降耗活動(dòng)，對(duì)耗油大，功力不高的機(jī)械，一率進(jìn)行改造，僅此一項(xiàng)，經(jīng)理部每月比前期降低成本25000多元。
在隧道施工中，他組織工程技術(shù)人員注意施工方案的最優(yōu)化工作，前期隧道施工采用鋼排架進(jìn)行二次襯砌，不但倒運(yùn)不方便，立模麻煩，而且外觀質(zhì)量不好等。針對(duì)這些情況，xx召集工程技術(shù)人員對(duì)隧道二次襯砌施工進(jìn)行了綜合研討，最后他們自行加工了襯砌臺(tái)車，使隧道二次襯砌一次性成形，即保證了施工安全，又使工程質(zhì)量得到保證，還加快了施工進(jìn)度，降低了工程成本，截止今年第三個(gè)季度，xx地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部的工程成本，實(shí)現(xiàn)了扭虧增贏。
創(chuàng)出和諧在工程建設(shè)中描繪人生
一個(gè)項(xiàng)目工程的成敗，人與人之間的和諧，起著至關(guān)重要的作用。今年7月份，為進(jìn)一步理順內(nèi)部關(guān)系，在他的主持下，xx地鐵經(jīng)理部開展了開門納言談心活動(dòng)，解答解決職工提出的問題，采集合理化建議。他與每名職工進(jìn)行了“面對(duì)面”的談心交流，對(duì)取得成績(jī)的職工給予鼓勵(lì)和肯定，對(duì)存在缺點(diǎn)和問題的職工提出具體的改正要求及時(shí)限，對(duì)情緒波動(dòng)較大的職工了解思想動(dòng)態(tài)和家庭困難，理順情緒，化解矛盾，鼓起他們的勇氣和信心。
他先后與100多名員工和外協(xié)隊(duì)伍員工進(jìn)行了面對(duì)面的談話，經(jīng)理部每一個(gè)員工的自然情況和家庭情況，他都一清二楚，員工張勇生病住院，他安排經(jīng)理部的員工去護(hù)理；施工員陳春友收入不高，家庭負(fù)擔(dān)過重，xx及時(shí)代他向工會(huì)申請(qǐng)了救濟(jì)，解決了他生活上的難題，在xx地鐵經(jīng)理部只要任何一個(gè)員工生活和工作上的困難，他都出面幫助解決，徹底解決了員工的后顧之憂。
對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理，他一方面堅(jiān)持重實(shí)力、重信譽(yù)、重履約，抓好隊(duì)伍的考查、選擇、使用和管理，將他們納入經(jīng)理部的重要管理體系，在施工中同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。另一方面，他堅(jiān)持多渠道維護(hù)農(nóng)民工的切身權(quán)益，實(shí)行農(nóng)民工與職工同吃同住同娛樂的“五同一體化”管理，還建起了農(nóng)民工“夫妻房”，解決了他們住房問題，先后有近百名農(nóng)民工家屬到工地探親；又開展了農(nóng)民工“金秋助學(xué)”活動(dòng)、農(nóng)民工“夏送清涼、冬送溫暖”等活動(dòng)，四川籍農(nóng)民工李祖鵬的小孩得到了經(jīng)理部的幫助，滿足了他上學(xué)的愿望。一件件實(shí)事，解決了農(nóng)民工生活上的困難，幫助了農(nóng)民工渡過了困難時(shí)期，中央電視臺(tái)、《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等各大媒體還對(duì)他們的作法進(jìn)行了報(bào)道，充分肯定了他們的作法。
公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇12
張xx同仁，1980年參加工作，xx年入黨�，F(xiàn)任xx花園住宅樓二期工程項(xiàng)目經(jīng)理。
二十幾年來，張xx同仁敬業(yè)愛崗，真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取，默默無聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了甲方的認(rèn)可和好評(píng)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。
一、嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場(chǎng)
1999年4月，張xx同仁出任xx園b座高層住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理。該工程座落在河北區(qū)獅子林大街河北區(qū)政府對(duì)過，相鄰周邊居民很近，工程為a、b、c、d四幢獨(dú)立形，低商高住裙房式，有三個(gè)單位共同聯(lián)建。張xx項(xiàng)目承擔(dān)的是b座，建筑面積21179m2，筒框結(jié)構(gòu)18層。要求4月份開工，轉(zhuǎn)年5月份竣工，歷時(shí)一年時(shí)間。作為一名具有20年黨齡的老黨員，他深知自己肩頭責(zé)任的重大。
他通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境細(xì)致的考察，發(fā)現(xiàn)工程地處河北區(qū)獅子林大街的繁華地段，場(chǎng)地狹小，交通不便，且極易發(fā)生施工擾民和民擾事件，這是影響施工順利進(jìn)行的重要因素。為使施工順利進(jìn)行，針對(duì)這種情況，張xx同仁組織項(xiàng)目一班人，認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案，把文明施工管理不擾民，安全防護(hù)等具體措施寫進(jìn)方案，并要求全體項(xiàng)目人員認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，注意總結(jié)項(xiàng)目管理和思想工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持做到“五到位”。即在布臵時(shí)，思想發(fā)動(dòng)到位；在組織施工管理中，崗位責(zé)任到位；在完成任務(wù)時(shí)，要考核檢查到位；在兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲時(shí)，談心疏導(dǎo)到位。
由于他們堅(jiān)持了制度到位，措施得力，工程施工沒有受到不利客觀因素影響，順利實(shí)現(xiàn)按期竣工。針對(duì)施工時(shí)給群眾帶來的不便，他一次又一次地挨門挨戶走訪周邊群眾，征求群眾意見，了解群眾要求，當(dāng)機(jī)立斷地給群眾滿意的答復(fù)，為施工給群眾造成不便溝通感情解決問題，贏得支持。他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問題征求設(shè)計(jì)和甲方意見，爭(zhēng)取為用戶提供一流的服務(wù)，一流的工程質(zhì)量。
甲方和周邊群眾親眼目睹了一位國(guó)有建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以誠(chéng)待人、嚴(yán)于管理、說一不二、信守承諾的風(fēng)范，對(duì)施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項(xiàng)目人員的共同努力下，嘉海項(xiàng)目獲市城建系統(tǒng)窗口建設(shè)先進(jìn)集體稱號(hào)，項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。獲全國(guó)文明工地創(chuàng)建最高獎(jiǎng)“長(zhǎng)安杯”，榮譽(yù)的取得凝聚著張xx同仁對(duì)事業(yè)的熱愛和不懈的追求，用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任�，F(xiàn)在嘉海花園b座業(yè)已竣工，甲方又將嘉�；▓@二期項(xiàng)目后續(xù)工程交給他施工。
二、抓質(zhì)量、重科技、爭(zhēng)創(chuàng)一流
2014年伊始，正當(dāng)人們慶祝元旦，沉浸在無比興奮之中時(shí)，張xx帶領(lǐng)全體項(xiàng)目班子承擔(dān)了xx花園二期工程的施工任務(wù)。該工程建筑面積40072m2，框剪20層。工程形式分為5、6、7三幢，5、6由他施工。為答謝建設(shè)單位的信任，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)良工程。他和項(xiàng)目一班人一方面針對(duì)施工難點(diǎn)挖掘科技潛力，利用新技術(shù)、新工藝克服困難，確保施工順利進(jìn)行，另一方面他利用自己多年在施工班組學(xué)到的木工支模體系，降耗勞動(dòng)力使用等。
制定嚴(yán)密的工程質(zhì)保措施，以確保工程創(chuàng)一流�；A(chǔ)施工正值嚴(yán)寒的冬季，為了避免冬施對(duì)工程質(zhì)量的影響，張xx同仁帶領(lǐng)項(xiàng)目人員進(jìn)行研究，對(duì)基礎(chǔ)地下室砼澆筑后的保溫，制定了冬季施工質(zhì)量維護(hù)措施。他采取沿基礎(chǔ)槽邊將施工區(qū)用彩條布圍好，基礎(chǔ)砼澆筑后及時(shí)苫蓋保暖被等措施，以保證砼質(zhì)量，得到監(jiān)理方面的認(rèn)可。
在工程施工過程中，他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來抓，時(shí)時(shí)講，處處講。早晨碰頭會(huì)上講，每天下午4點(diǎn)項(xiàng)目例會(huì)上也講。凡是他看到的或聽到的，只要是質(zhì)量問題，他從不放過。因此，他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識(shí)，都要明確質(zhì)量目標(biāo)，并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人，他常說，甲方把后續(xù)工程交給咱們，是對(duì)咱的信任，我們可不能自己砸了牌子。在主體砼澆筑過程中，在木模板結(jié)點(diǎn)處配鐵護(hù)角，保證柱子砼澆筑的良好效果，采取系列質(zhì)量措施，包括在樓梯蹬上安裝木板護(hù)角，門窗上
用木板包護(hù)角措施，防止了工程施工中對(duì)成品的損壞。另外，在工程創(chuàng)優(yōu)過程中，他強(qiáng)調(diào)人人樹立成本核算意識(shí)，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)等要素，確保工程一次成優(yōu)。由于他注重管理抓質(zhì)量，充分發(fā)揮人的積極性搞科技，在他與項(xiàng)目人員的共同努力下，嘉�；▓@5#6#住宅樓二期工程已按期竣工。該工程現(xiàn)已準(zhǔn)備就緒，待市檢站驗(yàn)收。
張xx同仁與他的項(xiàng)目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，精湛的施工技藝，不僅贏得了第二次的嘉�；▓@二期工程，還承接了嘉海供熱鍋爐房的施工任務(wù)，從而為我們樹立了干一項(xiàng)工程交一方朋友，占一片市場(chǎng)的建筑經(jīng)營(yíng)典范。
三、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范
建筑業(yè)歷來是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來暑往。張xx二十年如一日以一份對(duì)本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。作為項(xiàng)目經(jīng)理的張xx，他深知自己雖然已步入中年，而學(xué)歷又不高，作為一名項(xiàng)目的領(lǐng)班人，自己的一舉一動(dòng)將是全體項(xiàng)目人員的樣板，好與壞、對(duì)與錯(cuò)將影響著他們。
他通過自己的不懈努力，對(duì)事業(yè)獻(xiàn)出了一個(gè)誠(chéng)字，對(duì)群眾付出了一個(gè)愛字，對(duì)自己定出了一個(gè)嚴(yán)字。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是：扎實(shí)苦干樹形象，率先垂范作榜樣。每逢一項(xiàng)新的工程開工，他就像一臺(tái)上足了的發(fā)條機(jī)器，每天從早轉(zhuǎn)到晚，從不停歇。工地上只要有人干活，就能看見他那不知疲倦的身影。
他在工作中對(duì)別人要求嚴(yán)格，對(duì)自己則更是一絲不肯放松，他常說：我是黨員，就應(yīng)該起到模范帶頭作用。吃苦在先，享受在后。多年來只要工程一開工，他就沒有了節(jié)假日的概念。每天從早忙到晚，從沒有怨言。在工程施工的緊張時(shí)期，天剛蒙蒙亮，張xx是第一個(gè)就出現(xiàn)在工地上的人。中午吃飯了，他又是頭頂烈日，現(xiàn)場(chǎng)只看見他一個(gè)人往回走的人。下班了，可能這個(gè)字眼對(duì)他起不了作用，他是最后一個(gè)騎著自行車退出工地的項(xiàng)目經(jīng)理，有時(shí)甚至幾天幾夜不回家，死盯在工地上。
今年5月2日，正值舉國(guó)上下抗“非典”之時(shí)，張xx同仁還在嘉海二期工程忙著組織收尾工作，忽然接到分公司經(jīng)理指示，由他帶領(lǐng)工地幾名工長(zhǎng)立即奔赴現(xiàn)“海河醫(yī)院”，完成拆、改、砌、抹、裝修等任務(wù)，建立起一座天津市唯一救治“非典”抗病“小湯山”醫(yī)院。時(shí)間要求為六天，六天后第一批“非典”病人入住。
面對(duì)工程量之大，時(shí)間之短，后門關(guān)死。張xx第一個(gè)反映的是：拼！只有拼，才能豪邁的走出海河醫(yī)院。只有拼，才是一名真正的共產(chǎn)黨員！二天一夜由他帶領(lǐng)2名工長(zhǎng)分頭把關(guān)，組織120多名民工連軸干沒合眼，穿的衣服被汗水整得都成了硬板。到第三天回家他連飯都未吃一口，坐著就睡著了。
妻子心疼的給他蓋上被，好讓他多睡會(huì)，沒想到天還沒亮就不見了他的蹤影，可他卻早已在施工工地與大家拼命的大干了。分公司經(jīng)理徐煥章讓他回去多休息會(huì)，他卻說，你們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，從開工到現(xiàn)在，一天都沒回家，我們能忍心在炕上躺著嗎？每天工作都不下24小時(shí)，夜以繼日的干，大家都沒有一句怨言。在他的帶領(lǐng)下，海河醫(yī)院工程按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求按期交付竣工，經(jīng)驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。就這樣，他以一種無私奉獻(xiàn)的精神，不計(jì)個(gè)人得失，樂于吃苦的精神，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
四、寄希望、育人才、為人師表
十年樹木，百年樹人。張xx項(xiàng)目里三名大中專畢業(yè)生，他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí)，也把企業(yè)未來的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)方面，他堅(jiān)持采取放手使用，宏觀指導(dǎo)，個(gè)別幫助，定期考核等方法，使新參加工作的大中專畢業(yè)生能在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了能獨(dú)立頂崗作業(yè)的水平。他這個(gè)人不愛說，更不愛在某種場(chǎng)合夸夸談?wù)撟约旱娜恕?/p>
但如果談到這些學(xué)生，他都道個(gè)有條有理的，每個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng)，脾氣稟性，缺點(diǎn)不足，談的是那么親切，又那么準(zhǔn)！讓你能感受到一名老職工對(duì)企業(yè)未來的那份憧憬和期望之情。
張xx對(duì)他人關(guān)心倍至，哪個(gè)員工家中有困難，大中專畢業(yè)生生活問題，就是如果哪位員工今天沒來，到底有什么事等等，他都親自過問，有問必幫，甚至有時(shí)是掏自己腰包的錢去幫助他人，他就象一種長(zhǎng)者的身份對(duì)待子女一樣來呵護(hù)著項(xiàng)目里所有的人。使他們形成極強(qiáng)的凝聚力和向心力，為共同的目標(biāo)而不懈努力。
二十幾年來，張xx同仁由一名木工工人，慢慢提升為工長(zhǎng)、副項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，一步一個(gè)腳印的工作著，他任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、真抓實(shí)干，為分公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出了貢獻(xiàn)！
李xx同仁具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。他善于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，勤于思考，在實(shí)施工程項(xiàng)目的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”，同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”，對(duì)于合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，認(rèn)真履行合同承諾。
一是每項(xiàng)工程都確定工期目標(biāo)，制訂周密的階段性工期計(jì)劃，做到計(jì)劃上墻，對(duì)照?qǐng)?zhí)行，決不拖延；
二是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度，總結(jié)當(dāng)日安排次日；
三是加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)，各種計(jì)劃提前一周上報(bào)，確保材料及時(shí)到位；
四是采取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動(dòng)力資源；
五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)落后的施工方法，采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好項(xiàng)目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào)，并做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)。
在組織施工中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖及技術(shù)要求，積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，重視新科技應(yīng)用，并進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng)新，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
李xx同仁在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場(chǎng)管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質(zhì)量管理方面，近兩年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間竣工項(xiàng)目合格率達(dá)到100，優(yōu)良率達(dá)95以上在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度，實(shí)施科學(xué)的控制。
把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門的中心工作，立足施工現(xiàn)場(chǎng)，從班組開始把住源頭，每道工序施工前，各專業(yè)工長(zhǎng)必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的，班組可以拒絕施工，施工班組真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時(shí)，兩道工序的專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。
近兩年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程施工中，無拖欠農(nóng)民工工資，堅(jiān)持軍事化和人性化管理相結(jié)合，員工進(jìn)入工地后統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，實(shí)行半軍事化管理，保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng)，增強(qiáng)了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，在安全生產(chǎn)管理方面，近兩年來不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實(shí)到每道工序、每個(gè)工種、每名工人，嚴(yán)查安全隱患，不斷消滅在萌芽階段，較好的杜絕了事故的發(fā)生，一直保持無四級(jí)以上安全事故，受到安全管理部門的好評(píng)。
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