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醫(yī)院五四獎?wù)孪冗M(jìn)集體事跡材料（通用10篇）
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家都有寫事跡的經(jīng)歷，對事跡很是熟悉吧，根據(jù)事跡的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是小編為大家整理的醫(yī)院五四獎?wù)孪冗M(jìn)集體事跡材料，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院五四獎?wù)孪冗M(jìn)集體事跡材料 1
一雙腳從不停歇，走了多少路無從計算；一雙手洗了又洗，拯救了多少生命無從計算；一張笑臉無數(shù)次的出現(xiàn)，給心靈帶去多少溫暖無從計算這就是天使，從不計算付出，擁有的只是奉獻(xiàn)，這也是我院蘇創(chuàng)文護(hù)士20多年來的工作寫照。
記得20多年前，我院蘇創(chuàng)文護(hù)士剛從部隊退伍回來，當(dāng)時一個偶然的機(jī)會，他和一個朋友參觀當(dāng)時的鳳溪醫(yī)院（即現(xiàn)在的我院），剛好看見一個精神病人病情發(fā)作，需要很多醫(yī)護(hù)人員協(xié)助才能制止，他當(dāng)時很同情那精神病人，并受那些醫(yī)護(hù)人員的行為深深感動。他從那時開始就立志做一個精神科醫(yī)護(hù)人員，去更好的去幫助那些精神病人。此后，雖然他有很多的機(jī)會去找一份好工作，但他都拒絕了，并排除家人的阻攔，頂著各方面的壓力和別人的嘲笑，經(jīng)過重重困難，終于在鳳溪醫(yī)院做了一位精神科護(hù)士。
參加工作以后，蘇創(chuàng)文才發(fā)現(xiàn)，做一個護(hù)士很容易，但做一個合格的護(hù)士很難，做一個合格的精神科護(hù)士更難。護(hù)士不僅要做好護(hù)理工作還要管理好工作，不僅要有過硬的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，還要有豐富的人文、社會、科學(xué)知識。由于精神病人的知識層次不同，社會地位不同，精神病的病態(tài)觀念不同，因此與他們的交流方法也不同。要想管理好精神病人，讓精神病人能配合醫(yī)護(hù)工作，除了用藥控制病情外，還要與精神病人建立良好的言語溝通及過硬的技術(shù)和豐富的知識征服他們，以便更好的服務(wù)于他們。多年來，他自覺參加各方面的學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
他常常面帶微笑出現(xiàn)在病人面前，給病人一種溫馨、友善的感覺，還對病人細(xì)心呵護(hù)，關(guān)心病人及其家屬，不知得到病人及家屬多少次贊揚，同時，他不畏艱辛和困難，忘我地工作；，在最危急的時候，他往往走在最前面，讓自己承擔(dān)所有的危險。20多年來，為工作，他面曾臨過無數(shù)次危險，一幕幕動人心弦的`事跡目前還深深的刻在與他一起工作過的同事心里。記得2003年，有一位精神病人出現(xiàn)違拗行為，數(shù)天都不肯進(jìn)食及洗澡，蘇創(chuàng)文護(hù)士不嫌棄病人臟，幫那位精神病人理發(fā)及洗澡，還耐心的勸導(dǎo)那病人吃飯，并細(xì)心地用勺子喂他吃飯；還記得在2005年8月的一天，醫(yī)院剛住院一位躁狂病人突然狂性大發(fā)，用拆下來的床板撞鐵門，甚至攻擊其他病友。當(dāng)時情況特別危急，蘇創(chuàng)文同事不顧危險，首先沖入病房，用自己的手臂擋住打來的床板，并迅速將病人制止該沖動病人，當(dāng)他把病人制止后才發(fā)現(xiàn)自己的手臂腫了一大片，當(dāng)別人問他為什么這么急沖進(jìn)去時，他就笑笑說：我當(dāng)時只是想到防止他傷害到其他病人，其他就沒有多想了。這樣的事跡常常在蘇創(chuàng)文護(hù)士身邊出現(xiàn)。
蘇創(chuàng)文護(hù)士就是這一種人，他往往替病人想的多，為自己想的少，當(dāng)有危及到病人及他人的時候，他往往身先士卒，走在危險的最前面。雖然在他的生命中不曾有鮮花和掌聲，不曾有驚天動地的偉業(yè)，更不會有名垂青使的壯舉，但在他的生命中有一個不倒的信念：拯救在痛苦中的人，給他們帶去健康，帶去快樂！
這就是天使情懷。
醫(yī)院五四獎?wù)孪冗M(jìn)集體事跡材料 2
校醫(yī)院現(xiàn)有職工62人，其中黨員16人，擔(dān)負(fù)全校師生員工及家屬的預(yù)防保健和醫(yī)療工作，曾先后被山東省委高校工委和東營市委授予“先進(jìn)基層黨組織”和“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。多年來，校醫(yī)院充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，狠抓黨員和職工兩個文明建設(shè)，開展“不是親人勝親人，四個一樣見真心”主題教育活動，要求醫(yī)護(hù)人員切實轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識和臨床醫(yī)療質(zhì)量，齊心協(xié)力，共同打造醫(yī)院的服務(wù)品牌。在醫(yī)療臨床中，他們力求用盡量多的囑咐，盡量多的責(zé)任心，換取病人的放心和滿意，構(gòu)造出了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
發(fā)揮模范作用，關(guān)鍵時刻盡顯本色。校醫(yī)院每位黨員都充分發(fā)揮先鋒模范作用，吃苦在前，享樂在后。在防控非典和禽流感工作的關(guān)鍵時刻，黨員不顧個人安危，主動放棄休息時間，加班加點工作，為確保師生員工的安全，始終戰(zhàn)斗在工作第一線，得到了上級和廣大師生員工的高度評價。在集中為大學(xué)生組織的'體檢、注射疫苗等工作中，醫(yī)院始終堅持“學(xué)生至上”原則，為保證學(xué)生正常上課，在黨員干部帶領(lǐng)下，全體職工推遲下班一個半小時，克服一切困難，用最短時間，安全高效地完成了全校5000多名大學(xué)新生甲、乙肝疫苗的集中注射；對于青島校區(qū)學(xué)生的體檢，醫(yī)院則利用周六周日派人到青島，白天晚上連軸轉(zhuǎn)，集中2天完成多人的體檢任務(wù)。很多黨員都主動要求去參加體檢工作，他們總是說“哪里任務(wù)重，我們就去哪里”。此外，黨員還經(jīng)常自發(fā)為貧困生捐款，涌現(xiàn)出了許多無私奉獻(xiàn)、真誠感人的典型事跡。
醫(yī)院五四獎?wù)孪冗M(jìn)集體事跡材料 3
落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，是新時期、新形勢下的重要內(nèi)容之一，我們?nèi)绾渭訌?qiáng)醫(yī)院后勤基層黨支部的組織建設(shè)工作，構(gòu)建醫(yī)院和諧后勤。
一、健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織管理。
首先，支部要有健全的組織機(jī)構(gòu)。這是醫(yī)院后勤支部構(gòu)建和諧后勤工作的前提，沒有組織，任何工作都無從談起。支部作為黨的一級組織，嚴(yán)格按照章程規(guī)定的組織形式、組織程序、組織制度發(fā)揮職能。切實加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭講黨性、重品行、作表率，不斷提高和諧意識。按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，堅持正常的組織生活制度，維護(hù)法規(guī)，遵守紀(jì)律，是保證基層黨組織的健康發(fā)展和促進(jìn)和諧后勤的最有效管理手段。其次，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮組織系統(tǒng)的整體功能，高度重視各部門之間的聯(lián)系和溝通，形成相互配合默契、平衡協(xié)調(diào)、互相補(bǔ)充、相得益彰的工作氛圍，注意目標(biāo)和行動的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，充分發(fā)揮支部的政治保障、組織保障和思想保障功能作用，實現(xiàn)基層組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，是構(gòu)建和諧后勤的基礎(chǔ)。
二、提高黨員素質(zhì)注重以人為本
和諧的`理念就是以人為本，以人性化的管理來解決新形勢下醫(yī)院后勤保障工作所面臨的問題，從整體上努力做到以發(fā)展求和諧，以穩(wěn)定求和諧。首先，要抓住黨員思想教育不放松，是當(dāng)前醫(yī)院后勤基層黨支部思想建設(shè)的主要任務(wù)，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的新理論，引導(dǎo)黨員解放思想，更新觀念，緊跟醫(yī)療需求，調(diào)動黨員的主觀能動性，是做好和諧醫(yī)院后勤管理工作的重要保證，其次，做好構(gòu)建和諧后勤工作要重視以人為本，強(qiáng)化人本管理是醫(yī)院后勤保障工作的理論基礎(chǔ)，而實踐以人為本理念，就要加強(qiáng)黨員素質(zhì)教育，激發(fā)后勤人員的工作潛能，要建立競爭機(jī)制，調(diào)動其積極性，要細(xì)化管理，提高規(guī)章制度執(zhí)行效能，基層支部要了解人，關(guān)心人，團(tuán)結(jié)人，尊重人，在工作中培養(yǎng)團(tuán)隊精神，只有員工受到了尊重，他們才會真正感到被重視，被激勵，做事情才會真正發(fā)自內(nèi)心，使工作達(dá)到事半功倍的效果。
三、增強(qiáng)黨員凝聚力，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定是和諧的前提。和諧與穩(wěn)定符合國家和人民的根本利益，促進(jìn)和諧與維護(hù)穩(wěn)定是基層支部的責(zé)任。后勤優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是為醫(yī)院樹立形象，作為醫(yī)院后勤基層支部組織，要找準(zhǔn)服務(wù)工作的著眼點，增強(qiáng)服務(wù)工作的本領(lǐng)，搭建服務(wù)工作的平臺，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，促進(jìn)后勤“社會化”的改革健康發(fā)展。要樹立一流的后勤服務(wù)工作目標(biāo)，明確服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。要創(chuàng)一流的工作效率，及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)為醫(yī)院職工和病人生活服務(wù)，提供高效后勤保障。所以增強(qiáng)后勤干部職工的凝聚力，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)院后勤和諧的根本點。因此，后勤部門之間、人與人之間團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)十分重要。都要講大局、講團(tuán)結(jié)、講質(zhì)量、講配合，齊心協(xié)力把醫(yī)院后勤服務(wù)保障工作搞好。
總之，構(gòu)建醫(yī)院和諧后勤，強(qiáng)化醫(yī)院后勤基層支部建設(shè)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，才能實現(xiàn)后勤和諧；而后勤是否和諧，又是檢驗支部建設(shè)，落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀標(biāo)準(zhǔn)。
醫(yī)院五四獎?wù)孪冗M(jìn)集體事跡材料 4
小萍同志沒有干出驚天動地的偉業(yè)，卻以一件又一件的看似平凡的小事感動著身邊的人:在她工作的科室，曾有一名白血病病人，每次入院都要輸注大量血液，基本靠輸血維持生命，而每每到血站拿血血液都會告急，血站甚至要求病人家屬進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血，患者聽到要血非常困難的消息后心里非常焦慮，小萍同志聽到這一消息后也很著急，她耐心勸導(dǎo)患者并主動請纓愿意陪同病人家屬到血站獻(xiàn)血，自己也請求獻(xiàn)血。看著自己的血液能挽救病人的生命她顯得有些激動，心中產(chǎn)生無限感慨。小萍同志身材是矮小的，但人格卻是高尚的，她不光自己進(jìn)行無償獻(xiàn)血，還鼓勵家人也去無償獻(xiàn)血。
地處昆明市東郊的航天醫(yī)院是一個地道的平民醫(yī)院，在她工作的外科，收治的病人大多數(shù)是來自農(nóng)村的進(jìn)城務(wù)工人員，小萍同志除精心護(hù)理病人外，還經(jīng)常幫助病人買飯。記得有一個左下肢脛腓骨骨折的病人，黑心的老板把病人送到醫(yī)院交了住院押金后，就再也沒有見著黑心的老板工單位人員的蹤影，病人手術(shù)后需要臥床休息，不能下床，生活無法自理，小萍同志不怕苦不怕臟不怕累，經(jīng)常給病人剃胡須、打洗臉?biāo)�、洗頭、剪指甲、打飯、端屎倒尿。小萍同志工作是忙的，她做不到每天照看人，但卻忘不了吩咐護(hù)士給病人買飯，在病人長達(dá)一個多月的住院期間，小萍同志用給病人打了二十多次飯。
小萍同志對工作是非常敬業(yè)，她沒有固定的上下班時間，即便回家后，只要一接到醫(yī)院病房的電話，就匆匆趕去醫(yī)院工作。盡管工作瑣碎又辛苦，常常顧不上家庭，但她無怨無悔，作為護(hù)士小萍同志是深愛她所從事的職業(yè)，但作為父母，小萍同志總是掩飾不住對兒子的愧疚，記得他兒子有一次扁桃腺發(fā)炎，高燒到39度，小萍同志在給兒子幾片消炎藥和簡單的`對癥處理后，第二天兒子燒還沒退就獨自把兒子留在家里就上班去了，待小萍同志忙完醫(yī)院的工作回到家里兒子高燒到40度，都燒糊涂了。作為子女，小萍同志深感對不起年邁的老父老母，每年除往家里寄點錢略表心意外，從沒為家里做點什么，她因為工作的原因從沒有請假回家探望一次父母，每次思念父母的時侯都是打電話叫父母親來看她，可是當(dāng)父母來了時，她卻沒有時間陪伴她們。她對工作的兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔是有目共睹的，她從沒因為自己或家里的原因請過一天假。小萍同志是一個不知疲倦的求知者，她修完了護(hù)理�？频娜空n程，為了提升自己的護(hù)理管理水平，曾參加過昆明地區(qū)護(hù)理管理崗位的培訓(xùn)班和航天部護(hù)理管理崗位培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。小萍同志對護(hù)理知識的刻苦學(xué)習(xí)和對管理水平的不斷提升，不但豐富了她的業(yè)務(wù)知識和管理水平，更為重要的是她的學(xué)習(xí)精神給全科的年輕人起到了一個垂范作用，在她的示范作用下，全科6個中專學(xué)業(yè)的護(hù)士修完了護(hù)理專科學(xué)業(yè)，她所在的團(tuán)隊也因此而被授予2011年度學(xué)習(xí)型先進(jìn)集體的稱號。
小萍同志正是憑著她對病人無比關(guān)愛和高尚的人格魅力迎得同事們的尊重，她所在的團(tuán)隊榮獲2010年先進(jìn)集體稱號，個人摘取的2010年質(zhì)量技術(shù)標(biāo)兵的稱號，榮獲2008年和2009年連續(xù)兩年優(yōu)秀護(hù)士長的稱號，在前進(jìn)的道路的上，她是個不知道疲倦的戰(zhàn)士，她將帶領(lǐng)她所在的團(tuán)隊在護(hù)理的崗位上繼續(xù)前行。
醫(yī)院五四獎?wù)孪冗M(jìn)集體事跡材料 5
20歲正是人生的花樣年華，也是愛做夢的年紀(jì)，20歲那年我從護(hù)校畢業(yè)，即將走上工作崗位，對人生充滿期待，對未來充滿希望，我憧憬著自己成為一名治病救人的白衣天使，想象著自己身著圣潔的白衣、頭戴燕尾帽，在整潔明亮的病房里溫柔耐心的為病人做宣教、仔細(xì)認(rèn)真的做治療，一切都是計劃好的按部就班的工作……這就是我理想中的護(hù)理工作，但當(dāng)我真的走進(jìn)醫(yī)院時，現(xiàn)實將我的夢想擊的粉碎，因為我被分配到了急診工作。
急診室的工作緊張而忙碌，不僅病員流動性大、病情復(fù)雜、變化快，而且家屬容易情緒激動，更是給我們的工作增添了更大的壓力。我們不但要隨時處理突發(fā)狀況，還要經(jīng)常面對那些生離死別的場景，這對于剛參加工作的我來說有的不僅僅是壓力，還有緊張恐懼和焦慮。剛剛值120車班的時候，內(nèi)心充滿了忐忑不安的情緒，電話鈴一響，我就條件反射般的心跳加速、全身緊張，總是擔(dān)心“萬一病人病情特別嚴(yán)重，扎不上液怎么辦?”、“耽誤治療怎么辦?”。我知道只有業(yè)務(wù)能力提升了，才能從根本上緩解這種緊張焦慮的負(fù)面情緒，所以我抓緊業(yè)余時間看書學(xué)習(xí)、加班加點練習(xí)各項技術(shù)操作，在短時間內(nèi)讓自己盡快的熟悉和掌握了各種搶救儀器的使用方法。
在急診工作中，由于患者及家屬與醫(yī)護(hù)人員接觸時間短，還未能建立良好的信任感，常常會對醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生懷疑、戒備心理，甚至還會產(chǎn)生誤會。記得有一次我們接到120調(diào)度的派車電話，京承高速進(jìn)京方向發(fā)生嚴(yán)重車禍。接到指令我院迅速出車到達(dá)現(xiàn)場，事發(fā)現(xiàn)場一輛保時捷與一輛大貨車追尾。當(dāng)班大夫和我迅速上前查看，只見保時捷副座上的人滿身是血，已經(jīng)失去了意識，在消防人員的幫助下把傷者抬上救護(hù)車。此時傷者的呼吸、血壓、脈搏均測不到，我們立即給予加壓輸液，行胸外按壓并迅速轉(zhuǎn)往上級醫(yī)院。由于病人出血嚴(yán)重，加上車速又快，在車內(nèi)進(jìn)行各種操作十分困難，一路上我和醫(yī)生艱難的保持著身體平衡，輪流為傷者做著胸外按壓和其他搶救工作。等到把傷者送入縣醫(yī)院急診室后，我和醫(yī)生已經(jīng)累的滿頭大汗，體力接近虛脫，而衣服上、鞋子上也都沾滿了鮮血。
回到單位還沒來得及收拾整理，就接到了傷者家屬的電話，語氣強(qiáng)硬的斥責(zé)我們說傷者價值幾十萬的手表落在了120車上，懷疑是我們醫(yī)護(hù)人員給拿走了。當(dāng)時情況緊急，在為傷者測量血壓時，我們把他的手表交給了保時捷的司機(jī)，之后又投入到了緊張的搶救當(dāng)中，根本沒有注意司機(jī)把表放在何處�？杉覍俑静宦犖覀兊臄⑹觯褪且豢谝Фㄊ直碓�120車上。我們醫(yī)護(hù)司三人只好拖著疲憊的身體趕緊又在車?yán)镒凶屑?xì)細(xì)查找了一遍，確實沒有。在和家屬反復(fù)解釋和溝通后仍沒有得到解決，家屬不但誣陷我們偷了傷者的手表，還揚言威脅說要當(dāng)做刑事案件處理，當(dāng)時我們真是百口莫辯，心里充滿了委屈和無奈，只好等待警察來處理。漫長的1個小時后家屬又打來了電話，只說了句“手表找到了”便掛斷了電話。聽著電話斷線后的“嘟、嘟”聲，我的內(nèi)心涌起了陣陣酸澀和失落，但是我默默的給自己打氣，這畢竟只是患者中的一小部分，只要我們盡心盡力的去幫助他們，做到無愧于患者和家屬，用我們的熱情和責(zé)任心，最終一定會得到他們的認(rèn)可和理解的!
雖然急診工作忙碌又辛苦，但是往往只要病人的一句感謝、一聲關(guān)心便會讓我們的辛勞疲憊之感一掃而空。去年中秋節(jié)臨近中午下班時間，我正等著接班同事來和我交接工作，就聽樓道內(nèi)傳來了急促的腳步聲和呼喚聲，一男一女?dāng)v扶著一位中年男子快步走來，只見那名男子呼吸困難、大汗淋漓、面色青紫，我們立即協(xié)助家屬將患者扶入搶救室。當(dāng)時患者已經(jīng)意識模糊，情況十分危急。經(jīng)過和患者家屬溝通，了解到患者有過敏性哮喘史，在游玩過程中突然發(fā)病。了解病情后醫(yī)生迅速開出口頭醫(yī)囑，吸氧、開放靜脈。情況緊急，我立即為患者測量生命體征，吸氧、給予靜脈穿刺，患者手腳冰涼，冷汗淋漓，雙手的血管細(xì)弱不清，穿刺困難，但是憑借多年的工作經(jīng)驗我還是保證了穿刺一針見血，為搶救贏得了寶貴的時間。遵醫(yī)囑給藥后，患者癥狀出現(xiàn)了明顯的緩解，家屬懸著的心終于放下了。這時已經(jīng)過了下班時間很久，但是看著患者家屬感激的眼神，我仍然為能夠成功搶救病人而感到欣慰。
一周之后，我們接到了患者寫來的一封長長的感謝信。這無疑是緊張工作中的一劑強(qiáng)心針，在辛苦工作之后得到了患者的'理解和支持，這比任何物質(zhì)上的獎勵都要讓我自豪�；颊呒凹覍倩仞伣o我們的感謝和支持也成了我們不斷進(jìn)步的動力，不論遇到怎樣困難的情況、怎樣臟累的工作，只要想到患者和家屬那欣慰的笑容，我們都會充滿昂揚的斗志、全力以赴的和病魔進(jìn)行斗爭!
一轉(zhuǎn)眼我在護(hù)士的崗位上已經(jīng)工作了9個年頭，這期間下過社區(qū)站、進(jìn)過內(nèi)外科病房、從事過急診急救，隨著年齡的增長和工作閱歷的增加，我對護(hù)理工作的認(rèn)識也越來越深入，我明白了自己要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多，自己要做的工作還有很多很多。護(hù)士工作雖然辛苦、繁瑣，但是成為一名護(hù)士，讓我對人生、理想有了新的認(rèn)識，讓我懂得了理解、尊重、愛與幫助，讓我對職業(yè)生涯有了新的規(guī)劃，無論在哪個崗位，我相信只要我們用心就一定能做好護(hù)理工作實現(xiàn)自己最初的理想!
醫(yī)院五四獎?wù)孪冗M(jìn)集體事跡材料 6
呼吸科是一個充滿活力與和諧的團(tuán)隊，“救死扶傷、永不言棄”是科室共同奮斗的目標(biāo)，“嚴(yán)謹(jǐn)、求實、慎獨”是科室的服務(wù)理念。正是在目標(biāo)和理念的影響下，科室的每一位成員都在自己的崗位上不斷進(jìn)取，在工作中爭先創(chuàng)優(yōu)。
責(zé)任與愛心。呼吸科是全院工作量最大的科室之一，病人數(shù)量大、病情變化快、危重病人多是科室的特點，尤其是重癥監(jiān)護(hù)室（ICU），收治病人面向全院，更像一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，這里的每一位醫(yī)護(hù)人員每一天都在為了病人的生命與死神進(jìn)行著殊死搏斗，因為她們知道，為病人爭取到一分鐘就會使病人多一份生的希望。科室的每一位醫(yī)護(hù)人員自覺的遵守各項規(guī)章制度，恪守著自己的那份職責(zé)。是他們這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使每一位病情危重的患者在他們精心的治療護(hù)理下病情轉(zhuǎn)危為安。也正是由于她們辛勤的付出，才使呼吸科的搶救成功率是全院最高的。
創(chuàng)新與發(fā)展。在專業(yè)技能方面精益求精，利用多種方式提升全科的業(yè)務(wù)水平。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了醫(yī)院呼吸系統(tǒng)疾病的診斷和治療水平，如：B超引導(dǎo)下胸膜活檢術(shù)，電子支氣管鏡檢查術(shù)，CT引導(dǎo)下的肺穿術(shù)等，填補(bǔ)了醫(yī)院的空白。無創(chuàng)呼吸機(jī)的使用明顯地降低了氣管插管率，降低了病人的住院費用，也提高了病人的搶救成功率。20xx年呼吸科完成了海淀科委的基金項目《無創(chuàng)呼吸機(jī)治療COPD合并Ⅱ型呼吸衰竭的臨床觀察》，同時又有三項課題申報了20xx年海淀科委的'科研基金。
和諧與活力。同志之間親如姐妹，科主任、護(hù)士長處處以身作則，用親情感化著身邊的每一位員工。她們是因嬌兒的一聲啼哭而揪心的母親，是熱愛時裝、流行音樂的時尚青年，平靜的歲月里，他們和我們一樣普通而平凡，當(dāng)病人危在旦夕，爭分奪秒之時，他們義無反顧，矗立起高大的身影，白衣天使這一神圣的稱號，讓他們感到肩上的責(zé)任。這就是醫(yī)療戰(zhàn)線上每天為了病人的生命與死神進(jìn)行著殊死搏斗的巾幗英雄們。
醫(yī)院五四獎?wù)孪冗M(jìn)集體事跡材料 7
xx縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科是一個團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊。在“厚德善道、務(wù)實求新”的院訓(xùn)感召下，在開展“三好一滿意、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熱情溫馨的醫(yī)療效勞，贏得了院指導(dǎo)和患者的一致好評，獲得了良好的社會效益。
多年來，科室管理者始終把職業(yè)道德教育放在了首位，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)是神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊一貫的工作作風(fēng)。神經(jīng)內(nèi)科除收治慢病外還承當(dāng)著ccu監(jiān)護(hù)工作，搶救急危重癥病人是“家常便飯”，醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常加班加點，隨叫隨到，不計得失，遇重大搶救全員上陣，沒有一人推托，表現(xiàn)出良好的團(tuán)隊協(xié)作和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。一份收獲，一份耕耘，當(dāng)我們把患者一個個從死亡線上拉回來的時候，也是我們醫(yī)務(wù)人員最感欣慰的時候，同時也得到了病人及家屬的肯定，屢次收到患者贈送的錦旗和院指導(dǎo)的好評。
在護(hù)理效勞中，科室提出用“五心效勞”效勞于患者的主題，即“愛心、細(xì)心、耐心、熱心、責(zé)任心”進(jìn)一步貼近患者，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，表達(dá)“以人為本，溫馨效勞”的護(hù)理理念，護(hù)理是愛的事業(yè)，面對醫(yī)院的生疏環(huán)境，科室首先在承受新病人入院環(huán)節(jié)上下功夫，實行“首迎”“首問責(zé)任制”，主班護(hù)士主動起身熱情詢問病人及家屬，迅速安置床位，備好床單位，監(jiān)測血壓，環(huán)境介紹，送上一壺?zé)崴韪�，給患者留下溫馨的第一印象。責(zé)任班護(hù)士更是患者的貼心人，文明用語，一句句“大娘、大爺您感覺怎樣了”的問候聲使人倍感親切�！皝恚曳瞿饋怼薄跋麓猜c”“這個體位感覺舒適嗎?”“您好，我看您今天的氣色不錯”等等治療用語使患者體會到了親人般的`關(guān)心。其中，劉迎春護(hù)士表現(xiàn)尤為突出，在患者滿意度調(diào)查表中，她的提名人次最多，她為單身的孤寡老人自己掏錢買飯、送水，使病人倍受感動�！凹�(xì)心”和“耐心”是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士必備的根本素質(zhì)。安康宣教就是解決患者急躁情緒的方法之一。尤其是責(zé)任班護(hù)士經(jīng)常不厭其煩地、有針對性的耐心講解、舉例、示范，多讓患者及家屬掌握理解一些院內(nèi)院外的疾病保健、預(yù)防知識，增強(qiáng)了患者及家屬治療疾病的信心。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈，科主任護(hù)士長常說的一句話就是“責(zé)任重于泰山”。以高度的責(zé)任心，良好的效勞態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞，是神經(jīng)內(nèi)科管理的核心所在。確保病人平安，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來，上至教育引導(dǎo)，下至跟蹤督導(dǎo)，科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識，動腦筋發(fā)現(xiàn)問題，想方法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識。狠住核心制度落實，尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大防止了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理，與時俱進(jìn)，只有這樣才能不斷向前開展�？浦魅巫o(hù)士長是觀念更新，破舊立新的領(lǐng)頭雁，敢想敢干是神經(jīng)內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程，完善崗位職責(zé)，事事有人管，人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù)，注重人才培養(yǎng)，本著高起點、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則，強(qiáng)化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對年輕醫(yī)護(hù)人員的“傳、幫、帶”，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，疑難、危重、死亡病例討論，使神經(jīng)內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)程度得到了很大的進(jìn)步，突出表如今心肺復(fù)蘇、心肌堵塞、各種心律失常、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后，更要履職盡責(zé)，進(jìn)步效勞，創(chuàng)新務(wù)實，創(chuàng)“病人放心滿意，醫(yī)生護(hù)士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體”。
醫(yī)院五四獎?wù)孪冗M(jìn)集體事跡材料 8
xx市中醫(yī)院檢驗科現(xiàn)有職工16名，其中女職工11名，占總?cè)藬?shù)的70%，女職工中副高級職稱2人，中級職稱3人，本科以上學(xué)歷8人。女職工以女性特有的品質(zhì)、用辛勤的耕耘，在科室的各項日常工作中發(fā)揮著重要的作用。
為提高職工隊伍的整體素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)院規(guī)院訓(xùn)、努力工作、刻苦鉆研，多次獲得醫(yī)院和衛(wèi)生局表彰。
一、堅定信念，扎實為病人服務(wù)
為抓好創(chuàng)建“巾幗文明崗”工作，科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合本科室的實際情況，制定了2011年度“巾幗文明崗”創(chuàng)建計劃，同時根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)的工作特點，擬定了創(chuàng)建目標(biāo)，并將該項工作明確在目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)，以確保創(chuàng)建活動有制、有序、有效地開展。
組建“爭創(chuàng)巾幗文明崗領(lǐng)導(dǎo)小組”，以創(chuàng)建活動為載體，從各項基礎(chǔ)活動的開展抓起，將創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動融到科室的日常工作和管理中，提出了“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的宗旨，通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)打響“以人為本、優(yōu)化服務(wù)”的品牌科室：一是充分利用好科室前的宣傳展板，為群眾提供便捷的信息和服務(wù)；二是制作服務(wù)指南和辦事流程，為前來就診的患者提供方便；三是用熱情的態(tài)度、認(rèn)真的作風(fēng)、精湛的技術(shù)為病人及其家屬排憂解難。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)；注重結(jié)合，講究實效
以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，積極開展巾幗文明示范崗的爭創(chuàng)活動，立足崗位，有計劃、有步驟，扎扎實實地按照“巾幗文明崗”的標(biāo)準(zhǔn)開展各項活動。從硬件，軟件各方面落實規(guī)范化的目標(biāo)管理，優(yōu)化服務(wù)措施和就診環(huán)境，以促進(jìn)工作質(zhì)量和工作效率的提高。結(jié)合檢驗科工作特點，并針對本次創(chuàng)建活動提出一下工作要求：
(一)、將創(chuàng)建活動與整體業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，做到兩不誤、兩促進(jìn)；
(二)、在“巾幗文明崗”的創(chuàng)建活動中提升隊伍的整體素質(zhì)和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)；
(三)、在“巾幗文明崗”的創(chuàng)建活動中提高隊伍的專業(yè)技術(shù)水平；
(四)、通過參加“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，增強(qiáng)隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力；
(五)、通過“經(jīng)過文明崗”的創(chuàng)建，促進(jìn)科室各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、努力工作，刻苦鉆研
為使女職工盡快熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色、在崗位中成才�？剖艺J(rèn)真組織女職工緊跟形勢認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論，開展愛國主義、集體主義和愛崗敬業(yè)精神教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德；組織女職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，施行每日早例會制度，每月由一位年輕同志組織一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)辦《檢驗.臨床》科室報刊；加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)和考試，經(jīng)常性開展技能比武活動，強(qiáng)化基本功；通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高女職工綜合素質(zhì)，牢固樹立她們?nèi)娜鉃椴∪朔⻊?wù)的思想。
科室領(lǐng)導(dǎo)非常注重將創(chuàng)建工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育互動相結(jié)合，提高政治思想素質(zhì)；與醫(yī)院管理年、安全生產(chǎn)年活動相結(jié)合，提高技術(shù)水平；與服務(wù)全局、奉獻(xiàn)社會有機(jī)結(jié)合，樹立醫(yī)務(wù)人員新形象；與文體活動相結(jié)合，實現(xiàn)身心愉悅、陶冶情操。
四、齊心協(xié)力，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室主任的'帶領(lǐng)下，全科人員齊心協(xié)力、互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作�？剖沂杖脒B年增長，科主任多次榮獲“先進(jìn)個人”，科室多人榮獲院“誠信服務(wù)之星”的光榮稱號，科室連續(xù)十年獲得院“管理示范崗”、“效益率先”的榮譽(yù)稱號，獲“誠信服務(wù)示范崗”的光榮稱號。我們倡導(dǎo)以人才求效益、以服務(wù)求效益的現(xiàn)代管理理念，并將其作為主線貫串始終，使職工的各項素質(zhì)在爭創(chuàng)中不斷提升，突出的人才效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(一)提升職工素質(zhì)，促進(jìn)人才成長
通過融思想性、知識技能性為一體的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，使大家內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象；增強(qiáng)參與意識、競爭意識和成才意識，進(jìn)修、考研、忙充電，努力爭取精一技、會兩技、學(xué)三技，使得構(gòu)建學(xué)習(xí)型科室的思想深入人心。
(二)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提高經(jīng)濟(jì)效益
思想決定行動，隨著職工素質(zhì)的提高，工作就會由被動變?yōu)橹鲃印楦玫嘏囵B(yǎng)良好的工作作風(fēng)，檢驗科制訂了“窗口不缺崗，工作無差錯，辦事講原則，服務(wù)講熱情”的文明服務(wù)條例；實行“三聲服務(wù)”，對待就診病人做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；對待每項檢查、每個標(biāo)本做到“三清原則”，“受理一手清，答復(fù)一口清，告知一次清”。
(三)促進(jìn)行業(yè)新風(fēng)形成，推動精神文明建設(shè)
全心全意為人民服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)是開展創(chuàng)建活動的核心。為提高行業(yè)的職業(yè)道德水平，針對醫(yī)療行業(yè)的特點開展有針對性的思想教育，組織全科人員進(jìn)行醫(yī)德大討論活動，在思想教育的基礎(chǔ)上，我們還依托報紙、電視和網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，對一些愛心示范崗進(jìn)行強(qiáng)勢宣傳，倡導(dǎo)老吾老以及人之老的風(fēng)氣；此外，我們將創(chuàng)建活動與巾幗扶貧、巾幗助困活動相結(jié)合，為精神文明建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。
五、齊心力、惜榮譽(yù)，再創(chuàng)工作佳績
在過去的幾年中，女職工充分發(fā)揮了“半邊天”的作用，在她們的積極努力和大力支持下，在xx市衛(wèi)生系統(tǒng)的各項比賽活動中屢獲殊榮：“輸血安全知識競賽”二等獎、“安全血庫、輸血衛(wèi)士”優(yōu)勝獎、“HIV優(yōu)秀篩查室”，參加xx市衛(wèi)生局“輸血比武”先后榮獲二等獎三次、三等獎兩次，科室內(nèi)共計10人次被評為“xx市衛(wèi)生局先進(jìn)工作者”；在本院的各項評優(yōu)活動中，檢驗科連續(xù)十年被評為“效益率先科室”“管理示范崗”、�？浦魅我捕啻潍@得“先進(jìn)個人”的榮譽(yù)稱號�？剖胰〉玫母黜棙s譽(yù)給大家?guī)硐矏偟耐瑫r也使我們倍感壓力，過去的成績是對我們工作的肯定，在今后的工作中我們將以更大的熱情投入到xx的建設(shè)工作中，爭取百尺竿頭更進(jìn)一步!
一分耕耘，一份收獲，我們在創(chuàng)建的過程中嘗到了收獲的喜悅。在今后的工作中，我們將一如既往，以自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神激勵大家，用我們的智慧、愛心去奉獻(xiàn)社會、關(guān)愛病人，為構(gòu)建和諧社會奉獻(xiàn)我們的光和熱!
醫(yī)院五四獎?wù)孪冗M(jìn)集體事跡材料 9
我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫(yī)護(hù)人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風(fēng)采，多年來，她們以樂觀的態(tài)度、堅韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細(xì)心讓一個個患兒綻放笑容，“市一兒科”在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?/p>
走進(jìn)市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū)，映入眼簾的'永遠(yuǎn)是一片擁擠和喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對不足的狀態(tài)，醫(yī)師長期超負(fù)荷工作，加班加點是家常便飯，一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務(wù)。兒科全年門診人次達(dá)257215人。
為了更好滿足患者需要，兒科門急診實施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時間和雙休日休息時間加班開設(shè)夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診，以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實行錯時上班，根據(jù)不同時期患兒就診高峰時間不同，醫(yī)生隨時調(diào)整上班時間，冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù)，夏天早晨提前上班�？剖疫�自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、�？崎T診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護(hù)理等，既方便患者家長合理安排就診時間，又適時進(jìn)行了醫(yī)學(xué)常識的宣教。
兒科病房僅有65張床位，相對于龐大的門診量而言，病房床位顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治，兒科采取了種種措施，如加快周轉(zhuǎn)，盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作，但她們毫無怨言，而是出色地完成了工作，兒科出院病人3245人次，床位使用率為113.34%，平均住院日6.62日，入出院診斷符合率為99.03%，急危重病人搶救成功率為95.35%，治愈好轉(zhuǎn)率為98.86%。
市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知，病人對醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上，為此，全科室上下團(tuán)結(jié)一致，在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。
加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)服務(wù)意識教育。為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責(zé)和規(guī)范，科室制定了《市一兒科常見疾病診治規(guī)范》，確保住院病人診療規(guī)范，杜絕不合理檢查和用藥。同時加強(qiáng)科主任查房制度、三級醫(yī)師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率，在床位緊張情況下，科室內(nèi)挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因不解而投訴時，科室主任在耐心做好解釋工作的同時，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進(jìn)行服務(wù)意識的教育。多年來，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。
加強(qiáng)醫(yī)學(xué)知識普及宣傳，努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營造溫馨的病房環(huán)境，每逢節(jié)假日兒科走廊都會懸掛各種飾物，營造濃郁的節(jié)日氣氛，并為每一位患兒準(zhǔn)備小蛋糕和小禮品一份。“六·一”兒童節(jié)還開展了猜謎得獎等游戲活動，讓小朋友開開心心接受治療。
在醫(yī)院網(wǎng)頁上，科室及時宣傳開展的新工作，及時更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容，以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況；在院刊、報紙等媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識；無論是兒科門診還是病房，墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項目和基礎(chǔ)常識的資料。起兒科還成立了“哮喘患兒家長聯(lián)誼會”，每年組織召開會議和培訓(xùn)班，講授哮喘防治常識和進(jìn)展；開設(shè)“兒童生長發(fā)育家長培訓(xùn)講座”；針對兒科特點，護(hù)理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊》等。
積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅持每年選派醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修，參加高級研修班和全國性、國際性學(xué)術(shù)會議，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步深造，本科畢業(yè)醫(yī)師申報碩士學(xué)習(xí)，�？飘厴I(yè)護(hù)士申報本科學(xué)習(xí)。
開展新技術(shù)、新項目，搞好科研和教學(xué)。以來，兒科新增小兒呼吸�？啤⑿簝�(nèi)分泌、兒童保健等特色門診，并開展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗診斷技術(shù)、兒童智力和行為評定技術(shù)、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項目。兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護(hù)室，使臨床水平再上一個臺階。
兒科是一個團(tuán)結(jié)向上、充滿愛心的集體，科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛的溫暖�？剖矣幸晃�30多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱，然而每到過年過節(jié)，她都能得到一筆充滿愛心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護(hù)人員滾燙的心。此外，團(tuán)結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治，一直是兒科醫(yī)護(hù)人員義不容辭的責(zé)任。
高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是兒科醫(yī)護(hù)人員的真實寫照。多年來，兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，堅決反對商業(yè)賄賂，自覺杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。兒科還被評為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)集體，兒科主任被評為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)個人。
醫(yī)院五四獎?wù)孪冗M(jìn)集體事跡材料 10
xxx區(qū)第二人民醫(yī)院內(nèi)一科是集心血管、神經(jīng)、內(nèi)分泌等學(xué)科于一身的大內(nèi)科，具有病種復(fù)雜、患者病情危重、老年人多的特點。該科的護(hù)理隊伍是一支年輕向上，富有愛心，具有高度執(zhí)行力的隊伍，平均年齡只有28.94歲，經(jīng)過多年的磨練，她們的身上散發(fā)出一種沉著穩(wěn)重、吃苦耐勞的氣質(zhì)，并在優(yōu)質(zhì)護(hù)理上寫下了自己獨特的篇章。
一、護(hù)士均學(xué)客家話
xxx區(qū)第二人民醫(yī)院座落于xxx區(qū)布吉街道吉華路，醫(yī)院原輻射范圍（含南灣、坂田）的居民均以客家話為主，這些居民可謂該院的忠誠顧客。
針對科室收治的老年患者大多是講客家話的特點，內(nèi)一科護(hù)理單元開展了人人學(xué)講客家話的活動，大家從最根本的客家話學(xué)起，克制了害羞、怕講不好的心理關(guān)，護(hù)士長帶頭身體力行，從而解決了護(hù)患之間的溝通障礙，如今來自五湖四海的護(hù)士們都掌握了常用的客家話，不僅改善了護(hù)患關(guān)系，同時也進(jìn)步了安康宣教的效果。20xx年該科還開展了“八聲效勞”，即：
（1）接診患者有歡送聲；
�。�2）觀察巡視有問候聲；
�。�3）治療操作有解釋聲；
（4）懇求合作有答謝聲；
�。�5）操作失當(dāng)有諒解聲；
�。�6）節(jié)假日有問候聲；
�。�7）家屬探視有應(yīng)答聲；
�。�8）出院相送有叮囑聲。受到了患者的熱烈歡送。
二、善動腦筋治“壓瘡”
作為老年病病區(qū)，壓瘡是內(nèi)一科常見的也是最令人頭疼的護(hù)理問題。該科的護(hù)士們勇于創(chuàng)新，另辟蹊徑，不斷探究，利用自制中藥“生肌玉紅膏”為病人護(hù)理壓瘡，收到了非常顯著的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個中醫(yī)老專家的指導(dǎo)下，她們對該藥膏的某些成份進(jìn)展了改進(jìn)，盡管開場應(yīng)用“生肌玉紅膏”在護(hù)理程序上非常費事，但護(hù)士們卻毫無怨言地用“心”為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報，短短的時間里，該科的.壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著進(jìn)步，而且也大大降低了病人的治療費用。另外，該科采用氣管導(dǎo)管引流護(hù)理腹瀉患者，對改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如20xx年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人，肛周皮膚潮紅、潮濕，經(jīng)使用氣管導(dǎo)管引流大便后，肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試，先后登載在核心期刊《護(hù)理理論與研究》等雜志上。
三、患者的溫馨家園
糖尿病是典型的生活方式病，近年來隨著人們生活程度的不斷進(jìn)步，糖尿病的患病率也有不少的增加。
該科高度重視專科護(hù)理建立，自20xx年起設(shè)立了糖尿病之友俱樂部，每月定期開展糖尿病病友座談會，對象包括住院患者、出院的老病號以及家屬。護(hù)士或者醫(yī)生采用書面材料、幻燈、講解、示教、安康處方相結(jié)合的形式，向受教者講解糖尿病的有關(guān)知識，加強(qiáng)病人的自我管理才能，為病人病情的長期治療，病情的長期緩解打下堅實的根底。糖尿病病友會舉辦至今收效良好，參加的會友也越來越多，大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益安康的快樂，不但增加了�？谱o(hù)理社會效益，也大大進(jìn)步了病人的滿意度。
四、醫(yī)護(hù)關(guān)系很和諧
為患者提供優(yōu)質(zhì)的效勞離不開醫(yī)務(wù)人員的精心治療和護(hù)理，良好的溝通是醫(yī)護(hù)和諧關(guān)系的保證。內(nèi)一科護(hù)理人員注重醫(yī)護(hù)溝通，醫(yī)護(hù)雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、以誠相待、平等合作的關(guān)系，通過醫(yī)護(hù)人員職責(zé)界定共同管理好患者，為患者提供全方位、全程效勞，從而使醫(yī)護(hù)配合更為親密。護(hù)士跟隨醫(yī)生查房，利用晨會、醫(yī)護(hù)座談會、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進(jìn)醫(yī)護(hù)交流，建立了良好的工作伙伴關(guān)系，千方百計促進(jìn)醫(yī)護(hù)更有效地合作，為促進(jìn)患者康復(fù)尋找著每一條途徑。
五、�？谱o(hù)理有文章
內(nèi)一科現(xiàn)有護(hù)士16人，其中副主任護(hù)師一人，主管護(hù)師二人，在護(hù)士長的帶動下，大家都非常注重繼續(xù)教育，目前該科已有5人完成了護(hù)理本科教育，還有11人正在繼續(xù)護(hù)理本科或大專的學(xué)習(xí)。
該科每年均會派出護(hù)理人員到各大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，她們不僅對�？谱o(hù)理有著認(rèn)真務(wù)實的工作態(tài)度，而且對護(hù)理科研也持有同樣的熱忱，20xx-20xx年，該科護(hù)士在省、國家級發(fā)表了九篇護(hù)理論文。其中，有兩篇被評為醫(yī)院20xx年度優(yōu)秀論文；20xx年還獲批xxx市護(hù)理科研立項一項，目前課題正在進(jìn)展中。
盡管內(nèi)一科的護(hù)理工作很重、很累，但當(dāng)護(hù)士們看到患者露出滿意的笑容治愈出院時，她們的心里同樣也充滿快樂和一種職業(yè)的神圣感！
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