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銀行營銷優(yōu)秀員工事跡材料

時間:2023-01-16 00:40:49 事跡材料 我要投稿
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銀行營銷優(yōu)秀員工事跡材料(通用6篇)

  在平時的學習、工作或生活中,大家都用到過事跡吧,根據(jù)范圍的不同,事跡可分為集體事跡和個人事跡。那么擬定事跡真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的銀行營銷優(yōu)秀員工事跡材料(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

銀行營銷優(yōu)秀員工事跡材料(通用6篇)

  銀行營銷優(yōu)秀員工事跡材料1

  xxx于20xx年進入農(nóng)業(yè)銀行工作,在農(nóng)行xx支行營業(yè)部擔任個人業(yè)務(wù)柜員,參加工作近8年以來,xxx兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、一絲不茍,始終以“踏實工作,真誠待客”為人生信條,從每一件小事做起,從點點滴滴做起,在平凡的崗位上忠實踐行“合規(guī)操作”的制度規(guī)定。特別近兩年來,農(nóng)行合規(guī)經(jīng)營的號角吹響以后,xxx更是信心百倍地投入到日常工作之中,用自己的踏實工作態(tài)度為農(nóng)行xx支行的發(fā)展做出了自己的貢獻,受到行領(lǐng)導和同事一致好評。

  一、努力學習,加強理論知識

  銀行一線柜面的業(yè)務(wù)操作看似簡單,好像每天每筆都重復著一樣的.業(yè)務(wù),其實這是一個系統(tǒng)、有機而又復雜的運作過程。中國農(nóng)業(yè)銀行和xx支行為此制定了一系列基本制度和操作規(guī)程,對于進一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風險起到了積極的作用。如果不學習這些制度和操作規(guī)程,怎么能適應(yīng)日新月異的工作發(fā)展需要呢?為此,xxx在繁忙的工作之余,擠出時間,對其進行了認真學習和鉆研,掌握了基本內(nèi)容和精神實質(zhì),為做好農(nóng)行柜面各項工作奠定了基礎(chǔ)。在xx支行歷年組織開展的業(yè)務(wù)操作技能測評連續(xù)名列前茅,這是她平時刻苦練習的結(jié)果,嫻熟的業(yè)務(wù)知識,為做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐。

  二、優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立農(nóng)行形象

  眾所周知,營業(yè)部是農(nóng)行xx支行的窗口和形象,更是全區(qū)多個農(nóng)行網(wǎng)點的表率。因為在這里,每天接觸的客戶最多,發(fā)生的交易量最大。面對著形形色色的人,稍不留意,一個細節(jié)上的疏漏,就會影響農(nóng)行的聲譽、形象和威信。xxx對此有著深刻的認識。在日常工作中,她總是嚴格說好文明用語,用好規(guī)范服務(wù)行為,做到客戶來時有問聲,合作時有謝聲,走時有送聲。堅持按規(guī)定著裝,戴好工號牌,始終做到談吐優(yōu)雅,舉止端莊大方,解釋細心、耐心、真情暖人心,時時處處向外界傳播農(nóng)行文明的企業(yè)文化。

  一個經(jīng)常到柜面存款的老年人急急忙忙到柜臺存錢,。當時,xxx熱情接待了這位顧客,耐心地詢問事情進過后。這位顧客感動得說:“你們農(nóng)行人真好,又熱情又安全,我在農(nóng)行辦理業(yè)務(wù)感到很放心,我以后就常到你們這里來存錢!

  三、立足本職,默默奉獻

  在工作中嚴格要求自己,不怕苦、不怕累,每天提前半小時到單位打掃柜面的清潔衛(wèi)生,營業(yè)部的代發(fā)工資企業(yè)有個,每個月的5、15、25號企事業(yè)單位代發(fā)工資時身為一線柜員,發(fā)揚犧牲奉獻精神,認真做好柜臺業(yè)務(wù),為了又不讓柜面客戶等待時間過長,利用中午吃飯時間、下班時間進行企事業(yè)單位的代發(fā)工資業(yè)務(wù),,在那幾天xxx總是頭頂著點點星星回家。

  每當收到企事業(yè)客戶要求批量開卡時,總是默默的`在下班后做好聯(lián)網(wǎng)核查工作,當領(lǐng)導詢問她是否需要幫忙時,她總是笑笑說“我比較熟悉就由我來做吧,你們也佷忙的,我下班晚些不要緊的”,她就是這樣兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。

  四、善于總結(jié),做好領(lǐng)導工作的參謀和助手

  在一線柜臺積極做好高端客戶信息采集工作,及時向領(lǐng)導反饋,提出建議和意見為領(lǐng)導決策作參考;根據(jù)節(jié)假日期間業(yè)務(wù)特點,向領(lǐng)導提出對客戶進行細分,整合柜臺優(yōu)勢,實行差異化服務(wù),保證了柜面業(yè)務(wù)工作的順利開展,提高了網(wǎng)點的整體效益。

  有一份耕耘,就有一份收獲;有一份付出,就有一份回報。xxx年被xx支行評為“先進個人”;并多次代表xx支行參加了上海市分行組織的技術(shù)比賽。在這些榮譽中,浸透著xxx多少心血和汗水!xxx正在用激揚無悔的青春,為亮麗的人生樂章譜就著最強的音符!

  銀行營銷優(yōu)秀員工事跡材料2

  我于20xx年參加工作,20cc年入黨,是xx營業(yè)所的一名柜員。

  參加工作以來,在支部領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同志們的精心指導下,刻苦努力,勤奮工作,始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成”的人生信條,從每一件小事做起,從點點滴滴做起,在平凡的崗位上忠實踐行“三個代表”重要思想,默默的奉獻自己的青春,受到領(lǐng)導和同志們的一致好評。

  勤奮學習,加強理論武裝

  有堅定的理想信念,堅持學習和理解馬列主義建設(shè)有中國特色的社會主義理論。從工作實際出發(fā),以黨員先進性教育活動為動力,認真學習“十六大”精神,努力實踐“三個代表” 做到“講政治、講學習、講正氣、講貢獻、講創(chuàng)新”。

  金融工作說到底是一個“錢”字,然而細究起來,卻又不僅僅是一個“錢”字。農(nóng)業(yè)銀行把最廣泛的資金吸收為存款,同時又把最多的存款通過貸款發(fā)放出去,中間還有許多細小環(huán)節(jié),這是一個系統(tǒng)、有機而又復雜的運作過程。為此,我在繁忙的工作之余,擠出時間,認真學習和鉆研各項基本制度和操作規(guī)程,掌握了其基本內(nèi)容和精神實質(zhì),并根據(jù)實際情況和自身特點,認真總結(jié),做到業(yè)務(wù)操作又快又準。

  除了積極學習金融知識,還積極參加國家認可的學歷教育和職稱考試,取得了保險代理資格證書,不斷提高自己的理論水平。

  嚴于律己,樂于奉獻

  在工作中時刻以一個黨員的標準嚴格要求自己,做到口勤、腿勤、不怕苦、不怕累,力爭為大家辦好事、辦實事,主動承擔打掃辦公室的衛(wèi)生,每天提前半小時清掃。

  春節(jié)期間是農(nóng)行全年資金組織工作的重中之重,身為一線柜員,發(fā)揚犧牲奉獻精神,主動放棄春節(jié)與家人團聚的時間,認真做好柜臺業(yè)務(wù),保證了全所的資金組織工作圓滿完成。從自身工作實際出發(fā),以良好的大局意識、創(chuàng)新意識和責任意識,投入到工作當中去;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),面對人民群眾;以優(yōu)異的成績來報答黨組織對我的栽培和厚望。牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,永葆共產(chǎn)黨人的先進本色,始終把客戶滿意不滿意作為工作標準。堅持科學的態(tài)度和求實的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。

  善于總結(jié),做好領(lǐng)導工作的參謀和助手

  在一線柜臺積極做好信息采集工作,及時對各種信息進行總結(jié),提出建議和意見為領(lǐng)導決策參考。根據(jù)春節(jié)期間業(yè)務(wù)特點,向領(lǐng)導提出對客戶進行細分,整合柜臺優(yōu)勢,實行差異化服務(wù),保證了工作的順利開展,提高了工作的整體效益。在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境方面,積極倡導人性化服務(wù),根據(jù)客戶的實際困難,打印出溫馨提示,給客戶帶來很大的方便。立足本職,爭創(chuàng)一流業(yè)績

  銀行是國家融資工作機構(gòu),但衡量一個金融機構(gòu)運行狀況的硬性指標卻往往是儲蓄存款余額。為此,利用自己是本地人的關(guān)系,親戚朋友比較多,主動上門宣傳農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)品種,并且發(fā)動親朋好友也成為農(nóng)行的義務(wù)宣傳員,大力宣傳農(nóng)行的特色產(chǎn)品,吸引了一大批客戶到我行開戶,今年僅親友介紹的存款就近百萬。

  我決心從自身工作實際出發(fā),以黨員先進性教育活動為動力,對工作的全身心的投入,樹立堅定的信心,面對任何困難和挑戰(zhàn),把握人生方向,找準人生坐標,通過不斷的學習和實踐,提高自身素質(zhì),積極投身農(nóng)業(yè)銀行改革和發(fā)展大潮中去,讓人生價值在農(nóng)業(yè)銀行改革中充分發(fā)揮和升華。

  有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業(yè)永遠年輕和壯麗,興旺和發(fā)達。

  為基層管理者,設(shè)身處地為員工著想,取得員工的信任與支持。充分調(diào)動每個人的主觀能動性和積極性,著力營造和諧的工作氛圍,最大限度的發(fā)揮每個員工的潛能!在營業(yè)部里處處營造“家”的氛圍,如果哪個同事出現(xiàn)了業(yè)務(wù)差錯,大家都能主動幫助分析原因,群策群利,盡量挽回彌補錯誤、換回損失。哪個員工病了,家人住院了,總能在第一時間送去問候,讓同事之間關(guān)系更加融洽。

  我們改變了以往"坐家等客戶"的思想。設(shè)立了地域圖,深入企業(yè),走出去向企業(yè)發(fā)出征求意見函,敬請廣大客戶對我們工作態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量進行評價,充分挖掘區(qū)域資源,實施個性化,采取柜面和目標客戶營銷相結(jié)合等手段,變被動服務(wù)為主動營銷,只要打一個電話我們,就給他們送出。急客戶所急,想客戶所想,才能羸得客戶一份信賴,換取客戶的一份誠心。

  我每天上崗前都要“關(guān)照”一下點鈔機,給它 “刷牙擦眼”,用抹布洗凈每個轉(zhuǎn)輪,擦去熒光燈上的灰塵,讓它的 “眼睛”變得更敏銳;用耳朵貼近它,聽它的轉(zhuǎn)速聲是否有異常,月底給軸承加點油,保證轉(zhuǎn)速正常;隔三差五檢查齒輪與皮帶輪的.松緊度。扎鈔機、捆鈔機也是出納員經(jīng)常用到的器具,我也同樣經(jīng)常對其清理灰塵、擰緊螺絲,檢查線路等。由于呵護精心,我所使用過的設(shè)備幾乎沒有出現(xiàn)過損壞的現(xiàn)象。

  待客戶突出“禮”字,不論是在柜臺上接待客戶,還是上門拜訪客戶,對客戶都作到以禮相待。一聲禮貌的問候,拉近了與客戶的距離。 關(guān)心客戶突出“誠”字。一天一位客戶拿著存單來到我營業(yè)部要辦理轉(zhuǎn)存,前臺經(jīng)辦人員對照轉(zhuǎn)存時限,發(fā)現(xiàn)該存單已超出轉(zhuǎn)存時限,勸說客戶放棄了轉(zhuǎn)存,避免了利息損失。講求效率突出“快”字,當客戶辦理大額現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)時,我們的柜員一邊指導客戶填寫憑證一邊幫助清點現(xiàn)金,減少了客戶等候的時間。

  為了更好地服務(wù)那些久不對賬的企業(yè),體現(xiàn)我們對vip客戶的重視,我想到了“飛鴿傳書”,即用郵寄的方式,把每季度的利息清單,銀行對賬單,銀企對賬單和北站大客戶室的聯(lián)系方式及問候一并寄出去,這不僅加深了與這部分邊緣客戶的聯(lián)系,也讓他們看到商行人的工作態(tài)度,商行為顧客著想的工作作風,感覺到來自商行的關(guān)心。通過一年的工作實踐證明,這種方法對維護大客戶,穩(wěn)定客戶群有很大的幫助。

  營銷不同于簡單的推銷,它需要有靈活多便的營銷技巧,F(xiàn)在,一個優(yōu)質(zhì)的客戶往往有幾家銀行同時在營銷,在競爭,這就要求我們在“勤”字上下功夫,比同業(yè)更早地了解客戶的需求。

  銀行營銷優(yōu)秀員工事跡材料3

  本人自入行以來,嚴格要求自己,認真執(zhí)行法律法規(guī),行業(yè)準則和內(nèi)部規(guī)章制度。尤其是在擔任基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)主管這十一年來,在各支行領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,按照委派營運主管崗位職責的要求,認真學習業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī),嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能,不斷推動內(nèi)控合規(guī)管理工作。加強網(wǎng)點會計基礎(chǔ)管理,發(fā)現(xiàn)風險問題及時堵絕,加強網(wǎng)點事前事中事后的風險管控。帶領(lǐng)員工把好基層網(wǎng)點風險防范的第一道關(guān)口。加強員工的道德教育,防范道德風險。因本人在平時工作中堅持原則,一絲不茍,求真務(wù)實,表現(xiàn)優(yōu)秀,不斷積累內(nèi)部管理經(jīng)驗,連續(xù)十一年來,無違規(guī)問題,無風險案件發(fā)生。在合規(guī)管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面得到行領(lǐng)導的好評和同事們的認可,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、加強學習培訓,樹立合規(guī)經(jīng)營理念

  (一)是加強了會計業(yè)務(wù)知識的學習。利用業(yè)余時間,我認真學習《會計法》《商業(yè)銀行法》等有關(guān)法律及有關(guān)財會管理方面的規(guī)定、文件,并以此為準則,應(yīng)用于實際工作之中,不斷提高自己思想道德水準、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

  (二)是對柜員采取集中培訓和自學相結(jié)合。通過每日晨會或晚上集中培訓,帶領(lǐng)全行員會學習我行近年來開發(fā)的新產(chǎn)品相關(guān)規(guī)定,加強電子產(chǎn)品簽約的風險控制,對員工進行風險防范教育,搜集歷年來銀行案例給員工講解并進行分析。加強柜員的自我保護意識和風險防范意識教育,提高全行員工在營銷的過程中合規(guī)經(jīng)營理念。

  二、把好“合規(guī)”關(guān),守好經(jīng)營的生命線

  “合規(guī)”是建行發(fā)展的'生命線,作為營運主管要以風險防范為己任,負責把好前臺的第一道關(guān)口。在平時的工作中,自覺樹立“風險首位”和“內(nèi)控先行”的管理理念,把加強內(nèi)控工作作為防范經(jīng)營風險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。經(jīng)常在晨會、例會或工作之余,就日常業(yè)務(wù)運行及核算情況進行總結(jié),對當月的風險關(guān)鍵點進行逐項對照檢查,并形成工作底稿及時上報。對當日重要風險事項進行提示,并結(jié)合區(qū)分行的稽核通報,分析業(yè)務(wù)差錯成因。尤其是對一些屢查屢犯的問題,細致分析,教育和引導柜員時刻繃緊風險防范這根弦。在基層網(wǎng)點我就是一名消防員,對會計工作中出現(xiàn)的風險隱患不但要能及時“滅火”,更重要的是能夠防患于未“燃”。要求大家牢記“我的微小疏忽,可能給客戶帶來很大麻煩;我的微小失誤,可能給建行帶來巨大損失的員工警言。對日常柜員辦業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的違規(guī)問題及時糾正,杜絕違規(guī)操作。對柜員違規(guī)行為,絕不手下留情。如此的嚴格要求,我在柜員的心目中成了一個“嚴厲”督導的老師。

  三、建立健全會計工作內(nèi)部管理制度,提高我行內(nèi)控管理水平

  (一).制定內(nèi)部管理量化考核辦法。為了強化會計工作管理,落實金融法規(guī)及建設(shè)銀行會計工作各項管理制度及內(nèi)控制度,化解會計風險,特制定本辦法,考核方式分現(xiàn)場考核兌現(xiàn)和按月監(jiān)控、按季考核兌現(xiàn)兩種方法?己藰藴室钥蹨p柜員積分為主,并以積分相對應(yīng)的產(chǎn)品進行量化。強化員工按章辦事,合規(guī)操作。

  (二)制定會計稽核差錯管理辦法,為了提高會計網(wǎng)點的核算質(zhì)量,我行每月對稽核差錯進行統(tǒng)計,并按業(yè)務(wù)量大小進行排名,對無差錯柜員進行獎勵,對差錯率高的柜員進行積分處罰,不斷提升我行會計核算管理水平。

  銀行營銷優(yōu)秀員工事跡材料4

  近期以來,通過認真學習銀監(jiān)會、省市行一系列"合規(guī)大討論"活動以及相關(guān)的文件規(guī)定,回顧我行近年來發(fā)生的巨大變化,更印證了省、市分行一系列治行方略、經(jīng)營理念和管理要求的迫切和必要。"合規(guī)大討論"活動的開展,令我們振奮,也深刻感受到"合規(guī)"正在我們行逐步根植于我們心中,固化在我們的行動中。

  一、讓"合規(guī)"融入全行的管理理念

  企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容就是建立合規(guī)文化。合規(guī)文化是各個銀行企業(yè)文化大廈的基石;喂,大廈就會風雨不動安如山;基石不牢,大廈將會搖搖欲傾,毀于一旦。

  合規(guī)文化,關(guān)鍵是"規(guī)".什么是"規(guī)"?對我們而言,"規(guī)"就是我們的各項制度辦法、各項業(yè)務(wù)流程、各項操作規(guī)范。"無規(guī)矩,無以成方圓".一個國家,一個社會,如果沒有法律制度,就將沒有秩序,混亂不堪;我們銀行行業(yè)的經(jīng)營管理如果沒有制度規(guī)程,也將漏洞百出,充滿風險。

  對戰(zhàn)線較長、點散面廣、管理環(huán)節(jié)多的郵儲銀行來說,嚴格管理、從嚴治行決不是一朝一夕的權(quán)宜之計,只有借助于企業(yè)文化對員工思想觀念的強烈暗示和導向作用,逐步把嚴格管理的"硬"要求升華為"軟"文化,方能達到由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變,達到理性的自我管理、自我約束、自我加壓的新境界。

  為了把合規(guī)文化與實際經(jīng)營管理有效結(jié)合起來,我們必須立足當前,以"合規(guī)大討論"活動為載體,把合規(guī)文化和嚴格管理有機融合,倡導人人合規(guī),要求事事合規(guī),在全行上下營造"指示服從制度,信任不忘制度,習慣讓位制度"的合規(guī)文化氛圍。

  我們的"規(guī)"是一代代經(jīng)驗的累積、總結(jié),是一次次血的教訓甚至是生命代價的轉(zhuǎn)換、警醒。所以,作為郵儲銀行的一分子,不論在哪個崗位,都必須牢固樹立合規(guī)意識,堅決依規(guī)辦事!

  二、讓"合規(guī)"成為員工行為準則

  企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)的群體性活動,其靈魂根基是以人為本。把剛性的制度要求轉(zhuǎn)化為每個員工的潛意識和價值取向,并成為自覺行為,是一個復雜、艱難的歷程。

  在全員參與、互動共進的過程中,讓合規(guī)成為員工操作的基本準則,限度減少合規(guī)與違規(guī)的沖突頻率,將成為合規(guī)文化建設(shè)的關(guān)鍵點。

  首先要建立監(jiān)管與操作兩個層面的有效互動。逐步糾正過去的"貓鼠游戲"規(guī)則,讓監(jiān)管者和操作者多層面交流,達成合規(guī)共識。

  其次要建立教育與懲戒有效互動,減少制度運行阻力。大力宣傳弘揚合規(guī)人人有責,倡導主動合規(guī),讓員工在心靈深處認同制度,使行為合規(guī)成為一種價值追求。

  第三,要建立學習與履職之間的有效互動,扎實開展崗位制度教育,通過定期學習和培訓,讓每個員工全面細致地熟悉崗位制度要求,增強風險責任意識。第四,建立發(fā)展與合規(guī)之間的有效互動。時刻擺正合規(guī)與發(fā)展的'關(guān)系,嚴防借發(fā)展業(yè)務(wù)隨意沖擊制度執(zhí)行,讓合規(guī)成為執(zhí)行的底線和思想的警戒線,得到員工全面認同和發(fā)自內(nèi)心的自覺貫徹執(zhí)行。

  通過學習和反思,我們深刻體會到:如何建設(shè)我們的美好家園,如何實現(xiàn)郵儲銀行的長治久安,必須要靠合規(guī)文化扎牢防范的籬笆,用合規(guī)文化打造內(nèi)控的防線。

  堅持制度,依規(guī)辦事,是對自己的保護。也許我們有一些不良的習慣,但是為了保護自己,我們必須改變。要讓"指示服從制度,信任不忘制度,習慣讓位制度"的要求扎根在我們的頭腦中,要讓按制度辦事、按規(guī)程操作變成我們自己的行為習慣。

  歷史原因造成的不良資產(chǎn),曾經(jīng)使我們的經(jīng)營舉步維艱,至今仍需要我們不得不付出時間和精力清收、處置。所以,違規(guī)經(jīng)營就是無效發(fā)展、有害發(fā)展。我們必須時刻堅持科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,必須時刻牢記審慎、規(guī)范、穩(wěn)健的理念,必須時刻遵守"四個統(tǒng)一"的發(fā)展觀,讓上級行的管理思想、經(jīng)營理念和管理要求成為我們業(yè)務(wù)發(fā)展的行動指南。

  三、讓"合規(guī)"成為動力,得到切實執(zhí)行

  經(jīng)過多種合規(guī)心境的培養(yǎng)、調(diào)節(jié)、約束和激發(fā),最終使全行員工養(yǎng)成良好的合規(guī)心態(tài),歷練合規(guī)有素的思想、合規(guī)有序的行為,從而形成全行上下時時守規(guī)章、事事合規(guī)則、處處律行為、環(huán)環(huán)控風險的良好合規(guī)文化氛圍,這必將為各級行順利推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)兩大跨越和全面振興提供堅實保障。

  對我們?nèi)w員工來說最主要的一點是:執(zhí)行制度、維護制度尊嚴要靠人人參與。我們必須明白:郵儲銀行是大家的,幸福是自己的,遵紀守法、關(guān)愛他人、珍惜自己才是最重要的。每個人在集體中都有一個特定的運行軌道,而制度就是員工在軌道上安全運行的路標和警戒線。

  無數(shù)事實告訴我們,各行其事、無所約束,勢必脫軌離道、脫離集體。所以,我們每個員工只有把這個"軌道"印在腦子里,烙在內(nèi)心里,落實到行動中,化被動為自覺,使自覺成習慣,才能一往無前,順利開創(chuàng)中國郵政儲蓄銀行發(fā)展的新局面。

  讓我們從現(xiàn)在開始,從我做起,共同努力培育"合規(guī)文化"氛圍,用心去建設(shè)我們賴以生存的美好家園!

  銀行營銷優(yōu)秀員工事跡材料5

  第十三屆全國人民代表大會第二次會議的開幕式上,李克強總理在政府工作報告中24次提到“風險”一詞,可見在巨變的時代風險無處不在,商業(yè)銀行本身就是經(jīng)營風險的企業(yè),因此合規(guī)顯得尤為重要。合規(guī)其實是一種預防措施,是一種事先的控制,無論是柜面工作人員、客戶經(jīng)理還是管理人員,每天都需要和風險打交道,合理管控風險,加強合規(guī)文化建設(shè),防患于未然,是銀行工作人員最基本的課題,也是銀行實現(xiàn)穩(wěn)健長遠發(fā)展的根本保障。

  作為一名柜員,在柜臺上每天要經(jīng)手很多業(yè)務(wù),合規(guī)無處不在。比如說離柜時,錢、印章、憑證等都要鎖箱,核心系統(tǒng)要退出;做業(yè)務(wù)時不能逆流程交易,遇到大額交易,一定要核對身份證原件,進行聯(lián)網(wǎng)核查和復印件留存;一日三碰庫,結(jié)束營業(yè)要換人盤庫,防止長短款,憑證缺失;我也學習到了師傅開戶時的嚴謹,容不得一絲馬虎……這些越是看似細枝末節(jié)的小事情往往越得不到重視,但是領(lǐng)導們一直教育我們,雖然我們銀行我們身邊并沒有發(fā)生一些很大的風險,但其實社會上有很多壞人會鉆銀行的空子,有很多駭人聽聞的案例都是因為不注重小細節(jié)導致的重大風險。我們柜面工作人員不能因為長年累月重復相同的工作,就松懈了心理防線,要加強自我約束力和管控力,深知千里之堤,毀于蟻穴,我們堅守著風險的第一道防線,只有把最基本的風險控制住了,才能謀求層層把控,消除風險。

  除了一些柜面上的合規(guī)經(jīng)歷,我在工作當中也了解到了很多其他方面的合規(guī)制度。比如不相容崗位相分離制度,重要物品保管人員和記賬人員不能為同一個人,經(jīng)辦人員和復核人員也不能相同,信息科技運行和維護人員要相分離,做到崗位牽制。再比如授權(quán)審批制度、強制休假制度、崗位輪換制度、重要崗位離崗審計制度等,我們銀行的合規(guī)制度是比較完善的,而且大家對制度的執(zhí)行也很到位。

  新員工培訓的時候上了一堂專門針對合規(guī)風險管理的`課程,老師介紹了很多案例,有一個讓我印象深刻,是關(guān)于銀行工作人員拿著投資者的`錢去投資一些不屬于銀行的高收益高風險產(chǎn)品,從而賺取高額傭金。對于我們銀行來說,這是很不可思議的事情,但其實,近年來“飛單”事件頻發(fā),有些銀行從業(yè)人員還是心存僥幸,被利益沖昏頭腦,從他們自身來說,風險意識薄弱,利欲熏心,另一方面國家對這方面的懲罰力度太輕,沒有起到震懾作用,所以導致他們鋌而走險,頂風作案。另外,社會公眾因為貪圖小利給了這些人作案的機會。我覺得銀行還是要防微杜漸,加強合規(guī)意識的宣傳,建立健全合規(guī)文化的建設(shè),從各個方面來把控風險以此阻斷風險。

  我在網(wǎng)上也看了一些客戶經(jīng)理隊伍合規(guī)意識淺薄的案例,引發(fā)了一些感想。貸款業(yè)務(wù)中涉及最多的就是“借貸搭售”問題,我們都知道客戶經(jīng)理也會有很多銷售任務(wù),可是接觸的客戶卻沒有廳堂工作人員那么多,所以這導致他們也許會為了完成業(yè)績而違規(guī),這看似是個很矛盾的事情,但仔細想想完全是可以避免的?蛻艚(jīng)理在推銷產(chǎn)品時,如果自己對產(chǎn)品都不了解,導致解釋不清楚,會產(chǎn)生很多誤會,因此對產(chǎn)品要有全方位的了解,不管客戶咨詢什么問題都能回答準確,而不是僵硬的捆綁銷售。如果在營銷時就先了解你的客戶,知道他們的需求,介紹一下符合他們要求的產(chǎn)品,讓客戶主動接納,客戶體驗就會好很多,從處理結(jié)果上看,其實大部分客戶都是愿意接受的。第二是客戶經(jīng)理對客戶的服務(wù)意識不強,可能銀行會比較注重對柜面員工服務(wù)意識的培養(yǎng),客戶經(jīng)理就會覺得這些服務(wù)工作并不是他們的事,后期要增強對客戶經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識的培訓。

  入行后的幾個月里,我感受到了我們銀行對于合規(guī)這一方面的重視,各方面的制度也都比較成熟,實行起來有章可循,而且大家的合規(guī)意識也很強,對制度執(zhí)行力也很強,我們員工要實現(xiàn)“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的轉(zhuǎn)變,“案件問責”前移到“違規(guī)問責”,進一步營造良好合規(guī)文化,守住銀行的風險底線。學合規(guī)守底線,屬于員工思想,共有4737個字。下載本文稍作修改便可使用,即刻完成寫稿任務(wù)。

  銀行營銷優(yōu)秀員工事跡材料6

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事們:

  大家好!我是xx支行的行長,今天向大會匯報我們支行全體員工發(fā)揚實干精神,促進業(yè)務(wù)發(fā)展的工作情況,對其中存在的不足之處,請領(lǐng)導和同事們批評指正,多提寶貴意見。

  xx支行地處在貧窮、邊遠的土家山寨,業(yè)務(wù)經(jīng)營相比其他支行困難較大。在上級行的正確領(lǐng)導下,我?guī)ьI(lǐng)支行全體員工,按照上級行的工作精神和業(yè)務(wù)部署,發(fā)揚實干精神,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)營成績。截止到20xx年末,儲蓄存款余額達到xx億元,同比增長xx萬元;銷售理財產(chǎn)品xx萬元,同比增長xx萬元;代理保險收入xx萬元,同比增長xx萬元;個人網(wǎng)銀發(fā)展xx戶,同比增長xx戶;手機銀行客戶發(fā)展xx戶,同比增長xx戶。

  發(fā)揚實干精神,促進業(yè)務(wù)發(fā)展,我要求支行全體員工:

  一是忠實履行自己的工作職責,全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,帶頭爭創(chuàng)佳績,為各項業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好成績作出貢獻。

  二是圍繞工作目標任務(wù),緊密結(jié)合自身崗位實際,積極參加支行組織開展的各項活動,踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”,全面做好工作,努力完成任務(wù),促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。

  三是具有勤業(yè)務(wù)實精神,做到腳踏實地、勤奮努力工作,增強崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作。

  四是講究工作成果,按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),做到日清月結(jié),努力實現(xiàn)工作的高效,取得經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  五是強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,提高工作效率和工作質(zhì)量,取得優(yōu)良工作成績。

  發(fā)揚實干精神,促進業(yè)務(wù)發(fā)展,我要求支行全體員工抓住工作重點,做到有的放矢,力爭取得工作成效。

  一是堅持存款是立行之本,以銀行卡為載體,積極銷售理財產(chǎn)品,努力增加保險收入;要積極擴大客戶群體,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增加經(jīng)營業(yè)務(wù)的覆蓋面,促進各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

  二是增強工作責任心,細致熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),打響支行服務(wù)品牌,增強支行的社會影響力和對客戶的`吸引力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  三是制定經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展措施,責任落實到每個人,使人人有壓力有動力,積極發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù),力爭取得良好業(yè)績;同時健全內(nèi)部控制機制,增強員工遵守合規(guī)習慣的良好作風,切實提高風險合規(guī)管理能力,杜絕產(chǎn)生金融風險。

  在取得成績的基礎(chǔ)上,我決心“百尺竿頭更上一步”,在上級的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)支行全體員工,以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐,積極拓展各項業(yè)務(wù),力爭取得比20xx年更好的成績,促進我們銀行健康、持續(xù)發(fā)展。

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

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