2022中國五四青年獎章事跡材料
在日常學習、工作和生活中，大家都有寫事跡的經(jīng)歷，對事跡很是熟悉吧，事跡是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作，對工作、學習中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。那么相關的事跡到底怎么寫呢？以下是小編精心整理的2022中國五四青年獎章事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中國五四青年獎章事跡材料1
席慕容：“每一朵花，只能開一次，只能享受一個季節(jié)的熱烈的或者溫柔的生命。我們又何嘗不一樣?我們只能來一次，只能有一個名字。而你，你要怎樣地過你這一生呢?你要怎樣地來寫你這個名字呢?”
憑闌仰望岳飛怒發(fā)沖冠"壯志饑餐胡虜肉，笑談渴飲匈奴血"。新文化領袖陳獨秀在《警告青年》中更是直抒胸臆“青年如初春，如朝日，如百卉之萌動，如利刃之新發(fā)於硎，人生最可寶貴之時期也。”“江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰”，青年才俊面對江河山川英氣勃發(fā)。是的，亙古而今，無論哪一朝哪一代，風華正茂的青年人都是豪放激情的一代，敢于以國家大義民族大任為使命的風流一代!
92年前的中國，積貧積弱，國勢衰危。"巴黎和會"的失敗，徹底暴露了帝國主義的猙獰面目，中國人民對帝國主義的"公理戰(zhàn)勝強權(quán)"的幻想徹底破滅了。內(nèi)憂外患，民族危機，迫在眉睫!在民族存亡的關頭，精神領袖陳獨秀勉勵青年勇敢地追求自由、進步、科學，要有世界眼光，要講求實行和進取。成千上萬熱血青年們在北京乃至全國各地，毅然發(fā)動了"五四"運動。那些在黑暗世界幾經(jīng)求索，幾番磨練尋找光明的有識青年，作為一支新生的社會力量登上歷史舞臺。猶如響徹云霄的一聲春雷，打破了辛亥革命以來的沉悶局面。他們高舉“民主與科學”的旗幟，唱響了新文化啟蒙運動的嘹亮新聲，為民眾開啟了一道道希望之門。
94年后的今天，我們偉大的祖國不再是那個落后只能挨打的舊中國，不再是那個裹著小腳布一步三搖的中國，而是在政治、經(jīng)濟、文化、軍事、科學等各個領域已經(jīng)走在了世界的前沿。個性解放和男女平等已經(jīng)不再是夢想，青春在自由的國度里肆意的綻放!那么92年后的今天，作為新時代青年的我，又如何譜寫自己的生命之歌呢?
在警片盛行的年代里，小學的我用稚氣的字體在作文紙上，鄭重地寫下了我的夢想——做一名英姿颯爽的國際刑警;中學，遠在閉塞貧窮鄉(xiāng)村的我讀了第一本小說《鋼鐵是怎樣煉成的》，猶如一道智慧之光向我開啟了山外的另一個世界，我在心里偷偷的把國際刑警的夢想改寫成了做一名作家，然后是如饑似渴在知識的海洋暢游的歲月，對文學的酷愛，對夢想的`追求從未消退只是愈加堅定;大學快畢業(yè)的時候，我開始了自己的半本小說，然后擱筆。而今畢業(yè)已近兩年，在三尺講臺上已不再是新鮮的面孔，在緊張而平淡的現(xiàn)實生活中，面對那擱筆的半本小說，我又不禁想起了我的夢想，只是這次我竟然有了遲疑，是因為在蒼白的現(xiàn)實面前覺得夢想的無力嗎?還是為夢想的難以到達而泄氣?對夢想的懈怠讓我恐懼讓我慚愧，更令我深深的思索，我知道，我就是我人生畫布上的畫師，該勾勒出怎樣的青春圖景，夢想和現(xiàn)實間的答案，其實很顯然——守住夢想。
想起了這樣的一個人：1951年出生于北京，21歲雙腿癱瘓，自殺過三次未遂，然后開始寫作，思索生存的意義，37歲患腎病、尿毒癥，需要靠透析維持生命，自稱“職業(yè)是生病，業(yè)余在寫作”。他就是《我與地壇》的作者史鐵生，一個身殘志堅的生命斗士!在《我的夢想》中他深切地寫道：“我希望既有一個健美的軀體又有一個了悟了人生意義的靈魂，我希望二者兼得。但是，前者可以祈望上帝的恩賜，后者卻必須在千難萬苦中靠自己去獲取，我的白日夢到底該怎樣設計呢?千萬不要說，倘若二者不可兼得你要哪一個?不要這樣說，因為人活著必要有一個最美的夢想�！彼那啻号c健康無關。著名學者、國學大師季羨林，一生跌宕起伏，淡泊名利，專注于學術研究，成就無數(shù)，教人說真話寫真話，臨終前一天仍堅持題字寫作。他的青春與歲月無關。于是，我懂得，青春不是指粉紅色的面頰、紅潤的嘴唇和健美的身體，而是指不息的奮斗、堅強的意志、激越的情感和美麗的夢想。青春是一種信念，一種精神。所以，請不要說青春不再。
生命如花開，只有一次，但我們可以好好去過這一生，讓它如花般美麗。青春如曇花，只有一次，站在青春的尾巴上，我要抓緊時間努力的綻放。守住大的夢想，更要在三尺講臺上用勤奮、執(zhí)著、責任、熱情去譜寫小夢想。讓青春永放光芒!
中國五四青年獎章事跡材料2
1992年6月在龍礦集團梁家煤礦參加工作，至今已有23年工齡，最初在梁家煤礦從事皮帶維修，后升任大班長從事皮帶管理工作，2011年調(diào)入望田煤業(yè)之后，一直擔任機電隊皮帶副隊長一職，2015年3月?lián)螜C運隊隊長至今。
他接手時，機運隊剛剛重新調(diào)整了業(yè)務班組，急需對所轄皮帶、供電、機電、軌道運輸、通防設施等五大專業(yè)的業(yè)務內(nèi)容、作業(yè)流程、安全管理重點、各崗位職責進行重新梳理與規(guī)范，與此同時也面臨技術人才流失嚴重，管理層人浮于事、內(nèi)部事務矛盾重重等客觀情況。在這種局勢下，他憑借其基于多年的基層管理經(jīng)驗，迎難而上，注重調(diào)查了解，主動溝通交流，大膽創(chuàng)新管理，逐漸將區(qū)隊各項工作在有條不紊的節(jié)奏中推向了卓越化，同時對于公司在當前形勢下的發(fā)展建設，也形成了屬于自己的觀點和思路，當然他所做的一切離不開其常年參加黨團工作而逐漸形成的堅定的信念和飽滿的熱情。
一、堅定信念，揮灑激情
長期以來他積極參加黨團工作，主動按照一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，從思想政治方面到人生價值領域，他都有了很大的提高，而堅定的思想信念，對他的日常管理工作起了積極的推動作用，他常在區(qū)隊職工會議上說“當前我們區(qū)隊建設方面最突出的問題不在于人員素質(zhì)不高、不在于技術水平低、也不在于管理制度不夠嚴謹完善，而在于士氣、在于拼搏精神，我們需要的是泰山壓頂不彎腰的勇氣與魄力;需要的是兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書的專注與定力;需要的是在困難面前攻城略地，舍我其誰的激情與信念;需要的是挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾的豪情與志向”。
我們有理由相信這是他的肺腑之言，是在其崇高的思想信念的鞭笞下，對自身使命擔當?shù)谋戆�，這是當前的歷史條件下，我們煤礦工人肩上被賦予的神圣使命，相信當光明來臨的時候，我們可以自豪地告訴后來者，我們是在怎樣艱苦卓絕的環(huán)境下譜寫出了絕地反擊的壯麗篇章。
二、注重黨團力量，傾心打造青年先鋒班組
充分借助黨團、工會的力量積極開展思想工作，做好思想引領;他非常注重將勞動競賽、技術比武、形勢分析會、座談會、交心會、專業(yè)聯(lián)誼會等形式穿插到區(qū)隊管理中來;通過選樹典型，對從工人隊伍中涌現(xiàn)出來的積極分子大張旗鼓地進行表彰，形成了旗幟效應;借助這一系列圍繞士氣、圍繞戰(zhàn)斗力的決策部署，區(qū)隊目前擁有了過硬的管理團隊，和能打硬仗善打惡仗的青年先鋒班組。
機運隊皮帶維修班就是其一手締造的共青團先鋒班組，具體工作中，他們積極樂觀、思想活躍，他們不辭辛勞、果敢堅定，他們是名副其實的先鋒班組，他們工作能力毋庸置疑，優(yōu)勢也很明顯，個個善于學習、對新鮮事物往往表現(xiàn)出濃厚的興趣，對于新建礦井中的各種新設備新技術很快就能靈活應用，然而就是這樣的班組，在最開始組建時，也存在不少問題，具體表現(xiàn)為遇到困難容易情緒化、思想觀念薄弱，政治意識、大局意識不強，在挫折面前會表現(xiàn)出牢騷滿腹、抱怨連天。這些情況方磊都看在眼里，但他更加看重的是這支由熱血青年組成的隊伍的巨大潛力，看到的是他們得天獨厚的優(yōu)勢，他一有時間就和他們在一起，從工作到生活，一步步實現(xiàn)了從領導到同事到朋友的身份轉(zhuǎn)變，他真正走進了他們的內(nèi)心，知其所想，知其所行，然后充分結(jié)合他們的工作生活實際，將我黨我團思想政治觀念一點點灌輸?shù)剿麄兊膬?nèi)心深處，用他們自己的話說是隊長讓看到學會了放眼整個人生看待自己今天做的事情，懂得了放眼整個社會看待自己在區(qū)隊的工作職責，放眼整個國家民族看待自己的人生價值，如今青年先鋒班共有團員7名，其中入黨積極分子2名，他們擁有堅定的思想信念，朝氣蓬勃的革命斗志，在當前煤炭市場依然低迷的形勢下，不斷起到模范帶頭作用，屢立新功，在公司內(nèi)外受到了廣泛好評。
三、廣泛聯(lián)系群眾，開啟“走心”管理模式
多年來在基層管理工作中，他秉持著從群眾中來到群眾中去的基本思路，時時處處心系一線群眾，從安全生產(chǎn)管控到生活后勤等方面，他始終在不斷加強思想引導;他常說“從思想意識入手是解決所有問題的關鍵，制度的推行有時候顯得冷冰冰的，那是因為廣大職工并沒有從思想意識上真正意識到問題的嚴重性，所以走心的管理才是上乘的管理”，他是這么說，他也是這么做的。在服務礦井生產(chǎn)運營的過程中，他堅持每周深入走訪群眾不低于10次，充分借助黨團思想宣傳工作優(yōu)勢，頻繁走訪職工群眾，和工人推心置腹地溝通，因而也贏得了廣泛的群眾基礎，尤其是獲得了廣大青壯力量的堅定擁護。
四、著眼大局，強調(diào)經(jīng)營，千方百計保生存
一年多來，在職能科室的帶領下他充分結(jié)合區(qū)隊實際認認真真地推動著經(jīng)營管理工作，將綜合協(xié)調(diào)、技術降本、節(jié)能降耗、修舊利廢、物料回收作為主要發(fā)力點，加強管控。
二采區(qū)下段軌道、道岔的敷設、壓風機油細過濾器等7個項目的材料配件投入方面，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌應用的作用，為礦井在材料費用的投入上節(jié)支43萬元。
具體來說，制定了針對性強，具有可執(zhí)行性的制度條例。比如技術降本方面，一邊給技術員班組長下達旨在降本增效的技術創(chuàng)新指標，要求每季度申報不低于2項技術降本項目;與此同時加強對區(qū)隊全體員工創(chuàng)新意識的激勵手段，通過工分、獎金等形式加大獎勵力度，全年僅技術降本一項就開發(fā)應用了氣動扳道器、井口行車行人聯(lián)動控制裝置等4個項目，為礦上節(jié)支30余萬元。
另外在物料回收、修舊利廢等方面，積極配合經(jīng)營管理科開展物料回收獎勵活動，按照回收的物料種類和數(shù)量及時兌現(xiàn)獎勵資金;全年在修舊利廢、物料回收等3個方面共節(jié)支51萬余元費用，在日常工作中，他嚴格執(zhí)行物料管理規(guī)定，對于浪費材料、配件、油料、電能的行為，堅決打擊，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，真正在區(qū)隊內(nèi)部樹立起節(jié)能降耗的良好氛圍，為當前形勢下礦井及公司的發(fā)展發(fā)揮了良好的表率作用。
望田煤業(yè)輔助團支部
中國五四青年獎章事跡材料3
路，在他腳下延伸……
——華電云南發(fā)電有限公司以禮河發(fā)電廠張明事跡材料
為積極響應以禮河發(fā)電廠綜合產(chǎn)業(yè)走出去的戰(zhàn)略部署和要求，根據(jù)海外市場的.開拓需要，2012年底，張明同志離廠別家遠赴柬埔寨額勒賽下游水電站，參與電站生產(chǎn)準備和投產(chǎn)驗收工作，成為以廠第一批國外項目走出去的專業(yè)技術人員之一。
超前參與，柬埔寨額勒賽電站生產(chǎn)準備工作譜新篇。
在柬埔寨額勒賽電站建章立制期間，面對電站人員少，圖紙缺，工作環(huán)境差的重重困難。張明同志一到電站，就馬不停蹄地開始了工作，白天熟悉設備，晚上編寫規(guī)程制度，一干就到深夜3點多鐘。他主動向公司領導建議，大家使用自己個人電腦辦公，并在建章立制時執(zhí)行集團公司標準化體系要求，實現(xiàn)了第一次修編即達到標準化要求，避免了重復作業(yè)。他向同事分享自己在國內(nèi)參與標準化體系建設的成果，組織人員加班加點，在電站首臺機組投產(chǎn)前組織人員完成了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、管理制度、工作標準和應急預案等200余個、100余萬字的首次修編、審核和發(fā)布工作，在較短時間內(nèi)健立健全了電站規(guī)章制度和體系，為電站的生產(chǎn)運營打下了基礎。
在機組調(diào)試和試運行期間，他主要對設備安裝質(zhì)量進行監(jiān)督和跟蹤，參與關鍵安裝節(jié)點驗收，并從運行維護角度，提出諸多設備改進的方案和建議，受到各相關單位的高度認可，參加討論機組啟動試驗方案，并組織人員完成了上、下電站首次蓄水、引水隧洞充水等關鍵性節(jié)點的相關工作，實現(xiàn)了電站在2013年一年四投的目標。
在商業(yè)運營前期，受限于柬埔寨電網(wǎng)消納能力有限，電力過剩，柬埔寨國家電力公司對電站進入商業(yè)運營百般刁難的情況下。張明作為水工和調(diào)度負責人，會同建管處積極開展公關工作，一方面根據(jù)電力購買協(xié)議(PPA)，有理有據(jù)要求柬埔寨國家電力公司消納多余電力產(chǎn)能，并進行棄水補償和照付不議工作;一方面內(nèi)部強化管理流程，針對柬埔寨國家電力公司對大壩、水庫蓄水和生態(tài)環(huán)境保護方面的擔憂，規(guī)范化、精細化各項管理流程，主動展示各項工作開展情況，讓柬埔寨人對電站安心、放心。經(jīng)過不懈的努力，額勒賽下游水電站終于在2014年7月15日進入商業(yè)運營。
開拓進取，電站投產(chǎn)后安全生產(chǎn)再上臺階。
額勒賽下游水電站機組全部投產(chǎn)后，他并沒有停止腳步，而是立即投入到電站的整改提升中，全力提升項目部的管控能力和設備健康水平，在以禮河發(fā)電廠綜合產(chǎn)業(yè)走出去的道路上走的更寬、更遠。
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