最新勞模個(gè)人事跡材料范文
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家或多或少都會(huì)用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。想必許多人都在為如何寫(xiě)好事跡材料而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的最新勞模個(gè)人事跡材料范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
勞模個(gè)人事跡材料1
劉信同志出生于1958年4月，1998年任八角嶺墾殖場(chǎng)沙豐分場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，到2010年7月開(kāi)始任八角嶺墾殖場(chǎng)沙豐分場(chǎng)書(shū)記。作為一名分場(chǎng)黨支部書(shū)記，努力學(xué)習(xí)宣傳并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策、積極帶領(lǐng)全場(chǎng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、奔小康，在發(fā)展本場(chǎng)農(nóng)業(yè)，鞏固基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變村容村貌，提高村民素質(zhì)，改善分場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況等方面做出了突出的貢獻(xiàn)。多年以來(lái)，劉信同志在平凡的崗位上，扎扎實(shí)實(shí)工作，默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，干出了不平凡的成績(jī)，同時(shí)也得到了上級(jí)政府和當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)可，2010年被八角嶺評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”，2011年度獲得“全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)；2011、2012、2013及2014年被連續(xù)評(píng)為永修縣“優(yōu)秀村黨組織書(shū)記”，2013年被評(píng)為八角嶺“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”及獲得永修縣“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡裙鈽s稱(chēng)號(hào)。
一、抓黨建、促發(fā)展、筑和諧
1、抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍；抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)支部成員凝聚力。劉信同志常講，村黨支部有沒(méi)有戰(zhàn)斗力，村干部在群眾心里有沒(méi)有威信，關(guān)鍵在于支部一班人能否搞好團(tuán)結(jié)，在處理事情上，能否做到公開(kāi)、公平、公正。為了搞好支部團(tuán)結(jié)，他始終堅(jiān)持以大局為重，做到不利于團(tuán)結(jié)的事不干，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，尤其是走上分場(chǎng)黨支部書(shū)記后，他更是把團(tuán)結(jié)作為凝聚力量的前提，堅(jiān)信團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出政績(jī)，日常生活工作中盡力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，遇到事情都會(huì)征求每個(gè)支委成員以及群眾代表的意見(jiàn)和看法，不搞一言堂，對(duì)于場(chǎng)內(nèi)重大事項(xiàng)的決策和群眾關(guān)心的重大事情，堅(jiān)持做到辦事公正，處事公平，要事公開(kāi)。
2、按照?qǐng)鳇h委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署，劉信及班子成員在總場(chǎng)督導(dǎo)組的重視和指導(dǎo)下，行動(dòng)迅速，認(rèn)真研究部署，統(tǒng)一組織實(shí)施，完成了學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)；查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)；整改落實(shí)、建章立制多個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，教育實(shí)踐活動(dòng)重點(diǎn)突出、特色鮮明、成效明顯。在這次活動(dòng)中全場(chǎng)共收集群眾民生意見(jiàn)、建議7條，分場(chǎng)已幫助解決辦理了5條，另外兩條也及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求立項(xiàng)。教育實(shí)踐活動(dòng)有期限，但貫徹群眾路線(xiàn)沒(méi)有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。劉信將帶領(lǐng)全場(chǎng)班子和廣大黨員，以這次教育實(shí)踐活動(dòng)為新的起點(diǎn)，堅(jiān)定理想信念，宗旨觀念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，推動(dòng)沙豐分場(chǎng)發(fā)展再上新臺(tái)階。
3、進(jìn)一步打造“三培兩帶兩服務(wù)”產(chǎn)業(yè)基地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展：我場(chǎng)為了發(fā)展沙豐產(chǎn)業(yè)，今年劉信帶領(lǐng)班子從上爭(zhēng)取大棚項(xiàng)目資金70多萬(wàn)元對(duì)我場(chǎng)的致富帶頭黨員羅兵等進(jìn)行蔬菜產(chǎn)業(yè)扶持，共扶持蔬菜大棚160個(gè)、噴灌180畝。
二、改觀村貌，強(qiáng)力打造新農(nóng)村建設(shè)
抓新農(nóng)村建設(shè)，為村民解決實(shí)際問(wèn)題，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決村民出行問(wèn)題、住房問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)的好，“要致富，先修路”。劉信同志擔(dān)任沙豐書(shū)記以來(lái)，多方籌措資金，修筑硬化村級(jí)主干道5.7公里，組級(jí)公路5.3公里，確保戶(hù)戶(hù)可通車(chē)，惠及了全場(chǎng)百姓。在他的指領(lǐng)下沙豐分場(chǎng)2012、2013年連續(xù)兩年獲得永修縣“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)建設(shè)點(diǎn)”。如今的沙豐新村已煥然一新，可謂是：“白墻紅瓦映新房，花草樹(shù)木繞村寨，水泥便道處處通，文娛生活樂(lè)融融”。
三、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力搞建設(shè)
1、為了解決沙豐群眾無(wú)建房基地困難，劉信與班子努力向上爭(zhēng)取資金在沙豐新村組硬化了一條長(zhǎng)300米，寬6米的水泥路，路兩邊可以規(guī)劃建房30多戶(hù)，目前村民已開(kāi)始陸續(xù)建房20多戶(hù)。既解決了群眾實(shí)際困難又整改了村容村貌。
2、由于修河河床下降，使得村民家中水井無(wú)水，嚴(yán)重影響到村民的生計(jì)問(wèn)題，年初劉信立刻向上級(jí)反映，同時(shí)與軍山水廠取得聯(lián)系，在總場(chǎng)黨委的關(guān)懷下及時(shí)幫助村民安裝了自來(lái)水，最終解決了大家的飲水困難。
3、沙豐七、八組有水田路長(zhǎng)700多米，由于原路基僅有2米寬左右，平時(shí)連農(nóng)用車(chē)都無(wú)法通行，所以農(nóng)民的春種與秋收都成問(wèn)題，多數(shù)村民向劉書(shū)記反應(yīng)分場(chǎng)能否幫助想辦法修建此路。于是今年劉信多次與縣包村單位溝通，希望領(lǐng)導(dǎo)給予幫助解決群眾行路難的問(wèn)題。在劉書(shū)記的不懈努力下，縣包村單位幫助分場(chǎng)解決一半資金，分場(chǎng)自籌一半資金將這條路硬化修通，終于解決了群眾多年行路難的大問(wèn)題。
四、抓民心樹(shù)新風(fēng)，推動(dòng)精神文明建設(shè)
劉信書(shū)記工作嚴(yán)格自律，以身作則，數(shù)年來(lái)，在他的眼里，錢(qián)可以花，但每一分錢(qián)都要花在刀刃上，只有為全場(chǎng)百姓辦事花錢(qián)值。充分利用村民活動(dòng)中心搞各種活動(dòng)，比如：電教室、投影室、圖書(shū)室等，豐富村民的業(yè)余生活。使全體村民的.精神文明意識(shí)得到進(jìn)一步提高。現(xiàn)在分場(chǎng)社會(huì)治安穩(wěn)定，鄰里和睦，村里一心一意發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新風(fēng)尚正在形成。
五、關(guān)注民生，體察民情
時(shí)刻關(guān)注關(guān)心并深入本場(chǎng)所有五保、低保戶(hù)生活狀況，在各種自然災(zāi)害來(lái)臨時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)，排查險(xiǎn)情。春節(jié)期間，代表組織關(guān)心慰問(wèn)老黨員，老干部和困難家庭，對(duì)本場(chǎng)矛盾糾紛及時(shí)排查、調(diào)解，把任何矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)，確保社會(huì)治安穩(wěn)定。
劉信同志長(zhǎng)期以來(lái)牢記黨的宗旨，以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，贏得了群眾的支持的擁護(hù)，如今，他正以百倍的努力，為把沙豐分場(chǎng)打造成為一個(gè)脫貧致富奔小康的文明村，而忘我的工作著，一步一個(gè)腳印地書(shū)寫(xiě)著一位共產(chǎn)黨員的美好人生。
勞模個(gè)人事跡材料2
李海濤是北京市普仁醫(yī)院的內(nèi)科主任。從踏上醫(yī)生崗位的第一天起，他就下定決心做一個(gè)有真才實(shí)學(xué)、有赤誠(chéng)愛(ài)心、能為患者解除病痛的白衣天使。在20多年的臨床實(shí)踐中，他潛心研究醫(yī)療技術(shù)，曾先后在北京協(xié)和醫(yī)院、韓國(guó)仁川吉病院心臟中心學(xué)習(xí)。期間，他不放棄任何一個(gè)參與實(shí)踐的機(jī)會(huì)，掌握了心血管領(lǐng)域的前沿知識(shí)和技術(shù)�；貒�(guó)后，作為心血管專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人，他開(kāi)始了冠心病介入檢查及治療，至今已獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈造影2000多例，介入治療近1000例，平均每年收治心血管患者600余人次，并多次指導(dǎo)完成危重病人的搶救。
一所醫(yī)院，病人門(mén)診量的多寡取決于醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)度等品牌效應(yīng)。李海濤任內(nèi)科主任的6年，也是普仁醫(yī)院內(nèi)科發(fā)展壯大的6年。以病人數(shù)量為例，2009年的內(nèi)科門(mén)診量是14萬(wàn)人次，而到了2014年，這一數(shù)字已達(dá)22萬(wàn)人次，增長(zhǎng)幅度為64%。
生命之托，重于泰山。李海濤的病人經(jīng)常對(duì)他說(shuō)：“看到你就如同吃了定心丸，心里踏實(shí)。”曾有一名患者來(lái)京做手術(shù)，術(shù)后出現(xiàn)了嚴(yán)重心血管并發(fā)癥。那幾天，李海濤始終沒(méi)回家，困了就在病人床前打個(gè)盹，餓了就吃包方便面，對(duì)患者進(jìn)行全天候觀察，找準(zhǔn)病因，對(duì)癥治療。雖然很累，但當(dāng)他看到患者的病情日漸平穩(wěn)，最終康復(fù)出院，他覺(jué)得再辛苦也值。
學(xué)無(wú)止境。多年來(lái)，李海濤在先后在市級(jí)、國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表了《運(yùn)動(dòng)實(shí)驗(yàn)與冠脈造影臨床結(jié)果對(duì)比》，《超聲心動(dòng)與冠脈造影結(jié)果臨床分析》等很多專(zhuān)業(yè)論文，還參與完成了《經(jīng)皮冠脈腔內(nèi)成形術(shù)及冠脈內(nèi)支架置入治療冠心病》的科研課題。李海濤從不唱高調(diào)，他只知道，作為一名醫(yī)生，只要時(shí)刻把患者放在心上，就無(wú)愧于白衣天使的稱(chēng)號(hào)。
勞模個(gè)人事跡材料3
孫等紅是北京京港地鐵有限公司工程部的維修員，也是地鐵14號(hào)線(xiàn)綜合維修隊(duì)的工長(zhǎng)。入職以來(lái)，他兢兢業(yè)業(yè)鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。他多次被評(píng)為優(yōu)秀員工，屢獲嘉獎(jiǎng)，是北京交通系統(tǒng)先進(jìn)工作者。
很多人可能不了解，乘客每天乘坐的地鐵列車(chē)之所以能平穩(wěn)運(yùn)行，靠的就是無(wú)數(shù)像孫等紅一樣默默無(wú)聞的人勤勤懇懇完成自己的工作。2014年4月，14號(hào)線(xiàn)高架段一個(gè)螺栓斷裂，孫等紅對(duì)任務(wù)進(jìn)行了安排，綜修隊(duì)不僅沒(méi)有耽誤本職工作，還加班加點(diǎn)對(duì)高架段t型螺栓逐一進(jìn)行了拆解檢查、更換，及時(shí)消除了安全隱患，保證了安全運(yùn)營(yíng)。
檢控人員在檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)道岔出現(xiàn)了水平裂紋，已到重傷程度。接到通知后，孫等紅第一反應(yīng)是盡快處理，盡快消除行車(chē)隱患。他立即與主管工程師、應(yīng)急、供電、信號(hào)等專(zhuān)業(yè)單位聯(lián)系。在他的組織安排下，終于在凌晨3點(diǎn)完成搶修。
孫等紅是個(gè)喜歡與時(shí)間賽跑的人，8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)，他就是個(gè)不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，軌道線(xiàn)路上隨時(shí)可以看到他的身影。而8小時(shí)之外，他恪守著當(dāng)日事當(dāng)日畢的準(zhǔn)則，當(dāng)天能做完的事兒決不推到次日。因此，加班就成為家常便飯。有人問(wèn)他加班費(fèi)是多少？孫等紅說(shuō)：“怎么動(dòng)不動(dòng)就是錢(qián)？真沒(méi)勁！”
每天的班前會(huì)，孫等紅都會(huì)對(duì)每名員工“察言觀色”，如發(fā)現(xiàn)哪位員工情緒有變化，他都及時(shí)談心。他說(shuō)：“我們的工作關(guān)系著成百上千人的生命安全，決不能將個(gè)人情緒帶到工作中�！�
孫等紅以出色的工作表現(xiàn)贏得了公司的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。但面對(duì)榮譽(yù)，他不驕不躁，依然嚴(yán)格
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