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青年文明號事跡材料

時間:2024-03-13 17:40:43 禧雯 事跡材料 我要投稿

青年文明號事跡材料(通用13篇)

  在日復一日的學習、工作或生活中,大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧,事跡材料可以起到宣揚特定的時代精神、引導讀者認識先進,學習先進的作用。我們該怎么擬定事跡材料呢?以下是小編為大家收集的青年文明號事跡材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

青年文明號事跡材料(通用13篇)

  青年文明號事跡材料 1

  強化服務意識,實現(xiàn)一流服務

  窗口工作是一門綜合性很強的工作,涉及的不再是單一的業(yè)務,需要有滿腔的工作熱情和端正的工作態(tài)度。多年來,我們時刻以申請人至上為服務宗旨,以創(chuàng)建青年文明號為動力,進一步轉變服務方式,緊緊圍繞中心工作和服務群眾這條主線,增強服務意識,做到充滿激情、積極做事、寬厚務實、用心做人,履行告知義務,兌現(xiàn)承諾時限,無生、冷、硬、推行為,做到了服務零投訴。為了提供更好的服務,我們通過編印明白紙,將審批服務內容、辦事程序等事項公開,同時還配備了飲水機、茶葉、老花鏡等用品。在做好本職工作的同時,服務上積極尋求創(chuàng)新,推出設立了專職免費填表代理員和上門受理業(yè)務的創(chuàng)新服務,進一步為群眾提供了方便。

  在我們眼中,受理土地上市交易、發(fā)證等業(yè)務工作并不是轟轟烈烈的大事,而是細微中彰顯服務的真情。正是在一天天的平凡工作中,我們以熱情的服務,如春風細雨般滋潤了前來辦理手續(xù)群眾的心田,贏得了社會的廣泛贊譽。

  積極走出窗口,熱情服務社會

  針對一些確有特殊原因不能親自到窗口現(xiàn)場簽字的群眾,窗口推出了上門服務的做法。自去年以來,窗口人員因當事人身體問題、年齡大等各種原因提供上門服務20余次,有的往返要100多公里,切實為群眾提供了方便。

  走出窗口,做好宣傳。我們始終堅持服務沒有最好,只有更好的宗旨,積極走出窗口開展各種宣傳活動。每年的625全國土地日,在繁華的街頭鬧市,必定能見到窗口人員的身影,那是我們在發(fā)放宣傳土地政策的資料,在為關注土地問題的群眾解疑答惑。今年我們青年文明號團隊更是開展了下街道,進社區(qū)的宣傳活動。通過開展各種宣傳咨詢活動,進一步樹立了國土人的良好形象,拉近了與群眾之間的距離。

  走出窗口,奉獻愛心。為培養(yǎng)青年團員的社會責任意識,在做好本職工作的同時,還積極組織大家投身社會公益事業(yè),參加各種社會公益活動。如積極參加慈心一日捐、救助貧困生、開展一助一等公益活動,奉獻青年人的一份愛心,我們青年文明號成員都積極報名成為光榮的青年志愿者。我局組織了自愿資助貧困生活動,我們都積極參與。當把愛心捐款和愛心禮物送到5個貧困生手里的時候,孩子們都激動地表示:一定好好學習,積極幫助需要幫助的人,將愛心奉獻活動進行到底。身教勝于言傳,青年人用自己的實際行動為孩子們樹立了榜樣,真正做到了率先垂范。

  開展特色活動,豐富青年生活

  青年是最有生機活力的.,業(yè)務受理窗口緊扣這一特點,積極參加各種黨、團組織的活動,積極開展愛崗敬業(yè)、崗位練兵、崗位奉獻等活動,激發(fā)青年的崗位責任感和崗位榮譽感,以切實有效地提升團隊協(xié)作能力,促進團隊和諧發(fā)展。自去年以來,我們積極參加局組織開展的崗位練兵比武、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動;積極參加市、區(qū)組織的相關文藝匯演,羽毛球、乒乓球比賽等活動。今年9月份參加了我局組織的青年拓展活動,在活動中大家各展所長,團結協(xié)作完成了一個又一個挑戰(zhàn),展現(xiàn)了團隊的凝聚力,使我們在活動中得到錘煉、快速成長。

  加強廉政教育,凸顯青年作用

  為了更好的發(fā)揮青年干部在廉政建設方面的作用,營造崇廉、思廉、尚廉的環(huán)境和氛圍,提高青年干部防腐拒腐的意識和能力。20xx年10月我局聯(lián)合xx區(qū)人民檢察院組織了青年文明號成員為主的青年干部參觀了警示教育展室,并在參觀后召開了青年廉政建設主題會議。會議中,我局青年干部們簽訂了青年廉政責任書。通過青年廉政活動的開展,青年文明號成員將會從源頭上抵制腐敗,從思想上杜絕犯罪意識,防微杜漸,從而做到廉潔自律。

  榮獲省級青年文明號是對我們基層青年工作的認可,我們將繼續(xù)依托青年文明號這個載體,加強和兄弟單位的學習交流,用新的姿態(tài)、新的精神面貌、新的工作思路、新的工作方法、新的服務手段、新的服務措施和新的服務內容,時刻踐行服務沒有最好,只有更好的承諾,繼續(xù)燃文明之火,鑄青春團隊,用火熱的青春,譜寫國土戰(zhàn)線上最亮麗、最耀眼的篇章!

  青年文明號事跡材料 2

  一、以人為本,提素強基,建設“學習型”青年禮貌號

  在長期的青年禮貌號建立實踐中,我們始終把建設“學習型”青年禮貌號、培育“學習型”青年職工作為建立活動的重要資料,全面增強他們的政治理論和業(yè)務技術素質,提高創(chuàng)新潛力。

  一是堅持理論引導,增強政治素質。我們以提素質、促發(fā)展為目標,狠抓團員青年的政治學習,嚴格堅持政治學習制度,將選編好的政治學習資料發(fā)到每個青年職工手中,每周組織青年職工進行一次政治學習;每月結合工作實際組織召開一次青年職工座談會。我們還堅持實施“三個一”學習法:每季度進行一次青年職工思想分析,每半年進行一次時事政治、政治理論知識競賽,每年開展一次讀書學習的演講比賽。團員青年還約定每年的“54”青年節(jié)為重溫入團誓詞和青年禮貌號公約日,提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記團員職責和青年禮貌號使命,勤奮工作,保障安全,服務社會。

  二是依托書架建設,提升文化水平。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導思想,在群眾中建立了“三好書架”,通過制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》,籌建《青年職工讀書檔案》,完善配書、管書、用書三個環(huán)節(jié),搭建了青年職工學習交流舞臺,大興“講學提素”之風,并通過成立各類學習小組,強化讀書效果。其中,“宣傳報道小組”通過業(yè)余時光創(chuàng)辦《富通信息》,提高了青年職工的寫作技能;“自學考試小組”自成立以來,先后有潘嵩、曾翠花等4名青年職工考取了大專、本科學歷,曾翠花還取得了中級預算員資格證書;“練功比武小組”也為段培養(yǎng)了一批技術尖兵,營造了讀書育人的氛圍,增強了青年禮貌號的感召力和凝聚力。

  三是開展技術練兵,夯實業(yè)務基礎。我們把提高業(yè)務技能作為建設“學習型”青年禮貌號的`有力手段,廣泛開展練兵活動。為提高青年職工的積極性,我們推出了“案例制”練功比武模式:即把職工練功的課堂搬到現(xiàn)場,應對國外進口的熱熔斑馬劃線車和引進的先進劃線施工工藝,組織全體職工進行現(xiàn)車分析、現(xiàn)車“解剖”、現(xiàn)車演練,迅速掀起了學技練兵新熱潮。

  二、管理為本,創(chuàng)新理念,建設“自控型”青年禮貌號

  對于交通設施施工一線來說,“青年禮貌號”建立活動的最終落腳點是要體此刻優(yōu)質、高效、安全、禮貌的工作成效上。近年來,我們結合生產實際,在建設“自控型”青年禮貌號方面動腦筋、出實招,趟出了具有鮮明特色的建立新路子。

  一是樹旗幟,弘揚“富通”精神。我們長年奮戰(zhàn)在人煙稀少的公路上,在工作實踐中不斷追求爭創(chuàng)“四個一流”的工作目標,叫響““突擊奉獻比貢獻、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號,全面加強青年突擊隊管理,規(guī)范各種圖表、職責、制度,做到施工現(xiàn)場有“三牌一圖兩旗”,即:工程名稱牌、安全生產紀律宣傳牌、爭創(chuàng)“青年禮貌號”宣傳牌、施工總平面圖、青年突擊隊旗和團旗,使“青年禮貌號”建立工作向科學化、制度化、標準化的方向發(fā)展。在“上行”精神的不斷提升中,我們提出了“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作理念,并把其運用到“自控型”群眾建設中,促使青年職工在工作中嚴格執(zhí)行工程施工操作規(guī)范,保質保量高標準的完成施工任務。

  二是明職責,強化基礎管理。根據(jù)上級團組織制定的“青年禮貌號”管理辦法等規(guī)定,我們結合實際,制定出了具有特色、便于操作、切實可行的管理制度——《“共青團禮貌號”行為規(guī)范》,堅持日督促、月檢查、季考評,強化群眾自身建設,加強對“青年禮貌號”的管理。在工作中,青年禮貌號號長李緒龍創(chuàng)造了工作“五化”標準:單位管理制度化,行為規(guī)范軍事化,服裝工具統(tǒng)一化,作業(yè)過程標準化,環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化;推出了“六個一樣”承諾:冬天夏天一個樣,白天夜晚一個樣,雨天晴天一個樣,有檢查組與無檢查組一個樣,要求與不要求一個樣,領導在與領導不在一個樣。幾年來,職工出勤率始終保持在95以上,在上級主管部門標準化作業(yè)的檢查中多次獲得好評。

  三是選載體,引入全新理念。為進一步引導青年職工增強安全“自控”的自覺性,我們深入開展了自控型群眾管理活動,幫忙職工樹立“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作新理念,在職工中大力營造建設自控型群眾的氛圍,凝聚了群眾整體“自控”的合力;為提高職工自身的工作自控潛力,我們根據(jù)現(xiàn)場實際狀況,精心制作了業(yè)務技術知識理論百題,組織職工進行日常業(yè)務學習;為防范職工“失控”行為,我們推行了質量監(jiān)督體系,成立了團支部、團小組和青年骨干三級質量控制網(wǎng)絡,聘請團支委、團小組長、技術尖子為監(jiān)督員,協(xié)助落實“三檢二查”制度,即開工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢;查標準化作業(yè)、安全質量隱患。

  三、誠信為本,弘揚新風,建設“奉獻型”青年禮貌號

  倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的道德風尚是建立“青年禮貌號”活動的主要宗旨。我們以強化青年職工“三德”教育為抓手,大力建設“奉獻型”青年禮貌號。

  一是切實加強道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設“奉獻型”青年禮貌號的行動指南。通過推行“四個一”工作法:即每季一書(讀一本書)、每月一歌(學唱一首革命歌曲)、每周一卡(制作發(fā)放一張信用寄語卡)、每日一題(背會一道公民道德建設問答題),時刻提醒青年職工做講道德、講禮貌、講敬業(yè)、講奉獻的“青年禮貌號”成員。群眾通過征集崗位格言,教育和引導青年職工“愛國守法、明禮成信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”,培養(yǎng)了青年職工無形的奉獻意識,真正使“青年禮貌號”成為展現(xiàn)群眾青年踐行《公民道德建設實施綱要》的亮麗風景線。

  二是深入開展信用建設。我們在量化《青年禮貌號信用建設示范行動》上下功夫,制作了“信用建設”宣傳牌,使“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”在青年職工中入心入腦。為展現(xiàn)和強化“信用建設”在工作崗位中的突出作用,我們制作了“信用公約承諾卡”,通過制定“承諾目標”,運行“承諾措施”,推行“青年職工安全信用承諾”,使遵章守紀、敬業(yè)愛崗成為了廣大青年職工的自覺行動。我們還相繼推出了“每月一星”、“奉獻標兵”評選考核標準,通過對奉獻時光、奉獻業(yè)績等不一樣方面綜合評定,讓獲選青年職工“照片上墻、名字入刊、獎金進手”,極大地調動了青年職工愛崗敬業(yè)、奉獻進取的積極性。

  三是積極進行義務奉獻。我們成立了“青年志愿者便民服務隊”,堅持定期開展“一助一”、“多助一”活動,利用節(jié)假日積極為公路職工和社區(qū)群眾送溫暖、傳新風,受到廣大群眾的贊譽。在濟寧市公路管理局團委的指導下,我們“青年志愿者服務隊”推出了“三個一”工作法。即:每年建立一個“服務基地”、每季開展一次大型活動、每月服務一戶家庭;提出了“四保證”的承諾:即招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。截止目前,“服務隊”建立段內外青年志愿者服務基地4處。

  青年文明號事跡材料 3

  我站成立于20xx年7月28日,設三進五出,目前實行一進一出收費方式,現(xiàn)有職工18名,平均年齡24歲。是活躍在收費工作一線上的一支能吃苦、講奉獻的青年隊伍。由于是以青年為主的群體,在日常工作與生活中,xx北站注重以“青年文明號”標準嚴格要求,始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年,團結青年,帶領青年建功立業(yè)的有效形式。我站自成立以來,一直著力打造文明服務窗口形象,推行“站立式微笑服務”等文明服務活動,提升禮儀服務標準。并積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、評星晉級、輪崗競職”等活動,激發(fā)全站收費員的工作積極性。在創(chuàng)建"青年文明號"等活動過程中,為提高創(chuàng)建工作水平,建立良好的機制,制訂相關爭創(chuàng)計劃,實行衛(wèi)生包干責任制,分配到各班組,認真做好考勤、工作紀律、宣傳等日常事務管理及創(chuàng)建工作。

  加強學習,提高自身隊伍素質,我站自成立以來,經常對收費員進行思想教育,組織軍訓、業(yè)務知識培訓、崗位技能訓練等,提高收費員的綜合業(yè)務素質,全面打造高效的學習型、務實型、服務型隊伍。為了提高收費員的業(yè)務水平,培養(yǎng)一批業(yè)務技術過硬的收費隊伍,每月不定期的組織所有收費人員進行業(yè)務知識和崗位技能學習,并組織開展業(yè)務考試、相互交流、競賽活動等,不斷提高自身業(yè)務水平。

  我站一直把廉政建設作為創(chuàng)建工作的一個重點來抓。一方面,健全監(jiān)督體系,實行政務公開。我站每月都將各項業(yè)務辦理結果在公開欄上向社會公開,每月組織開展思想作風紀律整頓活動等活動,廣泛開展批評與自我批評教育,進一步增強事業(yè)心和責任感。在收費員隊伍中營造剎歪風、樹正氣、講奉獻、趕先進、講團結、求發(fā)展的工作氛圍,從源頭上避免貪污作弊現(xiàn)象的.滋生,向社會展示了勤政廉潔、無私奉獻的收費員工風采。做好綠化、美化環(huán)境工作,創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適的服務環(huán)境。對辦公大樓、收費車道、宿舍等進行衛(wèi)生責任包干,做到每天擦、沖、掃,每月定期徹底打掃。值班的管理人員到車道協(xié)助當班人員沖洗收費車道,當班人員隨時做好收費域衛(wèi)生責任區(qū)的保潔工作,衛(wèi)生考核監(jiān)督小組不定期實行檢查考核,打造一個整潔、舒心的工作服務環(huán)境。

  我站每位員工上崗前都接受了xx公路管理局高速公路營運管理中心組織的收費員業(yè)務培訓,合格后方能領取上崗證和收費員證,才能上崗。我站還每月定期或不定期組織所有收費人員進行業(yè)務知識和崗位技能培訓,內容涉及到辨別假證、假鈔、點鈔、安全、急救、交通指揮和突發(fā)事件處理等。

  在工作中,改變員工的服務觀念,樹立正確的服務意識,提高服務質量,向社會鄭重承諾:無特殊情況24小時開足車道收費、單車次售票時間不超過8秒、車輛排隊超過10輛即派人疏導、一般性設備故障當天修復等內容。要求員工踐行服務承諾內容,努力實現(xiàn)“三個滿意”即:車主滿意、群眾滿意、社會滿意。在收費過程中,收費員嚴格按照“標準車型、標準裝載、標準收費;標準車型、超額裝載、超額收費”的原則進行計費,對于一些超載超限長途運輸車輛,通過偷逃通行費而獲得的經濟利益具有了強大誘惑力,雖然收費系統(tǒng)對規(guī)范收費操作流程起到了很好的控制作用,但收費現(xiàn)場的情況復雜多變,系統(tǒng)是無法面面俱到、包治百病的,仍然需要各級收費管理人員采取相應的稽查措施,全方位、多層次地對收費工作進行監(jiān)督和檢查,才能有效地防止和杜絕通行費的流失。我站積極參與防范和打擊各類偷逃通行費行為,充分調動各班組各班員的積極性、主動性,無論新老員工,為了保障國家和公司利益不受侵犯,加強收費亭外巡崗工作,發(fā)現(xiàn)異常情況如沖磅、跳稱、走S形、壓邊、墊木板等情況及時制止,秉公辦事,堅持原則,沒有一起以公謀私貪污受賄行為,最終得到司乘人員的理解與支持。

  完善便民服務措施。20xx年10月是我站成立以來迎來的第一個國慶黃金周。由于我站處于新開通路段,黃金周期間,我站全體收費員工放棄休息時間,積極投入到黃金周的安全保暢工作中,同時組織設立了“青年文明號”便民服務崗,并安排專人值守,為過往車輛和司乘人員提供路線指引及常用藥品和飲用水,得到社會和廣大司乘人員的一致好評稱。

  在這次黃金周期間我站涌現(xiàn)出眾多好人好事。黃金周第一天的下午兩點左右,一輛由勝境關駛來的外省小轎車停在了我們的便民服務崗前,司機是一位三十歲左右的婦女,懷里抱著一個正在啼哭的小女孩,問明來意后,原來是路途遙遠小孩肚子餓了車里沒有熱水沖泡奶粉。我站的值班收費班長立即為她燒了一壺開水。事后這位媽媽感激的說道:“真是多虧有你們,我們路過了好幾個收費站都只有一張便民桌,沒有值守的工作人員。”班長笑笑說:“不用謝,這是我們應該做的!”

  在今后工作中,我們將根據(jù)收費行業(yè)的特點,以文明收費為宗旨,優(yōu)質服務為目標,堅持推行站立式微笑服務。立足單位發(fā)展規(guī)劃,樹形象上有新的突破,服務于單位的改革創(chuàng)新,力爭取得新的、更大的成績。

  青年文明號事跡材料 4

  xx縣第一人民醫(yī)院急診科是山東省“青年文明號”集體、xx縣防治“非典”工作先進集體、xx縣“巾幗崗位”、xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體,現(xiàn)有工作人員15人,平均年齡31歲。他們忠于職守,樂于奉獻,團結向上,情系病員,作為活躍在xx東部地區(qū)急診急救戰(zhàn)線上的生力軍,不論是重大交通事故,還是其它公共衛(wèi)生突發(fā)事件,哪里有需要,哪里就有他們生龍活虎、緊張忙碌的身影,被人們譽為一群“流動的白衣天使”。在創(chuàng)建省級“青年文明號”活動中,他們以優(yōu)質高效的工作服務于人民,以精湛的醫(yī)療技術取信于人民,取得了顯著的人才效益、經濟效益和社會效益,獲得了社會各界的一致好評。

  一、統(tǒng)一認識,上下一心,保障落實 規(guī)范創(chuàng)新

  爭創(chuàng)“青年文明號”活動是以弘揚高度職業(yè)文明、創(chuàng)造一流工作業(yè)績?yōu)槟繕说娜罕娦跃裎拿鲃?chuàng)建活動,是團中央開展的跨世紀青年文明工程和青年人才工程的重要內容。在創(chuàng)建活動中,急診科把爭創(chuàng)青年文明號與爭做人民健康衛(wèi)士有機結合起來,專門成立了以黨支部書記為組長、團支部書記為副組長,各相關職能部門負責人為成員的創(chuàng)建領導小組,形成由黨政主要領導牽頭、各相關部門支持、團支部具體組織實施的創(chuàng)建活動格局。在組織建設、創(chuàng)建活動的規(guī)劃以及組織實施中醫(yī)院黨支部都給予了直接的指導;顒娱_展以來,院黨支部十分關注創(chuàng)建工作進展情況,為創(chuàng)建工作提供物質上的保障和各種便利條件,使醫(yī)院的.創(chuàng)建工作迅速的走上了良性發(fā)展軌道。急診科在思想認識上,著重做到了三個相結合:一是創(chuàng)建活動與加強共青團工作相結合;二是創(chuàng)建活動與學科建設人才培養(yǎng)相結合;三是創(chuàng)建活動與醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展相結合。

  二、明確目標,真抓實干,規(guī)范服務,營造氛圍

  青年文明號創(chuàng)建活動只有緊緊圍繞“培養(yǎng)青年人才”這個主題,全面實施“青年文明號”、“人民健康衛(wèi)士”聯(lián)動,使廣大青年在參與創(chuàng)建的實踐中不斷提高自身技能、道德素養(yǎng),才能得到青年的廣泛歡迎和熱情參與。

  為使急診科青年醫(yī)務人員積極參與“青年文明號”的創(chuàng)建活動,樹立爭當青年崗位能手的意識,急診科青年文明號積極開展護理技能比武、院內崗位輪轉、知識講座等活動,不斷提高他們的業(yè)務技能。扎實有效的開展了以“六個一”優(yōu)質服務活動。通過這些活動,營造了良好的創(chuàng)建氛圍,引導廣大青年立足本職工作,開展優(yōu)質服務,拓展服務領域,提高服務水平,有力地弘揚了行業(yè)新風,樹立了良好行業(yè)形象,提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。

  三、健全制度,有效管理,不斷推動,樹立形象

  青年文明號創(chuàng)建活動,以青年為主體,以倡導職業(yè)文明為核心,以行業(yè)管理規(guī)范為標準,以科學管理為手段,以崗位建設、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點,具有行業(yè)規(guī)范的管理標準和考核要求,操作性很強。為了確保創(chuàng)建活動的質量,醫(yī)院根據(jù)《“青年文明號”“青年崗位能手”管理辦法》等編印了醫(yī)院創(chuàng)建青年文明號活動管理手冊、“青年文明號”規(guī)章制度和“青年文明號”信用公約誓言等,使創(chuàng)建活動管理更趨規(guī)范。

  爭創(chuàng)“青年文明號”活動的開展,不僅創(chuàng)造了一流的崗位文明、崗位技能與崗位效益,也大大提升了團員青年的奉獻精神和社會責任感,有效的推動了我院青年志愿者活動的展開。急診科青年志愿者,每年都與磁窯鎮(zhèn)團委聯(lián)合,開展上門為孤寡老人服務,“助殘日”義診等一系列深受社區(qū)居民歡迎的活動。青年文明號集體與困難青年結對,開展“三扶四送”活動,(即“扶志、扶資、扶技”,“送政策、送信息、送崗位、送項目”),為困難青年提供實實在在地幫助。通過這些活動,也進一步增強了急診科青年文明號集體的責任感和榮譽感,樹立了團員青年務實、奉獻的社會新形象。

  四、不畏艱險,真情奉獻,回報社會,保障健康

  該院院地處xx西部,遠離縣城,且與大型企業(yè)比鄰,其業(yè)務范圍涵蓋九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同“京福”高速、“106”國道、“京滬鐵路”等多條交通干線彼此交錯,重大交通事故經常發(fā)生。急診科團員青年在每一次的急診搶救中,都是不畏艱險,敢于奉獻。

  急診科擔負著西部地區(qū)的“120”出診及接診等任務,瑣碎繁雜,每天出診要在10多次以上,是搶救各類交通事故、工礦事故、群體食物中毒及其他各類急危重病人的綠色生命通道,值班人員經常沖刺在危險的前沿!熬\所致,金石為開”,近年來,急診科救治重度有機磷中毒不下上百例,搶救成功率達90%以上。

  急診科于2005年被煙臺團市委授予“市級青年文明號”稱號;2006年被團省委授予“省級青年文明號”稱號;2007年被縣人事局、衛(wèi)生局授予“先進科室”稱號;20xx年被團省委授予“省級青年文明號”稱號。2009年被團省委授予“省級青年文明號”稱號。20xx年被團省委授予“省級青年文明號”稱號。2011年被團省委授予“省級青年文明號”稱號。1人被評為“全市傳染病防制工作先進個人”。2人被評為“全縣衛(wèi)生工作先進個人”。1人被評為“全縣衛(wèi)生工作優(yōu)秀護士”。

  總之,在創(chuàng)建省級青年文明號活動中,急診科全體同志始終牢記“青年文明號”創(chuàng)建活動的意義和宗旨,以全國青年文明號信用公約為行動指南,圍繞醫(yī)院中心工作開展創(chuàng)建活動,使青年文明號崗位明確目標、激發(fā)動力、改革創(chuàng)新,在醫(yī)院的精神文明建設和經濟建設中很好地起到了排頭兵的作用,在救死扶傷的第一線,默默地無私奉獻著,以自己的優(yōu)質服務樹立了良好的社會形象,以實實在在的工作成效取得了上級有關部門的充分肯定和轄區(qū)群眾的普遍贊譽。

  青年文明號事跡材料 5

  濱州市政信職業(yè)培訓學校是一個充滿朝氣和活力的青年集體,是活躍在創(chuàng)業(yè)培訓一線一支能吃苦,敢打硬仗,講奉獻的青年隊伍。學校是一支擁有8名青年干部員工,平均年齡26歲的年輕的戰(zhàn)斗群體,其中,黨員3名,團員4名,全部為大學學歷。由于是以青年為主的群體,在工作開展中,濱州市政信職業(yè)培訓學校注重以“青年文明號”標準嚴格要求,始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年,團結青年,帶領青年建功立業(yè)的有效形式,以本崗位的職責為工作特點,以倡導職業(yè)文明為核心,以規(guī)范文明、立足本職、敬業(yè)愛崗的無私奉獻為工作原則。在工作中時刻本著“就業(yè)是民生之本,創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之源,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的辦學思想和“教學嚴謹、規(guī)范文明、勇于創(chuàng)新、態(tài)度認真、精心組織、嚴格管理”的工作原則,積極發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅的工作作風,遇到矛盾不回避,遇到困難不畏懼,以積極負責的態(tài)度,開拓進取的精神,不斷打開工作的新局面。在今年的工作中多次得到上級領導的充分肯定。

  就業(yè)是民生之本,創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之源,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)新培訓模式,根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關于促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的意見》(魯政辦發(fā)20xx1號)文件規(guī)定申請成立的。學校以創(chuàng)業(yè)培訓、實訓為主,不僅注重培訓意識及理論學習,而且更加重視創(chuàng)業(yè)實訓、跟蹤服務等方面的'學習,在一定程度上,可以提升我市創(chuàng)業(yè)培訓工作健康有序發(fā)展。

  勇于創(chuàng)新、規(guī)范文明,嚴格管理。濱州市政信職業(yè)培訓學校加掛“濱州市創(chuàng)業(yè)培訓(實訓)基地”及“濱州市創(chuàng)業(yè)市場”兩套牌子,隸屬市勞動就業(yè)服務處管理。學校設有創(chuàng)業(yè)實訓教室4個(容納162人實訓)、創(chuàng)業(yè)理論教室2個(容納50人)、多功能教室1個(容納88人)和創(chuàng)業(yè)市場。創(chuàng)業(yè)市場主要包括:一對一創(chuàng)業(yè)專家指導區(qū)、創(chuàng)業(yè)項目推薦區(qū)、創(chuàng)業(yè)指導區(qū)、綜合素質測評區(qū)和圖書閱覽室等區(qū)域。為學員提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)項目推介、素質測評、創(chuàng)業(yè)指導專家咨詢評析和小額擔保貸款代辦業(yè)務等服務。根據(jù)目前的規(guī)模學校今年將免費培訓20xx人左右,待時機成熟后可向縣區(qū)延伸,逐步提升我市的創(chuàng)業(yè)培訓質量、完善培訓條件、增強創(chuàng)業(yè)成功率。

  濱州市政信職業(yè)培訓學校始終把建設學習型青年文明號作為開展工作的立足點。在青年文明號實踐中,濱州市政信職業(yè)培訓學校把建設學習型青年文明號,培育學習型青年教師作為創(chuàng)建活動的重要內容,全面增強他們的政治理論和業(yè)務技術,提高創(chuàng)新力。在加強學習實踐的同時,還把強化內部管理作為工作的重中之重,各項規(guī)章制度長抓不懈,管理體制措施落實到位。針對工作團隊中,青年人多,思想活躍,可塑性強的特點,還經常組織大家開展一些專題討論與學習,以充分調動青年人的工作積極性與創(chuàng)造性。

  態(tài)度認真、精心組織,教學嚴謹。經過市場調研及到已開辦創(chuàng)業(yè)實訓學校的兄弟市進行學習和對軟件公司考察,學校科學組織,力求創(chuàng)新,計劃采用以下步驟進行培訓;一是組織新入學學員在多功能教室進行“激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情”培訓,主要采取觀看創(chuàng)業(yè)成功案例和我國著名企業(yè)家講座為主。二是對學員進行創(chuàng)業(yè)素質測評已達到學員個人和授課老師心中有數(shù),同時可根據(jù)學員認知層次給予分班以確保培訓課程進度。三是創(chuàng)業(yè)理論培訓,以syb培訓教材、創(chuàng)業(yè)成功典型為學員提供典型身教和有關部門講解政策為主要內容進行培訓。四是利用領航者“創(chuàng)業(yè)實訓系統(tǒng)”進行培訓,其主要內容由四大板塊組成,分別為:創(chuàng)業(yè)前期準備、創(chuàng)業(yè)能力塑造、創(chuàng)立我的企業(yè)和經營我的企業(yè)。

  1、 創(chuàng)業(yè)前期準備:

  創(chuàng)業(yè)測評是針對創(chuàng)業(yè)的測評系統(tǒng),包含九項權威心理測試,由專業(yè)機構進行科學的測評內容設計,系統(tǒng)根據(jù)學員回答自動生成評價和建議,使得創(chuàng)業(yè)者可以更理性的認識自我、審視環(huán)境,明晰未來的能力提升方向。

  創(chuàng)業(yè)政策模塊用于展示、公布、查詢相關創(chuàng)業(yè)政策,按照本地區(qū)政策、國家政策等分類匯集。支持政策內容動態(tài)實時更新,使得創(chuàng)業(yè)者隨時可以了解到最新信息。

  2、創(chuàng)業(yè)能力塑造:

  分為“創(chuàng)業(yè)課堂”和“案例訓練” 創(chuàng)業(yè)課堂包括:創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)講堂、創(chuàng)業(yè)人物、書籍推薦,通過文字、圖片、視頻等多種方式供創(chuàng)業(yè)者自我學習。

  案例訓練從典型的案例分析出發(fā),涵蓋了最主要的創(chuàng)業(yè)能力和商業(yè)能力訓練,讓學員對創(chuàng)業(yè)活動中遇到的戰(zhàn)略、成長、發(fā)展的關鍵問題進行分析,通過系統(tǒng)的訓練培養(yǎng)學員的商業(yè)思維,提升商業(yè)能力。

  3、創(chuàng)立我的企業(yè)包括:創(chuàng)業(yè)計劃書和創(chuàng)立企業(yè)實訓

  創(chuàng)業(yè)計劃書模塊通過訓練題、核心點等練習,最終讓創(chuàng)業(yè)者可掌握商業(yè)計劃書的要點,能撰寫完整的創(chuàng)業(yè)計劃書。在創(chuàng)業(yè)計劃書模塊中還設計了風險投資公司評審模擬,讓學員了解優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計劃書的標準。

  創(chuàng)立企業(yè)實訓是通過模擬仿真體驗企業(yè)注冊登記、商標注冊等企業(yè)建立的環(huán)節(jié),讓創(chuàng)業(yè)者熟悉企業(yè)創(chuàng)立過程和其中的關鍵要素。模擬實訓無論是場景,還是注冊登記流程、要求、注冊申請文件,都可以按照本地區(qū)行政部門的規(guī)定和實際文件制作,真正實現(xiàn)了實景仿真。創(chuàng)業(yè)者可體驗四種類型企業(yè)(包括有限責任公司、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、個體工商戶)的創(chuàng)立過程,選擇最合適自己的創(chuàng)業(yè)方式。

  4、“經營我的企業(yè)”:

  預設了“企業(yè)經營”模塊,是創(chuàng)業(yè)后企業(yè)經營管理的模擬實踐板塊。包括“企業(yè)經營”、“核心管理”、“全面管理”三個模塊。

  “企業(yè)經營”模塊通過仿真實訓軟件,體驗企業(yè)的各項經營活動,探索創(chuàng)業(yè)后企業(yè)如何成長,如何在市場競爭中取得優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)者經營模擬企業(yè),通過和電腦控制的對手競爭,在實訓中了解企業(yè)的運作,掌握企業(yè)經營的關鍵,提高經營管理水平,為今后創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎。

  “核心管理”模塊可選配人力資源管理、財務管理等實訓模擬軟件,分別對應企業(yè)各重要職能部門。細致模擬各重要職能部門的管理活動,掌握各項管理的方法、技能。通過模擬實訓,將來可以在實際創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮重要的作用。

  “全面管理”模塊就是企業(yè)運營管理實訓。體驗企業(yè)全面管理,熟悉企業(yè)中每個部門的職能和日常管理,了解各部門間的相互聯(lián)系和分工協(xié)作,鍛煉科學決策的能力,體會科學管理給企業(yè)帶來的巨大效益。 學校本著“自助、體驗、挑戰(zhàn)”培訓理念,通過計算機仿真模擬,系統(tǒng)將真實再現(xiàn)創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的各種困難與問題并提供解決方案;通過大量實訓體驗創(chuàng)業(yè)過程,訓練創(chuàng)業(yè)過程中及創(chuàng)業(yè)后的經營管理能力,培養(yǎng)學員具備成功創(chuàng)業(yè)者的素質,為日后真實創(chuàng)業(yè)提供科學有效的幫助。我們還將創(chuàng)業(yè)理論(知識與技能、意識和計劃)與創(chuàng)業(yè)實踐相結合的素質拓展訓練貫穿于創(chuàng)業(yè)培訓的始終,包括學員考察調研市場,建立企業(yè)構思;“量身定做,模擬演練”;親臨市場實踐創(chuàng)業(yè)項目,提升其敢擔風險的創(chuàng)業(yè)能力。

  當前,社會越來越關注青年的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,學校將按照各級團組織關于促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的工作部署,進一步增強責任感和使命感,服務青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)樹良好形象,狠抓內部教學管理提培訓質量,努力將青年技能培訓工作提高到一個新的水平,在培養(yǎng)更多優(yōu)秀青年技能人才的同時,為濱州經濟社會發(fā)展提供智力支持,做出積極貢獻。

  青年文明號事跡材料 6

  xx營業(yè)所是從1998年初開展創(chuàng)建“青年文明號”活動的,1999年被農行xx分行、共青團農行xx分行委員會授予省級“青年文明號”,至今已連續(xù)6年保持這一殊榮。創(chuàng)建活動的開展,為營業(yè)所各項業(yè)務的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。xx年度榮獲儋州市支行“先進單位”稱號,xx年度榮獲“先進集體”稱號,xx年第一季度榮獲“‘迎新春’優(yōu)質服務活動競賽儲蓄存款第一名”稱號。到xx年底,xx營業(yè)所各項存款達到8082.6萬元,比年初增長723萬元,人均存款1154.6萬元;賬面利潤238萬元,比年初增長17萬元,人均創(chuàng)利34萬元。以創(chuàng)建活動為契機,塑造優(yōu)秀的人才,打造優(yōu)秀的團隊,營造一流的信譽,創(chuàng)造一流的效益──這就是xx營業(yè)所的發(fā)展之路。

  一、加強日常教育,塑造優(yōu)秀的人才

  人才興,則農行興。不斷學習,不斷充實自己的知識結構,以適應激烈的競爭的需要,是營業(yè)所每位員工向自己提出的標準之一。多年來,xx營業(yè)所的青年員工一直保持在80%左右,在創(chuàng)建活動中,營業(yè)所加強對員工的培養(yǎng),通過采取以老帶新、技能測試、崗位競爭等措施,鑄造了一支充滿活力、積極進取、素質優(yōu)良的隊伍。他們朝氣蓬勃,都有成才的愿望;同時,農行的發(fā)展也需要一大批有才能的青年。

  歐陽智是xx年調來xx營業(yè)所的一名小伙子,他一來便感受到了xx營業(yè)所人才濟濟的競爭氛圍。于是,他虛心拜師請教,經常加班加點苦練業(yè)務。有一段時間,他業(yè)務處理速度老是提不上去,不僅自己著急,連與他臨柜的員工陳青也急得不得了。陳青認真幫助他分析原因,不厭其煩的手把手的指點,由于忙于練業(yè)務,近在8公里的家,一個星期也難得回一次,功夫不負有心人,歐陽智的進步很快,現(xiàn)在是xx營業(yè)所的業(yè)務骨干。

  陳方是xx營業(yè)所的坐班主任兼主管會計,由于他忙于經常加班加點工作及練業(yè)務,家住營業(yè)廳四樓上的他,也不多陪嬌妻一會。難怪有一回他的妻子向所里的同志打聽:“你們上班一天幾小時?”不過,令人欣慰的是,當他的妻子知到事情的原委后,更加支持他的工作,他多次獲得支行評選的“先進個人”稱號。

  xx營業(yè)所員工的素質就是在這樣的`“熔爐”中“煉”出來的。在xx營業(yè)所工作的員工,可以說人人都是“崗位標兵”或復合型的“技術能手”,其中先后有3人獲得省行授予的“青年崗位能手”稱號。從xx營業(yè)所出去的人員個個都是各單位里的業(yè)務骨干,xx營業(yè)所成了名符其實的人才培養(yǎng)基地。

  二、講求無私奉獻,打造優(yōu)秀團隊

  能否打造一支優(yōu)秀的團隊,“領頭雁”是十分關鍵的。xx營業(yè)所現(xiàn)任主任何青同志就是一個出色的“領頭雁”。何青同志是一位年輕的優(yōu)秀干部,在營業(yè)所里處處率先垂范,為人師表。他一年到頭極少休星期天,不是靠在單位工作就是在外面公關業(yè)務。他到調到xx營業(yè)所后,為了能在工作上有所建樹,他曾3次推遲婚期,這不單讓女友著急,年邁的雙親也三番五次地催促說:“年齡也大了,又有合適的對象,到底你還等什么?”,一向對雙親言聽計從的他,此時總是以上班地點離家遠,不方便為由推托。

  在何青同志的帶領下,xx營業(yè)所的員工形成了“人心齊、士氣旺、干勁足”的好局面。有一次,國營xx地區(qū)農場在下午差不多下班的時候從外地打了筆錢到帳上,農場的領導說:這是一筆被拖欠已久的貨款,農場工人也等著這筆款發(fā)工資,為了工人的生活和企業(yè)的信譽,要求第二天發(fā)到工人的帳戶上。這是一宗3000多戶的代理業(yè)務,為了營得企業(yè)的信任,所主任何青得知這一信息后,不顧感冒頭疼,親自帶員工,立即投入到工作中。晚上,他們簡單地吃點快餐充饑,繼續(xù)爭分奪秒地工作。當數(shù)據(jù)錄入完成時已是晚上12點多鐘。第二天,當工人們高高幸幸地領著工資回去時,農場領導不無感慨地說:“農行的同志不愧是我們的‘鐵哥們’!”。任務完成得好當然讓人高興,但其間表現(xiàn)出來的團隊精神更是讓人激動。陳青的兒子才5歲,她本該下午6點鐘到幼兒園去接兒子回家的,但忙于要作她把這事給忘了。等幼兒園的老師不得已便把孩子送到單位門口時,她才想起她的對象那天下午也突然有事出差了,但忘了委托別人去接孩子?山酉聛恚瑔栴}又來了:單位的工作還沒干完,孩子該怎么辦?同事陳方說:“不要緊,我讓我老伴先接他上我家先”。xx營業(yè)所就是這么一個團體:各有各的家,單位也是一個家。

  三、搞好創(chuàng)建活動,營造一流的信譽

  沒有信譽就沒有一切。講求誠信和責任,營造一流的信譽,是xx營業(yè)所開展創(chuàng)建活動的一個主題。xx年10月的一天,xx地區(qū)農場前衛(wèi)隊的一位小伙子拿著一張存單,急匆匆地趕來營業(yè)所要求辦理密碼掛失,然后取錢?蔂I業(yè)人員一問,存單上的名字不是他本人的,而是他哥的,當營業(yè)人員向他解釋說密碼掛失非得本人來辦理不可,小伙了急了,他說他哥患腦溢血,半身不遂,忘了密碼,目前又急著要錢去買藥。本著為客戶負責和維護農行的信譽著想,所主任何青各業(yè)務人員李敏帶上《掛失申請書》跟著小伙了親自登門服務,當這位患病的客戶鄭重地簽下他的名字后,感激地握著xx地區(qū)所兩位同志的手。盡管是1000元的存單,但xx營業(yè)所的同志始終奉行的是“客戶至上,信譽第一”的宗旨。

  營業(yè)所還有一位姓蔡的客戶,是位退休老工人,性格倔強。有一次,她突然到營業(yè)所大罵說營業(yè)人員xx了她的錢,一個勁地罵了許多不干凈的話,任憑怎么你怎么勸阻和解釋,她就不理,使一些不明xx的客戶誤以為真,引起了非議。員工只能忍辱負重詢,經過會計副主管張莉再三勸阻,并深入了解,后來她說她兒子幫她拿400元錢來農行存,她兒了回去說錢存進農行了,但農行的人沒給他存折,所以她認為農行的人貪了她的錢。正好營業(yè)員吳華認識她兒了,就上門去了解情況,她兒子最終承認是他把他老媽的錢拿去賭了,而沒去農行存,但又怕老媽責怪,所以撒了個謊。蔡老太后來還到營業(yè)所向營業(yè)人員賠理道歉。這件事情的xx解決,不僅消除了不良影響,而且得到了廣大客戶和當?shù)厝罕姷暮迷u。

  四、搞好創(chuàng)建活動,創(chuàng)造一流的效益

  創(chuàng)建“青年文明號”活動的落腳點在于提高經營效益。幾年來,xx營業(yè)所依托創(chuàng)建“青年文明號”活動,不斷拓展客戶,不斷擴大市場份額,使辦事處的經營效益穩(wěn)步增長。

  xx營業(yè)所的同志們時刻不忘自己是“青年文明號”的一員,大家利用集體的智慧,群策群力,攻下了一個又一個“黃金客戶”。xx營業(yè)所地處海南省國營xx地區(qū)農場場部,由于近兩年來,國內天然膠價格持續(xù)上揚,各地收膠老板蜂擁而至。有一次,營業(yè)員李敏聽說有位上海劉姓老板,帶一大筆錢來收膠,就上門去做工作,沒想被人家“轟”了出來,人家怕是騙了,因為只有騙子和小偷經常緊盯別人的錢兜。第二天,何青和李敏再次登門拜訪,進一步表明身份,并給劉老板介紹xx營業(yè)所龐大的客群,以我們和客戶的關系可于為他聯(lián)系賣方客戶提供便利。片刻間,劉老板被我們火一般的熱情和鍥而不舍的精神感動了,僅過兩天他就在xx營業(yè)所開了帳戶,并在xx營業(yè)所認識了他第一批生意伙伴,此后生意來越紅火,也與xx營業(yè)所結下了深厚的友誼,成為xx營業(yè)所一個忠實的“黃金客戶”。

  xx營業(yè)所是平凡的,營業(yè)所的7位員工是平凡的,不平凡的是在這5年的創(chuàng)建“青年文明號”的活動中,他們始終自覺地將困難作為一種鍛煉和磨練,與時俱進,保持“青年文明號”的風采。

  青年文明號事跡材料 7

  xx銀行xx支行現(xiàn)有員工19人,其xx產黨員4人,共青團員6人,平均年齡32歲。該行成立以來,在總行、我行領導的高度重視下,全體員工根據(jù)省市創(chuàng)建“青年文明號”組委會要求和本行業(yè)的實際,堅持物質文明和精神文明一起抓的原則,在狠抓各項業(yè)務發(fā)展的同時,圍繞著“管理一流、服務一流、人才一流、業(yè)績一流”的建設目標,積極開展創(chuàng)建“青年文明號”的活動。全行上下積極參與,以“奉獻價值,服務社會”為主題,扎扎實實地推進創(chuàng)建工作的開展。

  在短短三年的時間內,經過全體員工的共同努力,先后于20xx年被總行評為“先進集體”,20xx年獲得市、區(qū)兩級“青年文明號”稱號,20xx年被思明區(qū)政府評為“文明單位”,各項業(yè)務也都取得了可喜的成績,連續(xù)幾年各項經營指標均名列系統(tǒng)內前茅。去年由于業(yè)績突出,管理到位,服務過硬,受到xx銀行總行的肯定,在系統(tǒng)內所有32家經營單位綜合考評中,取得第三名的好成績。

  領導重視,營造“創(chuàng)建”氛圍

  為加強對該項活動的組織領導,切實把爭創(chuàng)省級“青年文明號”活動的各項工作落到實處,我行為此成立了專門的領導小組,該小組以我行副行長為組長,組長直接對行長負責。以我行各科室負責人、團員骨干為成員,以“奉獻價值,服務社會”為主題,圍繞《福建省省級青年文明號考核標準》有關要求,致力于服務內容、服務方式、服務載體的創(chuàng)新,促進員工素質、工作效率的提高,從而提升整體服務水平,打造“優(yōu)質、誠信、高效、整潔”的窗口品牌,帶動和促進本行窗口服務的規(guī)范化管理和優(yōu)質服務,提高群眾滿意度和行業(yè)窗口的美譽度。

  為了在我行營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,我行加大宣傳力度,統(tǒng)一全行的思想認識,增強創(chuàng)建意識,營造人人關心、支持、參與創(chuàng)建活動的氛圍,把創(chuàng)建工作層層落實到實處。為此我行召開了創(chuàng)建動員大會、創(chuàng)建推進大會;組織“青年文明號”有關常識、《中國青年報》和相關內容的學習;提出“奉獻價值,服務社會”的創(chuàng)建口號;制作創(chuàng)建服務卡、服務公約牌、服務監(jiān)督牌以及不同時期的相關宣傳橫幅等。

  制度規(guī)范,打造一流管理

  為規(guī)范我行的各項管理,我行建立健全了各項規(guī)章制度,強化內控,防范風險,完善服務。制定了一系列崗位責任制度、考核辦法和文明優(yōu)質服務措施。例如完善《xx支行部門崗位職責》、《xx支行部門考核細則》、《xx支行黨風廉政建設制度》、《xx支行綜合管理考核辦法》、《xx支行開展爭創(chuàng)文明優(yōu)質服務窗口工作貫徹實施意見》、《xx支行營業(yè)場所防搶劫突發(fā)事件處置預案》等。

  以營銷工作為例,我行緊跟總行改革的步伐,在支行大力推行客戶經理制,營銷工作遵循有分工有協(xié)作原則,大客戶以營銷小組形式進行維護;除以營銷小組形式維護的客戶外,均以客戶經理為單位進行維護,設主辦、協(xié)辦崗。主辦負責外部聯(lián)絡、內部協(xié)調,擬寫授信報告、季度五級分類認定報告;協(xié)辦負責后臺綜合事務管理,包括授信評級、貸后跟蹤和檔案整理,通過推行客戶經理制,既把支行經營的壓力釋放到個人,同時又引導客戶經理化壓力為動力,這樣既把責任落實到人,又鍛煉了客戶經理。

  根據(jù)總行每年下達的任務及考核辦法,對我行任務進行細化,分解到各部門,加大獎懲力度,加強全員營銷意識,并根據(jù)員工引入客戶的情況進行獎勵,極大地提高了員工營銷的積極性。對柜面服務要求高效、準確、及時、細心、周到,要求柜員嚴格執(zhí)行總行各項會計制度,做到“今日事今日畢”,不得以任何借口拖延,嚴重違反規(guī)定者將予以處罰。今年就有一名柜員因未能及時處理客戶提交的單據(jù),導致客戶投訴而受到處罰。通過落實執(zhí)行賞罰分明的制度,使柜面服務水平得到總體提高。

  創(chuàng)建領導小組定期或不定期地進行檢查、督促,對辦公秩序、營業(yè)環(huán)境、微笑服務、站立服務、文明用語、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一工號牌等方面開展自查自糾,同時健全規(guī)范投訴處理流程,在營業(yè)大廳設置意見簿,公開監(jiān)督電話,接受群眾監(jiān)督,聘請社會監(jiān)督員檢查我行服務情況。

  真情奉獻、提供一流服務

  作為窗口服務單位,堅持把市場和客戶放在首位,以客戶滿意度為目標,把創(chuàng)建“青年文明號”活動與我行“文明優(yōu)質服務窗口暨評選服務明星”活動結合起來,堅持對照《全國金融界規(guī)范化服務標準》、《xx銀行員工守則》和《xx銀行文明用語》,結合“青年文明號”“服務一流”的標準,從點滴做起,積極落實各項文明優(yōu)質服務措施,將文明優(yōu)質服務不折不扣地落實到貫穿于日常的具體的客戶服務工作中,形成一種工作習慣,真正體現(xiàn)“用心的銀行、貼心的服務”,努力創(chuàng)建“令客戶滿意的銀行”。

  不斷改善服務環(huán)境,完善服務設施,張掛文明服務公約和禮儀服務要求,規(guī)范著裝,統(tǒng)一掛牌服務,設立創(chuàng)建監(jiān)督意見簿等措施,進一步提高員工的自覺參與意識,凝聚員工的創(chuàng)建熱情,為創(chuàng)建活動奠定了良好的基礎。

  經常性地積極主動地上門為企業(yè)送票據(jù)、對賬單等工作,幫助企事業(yè)單位整理人民幣清點,多次上門為企業(yè)進行辨別人民幣、外幣及反假幣培訓、金融知識培訓,得到了思明區(qū)政府、思明區(qū)工商局、寶龍集團、正新橡膠等公司及廣大儲戶的廣泛贊揚和認可。以我行客戶經理黃愷同志為例,該同志幾乎每天都需要作客戶回訪工作,常常要到杏林、海滄送單,平均每天行程50公里,全年行車大約12000公里。

  積極組織員工踴躍參與各類公益性活動,全年參與各類捐款逾4000元。組織員工慰問我行因公殉職的員工家屬。認真開展“號戶”幫扶結對,連續(xù)三年和梧村街道文屏居委會轄內2戶特困家庭何慧芳、劉榮生結幫扶對子,資助其子女上學,雖然我行的資助有限,但卻讓孩子們體會到社會的關心,兩個孩子均表示要克服困難,決不輟學,每年還給我行寄來成績單和獎狀。

  響應市、區(qū)兩級團委的號召,積極參加思明區(qū)“爭創(chuàng)文明城區(qū)”活動、市“五緣灣青年志愿者服務夜市”活動,現(xiàn)場開展業(yè)務咨詢,向群眾傳授假幣鑒別常識等。

  以人為本、培養(yǎng)一流人才

  開展創(chuàng)建“學習型團組織”活動,“用學習提煉精神,用智慧經營人生”來號召廣大黨員團員領導干部及員工充分發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性,結合到企業(yè)文化的建設當中,在學習中工作,在工作中學習,做到學習、工作不分家

  我行重視員工的教育培訓工作,堅持每周的學習制度和每天的早會制度,促使每位員工掌握各項業(yè)務制度和操作規(guī)程,在2005年總行組織的客戶經理、柜員上崗資格考試中,共有2名客戶經理,4名柜員全科通過上崗資格考試,2名會計主辦在考試中脫穎而出,被列為會計主管的后備力量。通過加強業(yè)務學習、交流與培訓,開展各種形式的崗位技能比賽和崗位練兵活動,敦促員工積極參加我行的各項崗位技能考試,爭當崗位尖兵,不斷提高我行的工作效率、服務效率和員工業(yè)務素質和技能,去年底鄭濱、李東被評為系統(tǒng)內優(yōu)秀員工,鄭濱因在人行帳戶清理工作中表現(xiàn)突出而被人行授予“先進個人”稱號,孫啟聲因信貸統(tǒng)計工作表現(xiàn)突出而被總行評為三等獎。由于領導重視,員工重視,這幾年來xx支行已成為人才成長的園地,為人才提供一個發(fā)揮個人能力的平臺,在創(chuàng)建中涌現(xiàn)出一批批青年崗位能手,從xx支行走出了一位總行級領導,兩位支行副行長,兩位營銷部經理,三位會計主管。

  以xx黨支部為主體,以黨建帶工建、帶團建,開展與兄弟支行(富山、蓮坂我行)的業(yè)務交流及崗位技能交流,轄內三家支行在去年全行的系統(tǒng)內排名均名列前茅。組織開展豐富多彩的文藝體活動,加強企業(yè)文化建設,推動精神文明建設的發(fā)展。我行行長徐劍菁同志帶頭參加xx馬拉松5公里長跑活動。在xx銀行第三屆職工運動會我行員工莊忠民獲得男子羽毛球單打比賽第一名和乒乓球單打比賽第4名。同時我行還積極參與組建xx銀行合唱團,我行共有3位同志成為合唱團的主力,我行李東同志是省藝校四級青年演員,在合唱決賽擔任領唱中,取得了一等獎的佳績。紀華剛同志的相聲表演在xx市金融系統(tǒng)也是享譽盛名。

  團結奮進、創(chuàng)造一流業(yè)績

  我行作為思明區(qū)金庫唯一的.代理行,繼續(xù)做好思明區(qū)國庫代理業(yè)務,思明區(qū)政府新大樓正式啟用,使我行失去原有空間優(yōu)勢,增加了許多工作難度,我行員工克服路途不便的困難,堅持每天數(shù)次往返,及時傳遞憑證,確保稅款的及時入庫和財政撥款的及時到位。全年金庫收入總額147439萬元、支出總額137572萬元、業(yè)務量250萬筆,由區(qū)金庫帶來的行政事業(yè)性存款達13858萬元。

  對擁有中國馳名商標的xx正新橡膠工業(yè)有限公司、擁有五星級旅游大酒店的xx寶龍集團公司、榮獲xx市進出口百強企業(yè)稱號的xx興聯(lián)電子有限公司、xx路橋建設投資總公司、景祥房地產開發(fā)有限公司、xx升明電子有限公司及xx市思明區(qū)醫(yī)院等優(yōu)質企事業(yè)單位,做好帳戶維護工作、貸后跟蹤服務等。

  積極拓展個人消費貸款業(yè)務、表外業(yè)務和中間業(yè)務。例如做好思明區(qū)小學、幼兒園的教育收入賬戶管理;繼續(xù)保持與國家開發(fā)銀行的良好合作關系,為xx市路橋建設投資總公司承建的國家開發(fā)銀行代理項目提供各種專項配套服務,拉動“路橋年費”委托代扣等業(yè)務。做好在思明區(qū)政府的兩個定點服務,樹立xx支行的服務形象。

  截止20xx年12月份末,我行各項存款達人民幣(以下若未特別注明均為人民幣單位)70049萬元,全年日均存款48747萬元,實現(xiàn)利潤1189萬元;全年日均貸款30046萬元,票據(jù)貼現(xiàn)1187.46萬元;完成國際業(yè)務結算量約1353萬美元,銀鷺卡發(fā)卡量較上年增加4000張,卡均余額達人民幣1950元。由于業(yè)績突出,管理到位,服務過硬,受到xx銀行總行的肯定,在系統(tǒng)內所有32家經營單位綜合考評中,取得第3名的好成績。

  總之,我行把創(chuàng)建工作和日常的經營管理工作緊密地結合在一起,通過創(chuàng)建工作促進我行的經營管理活動,并取得了良好的經濟效益和社會效益。展望未來,xx支行將進一步推進文明優(yōu)質服務再上新臺階,以自己的行動,以自己的青春不斷豐富青年文明號的內涵,倍加珍惜“青年文明號”榮譽稱號,為把我行發(fā)展成一家經營規(guī)范、管理完善、業(yè)務全面、盈利能力強,具有自身管理體制的精品股份制商業(yè)銀行而努力,為創(chuàng)建文明城市,構建和諧社會做出應有貢獻。

  青年文明號事跡材料 8

  江橋加油站位于松原市區(qū)內,松原大路青年大街交匯處,是油田保供加油站中不可缺少的一個大型加油站。該站油品容量可達 80 噸,其中汽油 40噸, 柴油 40 噸,年供油量達萬噸以上。江橋加油站現(xiàn)有員工 15 人,其中加油站經理 1 人,加油站副經理1人,核算員 1 人,加油員 12人。20xx年銷售任務為7500 噸,占油田經營部全年指標總量的10%。加油站全體員工在加油站經理吳繼增同志的帶領下, 嚴格執(zhí)行加油站管理規(guī)范, 工作中發(fā)揚愛國、 創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻的企業(yè)精神,經營中恪守誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、 和諧、安全的經營理念,努力實現(xiàn)為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的服務宗旨。20xx年工作中,實現(xiàn)了質量達標、計量 準確、環(huán)境整潔、健康安全、方便快捷的服務承諾。為最大限度 完成經營部下達的銷售指標,經過全站員工共同努力,在20xx年全年銷售油品10047噸,其中汽油4019噸,柴油6028噸。 超額完成了3000多噸,完成銷售計劃7500噸的134%。 江橋加油站在油田經營處加油站基礎管理檢查評比中始終保持在前三名, 體現(xiàn)出該站在數(shù) 質量、優(yōu)質服務、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等工作中都處于領先地位。該站在各項工作中得到了上級公司領導的好評,得到了廣 大顧客的認可,為樹立中油良好形象做出了很大貢獻。

  如今開放高效的市場,企業(yè)的競爭已經不僅僅聚焦于產品、數(shù)量、質量這些老三件上了,而新興的諸如品牌形象、服務質量等因素已直接掛鉤于企業(yè)的興亡,作為成品油零售企業(yè)的加油站經營更是如此。我們油田經營處的江橋加油站秉承“一切為了顧客,一切為了經營”的經營理念,以及“為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的服務”宗旨,堅持以服務求生存,以服務求競爭,以服務創(chuàng)品牌,以服務贏人心,以服務創(chuàng)效益,親情服務,情感營銷的服務理念,精心打造品牌加油站,實行人性化管理,差別化服務,現(xiàn)場服務水平力求高標準。

  江橋加油站位于市中心,并且是專門針對油田車輛用油保供的加油站,所以每天到站內加油的車輛總數(shù)比較穩(wěn)定。因此,增加每輛車的加油量就成了增加銷售總量的關鍵。我們在科學分析顧客群體后,歸納出幾種情況:第一種是油田的車隊中,大型車輛比較多,多是油田的井隊和工程用車,所以他們拿油卡加油一般都加滿,而且每輛車的加油量都很大,時間集中在每天的早晨。第二種是油田的小車隊,一般都是領導用車,加油的品種多為高標號油品,一般也都要求加滿,司機都要求服務態(tài)度要好。第三種就是一些不固定的車輛,他們隨時用隨時加,一般都是自己預計用多少油就加多少,一般都是定量加油。

  因此,加油員在加油過程中必須嚴格執(zhí)行十三步曲操作。就這樣,同樣的一次加油服務,由于規(guī)范、禮貌的操作,其效果就有了大大的不同。一句細心的提示,一個熱情的微笑。充分發(fā)揮我們加油員特有的細心與耐心,充分體現(xiàn)了我們中國石油的服務宗旨和態(tài)度,充分展現(xiàn)我們員工的整體素質,天長日久,也就成了大家的習慣,同樣來加油,到了我們站服務是一流,態(tài)度非常溫暖,同樣是加油,到了我們江橋加油站就心情舒暢,所以油田車隊的司機都愿意來我站加油,并且和每名員工都能以兄妹相稱,有什么小困難都能無所顧忌的跟我們加油站的員工訴說,并得到了不小的幫助,因此,來加油的顧客給予了我們加油站非常好的評價。這樣的成績是用每一名加油員辛勤的汗水澆灌出來的,無論春夏秋冬、烈日寒暑,加油員都保持著全天微笑服務,平均每人每天提槍多達百余次次。截至目前,江橋加油站日銷量達20噸以上,20xx年全年銷售量已達到10047噸,成為油田經營處影響最大、銷量最高、口碑極佳的品牌加油站。

  幾年以來,來來往往的大小車輛無不感受著江橋加油站給予的溫暖和幫助,這座遠近聞名的加油站用無聲的關愛、微笑的服務和“顧客至上”的理念打造出緊跟新時代步伐的新型加油員工。

  我們江橋加油站是以顧客滿意為中心的作業(yè)流程管理,嚴格貫徹加油作業(yè)流程的十三步曲,注重一線員工與顧客的溝通,讓他們在這里永遠感受到的是賓至如歸的溫暖。站長和副站長每天都把關現(xiàn)場管理和交接班的具體事務;按照“天天查”的制度內容,對重點防火區(qū)、消防器材等進行隱患檢查;實行股份公司關于卸油的“兩上兩下”的`操作法;給所有員工定期做油品、消防知識的宣講,嚴格按照hse(健康、安全與環(huán)境)管理,始終保持警惕意識,以預防為主,以人為本,全員參與,強化加油站在安全防范管理上的效益,做到重點操心,時刻關心,安全放心的標準。經常對員工進行培訓,提高他們的業(yè)務技能和安全意識,使員工深刻認識到本行業(yè)安全的重要性!

  為了更充分的體現(xiàn)加油站溫馨、親切、細膩的特色服務,為顧客提供優(yōu)質的加油環(huán)境,擴大及鞏固客戶群,我們特別提出了溫馨短信服務。給每個加油員發(fā)一本登記本,登記下客戶的聯(lián)系方式、生日等信息資料,并由站經理匯總為臺帳。通過已掌握的客戶信息,適時的向司機朋友發(fā)送溫馨問候、節(jié)日祝福、生日祝愿,以此來拉近與客戶之間的距離,同時也使加油站的工作變得生動活潑、富有情趣。

  愛心行動譜真情。一個夏日炎炎的中午,一位顧客在站內加完油,隨即把包落下就走了,加油員張靜發(fā)現(xiàn)包內裝有手機和相關證件、現(xiàn)金等,她立即通知站經理,因無法與失主取得聯(lián)系,站經理讓張靜把包鎖好,等待失主來尋包。大概過了兩個多小時,一位滿臉焦慮的司機急匆匆跑進營業(yè)廳來詢問“加油員是否看到一個黑色手提包”,待加油員問清楚實際情況后把包還給了司機,這位司機十分感激,隨手從包里掏出500元錢給加油員表示感謝,但被婉言謝絕了。像類似這樣的事跡我們加油站時有發(fā)生,我們的員工都主動聯(lián)系或者完好保存,物歸原主。在這個呼吁誠信的社會里,拾金不昧、助人為樂依然是一站加油員的精神風貌。這一年來,不知多少次幫司機推著了熄火的車輛,不知多少回為司機朋友送上一杯暖心的開水;又有多少次為困在幾十里外的汽車送去急需的汽油;又有多少回為顧客送回遺失的錢包……奉獻出了心,自有心的回報。

  揚帆力排千重浪,邁步更上一層樓。油田經營處江橋加油站將繼續(xù)以巾幗不讓須眉的精神,在巾幗建功的道路上越走越遠,在精細管理、高效服務的征程中再創(chuàng)新的佳績,讓“寶石花”在這片土地上綻放得更加璀璨,更加奪目!

  青年文明號事跡材料 9

  聶xx運營在9路線2225號省級“青年文明號”車。以身作則,始終以高標準嚴格要求自己。在實際工作中善于積累、善于思考、善于思考,以熱心、細心、愛心為社會服務,為乘客服務。在公交崗位上以熱情的話語、周到的服務,贏得了廣大乘客的贊譽。以忘我的工作干勁、樂于奉獻的精神深得職工的認可。

  以愛為本,真情服務。車廂是一個城市的窗口,它反映著城市文明、社會的新貌,作為一名公交司機,在工作中如何處理各種服務糾紛特殊問題,是每一個公交人所掌握的基本技能,只有這樣,才能為廣大乘客更好的服務,充分體現(xiàn)“乘客至上、服務為本”的宗旨。“用力去做只能稱職,用心去做才能達到優(yōu)秀”牢記著這句話,在小小的車廂里,聶海燕用愛心誠意對待每一位乘客,以微笑、關愛拉近與乘客的距離,把車廂營造的如家一般溫暖,讓“愛”充滿車廂的每一個角落。

  在為五種人落實座位時,她首先想到的是安全,細心地照顧他們,確保正常運營。今年的一天,當她駕駛2225號車到人民商場站時,上來一位老人,她急忙離座攙扶老人。“太好了,我來時就坐你的車”,老人邊說隨即掏錢買票。她說:“您別站在這掏錢,先座下再說。哪位師傅能給老大爺讓個座位?”。話音剛落,一位穿軍裝的解放軍同志起身讓了座位。老人坐下后仍在找錢。一站地過去了,見老人還沒買票,她扭頭柔和地問到:“老師傅零錢準備好了嗎?”。老人說:“我有零錢,可怎么也找不到,我也有敬老證,今年82了”,面對老人她做的只有讓老人安心地到達目的地。她安慰老人:“您座好吧,下車我提醒您”。車到東方站,她攙扶老人下車時,老人遞來了一張紙條,上面歪歪扭扭地寫著:表揚一八八式車組。留名:離休干部盧元藥,這是老人在行駛的路上寫的,當她接過這位82歲老人寫下的留言時激動不已,在看似平常之事卻得到了老人的表揚。這時身后一位乘客說:“你這封表揚信可真夠沉甸甸的!笔堑,對乘客每一條留言、每一句褒獎她都非常的在意和珍視,是對她工作的又一次認可,也是又一個起點,又一份責任。

  職業(yè)不分高低貴賤,無論我們從事任何一種職業(yè)只要有責任心、進取心和愛心,就一定能干好本質工作。把乘客視為親人,視為兄弟姐妹,面對需要關愛的兄弟姐妹,她儼然一幅大姐的風范,熱心、細心。

  今年三月份,在營運中遇到了一位拎著行李的打工女孩,女孩從地招上車到火車站,當她掏錢買票時,發(fā)現(xiàn)錢丟了,女孩臉色突變,緊張而慌亂地在書包里翻找著,最終沒能找到。女孩無助地看看聶海燕,望望車上的乘客,又將乞求的目光落在她的身上。見狀她急忙安慰女孩:“別著急,是不是把錢放在別處了”。聽了她說的話,女孩的心踏實了許多,又多處尋找仍無結果。此時,車已到火車站,車上只留下女孩一人了,她體貼的細問原委,女孩眼含淚水哭訴到:我是趙縣人,來石打工一年多了,家里捎信來讓我回家,由于年齡小,錢什么時候丟的都不知道,連回家的路費都沒有了。聽了女孩的遭遇,她一邊安慰女孩,一邊從衣袋里拿出20元錢給女孩作為回家的路費,女孩感激地握著她的手,邊哭邊說:“謝謝你大姐,俺永遠也忘不了你!

  九路沿途有小學、中學和中等院校,在乘車時,孩子們一見車來了就會相互擁擠,非常危險。尤其是小學生等車,他們無秩序地站在馬路上,有的都要站在馬路中間了,車還沒到站,小學生們就蜂擁而至,上車后嬉笑打鬧,這真是一件讓人怵頭的事。車組針對孩子們乘車缺乏安全知識,運營中主動與孩子們交談,當發(fā)現(xiàn)孩子們對電腦報站感興趣,便抽時間向孩子們講,在站上等車,一定要站在站臺上,如果亂打亂跑會出危險的。孩子們聽后都點點頭,經過一段時間的接觸,孩子們老實多了,上車不再亂擁亂擠了,上車后都非常有禮貌地喊一聲“阿姨!”,等下車時,孩子們又一個接一個地說:“阿姨再見!”。記得一個小學生的母親特意到車上來看望車組人員。她默默注視了一路,臨下車時小學生的母親說到:“聽孩子們總是說2225號車上的阿姨可好呢,今天坐上你們的車,看到了你們的服務,真是太好了……”

  在服務道路上不斷探索追求進取,把每一次經歷都視為工作提高的動力,積累經驗的過程。以微笑面對每一位乘客,以真誠幫助那些需要幫助的人,以溫情慰籍那些失意的人,把快樂送給所有的.人。細心地照料每一位乘客,雨天時,提醒乘客把雨傘尖朝下,防止扎傷。冬天、雪天時,她會提醒大家在候車時在便道候車,下車時要防止腳下打滑或擁擠而摔倒發(fā)生危險。耐心照顧外地人、農村乘客,耐心地詢問,耐心的解答他們提出的問題,提醒他們下車或轉乘車輛,做到百問不煩。作為司機,牢記“乘客至上、服務為本”的宗旨,為了掌握好手中的方向盤,苦練基本功,經常利用公休時間自學駕駛技術整修車輛。為了給乘客提供一個優(yōu)美的乘車環(huán)境,不管春夏秋冬每天提前40分鐘到崗。上車的第一項任務就是把座位、扶手、窗邊、邊裙等乘客能觸摸到的地方都要清掃干凈,無論早班、晚班都要給乘客提供干凈整潔的環(huán)境。在2225號這個無人售票車上,乘客仍然可以享受到一流的服務水平。

  日復一日,年復一年,對乘客的真情換來了乘客的理解和支持,夏天有乘客送來冰糕、汽水,冬天有乘客送來防寒的手套,端午節(jié)一位老人送來老伴包的粽子足足等了近一個小時,當她手捧帶著老人體溫的粽子時,老人說:知道你們辛苦,這是表達他們的一點心意,我已是淚眼滿眶,說不出任何感激、致謝的話,只有更努力的工作,更好的服務,讓乘客滿意來報答乘客,我會讓我的車廂總是洋溢著和煦的春風、陽光般的笑容給每一位乘客。歡迎大家乘坐9路2225號車,我將竭誠為您服務。

  青年文明號事跡材料 10

  x電信大客戶部創(chuàng)建于XX年8月,服務客戶數(shù)339家,現(xiàn)有員工13人,平均年齡32歲,學歷均達到大學本、?扑。這是一個以青年為主,朝氣蓬勃、奮發(fā)進取的集體,是xx電信公司最具朝氣與活力的生力軍。面對激烈的行業(yè)競爭和強勁的形勢挑戰(zhàn),我們大客戶部堅持“立足競爭求發(fā)展,抓住機遇迎挑戰(zhàn)”的指導思想,以“用戶至上,用心服務”為服務宗旨,以創(chuàng)“一流的管理、一流的服務、一流的人才、一流的業(yè)績”為目標,與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極開展創(chuàng)建臺州市“青年文明號”活動,引導廣大青年員工立足本職、愛崗敬業(yè)、內修品德、外樹形象,在競爭中以優(yōu)取勝,以勤取勝,塑造了團結奮斗、銳意改革、奮發(fā)向上的新形象。幾年來,我們大客戶部均超額完成全年業(yè)務指標,用戶滿意率保持在99%以上。xx年,被評為“縣青年文明號”并先后多次被評為公司“先進營銷集體”。

  一、緊緊圍繞爭創(chuàng)“青年文明號”目標,精心組織開展各項營銷服務,加強與客戶的溝通和聯(lián)系

  我們緊緊圍繞創(chuàng)建“青年文明號”中心目標,按照公司提出的“保存量,激增量”的營銷戰(zhàn)略要求,制定了創(chuàng)建“青年文明號”的幾項硬性指標,即:全面完成當年的經營發(fā)展指標,業(yè)務受理及服務無差錯,用戶服務滿意率達到100%。并圍繞這些指標,精心組織開展各項營銷服務。通過全體員工的共同努力,xx年度大客戶部完成業(yè)務收入萬元,超額完成全年計劃數(shù)的%,較好的完成了市、縣公司下達的各項指標任務。

  1、成功攻克xx東方大酒店的通信接入項目。xx東方大酒店是xx目前檔次最高的四星級酒店。為攻克這一項目,我們大客戶部從部門領導至客戶經理團結一心,相互協(xié)作,主動上門服務,提供專業(yè)化有針對性的通信解決方案,并按照客戶的特殊要求為其開通綠色通道,提供最大程度的便利,最終我們憑著實力、誠信和優(yōu)質服務成功拿下這一通信接入項目,有效阻擊了聯(lián)通、移動等競爭對手,鞏固了預計至少18萬元/年的通信收入。

  2、兩大專網(wǎng)建設取得可喜成果。經過幾個月的努力,政府網(wǎng)、教育網(wǎng)的組建取得階段性成果,大大加速了政府信息化及教育信息化進程。目前,我們已與政府部門簽定了政府網(wǎng)的相關協(xié)議,首批接入電子政務網(wǎng)的25個單位的光纖線路已經到位,即將投入使用;首批接入教育網(wǎng)10個院校的光纖線路已到位,進入調試階段。

  3、積極開展“三掃”活動。所謂“三掃”即掃樓掃街掃單位,由各客戶經理分區(qū)域走入尋常百姓家,了解老百姓的通信需求,清掃通信盲點,主動上門開展營銷服務。在活動中,涌現(xiàn)了許多感人的事例:如在一次掃街活動中,客戶經理了解到一位想辦電話的.年近八旬的老太太,因有病在身,行動不便,無法去電信局辦理手續(xù)的情況后,主動上門到她家里,為其現(xiàn)場辦理了電話新裝手續(xù),并及時地聯(lián)系機線員為她裝好了電話。

  4、精心組織開展大客戶聯(lián)誼活動。我們在開展營銷服務的同時,非常注重與客戶間的溝通聯(lián)系、感情投資。例如去年春節(jié)前,為答謝廣大客戶對電信事業(yè)的大力支持,我們大客戶部精心組織開展了一次以“夯實良好的客戶關系,全面提升客戶滿意度” 為主題的大客戶聯(lián)誼活動。此次活動集娛樂性、趣味性于一體,通過文藝節(jié)目、知識問答、游戲互動及抽獎活動等多種形式,充分調動了客戶代表及工作人員的積極性和參與熱情,促進了與客戶間的交流溝通,鞏固了良好的客戶關系。

  二、充分突出“創(chuàng)建學習型團隊,爭做知識型員工”主題,積極開展形式多樣的學習活動,不斷提高員工隊伍整體素質

  我們堅持每天一次早會、每周一次周會的學習制度,組織全體員工認真學習思想政治理論和業(yè)務知識,積極宣傳“市場決定企業(yè)地位、效益決定員工價值”的工作理論,強調“在學習中工作,在工作中學習”,努力做到自身的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步,將思想認識從那些舊觀念、舊體制的束縛中解放出來。同時,通過組織虛擬團隊、開展文藝活動等多種形式,積極倡導團隊精神,不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,逐步形成了團隊共同協(xié)作、勇爭上游的良好氛圍。

  三、積極開展爭當“青年崗位能手”活動,不斷完善規(guī)范管理服務體系,立足崗位作奉獻

  建立一套行之有效的管理、服務體系,使工作在規(guī)范的基礎上達到優(yōu)質,是創(chuàng)建“青年文明號”的內在要求。首先,完善績效考核制度。將營銷等各項指標落實到人,將所負責客戶群的業(yè)務收入及客戶服務滿意度與客戶經理的個人收入掛鉤,做到人人有指標,個個有壓力,充分發(fā)揮每位客戶經理的工作積極性。其次,實行“青年崗位能手手冊”制度!扒嗄陯徫皇謨浴钡闹饕獌热萦伞皪徫荒繕恕徫恍б、崗位奉獻”三個部分組成,要求青年職工填報高于普通職工要求的標準,并努力實現(xiàn)這些量化目標。第三,規(guī)范競爭上崗制度。我們根據(jù)行業(yè)分工設置不同崗位,實行定期性的競爭上崗,末位淘汰,有效激發(fā)了青年員工的工作積極性,努力實現(xiàn)“一人多職、一專多能”的目標。第四,公開服務承諾標準。推行“三及時”服務,即及時處理、及時答復、及時回訪;嚴格執(zhí)行“首問負責制”,堅決杜絕扯皮推諉現(xiàn)象,認真幫助用戶解決問題;統(tǒng)一著裝,使用禮貌用語,讓用戶時刻感受中國電信的溫馨服務。

  捧出了心,自有心的回報。我們電信大客戶部用“青年文明號”在公司與大客戶之間搭起了一座心的橋梁,以客戶的滿意、社會的贊譽和自身的業(yè)績在“青年文明號”的創(chuàng)建路上留下了一連串閃光的腳印。今后,我們將以更加真誠的笑容和更加周到的服務一如既往地做好工作,用我們的青春年華,讓“青年文明號”放射出更加璀璨的光芒!

  青年文明號事跡材料 11

  南寧海關駐玉林辦事處在創(chuàng)建玉林市青年文明號活動中,強化服務和品牌意識,堅持服務地方經濟發(fā)展和自我學習提升兩手抓,多項工作取得良好的成效,走出具有海關行業(yè)特色的爭創(chuàng)之路。

  助力地方經濟和企業(yè)發(fā)展

  日前,xx有限公司給南寧海關駐玉林辦事處送來感謝信,對辦事處的工作作風及服務質量表示感謝。該公司成立以來,海關部門通過主動走訪企業(yè),幫助解決了很多困難,尤其是今年7月,xx公司獲得海關A類企業(yè)管理資質,享受了多項便利……這只是玉林海關部門積極扶持企業(yè)發(fā)展的一個縮影。

  在服務地方經濟、企業(yè)發(fā)展中,海關部門堅持寓監(jiān)管于服務的'理念,主動延伸服務觸角,實現(xiàn)全天候服務等舉措,使企業(yè)享受到海關的優(yōu)質服務,降低經營成本。

  針對轄區(qū)部分企業(yè)到海關辦理手續(xù)路途遠的情況,海關部門落實專人予以優(yōu)先辦理,避免企業(yè)人員多次往返;對新辦加工貿易企業(yè),安排青年崗位能手專門指導,提供“量身定做”服務。今年初,xx有限公司辦理減免稅新設備進口通關手續(xù)時,該部門主動聯(lián)系南寧海關關稅處、中行玉林分行,順利解決了項目設備進口遇到的問題。

  為積極扶持我市陶瓷行業(yè)健康發(fā)展,支持國家級北流陶瓷外貿產業(yè)轉型升級示范基地建設,海關部門到轄區(qū)7家陶瓷企業(yè)開展業(yè)務調研和政策服務,了解企業(yè)生產經營和進出口情況,為企業(yè)轉型升級提供海關政策和業(yè)務指導;同時,認真落實通關作業(yè)無紙化改革、“屬地申報,口岸驗放”及電子支付等業(yè)務便捷政策,引導符合條件的企業(yè)提升管理類別等級。

  強化學習提升服務水平

  海關部門通過定期業(yè)務研討、承擔調研課題、深入企業(yè)有效執(zhí)法等切實提高執(zhí)法綜合水平,并且加強對外學習交流,不斷提升員工愛崗奉獻意識。

  此外,積極發(fā)揮團組織作用推動員工創(chuàng)先爭優(yōu),堅持黨建帶團建,積極培養(yǎng)和鍛煉青年干部隊伍。扎實開展扶貧助困、回饋社會的志愿者活動,鼓勵青年員工積極投身社會公益事業(yè),組織青年志愿者到市福利院開展“愛心傳遞”活動,使團組織呈現(xiàn)出奮發(fā)向上的良好風貌,為青年文明號的創(chuàng)建營造了良好氛圍。

  青年文明號事跡材料 12

  位于古運河畔的xx城東商業(yè)、居民集中區(qū),是xx市重要的電信效勞窗口,直接效勞面積25平方公里,效勞人口26萬。躍進橋營業(yè)處是省級青年文明號群眾、江蘇省建立文明行業(yè)示范點、江蘇省五一文明示范崗、省級巾幗示范崗和國家級質量管理小組。在建立青年文明號活動中,以中xx公司提出的用戶至上,積極效勞的方針為指導,以用戶滿意-我們永恒的追求為目標,以優(yōu)質高效的效勞贏得用戶,獲得了顯著的經濟效益和社會效益。

  一、圍繞爭創(chuàng)全國青年文明號,切實抓好四個重要環(huán)節(jié)。

  躍進橋營業(yè)處制定了建立全國青年文明號的幾項硬性指標,即:全面完成當年的經營開展指標,前臺業(yè)務受理及效勞無過失,用戶效勞滿意率到達99%以上,圍繞上述目標,切實抓好四個重點環(huán)節(jié)。

  1、抓教育,強化窗口效勞意識。電信效勞窗口是電信企業(yè)直接面向客戶的臉面,多年來他們一向重視對全體青工的效勞和職業(yè)道德意識教育。

  首先軟硬兼施。他們標準了效勞過程中的儀表、業(yè)務流程、文明用語和40句效勞忌語等硬性措施,提高硬性效勞的可操作性,切實做到標準效勞;其次推已及人。他們在青工中組織了假設我是一位電信用戶,江蘇電信人征文等專題討論活動,以推已及人式的反向思維,讓大家換位思考,從而自覺地增強自身的優(yōu)質效勞意識;再次典型引路。他們在共青團員的工號牌上印上共青團員標記,讓青年團員做好表率,對效勞中的好人好事進行表揚獎勵,對出現(xiàn)的問題處理考核,使建立工作始終洋溢著崇尚先進、不甘落后的氣氛。

  2、抓管理,完善標準效勞體系。建立一套行之有效的效勞體系,使效勞工作在標準的根底上到達優(yōu)質,是建立全國青年文明號的內在要求。

  首先制定完善各專業(yè)工種崗位職責、值班主任、紅馬甲、藍馬甲工作職責,嚴格按照貫標9000質量體系中的作業(yè)指導書開展各項效勞工作;其次根據(jù)各崗臺業(yè)務受理資料,對內部業(yè)務受理環(huán)節(jié)和各類業(yè)務處理流程及時進行修改,做到持續(xù)改善;再次加強效勞工作監(jiān)督,設立效勞質量監(jiān)督崗,對效勞質量進行全過程跟蹤檢查,并與獎金考核掛鉤,對建立工作中涌現(xiàn)出的效勞明星、星級營業(yè)員在晉級、評優(yōu)中優(yōu)先思考。根據(jù)青年文明號管理科學化和網(wǎng)絡化的要求,他們還起用了青年文明號管理系統(tǒng)軟件。

  3、抓環(huán)節(jié),落實效勞工作界面。他們提出的效勞口號是用我們的真心換取用戶的放心,用我們的熱情贏得用戶的滿? 首先接待工作推行三請三及時效勞,即:請您進來、請喝杯茶、請?zhí)嵋庖;及時處理、及時答復、及時回訪;其次嚴格執(zhí)行首問負責制,堅決杜絕扯皮推諉現(xiàn)象,當場解決用戶提出的`所有問題;再次美化環(huán)境積極創(chuàng)造良好效勞氣氛,讓柜臺桌椅一塵不染,業(yè)務標識整齊劃一,柜臺標志定置定位。他們還對上門營銷人員提出:穿一身標志服、戴一塊工號牌、道一聲文明用語、行一樣效勞標準的標準效勞要求,讓用戶感覺到中國電信的溫馨效勞。

  4、抓特色,構建優(yōu)質效勞亮點。不斷推出特色效勞是建立全國青年文明號的重要舉措。來自頭條號:公務員圈子,QQ287627102,海量優(yōu)質文字材料和PPT課件

  創(chuàng)新紅馬甲效勞方式。每當用戶走進躍進橋營業(yè)處,使用電信業(yè)務有困難,請找紅馬甲這句話便映入眼簾。只見一名思想素質好、業(yè)務水平高、協(xié)調潛力強的紅馬甲值班長來回穿梭于用戶之間,或帶著用戶辦理業(yè)務、或幫助用戶填寫業(yè)務單冊、或答復用戶的咨詢等,這一走動式的效勞方式極大地方便了用戶辦理各項業(yè)務。其次完善效勞功能。他們在窗口專門設立了殘疾人,軍人直通車效勞窗口和便民效勞臺,推出特殊效勞和親情式效勞,滿足了客戶的隱含需求。

  二、推行青年文明號效勞卡,開展電信營業(yè)藍馬甲效勞活動。

  躍進橋營業(yè)處開展效勞工作的座右銘是:效勞標準要上星,效勞水準要求精。青年文明號效勞卡和藍馬甲效勞就是效勞工作的精品。

  1、架起與客戶的橋梁。為積極探索精品效勞方式,他們積極推行青年文明號效勞卡活動,每當用戶辦理業(yè)務,都向用戶主動發(fā)放聯(lián)系卡,只要用戶有需求,就上門效勞,這樣的個性化效勞、跟蹤效勞和特色效勞,使他們同用戶建立了親情式的聯(lián)系,建立了與用戶的綠色通道。

  2、藍馬甲效勞是他們的驕傲。他們不斷創(chuàng)新效勞手段,改變等客上門為主動上門效勞,創(chuàng)造性地在全國率先推出了藍馬甲上門效勞舉施,實現(xiàn)效勞工作的零距離。首先在效勞資料上,不斷擴展效勞的范圍和深度,努力提高用戶滿意率;其次在效勞方式上,實行預約效勞、便民效勞和現(xiàn)場效勞,提高效勞工作的有效性。他們還推出了比職業(yè)道德,看愛崗敬業(yè)意識強不強;比效勞水平,看對客戶主動效勞程度;比工作實績,看誰的奉獻大的三比三看競賽活動,激發(fā)團員青年把三尺柜臺當舞臺,以客戶為軸心,轉動效勞的輪盤,用周到、真誠的效勞換取客戶對中國電信的信賴,效勞圍繞用戶轉,轉出了優(yōu)質效勞之花,轉出了效勞過程中的你、我、她:

  〔1〕你們處處為客戶著想

  家住城北三星村吳玉林客戶打來要求上門辦理裝機業(yè)務,天下著雨,又是寒冬季節(jié),青年團員薛斌同志接到后冒雨騎車近十公里為用戶辦理了裝機業(yè)務。在跟蹤業(yè)務流程時,發(fā)現(xiàn)三星村已沒有線路了,他又積極與線路部門聯(lián)系,想方設法使客戶在十天之內通上了,客戶十分滿意,感慨地說,你們不怕苦,不怕累,真是處處為客戶著想。

  〔2〕我是試試看的

  1999年10月,xx汽配城的一位客戶打來要求給他送一張僅10元面額的998卡,青年團員、營業(yè)班長賈蓉蓉同志接到后,當即就給這位客戶送去,客戶應對從5公里以外專程送卡來的賈蓉蓉同志沖動地說:我是看了你們一攬子上門效勞宣傳,抱著試試看的情緒打了個,沒想到你們真的送來了,你們說到做到,效勞真是太好了。

  〔3〕他的效勞象春風

  2001年3月家住淮海路的張寶衡老人因年事已高,家中又有急事,急需裝一部,藍馬甲丁建山同志主動放下了休息時光來到老人家中,耐心細致為他介紹裝機優(yōu)惠政策,并針對老人的實際狀況,幫助他選取了適宜的優(yōu)惠方法。為了滿足老人期望能在子女出國之前裝上的愿望,他又對流程進行跟蹤,與相關部門進行協(xié)調,確保及時開通。老人連聲謝道此刻電信效勞真是太好了。

  象這樣感人的效勞事跡,在建立全國青年文明號活動中不勝枚舉,他們?yōu)橹袊娦炮A得了忠誠客戶,使青年文明號牌匾榮耀奪目、熠熠生輝。

  三、開展爭當青年崗位能手活動,立足崗位爭奉獻。

  開展爭當青年崗位能手活動,是提高青工效勞技能,苦練內功,外樹形象的重要途徑。

  1、實行青年崗位能手手冊制度,實施計件工資制。

  青年崗位手冊的主要資料由崗位目標、崗位效益、崗位奉獻三個局部組成,要求青工填報高于普通職工要求的標準,并努力實現(xiàn)這些量化目標。計件工資制的實施就是將每個青工的工作量和個人收入直接掛鉤,直接感受到干多干少、干好干壞不一樣,他們發(fā)揮主觀能動性,調動一切能夠調動的因素來開展電信業(yè)務,真正表達出八仙過海,各顯神通,使爭當青年崗位能手活動事半功倍。

  2、實行競爭上崗,激發(fā)青工學業(yè)務、學技術的熱情。

  躍進橋營業(yè)處根據(jù)經營、效勞、安全和管理的需要設置崗位,實行競爭上崗,激發(fā)了青工主動學業(yè)務、學經營、學管理,努力實現(xiàn)一人多職、一專多能。在實行競爭上崗的同時,還為青工創(chuàng)造了必要的學習條件,每月安排人員換崗、轉崗工作,僅2001年換崗、轉崗到達80多人次,能上兩個以上崗臺的青工由過去的56%上升到90%,為建立全國青年文明號奠定了人才根底。

  3、實施經營承包,促使青工立足崗位奉獻。

  他們將原先計件工資的單純考核業(yè)務受理指標,增加經營開展、業(yè)務收入、效勞質量、安全生產、業(yè)務本錢、綜合管理指標,實現(xiàn)了獎懲政策從單項考核向綜合考核的跨越,經營管理水平得到了進一步加強,建立全國青年文明號工作做得更實更深,更具有實際好處,也為企業(yè)贏得了經濟效益。

  開展建立全國青年文明號活動,使廣闊團員青年牢固樹立了用戶至上,積極效勞的效勞理念,提高了業(yè)務技能和效勞本領,涌現(xiàn)出一批業(yè)務精、素質好的青年崗位能手和青年營銷、效勞明星。近年來該營業(yè)處均超額完成全年業(yè)務指標20%-50%,用戶滿意率保持在99%以上,并屢次被評為xx分公司先進營銷群眾,在物質文明和精神文明建設上取得了豐碩成果。

  青年文明號事跡材料 13

  太原市建設工程交易中心自成立以來在市建管委的領導下,真正發(fā)揮招標投標交易平臺、信息服務平臺、政府監(jiān)管平臺“三個平臺”的作用;在規(guī)范建筑市場秩序、增加建設工程交易透明度、保證工程質量,保障人民公共財產安全、防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生等方面均起到積極的作用,在全國有形建筑市場的建設中獨樹一幟。

  中心現(xiàn)有職工30名,平均年齡32周歲,是建設系統(tǒng)一支以特別能吃苦、特別能奉獻而著稱的青年集體。中心自98年成立以來,始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業(yè)的有效形式,緊密結合中心的工作實際,以倡導職業(yè)文明為核心,以規(guī)范文明,立足本職、優(yōu)化服務、敬業(yè)守信、無私奉獻”的工作理念,確立了建設“學習型”、“服務型”、“奉獻型”青年文明號的創(chuàng)建思路,出色地完成了我市重點工程的招投標項目報建,以及建管委交給的各項任務,多次被評為“先進集體”,被授予 “全國建設系統(tǒng)精神文明建設先進單位”、“山西省建設系統(tǒng)文明服務示范窗口單位”、“山西省建設系統(tǒng)行風優(yōu)良單位”、太原市市級“青年文明號”示范基地等榮譽稱號。

  一、以人為本,提素強基,建設“學習型”青年文明號。

  在長期的青年文明號創(chuàng)建實踐中,我們始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內容,全面增強他們的政治理論和業(yè)務技術素質,提高創(chuàng)新能力。

  一是堅持理論引導,增強綜合素質。我們以提素質、促發(fā)展為目標,狠抓青年職工的政治學習、業(yè)務學習、思想道德修養(yǎng)。自2005年以來,中心不斷加強學習型單位建設,加強中心內部管理,堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,通過表彰先進、宣傳典型等形式,大力營造奮發(fā)向上、踏實干事的工作氛圍,努力形成團結向上、相互趕超的良好局面。通過四年的全方位、高質量的專業(yè)知識技能和思想教育培訓,優(yōu)化了職工隊伍結構,使年輕同志們能在各自崗位發(fā)揮積極作用,愛崗敬業(yè),樹立良好的服務形象,把“人人學習,終身學習”當作一種學習理念貫穿于平時的工作和生活中,全面推進中心“學習型”單位的建設,不斷增強中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力,進一步完善中心培訓學習長效機制,全面提高青年職工的政治素質、業(yè)務能力和管理水平,推進各項工作的順利進行。

  二是加強愛國主義教育,樹立良好的道德風尚。青年職工每年“5.4”青年節(jié)為重溫入團誓詞和青年文明號公約日,提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記青年的責任和青年文明號的使命,勤奮工作,服務社會。中心多次組織廣大青年赴紅色教育基地參觀學習,使青年職工深刻的感受到當代青年所肩負的責任和使命,強化了大家的政治意識、大局意識和責任意識,增強了青年文明號的感召力和凝聚力。

  二、管理為本,創(chuàng)新理念,建設“服務型”青年文明號。

  對于太原市建管委的窗口單位來說,“青年文明號”創(chuàng)建活動的最終落腳點是要體現(xiàn)在優(yōu)質、高效、廉潔、奉獻的服務宗旨上。近年來,按照中心提出的建設“服務型”青年文明號的工作重點,我們結合工作實際,在建設“服務型”青年文明號方面動腦筋、出實招,趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子。

  一是抓管理,完善規(guī)范服務體系。根據(jù) “青年文明號”管理辦法等規(guī)定,我們結合實際,制定出了具有特色、便于操作、切實可行的考勤制度,工作日“四打卡”制度,外出登記和公示制度,督察制度等一套行之有效的管理制度,堅持日督促、月檢查、季考評,強化集體自身建設,加強對“青年文明號”的管理,使服務工作在規(guī)范的基礎上達到優(yōu)質,是創(chuàng)建“省級青年文明號”的內在要求。在工作中,青年文明號領導組創(chuàng)造了工作“四化”標準:管理制度化,行為規(guī)范化,服務精品化,環(huán)境優(yōu)美化;幾年來,職工出勤率始終保持在 99%以上,得到上級領導的肯定與好評。

  二是明職責,優(yōu)化現(xiàn)場管理服務。在不斷創(chuàng)新工作和服務手段的同時,我們轉變工作思路,將以前辦事單位上門辦事變?yōu)橹鲃酉氯シ⻊辙k事單位,中心于2005年成立了現(xiàn)場管理科,負責監(jiān)督、檢查全市工程項目施工手續(xù)的辦理情況,引導項目建設單位辦理施工許可手續(xù),宣傳建筑領域相關法律法規(guī)。現(xiàn)場管理科現(xiàn)已成為交易中心一支叫得響、拿得出、干得好的青年隊伍,不分晝夜,深入施工一線現(xiàn)場辦公,排優(yōu)解難,及時掌握施工一線情況。自現(xiàn)場科成立以來,共服務工程項目486項,跟蹤追回工程項目119項,查得場外開標工程項目11項,為維護有形建筑市場秩序作出了積極貢獻。

  三是樹旗幟,構建優(yōu)質服務亮點。為了提高開標服務質量,中心成立了開標服務小組,專門聘請了專業(yè)禮儀人員進行培訓,制定了嚴格的服務標準和程序。2007年市政建設項目激增,總體交易量約為前年的四倍,在酷熱盛夏,在工程開標最集中的日子里,開標服務小組的成員全程陪同,始終堅持在工作的第一線,有的同志帶病堅持工作,表現(xiàn)出了高度的敬業(yè)精神。她們犧牲五一長假等節(jié)假日的休息時間,連續(xù)工作一個多月,用優(yōu)質、耐心、細致、周到的'服務保證了開標期間的各項工作順利進行,也受到了開標單位的一致好評。這種個性化服務、跟蹤服務和特色服務,使開標服務小組與辦事單位建立了親情式的聯(lián)系,建立了與辦事人員的綠色通道。

  四是選載體,打造“三公”服務平臺。為了充分發(fā)揮青年文明號在中心各項工作中典型示范作用,提升青年文明號的品牌效應,推動活動健康持續(xù)發(fā)展,按照省文明辦的有關文件精神,中心結合實際,制定了“迎奧運、促和諧,青年文明號在行動”實施方案,專門成立了組織機構,以“開標服務小組”、“現(xiàn)場管理科”為創(chuàng)建集體,以“導辦咨詢臺”為創(chuàng)建崗位,通過張貼宣傳畫、設立宣傳欄、公開服務承諾、發(fā)放測評卡、主題演講比賽、迎奧運夏季運動會等豐富多彩活動。開標服務組的年輕同志們佩戴“青年文明號在行動” 胸卡微笑服務,增強服務理念,還深入開展“文明服務大家評”社會評議活動,通過發(fā)放青年文明號服務卡,請社會各界評議打分。以“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”為信用公約;以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、優(yōu)質服務、文明廉潔”為服務承諾,認真履行服務承諾,聽取辦事單位的意見和建議,促進工作效率的提高,努力打造“公開、公平、公正”的服務平臺。

  三、誠信為本,弘揚新風,建設“奉獻型”青年文明號。

  倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的道德風尚是創(chuàng)建“青年文明號”活動的主要宗旨。我們以強化青年職工“三德”教育為抓手,大力建設“奉獻型”青年文明號。

  一是切實加強道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設“奉獻型”青年文明號的行動指南,時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻的“青年文明號”成員。集體通過征集崗位格言,教育和引導青年職工“愛國守法、明禮成信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”,培養(yǎng)了青年職工無形的奉獻意識,真正使“青年文明號”成為展現(xiàn)集體青年踐行《公民道德建設實施綱要》的亮麗風景線。在今年“抗震救災”活動中,中心全體職工情系災區(qū),為災區(qū)人民踴躍捐款。中心12名黨員共繳納特殊黨費6700元,向災區(qū)人民表達自己的愛心。同時中心按照建管委的統(tǒng)一部署,派人派車奔赴災區(qū),積極參加援川建房工程,為“抗震救災”做出了積極貢獻。

  二是深入開展信用建設。我們在量化《青年文明號信用建設示范行動》上下功夫,制作了“信用建設”宣傳牌,使“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”在青年職工中入心入腦。為展現(xiàn)和強化“信用建設”在工作崗位中的突出作用,我們制作了“信用公約承諾卡”,通過制定“承諾目標”,運行“承諾措施”,推行“青年職工信用承諾”,使遵章守紀、愛崗敬業(yè)成為了廣大青年職工的自覺行動。我們還相繼推出了“青年文明號監(jiān)督臺”、“青年崗位能手”評選考核標準,通過綜合評定,極大地調動了青年職工愛崗敬業(yè)、奉獻進取的積極性。

  三是積極進行義務奉獻。我們成立了“青年志愿者便民服務隊”,堅持定期開展“一助一”、“多助一”活動,利用休息日積極為困難職工和社區(qū)群眾送溫暖、傳新風,受到廣大群眾的贊譽。

  幾年來,我們在創(chuàng)建“青年文明號”活動中做了大量的工作,取得了一定成績,我們決心以榮獲省級青年文明號為新的起點,不斷學習和借鑒其它單位的創(chuàng)建經驗,立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,扎實的行動,為中心的發(fā)展做出新的更大的貢獻,努力在跨越式的發(fā)展中書寫青年文明號的華章!

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