五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料（精選52篇）

　　在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動工作，對工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。那么什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？以下是小編幫大家整理的五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 1

　　物資公司總經(jīng)理小浩，是東方控股集團(tuán)首屆“最美東方人”獲得者。他對工作滿腔熱情，在急難險重的任務(wù)面前，總是召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

　　近年來，面對物資公司遇到的困難，小浩轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，多次組織員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，嚴(yán)控采購成本，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，推動物資公司從“賣材料”向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)變。為此，他每天跟著工程公司經(jīng)理們深入到工地，思考如何將材料成本降到最低、如何保證材料的質(zhì)量、如何第一時間解決工地的困難。他及時優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，對符合招投標(biāo)條件的材料，進(jìn)行公開招投標(biāo)。他還組織各種培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了工程公司的'信賴。

　　在物資公司的經(jīng)營策略中，小浩堅(jiān)持“人無信則不立，業(yè)無信則不興”。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對每一個供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的考察，建立誠信合作伙伴庫。憑借這個合作伙伴庫，憑借他的誠信，小浩和他的物資供應(yīng)團(tuán)隊(duì)在資金緊張的情況下，按時完成了城川項(xiàng)目急需的鋼材、水泥、瀝青及80余種特材和近200種規(guī)格的石材供應(yīng)，成為城川攻堅(jiān)戰(zhàn)中的幕后英雄。

　　小浩熱情爽朗，看似大大咧咧的他，其實(shí)有著一顆相當(dāng)細(xì)膩的心，他是一個多面手，無論搞計(jì)劃、招投標(biāo)，還是物資采購，做任何工作都精益求精。他踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、廢寢忘食的奉獻(xiàn)精神和雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，感染和影響了團(tuán)隊(duì)中的每個人。只要有他在，大家就信心滿滿，干得熱火朝天，無論多大的困難都能克服。在城川攻堅(jiān)期間，他一邊完成自己的工作，一邊幫助其它施工項(xiàng)目解決困難，還對同事們噓寒問暖，為大家贈送帳篷、服裝。他用細(xì)膩的心體察員工的困難，在最關(guān)鍵的時刻伸出援助之手，以此穩(wěn)定員工隊(duì)伍，調(diào)動大家的積極性，對順利完成城川項(xiàng)目攻堅(jiān)任務(wù)起到了不可小覷的作用。

　　小浩這位1980年出生的年輕人，把他的熱情和聰明才智獻(xiàn)給了東方路橋事業(yè)，他是東方的生力軍，他用他的正能量影響和帶動著身邊更多的同齡人，與東方路橋共同成長，在東方的的道路上開出更加璀璨奪目的長生花！

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 2

　　故事要從7年前說起。2010年，水產(chǎn)專業(yè)畢業(yè)，有著很高水產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)水平的小洋被聘為薩拉烏蘇旅游文化發(fā)展有限公司漁業(yè)公司總經(jīng)理，8年來小洋始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，憑借扎實(shí)的理論和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為巴圖灣魚兒游向更廣闊的市場做出了突出貢獻(xiàn)。

　　2010年接管前的漁業(yè)公司呈現(xiàn)出管理混亂、人員懶散、捕撈無節(jié)制、偷魚泛濫、水產(chǎn)資源嚴(yán)重匱乏的狀態(tài)。小洋接手漁業(yè)公司后經(jīng)過調(diào)查研究后確定，漁業(yè)公司應(yīng)首先恢復(fù)水庫生態(tài)環(huán)境，加強(qiáng)漁政管理，徹底杜絕漁業(yè)偷盜。他先將現(xiàn)有水域劃分責(zé)任區(qū)，派專人蹲點(diǎn)守護(hù)，并制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，獎懲分明，極大地調(diào)動了員工的積極性和主動性。

　　工作中，小洋以身作則，始終戰(zhàn)斗在第一線，他和漁政人員們克服了庫區(qū)點(diǎn)多線長、人員短缺的困難，開著漁政執(zhí)法船每天早出晚歸，中午不上岸，吃干糧，每天工作10多個小時。一天下來，身上到處是蚊蟲叮咬的疤痕，手上布滿了被竹篙劃破的傷痕。每年春節(jié)期間，為了讓員工和家人團(tuán)聚，他合理安排值班，自己放棄節(jié)假日的休息時間，這7年，除夕他都是在漁場過的。7個除夕，小洋和漁場值班人員有6次都抓住了偷魚者。有一天上午，他例行進(jìn)行水陸巡查時接到群眾電話舉報(bào)，在蘭家灣附近水域有人偷捕魚。他立即趕往案發(fā)地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一偷魚人正準(zhǔn)備騎摩托車離開，他向當(dāng)事人發(fā)出警告，當(dāng)事人卻加大油門開始快速逃離，在被他與漁政執(zhí)法人員追趕兩公里后，當(dāng)事人丟下摩托車和偷魚工具跑向樹林躲了起來。最終，當(dāng)事人被抓獲并帶回漁政站進(jìn)行調(diào)查后移交了當(dāng)?shù)嘏沙鏊�。由此，巴圖灣水庫的偸撈偷捕現(xiàn)象得到了有效杜絕。與此同時，為了維護(hù)釣魚秩序，小洋到旗發(fā)改局申請，辦理了收費(fèi)許可證，調(diào)整了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，依法收取釣魚費(fèi)。8年來他堅(jiān)持以水為家、以漁為業(yè)，狠抓漁業(yè)生態(tài)治理，使?jié)O政工作逐步步入正規(guī)化，使得巴圖灣水庫漁業(yè)資源得到了有效保護(hù)。

　　在小洋的帶領(lǐng)下，漁業(yè)公司累計(jì)產(chǎn)值600多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤300多萬元。小洋深知品牌的重要性。2011年起，巴圖灣魚被中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證中心連續(xù)認(rèn)證為有機(jī)產(chǎn)品。2013年12月“巴圖灣漁業(yè)”商標(biāo)被鄂爾多斯市知名商標(biāo)認(rèn)定委員會認(rèn)定為“鄂爾多斯市知名商標(biāo)企業(yè)”，2014年“巴圖灣漁業(yè)”商標(biāo)被內(nèi)蒙古自治區(qū)著名商標(biāo)認(rèn)定委員會認(rèn)定為“內(nèi)蒙古自治區(qū)著名商標(biāo)企業(yè)”，同年漁業(yè)公司被國家農(nóng)業(yè)部評為“農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場”，被全國旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會評為“國家AAAA級景區(qū)”，2015年漁業(yè)公司被鄂爾多斯市人民政府認(rèn)定為“鄂爾多斯市農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)”；同年水庫生產(chǎn)的鯉魚、鰱魚、鯽魚、草魚、甲魚被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府認(rèn)定為“內(nèi)蒙古名優(yōu)特農(nóng)畜產(chǎn)品”，2016年漁業(yè)公司被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府認(rèn)定為“內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。同年國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心在北京組織召開2016年第二次農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記專家評審會上，來自全國18個省(直轄市、自治區(qū))涉及種植業(yè)、畜牧業(yè)的47個產(chǎn)品參加評審會。漁業(yè)公司所申報(bào)的“巴圖灣鯉魚”和“巴圖灣甲魚”兩個農(nóng)產(chǎn)品順利通過專家評審。也是鄂爾多斯市水產(chǎn)品首次獲得國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)的水產(chǎn)品。

　　幾年來他還組織參加了數(shù)十場產(chǎn)品展銷、博覽會，為提升巴圖灣野生水產(chǎn)品的.知名度和美譽(yù)度做出了大量工作，并經(jīng)過一系列合理的價格調(diào)控，大大提高了野生魚的經(jīng)濟(jì)價值。

　　安全生產(chǎn)被小洋視為公司發(fā)展的命根子，公司緊緊圍繞“漁業(yè)安全、增產(chǎn)增收”中心，狠抓漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，每月進(jìn)行一次漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)落實(shí)整改措施，規(guī)范漁業(yè)安全生產(chǎn)行為。漁業(yè)公司制定完善了《漁業(yè)公司安全生產(chǎn)預(yù)案》《水上應(yīng)急救援方案》，層層分解崗位責(zé)任，與每名員工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，同時，通過參加漁業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，召開安全專項(xiàng)會議等，切實(shí)提高了員工的安全意識。在抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整改，消除事故隱患同時，定期還組織開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)檢查與宣傳工作，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾的法律意識和守法自覺性，提高了保護(hù)漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的意識。漁業(yè)公司8年間從未發(fā)生過任何安全生產(chǎn)事故。

　　8年來，小洋取得的成績大家有目共睹。面對領(lǐng)導(dǎo)和同志們的稱贊，他總是說：“我能取得今天的成績，都是公司支持和關(guān)心的結(jié)果，沒有公司給我提供這樣好的平臺，我不會有今天”。2017年5月，小洋被鄂爾多斯市科協(xié)評為鄂爾多斯市優(yōu)秀科技工作者。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 3

　　小懷，中共黨員，山西原平人，1990年8月參加工作，本科學(xué)歷，高級教師，現(xiàn)任龍門鎮(zhèn)第一幼兒園園長。曾被評為渭南市先進(jìn)工作者、韓城市先進(jìn)教育工作者、韓城市優(yōu)秀校園長等。他三十年如一日，以扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，全身心投入到教育工作中。

　　“認(rèn)真就是水平，實(shí)干就是能力”是小懷的人生信條。在下峪口第二小學(xué)任職期間，他組織引領(lǐng)教職工在課堂改革推進(jìn)、課題研修、質(zhì)量提升、特色活動開展等方面打出品牌。2016年擔(dān)任龍門鎮(zhèn)第一幼兒園園長以來，帶領(lǐng)教職工提高辦園層次和服務(wù)水平，不斷創(chuàng)造農(nóng)村學(xué)前教育一個又一個的輝煌。龍門鎮(zhèn)第一幼兒園連年榮獲市幼兒園保教質(zhì)量一等獎，年度考核被評為先進(jìn)集體。短短五年時間，從零起步開園到成功創(chuàng)建陜西省省級示范園，用最短的時間，躋身省級示范園行列。

　　“心懷滿腔熱情，情系韓城教育”是他工作的真實(shí)寫照，在每年寒暑假大走訪大調(diào)研活動中，他帶隊(duì)走訪每一戶學(xué)生家庭，聽取家長意見，并做好反饋。為讓更多適齡兒童享受優(yōu)質(zhì)普惠學(xué)前教育，他利用休假時間，組織教師走村入戶征集意見，做好家庭教育指導(dǎo)，讓群眾了解黨的教育政策和幼兒園教育理念，科普育兒知識。扎實(shí)的.工作作風(fēng)，提升了家長的滿意度，幼兒入園大幅增長，達(dá)到滿園運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)生源城區(qū)回流，并確保360余名乘車幼兒的安全，保持高質(zhì)量服務(wù)零投訴記錄。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 4

　　小偉，男，中共黨員，48歲，1994年7月參加工作，1998年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任龍鋼公司煉鋼廠連鑄二區(qū)黨支部書記。

　　在連鑄的27年里，他扎根一線，從連鑄大包工逐步成長為技術(shù)員、連鑄段長、黨支部書記。多年來，他參與完成了煉鋼廠5#、6#連鑄機(jī)的安裝調(diào)試以及20#、45#、60#、65#、30MnSi、PSB830、ML45、37Mn5等新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)。擔(dān)任支部書記的`他，堅(jiān)持黨建工作與安全生產(chǎn)同步推進(jìn)，以“安全第一、指標(biāo)最好、質(zhì)量最優(yōu)、團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)”為己任，組織實(shí)施了保護(hù)澆注、液面自動控制、自動測溫等新工藝、新設(shè)備的使用，以及連鑄中間包、結(jié)晶器壽命等多項(xiàng)攻關(guān)，為實(shí)現(xiàn)公司“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”的總目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。他堅(jiān)持建設(shè)“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績”“四個一流”隊(duì)伍，鍛造出了一支素質(zhì)高、技能強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。在他的帶領(lǐng)下，區(qū)域各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷刷新，多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平之列。2020年連鑄二區(qū)生產(chǎn)鋼坯531.42萬噸，破班產(chǎn)記錄6次、日產(chǎn)記錄5次;全年定尺合格率達(dá)到100%；8個月鑄坯合格率實(shí)現(xiàn)100%；設(shè)備作業(yè)率達(dá)到98.6%。

　　憑借過硬的作風(fēng)和出色的業(yè)績，小偉榮獲陜鋼集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、追趕超越先進(jìn)個人、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也榮獲第十二屆陜西省青年安全生產(chǎn)示范崗，陜鋼集團(tuán)文明車間、安全先進(jìn)車間，龍鋼公司五星級黨支部、先進(jìn)作業(yè)區(qū)等榮譽(yù)稱號。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 5

　　苦心人天不負(fù)，有志者事竟成。是金子總會發(fā)光，自2021年小山擔(dān)任順酐車間四班班長，他沒有辜負(fù)公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的信任，帶領(lǐng)班組取得了優(yōu)異的成績�；疖嚺艿每�，全靠車頭帶，在他的帶動下，班組成員團(tuán)結(jié)一心，協(xié)同配合，總能高質(zhì)量提前完成車間安排的工作，班組成績一直名列前茅。工作中他更是身先士卒，不辭勞苦，成為車間所有人口中稱職的班組長。

　　在工作中，他總是面帶微笑，充滿活力和熱情，每當(dāng)同事需要幫助時，他總會盡全力提供支持。他有著真正的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，在他身上從沒聽到過抱怨，一直不斷努力著。在工作之余，他時常關(guān)心新員工，鼓勵他們不斷地學(xué)習(xí)，勇敢嘗試新事物和解決不同的難題，追逐夢想、厚積薄發(fā)。他不僅關(guān)心員工的工作情況，也會詢問員工的家庭生活和健康狀況，總是能夠及時了解班組員工在工作和生活中遇到的困難，懂得員工的心理訴求，及時采取措施加以解決。他與班組員工之間的'互相信任使得四班這個班組充滿凝聚力，每個人都在為這個班組變得更好而努力。

　　作為一名勞動者，在工作中，小山始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。明確自身職責(zé)、工作思路，合理安排時間，提前做好規(guī)劃。上班前，他便將班組工作內(nèi)容按照時間節(jié)點(diǎn)做好工作計(jì)劃與分工，保證工作時間的高效執(zhí)行。他在工作中總能保持積極樂觀的心態(tài)，從不將個人不良情緒帶入到工作中。他嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，班組管理做到獎懲分明，公平公正，班組執(zhí)行力得到極大的提高。車間工作中難免會將一些困難的工作分配到班組，他總是毫無怨言地帶領(lǐng)班組攻堅(jiān)克難，啃下“硬骨頭”，加班加點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)完成車間安排的工作，贏得車間領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可和信賴。

　　成績只能說明過去，小山始終堅(jiān)守初心，埋頭工作，在崗即全力做好自己的本職工作。困難可能隨時出現(xiàn)，肩上的重?fù)?dān)可能與日俱增，但他的工作表現(xiàn)為車間員工做出了表率。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 6

　　小忠，男，漢族，安徽當(dāng)涂人，1975年4月出生，1998年8月參加工作，2011年1月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任馬鞍山市緊急救援中心副主任。二十年如一日始終堅(jiān)守急救前線，不忘初心，牢記使命，在平凡的崗位上創(chuàng)造出一個個不平凡的業(yè)績。

　　不畏艱險，救護(hù)生命沖鋒在前。作為一名急救醫(yī)生，時刻與“死神”賽跑，幾年前一輛貨車側(cè)翻，有3人被埋在石子里，他用手扒石子，傷員及時得救，而他的.雙手卻獻(xiàn)血淋漓。2018年初暴雪期間，手術(shù)后不久的小忠得知有一重癥患兒需要救護(hù)車轉(zhuǎn)往南京救治，他積極協(xié)調(diào)交警等多方接力，成功實(shí)施重癥患兒跨省急救，中央電視臺新聞頻道作了報(bào)道。

　　關(guān)注民生，建言實(shí)施三縣三區(qū)一體化急救。2014年，面對馬鞍山市行政區(qū)劃調(diào)整后，縣區(qū)急救電話分散受理，急救服務(wù)條塊分割，應(yīng)急救援難以合力等現(xiàn)狀。小忠積極建議實(shí)施三縣三區(qū)一體化急救，建議方案成功入選市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施后，率先在省內(nèi)建成市縣區(qū)一體化急救，城鄉(xiāng)居民公共急救服務(wù)水平大幅度提升。

　　大膽創(chuàng)新，開發(fā)“急救記錄儀”全程監(jiān)管急救為國內(nèi)首創(chuàng)�！�120”急救不同于院內(nèi)急診，均在院外執(zhí)業(yè)，服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管一直是“盲區(qū)”，小忠同志潛心鉆研，大膽創(chuàng)新，找到了一種微型攝像儀，按照急救實(shí)際整體設(shè)計(jì)改裝，自主開發(fā)的“急救記錄儀”，實(shí)現(xiàn)了全程視音頻管控急救，急救社會滿意度顯著提升，急救服務(wù)規(guī)范程度快速提升。2016年該項(xiàng)創(chuàng)新獲國家知識產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型發(fā)明專利，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

　　近年來，小忠先后榮獲“全市十佳醫(yī)生”、“全市十大優(yōu)秀青年”、“全市十佳青年崗位能手標(biāo)兵”、“全市十大職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎”等榮譽(yù)。2016年獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局2項(xiàng)實(shí)用新型發(fā)明專利，國家版權(quán)局軟件著作權(quán)1項(xiàng)。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 7

　　小左，男，漢族，1995年4月出生，預(yù)備黨員，呼倫貝爾技師學(xué)院電工教師。

　　2018年8月到呼倫貝爾技師學(xué)院工作，在工作中他始終嚴(yán)格要求自己，忠誠人民的教育事業(yè)，以身作則，愛崗敬業(yè)，將精湛的技術(shù)傳授給學(xué)生，運(yùn)用一體化教學(xué)模式，不斷提升學(xué)生的`技能水平，在校期間勇于開創(chuàng)新的競賽道路，2019年參加全區(qū)中等職業(yè)學(xué)校教師教學(xué)能力大賽實(shí)操組“電子電路裝調(diào)與應(yīng)用賽項(xiàng)”并獲得二等獎，隨后向?qū)W校申請指導(dǎo)學(xué)生單片機(jī)技能大賽，在2020年指導(dǎo)的學(xué)生獲得呼倫貝爾市第二名的成績。2021年開始指導(dǎo)電子產(chǎn)品安裝與調(diào)試賽項(xiàng)。2022年8月，小左老師和他指導(dǎo)的兩名學(xué)生參加內(nèi)蒙古自治區(qū)第一屆職業(yè)技能電子技術(shù)賽項(xiàng)，本人獲得金獎，其指導(dǎo)的學(xué)生排名第五獲得優(yōu)勝獎。

　　小左作為教育教學(xué)一線人員，甘于奉獻(xiàn)，完成了學(xué)院安排的各項(xiàng)工作，他以實(shí)際行動詮釋了一名技師學(xué)院普通教育工作者的高尚情懷。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 8

　　小英，男，漢族，1999年12月出生，共青團(tuán)員，呼倫貝爾技師學(xué)院焊接教師。

　　小英從2017年開始參加各級焊接技能競賽并多次獲獎，2018年、2019年連續(xù)兩年獲得國賽二等獎，在中國技能大賽-第45屆、第46屆世界技能大賽內(nèi)蒙古選拔賽焊接競賽項(xiàng)目中分獲第三名、第一名。在2019第三屆金磚國家技能發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新大賽之金磚和俄羅斯等歐亞國家高科技公開賽中獲銅牌，為國家、自治區(qū)爭得了榮譽(yù)。小英面對多家企業(yè)的高薪聘請，他都沒有動心。對他來說，呼倫貝爾技師學(xué)院就是他夢想出發(fā)的地方，是他一生都感念的搖籃。2020年小英如愿以償?shù)?通過高技能人才引進(jìn)回到母校呼倫貝爾技師學(xué)院任教，圓了成為一名光榮人民教師的夢想，也以此來回報(bào)母校對他的培育之恩。

　　工作中他以高超的技術(shù)、精益求精的品質(zhì)，彰顯了勞模精神、勞動精神、工匠精神；他以愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流的品質(zhì)，詮釋了青年教師的使命擔(dān)當(dāng)，在新時代新征程上充分發(fā)揮主力軍作用，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)智慧和力量。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 9

　　小登，男，漢族，中共黨員，呼倫貝爾市艷吉韻達(dá)速遞服務(wù)有限公司快遞員。

　　每天上午8點(diǎn)半，“快遞小哥”小登都會準(zhǔn)時出現(xiàn)在海拉爾便民服務(wù)站，他將這樣繁復(fù)的工作流程持續(xù)了5年。小登經(jīng)常來往的派送區(qū)域，這個片區(qū)的'居民居住相對分散，每次派件前他都需要提前聯(lián)系客戶，與對方約好時間后再送貨上門�！半S叫隨到、不辭勞苦、任勞任怨”成為了他的工作宗旨，他也很快融入了快遞行業(yè)，并憑借扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和用心的服務(wù)態(tài)度，保持了全年幾乎零投訴記錄。他認(rèn)為：“能不能做到及時、安全、誠信，也決定了客戶會不會把單子交給你，平時工作中要把客戶需求當(dāng)成工作目標(biāo)，而不僅僅把貨送到就完事了。

　　5年間小登始終保持著創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，自己就是老板，工作崗位就是自己的企業(yè)，多勞多得，既然決定成為一名快遞小哥，無論條件有多困難，都要堅(jiān)持努力用心，勤快做事。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 10

　　小賓，男，漢族，1969年11月出生，無黨派人士，呼倫貝爾市農(nóng)牧科學(xué)研究所大豆科研科科長，研究員。

　　小賓一直致力于大豆科研工作，他敏于觀察、勤于思考、善于總結(jié)、勇于創(chuàng)新。連續(xù)14年大豆海南加代，解決了大豆海南二季加代種子芽率低的問題；收集整理保存了內(nèi)蒙古東部12個野生大豆居群資源，有效拯救了內(nèi)蒙古的大豆野生資源；構(gòu)建了東北早熟大豆不育輪回群體動態(tài)種質(zhì)基因庫，解決了東北大豆品種“同質(zhì)化”嚴(yán)重的問題，豐富了當(dāng)?shù)卮蠖狗N質(zhì)的遺傳多樣性，為今后選育廣適性品種奠定了基礎(chǔ)。

　　他每天“泡”在試驗(yàn)田里，詳細(xì)記錄每個世代材料、品系生長發(fā)育的'變化情況，他選育的40多個品種，品種成果轉(zhuǎn)化資金達(dá)到1000多萬元，年推廣面積達(dá)到700多萬畝，深受廣大種植戶的歡迎。2022年被授予呼倫貝爾市五一勞動獎?wù)隆?/p>

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 11

　　小峰，男，漢族，于2006年進(jìn)入寶泰隆新材料股份有限公司焦化分公司，從事焦化分廠機(jī)修工作，現(xiàn)任焦化分廠機(jī)修二段段長。2022年榮獲“七臺河市勞動模范”榮譽(yù)稱號。今年榮獲黑龍江省五一勞動獎?wù)聵s譽(yù)稱號。

　　該同志在工作中善于觀察，發(fā)現(xiàn)問題，并能解決問題。在建設(shè)時他發(fā)現(xiàn)推焦車、熄焦車軌道是安裝在混凝土的地基上，在車行走時對混凝土傷害很大，小峰對其提出建議，用鐵板制作成槽鋼，安裝在軌道下，使其接觸面加大，提高使用年限并沿用至今。焦化二廠熄焦塔，在熄焦過程中焦炭飛濺嚴(yán)重。小峰指出應(yīng)在車廂上方，噴灑管下掛上擋焦簾應(yīng)該能有效地阻擋飛濺到車廂外的焦炭，通過實(shí)施運(yùn)行確實(shí)節(jié)省了人力。他多次被評為寶泰隆公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”。并于2012年光榮加入中國共產(chǎn)黨，他永葆共產(chǎn)黨員的青春底色，在工作中解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的一個又一個難題，帶領(lǐng)班段員工利用廢舊皮帶代替熄焦車機(jī)車行走輪的`彈簧，每兩個月定期更換一回，每年可為公司節(jié)約資金5萬元，同時也保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。在破碎機(jī)處增加蒸汽送風(fēng)，解決冬季精煤凍塊造成“蓬倉”，改造完成后提高了入爐精煤的溫度，保證了搗固煤餅成型，對冬季生產(chǎn)的穩(wěn)定性起到了關(guān)鍵作用，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)20萬元。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 12

　　小旭出生于1993年10月，中共黨員，在職研究生學(xué)歷，在大唐七臺河發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備部從事電氣點(diǎn)檢工作。近年來，他獲得全國“電力行業(yè)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號和中電聯(lián)優(yōu)秀論文二等獎；他還獲得“優(yōu)秀技能選手”“青年崗位能手”榮譽(yù)稱號；黑龍江省“龍江工匠”“青年崗位能手”“好師傅”和“五小創(chuàng)新成果競賽三等獎”等榮譽(yù)；2022年獲得全市“五四青年獎?wù)隆睒s譽(yù)稱號；今年榮獲黑龍江省五一勞動獎?wù)聵s譽(yù)稱號。

　　小旭2015年畢業(yè)于華北電力大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，為了更好地建設(shè)家鄉(xiāng)，畢業(yè)后小旭進(jìn)入了大唐七臺河發(fā)電有限責(zé)任公司工作。自參加工作以來一直從事電氣專業(yè)相關(guān)設(shè)備的檢修維護(hù)及改造工作，工作期間刻苦鉆研核心技術(shù)，勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)際相結(jié)合。多次在國內(nèi)電力行業(yè)核心期刊發(fā)表論文，提出實(shí)用新型專利三項(xiàng)，先后組織設(shè)備技術(shù)改造、隱患排查數(shù)百項(xiàng)，為公司節(jié)約成本費(fèi)用100余萬元，可靠保證了七臺河市電力系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，為保障我市居民用電、用熱保駕護(hù)航。

　　作為行業(yè)內(nèi)部技術(shù)領(lǐng)頭人，小旭還積極為其他電廠解決多項(xiàng)疑難問題，為全省電力系統(tǒng)的.可靠穩(wěn)定獻(xiàn)言獻(xiàn)策。同時小旭積極參加技能競賽，獲得了全國電力行業(yè)競賽黑龍江省第一名的好成績。

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　　小鵬，1981年9月出生，中共黨員，現(xiàn)為永昌縣朱王堡司法所所長。近20年來，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，守初心擔(dān)使命、勇?lián)��?dāng)善作為，用心用情用智用力解決群眾關(guān)心關(guān)注的操心事、煩心事、揪心事。始終堅(jiān)持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，不斷加強(qiáng)人民調(diào)解組織建設(shè)。針對朱王堡鎮(zhèn)外來務(wù)工人員多、管控難度大的`實(shí)際，督促用工單位嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，成立調(diào)委會，聘請法律顧問。建立了金昌市首家個人調(diào)解室——老曹調(diào)解工作室。將派出所綜治員擴(kuò)充為鎮(zhèn)調(diào)委會調(diào)解員，充實(shí)了調(diào)解力量。與清河法庭聯(lián)合建立訴前調(diào)解中心，建立矛盾糾紛多元化解機(jī)制。他結(jié)合工作實(shí)際精心編制糾紛勸導(dǎo)書，使得雙方當(dāng)事人在調(diào)解前情緒穩(wěn)定，態(tài)度積極，有效避免了矛盾的擴(kuò)大升級。

　　先后被評為甘肅省特殊人群服務(wù)管理工作先進(jìn)工作者、甘肅省防范處理邪教工作先進(jìn)個人、甘肅省最受歡迎人民調(diào)解人員、全國司法所模范個人等榮譽(yù)稱號。

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　　小希，1975年10月出生，現(xiàn)為永昌縣第六中學(xué)教師。自任教以來，二十三年如一日，始終堅(jiān)守在教學(xué)第一線，在教學(xué)中為人師表，連續(xù)七年擔(dān)任畢業(yè)班班主任和數(shù)學(xué)課教學(xué)，在全縣會考和學(xué)校日常教學(xué)中，成績均名列前茅，曾被學(xué)校評為“中考成績優(yōu)勝者”，從而贏得了全校師生的好評和廣大家長的信賴。該同志在擔(dān)任學(xué)部主任時，勤勉敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)，曾多次被學(xué)校評為“優(yōu)秀教師”，2021年榮獲學(xué)校首屆“十佳教師”榮譽(yù)稱號。

　　他不僅執(zhí)著于愛的教育，還對教研傾心投入，積極參與對教育教學(xué)的`研究與改革，在國家級、省級刊物上發(fā)表論文多篇。多次參加縣、市組織的優(yōu)質(zhì)課比賽，曾榮獲2012年全縣優(yōu)質(zhì)課競賽一等獎、2016金昌市初中九科優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎、2017年全縣中考復(fù)習(xí)備考研討課優(yōu)秀獎。2007年、2014年指導(dǎo)的學(xué)生在全國初中數(shù)學(xué)聯(lián)賽甘肅賽區(qū)的競賽中均獲得一等獎，2014年被初中數(shù)學(xué)聯(lián)合競賽組織委員會授予“優(yōu)秀教練員”榮譽(yù)稱號。

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　　小偉，1979年7月出生，中共黨員，現(xiàn)為永昌縣文化館副館長。多次獲省、市、縣宣傳教育文化部門表彰，參與組織策劃編排的文藝節(jié)目獲得社會各界好評。政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力卓越，在單位各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極開展全民藝術(shù)普及，為永昌縣群眾文化服務(wù)工作作出了積極貢獻(xiàn)。

　　2012年7月被教育部中國教育發(fā)展基金會評為“全國特色教育優(yōu)秀教師”；2012年8月所排節(jié)目獲甘肅省第四屆校園文化藝術(shù)展演聲樂類一等獎；2014年1月被甘肅省五部委聯(lián)合授予“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”稱號；2016年獲甘肅省第五屆中小學(xué)藝術(shù)教育科研論文一等獎（甘肅省教育廳）；2019年6月，在“第十五屆青春中國—甘肅省青少年才藝大賽甘肅總決賽”中，榮獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎；2019年10月被評為全市慶祝新中國成立70周年活動先進(jìn)個人；2017與2020年度被永昌縣文體廣電和旅游局評為“先進(jìn)工作者”；2021年12月，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年金昌市“童心向黨”第十屆少兒器樂大賽中被評為優(yōu)秀輔導(dǎo)教師。

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　　小德，1983年11月出生，中共黨員，現(xiàn)為永昌縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局干部。該同志在平凡的工作崗位上，全面展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的`先進(jìn)性，勤奮好學(xué)，進(jìn)取心強(qiáng)，始終主動加強(qiáng)黨的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸、發(fā)展規(guī)劃等多個方面起草了相關(guān)文字材料，特別是起草的《永昌縣高原夏菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考》，提出了“調(diào)優(yōu)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、改變種植模式、培育新型主體、加快品牌建設(shè)、強(qiáng)化尾菜治理”的發(fā)展思路及問題破解措施，得到了縣政府的高度認(rèn)可。

　　在敬業(yè)奉獻(xiàn)中樹立了共產(chǎn)黨員的良好形象，在日常工作中，小德同志勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻(xiàn)，體現(xiàn)出了個人良好的工作能力。2020年，在《甘肅農(nóng)業(yè)》期刊獨(dú)著發(fā)表《農(nóng)產(chǎn)品檢測技術(shù)的質(zhì)量安全控制》文章1篇，且被《中國知網(wǎng)》收錄；2021年，獲得中共永昌縣委宣傳部2021年度全縣優(yōu)秀通訊員榮譽(yù)稱號；同年，獲得縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號。

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　　小軍，1981年8月出生，中共黨員，現(xiàn)為甘肅永昌工業(yè)園區(qū)管委會黨組成員、副主任。該同志始終以愛崗敬業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨態(tài)度，較好地完成黨的建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、意識形態(tài)、平安永昌建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作。

　　他全力踐行“只要企業(yè)定了干、一切手續(xù)政府辦”的承諾，做到了“隨叫隨到、不叫不到、服務(wù)周到、說到做到”的四到服務(wù)，以最優(yōu)的服務(wù)態(tài)度、最快的服務(wù)效率贏得企業(yè)認(rèn)可。他始終把和諧園區(qū)建設(shè)作為提升園區(qū)軟實(shí)力的.一項(xiàng)重要工作，堅(jiān)持為企服務(wù)、助企發(fā)展，幫企紓困、替企解難的理念，積極推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商制度，大力倡導(dǎo)攜手共進(jìn)、平等和諧的園企關(guān)系和敬業(yè)奉獻(xiàn)、愛廠如家的勞資關(guān)系，通過努力工業(yè)園區(qū)2022年獲得“全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范工業(yè)園區(qū)”榮譽(yù)稱號，同時，2019年9月個人被市委、市政府評為“金昌市脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個人”。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 18

　　小娟，1986年12月出生，中共黨員，現(xiàn)為永昌縣人民檢察院第三檢察部副主任。她積極適應(yīng)新時代對檢察工作和案件管理工作提出的.新要求、新任務(wù)，堅(jiān)持用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，學(xué)用結(jié)合，知行合一，不斷提升崗位職責(zé)能力。

　　她嚴(yán)格管理抓規(guī)范，探索了“督、導(dǎo)、教”三位一體的監(jiān)管模式，共審查不予受理案件80余件，要求補(bǔ)正文書120余次，撰寫8篇規(guī)范司法分析報(bào)告，起草了10余份規(guī)范化制度。共制作業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通報(bào)和業(yè)務(wù)分析研判材料40余篇，對100多件案件的填錄不規(guī)范情況進(jìn)行口頭提示，助力案件質(zhì)效提升。她精益求精抓創(chuàng)新，政法跨部門大數(shù)據(jù)協(xié)同辦案平臺運(yùn)行以來，她負(fù)責(zé)平臺案件受理、流轉(zhuǎn)，嚴(yán)格對照《6類案件流轉(zhuǎn)指引》審查法律文書、電子卷宗材料等，及時準(zhǔn)確錄入案件信息，做到案件受理嚴(yán)、快、細(xì)、準(zhǔn)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全省推廣交流。2016年被授予金昌市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號；2018年被永昌縣委、縣政府記三等功。2020年9月榮獲“第二屆甘肅省檢察機(jī)關(guān)案件管理業(yè)務(wù)競賽三等獎”。

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　　小維，1973年8月出生，現(xiàn)為永昌縣城關(guān)鎮(zhèn)綠化隊(duì)職工。該同志從事綠化維修工作十多年以來，常年奮戰(zhàn)在綠化工作的第一線，不畏艱險，全心投入，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，為縣城綠化工作的發(fā)展默默工作，發(fā)揮著自己的光和熱。

　　為了干好工作，他注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上他嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真地學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作，使自己在政治上同黨中央保持高度一致�！半m然只是做著平凡的工作，但也是在為美化建設(shè)家園添磚加瓦”，維修工作的特殊性，使他變得無所不能，再苦再累的`工作都沒有一句怨言，綠化維修工作常年和水管、水井打交道：水管破裂、水井漏水不管任何時候接到通知都是第一個趕到現(xiàn)場，能精準(zhǔn)地判斷出問題所在。因?yàn)榫S修的地方處于陰暗潮濕的環(huán)境，所以他本來就患有疾病的腿更加疼痛，他還是在工作崗位堅(jiān)持著，風(fēng)雨無阻。當(dāng)一處處水管被及時修復(fù)好，恢復(fù)正常運(yùn)行時他才會滿意地離開，奔赴下一個維修地點(diǎn)。維修工作是繁瑣和辛苦的，職業(yè)不分高低，只要好好干，行行都會出狀元，能為城市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)作貢獻(xiàn)是一種榮譽(yù)。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 20

　　小泰，1979年6月出生，中共黨員，現(xiàn)為永昌縣城郊林場副場長。二十四年如一日，小泰同志在林業(yè)崗位上始終孜孜不倦地工作著，工作上踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、無怨無悔，迎來的是如歌歲月，送走的是無悔青春，成了名副其實(shí)的“鐵打的兵”。他用自己的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)書寫著林業(yè)人的贊歌，詮釋著林業(yè)人“不忘初心、牢記使命”的錚錚誓言，為國有林場事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

　　他在業(yè)務(wù)工作中潛心鉆研、探索創(chuàng)新，獲得金昌市科技進(jìn)步二等獎2個、三等獎1個，作為副主編編纂出版《金昌植物圖鑒》一書，并多次獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號，成為林業(yè)行業(yè)青年干部的標(biāo)兵和榜樣。多少個節(jié)假日、休息日，他默默無聞奉獻(xiàn)在辦公桌上，為了心中那個“綠色使命”，他一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)、無怨無悔忘我地工作著。在林業(yè)生態(tài)建設(shè)這片廣闊的`天地里，他經(jīng)歷過苦澀，也品嘗過甘甜，是他用自己的無私奉獻(xiàn)詮釋著對林業(yè)工作的熱愛，以一顆對林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作的赤誠之心，滿腔激情，譜寫著無悔的青春。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 21

　　小燕，現(xiàn)任技術(shù)質(zhì)量中心質(zhì)量管理主任。在日常工作中，她努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，吃苦耐勞，樂于助人，帶動了不少同事加入踏實(shí)肯干的隊(duì)伍中去。

　　小燕帶領(lǐng)車間對各種進(jìn)廠原材料做大量分析實(shí)驗(yàn)，嚴(yán)格準(zhǔn)確了解各種原材料的.成分變化，為生產(chǎn)工藝配料奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。多年來，她一直注重職工教育工作，培訓(xùn)引導(dǎo)多名化驗(yàn)員，無論在理論還是實(shí)操方面，都達(dá)到了中級化驗(yàn)員水平。

　　正因?yàn)樗龓啄耆缫蝗盏男燎诠ぷ�，先后被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號、公司“安全先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號，代表公司參加了省級化學(xué)檢驗(yàn)工技能競賽，取得了較好成績。今年10月份參加合肥市（皖維杯）2020年度化學(xué)檢驗(yàn)員職業(yè)技能競賽，榮獲第二名，并被授予“合肥市技術(shù)能手”稱號。

　　作為一名女同志，小燕用自己的辛勤勞動和無私付出，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的廣泛好評，真正體現(xiàn)了“巾幗不讓須眉”的蒙維女員工形象。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 22

　　小月，女，1988年10月，漢族，高級工程師，注冊監(jiān)理工程師，省評標(biāo)專家資格。

　　2008年7月畢業(yè)于安陽工學(xué)院建筑工程專業(yè)，同年就職于高達(dá)建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司，2015年7月取得土木工程本科學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位，于2018年進(jìn)修武漢工程大學(xué)研究生土木工程專業(yè)，任高達(dá)公司工會女職工主任、高達(dá)公司團(tuán)委書記。作為高級管理人才，光有吃苦精神和十足干勁還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要具備干好工作的過硬本領(lǐng)，要向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)習(xí)，走知識與實(shí)踐相結(jié)合的道路。她堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，遇到不懂的問題，打破沙鍋問到底，非弄個水落石出不可。在工作之余該同志閱讀了很多與工作崗位相關(guān)的理論知識，為自己的工作墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　公司于2011年成立技術(shù)中心，中心配置有先進(jìn)研究開發(fā)、檢驗(yàn)分析等試驗(yàn)儀器和設(shè)施，并組成了一支科研攻關(guān)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、有良好科技前沿敏感性的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，技術(shù)中心內(nèi)部制定《科研經(jīng)費(fèi)管理制度》并編制了研發(fā)費(fèi)用輔助賬，制定《科研人員績效管理制度》對科技人員進(jìn)行績效評價獎勵，建立《科技成果轉(zhuǎn)化的組織實(shí)施及激勵獎勵制度》，建立了開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺和科技人員培養(yǎng)及優(yōu)秀人才引進(jìn)制度，開展了一系列面向社會公眾的科學(xué)技術(shù)普及活動。同時公司為提升管理水平，不斷注入新的管理理念，公司每年定期選送一批優(yōu)秀的管理人員進(jìn)行專項(xiàng)管理技術(shù)培訓(xùn)，使公司的`管理不斷提升。通過自主創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作和對外合作等形式，加大科技成果轉(zhuǎn)化力度。已實(shí)施9項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目，相應(yīng)的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目20項(xiàng)，包括專利、新工藝和新產(chǎn)品等，科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)6.7項(xiàng)，自主研發(fā)的科技成果轉(zhuǎn)化率100%;公司通過科技成果轉(zhuǎn)化，每年可實(shí)現(xiàn)銷售的新產(chǎn)品研發(fā)上市。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 23

　　小宋同志是安陽縣水利局一名80后干部，現(xiàn)任水政股股長，主要負(fù)責(zé)水行政執(zhí)法、水資源管理、節(jié)約用水、水土保持、放管服等工作。參加工作16年來，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠誠奉獻(xiàn)，不辭勞苦，任勞任怨，出色地完成了每項(xiàng)工作任務(wù)，用實(shí)際行動展現(xiàn)了一名新時代優(yōu)秀水利干部的良好形象。

　　一、二十多個日夜的堅(jiān)守。堅(jiān)守源于信念，履職體現(xiàn)忠誠。2021年7月11日的全縣防汛演練，縣水利局徒步巡河排查隱患，崔家橋、廣潤坡兩個蓄滯洪區(qū)的啟用，到抗洪救災(zāi)，連續(xù)二十余天，小宋顧不上孩子和家，期間沒有回過一次家，24小時在單位待命，先后多次在凌晨1、2點(diǎn)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，特別是湯河安湯交界小莊村決口，晝夜堅(jiān)持在現(xiàn)場，指揮鋪設(shè)會車點(diǎn)，調(diào)頭點(diǎn)，方便搶險的運(yùn)輸車、鉤機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)快速、有序作業(yè)，經(jīng)過在河堤上三天三夜的艱苦鏖戰(zhàn)，決口勝利合龍。

　　二、安陽縣添張國家名片。在全國節(jié)水型社會爭創(chuàng)中，小宋同志以過硬的`措施，過硬的成效贏得各級領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評，毫無懸念地榮獲“全國縣域節(jié)水型社會達(dá)標(biāo)縣”，全國僅有201個縣區(qū)獲此殊榮。該同志在全市最嚴(yán)格水資源管理制度考核中，成績突出，2020年榮獲安陽市“先進(jìn)個人”稱號。

　　三、六倍的水資源稅增收。無論春夏秋冬、嚴(yán)寒酷暑，他經(jīng)常在一線工作，從未請過一天假。休息日和節(jié)假日，無怨無悔地加班加點(diǎn)。天道酬勤，許多工作實(shí)現(xiàn)了“零”突破和穩(wěn)增長，2020年的水資源稅增收300萬元，是2016年的6倍；水土保持補(bǔ)償費(fèi)2019年“零”征收，2020年增收50萬元，2021年征收水資源稅和水土保持補(bǔ)償費(fèi)450萬元。

　　四、點(diǎn)滴進(jìn)步來源于合力。他愛人在外地工作，父母在辛村老家，照顧孩子的任務(wù)就落在他一個人身上。但因工作忙，孩子從6歲上小學(xué)一年級都是自己回家，孩子的早當(dāng)家和愛人對他工作的支持，成為他工作的不懈動力，在脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境保護(hù)、防汛抗旱、創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審等全縣中心工作中，他身先士卒，積極參與，總是沖鋒在前。由于出色的工作實(shí)績和優(yōu)秀表現(xiàn)，全體機(jī)關(guān)干部一致推薦他為安陽縣五一勞動獎?wù)氯诉x。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 24

　　小馮，男，2007.05.27日入職安陽市玫瑰谷食品有限公司，在生產(chǎn)車間技術(shù)崗位上至今已工作十五年。在這十五多年的時間里，他始終工作在玫瑰谷生產(chǎn)第一線，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，在玫瑰谷生產(chǎn)實(shí)踐中積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。以自己豐富的業(yè)務(wù)專長，雖然年齡不大，但帶領(lǐng)了一批又一批的技術(shù)人才。

　　他專注于烘烤類、蒸煮類面包類、月餅類研發(fā)，在工作中屢創(chuàng)佳績。代表作品玫瑰蛋黃酥，手撕包，曾在河南省面包創(chuàng)意大賽中榮獲最佳創(chuàng)意獎。多年工作實(shí)踐使馮師傅熟練掌握勘察技巧和設(shè)計(jì)藝術(shù)，熟悉各個環(huán)節(jié)的具體工作，工人們遇到難題經(jīng)常找馮師傅出謀劃策。馮師傅總是耐心指導(dǎo)，細(xì)心幫助，和工人坐在一起研究解決難題的辦法。為了進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)的種類，小馮時常和工人一塊探討到深夜，優(yōu)化設(shè)計(jì)，精益求精，力求達(dá)到最佳效果。小馮奮力拼搏的精神深深鼓舞了周圍了工人，該師傅細(xì)致入微的作風(fēng)深深影響了廠區(qū)的同事，大家都把一絲不茍、吃苦耐勞的.精神帶到了具體的工作中，工作更加認(rèn)真細(xì)致了。

　　小馮只是一名普通的糕點(diǎn)者，他的事跡也并非驚天動地，但平凡孕育高尚、細(xì)小昭示博大，他對蛋糕事業(yè)的一片赤城融于他的行動，在平凡的'工作崗位上，做出來卓越的成績，在他的身后，留下的是一串串堅(jiān)實(shí)而閃光的足跡。

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　　小濤，20年的工作經(jīng)歷，讓小濤逐漸成長為煉油常減壓專業(yè)的技術(shù)專家。

　　2008年底，小濤參加煉油廠第四常減壓裝置建設(shè)。建設(shè)之初，他作為工藝技術(shù)員負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開工方案的編寫及設(shè)計(jì)圖紙的審核等工作。在不到1個月的.時間內(nèi)，完成對5000多張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙的審查，先后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題百余個，為裝置按期高質(zhì)量建成做出突出貢獻(xiàn)。他利用所學(xué)計(jì)算機(jī)知識，將裝置百余條主要工藝流程以三維立體模式繪制展現(xiàn)出來，方便職工學(xué)習(xí)，在車間近幾年的技術(shù)培訓(xùn)中發(fā)揮了重要作用。

　　作為工藝技術(shù)員，小濤在日常工作中表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。他通過積極溝通、認(rèn)真指導(dǎo)、嚴(yán)格考核，督促操作人員認(rèn)真操作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)化生產(chǎn)措施，盡可能保持裝置最優(yōu)狀態(tài)運(yùn)行。近幾年來，他先后提出、參與車間的20余項(xiàng)技術(shù)改造和生產(chǎn)優(yōu)化項(xiàng)目，為提高裝置效益做出了突出貢獻(xiàn)。由他提出的“第四常減壓裝置減頂抽真空系統(tǒng)流程優(yōu)化”項(xiàng)目，實(shí)施后一年為裝置節(jié)約8000余噸蒸汽，大大降低裝置運(yùn)行成本。近幾年他先后提出并組織實(shí)施了第四常減壓封油系統(tǒng)改造、減頂分液罐內(nèi)構(gòu)件改造等技術(shù)改造項(xiàng)目，消除制約生產(chǎn)穩(wěn)定瓶頸，提高裝置平穩(wěn)率；主持實(shí)施乙烯焦油做常減壓加熱爐燃料等生產(chǎn)優(yōu)化項(xiàng)目，有效降低裝置燃料成本。他作為骨干參與高閃點(diǎn)航煤試生產(chǎn)、電脫鹽內(nèi)構(gòu)件改造及技術(shù)攻關(guān)等項(xiàng)目，做出積極貢獻(xiàn)。他帶領(lǐng)的勞模創(chuàng)新工作室，組織三個基層常減壓車間的生產(chǎn)、技術(shù)骨干圍繞生產(chǎn)問題開展攻關(guān)，取得的成果過去兩年累計(jì)為公司創(chuàng)效近2000萬元。

　　小濤有很強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，每當(dāng)聽到生產(chǎn)有異常時，不論是不是自己分管的工作，不論是節(jié)假日還是晚上，都第一時間趕到現(xiàn)場參與處置。2015年3月大檢修前，他對各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，保證工作質(zhì)量和作業(yè)安全；以自己過硬的技術(shù)和表率行為，指導(dǎo)帶動操作人員高標(biāo)準(zhǔn)地完成開停工任務(wù)。

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　　在28年的一線崗位工作中，小志憑著對測井事業(yè)的熱愛和追求，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，從一名普通工人成長為專家型技術(shù)工人。先后完成29項(xiàng)科研技改項(xiàng)目。其中，國家發(fā)明專利兩項(xiàng)，省部級以上科技進(jìn)步獎4項(xiàng)，局級技術(shù)成果11項(xiàng)，處級技術(shù)成果12項(xiàng)。在石油學(xué)術(shù)刊物和學(xué)會交流會上發(fā)表論文7篇，參與編寫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)兩項(xiàng)。

　　小志提出“套管水平井測井輸送技術(shù)在頁巖氣開發(fā)中的應(yīng)用”課題，在沒有相關(guān)的'施工工藝的情況下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)，提出涪陵頁巖氣水平井工藝改造的思路和模式，通過改進(jìn)牽引器動力輸出系統(tǒng)、研發(fā)牽引力控制裝置、研制縱橫向減震器、創(chuàng)新“牽引力分段輸出輸送法”等，解決了涪陵頁巖氣田超大斜度、超長位移水平井測井、射孔施工帶來的諸多技術(shù)難題。

　　小志參與研制的第二代大功率牽引器，順利完成涪陵焦頁17-4HF井測井任務(wù)，創(chuàng)國內(nèi)牽引距離最遠(yuǎn)紀(jì)錄2882米，解決了非常規(guī)油氣資源開發(fā)固井質(zhì)量檢測的技術(shù)難題；在北201-12井射孔點(diǎn)火成功，填補(bǔ)國內(nèi)牽引器進(jìn)行水平井射孔施工的空白。該技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，打破國外壟斷，累計(jì)牽引距離達(dá)到25萬米，創(chuàng)產(chǎn)值8000多萬元，增收1000多萬元。

　　作為“側(cè)鉆小井眼測井工藝推廣應(yīng)用”項(xiàng)目首席，小志通過發(fā)明“十二相限定向控制法”，開發(fā)國家專利“小井眼開窗側(cè)鉆輔助設(shè)計(jì)軟件”，有效解決陀螺開窗側(cè)鉆定向精度難的技術(shù)難題，該成果施工150多井次，創(chuàng)收550多萬元。

　　小志充分依托國家級技能大師工作室開展技術(shù)攻關(guān)和師帶徒活動，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際中的技術(shù)疑難和要領(lǐng)，編寫3萬多字的心得體會和操作教程，向青工傳經(jīng)驗(yàn)、授技藝。年均授課100多課時，所帶徒弟大多成長為技術(shù)骨干，其中1人榮獲集團(tuán)公司技能競賽銀獎，1人榮獲油田青年“突擊隊(duì)”隊(duì)長、公司“雙文明”標(biāo)兵、青年崗位能手等稱號。

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　　工作22年，倒班10年，敬業(yè)勤勉，勇于擔(dān)當(dāng)。無論是擔(dān)任裝置主任，還是走上作業(yè)部副經(jīng)理的崗位，小偉始終以敬業(yè)勤勉的工作作風(fēng)，敢為敢當(dāng)。

　　他善于發(fā)揮技術(shù)、管理和隊(duì)伍優(yōu)勢，成功組織開展多項(xiàng)技術(shù)改造、安全隱患治理和生產(chǎn)拓“瓶頸”項(xiàng)目。由他牽頭編制的裝置低排放開停車方案，在2011年以來的歷次開停車中實(shí)施，均取得成功，為安穩(wěn)生產(chǎn)和企業(yè)增效做出貢獻(xiàn)。任烯烴部副經(jīng)理后，他通過強(qiáng)化管理、提升運(yùn)行水平、挖掘裝置潛力，乙烯總產(chǎn)量和日均產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高水平。

　　善于學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。小偉堅(jiān)持理論知識與現(xiàn)場工藝流程相結(jié)合，先后制定并實(shí)施老區(qū)關(guān)鍵機(jī)組濕蒸汽在線清洗、新老區(qū)低排放開停車等方案，為裝置的安穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2010年，裝置老區(qū)裂解氣壓縮機(jī)和丙烯制冷壓縮機(jī)透平積鹽嚴(yán)重，他提出在裝置不停車的情況下，將超高壓蒸汽溫度逐漸降低至接近飽和溫度，用濕蒸汽除去葉輪上的'積鹽，開了國內(nèi)大型乙烯裝置關(guān)鍵機(jī)組不停車在線除鹽的先河。

　　2011年，乙烯裝置老區(qū)大修，公司提出減少火炬排放、盡可能將物料回收的要求。小偉組織技術(shù)骨干成立專項(xiàng)小組攻關(guān)，老區(qū)大修低排放方案順利實(shí)施，僅停車期間回收物料便取得257.7萬元的直接經(jīng)濟(jì)效益。

　　以人為本，和諧發(fā)展。他在抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的同時強(qiáng)調(diào)關(guān)心職工，重視職工的素質(zhì)工程建設(shè)，堅(jiān)持不懈地為職工群眾辦實(shí)事、做好事。

　　針對裝置一線員工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)象，他堅(jiān)持學(xué)以致用，將素質(zhì)工程建設(shè)與裝置老區(qū)的大檢修工作相結(jié)合，與崗位需要相結(jié)合、與員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)改善和素質(zhì)提高相結(jié)合，他按照健全完善聯(lián)系和服務(wù)職工群眾工作體系與機(jī)制的要求，堅(jiān)持走群眾路線。到定點(diǎn)聯(lián)系黨支部上黨課，進(jìn)行形勢任務(wù)宣講，慰問走訪困難職工及其家庭，參加重要（關(guān)鍵）裝置的安全學(xué)習(xí)，身體力行確保聯(lián)系服務(wù)基層和職工群眾的“五個一”工作落到實(shí)處。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 28

　　小梅和作為家屬的丈夫一起堅(jiān)守荒原20年，用愛心管油井，真心護(hù)小站，忠心獻(xiàn)勝利，走出24個長征4.2萬次巡井路，留下200多雙磨壞的巡井鞋，安全輸送原油12萬噸，在平凡與奉獻(xiàn)中演繹出一種責(zé)任，升騰出一種感動。

　　她用愛心管油井，情牽荒原。三間普通的磚瓦房，一座50平方米的小院，坐落在距采油廠駐地西北15公里的荒野中。這既是營8更9夫妻井駐地，也是小梅的家。1995年12月，結(jié)婚不到半年，小梅和丈夫便來到這里，開始駐崗生活，像呵護(hù)孩子一樣呵護(hù)著油井，一待就是20年。

　　她用真心護(hù)小站，情系荒原。小站條件艱苦，周圍全是蘆葦蕩，夜間巡井還要走過一大片墳地�？墒切∶访鎸�荒涼從來沒有抱怨，面對困難從來沒有逃避，面對威脅更沒有低過頭。她和丈夫駐守在荒原，堅(jiān)守著守護(hù)油井一輩子的信念。偷盜分子威逼利誘，夫妻倆臨危不懼、斗智斗勇，即便是刀架在脖子上也不退縮、不讓步。為了防止偷盜分子傷害兒子，無論白天黑夜，他們都帶著兒子一起巡井。兒子一出生就在小站成長，平時沒有小伙伴，只有養(yǎng)的.狗、貓做伴，沒有像城市孩子那樣優(yōu)越的生活環(huán)境和條件。守護(hù)小站20年，夫妻倆經(jīng)歷了常人難以忍受的困難和寂寞，把油井當(dāng)成自己的孩子，望聞問切，把設(shè)備當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)，傾注真情，呵護(hù)小站。

　　小梅說，選擇堅(jiān)守，是為了不給隊(duì)上增添負(fù)擔(dān)。如果調(diào)離，隊(duì)上就要安排6至7個人來組建班組倒班管井，人手會更緊張。在小梅堅(jiān)守的7000多個日夜里，井站沒有一個晚上失去值守，然而小梅從未到7公里外的父母家吃上一頓年夜飯，丈夫也沒有回過500多公里外的菏澤老家過個春節(jié)。剛來小站的時候，小梅23歲，孫賓27歲，如今兒子孫同慶已經(jīng)15歲了，他們依然像當(dāng)初一樣，為石油事業(yè)無怨無悔、滿腔真情灑荒原。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 29

　　工作中他堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，時刻以一名新時期技能型員工標(biāo)準(zhǔn)要求自己，充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　勤奮鑄就金牌夢想。小亞憑借刻苦學(xué)習(xí)和頑強(qiáng)拼搏，從一名普通采油工成長為油田首席技師。他先后取得13項(xiàng)國家專利，36項(xiàng)油田和廠處級創(chuàng)新成果，有22項(xiàng)成果在油田推廣應(yīng)用；在《內(nèi)蒙古石油化工》等刊物發(fā)表論文7篇，編寫的《采油（采氣）危害識別與防范》《油氣生產(chǎn)應(yīng)急處置指南》等在油田企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。

　　創(chuàng)新彰顯能手本色。他以小亞創(chuàng)新工作室為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新平臺，通過每旬一值、每月一計(jì)、每季一講、每年一考“四個一”的管理模式，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，大力開展以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)”為重點(diǎn)的'技術(shù)創(chuàng)新活動。在他的帶領(lǐng)下，工作室每年取得國家專利10項(xiàng)以上、油田級創(chuàng)新成果20項(xiàng)以上、處級創(chuàng)新成果30項(xiàng)以上，年解決現(xiàn)場技術(shù)難題50余項(xiàng)，創(chuàng)造效益2000多萬元，為油田節(jié)能降耗發(fā)揮了積極作用。

　　帶徒引領(lǐng)百花齊放。為使更多青工立足崗位成才，小亞將自己的知識經(jīng)驗(yàn)和絕招絕技毫無保留地傳給身邊的同事和徒弟。他堅(jiān)信實(shí)際與理論并用的原則，篤信“以點(diǎn)帶線、以線帶面、以面帶體”的理念；逐步總結(jié)出強(qiáng)化培訓(xùn)管理、強(qiáng)化心理素質(zhì)和強(qiáng)化理論技能“三個強(qiáng)化”的帶徒方法，為油田培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀技能拔尖人才和青年后備人才，4名徒弟成為集團(tuán)公司技術(shù)能手、23人成為技師和高級技師，6人獲集團(tuán)公司職業(yè)技能競賽采油工金獎。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 30

　　小李是一個標(biāo)準(zhǔn)的“油二代”。從3歲起就跟著父親耳聞目染石油工人的艱辛與付出，他最大的愿望就是當(dāng)最好的石油技術(shù)工人。

　　致力于老井維護(hù)。川孝135井井堵長達(dá)4個月，采取多種措施未見效果，小李制定方案終于將氣井堵塞解除，日增產(chǎn)天然氣1.5萬立方米。他據(jù)此總結(jié)出一套解堵方法，成功運(yùn)用到新場氣田沙溪廟組氣井，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值近千萬元。在他的組織下，成功解決川科1井井口竄水竄氣問題，直接經(jīng)濟(jì)效益3000多萬元；參與金頁1井等應(yīng)急搶險30余次，解決水套爐節(jié)流閥卡死、總閥不能開啟等問題。

　　致力于技能提升。新601井采油樹生產(chǎn)閘閥損壞，需要在高壓關(guān)井的情況下快速更換閘閥，他現(xiàn)場制定方案，并在1小時內(nèi)完成3個閘閥的拆裝，恢復(fù)了氣井安全生產(chǎn)；針對川高561井生產(chǎn)總閘閥尾座刺漏、面臨井口失控的風(fēng)險，在當(dāng)時井口壓力高達(dá)48兆帕的情況下，不停產(chǎn)帶壓進(jìn)行密封配件更換，順利排除險情。

　　致力于技術(shù)創(chuàng)新。先后研制出技術(shù)創(chuàng)新成果53項(xiàng)，自行設(shè)計(jì)的'高壓管匯臺泄壓裝置等8項(xiàng)成果獲國家實(shí)用新型發(fā)明專利。其中低壓氣井移動式防噴流程獲得經(jīng)濟(jì)效益1.3億元；井口保溫裝置累計(jì)創(chuàng)效0.8億元。

　　致力于人才培養(yǎng)。2012年，西南油氣分公司技能人才工作室成立，小李被聘為主任。他先后帶出56名徒弟，其中1人獲“全國五一巾幗標(biāo)兵”稱號，1人成為西南石油局技術(shù)專家，1人獲“四川省五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

　　做好職工培訓(xùn)。為集團(tuán)公司采氣高級技師班授課4學(xué)時，為油氣田授課188學(xué)時。獨(dú)立編寫并錄制《井控設(shè)備概述》《防噴裝置》《水套爐針型閥刺漏著火的處理》等三個集團(tuán)公司遠(yuǎn)程教育課件。2013年，小李所在的川西采氣廠技能人才工作室被評為四川省職工技能人才（勞模）創(chuàng)新工作室；同年，他被四川省人民政府批準(zhǔn)為第十一批有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 31

　　作為石化行業(yè)專家、集團(tuán)公司催化裂化學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、濟(jì)南市科協(xié)企業(yè)科技創(chuàng)新專家服務(wù)團(tuán)專家成員，小祥主持參與煉油技術(shù)管理、新技術(shù)應(yīng)用，以及濟(jì)南煉化產(chǎn)品質(zhì)量升級、公司發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造、科研開發(fā)和投資管理等方面工作，20多年來為企業(yè)發(fā)展、質(zhì)量升級、節(jié)能減排做出積極貢獻(xiàn)。

　　科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。作為第一專利發(fā)明人，小祥擁有國家技術(shù)專利8項(xiàng)，其中5項(xiàng)已經(jīng)實(shí)施。他主持負(fù)責(zé)國內(nèi)首套90萬噸/年S-Zorb催化汽油脫硫技術(shù)國產(chǎn)化工作，榮獲中國石化科技進(jìn)步一等獎；主持世界首套60萬噸/年逆流連續(xù)重整技術(shù)在濟(jì)南煉化的應(yīng)用和開發(fā)，為企業(yè)年增效益2.2億元以上。他參加開發(fā)的環(huán)保型芳烴橡膠填充油產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白，打破了歐盟為我國橡膠出口設(shè)置的貿(mào)易壁壘。他主持的創(chuàng)新管理執(zhí)行力項(xiàng)目榮獲集團(tuán)公司管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。

　　節(jié)能減排和產(chǎn)品質(zhì)量升級。小祥主持負(fù)責(zé)公司低溫?zé)崂�用、催化頂循與氣分熱聯(lián)合節(jié)能改造、催化余熱鍋爐改造等50多項(xiàng)技改技措項(xiàng)目，年增效益可達(dá)2.7億元以上，年節(jié)能量2.1萬噸標(biāo)油，并在全國其他煉油企業(yè)推廣應(yīng)用，具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。他主管80萬噸/年和140萬噸/年催化裂化煙氣脫硫的'前期技術(shù)論證、設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)工作。該項(xiàng)目已投用，每年可減排二氧化硫1600噸，減排NOX320噸，減少粉塵排放310噸，為濟(jì)南市的碧水藍(lán)天做出貢獻(xiàn)。他主管完成的汽車、火車裝車油氣回收項(xiàng)目年VOC減排428噸；采用小祥專利技術(shù)的油品罐區(qū)VOC減排改造工作，可減排VOC1200噸。

　　油品升級與長遠(yuǎn)規(guī)劃。小祥主管濟(jì)南煉化產(chǎn)品質(zhì)量升級，負(fù)責(zé)公司的發(fā)展規(guī)劃。他提前謀劃，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，提出濟(jì)南煉化產(chǎn)品升級計(jì)劃，提前完成公司汽油、柴油國4、國5的油品質(zhì)量升級；負(fù)責(zé)組織編制的國6質(zhì)量升級項(xiàng)目可研報(bào)告已經(jīng)完成。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 32

　　小茜在江蘇徐州石油營銷一線工作了28年，從一名普通的客戶經(jīng)理成長為一名基層管理者，親身經(jīng)歷了成品油市場從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，一直努力做一個客戶滿意的實(shí)踐者、市場競爭的優(yōu)勝者、平凡崗位的.奉獻(xiàn)者。

　　近幾年，小茜帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以員工、客戶雙滿意為目標(biāo)，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的要求，積極培育具有時代特征、行業(yè)特色的企業(yè)文化，開展基層“家”文化建設(shè)，有力促進(jìn)了社會主義核心價值觀在基層一線的落地生根。2014年8月，中石化銷售系統(tǒng)“家”文化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會在徐州召開，先后接待了56家省市公司的代表，具有徐州特色的油站文化受到廣泛好評和推廣。

　　凝聚正能量。提出“家”油站的文化新理念，帶領(lǐng)員工建設(shè)“希望之家、成長之家、快樂之家”。以卡通形象和溫馨提醒，使員工處處可見可感文化的正能量。通過推動物資配置落地、價值理念落地、行為規(guī)范落地、長效機(jī)制落地，員工“愛家”意識轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖�家”熱情和行動。幾年來，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營業(yè)績、員工收入不斷增長。

　　打造好現(xiàn)場。以“為美好生活加油”為使命，實(shí)施全員品牌管理，使“每一滴油都是承諾、每一個人都是品牌”成為員工共識。以“6S”管理為抓手，打造高度負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場，提高客戶滿意度。開展客戶辦事“零障礙”工程，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率，使消費(fèi)環(huán)境更加安全、規(guī)范、便捷；免費(fèi)提供道路救援等便民服務(wù)項(xiàng)目，獲得社會各界的廣泛認(rèn)同。

　　隊(duì)伍能成長。積極開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，認(rèn)真做好“金牌加油站”“金牌示范崗”的評選，激發(fā)基層員工的潛能和活力，促進(jìn)工作上水平、創(chuàng)一流。她重視后備人才的選拔培養(yǎng)，讓一線員工感受到政治上關(guān)懷、工作上關(guān)心、成長上關(guān)注、生活上關(guān)愛。她傾心為員工打造職業(yè)生涯，鼓勵員工增強(qiáng)創(chuàng)新意識，積極參加崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識型、技能型員工，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)高級工比例在全系統(tǒng)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)了從普通員工到高級技師的飛躍。

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　　小敏，現(xiàn)任河南旭陽光電科技有限公司成品部部長，先后在洛玻股份公司、旭虹光電、億鈞玻璃公司就職，在電子玻璃行業(yè)有30多年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中高鋁超薄蓋板玻璃經(jīng)驗(yàn)11年，精通成型、退火、切裁、覆膜、包裝工序核心技術(shù)。

　　自參加工作以來，他能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，無論在何種崗位，從事何種工作，他都是干一行愛一行，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，各項(xiàng)工作想在前、干在前，充分起到了模范帶頭作用。突出的業(yè)績、勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，多次被行業(yè)、集團(tuán)和公司評為先進(jìn)工作者和先進(jìn)個人，發(fā)揮出了旭陽光電中層干部的中流砥柱作用，為加快我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和促進(jìn)精密制造業(yè)的`快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

　　旭陽光電設(shè)備安裝期間，他身先士卒，帶領(lǐng)成品部全體干部員工配合設(shè)備公司順利完成錫槽、退火爐及冷端設(shè)備安裝，完成部門所轄121名員工技能培訓(xùn)；不斷摸索工藝參數(shù)，僅用50天即完成0.7和0.8兩種產(chǎn)品的工藝參數(shù)設(shè)置與優(yōu)化。

　　在部門全面推進(jìn)精細(xì)化管理，部門管理水平進(jìn)一步提高；2021年9、10、11、12月，連續(xù)四個月吃住在現(xiàn)場，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)一次引板成功，10月底良品下線。

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　　小運(yùn)，河南省德力新能源汽車有限公司制造技術(shù)部總裝工藝主管，2018年公司建廠初期加入公司，一直從事總裝工藝規(guī)劃工裝、車型導(dǎo)入等工作。在近4年的工作中取得以下工作業(yè)績：

　　一、工廠建設(shè)方面。2019年完成公司純電動商用車資質(zhì)準(zhǔn)入總裝對應(yīng)工藝開發(fā)、設(shè)備規(guī)劃工作。完成了總裝工藝規(guī)劃方案、制造策略、及資質(zhì)審核相關(guān)文件編制；2019年完成公司輕貨線、輕客線現(xiàn)場設(shè)備規(guī)劃、工藝導(dǎo)入。引入整車生產(chǎn)線設(shè)備共計(jì)78余套。包含存儲線、裝配線、激光打印機(jī)、機(jī)器人涂膠線、助力機(jī)械手、真空加注機(jī)、板鏈線、EOL設(shè)備、車輪定位檢測線、燈光檢測、制動力檢測、淋雨線、交檢線和新能源汽車特有的'絕緣檢測工具、安規(guī)測試儀、快/慢充測試設(shè)備、充電樁等設(shè)備；2021年完成公司氫能源資質(zhì)準(zhǔn)入總裝工藝規(guī)劃。完成氫能源相關(guān)零部件的組裝工藝路程規(guī)劃，氫氮置換設(shè)備的引入及置換流程相關(guān)參數(shù)驗(yàn)證、設(shè)定工作。

　　二、工藝開發(fā)方面。組織完成公司全新車型開發(fā)T01、P11兩款車型。過程中完成相關(guān)設(shè)備的聯(lián)調(diào)及工藝問題推動解決；組織完成合作車型T20A、T11、M22、U31、T91車型的合作開發(fā)項(xiàng)目；組織完成氫能源T20H車型工藝開發(fā)、設(shè)備規(guī)劃、生產(chǎn)導(dǎo)入。

　　三、技術(shù)成果方面。專利論文完成4篇。一種多方位汽車車架轉(zhuǎn)運(yùn)小車；一種用于汽車尾標(biāo)粘貼的定位輔具；一種輕客車身高度調(diào)節(jié)檢測裝置；一種驅(qū)動電機(jī)分裝工裝；主導(dǎo)參與技改項(xiàng)目“降低T01側(cè)圍后上角掉漆不合格率”獲得省級一等獎榮譽(yù)。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 35

　　小揚(yáng)，2011年參加工作，2016年8月至今在安陽縣人社局工作，現(xiàn)任安陽縣人社局工會主席。

　　勤學(xué)善思，勇于實(shí)踐，理論水平高。一是自主學(xué)習(xí)，始終把學(xué)習(xí)作為開闊視野、增長才干、啟迪思維、提升境界的重要抓手，積極考取研究生，適應(yīng)形勢發(fā)展的'新要求；二是向老同志學(xué)習(xí)法律法規(guī)、新聞寫作等業(yè)務(wù)知識，2012年7月通過仲裁員考試，取得了仲裁員資格證，并多次被評為“優(yōu)秀仲裁員”、“優(yōu)秀調(diào)解員”。

　　善于溝通，方法靈活，創(chuàng)新意識強(qiáng)。一是工作思路清晰，善于統(tǒng)攬全局，處理復(fù)雜問題和疑難問題的能力比較強(qiáng)，工作方法靈活穩(wěn)妥，富有改革創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取精神，尤其在處理領(lǐng)導(dǎo)安排的事關(guān)全局多項(xiàng)重大任務(wù)落實(shí)中，都能夠輕重穩(wěn)急，妥善處置，出色完成。二是善于轉(zhuǎn)變思維，采取有效地工作方式，在不同的工作崗位上，能夠大膽負(fù)責(zé)，獨(dú)當(dāng)一面，綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，推動工作力度大，既能當(dāng)好仲裁員，又能做好辦公室的日常工作。

　　工作踏實(shí)，樂于奉獻(xiàn)，大局意識強(qiáng)。在工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤勉務(wù)實(shí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，善于深入思考分析問題，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提出合理化意見建議。在重大任務(wù)面前勇于擔(dān)當(dāng)，不講條件，不計(jì)名利。即使母親重病手術(shù)住院期間，很少請假，經(jīng)常是加班加點(diǎn)，從而保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。由于其踏實(shí)工作，曾多次被評為先進(jìn)工作者。

　　活潑開朗，品性端正，群眾威信高。經(jīng)常組織本單位文體活動，所組織的活動多次在縣里演講比賽、文藝匯演中獲得優(yōu)異獎項(xiàng)。本局精神文明創(chuàng)建中，由于組織有力、勤奮努力、工作有特色，2017年以來，人社局均順利通過市級文明單位驗(yàn)收，受到全局上下一致好評。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 36

　　小成，自2018年3月7日加入?yún)R豐石化加氫車間工作至今已近5年時間，從一名崗位二操開始慢慢成長為一個能夠獨(dú)當(dāng)一面的一操。經(jīng)歷多次裝置開停工及現(xiàn)場的應(yīng)急處置，正是因?yàn)檫@些經(jīng)歷，學(xué)習(xí)到了很多理論知識所沒有的內(nèi)容，一步一個腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打才有了現(xiàn)在豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　身為一名崗位一操，他時刻不忘其職責(zé)，在嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)安全管理的同時，配合班長完善班組各項(xiàng)工作。深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬方能保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行。在日常的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作技能，空余時間學(xué)習(xí)理論知識，“要想使自己不斷進(jìn)步，就必須用知識武裝自己”。

　　消隱患，保安全

　　日常工作中，他認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決處理。平時作業(yè)過程中善于發(fā)現(xiàn)裝置運(yùn)行隱患，始終保持高度警覺；2021年7月，蠟油加氫循環(huán)氫壓縮機(jī)入口循環(huán)量不準(zhǔn)，蠟油防喘振調(diào)節(jié)閥聯(lián)鎖自動開啟，他迅速判斷出問題出現(xiàn)在循環(huán)氫壓縮機(jī)入口循環(huán)量上，并進(jìn)行相關(guān)處理裝置恢復(fù)正常；2021年10月份，在蠟油加氫循環(huán)氫脫硫塔液位磁翻板及電浮筒出現(xiàn)不準(zhǔn)無任何參照情況下，發(fā)現(xiàn)DCS電腦上循環(huán)氫脫硫塔液位高報(bào)視窗缺失，小成及時上報(bào)車間，對循環(huán)氫脫硫塔液位高報(bào)視窗恢復(fù)，并根據(jù)液位高報(bào)視窗及SIS聯(lián)鎖三取二摸索出蠟油循環(huán)氫脫硫塔控制范圍；2022年1月份大分餾裝置停工，原料性質(zhì)改變，蠟油加氫系統(tǒng)循環(huán)量大幅波動，循環(huán)氫壓縮機(jī)入口分液罐室外液位磁翻板持續(xù)上漲，室內(nèi)遠(yuǎn)傳滯后無反饋，影響裝置的安全運(yùn)行，及時上報(bào)并在車間協(xié)助下予以消除隱患；2022年6月的一場暴雨造成了裝置停車降量，小成臨危不亂、平穩(wěn)操作，確保了蠟油加氫裝置平穩(wěn)停車。

　　上措施，保質(zhì)量

　　工作中能主動思考，解決工作中遇到的瓶頸與難題；2022年夏季四防期間，蠟油加氫熱低分空冷后溫度在白天間斷超標(biāo)報(bào)警，小成發(fā)現(xiàn)空冷壓差較之前上漲0.03MPa，聯(lián)系車間對空冷管束進(jìn)行沖洗，壓差恢復(fù)至0.1MPa；2023年4月份，針對蠟油加氫精制后蠟油硫含量臨時指標(biāo)修改為0.1%，蠟油加熱爐負(fù)荷無法上提，原料性質(zhì)變化精制后蠟油連續(xù)不合格問題，查看操作，在保證進(jìn)料泵透平及循環(huán)氫壓縮機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行的前提下，降低裝置反應(yīng)循環(huán)量，進(jìn)料泵出口流量降低10t/h，調(diào)整完畢后，蠟油反應(yīng)爐出口溫度可繼續(xù)調(diào)整，精制后蠟油硫含量合格。

　　抓施工，監(jiān)質(zhì)量

　　2023年3月，在柴油加氫裝置“大檢修”工作中，小成負(fù)責(zé)裝置進(jìn)出物料及技改施工的介質(zhì)隔離工作，認(rèn)真落實(shí)每一道流程、每一處盲板位置。停工期間的每次盲板隔離，提前落實(shí)流程，全程監(jiān)督，保證作業(yè)人的每一步作業(yè)準(zhǔn)確無誤。檢修期間對裝置技改項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)行管控，負(fù)責(zé)技改進(jìn)度及施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)柴油長明燈改口后施工隊(duì)將長明燈引出口放于燃料氣流量表前，及時制止，并讓其進(jìn)行整改；調(diào)節(jié)閥拆裝過程中施工隊(duì)設(shè)施不齊全，將一調(diào)節(jié)閥手輪碰壞，及時聯(lián)系儀表與施工隊(duì)對接處理；開工前，裝置區(qū)內(nèi)每個角落都留下他的'身影，確保裝置隔離盲板全部切除，裝置流程暢通；開工熱緊過程中，對裝置區(qū)內(nèi)所有高點(diǎn)部位多次檢查，對于發(fā)現(xiàn)的多處漏點(diǎn)立即進(jìn)行處理，確保裝置安穩(wěn)開啟。

　　他也會將自己的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、技能盡心分享給周圍的同事，把教學(xué)相長、互助互愛的精神傳遞下去，我們身邊也正是因?yàn)橛楷F(xiàn)出了許許多多這樣的同事，才讓我們的團(tuán)隊(duì)愈加奮進(jìn)向上，和諧融洽。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 37

　　小莉，岷山環(huán)能高科股份公司銷售員，三級/高級工，曾獲2018年安陽市五一勞動獎?wù)拢?023年被河南省總工會授予“河南省五一巾幗標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。

　　擔(dān)任辦公室內(nèi)勤期間，她勇于承擔(dān)各項(xiàng)工作，將企業(yè)品牌建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)管理、黨建群團(tuán)、項(xiàng)目申報(bào)、文化宣傳等工作一肩挑。雖然工作繁雜，但她處處追求卓越；期限臨近人手短缺時，她義無反顧擔(dān)起“高新技術(shù)企業(yè)”申報(bào)并一舉成功；洪水肆虐時，她跑到最前沿編寫傳遞一線信息；員工對后勤飯食不滿有怨言，她組織員工評議，淘汰食堂承包商；企業(yè)面臨知識產(chǎn)權(quán)短板，她自修專業(yè)知識，筑起企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)；十多年來，百場活動、千場講解、百萬字的撰寫，200多項(xiàng)目申報(bào)，“綠色工廠”締造出爐，“國家馳名商標(biāo)”享譽(yù)四方……她用執(zhí)著和汗水在平凡的崗位上譜寫岷山人的作為和擔(dān)當(dāng)。

　　構(gòu)建和宣傳企業(yè)文化。她參與編撰了公司文化系列讀本《綻放》、《流金》、《岷山二十年風(fēng)雨路》、創(chuàng)立了《岷山之光》企業(yè)報(bào)紙，創(chuàng)建了岷山員工貢獻(xiàn)長廊，和系列企業(yè)宣傳片、宣傳冊，并利用業(yè)余時間，完成《岷山藍(lán)天戰(zhàn)略》、《岷山管理模式》兩本書的編排打�。环e極打造企業(yè)黨建和工會陣地建設(shè)，成為安陽市非公黨建和產(chǎn)改試點(diǎn)；起草公司資源與環(huán)境清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，已申報(bào)國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。與國內(nèi)行業(yè)協(xié)會、商會、媒體等聯(lián)絡(luò)，將公司發(fā)展報(bào)道實(shí)時傳遞給外界。岷山的企業(yè)文化特色和社會影響快速提升。

　　她將企業(yè)的.發(fā)展與國家政策緊密結(jié)合，打造國家級綠色工廠、國家馳名商標(biāo)、省百強(qiáng)企業(yè)、市長質(zhì)量獎等多項(xiàng)品牌榮譽(yù)。為創(chuàng)建科技型企業(yè)，她自修知識產(chǎn)權(quán)知識，申請專利100多項(xiàng)，注冊商標(biāo)51項(xiàng)，專利授權(quán)43項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了公司知識產(chǎn)權(quán)體系并通過認(rèn)證，為安陽市民營企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范上起到示范帶動作用。

　　2022年她被調(diào)至銷售，一年時間，她深入車間了解產(chǎn)品、積極開拓客戶和銷路，為營銷模式建言獻(xiàn)策，以熱情勤奮贏得客戶信賴。雖然只是一名普通職工，她從不給自己設(shè)限，不畏重、雜、苦、難，看似平凡的努力，他一直在堅(jiān)持，通過努力，一項(xiàng)一項(xiàng)取得成果，樹立信心，并喚起更為強(qiáng)烈的奮斗意識，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 38

　　小潔，中國移動安陽分公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及投資計(jì)劃七級專家，中級工，曾獲2012年安陽市五一勞動獎?wù)隆?013年安陽市三八紅旗手，2023年被河南省總工會授予“河南省五一巾幗標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。

　　多年來，該同志立足本職工作，時時刻刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，先后從事技術(shù)、管理等6個崗位，無論在哪個崗位，無論擔(dān)任何種職務(wù)，都是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、創(chuàng)新進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揚(yáng)了當(dāng)代女性“四有”“四自”精神，用自己的心血和汗水贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，在平凡的崗位上，取得了豐碩的成績。先后獲得中國移動集團(tuán)公司“我的綠色行動久久標(biāo)兵獎”個人、安陽市五一勞動獎?wù)�、安陽市三八紅旗手、安陽市五一巾幗標(biāo)兵等集團(tuán)、省、市各項(xiàng)榮譽(yù)15項(xiàng)。個人撰寫的論文《強(qiáng)化黨建引領(lǐng)凝聚強(qiáng)勁動力打造新時期職工隊(duì)伍建設(shè)“新引擎”》獲集團(tuán)公司三等獎。

　　創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的動力源和助推器，企業(yè)要發(fā)展，要進(jìn)步，就必須走創(chuàng)新之路。小潔同志堅(jiān)持勤于實(shí)踐、勇于探索，積極向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向員工學(xué)習(xí)、向省內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，不斷提升了理論思維能力和解決實(shí)際問題的能力，同時堅(jiān)持用開放的、多維的`、創(chuàng)新的思維方式開展工作，努力把理論與實(shí)踐相結(jié)合起來，在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)了新突破。日常工作中，她加大創(chuàng)新力度，從制度、流程、管理體系等創(chuàng)新基礎(chǔ)入手，2021至2022年期間，參與研發(fā)的多項(xiàng)創(chuàng)新成果和合理化建議取得了喜人的成績，其中利用5G技術(shù)手段，創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)融合新模式，打造“5G安陽云上黨建”智慧黨建系統(tǒng)創(chuàng)新成果獲得河南省移動公司二等獎。基于公司和彩云打造“員工驛站”知識平臺獲得河南省移動公司鼓勵獎，目前已在公司推廣應(yīng)用。

　　小潔同志作為公司培訓(xùn)師，注重提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，融合了傳統(tǒng)集中面授、講座輔導(dǎo)、網(wǎng)上在線、短彩信推送、平臺學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)理念與形式，完善管理專業(yè)等培訓(xùn)課程，并加強(qiáng)對企業(yè)文化、項(xiàng)目管理、法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。同時，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與管理創(chuàng)新，結(jié)合公司實(shí)際，2022年組織開展全員培訓(xùn)，包括以“五小”建設(shè)為抓手，打造升級版“網(wǎng)格小家”“企業(yè)文化-員工榮譽(yù)體系管理””如何提升員工滿意度”等項(xiàng)目化培訓(xùn)。還聯(lián)合安陽市職機(jī)關(guān)，為公司女員工開展“民法典”等法律知識培訓(xùn)，參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)300余人。這些舉措，既鍛煉了職工隊(duì)伍，又挖掘和培養(yǎng)了一批技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子，為安陽移動實(shí)施人才工程戰(zhàn)略作出了積極貢獻(xiàn)。

　　小潔同志自擔(dān)任主管職務(wù)以來，堅(jiān)持干一行愛一行、干一行精一行，勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，用堅(jiān)定和執(zhí)著踐行著“不干則已，要干就要盡自己的最大努力干得最好”的人生箴言。她先后多次參與公司高級人才重大項(xiàng)目，2022年參與公司以“暖心小家建設(shè)”助力公司網(wǎng)格化運(yùn)營項(xiàng)目，建設(shè)全區(qū)12個網(wǎng)格化運(yùn)營標(biāo)桿項(xiàng)目并撰寫“五個著力提升職工幸福指數(shù)”論文，在全省進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。無論是項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作還是項(xiàng)目驗(yàn)收，她都集中精力、全身心投入，努力在工作中實(shí)現(xiàn)自身的價值，為項(xiàng)目開花結(jié)果作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，其本人及其主管的工作業(yè)績突出，單位和個人多次受到上級有關(guān)部門的表彰獎勵

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 39

　　小俊，2011年7月進(jìn)入蒙維公司，現(xiàn)任有機(jī)廠聚合車間主任。

　　聚合車間是有機(jī)生產(chǎn)的“神經(jīng)中樞”，它運(yùn)轉(zhuǎn)得好壞，不僅決定著最終產(chǎn)品的好壞，也關(guān)系到企業(yè)形象和“品質(zhì)皖維”建設(shè)，2020年，小俊帶領(lǐng)車間職工緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)高效，克服諸多困難，緊盯質(zhì)量和消耗指標(biāo)，不斷優(yōu)化工藝操作，保證安全生產(chǎn)，不折不扣地完成分廠制定的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，向公司提交了一份合格答卷。

　　他始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量關(guān)系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律。根據(jù)分廠生產(chǎn)任務(wù)，他將目標(biāo)分組到班組和個人，每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，不斷調(diào)整步驟、跟蹤分析，正因?yàn)榧?xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，車間的目標(biāo)任務(wù)完成情況一直較好。

　　在日常工作中，小俊根據(jù)生產(chǎn)品種不同，做了大量生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，羅列不同的`品種、不同的生產(chǎn)列。他每月向員工進(jìn)行2次班組安全活動教育，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，增強(qiáng)了車架員工的安全生產(chǎn)意識。

　　他不斷完善和健全車間的各項(xiàng)管理制度，明確了各級管理人員崗位職責(zé)制，健全了各級管理組織體系以及各項(xiàng)工作的檢查和落實(shí)，也有力的提高了各級人員的管理水平、責(zé)任心，使車間的各項(xiàng)管理得以細(xì)化。

　　在他的人生格言里，沒有最好，只有更好，做好本職工作就是他最大的盼望。是啊，在蒙維高質(zhì)量發(fā)展的今天，正是有小俊同志這樣默默無聞，不計(jì)個人得失奮戰(zhàn)在一線崗位上的人，公司的未來才會更加光明燦爛。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 40

　　小李在江蘇徐州石油營銷一線工作了28年，從一名普通的客戶經(jīng)理成長為一名基層管理者，親身經(jīng)歷了成品油市場從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，一直努力做一個客戶滿意的實(shí)踐者、市場競爭的優(yōu)勝者、平凡崗位的奉獻(xiàn)者。

　　近幾年，李茜帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以員工、客戶雙滿意為目標(biāo)，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的`要求，積極培育具有時代特征、行業(yè)特色的企業(yè)文化，開展基層“家”文化建設(shè)，有力促進(jìn)了社會主義核心價值觀在基層一線的落地生根。20xx年8月，中石化銷售系統(tǒng)“家”文化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會在徐州召開，先后接待了56家省市公司的代表，具有徐州特色的油站文化受到廣泛好評和推廣。

　　凝聚正能量。提出“家”油站的文化新理念，帶領(lǐng)員工建設(shè)“希望之家、成長之家、快樂之家”。以卡通形象和溫馨提醒，使員工處處可見可感文化的正能量。通過推動物資配置落地、價值理念落地、行為規(guī)范落地、長效機(jī)制落地，員工“愛家”意識轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖�家”熱情和行動。幾年來，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營業(yè)績、員工收入不斷增長。

　　打造好現(xiàn)場。以“為美好生活加油”為使命，實(shí)施全員品牌管理，使“每一滴油都是承諾、每一個人都是品牌”成為員工共識。以“6S”管理為抓手，打造高度負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場，提高客戶滿意度。開展客戶辦事“零障礙”工程，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率，使消費(fèi)環(huán)境更加安全、規(guī)范、便捷；免費(fèi)提供道路救援等便民服務(wù)項(xiàng)目，獲得社會各界的廣泛認(rèn)同。

　　隊(duì)伍能成長。積極開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，認(rèn)真做好“金牌加油站”“金牌示范崗”的評選，激發(fā)基層員工的潛能和活力，促進(jìn)工作上水平、創(chuàng)一流。她重視后備人才的選拔培養(yǎng)，讓一線員工感受到政治上關(guān)懷、工作上關(guān)心、成長上關(guān)注、生活上關(guān)愛。她傾心為員工打造職業(yè)生涯，鼓勵員工增強(qiáng)創(chuàng)新意識，積極參加崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識型、技能型員工，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)高級工比例在全系統(tǒng)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)了從普通員工到高級技師的飛躍。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 41

　　“我叫小施，在重慶市建好一號工程勞動競賽中，榮立個人一等功，有幸獲得重慶市五一勞動獎?wù)�，榮譽(yù)不僅僅是我個人的，更應(yīng)該屬于重鋼建設(shè)公司，屬于重鋼建設(shè)公司全體職工……”

　　這位在建設(shè)公司施工一線戰(zhàn)斗多年的電氣專家，在表彰大會上只留下了短短的幾句話，有人說，這樣的場合還是要多說幾句，而小施卻搖搖頭，這樣說到：活兒是大家干的，獎是我拿的，說什么都覺得不對頭。這位謙遜的工程建設(shè)統(tǒng)帥用他的智慧和膽略，為建設(shè)公司在市場競爭中開拓出了一條嶄新的道路。

　　1987年，小施進(jìn)入重鋼技術(shù)改造燒結(jié)指揮部工作。

　　小施以優(yōu)異的成績畢業(yè)于中南工大工業(yè)自動化專業(yè)，作為剛進(jìn)廠的年輕人，他和所有剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣，懷揣著夢想，并決心為夢想不斷打拼。而小施和其他年輕人不一樣的是，他一直保持著工作激情，用實(shí)際行動說：我不是三分鐘熱血。他向領(lǐng)導(dǎo)主動請求加班，用他自己的話說就是：“我年輕，精力消耗不完。”就這樣，在別的年輕人還在談情說愛時，他已經(jīng)開始布置自己的職業(yè)規(guī)劃，安排好了自己的時間，一頭扎進(jìn)工程建設(shè)中。

　　小施是一個愛學(xué)習(xí)愛發(fā)問的人。在老師傅的印象中，他總是有各種不該他關(guān)心的問題。那一日，750m高爐工程的圖紙終于下來了，小施研究了一個晚上，他覺得這個圖紙的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有問題，這種設(shè)計(jì)會大大增加鋼構(gòu)件的使用量，工期和成本都無法按規(guī)定得到控制。然而，當(dāng)時的他還只是一個電氣自動化專業(yè)的學(xué)徒，這樣具有很高技術(shù)含量的問題，他能否提的明白，說的清楚？自己提出的結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案夠不夠擺到桌面上的分量？這些都是小施心里所想的。

　　他終于決定向技術(shù)組提交優(yōu)化方案。

　　彭師傅是項(xiàng)目部最有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員，所有圖紙的審核和優(yōu)化都是他一個人提出意見并加以實(shí)施，今天站在他面前的年輕人，竟主動提出了優(yōu)化方案，心里暗喜，終于有年輕人主動承擔(dān)這項(xiàng)繁瑣而枯燥的工作。

　　彭師傅接過小施的方案，看了幾眼，笑瞇瞇地說到：“小伙子不錯，方案我收下來，出正式方案時我會把你的建議考慮進(jìn)去的。”小施聽后，樂呵呵地走了，其實(shí)他提出的方案還只是一篇理論文字，還有很多不成熟的地方，而彭師傅也只是怕打消這個年輕人的積極性，才故意這么說。而在這位老師傅的心里，他早已收下了小施這股滿滿的熱情。

　　小施是不怕“碰釘子”的，也可以說他是一個專門“碰釘子”并樂此不疲的人。在施工組，這位年輕人的個性，同事們都了解，說來也奇怪，在別人看來是“釘子”的難題，被他“碰”過就變得簡單得多了。所以，難題擺在面前時，有人退避三舍，事不關(guān)己高高掛起，也只有小施有興趣去試試。多年以后，有人和他聊起這個話題，他是這樣總結(jié)的：

　　“碰釘子”是我們年輕時都要干的事情，不能怕“釘子”，我們更要變成“釘子”，具有“釘子精神”，有針對性地解決問題。

　　小施在工地上“摸爬滾打”了近30年，也把“釘子精神”帶到了每個團(tuán)隊(duì)里，重鋼高速線材技改工程、球團(tuán)礦工程、高爐噴煤工程、18000m/h制氧機(jī)組工程、750m高爐、1350m高爐項(xiàng)目等重大技改工程中都留下了他奮斗的足跡。他樸實(shí)無華的言談舉止，影響著每個和他一起工作的人。

　　2000年，小施實(shí)現(xiàn)了人生的跨躍。重鋼30萬噸高速線材工程，是當(dāng)時重鋼集團(tuán)的重要建設(shè)工程，然而項(xiàng)目實(shí)施前卻面臨著一個大難題：電氣自動化專業(yè)人才很稀缺，多年培養(yǎng)的年輕人很多都是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境差而跳槽，一時間找不出誰能接下電氣自動化專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人這個重任。

　　此時的小施已經(jīng)參加工作13年，十幾年的施工一線管理經(jīng)驗(yàn)，鑄就了他吃苦耐勞，敢想敢為的作風(fēng)，可以說，小施為重鋼集團(tuán)的發(fā)展時刻都在準(zhǔn)備著，而此時機(jī)會終于來了。

　　經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)層研究決定，聘任小施為重鋼30萬噸高速線材工程電氣自動化專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，這無疑成為他施展才能的大好時機(jī)。和小施多年戰(zhàn)斗在一線的同事們都為他感到高興，大家都認(rèn)為這是他應(yīng)有的成績，大家都打趣道：

　　“施技總，新官上任前，我們還是放松放松，大家站了一天了，腿腳酸麻，下班還是去洗個腳吧，畢竟‘千里之行，始于足下’呀！”

　　“不，你錯了，千里之行不是始于足下，而是始于‘閣下’。我當(dāng)不當(dāng)這個技術(shù)負(fù)責(zé)人沒區(qū)別，我們平時怎么干工作如今還是怎么干，革命，需要從我們每個人做起。”

　　小施把做的每個項(xiàng)目都當(dāng)做是一場革命，作為一名中共黨員，他把老一輩的革命精神也帶進(jìn)了工作中，此時的小施才35歲，在施工技術(shù)上他不愿墨守成規(guī)，工作作風(fēng)上卻傳承了老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng)。和他共事多年的同事們都知道，小施不是一個不接地氣的人，這個“老派”的年輕人，正是企業(yè)輝煌發(fā)展的希望。

　　高線廠當(dāng)時采用的是達(dá)到世界領(lǐng)先水平的美國GE公司的PLC可編程控制系統(tǒng)，對于此類系統(tǒng)的安裝調(diào)試，以往都是由外國專家和專門的專業(yè)公司負(fù)責(zé)，建設(shè)公司在這一領(lǐng)域尚屬空白。此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位曾表示過，以建設(shè)公司目前的技術(shù)裝備實(shí)力，肯定干不下來；其它公司也已經(jīng)看好這塊市場，做好了隨時介入的準(zhǔn)備。建設(shè)公司自己負(fù)責(zé)安裝調(diào)試，如果成功，將為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，并能更好地開拓該領(lǐng)域的市場空間，如果失敗，則會蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。干還是不干，面對這進(jìn)退兩難的選擇所有人都遲疑了。

　　作為公司引進(jìn)的電氣自動化專業(yè)人才，小施臨危請纓，“讓我來試試，這是企業(yè)競爭的必然這路”，他們的自信，來源于在供配電、傳動和計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)方面豐富的學(xué)識和為企業(yè)奉獻(xiàn)自我的堅(jiān)定決心。為此，他跑遍了重慶的書店，購買了相關(guān)的專業(yè)書籍；拋開技術(shù)負(fù)責(zé)人的身份，以一個學(xué)生般的姿態(tài)求教業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的專業(yè)技術(shù)人員；圖紙資料總伴隨他左右，每天經(jīng)過12個小時以上的繁重工作。

　　小施回憶當(dāng)時的情景，眼神中仍能看出堅(jiān)定的決心，那段光陰，他總是能看到每天的日出，他笑著說：“我是迎著前輩的光輝成長起來的。”

　　“天下無難事，只怕有心人”，經(jīng)過半個月的堅(jiān)苦努力，他終于將PLC系統(tǒng)如蛛網(wǎng)盤根般的線路和數(shù)萬個接頭清晰明確的展現(xiàn)在施工方案之中。正是由于這份施工方案，堅(jiān)定了公司拿下整個系統(tǒng)項(xiàng)目的決心，也堅(jiān)定了業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位對建設(shè)公司的信任。

　　“虎將手下焉有弱兵”，小施迅速將自己的角色由“學(xué)生”轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚吆屠蠋�，他要用自己的知識來引導(dǎo)整個施工團(tuán)隊(duì)，依靠團(tuán)隊(duì)的力量共同戰(zhàn)勝困難。說干就干，他打起鋪蓋卷，來到項(xiàng)目部安營扎寨，除了吃飯和每天不足6個小時的睡眠，其余時間全蹲在工地。在開工前，他組織職工集中培訓(xùn)，將系統(tǒng)整體概念、技術(shù)參數(shù)、線程網(wǎng)絡(luò)等主要概念解釋給大家，將施工方案的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行交底；每天早晚兩班前，他要召集職工講解當(dāng)班工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)；在施工中又手把手指導(dǎo)職工，理論結(jié)合實(shí)際操作，不厭其煩的現(xiàn)場授課，從每個線頭的接點(diǎn)，到與宏觀控制系統(tǒng)的關(guān)系，將知識毫無保留的教給大家。

　　正是在小施的帶領(lǐng)下，這支電氣安裝團(tuán)隊(duì)以另人吃驚效率，在2個月時間里完成了上百公里線纜的鋪設(shè)和1萬多個接頭的安裝，無一失誤。聯(lián)動試車成功后，業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位給出了“不敢相信，一支技術(shù)水平較低的隊(duì)伍居然在完全陌生的領(lǐng)域創(chuàng)造了奇跡”的評價。也正是這個奇跡的創(chuàng)造，誕生了建設(shè)公司最具技術(shù)實(shí)力和競爭力的團(tuán)隊(duì)——電氣公司，無論何時何地，這個團(tuán)隊(duì)的許多人在談到小施時，總會由衷的叫一聲“師傅”。

　　小施是一個喜歡“偷藝”的人。

　　其實(shí)，僅靠專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢想成為一名在宏觀上掌控大局的項(xiàng)目經(jīng)理，是不可能的。勤學(xué)、好學(xué)、善學(xué)的品質(zhì)，才是小施成功的關(guān)鍵。他常說“干工程的人精專業(yè)、懂旁通才是正道”。的確，若要將謂之為經(jīng)脈的電氣自動化控制系統(tǒng)達(dá)到完美，那土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械安裝等周邊知識必得通曉一二。在工地上，他在搞好電氣施工的同時，認(rèn)真觀察其它專業(yè)施工的過程，遇見感興趣的地方，他總會放下身段給工人師傅們打個商量“教下我噻，是不是讓我也試試”，就算有些活工作條件非常惡劣，他也會一頭扎進(jìn)去，不搞明白不回頭；從不抽煙的他，卻總會在包里放兩包好煙，在辦公室和工地隨時都與技術(shù)人員和職工們“拉攏關(guān)系”，搞清楚工藝流程和關(guān)鍵參數(shù)；回到家，他又孜孜不倦的在技術(shù)書籍中追求著自己“精專業(yè)，懂旁通”的理想。

　　許多職工或許還記得他“偷學(xué)”風(fēng)機(jī)安裝技術(shù)的情景。在750高爐工程中，機(jī)械安裝調(diào)試工藝引起了他濃濃的興趣，本職工作一結(jié)束，他就揣著一本《機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范》扎進(jìn)了充滿躁聲、悶熱、潮濕的風(fēng)機(jī)房，從識圖定位到運(yùn)轉(zhuǎn)過程中軸心溫度、振動、轉(zhuǎn)速、誤差等標(biāo)準(zhǔn)是什么，他不搞清楚不下工地。同時，由于搞懂了設(shè)備安裝的相關(guān)知識，他還根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際調(diào)整完善電氣安裝計(jì)劃，使兩者達(dá)到緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化。正是由于他的好學(xué)，使相關(guān)專業(yè)知識不斷積累，對土建、機(jī)械安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝等項(xiàng)目的施工周期、步驟、所需材料、成本構(gòu)成、人力投入等都有了較深的認(rèn)識。也正是由于不斷帶著問題去參與工程管理，才使他走上了會干、會算的項(xiàng)目經(jīng)理精細(xì)化管理之路。

　　2006年4月，一個全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)擺在了小施的面前。

　　當(dāng)時，由于建設(shè)公司管理模式較為粗放，對工程成本的有效控制做的還不夠精細(xì)，導(dǎo)致有些工程產(chǎn)生虧損，企業(yè)利潤空間越來越小，企業(yè)的生存和發(fā)展受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了扭轉(zhuǎn)局面，建設(shè)公司決定強(qiáng)力推行“一制三化”管理模式�！耙恢啤奔矗簩�(shí)行一級項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制�！叭�化”即：管理的“規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化”。一級項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制作為科學(xué)的施工項(xiàng)目管理理念、制度，是現(xiàn)代施工建筑企業(yè)的必然選擇。而重鋼50MW燃?xì)庹羝��?lián)合發(fā)電機(jī)組工程成為了試點(diǎn)。

　　在受命擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理之時，小施感受到一種前所未有的壓力與責(zé)任，他所面對的是一種在建設(shè)公司沒有模式可尋，全新的管理領(lǐng)域。面對千頭萬緒的工作，他深知將工程管精管細(xì)，把每一個資源投入到最需要的環(huán)節(jié)中，發(fā)揮人、財(cái)、機(jī)、物合理效能才是管理成功之本。因此，他在總結(jié)以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，借鑒其它施工建筑企業(yè)成功的做法的基礎(chǔ)上，編制了以突出成本控制為核心，實(shí)現(xiàn)職工積極性和創(chuàng)造性最大發(fā)揮，保證工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工五要素協(xié)調(diào)推進(jìn)的《項(xiàng)目管理大綱》。

　　在實(shí)際操作中，他將工程細(xì)化到每個環(huán)節(jié)來加強(qiáng)管理，在材料方面強(qiáng)化了招投標(biāo)和采購過程中的核價和監(jiān)督，最大限度去除“水分”；對工藝流程則通過編制、審定出合理的方案，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制出作業(yè)指導(dǎo)書，使操作成為標(biāo)準(zhǔn)化，提高勞動生產(chǎn)率；在職工思想引導(dǎo)和激勵機(jī)制方面，由項(xiàng)目部臨時黨支部做好職工思想政治工作，強(qiáng)化廠情教育和愛崗敬業(yè)意識引導(dǎo)，大力開展勞動競爭和先進(jìn)典型宣傳工作，樹立職工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。通過大量細(xì)致的工作，的確收到了成效，但如何實(shí)現(xiàn)收入分配的合理化和嚴(yán)把勞務(wù)成本關(guān)，成為小施新的探索。

　　以往職工的收入分配都是按照國家規(guī)范的定額標(biāo)準(zhǔn)去核算勞務(wù)價格，有統(tǒng)一的原則但沒有統(tǒng)一的價格，可操作性差，且極易受到核算人員能力、工程實(shí)際情況差異等種種主客觀因素影響，出現(xiàn)同工不同酬、多工少酬等不合理現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)重影響職工積極性。為了找到一個合理、明確、清晰，而且多方都認(rèn)同、受益的統(tǒng)一價格管理模式，小施與大家一道，用國家規(guī)定定額作為基礎(chǔ)，結(jié)合單項(xiàng)投入與利潤和勞動強(qiáng)度等指標(biāo)，在保證合理增加職工收入和企業(yè)利潤的同時，限定出統(tǒng)一的勞務(wù)價格。通過實(shí)際操作中收集各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)決算人員、不同專業(yè)的職工意見，單項(xiàng)成本的對比等方式對此價格進(jìn)行調(diào)整完善，最終創(chuàng)新性的開辟了勞務(wù)定價的新途徑——《一級項(xiàng)目管理勞務(wù)結(jié)算單價價目表》。該價目表涵蓋了工程中所有工序的勞務(wù)單價，最大程度排除了操作復(fù)雜和人為因素的影響。根據(jù)這一價目表，不再需要專業(yè)人員通過繁雜的工作去核算每個職工的收入，職工自己就可以通過當(dāng)月所做的工作類型和工作量準(zhǔn)確算出收入，使“按勞分配”更趨于合理，且降低了相應(yīng)的管理成本。通過在工程的`運(yùn)作和完善，《一級項(xiàng)目管理勞務(wù)結(jié)算單價價目表》實(shí)現(xiàn)了企業(yè)有利潤、職工有收入、項(xiàng)目部有貢獻(xiàn)的良好效果。

　　正是由于小施創(chuàng)新的精細(xì)化的管理方式，才使全體參建職工突破了以往被習(xí)慣性誤解的成本控制誤區(qū)，給予工程成本控制和工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工五要素之間的關(guān)系以全新注釋。他總結(jié)的七種管理手段（建立適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的成本管理體系，實(shí)現(xiàn)成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、微機(jī)化，確立在工號基礎(chǔ)之上分專業(yè)單位工程為核算單位的精細(xì)化成本管理思路，建立物資采購核采合一的核價和采購體系，強(qiáng)力推行物資的價格確認(rèn)和招標(biāo)制度，建立適應(yīng)于企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部勞務(wù)價格結(jié)算體系，強(qiáng)化工程成本計(jì)劃和預(yù)決算管理）通過半年多的檢驗(yàn)，以其合理、準(zhǔn)確、可操作性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，受到公司上下的一致認(rèn)可，已在建設(shè)公司各項(xiàng)工程中得到廣泛推行。正是通過小施的有效控制和全體職工的共同努力，該工程結(jié)算的毛利潤率達(dá)到了15%以上，創(chuàng)造了建設(shè)公司工程成本控制的歷史紀(jì)錄。

　　作為一名管理者，小施在會算、善管的同時，其與職工一道吃苦耐勞、克難攻艱的扎實(shí)作風(fēng)，更是深受所有人的欽佩。在2006年夏天，酷暑讓人只想躲在空調(diào)屋里，但參與50MW燃?xì)庹羝��?lián)合發(fā)電機(jī)組工程建設(shè)的職工，不得不頂著烈日面對外部煤氣管道支架安裝的艱難施工。該項(xiàng)目大部分施工點(diǎn)都分散在大坪山一側(cè)的峭壁上，沒有道路可走，在這種情況下要將每個重?cái)?shù)噸的支架牢固安裝在峭壁上，其危險性和施工難度可想而知。由于施工地域限制，職工們只能用肩膀扛起沉重的鋼架，在齊腰深的草叢中攀爬到作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安裝，小施更是忍受著高達(dá)50多度的地面溫度，穿梭在近兩公里長，近20個作業(yè)點(diǎn)的峭壁施工區(qū)域中，控制著每個作業(yè)點(diǎn)的勞動力投入、工序銜接、安全等事項(xiàng)。由于工作環(huán)境十分惡劣，職工在現(xiàn)場高強(qiáng)度工作半個小時就必須換班休息，而他卻帶領(lǐng)管理人員始終蹲在現(xiàn)場，每天在一線工地的時間長達(dá)6個小時以上，一天的工作結(jié)束后，大家累得連說話的力氣都沒有了，而小施又不得不開始了對第二天施工計(jì)劃的安排。正是在他這種忘我工作、與職工一起同甘苦作風(fēng)的激勵下，全體職工全身心的投入到施工中，在半個月時間內(nèi)，圓滿完成了所有煤氣管道支架的安裝任務(wù)，工期、質(zhì)量得到了保證，無一例安全事故發(fā)生。

　　小施說50MW燃汽發(fā)電機(jī)組工程成就了當(dāng)時的他，而有人說是“拼命三郎”小施成就了這個工程，對于若干年后的今天，我們不去評說誰成就了誰，就像歷史無法判定“時勢造英雄”還是“英雄造時勢”。50MW燃汽發(fā)電機(jī)組工程已然成為建設(shè)公司“一制三化”管理模式的經(jīng)典案例，《項(xiàng)目管理大綱》至今仍被各個項(xiàng)目管理者借鑒研究。小施在建設(shè)公司一級項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的管理模式實(shí)施中，是起點(diǎn)也是榜樣，他的貢獻(xiàn)不在于如何出色地完成了工程建設(shè)，而是對管理模式探索的影響。

　　小施開啟建設(shè)公司市場開發(fā)新篇章。

　　2007年元旦剛過，山東省臨沂市垃圾焚燒發(fā)電廠工程的開工角號就已吹響。該項(xiàng)目屬于環(huán)保工程，建設(shè)公司在這之前還沒有涉足該領(lǐng)域，該工程的順利中標(biāo)，標(biāo)志著建設(shè)公司填補(bǔ)了建筑市場的空白區(qū)，預(yù)示著將在環(huán)保領(lǐng)域有所作為，此役事關(guān)重大。

　　作為建設(shè)公司第一個遠(yuǎn)征北方市場的工程，全司上下寄予了希望與關(guān)注，打好此仗，公司將在環(huán)保工程市場中立穩(wěn)腳跟，期望與重?fù)?dān)再一次壓在了擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的小施身上。1月9日，剛完成50MW燃?xì)庹羝��?lián)合發(fā)電機(jī)組工程的全體項(xiàng)目部人員還未來得及調(diào)整，便踏上了北去的列車。

　　列車上同事們又開起了小施的玩笑：“施經(jīng)理，您的年休假是泡湯嘍，馬不停蹄前往北國，我們這次可真是‘千里之行’啊�！�

　　“這就是我們的年休假撒，‘千里之行，始于閣下’，有你們在，路就在。”同事們都能看出，小施眼中的堅(jiān)定信念，正如他所說，每個工程的完美竣工，背后都摻雜著團(tuán)隊(duì)的血與汗，不是某個人的成功，是眾志成城的結(jié)果。

　　此時的小施，神色凝重地望向窗外，列車慢慢駛出山城，穿梭于兩個城市之間，路途中熟悉的山峰在遠(yuǎn)去，等待這個團(tuán)隊(duì)的只有陌生，遠(yuǎn)離家人的痛苦，難以掩飾爬上眉頭。他在想，山東此時應(yīng)該是白雪皚皚吧？

　　建設(shè)公司從來沒有一個項(xiàng)目距離本部如此遙遠(yuǎn)，在資金運(yùn)作、業(yè)務(wù)往來、物資設(shè)備保障、勞動力投入、職工管理、生活習(xí)慣等方面都將是一個很大的挑戰(zhàn)。面對寒風(fēng)凌厲、大雪紛飛的環(huán)境，小施將管理重點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)移到樹立企業(yè)形象，關(guān)心職工生活，讓職工雖身處異鄉(xiāng)，仍感受到如家般的溫暖，他時刻鼓舞職工：在“工程郎”的字典里沒有“困難”二字，“困難”是膽小鬼的說辭，“前進(jìn)”才是應(yīng)有的態(tài)度，我們經(jīng)歷過江南的煙雨蒙蒙，就不要怕北國的大雪紛飛，不怕爐火般的炙烤，何懼凜冽的寒風(fēng)呢！

　　項(xiàng)目部布置在工地旁的一個簡陋四合院內(nèi)，連必要的生活條件都不具備，再加上地方差異，生活習(xí)慣等問題，讓小施犯了難。山東地區(qū)主食以面食為主，魯菜雖說是中國八大菜系之一，對于吃慣了川味的重慶人來說，實(shí)在難以下咽；工作上接觸的人都是滿口的山東口音，用“川普”和他們溝通，難免存在歧義；零下二十幾度的天氣，連手都伸不出來，更不用說工作。小施把這些問題看在眼里，一個人坐在辦公室里，從不抽煙的他，也禁不住點(diǎn)了一支。

　　項(xiàng)目部擠出16萬元，對駐地進(jìn)行了綜合改造，買來自動泵，抽取井水提供生活用水；從重慶專門請來兩名廚師，買來川味佐料，讓大家吃上家鄉(xiāng)口味的飯菜；統(tǒng)一購買了棉被棉褥和空調(diào)，并制作了棉門簾、窗簾為職工擋風(fēng)保暖；購買了卡拉OK機(jī)、電視、DVD機(jī)、棋牌和衛(wèi)星電視天線，豐富職工業(yè)余文化生活；實(shí)行半軍事化管理，嚴(yán)格作息時間和外出管理制度，樹立企業(yè)形象并保證職工生活安全。

　　小施還要求項(xiàng)目部所有管理人員本著為職工服務(wù)的原則，把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹看待，并發(fā)揮項(xiàng)目部臨時黨支部的作用，解決職工實(shí)際困難，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。當(dāng)時，有一名職工因?yàn)榧彝ド�活比較困難，每個月都必須按時寄錢回家，而工地所處的位置偏僻，出入非常不方便，且管理嚴(yán)格，讓這名職工犯起了愁。小施了解到這一情況后，在發(fā)工資的當(dāng)天專門安排車輛和休息時間，送需要寄錢回家的職工到銀行辦理手續(xù)。另一名職工在收入分配上感到不理解，一度情緒低落影響工作，小施便等到晚上8點(diǎn)鐘這名職工下班后，從食堂里端來熱氣騰騰的飯菜，一邊聊天一邊與他談心，將現(xiàn)行的分配原則耐心進(jìn)行講解，幫他分析收入與其它職工差距的原因，使職工認(rèn)識到了自己工作差距所在，徹底放下心中的顧慮，工作積極性得到了很大的提高。

　　“跟著老施有學(xué)頭、有干頭、有想頭”，成為職工們對小施最中肯的評價。

　　海倫·凱勒說過，人生要不是大膽地冒險，便是一無所獲。小施是個敢于冒險，敢于挑戰(zhàn)的人，對于完全陌生的環(huán)保領(lǐng)域，他接到上級指令時，并沒有猶豫不決，而是欣然接受，這一點(diǎn)至今都是建設(shè)公司流傳的佳話。對于小施來說，通過這場戰(zhàn)役，他不僅收獲了累累戰(zhàn)績，自己也得到了更大的提升，也為建設(shè)公司在該領(lǐng)域的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　正是在小施的帶領(lǐng)下，通過全體職工的共同努力，建設(shè)公司在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的技術(shù)水平獲得了中國最大的此類項(xiàng)目投資商——中環(huán)新能源有限公司的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可，兩家公司已就今后在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的市場開拓達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴意向。

　　建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域市場競爭中全面開花。

　　基于山東臨沂垃圾焚燒發(fā)電工程取得的良好口碑，建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域打出了氣勢，先后承建四川廣安城市垃圾焚燒發(fā)電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程及重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程等項(xiàng)目，由此，建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，贏得了一片叫好聲。

　　小施作為環(huán)保工程施工的資深管理者，隨著項(xiàng)目而四處奔波，也因此被叫做“游走的項(xiàng)目經(jīng)理”。

　　由小施掛帥，目前在建的重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程位于江津區(qū)西湖鎮(zhèn)，占地約350畝，2015年11月開工，建成后在重慶市主城區(qū)的垃圾終端處理都會采用焚燒發(fā)電方式，垃圾填埋處理將成為歷史。投入使用后每天可處理生活垃圾4500噸，發(fā)電量接近135萬千瓦/時，滿足20多萬戶家庭用電，將成為亞洲地區(qū)最大的垃圾焚燒發(fā)電廠。該項(xiàng)目的實(shí)施，標(biāo)志著建設(shè)公司已然成為垃圾焚燒發(fā)電工程施工領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

　　如此重大的工程，領(lǐng)導(dǎo)層第一時間想到的就是小施。小施從山東回來后，先后負(fù)責(zé)重慶同興垃圾焚燒發(fā)電工程、四川廣安垃圾焚燒發(fā)電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程的項(xiàng)目管理，積累了豐富的環(huán)保工程施工經(jīng)驗(yàn)，形成了建設(shè)公司寶貴的資源庫，為建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟立下了汗馬功勞。

　　因重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程在重慶市政環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中承上啟下的特殊地位，是建設(shè)公司重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)，項(xiàng)目工程浩大、施工質(zhì)量要求高。面對工期緊、任務(wù)重，施工圖紙滯后等諸多不利因素的影響，建設(shè)公司不斷提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平，以頑強(qiáng)拼搏、科學(xué)求實(shí)的精神，超前策劃，科學(xué)管理，精心組織，攻堅(jiān)克難，狠抓項(xiàng)目建設(shè)的安全、進(jìn)度和質(zhì)量，多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)施工計(jì)劃的全面落實(shí)，全力以赴推進(jìn)該項(xiàng)目建設(shè)步伐。

　　已過知天命之年的小施，依然奔波于施工前線，還是像當(dāng)年那個剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣，愛發(fā)問，愛學(xué)習(xí)，他的辦公桌上時刻都放著各個建筑領(lǐng)域的專業(yè)書籍。此時的小施有很多頭銜，“電氣專家”、“環(huán)保專家”等等，他的謙遜和藹，讓同事們都愿意跟隨他干工程。那句“千里之行，始于閣下”，小施依然常常掛在嘴邊，“老祖宗留下的這句話是對的，但是我覺得不完整，“千里之行”，確實(shí)“始于足下”，更是始于大家的“足下”，沒有哪個人能成就哪件大事，團(tuán)隊(duì)的力量才是最大的�！彼�用這種詼諧的理解方式征服了大家，于是這句話便成了“名言”，所有人也都愿意為了這句“名言”而恪盡職守。

　　前幾天，筆者看到小施風(fēng)塵仆仆地趕回公司，帶走了一大箱的書籍和體育器材，我問他做什么用，他說第三垃圾焚燒發(fā)電工程要創(chuàng)建“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，我開玩笑說：“施經(jīng)理，您身上都那么多光環(huán)了，還要這個榮譽(yù)干嘛？”

　　“我要那座獎杯干嘛？那得公司的需要，我退休了，你們以后還要接著干呢，榮譽(yù)是你們前進(jìn)的動力��！”

　　小施的回答，讓我眼眶有些紅潤。他從進(jìn)廠的那天起，幾乎沒有在公司機(jī)關(guān)呆過，一直奔走于項(xiàng)目上，從重慶走到山東，從山東走到甘肅，從甘肅走到四川，從四川又返回重慶，三十幾年的風(fēng)雨兼程，汗水灑在了需要他的熱土上，光陰染白了他的鬢角，卻改變不了那個不忘初心的靈魂。他從一個普通的技術(shù)員，到指揮“千軍萬馬”的項(xiàng)目經(jīng)理，時刻都在激勵著年輕人努力拼搏；他是統(tǒng)帥，也是榜樣，從為人處事到崗位工作，都散發(fā)著個人魅力，傳遞著一種精神，影響著周圍的人。

　　小施說：“我沒有三頭六臂，如果說我得到了一點(diǎn)點(diǎn)成績，那也是依仗各位同事的力量，我覺得路還很長�！彼�就是這樣一個人，把所有的成績都記在別人的頭上，他有不竭動力，能源源不斷地輸出力量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。他是團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖，是對企業(yè)文化最好的詮釋，也正因如此，他被評為“重鋼集團(tuán)勞動模范”和“重慶市五一勞動模范”。對于企業(yè)的發(fā)展而言，小施的精神是可貴的，是應(yīng)該被贊揚(yáng)和傳承的，讓我們都記住那句話：千里之行，始于“閣下”。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 42

　　“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動快、工作實(shí)、搶困難、送方便”，這就是30多年來激勵一代又一代紡織工人的“夢桃精神”。

　　1951年，16歲的小桃進(jìn)入陜西西北國棉一廠。1952年5月，在學(xué)習(xí)“郝建秀工作法”活動中，小桃以異的成績第一個戴上了“郝建秀紅圍腰”。在擋車時，別人巡回一次需要3—5分鐘，可她只用2分50秒。她進(jìn)廠不到兩年，就創(chuàng)造了千錠小時斷頭只有55根、皮輥花率1.89%的.好成績，她第一個響應(yīng)廠黨委“擴(kuò)臺擴(kuò)錠”的號召，看車能力從200錠擴(kuò)大到600錠，生產(chǎn)效率提高了3倍。

　　小桃提出了一個響亮的口號：“不讓一個伙伴兒掉隊(duì)!”在她的影響下，“人人當(dāng)先進(jìn)，個個爭勞�！蔽等怀娠L(fēng)。從1952年到1959年7年中，她創(chuàng)造了月月完成國家計(jì)劃的先進(jìn)紀(jì)錄，還幫助12名同志成為企業(yè)的先進(jìn)工作者。1959年，她和她的“小桃小組”雙雙出席了全國群英會，成為紡織戰(zhàn)線一面旗幟。1963年，小桃又創(chuàng)造了一套先進(jìn)的清潔檢查操作法，這一操作法在陜西省全面推廣。同年，這位全國勞動模范因患肺癌病逝，年僅28歲。

　　“小桃小組”這面旗幟至今仍放射著耀眼的光輝。1980年，這個小組被國家經(jīng)委授予“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 43

　　住在我們試驗(yàn)室隔壁的是拌合站一名女操作員，我們都叫她鄧阿姨，在我的記憶中，從我來到項(xiàng)目，看到的鄧阿姨總穿著一身工作服，天天如此。我偶爾開她玩笑：“阿姨為什么總是穿工裝呢，是不是叔叔太摳門兒，舍不得給您買新衣啊?”每每她總是笑道：“在工地不穿工裝穿啥呀，我們這都快退休的人了，穿工裝的時間都論秒啦!”

　　拌合站打料是不分白天黑夜的。有一晚凌晨兩點(diǎn)開始打料，鄧阿姨一整晚守在拌合站。第二天一早在食堂門口遇見她，我故作挑釁地笑她覺沒睡成，她瞇著那雙本就不大的眼睛笑著說：“孩子，你剛接觸我們這行業(yè)，慢慢就會懂。不管苦累，懂了就能適應(yīng)�！焙髞恚�和我一批到工地的同學(xué)們離開的越來越少，每看到他們離開的背影，我都在回想鄧阿姨那句話，然后告訴自己：不管苦累，懂了就能適應(yīng)，適應(yīng)就能堅(jiān)持。

　　拌合站門口的路時常被大車壓得不成樣，據(jù)說以前一下雨，坑里汪滿水，大家都是卷起褲管趟著水出入大門。后來鄧阿姨來了，一見路被壓壞，就發(fā)動大家修路。她說，這路可是咱拌合站的門面，誰能忍心看著自家門前一下雨就汪一坑水啊?說來也怪，大家也都愛跟她干活，愛聽她吆五喝六的指揮。她勤勞的.背影出出進(jìn)進(jìn)，在她火熱的干勁下，似火的驕陽也顯得遜色起來。

　　每到飯點(diǎn)，我們幾個年輕人總喜歡去鄧阿姨那兒找吃的，她的零食總被我們一掃而光，然后就聽見一陣咯咯的笑聲“你們這幫小子，下次拿錢來!”不知從何時開始，她習(xí)慣地叫我們“兒子”、“閨女”，我們也就習(xí)慣地當(dāng)了她的兒女。這樣的親情，讓人無意間感覺有種親切感，亦或是阿姨想念自己的孩子了。不管怎樣，嘈雜的工地有這么一種說不清道不明的感情存在，我們很幸福!

　　為了節(jié)約資源，工地每天定時打水。每到打水時，很遠(yuǎn)都可以聽見鄧阿姨的大嗓門，一邊嘮叨著一邊督促著，忙著叫上夜班正在沉睡的老劉，喊著一旁的鉆車司機(jī)李師傅，還有機(jī)械隊(duì)的曾師傅，施工隊(duì)的老趙、小張、小鵬，生怕大家沒有水喝。司機(jī)陳師傅腿腳不靈便，鄧阿姨看在眼里，記在心上，她組織幾個年輕小伙兒輪流幫陳師傅打水，日子久了，不用她說，這點(diǎn)兒小事就成了年輕人理所應(yīng)當(dāng)做的事兒，陳師傅的水桶天天都滿滿地盛著“愛心接力水”。而鄧阿姨，也照常理所應(yīng)當(dāng)?shù)乩�接水管，理所�?yīng)當(dāng)?shù)亟写蠹襾泶蛩�。對這樣的理所應(yīng)當(dāng)，她高興地給自己封了個封號“水管所所長”。不管冬雪覆蓋，還是烈日酷曬，工地上伴著水聲生發(fā)的那份情，總是沁人心脾!

　　沒有人喜歡離別，更不喜歡送別�？墒窃诠さ�，這種事情再尋常不過了。我和老鄉(xiāng)小雷年齡相仿，性格投緣，一起聊生活談工作，一起嘲諷彼此發(fā)胖的身材，一起做胖女孩兒共有的“減肥夢”，一起感嘆“人生得一閨蜜，足矣”。聽到小雷要調(diào)到別的工地的消息后，我獨(dú)自跑到拌合樓后面的山坡上，哭成個淚人兒。鄧阿姨第一個找到我，陪著我在山坡上坐了兩個鐘頭。她給我講她和試驗(yàn)室孫主任每換一個工地都是前后報(bào)到，給我講她和老劉師傅時隔十六年又聚在這里，還給我講她和叔叔一輩子就沒在一個工地呆過……“閨女，我們的工作性質(zhì)決定了我們必須要有堅(jiān)韌的性格。離別不可怕，要相信只要有心、有情，我們無論在哪，都在相互牽掛，相互祝福�！甭犞�她的話，我哭得愈發(fā)厲害，但哭過之后，我懂了，不久的將來，鄧阿姨和我也終將面對離別，但曾經(jīng)的相逢，就是最美的歌。是她，讓我懂了水電工人對那山那水的情懷，懂了水電人在歲月崢嶸中存留的那份真。

　　鄧阿姨是工地上最普通的工人，身著工裝的她，平平凡凡，簡簡單單，但她確是大伙心目中最不能少的人。沾滿粉灰的安全帽、忙碌的身影，鑄成一幅流動的畫�！�—這副畫的主角，就是那最美的一線工人。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 44

　　他，極富工作熱情;他，是大家眼中的“拼命三郎”;他，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力;他，注重團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步;他，就是xx電廠維護(hù)部汽機(jī)化學(xué)班班長——20xx年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者xx，一個以廠為家，默默奉獻(xiàn)在生產(chǎn)一線的工作者。

　　腳踏實(shí)地，修煉基本功。

　　能力是努力的積累，努力讓能力升華。2010年7月，他走進(jìn)尚在基建期的xx電廠，在工程部擔(dān)任計(jì)劃員。作為工程部計(jì)劃員的他始終把“腳踏實(shí)地學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘，自覺養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”的良好習(xí)慣。2012年，兩臺機(jī)組正式投產(chǎn)，同年9月，他成為維護(hù)部汽機(jī)專業(yè)化學(xué)檢修作業(yè)組長�；瘜W(xué)區(qū)域設(shè)備作為全廠公用，于機(jī)組而言，是“血液循環(huán)系統(tǒng)”，化學(xué)水的品質(zhì)影響機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，因此，他經(jīng)常全天泡在現(xiàn)場，面對每一個新設(shè)備，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真研究設(shè)備說明書，仔細(xì)翻閱資料，及時記錄總結(jié)。近十年間，他完成了氨區(qū)建造及系統(tǒng)改造、雙機(jī)停運(yùn)檢修、生活水處理建造、生活廢水處理建造等化學(xué)區(qū)域各類檢修及改造工作，他總是能以積極的態(tài)度解決工作中遇到的困難，從不退縮。2017至2018年，他參與了兩臺機(jī)組超低排放改造工作，擔(dān)任低溫省煤器改造項(xiàng)目經(jīng)理，利用這次改造，他擴(kuò)充自身知識儲備，最終圓滿完成改造工作，機(jī)組一次順利啟動，實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能改造目標(biāo)。

　　業(yè)精于勤，實(shí)現(xiàn)高效管理。

　　男兒求志當(dāng)堅(jiān)，天道酬勤贏碩果。2019年4月，成立維護(hù)部汽機(jī)化學(xué)班，他在崗位競聘中嶄露頭角，成為化學(xué)班班長，負(fù)責(zé)班組管理工作。在2019年一年中，班組未發(fā)生異常事件，他主導(dǎo)完成化學(xué)班的《檢修規(guī)程》《風(fēng)險數(shù)據(jù)庫》《設(shè)備臺賬》《檢修文件包》《檢修工序卡》等技術(shù)文件的編制工作，為進(jìn)一步增強(qiáng)班組安全、技術(shù)管理，他帶領(lǐng)班組積極主動進(jìn)行設(shè)備綜合治理工作，對班組所轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查修理。設(shè)備定期工作、日常設(shè)備診斷，納入班組日常化管理，改變被動消缺為主動維護(hù)的工作態(tài)度。他針對化學(xué)設(shè)備特性，利用夏季有效檢修期間重點(diǎn)推進(jìn)防寒防凍工作，建立防寒防凍檢查臺賬，冬季時每日進(jìn)行檢查，確�；瘜W(xué)室外設(shè)備的冬季安全運(yùn)行。他帶領(lǐng)班組全員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，對各級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)任務(wù)不等不靠。經(jīng)過班組的合理規(guī)劃、精心組織，圓滿的完成了氨罐區(qū)鋼爬梯改造、除鹽水箱防腐治理、消防水池清洗、精處理取樣架改造等工作并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。對于班組建設(shè)工作，他帶頭堅(jiān)持從零做起，嚴(yán)格按照班組建設(shè)管理制度進(jìn)行管控，虛心向五星級班組學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)班組星級提升目標(biāo)做出努力。他嚴(yán)抓班組安全管理，針對化學(xué)班組檢修特性，對班組成員檢修作業(yè)中所遇到的�；�品檢修作業(yè)、易燃易爆檢修作業(yè)、受限空間檢修作業(yè)及其他高風(fēng)險檢修作業(yè)展開針對性培訓(xùn)，全年班組及個人無違章扣分，并使得年輕班組成立僅8個月就連續(xù)兩個月斬獲廠級安全先進(jìn)班組第一名。

　　甘于奉獻(xiàn)，營造家庭溫暖。

　　班組成立以來，只要有檢修工作，一定會看見他的身影，工作結(jié)束后，他會道一聲“辛苦了”;工作壓力大、人手緊，班組成員偶爾鬧情緒，思想上邁不過坎時，他總是這樣開導(dǎo)大家：“大家辛苦了，我們今天的努力都是為了以后工作的輕松�！痹谙�防水池清理淤泥過程中，由于淤泥較多，為保證大家的`安全，他堅(jiān)持第一個進(jìn)入到受限空間;氨區(qū)出現(xiàn)漏點(diǎn)時，他第一個穿上正壓式呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場搶修，他經(jīng)常笑著說自己是閑不住的人，即使是生病也堅(jiān)持工作，他是名副其實(shí)的“工作狂”。工余生活中，他關(guān)心每一名班組成員的生活，在有人需要幫助的時候總是第一個“鼎力相助”，他讓化學(xué)班成員組成了溫暖的“大家庭”，在這種兄弟般的班組氛圍中，化學(xué)班成員的心緊緊凝聚在一起，在進(jìn)行重要檢修及改造時，迅速握指成拳，時刻充滿戰(zhàn)斗力。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。2019年，他獲得了年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱號，他知道他所做的這些努力離他心中的目標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以他始終恪守著“勇于實(shí)干，天道酬勤”的座右銘，不斷努力，提高自己的思想政治覺悟和班組管理工作，在平凡的崗位中奉獻(xiàn)青春。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 45

　　小濤，銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè)，先后在馬礦掘進(jìn)隊(duì)工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年，20xx年起，擔(dān)任銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風(fēng)險，為多出一噸煤所付出的艱辛;經(jīng)歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸，見證過保電煤、保重點(diǎn)用戶時的焦慮，更體會過市場“過山車”般的變化，用戶的冷眼和難堪。但這一切，都是每一位銷售人成長必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮，為了華煤的發(fā)展，他無怨無悔。因?yàn)檫@是銷售人的職責(zé)和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作，他純粹是一個全然不知的門外漢，真正擔(dān)當(dāng)起這付重?fù)?dān)時，才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責(zé)，他有時也會困惑�！疤┥讲痪芗�(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深”，他時刻銘記這些古訓(xùn)和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位，他一有時間，就跑礦井、跑站點(diǎn)、跑用戶，掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對調(diào)度工作有了一定掌握后，就從各礦井的`煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場聲譽(yù)等方面入手，不斷地學(xué)習(xí)、探索、研究配煤技術(shù)，通過配煤銷售、優(yōu)劣互補(bǔ)的辦法，力求資源合理配置，做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同，保持了集團(tuán)公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同;根據(jù)公司當(dāng)月銷量安排，結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫存等情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計(jì)劃提報(bào)、裝車站點(diǎn)安排、公路運(yùn)力調(diào)配，實(shí)現(xiàn)以運(yùn)促銷、以運(yùn)保產(chǎn)，確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行。

　　風(fēng)雨造就人生路。“煤炭市場好轉(zhuǎn)了，搞銷售的更難了”。這句話，對外行來說也許是“笑話”，但其中滋味，只能由營銷人員自己品嘗。20xx年煤炭市場需求旺盛，銷售運(yùn)輸工作十分緊張，如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運(yùn)輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點(diǎn)用戶、化工用煤，給誰供，怎么供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下，省委省政府下達(dá)了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令，省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點(diǎn)，督導(dǎo)集團(tuán)公司落實(shí)調(diào)度令。1月9日晚8時，集團(tuán)公司召開了保電煤專題工作緊急會議，做出了停止窗口銷售，全力以赴保電煤的決定。會后已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多，為了不延誤指令的傳達(dá)，他同運(yùn)輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營業(yè)窗口，發(fā)送電煤調(diào)運(yùn)單、現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對客戶的不解、指責(zé)、謾罵，他一身擔(dān)當(dāng)。由于工作細(xì)致、周到、及時，贏得了用戶的理解和信任;直到各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行，他才拖著疲勞的身軀回家，打個盹、吃個早點(diǎn)，又匆忙地投入到新的工作之中。

　　一轉(zhuǎn)眼又到了2012年。進(jìn)入5月份以后，煤炭市場逆轉(zhuǎn)的信號越來越強(qiáng)烈，集團(tuán)公司周邊幾個重點(diǎn)用戶耗煤量銳減、煤價一降再降、各礦井庫存爆滿、產(chǎn)銷矛盾日益突出……在這重重壓力之下，調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售，又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協(xié)調(diào)增加進(jìn)煤量;為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn)，他協(xié)同外銷部的領(lǐng)導(dǎo)跑平?jīng)鲭姀S，商量增加進(jìn)煤量。7月份，公司開展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運(yùn)銷售，再一次啟動了長距離公路運(yùn)輸銷售工作。為了解燃眉之急，他按照領(lǐng)導(dǎo)安排，組織專門車輛，現(xiàn)場指揮運(yùn)作，為設(shè)備運(yùn)輸打開通道;大柳煤礦存放的6萬噸掘進(jìn)煤，出現(xiàn)了自燃著火的苗頭，為盡可能降低企業(yè)損失，他積極安排運(yùn)輸車輛、努力協(xié)調(diào)上站空間，現(xiàn)場蹲點(diǎn)督促出礦，在7日內(nèi)完成了突擊拉運(yùn)任務(wù)。

　　進(jìn)入20xx年，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴(yán)重制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒，帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門領(lǐng)導(dǎo)，馬不停蹄地奔波于各個礦井之間，落實(shí)調(diào)運(yùn)指令、安排車輛運(yùn)輸，協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶，連續(xù)作戰(zhàn)10多天，完成了出礦量40多萬噸，為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間，華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車到達(dá)集中，裝車站點(diǎn)少、機(jī)力配備不足、重車積壓、排空困難，各種因素給鐵路運(yùn)輸造成障礙，他深知責(zé)任重大，毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場蹲點(diǎn)，及時與礦井、鐵運(yùn)處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車頻率，最多完成過一天裝車14列的好成績，創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運(yùn)記錄。

　　平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)前煤炭市場的激烈競爭仍在持續(xù)，銷售人肩上的擔(dān)子依然不輕，面對困境，小濤一定會肩負(fù)起使命，繼續(xù)盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新，用實(shí)際行動為銷售運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)!

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 46

　　小琪，公司高級專家、天翼云能力運(yùn)營中心解決方案總監(jiān)。主要從事電信重大項(xiàng)目售前支撐、咨詢規(guī)劃，近年逐步參與各類白皮書和標(biāo)準(zhǔn)撰寫。曾榮獲工信部、中國電子學(xué)會、中國云計(jì)算大會2018年云屆十年最佳實(shí)踐案例獎；上海市總工會 2019年第三十一界上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽金獎；上海市經(jīng)信委 2019年上海智慧城市智慧工匠領(lǐng)軍先鋒選拔賽優(yōu)秀獎；上海市人社局 2020年中國職業(yè)技能大賽——“四大品牌”上海市職業(yè)技能大賽”云計(jì)算項(xiàng)目技術(shù)專家；上海市通信學(xué)會 2021年青年英才等榮譽(yù)。

　　腳踏實(shí)地，甘當(dāng)政企業(yè)務(wù)發(fā)展的壓艙石。

　　小琪任職中國電信股份公司云計(jì)算分公司時期，作為核心售前人員，參與承建落地了中國電信第一朵區(qū)域政務(wù)云和區(qū)域教育云；入職上海電信后，全行業(yè)支撐各類重大項(xiàng)目，支撐落地了泛政務(wù)領(lǐng)域如上海市電子政務(wù)云、上海市公共數(shù)據(jù)開放運(yùn)營平臺、上海市電子電子政務(wù)云中間平臺層服務(wù)、浦東新區(qū)等N個區(qū)級政務(wù)云、政務(wù)PaaS、信創(chuàng)項(xiàng)目等；上海市醫(yī)療保障信息平臺PaaS平臺、上海市傳染病大數(shù)據(jù)預(yù)警平臺、中山醫(yī)院5G+健康醫(yī)療生態(tài)圈建設(shè)、閔行區(qū)醫(yī)衛(wèi)云、浦東新區(qū)醫(yī)衛(wèi)云等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)一部手機(jī)游上海、上海市鈞正網(wǎng)絡(luò)科技（哈啰單車）遷移上云、錦江集團(tuán)公有云/網(wǎng)服務(wù)商招募、北緯蜂巢物云融合項(xiàng)目、長三角健康養(yǎng)老北斗+5G+AIOT平臺等；以及金融上海市證券交易所行情分發(fā)和委托交易業(yè)務(wù)上云等等項(xiàng)目；作為負(fù)責(zé)人，開發(fā)了電信集團(tuán)行業(yè)研究與洞察課程體系；負(fù)責(zé)集團(tuán)課題中國電信-新基建“十四五”行業(yè)政策及行動計(jì)劃研究；負(fù)責(zé)牽頭撰寫了上海公司工業(yè)、金融、交通物流3個行業(yè)的“十四五”信息化規(guī)劃工作；為上海市及各區(qū)政府各類指引和規(guī)劃獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　開拓創(chuàng)新，爭當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的排頭兵。

　　近年來小琪先后作為上海電信數(shù)字集成部解決方案中心方案總監(jiān)，在政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧城市等業(yè)務(wù)領(lǐng)域、云計(jì)算云安全等技術(shù)領(lǐng)域?qū)嵺`研究經(jīng)驗(yàn)豐富。具體如數(shù)字政府領(lǐng)域：上海市電子政務(wù)云一二期、上海市中間平臺層服務(wù)、上海市公共數(shù)據(jù)開放平臺、上海市數(shù)據(jù)治理開放服務(wù)、上海市醫(yī)療健康云、浦東新區(qū)政務(wù)云一二期項(xiàng)目、浦東新區(qū)教育云四期、閔行區(qū)雪亮工程社會面視頻接入、崇明、奉賢、青浦、閔行、普陀、長寧、虹口等各區(qū)政務(wù)云和城運(yùn)云；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域：國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析頂級節(jié)點(diǎn)-上海節(jié)點(diǎn)、中國商飛上云；數(shù)字金融：上證所行情分發(fā)和委托交易云、中國人壽蠻牛大健康云平臺；智慧文旅：一部手機(jī)游上海、攜程旅游大數(shù)據(jù)云平臺、錦江集團(tuán)We hotel上云、錦江之星PMS核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云；互聯(lián)網(wǎng)：上海鈞正網(wǎng)絡(luò)科技有限公司-哈啰單車上云；人工智能：中科院臨港腦智云、姚期智人工智能研究所；大數(shù)據(jù)：國婦嬰-出生缺陷及罕見病精準(zhǔn)防控平臺。

　　攻堅(jiān)克難，勇做新興技術(shù)領(lǐng)域的先行者。

　　此外，小琪同志的學(xué)術(shù)成績、創(chuàng)新和貢獻(xiàn)還包括參與多個業(yè)內(nèi)首個綜合新興技術(shù)的項(xiàng)目落地實(shí)踐，如業(yè)界第一個落地生產(chǎn)的異構(gòu)雙活云平臺：浦東新區(qū)政務(wù)云災(zāi)備中心，新華三CAS3.0云平臺和華為Fusionsphere6.3.1+愛數(shù)定制化開發(fā)災(zāi)備軟件；使異構(gòu)雙活云平臺從理論可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)可能；同時，還有基于5G 應(yīng)用的遺傳性出生缺陷和罕見病精準(zhǔn)防控平臺，利用 5G 高帶寬、低時延、廣連接等特性，以及網(wǎng)絡(luò)切片和邊緣計(jì)算的功能，整合云存儲計(jì)算，促進(jìn)基因診斷信息的.高效傳輸和跨地域、跨機(jī)構(gòu)信息共享，打造 5G+遺傳性出生缺陷和罕見病精準(zhǔn)防控平臺，逐漸形成婚孕前-產(chǎn)前-新生兒三級出生缺陷防治體系，維護(hù)全生命周期健康，實(shí)現(xiàn)全市甚至長三角地區(qū)遺傳性出生缺陷和罕見病檢測基因數(shù)據(jù)采集、傳輸、管理和使用一體化，進(jìn)而提升我國遺傳性出生缺陷和罕見病的防控能力。

　　人勤春來早，功到秋華實(shí)，一分耕耘、一分收獲。只有直面挑戰(zhàn)和不懈努力，才不負(fù)韶華之年。面對發(fā)展新征程，小琪堅(jiān)信：用一顆匠心做最完美的方案，用奮斗書寫新時代最美的篇章。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 47

　　小浩，青浦電信局分公司華新支局社區(qū)經(jīng)理，他為人正直，思想追求進(jìn)步，工作中認(rèn)真踏實(shí)，勤懇務(wù)實(shí)，努力把銷售和服務(wù)做到極致。他認(rèn)真敬業(yè)、追求卓越，裝維工作精益求精，在實(shí)踐中積極豐富裝維知識、在實(shí)戰(zhàn)磨練中提升技術(shù)本領(lǐng)，助力他不斷成長進(jìn)步。作為支局技術(shù)骨干、公司十佳工作室“小蜂工作室”的成員之一，他樂于分享裝維經(jīng)驗(yàn)，善于解決疑難雜癥，面對技術(shù)難題，他勇于攻堅(jiān)克難；面對重大項(xiàng)目，他敢于沖鋒在前，不遺余力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　守土有責(zé)，善于挖掘商機(jī)拓展業(yè)務(wù)。

　　青浦電信局分公司重點(diǎn)客戶諸如圓通、中通、順豐等都是他的裝維保障客戶。除大型客戶的通信保障外，物流公司的宿舍樓成了他商機(jī)挖掘的重要渠道。通過過硬的裝維技術(shù)以及良好的服務(wù)意識，獲得了宿管、租戶等一致認(rèn)可，宿舍樓是與友商激烈競爭的戰(zhàn)場，他真正做到了“守土有責(zé)”，依靠良好的服務(wù)口碑，區(qū)域內(nèi)宿舍的電信寬帶發(fā)展量超400線，占有率超80%。

　　追求卓越，不斷提升專業(yè)服務(wù)能力。

　　他始終追求卓越，爭創(chuàng)一流，積極參加上海市經(jīng)信委綜合布線勞動競賽、上海市人力資源和社會保障局綜合布線勞動競賽，通過努力，矢志奮進(jìn)，取得佳績。他始終開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制，建立班組效能模型，全力推進(jìn)打造青浦局營維技術(shù)高地。他始終秉承“用戶至上，用心服務(wù)”作為服務(wù)理念，用自己最真誠的心和熱情的態(tài)度在與客戶溝通的過程中為用戶帶來最好的服務(wù)，不少客戶紛紛加他為“好友”。

　　腳踏實(shí)地，凝心聚力帶隊(duì)勇取佳績。

　　小浩在工作中腳踏實(shí)地，通過自己的`努力，由一名普通的客戶裝維人員成長為首批金牌工程師以及班組班長，小浩責(zé)無旁貸勇挑重?fù)?dān)，除了每月保質(zhì)保量完成自身銷售、服務(wù)指標(biāo)外，積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起迎難而上，起到了裝維隊(duì)伍的標(biāo)桿效應(yīng)，帶動班組成員、區(qū)局營維隊(duì)伍共同進(jìn)步，他也將自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧毫無保留地分享給團(tuán)隊(duì)中的其他人。在強(qiáng)基深改的變革過程中，他保持個人在支局中銷售業(yè)績第一，始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，挑戰(zhàn)更高的高峰，以出色的深挖商機(jī)意識與能力為營維班組完成銷售目標(biāo)做出了重大貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮先進(jìn)員工的模范帶頭作用。

　　90后活力、專業(yè)、耐心的他，是華新支局的“小教員”更是“老師傅”。堅(jiān)持奮發(fā)有為，展現(xiàn)青年力量，發(fā)揮“以我為主”的企業(yè)主人翁精神，積極主動帶教新人，幫助他們解決技術(shù)難題、整理梳理銷售流程，以自身行動踐行“追求卓越、基層第一、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、以奮斗者為本”的工作作風(fēng)，在平凡的崗位上譜寫創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 48

　　小良，男，群眾，2018年入職天津華源時代金屬制品有限公司綜合車間工作，現(xiàn)擔(dān)任絞線車間班組長一職，在職期間謙虛好學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，以身作則，任勞任怨，獲得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評。

　　他謙虛好學(xué)，一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，幫助同事一些自己力所能及的事情，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己。參加工作以來，不斷提高自身工作技能，在公司上線MES系統(tǒng)期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)MES系統(tǒng)操作流程，通過自己不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)已熟悉各工序操作流程及現(xiàn)場實(shí)際操作技能，能獨(dú)立對車間新老職工進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)。 他愛崗敬業(yè)，不管再苦再累，從不輕易休班，春節(jié)放假不能回家過年，他依舊保持積極樂觀向上的'精神，不受自己思念家人心情的影響，“舍小家，為大家”帶領(lǐng)本班組職工堅(jiān)守在工作崗位，任勞任怨。

　　他始終把“今日事今日畢”當(dāng)做自己的工作信條，堅(jiān)持當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成，從不拖延。他說：“我始終堅(jiān)信好記性不如爛筆頭，所以每天會隨身攜帶一個小筆記本，上班前把當(dāng)天工作計(jì)劃寫明，把交班會上所講內(nèi)容一一列出，把所需完成的工作，領(lǐng)導(dǎo)交代的內(nèi)容等等都寫下來，下班后再一一對比，看哪些完成了，哪些沒有完成，是什么原因沒有完成，完成效果如何等等，來更好的總結(jié)自己，督促自己不斷進(jìn)步”。

　　小良的處事方法也在潛移默化的影響著整個班組。在車間推行精益生產(chǎn)工作時能準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)完成精益生產(chǎn)項(xiàng)目，保質(zhì)保量上交所有推行材料，每月定期給車間新老職工培訓(xùn)絞線復(fù)繞車間各項(xiàng)操作技能。 他嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，不斷完善自己，成為了班組帶頭人。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 49

　　人們都說：堅(jiān)守是一種信仰。小琴同志1988年大學(xué)畢業(yè)后，扎根在農(nóng)村從事教育教學(xué)工作30年，她用滿腔的熱情與愛心，腳踏實(shí)地，以校為家，全身心的投入教學(xué)中，風(fēng)雨不輟。而如今她正在圖們市第三中學(xué)演繹著她的教育之夢。

　　自2009年擔(dān)任校長至今，無論是任鄉(xiāng)鎮(zhèn)校長，還是任市里校長，她始終忠實(shí)履行崗位職責(zé)，弘揚(yáng)實(shí)干精神，展現(xiàn)出良好的駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和抓落實(shí)能力，把學(xué)校的遺留問題予以解決，有效化解各方矛盾，學(xué)校的發(fā)展、教師的態(tài)度，工作的作風(fēng)有了明顯改變，學(xué)校一舉從懶弱煥散黨組織到先進(jìn)黨組織，有了根本性的變化。

　　為了學(xué)校長足的發(fā)展，她致力于教育改革，親身聽課評課，帶頭開展課題研究，參與教學(xué)論壇。以十三五“學(xué)生自主學(xué)習(xí)有效指導(dǎo)策略的研究”州級課題為載體，以省級“十三五”課題研究為依托，努力打造優(yōu)質(zhì)課堂，構(gòu)建“目標(biāo)引領(lǐng)，先學(xué)后教”的“五環(huán)教學(xué)”模式，取得良好成效，學(xué)校承辦了全州英語現(xiàn)場會、語文現(xiàn)場會、“十三五”圖們市高效課堂教學(xué)改革推進(jìn)會。連續(xù)6年獲得全市教育教學(xué)質(zhì)量分層評估“最佳教學(xué)工作管理獎”，中考成績名列前茅，她以平凡的基層干部形象贏得了廣大師生和家長的信任。

　　作為吉林省科研名校長、延邊州骨干校長，小琴同志深知“車頭”的作用，她把教育教學(xué)改革、學(xué)習(xí)研究當(dāng)作重要的人生標(biāo)配，先后到吉林省骨干校長研修班學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用自己所學(xué)的`知識引領(lǐng)教師成長。她時時深入教學(xué)一線，聽課評課、主持課題、撰寫論文、開展前沿學(xué)科研究，先后有二十余篇文章在國家、省、州發(fā)表。2017年，她又成為圖們市首屆科研型名校長工作室的主持人，舉行聯(lián)�；顒�，引領(lǐng)同行共同發(fā)展。先后在延邊州中小學(xué)教學(xué)副校長培養(yǎng)工程集中培訓(xùn)會、國培計(jì)劃（2018）吉林省鄉(xiāng)村校園長三段式培訓(xùn)項(xiàng)目上作了教育教學(xué)講座，管理經(jīng)驗(yàn)得到厚積勃發(fā)，深受同行和省里好評，逐漸成為圖們教育的一面旗幟。

　　三尺講臺，三十年堅(jiān)守。她是教學(xué)一線的一位老兵，在平凡的崗位上恪盡職守、孜孜不倦。2010年以來，學(xué)校先后榮獲省優(yōu)秀家長學(xué)校、基礎(chǔ)教育校本科研先進(jìn)集體、教育裝備示范校、州教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、延邊州地理學(xué)科課改樣板校等百余項(xiàng)各級各類榮譽(yù)稱號。她先后榮獲市先進(jìn)工作者標(biāo)兵、市“十二五”勞動模范、州崗位練功先進(jìn)個人、州優(yōu)秀教師、省級留守兒童工作先進(jìn)個人、吉林省教育科研型名校長、全國青少年“五好小公民”主題教育活動先進(jìn)個人、2018年入選延邊州教育科學(xué)專家人才庫等各級各類榮譽(yù)稱號。她的人格魅力就像一面鏡子，映照出了一名黨員干部、一個教育工作者對人民的赤誠之心。她正以恪盡職守的職業(yè)道德演繹著教育工作者的人格魅力，以扎實(shí)奮進(jìn)的工作激情帶領(lǐng)著全體教職員工昂首闊步，勇往直前。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 50

　　參加工作以來，小欣在一線班組摸爬滾打多年，為了完成工作任務(wù)，經(jīng)常把辦公室當(dāng)成自己的家，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)成為她的工作常態(tài)，發(fā)揮了黨員模范作用，成為一線女工的示范榜樣。期間，牽頭圓滿完成了‘三集五大’改革攻堅(jiān)、農(nóng)電員工的合同改簽、薪酬體系改革等重點(diǎn)任務(wù)。

　　2019年，小欣升任六級職員后，主要負(fù)責(zé)全公司班組建設(shè)運(yùn)行、對標(biāo)、科技創(chuàng)新等工作。面對新業(yè)務(wù)，她刻苦鉆研工作創(chuàng)新的新點(diǎn)子、新思路得到了省、市公司的'高度認(rèn)可和表揚(yáng)。

　　國網(wǎng)山東省電力公司郯城縣供電公司 發(fā)展建設(shè)部六級職員 小欣：“根據(jù)省市公司推行的班組‘五小’建設(shè)方案，出臺公司對標(biāo)考核辦法，典型經(jīng)驗(yàn)在主流媒體刊發(fā)15篇次，培育出1個班組被省公司授予‘戰(zhàn)略落地示范班組’，全市現(xiàn)場觀摩會多次在郯城公司召開，對標(biāo)管理成果獲得全市推廣�！�

　　針對公司成果技術(shù)落后、創(chuàng)新人才缺乏等問題，她不負(fù)重望，通過整合人財(cái)物資源，優(yōu)化工作流程等措施，規(guī)范運(yùn)作，創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)力得以提高，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 51

　　小劉，女，漢族，1983年1月出生，2005年5月入黨，2016年10月通過省行優(yōu)秀員工選拔到基礎(chǔ)設(shè)施處擔(dān)任客戶經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目營銷及調(diào)查評估，2021年1月調(diào)任省行調(diào)查評估中心工作。在齊齊哈爾市分行8年的基層信貸磨煉，積累了豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；在省行5年的客戶部門管理歷練，具備營銷評估專業(yè)化水平。秉承家國情懷，堅(jiān)守支農(nóng)報(bào)國初心，在龍江的黑土地上揮灑青春熱血，發(fā)揮了青年黨員的中堅(jiān)骨干作用，助推龍江分行“十三五時期”農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)完美收官。

　　她始終高舉黨的旗幟，堅(jiān)定為民謀福祉、為民族謀復(fù)興的初心使命。審時度勢分析國家財(cái)政、金融以及產(chǎn)業(yè)等宏觀經(jīng)濟(jì)政策，著力提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

　　從黨情、國情出發(fā)，對不同時點(diǎn)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施信貸政策作出敏銳判斷。她深知農(nóng)發(fā)行作為農(nóng)業(yè)政策性銀行，必須精準(zhǔn)掌握當(dāng)下政策，才能為領(lǐng)導(dǎo)和基層行提供決策參考。她每天利用碎片化時間閱覽各類金融時事、專業(yè)財(cái)務(wù)書籍以及公眾號�？�，從中獲取信息與我行信貸政策進(jìn)行融會貫通。積極推動我行“專項(xiàng)債+市場化融資模式”，解決項(xiàng)目資本金不足問題；通過“一會三函”形式加速貸款投放，助力農(nóng)發(fā)行成為百大項(xiàng)目的主力銀行；同時積極與省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省住建廳、省水利廳等政府職能部門實(shí)現(xiàn)信息共享，在多次的國家政策調(diào)整期前，及時向領(lǐng)導(dǎo)建言調(diào)整我行信貸政策，助力龍江分行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款的節(jié)節(jié)攀升。在基礎(chǔ)設(shè)施處工作期間，作為省建投、交投、新產(chǎn)業(yè)、航運(yùn)集團(tuán)等大型省直國企的客戶經(jīng)理，她以服務(wù)客戶為中心，緊緊抓住國企及混合所有制改革的歷史機(jī)遇期，為省行白名單及戰(zhàn)略性客戶提供一攬子融資方案，獲得了客戶的一致好評。

　　從基層、實(shí)際出發(fā)，將農(nóng)發(fā)行信貸政策與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。對信貸政策理解有多深，對項(xiàng)目尺度把握就有多準(zhǔn)。在工作中，她堅(jiān)持多思多想、多學(xué)多悟，對于信貸政策的掌握做到不偏頗、不教條；面對審計(jì)署、銀監(jiān)會檢查中提出的政策問題，都能有理有據(jù)的答疑解惑，且獲得了監(jiān)管部門的認(rèn)可；為了深入基層了解項(xiàng)目實(shí)際情況，她奔赴于全省的`基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目現(xiàn)場，為項(xiàng)目融資癥結(jié)破解難題。2019年，龍江分行首次與黑龍江省新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合作，擬為省百大項(xiàng)目新能源秸稈生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目提供融資支持，為了贏得融資主動權(quán)，她帶領(lǐng)4組評估團(tuán)隊(duì)進(jìn)入“白加黑”“7+2”的加速辦貸模式，從省發(fā)改委獲取全省生物質(zhì)發(fā)電布局及相關(guān)行業(yè)政策、到設(shè)計(jì)院溝通可研數(shù)據(jù)，從到已完工項(xiàng)目建設(shè)實(shí)地考察獲取第一手資料，到創(chuàng)新以生物質(zhì)發(fā)電財(cái)務(wù)應(yīng)收賬款和交易類應(yīng)收賬款組合質(zhì)押擔(dān)保方式，始終想在前面，干在實(shí)處，20余天完成辰能新能源4筆中長期貸款的評審，為后期生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目提供可復(fù)制的融資模式。她始終樹牢為基層行排憂解難的理念，無論是縣行行長還是信貸人員電話咨詢信貸業(yè)務(wù)，她都能做到用專業(yè)的思維、不驕不躁的方式一一回復(fù)，成為了全行公認(rèn)的全省基礎(chǔ)設(shè)施條線業(yè)務(wù)骨干。

　　從責(zé)任、履職出發(fā)，全力執(zhí)行全行業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。在2018年初，基礎(chǔ)設(shè)施處人員調(diào)整頻繁期間，她臨危受命、身肩營銷評估雙重重?fù)?dān)，實(shí)現(xiàn)由政府購買服務(wù)模式向PPP和自營模式轉(zhuǎn)變的有利嘗試。目前已累計(jì)獨(dú)立調(diào)查評估項(xiàng)目30個，已調(diào)查貸款額度約50億元，在2019年至2020年期間，指導(dǎo)主調(diào)查人完成調(diào)查評估項(xiàng)目71個，調(diào)查評估金額136.09億元。逐漸從貸款調(diào)查操盤手向營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人角色轉(zhuǎn)變，對全轄營銷項(xiàng)目根據(jù)貸款模式采取分類指導(dǎo)，按照項(xiàng)目成熟度分期推動，有力助推全行完成基礎(chǔ)設(shè)施營銷和投放目標(biāo)。

　　過硬的政治素質(zhì)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，敬業(yè)的工作態(tài)度，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在和團(tuán)隊(duì)的精誠協(xié)作中收獲了諸多榮譽(yù)，在2019年至2020年期間，先后兩次獲得了省行先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號，總行2019年度“金農(nóng)發(fā)行杯”四大工程勞動競賽重點(diǎn)項(xiàng)目儲備工程競賽個人貢獻(xiàn)獎、2020年度農(nóng)發(fā)行五一勞動獎?wù)隆?/p>

　　在“十四五”開局之年，她將在調(diào)查評估中心發(fā)揮專業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，不忘初心，為龍江分行高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　五一勞動獎?wù)芦@得者事跡材料 52

　　小偉，漢族，陜西韓城人，1986年8月出生、大專學(xué)歷、電工高級，中信化工有限公司精苯車間副主任。

　　小偉同志善于學(xué)習(xí)，熱愛工作。在進(jìn)入公司時僅是一名機(jī)修工，14年間他從一個零基礎(chǔ)工作人員到擔(dān)任電工班長、再到車間副主任，是對他熱愛工作的肯定。他熱衷于技術(shù)創(chuàng)新，通過對主反應(yīng)器進(jìn)口溫度的調(diào)整減少加氫系統(tǒng)的副反應(yīng)；在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下XS含甲苯量從2%降低至1%左右；通過更換制氮機(jī)組分子篩后，制氮機(jī)組制氮量及壓力得到提升等類似的創(chuàng)新方法在企業(yè)不斷被采納，每月為公司節(jié)省約2萬元，節(jié)省電費(fèi)約1.6萬元。兢兢業(yè)業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，在更換空冷器面板，用不可能的4天更換3個應(yīng)對了廠家說的最快3天更換1個的傳奇。他在傳、幫、帶上也毫不吝惜自己的所學(xué)所用，使精苯車間很快形成了一支相互學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，相互競爭，善于創(chuàng)新的電儀團(tuán)隊(duì)。

　　小偉同志于2003年5月進(jìn)入公司工作，擔(dān)任車間一名機(jī)修工。2008年開始學(xué)習(xí)電工（學(xué)習(xí)電工時沒有基礎(chǔ)，在工作空閑時間向師傅請教，晚上下班查資料、看書籍，慢慢的從最基本的電工基礎(chǔ)、繼電控制到變頻器應(yīng)用、簡單的PLC控制）。2012年擔(dān)任中匯煤化有限公司化產(chǎn)車間電工班長。2015年10月調(diào)入中信化工有限公精苯車間擔(dān)任電工班長。2019年開始擔(dān)任精苯車間副主任。

　　小偉同志熱衷于積極技術(shù)創(chuàng)新，不斷提產(chǎn)降耗。他通過調(diào)整主反應(yīng)器進(jìn)口溫度來減少加氫系統(tǒng)的副反應(yīng)的發(fā)生，降低脫輕油中非芳烴的含量，進(jìn)而降低精餾工序非芳含苯；在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，逐步減小XS中含甲苯量，從2%降低至1%左右；減少二甲苯塔前餾分的采出量，從原來的走20-25%調(diào)整至15%，增加了二甲苯的產(chǎn)量。他組織更換制氮機(jī)組分子篩后，氮?dú)饬髁坑稍瓉淼?5m3提高到40m3，氮?dú)鈮毫τ?.4MPa提高到0.6MPa，制氮機(jī)組制氮量及壓力有了很大的提升；經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，改變了溶劑冷卻器E512的操作方法，溶劑再生時間縮短至一周，降低了生產(chǎn)能耗；通過開三臺循環(huán)水泵，加大粘泥剝離劑用量和循環(huán)水循環(huán)量，消將非芳含苯從30%降至目前的23%左右，提高了三苯收率；把化驗(yàn)室使用的瓶裝空氣改用我廠生產(chǎn)的儀表空氣，每月為公司節(jié)省約2萬元；經(jīng)過多次試驗(yàn)后，停掉了真空泵，每月可節(jié)省電費(fèi)約1.6萬元，并且解決了因含水高影響純苯堿性氮的問題。

　　小偉同志在工作中兢兢業(yè)業(yè)，勇挑重?fù)?dān)。2009年作為主干進(jìn)行洗煤分廠生產(chǎn)線電氣安裝；2012年擔(dān)任化產(chǎn)車間電工班長后依靠多年的工作經(jīng)驗(yàn)對車間所有電氣設(shè)備制定詳細(xì)檢修計(jì)劃，使車間電氣設(shè)備故障率大幅下降，特別是車間大型電動機(jī)故障率降為0；2017年中信化工有限公司新裝置區(qū)電氣、儀表安裝。2019年11月年精苯車間大檢修，在時間緊、任務(wù)重的情況下，小偉同志帶領(lǐng)精苯車間機(jī)、電、儀全體員工加班加點(diǎn)提前完成檢修任務(wù)。特別是更換空冷器面板，廠家技術(shù)人員告知“最快3天更換1個”。我們自己想辦法、做工具，硬是用4天時間完成了3個空冷器面板的更換。2020年5月主裝置T401脫輕塔塔體中部法蘭腐蝕滲漏，車間決定更換法蘭。T401塔需要更換法蘭的塔體比較高（6米），直徑1200mm。需要用吊車起吊，且在吊車起吊過程中塔體位置不能有變動，如果塔體出現(xiàn)細(xì)微的變動就會出現(xiàn)上下法蘭螺栓孔對不上。隨后小偉同志帶領(lǐng)機(jī)修班老師傅想辦法，最后決定在拆卸舊法蘭前將上下塔體用可上下活動的鋼板固定。最終用了1天時間一次性將T401塔體法蘭順利更換完成。

　　小偉同志是公司學(xué)習(xí)新技術(shù)、新要求的.榜樣，他不拘一格的多方面吸納知識的養(yǎng)分，大膽將學(xué)來知識靈活運(yùn)用到實(shí)踐中。同時，他無私地對新工進(jìn)行傳、幫、帶，利用空閑或晚上值班時間，拿出自己買來的書籍或借閱的資料，以資相互學(xué)習(xí)，使精苯車間機(jī)、電、儀員工的業(yè)務(wù)水平普遍得到提高，形成了一支相互學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，相互競爭，善于創(chuàng)新的電儀團(tuán)隊(duì)。

　　小偉同志一如既往的在公司的發(fā)展道路上孜孜不倦的耕耘著，他已做好準(zhǔn)備，在未來的日子里，繼續(xù)迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)！

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