農(nóng)村致富能手事跡材料
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料具有概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。想擬事跡材料卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編精心整理的農(nóng)村致富能手事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)村致富能手事跡材料1
肖海山，從昔日一個(gè)普普通通的農(nóng)民，成為今日白城市膨潤(rùn)土廠的廠長(zhǎng)。十幾年來(lái)，他依靠黨的富民政策，充分發(fā)揮自己的聰明才智，憑借勇氣和誠(chéng)信，在商海中奮戰(zhàn)搏擊，闖出了一條利民裕家的致富路。
經(jīng)受磨礪
1967年，年僅16歲的肖海山，懷著對(duì)知識(shí)的渴望，對(duì)未來(lái)的美好向往，邁進(jìn)了中學(xué)的大門�？墒牵驮诔踔械谝粋�(gè)學(xué)期結(jié)束，第二個(gè)學(xué)期還沒有開學(xué)時(shí)，他做出了自己人生中第一個(gè)，也是最艱難的決定——輟學(xué)務(wù)農(nóng)。是什么原因迫使他做出了這樣的決定呢？就在他上初中的那年，他看到過年包餃子時(shí)，母親把家里僅有的一點(diǎn)白面從袋子里倒出后，把口袋翻過來(lái)，又仔仔細(xì)細(xì)的掃兩遍，當(dāng)餃子端上桌來(lái)，父母看著他們兄妹六個(gè)高興地吃著，而自己卻舍不得動(dòng)筷時(shí)，他的心像針刺一般地難受，他再也吃不下。當(dāng)他抬頭看見父母額頭上那一道道深深的皺紋時(shí)，他體味到了父母的艱辛，作為長(zhǎng)子，他感到自己應(yīng)該為父母分擔(dān)家庭的重?fù)?dān)，于是，他決定輟學(xué)務(wù)農(nóng)。輟學(xué)后，肖海山回到平安三甲村當(dāng)了一個(gè)“半拉子”，雖然每天只拿一半的工分，但他終于能用自己年少的肩膀?yàn)楦改阜謸?dān)一些生活的重負(fù)！這份責(zé)任感，讓年少的他多了一種動(dòng)力。在生產(chǎn)隊(duì)里，為能早日不當(dāng)“半拉子”，什么活他都搶著干，干什么，學(xué)什么，學(xué)一樣，精一樣。
干活時(shí)，別看他年紀(jì)小，可他總有一股不服輸?shù)膭蓬^，干什么都要搶個(gè)頭，占個(gè)先。他的努力和付出，得到了人們的認(rèn)可和贊賞，1969年，剛滿18歲的肖海山便當(dāng)上了生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，從此，他的肩上又多了一分責(zé)任。在隊(duì)上，別看他年紀(jì)輕，可處理起事情來(lái)，卻顯得少年老成，透著一種精練。干活時(shí)，他總是把重活、臟活留給自己；隊(duì)上有什么好事，他總是想著別人；平時(shí)無(wú)論對(duì)老對(duì)小，他都以誠(chéng)相待，誰(shuí)家有個(gè)大事小情的，他都主動(dòng)幫助解決，用他的話說(shuō)：“一家有難，大家都伸伸手，難關(guān)也就過去了。如果有難的是自己，沒人來(lái)幫，你想想那是什么滋味�！睉{著自己的吃苦和為人，肖海山很快在群眾中樹立起了威信，贏得了群眾的信任，1973年，他光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。雖然他工作積極，努力向上，但由于家里人口多，勞力少，又加上當(dāng)時(shí)的社會(huì)大環(huán)境，他家生活過得依然十分清貧，一年到頭要為一家人的生計(jì)忙碌苦干。但16歲務(wù)農(nóng)，18歲當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)的經(jīng)歷，卻磨練出了他的才干和膽識(shí)，為他日后的發(fā)展積累了一筆寶貴的精神財(cái)富。
商海行舟
1986年，時(shí)任三甲村村主任的肖海山，由于工作出色，被鎮(zhèn)黨委調(diào)到鎮(zhèn)建材廠任廠長(zhǎng)。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)全新的領(lǐng)域，自己一沒抓工業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，二沒搞經(jīng)銷的經(jīng)驗(yàn)，要經(jīng)營(yíng)管理好一個(gè)剛剛起步的工廠，其難度可想而知，但他靠不服輸?shù)膭�，在干中學(xué)，學(xué)中干，邊干邊摸索，積累各種生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗(yàn)。為了抓好生產(chǎn)，他吃住在廠子，同工人一道攻克一道道技術(shù)難關(guān)，為了產(chǎn)品銷售，他風(fēng)里來(lái)雨里去，親自跑市場(chǎng)。用戶不了解他們的產(chǎn)品，他就耐心的向人家宣傳。他把產(chǎn)品賒給人家，靠他的誠(chéng)信，市場(chǎng)慢慢的打開了，產(chǎn)品銷售有了門路。經(jīng)過他兩年多的苦心經(jīng)營(yíng)，建材廠共創(chuàng)利17萬(wàn)元。1988年，建材廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)剛剛步入正常軌道，他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦植物油廠任廠長(zhǎng)。又得一切從頭來(lái)，4年下來(lái)，共創(chuàng)利60多萬(wàn)元。1993年，他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦企業(yè)白城市特種耐火材料廠任廠長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，耐火材料市場(chǎng)萎縮，產(chǎn)品的銷路不暢。他上任后，根據(jù)所做的市場(chǎng)調(diào)查，做出停止生產(chǎn)其它產(chǎn)品，專攻市場(chǎng)前景看好的膨潤(rùn)土生產(chǎn)的決定，通過朋友的幫助，他與膨潤(rùn)土的使用大戶長(zhǎng)山化肥廠建立起了供貨關(guān)系，經(jīng)過幾年努力，到1997年，膨潤(rùn)土的銷量突破了兩千噸，工廠有了良好的收益。1997年，他榮獲了“白城市質(zhì)量管理十佳廠長(zhǎng)”稱號(hào)。十年的商海闖蕩，肖海山家里的日子有了一定的好轉(zhuǎn)，更重要的是這樣的經(jīng)歷，讓肖海山的眼界更開闊了，膽識(shí)更大了，才干增強(qiáng)了。
艱難創(chuàng)業(yè)
1998年，鎮(zhèn)集體企業(yè)實(shí)行改制，鎮(zhèn)政府決定用以資抵債的形式，將特種耐火材料廠通過競(jìng)拍的方式賣給個(gè)人經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)者通過分期分批替鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)辦企事業(yè)償還群眾的集資款及利息的辦法，取得經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)。當(dāng)時(shí)特種耐火材料廠被競(jìng)拍到137萬(wàn)元，有兩個(gè)城里人競(jìng)拍成功。不料，辦交接關(guān)系的那天，債權(quán)被轉(zhuǎn)到特種耐火材料廠的200多戶群眾，來(lái)了一多半，將廠子的大門堵住，不讓辦理交接手續(xù)，并說(shuō)還是讓老肖來(lái)經(jīng)營(yíng)，我們放心，他是本鄉(xiāng)本土的人，靠得住，別人我們信不過。競(jìng)得經(jīng)營(yíng)權(quán)的人一看這陣勢(shì)也撤走不干了。但企業(yè)改制是大勢(shì)所趨，必須進(jìn)行，于是，鎮(zhèn)黨委當(dāng)晚召開黨委會(huì)，研究解決的辦法，并派人征求肖海山的意見，看他想不想接過手來(lái)經(jīng)營(yíng)。讓肖海山把剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)交給別人經(jīng)營(yíng)，他還真是從心里往外的舍不得，這工廠的一草一木，一磚一瓦都傾注過他的心血，他怎能忘記，自己在機(jī)器旁邊同工人一起研究如何提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量，又怎能忘記帶著方便面與銷售人員一同跑市場(chǎng)，找銷路。
現(xiàn)在，大家想讓他來(lái)接手這個(gè)廠子，鎮(zhèn)黨委也有這個(gè)意思，他還真動(dòng)了心。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)找到他，讓他把廠子接過去經(jīng)營(yíng)，但要再多為鎮(zhèn)里還20萬(wàn)元的'債。他深知，這157萬(wàn)元的本金加利息多達(dá)234萬(wàn)元，對(duì)剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大包袱。但作為有一定經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和黨員，他感到這也許是一個(gè)獲得更大發(fā)展空間的絕佳機(jī)會(huì)，同時(shí)通過自己的努力還可以為鎮(zhèn)里減輕負(fù)擔(dān)，盡一個(gè)黨員的職責(zé)。經(jīng)過反復(fù)思量，肖海山?jīng)Q定接管經(jīng)營(yíng)耐火材料廠。從此，他走上了一條全新的個(gè)人創(chuàng)業(yè)的道路。廠子是接過來(lái)了，但要償還234萬(wàn)元的債務(wù)，不擴(kuò)大生產(chǎn)不行，不上新產(chǎn)品不行，不開發(fā)新的市場(chǎng)不行，而這一切都要錢，不踢好這頭三腳，廠子就沒有前途，所說(shuō)的一切也就只能是紙上談兵，所做的一切也都是徒勞。面對(duì)這一切，他又做出了一個(gè)大膽的決定，向親戚朋友借了30萬(wàn)元，對(duì)原來(lái)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面的改造，又購(gòu)置了一套輸送帶、一臺(tái)翻斗車，兩臺(tái)四輪車，新建了400平方米和500平方米的兩個(gè)新庫(kù)房，提高了工廠的生產(chǎn)效率和庫(kù)存能力。
經(jīng)過改建和擴(kuò)建，工廠的膨潤(rùn)土年產(chǎn)量可達(dá)4000噸。生產(chǎn)中，他更加注重抓產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階，所產(chǎn)膨潤(rùn)土在2001年被省質(zhì)量萬(wàn)里行評(píng)為省級(jí)質(zhì)量放心產(chǎn)品。為了給產(chǎn)品找到銷路，打開市場(chǎng)，他一方面加強(qiáng)與老用戶長(zhǎng)山化肥廠的關(guān)系，幫助化肥廠在三甲村搞了三年的化肥試驗(yàn)，使農(nóng)民認(rèn)識(shí)了長(zhǎng)山多元素復(fù)合肥，使化肥廠在當(dāng)?shù)卮蜷_了銷路，在他的建議下，長(zhǎng)山化肥廠在當(dāng)?shù)亟艘粋�(gè)年收益100多萬(wàn)元的化肥分廠。
為了增加膨潤(rùn)土的銷售量和加快資金的周轉(zhuǎn)，他又主動(dòng)提出以貨易貨的建議，用生產(chǎn)的膨潤(rùn)土換回多元素復(fù)合肥，以低于市場(chǎng)的價(jià)格出售給農(nóng)民。這樣，他不但幫助化肥廠增加了銷量，也讓自己的產(chǎn)品有了更穩(wěn)定的銷售渠道和銷量，加快了資金周轉(zhuǎn)，又讓群眾買到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的放心肥。同時(shí)，他又根據(jù)化肥廠的需要，上了生產(chǎn)硅鈣鎂的項(xiàng)目，現(xiàn)在年可生產(chǎn)銷售硅鈣鎂600噸。另一方面，他不斷的開拓新市場(chǎng)，由于在鑄造、防水、鉆井、型煤生產(chǎn)等上都需要大量的膨潤(rùn)土，他親自到白城市的五個(gè)縣（市、區(qū)）、突泉和通遼等地的膨潤(rùn)土用戶處，推銷產(chǎn)品，讓人家免費(fèi)試用，一次不行，就再去，直到用自己的誠(chéng)意打動(dòng)對(duì)方。只要用戶有用貨的需要，不論用量的大小，他都保證按時(shí)送到，逐漸的，他在用戶中樹立起了良好的信譽(yù)，用戶們與他建立起了信任。現(xiàn)在，這些地方都有他穩(wěn)定的老客戶，他用誠(chéng)信建立起了自己的銷售渠道，占有了市場(chǎng)。通過幾年的努力，他已經(jīng)償還了167萬(wàn)元的債務(wù)，自己的固定資產(chǎn)也增加了50余萬(wàn)元。
無(wú)私奉獻(xiàn)
肖海山在努力經(jīng)營(yíng)，搏擊商海的同時(shí)，沒有忘記養(yǎng)育了自己的這方土地和與他朝夕相處的鄰里鄉(xiāng)親，更沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。他時(shí)刻用黨員2的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，誰(shuí)有個(gè)大事小情，只要他知道，他都會(huì)盡力去幫助解決。
在工廠用工方面，他一方面處理好原廠職工的就業(yè)問題，一方面注意吸納農(nóng)村剩余勞力和貧困戶子女�，F(xiàn)在，共從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工18人，其中14人來(lái)自貧困戶。他每月都按時(shí)為每名工人發(fā)放500至600元的工資。哪個(gè)工人家里困難，他都主動(dòng)幫助解決。老工人潘貴財(cái)?shù)姆孔硬恍辛�，他拿了一萬(wàn)多塊磚，出工出資幫助他重新建了三間磚房，老潘激動(dòng)地說(shuō)：“這輩子我都沒敢想能住上這樣的好磚房，這全仗著肖廠長(zhǎng)啊！”貧困職工鄭慶武的父親病了，是肖海山借給鄭慶武4000元錢，幫他給老父親看好了病，并說(shuō)：“錢，什么時(shí)候有，什么時(shí)候還�！惫S女工呼蘭英兩口子沒有房子住，是肖海山借了3000元給她在鎮(zhèn)上買了房子，去年，他還出工出料幫助她家重新維修了房子。
對(duì)職工是這樣，對(duì)貧困戶和公益事業(yè)他同樣十分熱心。2000年，平安村劉占海家，沒錢買化肥，眼看著種不上地了，肖海山聽說(shuō)后，給送去了價(jià)值2400元錢的化肥；2001年，給平安村的貧困戶宋寶軍送去了價(jià)值1100元的化肥；2002年，給三甲村的楊春林解決了1400元的化肥……幾年來(lái)，他累計(jì)為貧困戶無(wú)償解決化肥14噸。2001年，鎮(zhèn)敬老院搞維修，他為敬老院更換了所有的照明燈具，并為一對(duì)新結(jié)合的老人購(gòu)買了一套高級(jí)席夢(mèng)思床墊。2002年，他又捐資2600元，購(gòu)進(jìn)10噸水泥，為鎮(zhèn)中學(xué)硬化了籃球場(chǎng)，為學(xué)生提供了良好的體育鍛煉的場(chǎng)地。
肖海山，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，在商海中奮力搏擊，以進(jìn)取為榮；作為一名共產(chǎn)黨員，在人生道路上不懈追求，以奉獻(xiàn)為榮。在他身上體現(xiàn)著新時(shí)期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
農(nóng)村致富能手事跡材料2
徐發(fā)青，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)為“養(yǎng)鴨致富能手”。工作中，他務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī)；生活中，他樂于助人，熱愛集體，無(wú)私奉獻(xiàn)；是新時(shí)代里精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。
勤學(xué)苦干，成就致富夢(mèng)
夢(mèng)想，如何啟程？一個(gè)農(nóng)民的夢(mèng)想，又如何實(shí)現(xiàn)？徐發(fā)青同志給了我們一個(gè)最生動(dòng)、最完美的回答。
過去，徐發(fā)青依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)不增收，難以發(fā)家致富。2008年一次偶然的機(jī)會(huì)，他在《聊城日?qǐng)?bào)》上看到了一條致富信息：養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡(jiǎn)單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長(zhǎng)發(fā)育快、見效快，收益大。說(shuō)干就干，籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場(chǎng)，自此開啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢(mèng)想。
08年剛開始的時(shí)候，他四處籌措資金，購(gòu)買了2000只雛鴨，準(zhǔn)備大干一番。然而，由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù)，一場(chǎng)鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對(duì)這突如其來(lái)的打擊，徐發(fā)青并沒打退堂鼓，而是通過冷靜的反思，認(rèn)識(shí)到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來(lái)。此后，徐發(fā)青主動(dòng)地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫，成鴨防病等實(shí)用技術(shù)。他嚴(yán)格按照所學(xué)的養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng)，定期為雛鴨進(jìn)行疾病防疫。在不斷地實(shí)踐中徐發(fā)青總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則：優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營(yíng)養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時(shí)徐發(fā)青抓住機(jī)會(huì)，與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，所有的雛鴨有這兩家公司提供，養(yǎng)殖40天就銷售至市場(chǎng)，第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬(wàn)余元。先如今他又?jǐn)U大了養(yǎng)殖規(guī)模，建設(shè)80米長(zhǎng)的養(yǎng)鴨棚2個(gè)，養(yǎng)鴨數(shù)量高達(dá)6500只，一年平均養(yǎng)鴨六茬，年收入高達(dá)10萬(wàn)元。
同業(yè)合作，成就致富帶頭人
徐發(fā)青同志嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，秉承“帶頭致富，帶領(lǐng)集體共同致富”的理念，帶領(lǐng)村民共同致富。在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，徐發(fā)青看到其他養(yǎng)鴨戶因?yàn)轲B(yǎng)鴨觀念落后、設(shè)施條件不好、市場(chǎng)信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里，主動(dòng)聘請(qǐng)養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題，還專門去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下，村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來(lái)，目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家，向社會(huì)提供無(wú)公害肉食鴨3萬(wàn)余只，創(chuàng)利100萬(wàn)余元，戶均收益5萬(wàn)余元，讓村民的腰包鼓起來(lái)，提高了村民的生活水平。
每當(dāng)提起徐發(fā)青這個(gè)人時(shí)，村民都會(huì)數(shù)起大拇指，夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹起一面致富帶頭旗，創(chuàng)先鋒爭(zhēng)優(yōu)秀，是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣！
【農(nóng)村致富能手事跡材料】相關(guān)文章：
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)開店致富項(xiàng)目09-14
2017農(nóng)村開店致富項(xiàng)目推薦08-22
農(nóng)村小本創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目推薦09-26