油田先進(jìn)集體事跡材料范文

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，說到事跡材料，大家肯定都不陌生吧，事跡材料是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢？下面是小編精心整理的油田先進(jìn)集體事跡材料范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　**鉆井隊現(xiàn)有職工34人，其中黨員8人，自20xx年組建以來，始終以一流的技術(shù)、一流的管理打造精品工程，積累了豐富的鉆井經(jīng)驗。20xx年，**鉆井隊全體黨員干部職工，以公司年度工作會議精神為指針，以"安全生產(chǎn)"為主線，認(rèn)真開展"提速降本""創(chuàng)先爭優(yōu)"等活動，注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用和員工的主人翁意識，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織，大力推廣鉆井新技術(shù)、新工藝，大打鉆井提速攻堅仗，以實際行動實現(xiàn)了"安全、優(yōu)質(zhì)、快速"生產(chǎn)的目標(biāo)。今年在蘇里格自營區(qū)塊施工水平井，開鉆3口，交井4口，累計進(jìn)尺15517米，累計水平段長4489米。取得井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率為100%，事故時效和復(fù)雜時效均為零的好成績。

　　一、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，確保鉆井生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效運行

　　把好生產(chǎn)組織和技術(shù)指令落實關(guān)。為了加快鉆井速度，**隊成立了由隊長、指導(dǎo)員、技術(shù)員和干部大班組成的"提速"指揮攻關(guān)小組，牢固樹立"有紅旗就扛，有第一就爭"的精神，以身作則，認(rèn)真組織好每口井各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接工作，搬遷、開鉆到完井，環(huán)環(huán)相扣，努力提高生產(chǎn)時效。開鉆前，技術(shù)員提前做好鄰井調(diào)研，反復(fù)研究施工方案，向大家交底，奠定了優(yōu)質(zhì)打井的基礎(chǔ);施工中，嚴(yán)格要求班組執(zhí)行技術(shù)指令，落實各項技術(shù)措施，責(zé)任落實到各個崗位，實施全過程、全方位質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督;對幾口井斜、位移較大，裸眼段較長的復(fù)雜井，專人負(fù)責(zé)，采取優(yōu)質(zhì)泥漿處理、勤測斜、勤拉井壁、勤檢查鉆具等措施，確保井下正常，大大提高了機(jī)械鉆速，縮短了建井周期。

　　二、強(qiáng)化安全管理，增強(qiáng)安全意識

　　安全是最大的效益，事故是最大的浪費。要想取得好的效益，就必須抓好安全生產(chǎn)。該隊在生產(chǎn)過程中，積極引導(dǎo)職工擺**全、速度、效益的關(guān)系，始終堅持"安全第一"的指導(dǎo)思想，以"不安全的進(jìn)尺一寸不打，帶血的效益一分不要"的安全理念教育為主線，堅持開展"周一"安全活動。每個周一，由隊長、指導(dǎo)員、大班一起對井場所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，對檢查出的問題限時整改，及時的消除了事故隱患。

　　嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督制度，讓安全員充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，加大對安全工作的宣傳力度和監(jiān)督力度，比如，有一次井架工上鉆**全帽帶沒系好，安全員當(dāng)時對他進(jìn)行了罰款，并對他進(jìn)行安全教育，使他真正認(rèn)識到了錯誤，把一切不安全的因素和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而為安全生產(chǎn)提供了有力的保證。

　　三、強(qiáng)化成本控制，向成本管理要效益

　　在生產(chǎn)任務(wù)不足、成本下降、原材料漲價等不利因素并存的狀況下，嚴(yán)格控制成本支出是力求效益最大化的直接途徑。對此，**隊制定了班組成本考核、單井成本預(yù)算分析等制度。每一口井施工前，組織生產(chǎn)骨干，根據(jù)公司定額分井段列出鉆頭、泥漿、油料、材料消耗計劃，制定出全井成本預(yù)算，同時，將成本指標(biāo)分解到班組，作為班組考核的重要依據(jù)。施工中，嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算，使各項成本消耗控制在計劃之內(nèi)，完井后及時作出成本分析，找出成本節(jié)約和超支的原因，動員職工提出節(jié)約成本的合理化建議。增強(qiáng)職工成本控制的自覺性，使職工自覺從節(jié)約一塊鉗牙、一根焊條、一段鐵絲做起，搞好成本節(jié)約。

　　四、充分發(fā)揮黨員干部和生產(chǎn)骨干的模范作用

　　該隊現(xiàn)有黨員8名，在工作中，黨支部注重發(fā)揮黨員骨干模范作用，號召每個黨員在安全生產(chǎn)、崗位技能、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效等方面，發(fā)揮表率作用，帶動、激勵、引導(dǎo)職工積極履行崗位職責(zé)。在"急、難、險"工作中，黨員干部處處以身作則，日常值班車領(lǐng)料回來，支部書記組織大班黨員卸車;完井作業(yè)時，組織配藥品、掏泥漿罐;搬家安裝組織黨員大班平井場、打水泥;在天氣惡劣和特殊作業(yè)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，隊長和指導(dǎo)員都組織黨員頂關(guān)鍵、排隱患，涌現(xiàn)出許多動人事跡。

　　隊長李曉坤同志，在工作中盡心、盡力、盡責(zé)，努力發(fā)揮干部的帶頭作用。自己有嚴(yán)重的腰椎間盤突出病，妻子也長年有病，但他一心把精力撲在工作上，從來沒有因自己有病而影響工作。為該隊今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了很大的貢獻(xiàn)。

　　技術(shù)員郭金鑫以自己精湛的技術(shù)和良好的信譽，贏得了全隊的尊敬。該隊許多成績的取得有著他重重的一筆。他肩負(fù)起職工技能培訓(xùn)的任務(wù)，運用自己豐富的經(jīng)驗和獨特的見解，使職工的技能得到了很大的提高。

　　五、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷提升隊伍素質(zhì)

　　隊伍素質(zhì)是鉆井隊在市場競爭中的立足之本，基礎(chǔ)管理是創(chuàng)效生存的保證。為了提升凝聚力，培育職工的團(tuán)隊精神，以"比學(xué)趕幫超"主題活動為載體，對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，激發(fā)職工的集體榮譽感。鼓勵職工開展班組賽、對手賽等多種形式的競賽活動，有效地提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。全隊職工在隊長李曉坤和指導(dǎo)員王勇的帶領(lǐng)下，積極發(fā)揚"愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)"的精神，戰(zhàn)酷暑，斗嚴(yán)寒，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。從現(xiàn)場管理到設(shè)備安裝，從設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到設(shè)備衛(wèi)生，該隊各個方面進(jìn)步都得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　為全面提升職工素質(zhì)，由井隊干部和技術(shù)骨干任兼培訓(xùn)師，每天把鉆井專業(yè)知識，利用交接班時間進(jìn)行講解和指導(dǎo);另外，還開展了"導(dǎo)師帶徒"等活動，組織青年職工與技術(shù)骨干或老師傅簽訂師徒合同和達(dá)標(biāo)目標(biāo)，每半年評選一次"優(yōu)秀師徒"，對當(dāng)選的給予重獎，在職工隊伍中營造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，有效地激發(fā)了職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的積極性，從而使職工的技能素質(zhì)顯著提高。

　　積極抓好"兩堂一舍"建設(shè)和隊務(wù)公開工作。搞好職工生活對一支隊伍凝聚人心、鼓舞士氣十分重要。在"兩堂一舍"建設(shè)中，該隊堅持從服務(wù)質(zhì)量抓起，積極營造"家"的氛圍，及時了解掌握職工的具體情況，對患病職工，安排食堂制作富有營養(yǎng)又便于消化的雞蛋面、水餃或本人喜愛的飯菜，讓大家進(jìn)一步體會井隊的關(guān)心關(guān)愛。這些舉動贏得了職工的滿意，起到了凝心聚力的作用，使職工以更加充**的精力投入到鉆井生產(chǎn)中。全隊干部職工以苦為榮，愛隊如家，團(tuán)結(jié)一心，無私奉獻(xiàn)，有力地推動了該隊鉆井生產(chǎn)和各項工作的順利進(jìn)行。

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