配料班長的個(gè)人事跡材料
主要事跡：
李xx現(xiàn)為儲運(yùn)廠供料作業(yè)區(qū)配料班長，該同志善于鉆研配料業(yè)務(wù)，對班組人員能夠大膽管理。自xx年擔(dān)任配料班長以來，他細(xì)化了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了配料操作流程。配料組的工作量大，涉及面廣，包括西區(qū)和東區(qū)3個(gè)鋅精礦倉。李鳳河同志每天都親自步行到各個(gè)礦倉，檢查配料和帶料情況。嚴(yán)格要求吊車司機(jī)按指定槽號卸車和帶料，在卸車時(shí)要跑大車，在使用前要掐頭，收尾時(shí)要翻堆。要高低品位搭配，確保配料的均勻性。特別強(qiáng)調(diào)對卸車后的歸槽，以保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。他對所屬的39個(gè)礦槽每天都進(jìn)行一次盤點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供重要數(shù)據(jù)。根據(jù)要求認(rèn)真安排卸車和搗料任務(wù)，及時(shí)加入各種中間物料。以大配料為主，小配料為輔。對高鉛礦、高銅礦、高硅礦、球礦嚴(yán)格控制配比，確保沸騰爐的.穩(wěn)定。xx年鋅精礦出庫合格率完成96.75%，比計(jì)劃指標(biāo)94%提高2.75%。共卸車xxxx車，帶料xxxxx噸，使用干渣xxx噸，沸塵xxx噸，落地礦xxxx噸。使用高鉛礦xxxxx噸，高銅礦xxxx噸，高硅礦xxxx噸。每個(gè)數(shù)據(jù)都凝聚了李鳳河同志的心血。
每天他早來晚走，有時(shí)雙休日也進(jìn)廠安排卸車和配料，時(shí)刻關(guān)注出庫指標(biāo)。對卸在倉外的礦他都根據(jù)配料所需及時(shí)搗入相關(guān)礦槽進(jìn)行配料，努力減少飛揚(yáng)損失。他還經(jīng)常帶領(lǐng)班組人員及時(shí)回收散落在倉外的鋅精礦，為完成回收率指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每天的工作時(shí)間他基本都在現(xiàn)場，只有在午休時(shí)才能在辦公室見到他。他對班組人員嚴(yán)格要求，關(guān)心職工生活，認(rèn)真做好職工的思想工作。在工作上任勞任怨，不計(jì)名利。在鋅精礦扣量方面特別認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)車廂有積水、石塊、編織袋等雜物，他都根據(jù)規(guī)定逐車進(jìn)行扣量，充分維護(hù)了公司的利益。他每天都召開配料碰頭會，把配料中易發(fā)生的問題及時(shí)處理，使配料處于受控狀態(tài)。要求班組取樣人員要對樣品的代表性負(fù)責(zé)，不能忽高忽低。對帶料揀出來的帶子及時(shí)運(yùn)走，由搬運(yùn)隊(duì)清洗后的礦返回礦倉配料。對樣箱上鎖妥善保管，安排配料人員全程跟蹤取樣，確保樣品的真實(shí)性。為搞好內(nèi)審和外審，每月都將各種記錄進(jìn)行裝訂，并要求責(zé)任人簽字。強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)工作的重要性。在他的精心管理下，一年來沒有因配料問題而影響生產(chǎn)，受到了下道工序的一致好評。對高銦、高銀礦合理調(diào)車，努力為提高銦產(chǎn)量奠定基礎(chǔ)。
公司安排近期有大量進(jìn)口礦進(jìn)廠，因卸車貨位緊張，他安排啟用新建的礦倉進(jìn)行卸車。并明確了每個(gè)槽的名稱，為提高庫存量做出了貢獻(xiàn)。李鳳河同志愛崗敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)同志，有管理才能，帶出了一支過硬的配料隊(duì)伍，為公司挖潛增效和生產(chǎn)穩(wěn)定做出了一定的貢獻(xiàn)。經(jīng)分廠研究決定推薦李鳳河同志為配料管理能手。
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