公交集團(tuán)公司經(jīng)理先進(jìn)事跡范文
船屬于大海，但如果沒(méi)有一個(gè)好舵手，就無(wú)法在變幻莫測(cè)的大海中航行；企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，但如果沒(méi)有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，就無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立足�，F(xiàn)任市公交集團(tuán)二公司經(jīng)理丁順華就是一個(gè)好舵手，他帶領(lǐng)二公司這艘船在汪洋大海中破浪前進(jìn)。
公交集團(tuán)二公司始建于1952年，坐落在江漢金融商貿(mào)區(qū)（漢口青年路）。公司占地面積約5.2萬(wàn)平方米，由10部2室、4個(gè)營(yíng)運(yùn)分公司和1個(gè)保修分公司組成，員工3000余人；營(yíng)運(yùn)線路37條，線網(wǎng)總長(zhǎng)度676公里，日行駛里程17萬(wàn)公里，日運(yùn)送乘客44萬(wàn)余人次；擁有高檔空調(diào)車、雙層巴士和普通客車共774臺(tái)；線路跨漢水，過(guò)長(zhǎng)江，穿鬧市，連三鎮(zhèn)，將機(jī)場(chǎng)、火車站、客運(yùn)碼頭和住宅小區(qū)連成一線，為廣大市民出行提供了非常便利的交通和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，尤其是38路不僅是“擁軍線”、“敬老線”，還榮獲了“青年文明號(hào)”、“湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡确Q號(hào)。
丁順華2006年2月從市公交集團(tuán)四公司調(diào)任二公司經(jīng)理。20多年的公交營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理工作，使其具備了敏銳的洞察力、超前的管理理念和開(kāi)闊的經(jīng)營(yíng)思路。他善于緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，開(kāi)辟、整合、優(yōu)化營(yíng)運(yùn)線網(wǎng)，一年多的時(shí)間就將二公司帶領(lǐng)到一個(gè)新的制高點(diǎn)。在他接任之前，二公司的工作在集團(tuán)內(nèi)就名列前茅，如何保持甚至超越這一成績(jī)，是擺在丁順華面前的難題。為盡快了解、掌握公司運(yùn)營(yíng)狀況和外部局勢(shì)，他首先加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并騰出休息時(shí)間深入一線調(diào)查研究，在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了二公司的全盤(pán)經(jīng)營(yíng)狀況，制定出了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)政策和工作措施。自去年開(kāi)始對(duì)所屬分公司、線路實(shí)行五項(xiàng)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)，即：公里、收入、燃料、安全和利潤(rùn)。面對(duì)燃料價(jià)格不斷攀升的局面，注重投入產(chǎn)出，節(jié)能降耗，以最經(jīng)濟(jì)的支出換取最大的效益。今年，面對(duì)公交駕駛員緊缺的現(xiàn)狀，丁順華又提出設(shè)立“駕駛員安全駕駛工齡補(bǔ)貼”，目的在于提高駕駛員工資待遇，以保護(hù)現(xiàn)有駕駛員，并以此吸納社會(huì)駕駛員投身公交事業(yè)，此舉贏得了全公司上下一致好評(píng)。
為促進(jìn)二公司全體人員整體素質(zhì)的提高，丁順華加強(qiáng)對(duì)管理人員的培養(yǎng)、管理和考核工作，堅(jiān)持以營(yíng)運(yùn)管理為中心，以成本管理為核心，正確處理安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系，堅(jiān)持“安全第一、誠(chéng)信為本、乘客至上、講求效益”的.經(jīng)營(yíng)方針。2006年，在他的帶領(lǐng)下，二公司不僅全面完成了公交集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)行駛里程達(dá)5591萬(wàn)公里，而且營(yíng)運(yùn)收入突破2.12億元，同比增長(zhǎng)了12.8%，創(chuàng)歷史新高。在崗員工人均年收入也增加了1000元，使整體規(guī)劃工作取得了初步成效。公司在通過(guò)了市級(jí)“文明單位”的驗(yàn)收之后，又被評(píng)為“2006年中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)形象單位”、a級(jí)“武漢市信用企業(yè)”、“2005—2006年度省級(jí)文明單位”。這些成績(jī)、榮譽(yù)的取得與丁順華同志的領(lǐng)導(dǎo)和決策密不可分。
面對(duì)未來(lái)，丁順華及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將緊緊抓住優(yōu)先發(fā)展城市公交的難得機(jī)遇，以一往無(wú)前的毅力、百折不撓的勇氣、勵(lì)精圖治的精神，克服前進(jìn)中的各種(！)困難；以更加充足的干勁、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，落實(shí)好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；以“九優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到“九和諧”，即：實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和諧、實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革改制的和諧、實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的和諧、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)機(jī)制的和諧、實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與員工價(jià)值觀的和諧、實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景與員工發(fā)展的和諧、實(shí)現(xiàn)企業(yè)與服務(wù)對(duì)象的和諧、實(shí)現(xiàn)企業(yè)與生態(tài)環(huán)境的和諧、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展的和諧。
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