監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理主要先進(jìn)事跡記錄范本
某某同志是xxxx供銷合作聯(lián)合社機(jī)關(guān)干部，擔(dān)任監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理，他對內(nèi)審工作的熱愛和執(zhí)著的追求，贏得了廣大干部群眾的贊頌，從事內(nèi)審工作x年來，年年榮獲xxxx先進(jìn)集體的光榮稱號，xx年被評為xx集體和個(gè)人的雙先進(jìn)，他忠于職守，勤奮工作，善于創(chuàng)新，追求實(shí)效，充分體現(xiàn)了新時(shí)代內(nèi)審干部可敬、可信的良好風(fēng)貌，監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理主要先進(jìn)事跡。
一、注重內(nèi)審職能的拓寬和延伸
某某同志在做好財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和基建裝修項(xiàng)目等審計(jì)的基礎(chǔ)上，逐步把內(nèi)審工作的重點(diǎn)向管理型延伸，以建章立制為基礎(chǔ)，采用系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來解決相關(guān)管理領(lǐng)域存在的問題，xx年在xx社黨政班子的大力支持下，由他親自牽頭，會同相關(guān)職能科室，對xx社各項(xiàng)工作的流程進(jìn)行疏理，并執(zhí)筆起草了預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)經(jīng)營管理等十一項(xiàng)規(guī)范性的xx社系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)文件，經(jīng)自下而上、自上而下反復(fù)醞釀修改，最終由xx社黨政班子審定后，于xx年1月以文件的形式，下發(fā)試行，同年7月他又組織相關(guān)職能科室對各部門和單位十一項(xiàng)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行了專題檢查，且對十一項(xiàng)制度加以完善修訂，于xx年x月正式實(shí)施，該標(biāo)準(zhǔn)文件的建立，具有較強(qiáng)的操作性，從而使xx社上下操作有標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督有依據(jù)，把權(quán)力的監(jiān)督納入縱向能制約、橫向能制衡貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，形成了按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，同時(shí)為黨風(fēng)廉政建設(shè)的源頭治理工作，夯實(shí)了基礎(chǔ)。其次他站在企業(yè)的高度針對資產(chǎn)經(jīng)營部門權(quán)力過分集中出現(xiàn)的種種弊端，以一名內(nèi)審工作人員高度的敏銳性，向xx社領(lǐng)導(dǎo)提出了調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)施部門間權(quán)力制衡的建議，經(jīng)黨政班子研究決定采納了該意見，xx年x月把單一的資產(chǎn)經(jīng)營部分設(shè)了經(jīng)營、管理、開發(fā)三部門分工協(xié)作的資產(chǎn)經(jīng)營管理模式，有效地制衡了權(quán)力，并且職責(zé)清晰，杜絕了不相容職務(wù)兼容的.狀況，工作效率也明顯得到了提高。類似例子舉不勝舉，某某同志在xx社內(nèi)部審計(jì)工作中不僅強(qiáng)化份內(nèi)的職能，并且圍繞中心工作不斷拓寬和延伸，為構(gòu)建企業(yè)高效、規(guī)范、廉政的經(jīng)營管理模式作出了巨大的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督，強(qiáng)化服務(wù)功能
某某同志充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督職能，把監(jiān)督和服務(wù)有機(jī)結(jié)合。一是客觀公正履職責(zé)，揭露問題不回避。在工作實(shí)踐中，按照實(shí)事求是、客觀公正的原則，正確評價(jià)企業(yè)經(jīng)營者的工作業(yè)績，如實(shí)反映被審企業(yè)的有關(guān)問題，并通過審計(jì)過堂及時(shí)與企業(yè)經(jīng)營者和財(cái)務(wù)主管溝通，對財(cái)務(wù)管理上顯露出的漏洞，幫助企業(yè)出謀劃策，予以解決在萌芽狀態(tài)，特別對個(gè)別違紀(jì)、違規(guī)問題做到不妥協(xié)，不回避。如某一企業(yè)為擴(kuò)大業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用采取移花接木的手法，把活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用的項(xiàng)目，用虛開文具用品發(fā)票的形式予以列支，他通過審計(jì)，向企業(yè)經(jīng)營者及財(cái)務(wù)主管提出了嚴(yán)肅的批評，并立即責(zé)令其整改，雖然在某種意義上得罪了企業(yè)，但某某同志始終認(rèn)為做審計(jì)工作得罪人是在所難免的，為維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)會計(jì)制度，再大的“兇人”我也要做，并且做得值。二是寬嚴(yán)相濟(jì)作處理，把握政策不手軟。審計(jì)查出問題處理難是一直困擾審計(jì)執(zhí)法的一個(gè)難點(diǎn)。但某某同志的工作準(zhǔn)則是“處理問題時(shí)，要滿腔熱情地支持改革創(chuàng)新者，誠心實(shí)意地幫助失誤者，鐵面無私的懲處違紀(jì)違法者�！比鐇x年x月，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)某一企業(yè)把政府下?lián)艿奶乩藛T補(bǔ)助金移作他用，該企業(yè)經(jīng)理本是xx的好友，但他以事業(yè)為重，針對該問題，立即組織力量進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，歷時(shí)半個(gè)月，在證據(jù)確鑿的情況下，及時(shí)向xx社黨委作了匯報(bào)，為嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，組織上對該公司經(jīng)理作了撤銷其行政職務(wù)的處理，對相關(guān)人員也作了相應(yīng)的黨紀(jì)處分。三是嚴(yán)格監(jiān)督促整改，幫助被審單位亡羊補(bǔ)牢。多年的審計(jì)工作實(shí)踐，使某某同志深深感到，內(nèi)審的權(quán)威和公信力要提高，關(guān)鍵是看審計(jì)的執(zhí)法質(zhì)量和審計(jì)決定的落實(shí)力度，為此他首先以“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、提高質(zhì)量”為目標(biāo)，認(rèn)真開展審計(jì)質(zhì)量控制工作，堅(jiān)持用制度規(guī)范，按程序辦事，把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致貫穿到內(nèi)審工作的全過程。其次是重視抓管理，完善回訪制度，使審計(jì)決定的落實(shí)率逐年提高，目前已形成督促審計(jì)整改、嚴(yán)肅審計(jì)紀(jì)律、征求審計(jì)意見三位一體的一項(xiàng)日常制度，從而進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)審監(jiān)督、服務(wù)功能，大大提升了內(nèi)審的權(quán)威性和公信力，真正體現(xiàn)了內(nèi)審工作的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士作用。
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