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機(jī)械工人勞模事跡材料

時(shí)間:2020-10-20 18:52:45 事跡材料 我要投稿

機(jī)械工人勞模事跡材料

  生活中的敬愛者,工作中的敬業(yè)者,他們無時(shí)無刻不在奉獻(xiàn)著自己的知識和力量,為生產(chǎn)帶來了更高的效益。下面YJBYS小編為大家整理的機(jī)械工人勞模事跡材料,歡迎閱讀借鑒!

機(jī)械工人勞模事跡材料

  機(jī)械工人勞模事跡材料一

  公司xx車間成立于1999年,從那時(shí)起,xxx就挑起了車間的大梁。在擔(dān)任車間主任的6年里,他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,把勤奮工作當(dāng)作最大的樂趣,把建設(shè)文明向上的車間最大的追求。從安全運(yùn)行“零”起點(diǎn)到如今安全運(yùn)行2668天;從新生的車間成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動獎(jiǎng)狀”者……與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為車間主任,他用特“堅(jiān)韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)著一步腳印的向前邁進(jìn)。

  以身作則樹榜樣

  俗話說“落后的,落后的干部”。充實(shí)自我,將鍛煉德才兼?zhèn)涞暮酶刹,在中的威信,xxx視學(xué)習(xí)為的“工作”。在工作學(xué)習(xí)之余,他耐心向黨員學(xué)習(xí),努力改造的人生觀、價(jià)值觀,讓不偏不倚的和緊密在一起,做的“帶頭人”。使車間全體員工的思想素質(zhì),他支持并黨政組織員工和班子理論的面對面交流,竭力黨政關(guān)系,全方位地在車間內(nèi)部組織多種的思想教育活動。

  工作中,他的嚴(yán)于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年,車間了一起違章操作事件,此次操作因了措施未事故,可他(更多精彩文章來自“秘書不求人”)卻毅然向遞交了事故報(bào)告,并承擔(dān)了責(zé)任;氐杰囬g,他除了在公告欄上張貼啟示予以警告,當(dāng)事人外,還對及幾位主要責(zé)任人了經(jīng)濟(jì)處罰。

  與工作不同,生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶,他總是頭站,熱心為其張羅周旋,甚至不惜犧牲的休息。去年春節(jié)期間,車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍,其父不幸去世,而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司車子,連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助善后事宜。

  榜樣的力量是無窮的,在xxx的下,xx車間逐漸了“班子齊心,職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)”的。

  精專保安全

  xx車間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電,安全供電,他深感責(zé)任重大。的設(shè)備的性能,搞好車間的生產(chǎn)管理,他刻苦攻讀了“三萬噸”設(shè)備的產(chǎn)品說明書,查閱安裝施工圖紙,從微機(jī)監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開關(guān)站的檢修試驗(yàn)。從輔助設(shè)備的保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗(yàn),一點(diǎn)一滴他都指揮,身先士卒,從實(shí)踐中發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。20XX年,他大膽創(chuàng)新,在車間組建了技改,就在三萬噸投產(chǎn)的年,他便帶領(lǐng)技術(shù)人員業(yè)余了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。

  20XX年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設(shè)備不同,兩萬噸設(shè)備是引進(jìn)美國ge公司的產(chǎn)品,其plc模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù),一時(shí)難以,設(shè)備管理者,這塊“硬骨頭”要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場,xxx講解,并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識;能使二萬噸早投產(chǎn),早見效,他親上一線,和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地,在現(xiàn)場安裝及試驗(yàn)工作。

  現(xiàn)有五萬噸設(shè)備安全運(yùn)行,員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責(zé)任感,他和車間班子不地組織職工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的規(guī)章制度,讓職工們都能認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計(jì),動力車間已風(fēng)、水、電系統(tǒng)大小事故隱患300余次,特大隱患一起;無誤了大型倒閘操作百余次;“五小”共計(jì)七項(xiàng),小改小革60余項(xiàng),為公司節(jié)約資金近百萬。

  文明管理求創(chuàng)新

  公司的增收節(jié)支、成本管理和“工改”等一系列改革,xxx空閑和帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中,他與保管員一道對內(nèi)部庫存了細(xì)致的清查和統(tǒng)計(jì),并拿出了“增收節(jié)支”方案。

  6年來,他以職工素質(zhì)為落腳點(diǎn),在管理創(chuàng)新上狠下功夫,了的。20XX年他率先打破常規(guī)管理模式,推出了新型的勞動競賽體制,使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的步。20XX年初,善于總結(jié)的他在實(shí)踐中的弊端修改細(xì)則,推陳出新,以“月明星評比”的新的勞動競賽,將評比成績與效益工資掛鉤,加度,使車間內(nèi)部“班班爭明星,人人比”的。20XX年,他與黨支部商討后,本著崗位成材的,在車間內(nèi)又推行了“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。“最佳文明車間”“省級青年文明號”、“省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組”等一系列榮譽(yù)的接踵而至,他的心理有說不出的自豪,這更激勵(lì)著他向著更高的邁進(jìn)。20XX年4月28日,在的支持和信任,車間喜獲“省五一勞動獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號。20XX年歲末,車間又在xx省的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動中,以其新穎的創(chuàng)建思路,的培訓(xùn)理念,職工超越的學(xué)習(xí),被省總工會授予“xx五一勞動獎(jiǎng)狀”稱號。

  面對榮譽(yù),喜悅自然不用說,但他更多的是坦然依舊。當(dāng)問起他的經(jīng)驗(yàn)時(shí),他說的最多的一句老話:“愛崗敬業(yè)僅是口號,更要踏踏實(shí)實(shí)的將它到行動,每個(gè)人了,公司才能興旺發(fā)展。讓拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的邁進(jìn)。”

  機(jī)械工人勞模事跡材料二

  xx同志是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工,參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間,但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工,特別是一線員工的勞動積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實(shí)踐,積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作,為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行,出謀劃策,建言獻(xiàn)行,并提出自己的合理化建議,其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,在獲得自身成長成熟的同時(shí),也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

  XXX年是xx爭創(chuàng)6000萬噸年吞吐量的攻堅(jiān)之年。為順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和港區(qū)上下,如今正如火如荼的掀起一場“保安全、促生產(chǎn)”的年終沖刺運(yùn)動。xx同志也立足自身崗位,本著“服務(wù)生產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)先”順利完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo),在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的工作,不僅踐行著自己的崗位職責(zé),還履行了作為公司項(xiàng)目部的一員所肩負(fù)著歷史發(fā)展使命。其愛崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守,深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭相學(xué)習(xí),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的期許和表揚(yáng)。現(xiàn)將該同志今年來的工作表現(xiàn)情況匯報(bào)如下:

  一. 擁有豐富的理論知識、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底

  xx同志于XX年1月份進(jìn)入電氣專項(xiàng)點(diǎn)檢部門。在點(diǎn)檢崗位上,他認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心求教,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙,并加以運(yùn)用。還對多個(gè)生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。

  例如針對皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重,生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的.優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施,不僅在跑偏嚴(yán)重時(shí),節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時(shí)間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí),還方便了回裝。

  其次,他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù),做到異常信息的及時(shí)消缺和各類軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),避免了二次檢修情況的發(fā)生,在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時(shí),還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。

  二. 具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守

  為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用,優(yōu)化人員配置,更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航,XX年7月,xx同志加入到三班保駕崗位。

  進(jìn)入崗位后,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時(shí),他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法,帶動了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和過程,利用閑暇之余,潛心研究,總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書,以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí),極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除,節(jié)省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間,有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。工人先進(jìn)個(gè)人事跡材料為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能,他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源,教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時(shí)排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等。

  此外他還積極配合設(shè)備點(diǎn)檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋,提出了許多有價(jià)值的建議和意見,并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和采納。

  三. 具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)

  面對今年生產(chǎn)任務(wù)重,停機(jī)間歇少,設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,安全形勢又十分嚴(yán)峻等問題,他立足崗位,積極穿梭在生產(chǎn)一線,對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢,做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案,及時(shí)反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時(shí)間、達(dá)目標(biāo),致使設(shè)備運(yùn)行周期過長,高壓電機(jī)及減速機(jī)時(shí)有異音產(chǎn)生,再加上補(bǔ)油周期過長(6m),對設(shè)備無疑是一大傷害,由于他及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴(yán)重性,提出了縮短補(bǔ)油周期(3m)的合理化建議,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

  他還加強(qiáng)了對重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度,發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時(shí)上報(bào)一起。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報(bào)表、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時(shí)有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí),并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。

  回顧過去的一年,他認(rèn)為自己取得的成績跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個(gè)人辛勤努力密不可分。展望未來一年,他將一如既往,倍加努力,立足崗位,力求將工作做善做美,為公司項(xiàng)目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻(xiàn)。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人,一名普通而崇高的xx同志。

  機(jī)械工人勞模事跡材料三

  楊XX同志是公司機(jī)動科一名普通的技術(shù)工人,在工作中,他遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,處處嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

  他雖然文化水平不高,但是他對釀醋工藝了解非常透徹,他話不多,經(jīng)常蹲守在生產(chǎn)第一線,對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),他還利用休息間隙對拆換下來的零件進(jìn)行研究、維修,將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。

  艱苦的努力,務(wù)實(shí)的工作,多年的鉆研、學(xué)習(xí)、提高,不僅使楊永明同志成為了業(yè)務(wù)骨干、土專家,也極大的降低了公司生產(chǎn)成本,提高了工作效率,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價(jià),尤其是楊永明同志開創(chuàng)性的將酒精發(fā)酵缸改為自行設(shè)計(jì)的發(fā)酵罐,節(jié)省了空間,節(jié)約了人力,對整個(gè)釀醋行業(yè)的科技化發(fā)展都起到了巨大的推動作用。

  酒醋同源,制醋先釀酒。酒精發(fā)酵是釀醋工藝最關(guān)鍵的一道工序,傳統(tǒng)的酒精發(fā)酵工藝都使用大缸,人工翻醅普通技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料---,勤勤懇懇 任勞任怨普通技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料---,勤勤懇懇 任勞任怨。如果要規(guī);l(fā)展,對空間及人力有很高的要求。楊永明同志經(jīng)過不斷的鉆研、反復(fù)試驗(yàn),設(shè)計(jì)出立體式酒精發(fā)酵罐代替大缸,實(shí)現(xiàn)了全封閉清潔化生產(chǎn),同時(shí)加入恒溫控制系統(tǒng),使發(fā)酵不受氣候影響,不但保持了老陳醋的特點(diǎn),而且理化衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到了國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),大大提高了出品率和生產(chǎn)效率,勞動力節(jié)省95%,占地節(jié)約80%,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

  使用酒精發(fā)酵罐代替大缸,改變了千百年不變的傳統(tǒng)工藝,不僅解決擴(kuò)產(chǎn)與空間、人力之間的矛盾,而且邁出了釀醋機(jī)械化、科技化的第一步,為老陳醋酒精發(fā)酵工藝中采用微機(jī)控制技術(shù)奠定了基礎(chǔ),這是山西老陳醋生產(chǎn)工藝的一次巨大的創(chuàng)新,是造福全人類的一次壯舉。


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