煤礦優(yōu)秀團(tuán)干先進(jìn)事跡(精選6篇)
他們熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),不畏艱苦,永遠(yuǎn)身先士卒出現(xiàn)在最前線。下面是小編為大家整理的煤礦優(yōu)秀團(tuán)干先進(jìn)事跡(精選6篇),歡迎閱讀借鑒!
煤礦優(yōu)秀團(tuán)干先進(jìn)事跡 篇1
王鋒,2002年7月來(lái)礦參加工作,2007年畢業(yè)于澄合技工學(xué)校,學(xué)習(xí)綜采技術(shù)專(zhuān)業(yè),中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任綜一隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)。
作為班長(zhǎng),王永峰深知,要帶好隊(duì)伍,不但要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、嫻熟的操作本領(lǐng),而且還要在工作中時(shí)刻發(fā)揮表率作用,為此他常常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種安全知識(shí),知識(shí)使人聰慧,學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步,讓學(xué)習(xí)始終成為一種習(xí)慣,是他對(duì)人生、對(duì)工作的執(zhí)著追求和不變的宗旨,同時(shí)虛心向老工人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教不懂的問(wèn)題,直至弄懂、弄通為止,自從參加工作以來(lái),王永峰始終勤于學(xué)習(xí),努力將學(xué)習(xí)融入到自己的實(shí)際工作之中,不斷深化和豐富自己的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),達(dá)到學(xué)以致用,不斷促進(jìn)工作順利、有效開(kāi)展。
在井下現(xiàn)場(chǎng),他努力掌握采煤機(jī),刮板輸送機(jī)和乳化液泵等機(jī)械設(shè)備的工作原理和操作程序,在積極夯實(shí)工作技能的同時(shí),他還積極提高自己的班組管理水平,借鑒先進(jìn)班組的管理經(jīng)驗(yàn)融入到自己的班組建設(shè)管理之中,逐漸形成一套有自己特色的班組管理模式。
工作上,他嚴(yán)格落實(shí)崗位達(dá)標(biāo)工作,規(guī)范班組班前禮儀,每班工作安排切中要害,從安全操作注意事項(xiàng)到人員分工、動(dòng)態(tài)聯(lián)保等,都做細(xì)致布置;在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上,他認(rèn)真排查隱患、及時(shí)整改,對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的作業(yè)地點(diǎn),堅(jiān)持緊盯現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)要求班組職工相互之間及時(shí)監(jiān)督違章行為,對(duì)班組個(gè)別職工在作業(yè)中,存在減少操作程序、降低標(biāo)準(zhǔn)走捷徑的問(wèn)題,他常常一邊帶著干,一邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教,讓工友既意識(shí)到安全的重要性,也意識(shí)到自己肩上所承擔(dān)的一份責(zé)任,以此不斷規(guī)范班組職工的操作行為,F(xiàn)在王永峰班職工“三違”現(xiàn)象明顯減少,班組也沒(méi)有發(fā)生一起輕傷以上事故。
在標(biāo)準(zhǔn)化工作上,他在堅(jiān)持做好每班正常生產(chǎn)工作外,還嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化“班班安排,不斷精細(xì)”的理念進(jìn)行布置,工作面、兩巷道逐一細(xì)化落實(shí),責(zé)任到人。13523工作面也被局評(píng)為“精品采煤工作面”,多次接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查、驗(yàn)收,受到廣泛的好評(píng)和贊譽(yù)。
為了更好的做好班組安全工作,他以“區(qū)隊(duì)安全自主管理”為依托,以“六種行為”安全內(nèi)容為載體,不斷推動(dòng)生產(chǎn)一班各項(xiàng)工作順利實(shí)施,他始終認(rèn)為,作為一名班長(zhǎng)不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當(dāng)班工作,在困難的時(shí)候更要身先力行、率先垂范,把職工的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。 他用自己的一言一行去影響和帶動(dòng)班組的每一位職工,激活班組職工們的工作熱情和干勁,通過(guò)在班前會(huì)、班后會(huì)現(xiàn)身說(shuō)教,規(guī)范班中職工的操作行為,將遠(yuǎn)離“三違”作為搞好安全行為的重要內(nèi)容,對(duì)于職工在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為,他從不放過(guò)。一次,職工王宗旬在前端頭作業(yè)過(guò)程中,在打完柱子時(shí)有兩根防倒鏈未掛,他立即責(zé)令停止作業(yè),要求補(bǔ)掛防倒鏈,王宗旬認(rèn)為安排人員少顧不過(guò)來(lái),王永峰耐心的從安全角度為他講清利害關(guān)系,并列舉了身邊血的事故教訓(xùn),使其認(rèn)識(shí)到工作上不按規(guī)程、魯莽作業(yè)的嚴(yán)重后果,從思想深處引起了他對(duì)待安全工作的重視。常常在工作上他帶領(lǐng)班上黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用,引領(lǐng)全班職工共同提高、共同進(jìn)步,班組也先后獲得“金牌班組”、“先進(jìn)班集體”、“先進(jìn)班組”等榮譽(yù),他個(gè)人也榮獲“模范班組長(zhǎng)”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)。
在推進(jìn)班組對(duì)標(biāo)管理工作中,他處處要求班組職工以技能精湛的優(yōu)秀員工為標(biāo)桿,以同崗位練兵為鍛煉平臺(tái),提升班組職工的作業(yè)技能,他自己每月堅(jiān)持寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記、工作感悟,不斷豐富和熟悉自己的 作業(yè)安全知識(shí),在每月區(qū)隊(duì)組織的各工種技能考試中,他都取得很好的成績(jī),獲得了區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)。工作之余,他還組織班組職工開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),動(dòng)員職工利用一些丟棄的廢料做一些創(chuàng)新項(xiàng)目,努力為區(qū)隊(duì)節(jié)約材料費(fèi)用,既節(jié)省成本,又提高生產(chǎn)效率。
在關(guān)心職工生活方面,他處處留心,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)跟進(jìn)、想法解決,常常利用節(jié)假日深入到職工家里走訪,了解職工家庭中的實(shí)際困難,為班組職工排憂解難。一次,他發(fā)現(xiàn)班上職工趙戰(zhàn)峰,意志消沉,缺少干勁,上班老是遲到、早退,于是對(duì)他說(shuō)服教育,讓他安心上班,但效果不大。最后,跟他談話得知:他父親換糖尿病,缺少醫(yī)療費(fèi)用,因而在工作中分心分神,當(dāng)他了解到這個(gè)情況后,立即幫他湊齊了醫(yī)療費(fèi),解決了他的燃眉之急。
王永峰,用自己辛勤的汗水、過(guò)硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一心一意做好安全生產(chǎn)工作,努力為礦區(qū)的幸福和諧發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的一份力量。
煤礦優(yōu)秀團(tuán)干先進(jìn)事跡 篇2
大力加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ)工作,取得了很好的成效。一是建立團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制,建立健全活動(dòng)制度,在全礦集中開(kāi)展團(tuán)員民主評(píng)議活動(dòng)。專(zhuān)門(mén)召開(kāi)團(tuán)員發(fā)展工作會(huì)議,嚴(yán)格團(tuán)員的發(fā)展和檔案管理,開(kāi)展團(tuán)內(nèi)生活行為規(guī)范活動(dòng);二是強(qiáng)化團(tuán)干部隊(duì)伍管理。定期對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)向黨委推薦優(yōu)秀團(tuán)干部等。三是規(guī)范基層工作。礦團(tuán)委使用團(tuán)費(fèi)作為基層團(tuán)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi),按“有團(tuán)員檔案、有團(tuán)員名冊(cè)、有團(tuán)干名冊(cè)、有團(tuán)內(nèi)制度、有工作資料”的要求落實(shí)基礎(chǔ)軟件。
王莊煤礦團(tuán)委緊扣企業(yè)安全重點(diǎn),深入開(kāi)展“青年志愿者”活動(dòng),組織“黑小伙”青年志愿者給井下職工送溫暖、送文藝演出、安全有獎(jiǎng)小問(wèn)答、送清涼、囑安全活動(dòng);組建10支青年突擊隊(duì),開(kāi)展突擊活動(dòng)13次,特別是井下平巷人行車(chē)突擊勞動(dòng),為該礦節(jié)省開(kāi)支約20萬(wàn)元,受到了黨委礦部的一致好評(píng);深入開(kāi)展“祝你平安”青崗零點(diǎn)行動(dòng),全年青崗總崗組織查崗13次,共查出隱患230條,分崗共查出隱患430多條,整改率達(dá)94%,充分發(fā)揮了青安崗員的“安全哨兵”作用;開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),成功創(chuàng)建揚(yáng)州市第二屆“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個(gè),江蘇省“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個(gè),促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。同時(shí),王莊煤礦團(tuán)委還關(guān)注青年“焦點(diǎn)”,堅(jiān)持每年開(kāi)展優(yōu)秀團(tuán)干(團(tuán)員)、五四紅旗團(tuán)支部為主體的青年典型及青年示范群體評(píng)比表彰活動(dòng),09年五四期間,發(fā)現(xiàn)和選樹(shù)各類(lèi)優(yōu)秀青年典型19名,青年示范群體3個(gè)。主動(dòng)對(duì)接社會(huì)“熱點(diǎn)”,以踐行社會(huì)主義榮辱觀為主線,組織“我與祖國(guó)共奮進(jìn),我與企業(yè)同發(fā)展”主題教育活動(dòng),先后舉辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大團(tuán)課活動(dòng),邀請(qǐng)徐州礦務(wù)集團(tuán)團(tuán)委書(shū)記、共青團(tuán)十六大代表張加春同志來(lái)礦授課;組織青年志愿者對(duì)采掘機(jī)運(yùn)通八大工區(qū)廣大職工開(kāi)展了“甲型H1N1流感”防控知識(shí)宣傳活動(dòng);組織27名青年志愿者到徐州市紅十字會(huì)獻(xiàn)血屋參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng);積極響應(yīng)團(tuán)市委“希望·2009”愛(ài)心助學(xué)行動(dòng)的號(hào)召,籌集愛(ài)心助學(xué)款2000元,幫助揚(yáng)州市貧困家庭學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
王莊煤礦團(tuán)委注意將組織、制度、執(zhí)行的力量整合起來(lái),用共青團(tuán)組織的執(zhí)行力去團(tuán)結(jié)、凝聚、動(dòng)員、引領(lǐng)團(tuán)員青年,實(shí)現(xiàn)了班子強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)、隊(duì)伍硬,使團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)“落地生根”,形成了層層抓創(chuàng)建、級(jí)級(jí)抓落實(shí)、上下閉合貫通的良好局面,09年,王莊煤礦團(tuán)委榮獲揚(yáng)州市“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。去年11月份,該礦團(tuán)委被團(tuán)市委確定為揚(yáng)州市首批“基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位”。
劉志成同志今年33歲,現(xiàn)任愛(ài)和山煤礦團(tuán)總支書(shū)記。自從他任團(tuán)總支書(shū)記以來(lái),狠抓團(tuán)組織建設(shè),將全礦團(tuán)員、青工的資料進(jìn)行歸檔管理,對(duì)全礦團(tuán)員、青工的家庭住址、聯(lián)系方法、政治生日等等都做到心中有數(shù),有檔可查。
他熱愛(ài)青年工作,以平易近人的態(tài)度,與全礦團(tuán)員、青年打成一片,并和他們誠(chéng)心交流思想,在團(tuán)員、青年中有很好的親和力和號(hào)召力,他對(duì)待工作勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)。
他將青安崗工作開(kāi)展得卓有成效,一年來(lái),愛(ài)和山煤礦青安崗工作堅(jiān)持以抓生產(chǎn)與抓現(xiàn)場(chǎng)安全隱患相結(jié)合的原則,劉志成同志管理青安崗員的隱患匯報(bào)工作,青安崗匯報(bào)率達(dá)到了99。8%,有時(shí)青安崗員忘記了匯報(bào),他就站在青安接待站門(mén)口提醒,并及時(shí)將匯報(bào)的安全隱患?xì)w類(lèi)后送交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字,再將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)反饋到相關(guān)連隊(duì)或個(gè)人,以便及時(shí)整改安全隱患,愛(ài)和山煤礦去年實(shí)現(xiàn)安全年,其中也有他的一份辛勞。
做為黨的助手和后備軍,劉志成同志能夠積極完成上級(jí)團(tuán)組織交給的任務(wù),各項(xiàng)活動(dòng)更是豐富多彩、有聲有色。春節(jié)期間的迎春園、三月“學(xué)雷鋒為您服務(wù)”、組織青年女工“三·八”婦女節(jié)歌唱比賽、“4·15”向采掘工人獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng),他憑著自身的親和力和良好的人際關(guān)系,組織團(tuán)員、青年將活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,得到了團(tuán)員、青年和家屬們的一致好評(píng)。
他熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),不畏艱苦。在今年的抗冰救災(zāi)保井攻堅(jiān)戰(zhàn)中,他一直都身先士卒出現(xiàn)在抗冰救災(zāi)保井的最前線,帶領(lǐng)團(tuán)員、青工查水情,裝沙袋、堵水壩,弄得滿身泥漿和汗水。
煤礦優(yōu)秀團(tuán)干先進(jìn)事跡 篇3
監(jiān)控隊(duì)團(tuán)支部是礦團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的基層共青團(tuán)組織,該支部共有22名團(tuán)員。在過(guò)去的一年中,該團(tuán)支部在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹集團(tuán)公司抓“三基”精神,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),大膽創(chuàng)新,支部全體團(tuán)員積極學(xué)習(xí),不斷提高,大家在日常工作中勁往一處使,汗往一處流,群策群力,奮力拼搏,終于換來(lái)了驕人的業(yè)績(jī)。
一、堅(jiān)持理論引導(dǎo),增強(qiáng)政治素質(zhì)
我支部以提高素質(zhì)促發(fā)展為目標(biāo),狠抓員工的政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,及時(shí)組織員工按照計(jì)劃學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的方針政策及業(yè)務(wù)知識(shí);還堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次團(tuán)員青年職工思想分析。每月開(kāi)展一次讀書(shū)學(xué)習(xí)交流活動(dòng),每月召開(kāi)一次團(tuán)員大會(huì),團(tuán)員們都能以主人翁的姿態(tài)參加支部生活,對(duì)支部工作定期進(jìn)行民主評(píng)議,提出合理化建議。團(tuán)員青年還約定每年的“5.4”青年節(jié)重溫入團(tuán)誓詞,提醒自己樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢記團(tuán)員責(zé)任和青年文明號(hào)使命,勤奮工作,保障安全,服務(wù)礦井。
二、注重安全工作,抓牢文明生產(chǎn)
首先,加強(qiáng)團(tuán)員青年安全意識(shí)教育,并由黨員、團(tuán)員宣傳、帶動(dòng)全隊(duì)職工講安全,保安全。打牢重視安全的思想基礎(chǔ),形成全員重視安全,真抓安全,真管安全的局面。其次,加強(qiáng)安全隱患的排查和整改,每周二組織團(tuán)員青年參與青安崗隱患排查活動(dòng),并做好記錄,要求責(zé)任班組限期內(nèi)按要求整改,避免安全事故發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是狠抓安全知識(shí)的學(xué)習(xí),組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)和各級(jí)安全文件,并根據(jù)不同崗位有針對(duì)性地提問(wèn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,使人人熟記于心,按章作業(yè)。同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí),提醒職工進(jìn)行安全確認(rèn),防止安全事故發(fā)生。
三、健全完善的組織制度,推進(jìn)工作再上新臺(tái)階
只有有了好的支委,才能順利開(kāi)展各項(xiàng)各項(xiàng)工作。每一年度,我們支部支委都公開(kāi)公平地進(jìn)行改選,民主選舉出能真正負(fù)責(zé),真正能帶動(dòng)支部發(fā)展的委員。本支部班子不僅健全,而且支部委員分工明確,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極帶領(lǐng)大家向黨組織靠攏。每周一下午班后會(huì)后開(kāi)展以團(tuán)小組為單位的組織活動(dòng),為各班組排憂解難,送飲用水,并為職工講解安全知識(shí),三違幫教等愛(ài)心活動(dòng)。支部還實(shí)行定期例會(huì)制度,每周開(kāi)一次例會(huì),從而更加了解團(tuán)員思想動(dòng)態(tài),同時(shí)也及時(shí)總結(jié)前段時(shí)間的工作,并對(duì)即將開(kāi)展的活動(dòng)提出方案列出計(jì)劃,收到良好的效果;支部堅(jiān)持三會(huì)一課制度,團(tuán)員民主會(huì)和團(tuán)員民主推優(yōu)制度健全、嚴(yán)格,先有團(tuán)員大會(huì)提名,投票,最后由支委審核考慮各方面情況綜合評(píng)定,積極為黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為培養(yǎng)對(duì)象。
另外支部團(tuán)費(fèi)收繳及時(shí),并按時(shí)交納礦團(tuán)委,支部檔案完善,且妥善保管。團(tuán)支部委員是團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)核心,團(tuán)支部委員為每一位職工營(yíng)造“家”的環(huán)境為目標(biāo),建立和健全團(tuán)支部的組織和工作制度,取得了很多顯著的成效
四、積極響應(yīng)礦團(tuán)委的號(hào)召,踴躍參與各項(xiàng)活動(dòng)
支部書(shū)記積極參加我礦團(tuán)委組織的定于周三的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)、細(xì)致、周密地參與到活動(dòng)中交給的各項(xiàng)工作,努力為職工身心健康做好服務(wù),奉獻(xiàn)愛(ài)心。周二青安崗上崗活動(dòng),支部書(shū)記都能積極參加,克服天氣條件,嚴(yán)格要求自己準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)投入到青工安全檢查活動(dòng),為礦井的安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。
并且,團(tuán)支部能積極組織青工在礦團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,為工業(yè)廣場(chǎng)多處綠化區(qū)域進(jìn)行花木移植、栽培,努力構(gòu)建綠色和諧礦井,保證職工的身心健康,愉快工作,努力踐行公司“創(chuàng)造好環(huán)境,生活在其中”的環(huán)境理念。
五,技術(shù)領(lǐng)先,敢于創(chuàng)新
一是在班長(zhǎng)及副班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)員青工齊參與,獻(xiàn)計(jì)謀,完成了井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí),使監(jiān)控系統(tǒng)的各監(jiān)控探點(diǎn)更整齊有序;二是由青年技術(shù)員劉描等人設(shè)計(jì)了安全儀器(瓦斯便攜儀)管理系統(tǒng),獲得了集團(tuán)公司“五小”成果評(píng)比二等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控有效、斷電可靠,為礦井安全生產(chǎn)提供了有效保障。三是青年骨干張傳后、王磊磊總結(jié)發(fā)表了監(jiān)控隊(duì)師徒教會(huì)范例,提高了隊(duì)內(nèi)新分配工人的技能熟練度,其中張傳后、張磊師徒多次獲得礦內(nèi)季度優(yōu)秀師徒稱(chēng)號(hào)。
在2011年度集團(tuán)公司青工比武大賽中,張傳后、王磊磊分別獲得瓦斯監(jiān)測(cè)維修工種的優(yōu)秀獎(jiǎng)。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和帶領(lǐng)下,通過(guò)隊(duì)內(nèi)全體員工的共同努力,監(jiān)控隊(duì)實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。成績(jī)只能代表過(guò)去,面對(duì)全新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),監(jiān)控隊(duì)更應(yīng)以此次申報(bào)“先進(jìn)團(tuán)支部”為契機(jī),組織和引導(dǎo)廣大青年員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德和職業(yè)文明,立足本職、敬業(yè)奉獻(xiàn),樹(shù)立與集團(tuán)公司改革發(fā)展相適應(yīng)的敬業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)精神以及安全、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新等新觀念,充分展示監(jiān)控隊(duì)青年才俊的'精神風(fēng)貌,為推動(dòng)我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量!
煤礦優(yōu)秀團(tuán)干先進(jìn)事跡 篇4
交煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊(cè)職工100人,其中大專(zhuān)學(xué)歷52人,高級(jí)工12人,中專(zhuān)學(xué)歷63人,技校學(xué)歷22人,其中專(zhuān)科函授班在讀2人。該班自2009年成立以來(lái)班組職工牢固樹(shù)立“安全為天、質(zhì)量至上”理念,認(rèn)真開(kāi)展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會(huì)等活動(dòng),始終堅(jiān)持安全確認(rèn),是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組,自公司投產(chǎn)以來(lái)連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù),并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故,安全生產(chǎn)周期突破了2155天,2010年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬(wàn)噸。2010、2011、2012年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組。
一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,突出“素質(zhì)提升、一人多專(zhuān)”,提高技能水平。通過(guò)輪換工作崗位和工作地點(diǎn),打造全能型職工,不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來(lái),班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過(guò)程中時(shí)而遇到斷裂帶,工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米,對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來(lái)了極大的難度。面對(duì)困難,沈合民班員工豪邁地說(shuō):“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們,再大的困難我們也能克服,一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用!敝腔蹃(lái)源于實(shí)踐,該班采煤工針對(duì)工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際,決定擴(kuò)面法過(guò)斷層,為綜采機(jī)暢通無(wú)阻開(kāi)辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤,大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度,但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說(shuō),眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn),我們心里就感到無(wú)比高興。
二、精細(xì)管理、量化觀念出成績(jī)
沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對(duì)新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上,該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗,并堅(jiān)持班組崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,誰(shuí)干的好就讓誰(shuí)上崗,誰(shuí)干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上,嚴(yán)格根據(jù)圓班會(huì)規(guī)定、工作量劃分工資,每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會(huì)小組長(zhǎng)確認(rèn)后才能向區(qū)隊(duì)報(bào)賬。班組堅(jiān)持每周開(kāi)一次班會(huì),總結(jié)班內(nèi)的情況,統(tǒng)一全班職工思想,并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工,號(hào)召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。
這個(gè)班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施,年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位,檢查考核責(zé)任到人,做到日統(tǒng)計(jì)、旬匯總、月分析,節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過(guò)科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝,不斷提高勞動(dòng)效率,資源回收率達(dá)到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動(dòng),并整理上報(bào)。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開(kāi)展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),做到以師帶徒、以老帶新和以新促老,三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊(duì)的崗位技術(shù)能手。他們還通過(guò)開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高,班組建設(shè)達(dá)到一個(gè)嶄新的層次。
三、注重安全、強(qiáng)化意識(shí)筑屏障
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè),始終堅(jiān)持“抓當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路,從強(qiáng)化員工安全教育抓起,有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開(kāi)學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全宣傳教育,及時(shí)向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī),加強(qiáng)事故案例警示教育,使每一個(gè)員工都能夠真正認(rèn)識(shí)到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細(xì)化管理的要求,認(rèn)真制定落實(shí)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制,讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試,使所有員工切實(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);四是提高班組、職工對(duì)安全工作的重視程度,有效控制盲目搶產(chǎn)量,忽視安全的違章行為,堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的,在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究,對(duì)安全責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰,使每一個(gè)員工切實(shí)感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任,進(jìn)一步提高其自覺(jué)性和積極性。
四、團(tuán)結(jié)互助、眾志成城促和諧
為創(chuàng)建星級(jí)班組,為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定,班長(zhǎng)沈合民通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),取得了“心理咨詢(xún)師”證書(shū),他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心,誰(shuí)家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”,大家積極簽訂“一幫一”幫扶對(duì)子,形成了師帶徒進(jìn)步,后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛(ài)的“兄弟”,生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿,正當(dāng)全家陷入困難之際,班組的“兄弟”們主動(dòng)伸出溫暖的手,班長(zhǎng)個(gè)人捐款1000元,并積極向全班職工呼吁,積極為徐翔明募捐,在他的努力下全隊(duì)上下共為徐翔明籌集資金5000余元,解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會(huì)及時(shí)得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步,在生活中成長(zhǎng)!全班職工實(shí)現(xiàn)了“平平安安”工作,“快快樂(lè)樂(lè)”生活的和諧景象。
煤礦優(yōu)秀團(tuán)干先進(jìn)事跡 篇5
保運(yùn)一區(qū)一隊(duì),是我區(qū)技術(shù)含量相對(duì)較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作,同時(shí)還負(fù)責(zé)了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù)。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大,但是該班組成員從未叫苦叫累,而是以樂(lè)觀積極的心態(tài),堅(jiān)忍不拔的精神,一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
該班組在2010年度工作中表現(xiàn)突出,各項(xiàng)工作圓滿完成,得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚(yáng)。尤其是在反浪費(fèi),厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設(shè)備損壞,軸承出現(xiàn)異常等情況時(shí),首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料,卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問(wèn)題部件給淘汰,再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費(fèi),還加重了我區(qū)材料費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周?chē)聭蚍Q(chēng)為“換機(jī)工”
然而最近幾年隨著整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高,該班組成員節(jié)約意識(shí)也相應(yīng)提高。為了反對(duì)浪費(fèi),厲行節(jié)約,該班組制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施,進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理,加大處罰力度,力爭(zhēng)從源頭上降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起,一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲,都要利用或及時(shí)回收返庫(kù),以舊換新,對(duì)一些壞的滾動(dòng)罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用。該班組在2010年緊在滾動(dòng)罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬(wàn)的材料費(fèi)用,整個(gè)班組成員默默地盡著自己的一份努力,從源頭上,從行動(dòng)上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。
幾年來(lái),一隊(duì)以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明,極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí),全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí),調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過(guò)以上工作,一隊(duì)成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
煤礦優(yōu)秀團(tuán)干先進(jìn)事跡 篇6
燃運(yùn)公司'工人先鋒號(hào)'創(chuàng)建以來(lái),認(rèn)真組織開(kāi)展活動(dòng),活動(dòng)效果突出。員工隊(duì)伍主人翁責(zé)任意識(shí)增強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德,在實(shí)際工作中,能夠做到文明生產(chǎn),成績(jī)突出,效果顯著,無(wú)人身傷害事故和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任事故,為電廠的正常發(fā)電做出了突出貢獻(xiàn)。
燃運(yùn)公司'工人先鋒號(hào)'的創(chuàng)建都遠(yuǎn)離電廠廠區(qū),無(wú)論是三公里還是杏花,基本上屬于常年野外作業(yè)。炎炎夏季,30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背,眩暈和惡心;數(shù)九寒冬,零下近30度的低溫,即使采取再厚、再?lài)?yán)密的保暖措施,舉手投足間也會(huì)令人感到寒冷刺骨。多年來(lái),燃運(yùn)公司創(chuàng)建'工人先鋒號(hào)'的員工們就是在這樣一種特殊的、艱苦的工作條件下,為了保證電廠正常的發(fā)電供煤,頂烈日,戰(zhàn)酷暑,風(fēng)雨無(wú)阻;迎寒風(fēng),冒冰雪,奮戰(zhàn)嚴(yán)冬,克服了常人難以忍受艱難困苦,為保質(zhì)保量的供應(yīng)好發(fā)電用煤頑強(qiáng)地拼搏著、奮斗著。
為了確保發(fā)電供煤任務(wù),三公里、杏花的全體員工常年沒(méi)有節(jié)假日,沒(méi)有休息日,平均每天工作都在12小時(shí)以上,時(shí)常因?yàn)槿剂系木o張而需要連續(xù)奮戰(zhàn)。尤其是在每年開(kāi)展冬季儲(chǔ)煤會(huì)戰(zhàn)的五月至十月期間,天天披著月兒走,戴著星而歸,為電廠穩(wěn)定發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。燃運(yùn)公司的員工們就這樣一直默默地工作著,奉獻(xiàn)著,沒(méi)有人能說(shuō)得清他們究竟奉獻(xiàn)了多少自己的休息時(shí)間。他們?yōu)殡姀S的發(fā)電供煤事業(yè),甘愿奉獻(xiàn)著自己的一切。
在'工人先鋒號(hào)'的創(chuàng)建過(guò)程中,燃運(yùn)公司一線員工一直表現(xiàn)著良好的集體精神,互相學(xué)習(xí),互相勉勵(lì),互幫互助、積極進(jìn)步,明確工作目標(biāo),各負(fù)其責(zé),扎實(shí)的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),有效的推動(dòng)了發(fā)電用煤的正常供應(yīng)工作和發(fā)電用煤儲(chǔ)備工作。
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