優(yōu)秀安全員事跡材料「推薦」
在任何時(shí)候，我們都應(yīng)該把安全放在首位，接下來是YJBYS小編為大家收集了關(guān)于優(yōu)秀安全員事跡材料，供大家參考借鑒。
優(yōu)秀安全員事跡材料范文一
張建華同志1975年參加工作，并且一直在天元集團(tuán)，先后擔(dān)任過技術(shù)員、施工隊(duì)長(zhǎng)、棟號(hào)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)等職務(wù)，現(xiàn)為集團(tuán)生產(chǎn)安全部經(jīng)理。由于出色的工作表現(xiàn)，多次被授予省、市建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)生產(chǎn)工作者、“山東省建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)十佳技術(shù)標(biāo)兵”、振興沂蒙先進(jìn)個(gè)人、中國(guó)臨沂書圣文化節(jié)組織工作先進(jìn)個(gè)人以及集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范
黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。2003年以來一直被聘任為山東省安全生產(chǎn)專家組委員。雖然如此，可他并沒有滿足于已有的成績(jī)停步不前，而是與時(shí)俱進(jìn)，刻苦努力，不斷改變和超越自我，在本職崗位上更好地發(fā)揮著自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策。在他的負(fù)責(zé)和帶領(lǐng)下，天元集團(tuán)安全生產(chǎn)管理本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治理、求新務(wù)實(shí)”的原則，加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作力度，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，使天元集團(tuán)安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實(shí)現(xiàn)了上級(jí)主管部門和天元集團(tuán)下達(dá)制定的各項(xiàng)指標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)，天元集團(tuán)多次被評(píng)為全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，2003年被建設(shè)部授予“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，為臨沂市建筑業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、不斷學(xué)習(xí)，提升自我
作為一名共產(chǎn)黨員，張建華同志認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身政治理論水平和思想覺悟。在業(yè)務(wù)知識(shí)方面，他深知要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。多年來，他堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識(shí)。為了便于掌握知識(shí)規(guī)范，他平時(shí)注意做筆記，自制圖集。以前沒有電腦，完全靠手寫，筆記寫了十幾萬(wàn)字，圖集、文件合訂本做了幾十本。后來有了電腦，他自學(xué)操作方法，學(xué)習(xí)課件制作。他的電腦里存儲(chǔ)了上萬(wàn)張經(jīng)過精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片，自行錄制了幾十個(gè)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)光盤，這些都是他平時(shí)注重學(xué)習(xí)、自我提升的印證。
2001年，他參加編寫了山東省建筑施工安全技術(shù)資料編制指南，該書出版后成為了廣大建筑施工技術(shù)人員、安全員等貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99的理想培訓(xùn)教材，還成為了各高等院校、職業(yè)學(xué)校等建筑安全專業(yè)師生的學(xué)習(xí)參考資料和輔助教材。由他負(fù)責(zé)施工并編寫的《超高層、重荷載、大懸挑腳手架施工工法》被建設(shè)部評(píng)為國(guó)家級(jí)工法。他還主持編寫了企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及《環(huán)境安全管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》、《環(huán)境安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書》、《環(huán)境安全管理體系運(yùn)行導(dǎo)則》等文件，建立健全了企業(yè)iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系文件，確保了集團(tuán)每年度iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系審核順利通過。
通過學(xué)習(xí)，他本人綜合素質(zhì)和工作能力有了明顯的提升，同時(shí)還不斷帶動(dòng)周圍的同志學(xué)習(xí)，形成了一種自我加壓、自我提升的良好學(xué)習(xí)氛圍。
二、勤奮工作，愛崗敬業(yè)
從事安全生產(chǎn)管理工作以來，張建華同志把能為國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量作為自己畢生的追求，并用實(shí)際行動(dòng)證明了這一點(diǎn)。
超前管理、嚴(yán)格考核。張建華作為集團(tuán)生產(chǎn)安全部的負(fù)責(zé)人，始終牢固樹立安全發(fā)展理念，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度，不斷完善安全監(jiān)管體制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，做到超前管理和超前防范。每年年初首先依據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，及時(shí)制定下發(fā)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及相關(guān)制度等一系列文件，進(jìn)一步明確各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)將上級(jí)安全生產(chǎn)工作精神傳達(dá)貫徹到集團(tuán)的每個(gè)分公司和施工現(xiàn)場(chǎng)，有效地保證了國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度的嚴(yán)格落實(shí)和順利實(shí)施。為進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，按照目標(biāo)責(zé)任書簽訂要求，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制逐級(jí)分解落實(shí)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，平時(shí)進(jìn)行督促檢查，年終進(jìn)行考核，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。
他始終堅(jiān)持嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，始終把安全生產(chǎn)作為全部工作的核心。他經(jīng)常告誡周圍的同事：“對(duì)于安全上看似不起眼的細(xì)枝末節(jié)，我們不能有絲毫馬虎和麻痹，否則就可能付出沉重且永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)的代價(jià)”。正是基于這種管理理念，他在安全管理上細(xì)致認(rèn)真、一絲不茍，在安全考核檢查上不開任何后門，堅(jiān)持做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，開展身邊無(wú)違章活動(dòng)，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，一切以保障員工平安、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全為目的。在他的嚴(yán)格管理下，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
安全管理、以人為本。他深知安全生產(chǎn)的主要載體是人和施工現(xiàn)場(chǎng)，要做到安全管理，“防”字當(dāng)頭，必須從“人”和“施工現(xiàn)場(chǎng)”兩個(gè)主要方面做好源頭防范工作。做好“人”在安全生產(chǎn)中的行為防范工作，主要有安全責(zé)任、防范意識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)等方面，而這些關(guān)鍵在于教育�；诖�，每年初，他都要組織集團(tuán)20多個(gè)單位近七百名安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓員工學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)，預(yù)防并減少違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目地。由于基層單位較多，人員情況參差不齊，張建華針對(duì)不同單位實(shí)際情況制作了不同講課課件，出不一樣的考核試題，這無(wú)疑增加了數(shù)倍的工作量，但卻
成了他的樂趣。數(shù)天講課下來，每堂課都形式多樣，有聲有色，真正把各個(gè)單位存在的不足、下一步的工作思路及國(guó)家新的管理精神貫徹到了每個(gè)人心中。
在施工現(xiàn)場(chǎng)積極組織“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，發(fā)放張貼安全宣傳畫、安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅，組織安全知識(shí)dvd放映、事故圖片展等，增強(qiáng)和提高廣大員工安全防范、危險(xiǎn)自救的意識(shí)和技能。通過上述一系列宣傳教育，廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，“安全重于泰山”的觀念在施工現(xiàn)場(chǎng)做到了“家喻戶曉”，人人皆知。
在工程施工中張建華往往扳起面孔抓安全、抓生產(chǎn)，令人望而生畏，但是他的心里始終裝著員工，時(shí)刻關(guān)心著員工的生活。建筑工地一線工人很多是農(nóng)民工，他看在眼里，記在心里。他對(duì)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)非常重視，工作之余常和安全管理人員交流工作心得，分析失誤的'原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利不斷改進(jìn)。在他的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，涌現(xiàn)出一大批安全管理能手，為集團(tuán)的健康發(fā)展奠定了了寶貴人才基礎(chǔ)。
2005年，實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度以來，在張建華同志的帶領(lǐng)下，每年安全生產(chǎn)許可證申報(bào)資料，天元集團(tuán)都是第一個(gè)保質(zhì)保量完成，成了全市其他企業(yè)學(xué)習(xí)的樣本。不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)許可證管理，積極配合主管部門開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作，每年都出色完成有限、股份、裝飾、安裝、宏大、路橋等六個(gè)單位資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證的年檢工作。
生產(chǎn)管理方面嚴(yán)格各項(xiàng)手續(xù)辦理，實(shí)現(xiàn)了工程進(jìn)度過程動(dòng)態(tài)有效監(jiān)控，內(nèi)部開工、竣工報(bào)告報(bào)審率100%。集團(tuán)全年辦理工期順延手續(xù)400余份，有效促進(jìn)了各單位生產(chǎn)管理的積極性與主動(dòng)性，提高了工程合同履約率及變更工程合同履約率，全年施工工程無(wú)工期投訴現(xiàn)象，集團(tuán)生產(chǎn)管理逐步實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。并不斷加大工程項(xiàng)目安全監(jiān)督管理力度，強(qiáng)化起重機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督管理，積極配合相關(guān)部門開展建筑起重機(jī)械設(shè)備安全檢測(cè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)在用塔機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)和臨時(shí)用電進(jìn)行安全檢測(cè)，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備完好有效。
三、無(wú)私奉獻(xiàn)，不圖名利
在工作中，張建華同志有三句話常掛在嘴邊，而且這三句話真實(shí)地反映了他那“無(wú)私奉獻(xiàn)，不圖名利”的思想品質(zhì)。
只要感情不滑坡、辦法總比困難多。張建華憑著這句話，在安全生產(chǎn)崗位上一干就是十幾年，風(fēng)霜雪雨擋不住他執(zhí)著的身軀，嚴(yán)寒酷暑奈何不了他堅(jiān)毅的腳步，他始終靠在施工現(xiàn)場(chǎng)，始終出現(xiàn)在有困難的地方，始終監(jiān)管在現(xiàn)場(chǎng)最不安全的地方。他匆匆來、匆匆去，為施工現(xiàn)場(chǎng)解決問題，從不叫苦叫累。每次大風(fēng)暴雨前他不僅及時(shí)通知各施工單位做好準(zhǔn)備，而且親自來到現(xiàn)場(chǎng)，逐一檢查落實(shí)，雨雪過后，他又總是第一個(gè)跑到現(xiàn)場(chǎng)，再看看出沒出問題。施工一線人員被他的這種敬業(yè)精神所感動(dòng)，紛紛豎起大拇指：咱們的張經(jīng)理真能干!
人在天元、心在天元、家在天元。在張建華的心里，天元就是自己的家。是自己的家，就要真心維護(hù)，舍得付出。在集團(tuán)創(chuàng)建省級(jí)國(guó)家級(jí)安全文明工地活動(dòng)中，他堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，把文明創(chuàng)建工作列為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容來抓，針對(duì)集團(tuán)的實(shí)際情況，制定出了具體的文明創(chuàng)建目標(biāo)和規(guī)劃，并且親自組織制作創(chuàng)建文明工地的相關(guān)音像材料。為了制作高質(zhì)量的音像資料，張建華用自己的錢買了照像、錄像、打印等器材，親自到現(xiàn)場(chǎng)去照像、錄像，并加班加點(diǎn)把它制作出來。工作中的一些具體問題他考慮周密，布置周到，認(rèn)真抓好各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使創(chuàng)建工作抓有力度，落到實(shí)處，收到實(shí)效。自擔(dān)任部門經(jīng)理以來，共創(chuàng)出省、市級(jí)安全文明工地100余項(xiàng)，其中一項(xiàng)獲得國(guó)家“建筑安全獎(jiǎng)”，而且每次省檢都得到檢查組的好評(píng)，樹立了企業(yè)良好形象。
不是工作做不到，而是工作沒想到。不論工作、生活、學(xué)習(xí)，他總是勤動(dòng)腦、多思考。只要想到了，就一定努力做到。
2008年“5.12”汶川大地震發(fā)生后,集團(tuán)立即按照市有關(guān)要求組織援川突擊隊(duì)，雖然集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)考慮到家里的工作離不開他，沒有安排他去，可是張建華同志主動(dòng)請(qǐng)纓要求去，他這樣想：我是一名共產(chǎn)黨員，我應(yīng)該帶頭;我是負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的，援川工作需要我。在他的強(qiáng)烈要求下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)最終同意了他的請(qǐng)求，而此時(shí)他的老家正面臨著房屋拆遷的問題，他顧不上回家照顧自己的母親，毅然和其他突擊隊(duì)員踏上了援川的路程。在援川期間，他配合著前線指揮部的領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)副總經(jīng)理李增啟，帶領(lǐng)著突擊隊(duì)員頂住環(huán)境惡劣、條件艱苦、危險(xiǎn)重重等巨大壓力，充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)”的天元精神和“唯實(shí)爭(zhēng)先”的天元作風(fēng)，爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，忘我地工作著。
特大地震發(fā)生后，當(dāng)?shù)匾磺械乩憝h(huán)境條件變得非常惡劣，如何盡快建好安置房，讓受災(zāi)群眾盡快搬到新房，是突擊隊(duì)義不容辭的責(zé)任。張建華同志帶著幾名隊(duì)員東奔西跑，了解情況，察看地形，基礎(chǔ)怎么打，屋架怎么按，屋板怎么固定，怎么不讓地面存水等等。當(dāng)時(shí)余震不斷，暴雨連綿，施工的安置房既要穩(wěn)固又要耐用，張建華不斷地出主意、想辦法、出草圖、定方案，既要保證安置房如期完成，還要保證突擊隊(duì)員的安全，責(zé)任重重地壓在他的肩上，他不僅在現(xiàn)場(chǎng)指揮，而且還親自參加搬、抬、裝、卸，再苦再累都忍著，從不讓別人感覺出來。在這樣一段特殊的時(shí)期，大家看到的是一名共產(chǎn)黨員的忠誠(chéng)和堅(jiān)毅。經(jīng)過突擊隊(duì)員的共同拼搏努力，天元集團(tuán)援川建設(shè)突擊隊(duì)最終成為山東省所有援建隊(duì)伍中第一支交付安置房的隊(duì)伍。高質(zhì)量的安置房不僅贏得省市領(lǐng)導(dǎo)和災(zāi)區(qū)人民的稱贊，而且成為其他援建隊(duì)伍學(xué)習(xí)的樣板房。天元集團(tuán)援川建設(shè)突擊隊(duì)出色地完成了任務(wù)，被省委、省政府授予“山東省抗震救災(zāi)英雄集體”，援建突擊隊(duì)臨時(shí)黨支部也被省委授予“抗震救災(zāi)先進(jìn)黨組織”稱號(hào)。
四、注重科研，勇于創(chuàng)新
隨著集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工工程量的不斷增多，安全管理人員的配備嚴(yán)重不足，為進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)安全管理，提高安全管理水平，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，張建華
始終以科技為先導(dǎo)，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識(shí)，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。作為部門經(jīng)理，張建華在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新，于集團(tuán)內(nèi)實(shí)行安全員“四統(tǒng)一”制度，即對(duì)集團(tuán)所有專職安全員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)行責(zé)任承包制及安全管理人員備案制，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要合理調(diào)配使用，以滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。同時(shí)為使安全管理人員具有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，張建化結(jié)合集團(tuán)管理實(shí)際，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，先后兩次編制了施工現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程小冊(cè)子，并于集團(tuán)內(nèi)部宣傳學(xué)習(xí)，做到了員工易拿易帶易學(xué)，實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)人人懂安全、人人管安全的目的。
張建華認(rèn)為離開先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，要想實(shí)現(xiàn)安全管理水平的突破，是不現(xiàn)實(shí)的，也是不可能的。為不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平，采取有效措施預(yù)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故，張建華大力推廣安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，并做到及進(jìn)更新。在集團(tuán)施工面積日趨增多、施工跨度越來越大、施工范圍越來越廣的情況下，以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)投入使用，為安全生產(chǎn)管理取得更大的進(jìn)步創(chuàng)造了有利的條件。
在推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化操作方面，張建華鼓勵(lì)和組織相關(guān)人員研制并推行了安全防護(hù)棚、施工現(xiàn)場(chǎng)彩板圍擋、建筑工程樓梯防護(hù)欄桿、鋼塑彩板夾芯活動(dòng)板等工具化、定型化安全防護(hù)設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)配電箱、qtz80塔吊新產(chǎn)品、sg100/100井架物料提升機(jī)自動(dòng)平層裝置，編制下發(fā)了《天元集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)大門、圍擋、安全防護(hù)棚等標(biāo)準(zhǔn)制作圖解》，使施工現(xiàn)場(chǎng)做到了整齊劃一，體現(xiàn)了天元集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)文明管理水平，也展示了企業(yè)文化建設(shè)情況。建筑工程樓梯防護(hù)欄桿成功申報(bào)國(guó)家專利……集團(tuán)先后多次被評(píng)為全省以及建設(shè)系統(tǒng)“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”。
五、熱衷公益，奉獻(xiàn)愛心
張建華同志作為一名天元人，積極廣泛參與社會(huì)公益活動(dòng)，體現(xiàn)了自己做人的準(zhǔn)則。多年來，對(duì)待周圍身邊的年輕人，他總是熱心幫助，并帶頭參加各種社會(huì)捐助活動(dòng)，幫助那些需要社會(huì)關(guān)心幫助的人。在市委、市政府組織的大型社會(huì)活動(dòng)中，只要把任務(wù)交給他，他就會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，親自指揮，每一次都出色地完成了任務(wù)，如中國(guó)臨沂書圣文化節(jié)舞臺(tái)搭建，幾乎每次都安排張建華帶隊(duì)負(fù)責(zé);2008年奧運(yùn)火炬在臨沂傳遞路線防護(hù)欄的搭設(shè)，也安排他負(fù)責(zé)，從設(shè)計(jì)圖樣到施工，全由他具體抓。在張建華看來，一個(gè)人要有愛心，要有社會(huì)責(zé)任感，在幫助別人中提升自己，完善自我。
總之，天元集團(tuán)安全生產(chǎn)管理在張建華同志的負(fù)責(zé)下，各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)完善，取得了可喜的成績(jī)，保證了企業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展，創(chuàng)出了全省建設(shè)系統(tǒng)安全管理的新經(jīng)驗(yàn)，也為建設(shè)“大臨沂、新臨沂”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，張建華同志將以更加努力的精神和態(tài)度，率先垂范，勇往直前，用堅(jiān)實(shí)的步伐印證自己無(wú)悔的人生。
優(yōu)秀安全員事跡材料范文二
××*同志2001年7月畢業(yè)于湘潭學(xué)院路橋工程專業(yè)，自參加工作以來，一直在施工生產(chǎn)一線從事技術(shù)工作，從一名普通的技術(shù)員訊速成長(zhǎng)為一名高級(jí)工程師，成為一名具備各種綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的管理型技術(shù)干部，在渝懷高速路、亳阜項(xiàng)目部、新長(zhǎng)一標(biāo)等工地都留下了他辛勤的汗水。××*同志本人也獲得了黃塔(桃)高速公路“優(yōu)秀項(xiàng)目總工”的稱號(hào)。××
*自參加工作以來多次獲得公司優(yōu)秀工程技術(shù)人員、局先進(jìn)工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。
2006年元月，他來到一公司黃塔項(xiàng)目部，出任總工程師，在工作中不僅同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員搞好團(tuán)結(jié)，而且不斷創(chuàng)新技術(shù)管理模式，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，更新管理理念，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的施工生產(chǎn)任務(wù)。
在施工生產(chǎn)中，他把精細(xì)化管理與先進(jìn)性教育、施工生產(chǎn)相結(jié)合，實(shí)施了黨工委書記提出的“雙培雙帶”工程，即“把黨員培養(yǎng)成精細(xì)化工作的帶頭人，把精細(xì)化管理的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員;以黨組織帶動(dòng)職工搞好精細(xì)化管理，以黨員帶動(dòng)職工搞好精細(xì)化工作。帶領(lǐng)全體黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)《黨章》、看電教片，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。結(jié)合黃塔項(xiàng)目部開展的“江淮高速路、先鋒黨旗飄”、“黨員先鋒工程”等的黨建活動(dòng)，帶領(lǐng)身邊的共產(chǎn)黨員沖鋒在前，攻堅(jiān)克難，在4.99公里的管段內(nèi)筑起了一座座橋梁、一處處隧道、一段段路基。
中鐵四局一公司承建的黃塔(桃)高速公路第三合同段位于黃山市內(nèi)，所屬區(qū)域?yàn)樯綆X重丘區(qū)，大中橋11座，隧道6處,合同總造價(jià)1.963億元，路基高填深挖，施工難度較大。在全體參建員工的努力下，黃塔(桃)高速公路目前下部結(jié)構(gòu)已完工，并安全順利地打通了四個(gè)隧道。
由于山區(qū)平地少，制梁和存梁作業(yè)面較小，加上橋隧相連，成品梁架設(shè)不上，限制了預(yù)制梁板的速度;隧道洞口多，施工周期長(zhǎng)，施工難度大，影響隧道進(jìn)度。為此總工程師××*重新布置施工方案，提出長(zhǎng)干二號(hào)隧道右線進(jìn)洞從橋上進(jìn)的方案，避免了架梁與進(jìn)洞互相干涉的現(xiàn)象。山區(qū)施工，橋隧多，隱蔽性也多，為此他帶領(lǐng)全體工程技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審核，有效地避免了不必要的損失。為了保證工程質(zhì)量，在施工控制中他一直強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)旁站的重要性，在隧道錨桿、橋梁樁基、高邊坡鉆孔等重點(diǎn)項(xiàng)目上尤其重視，實(shí)行了交接班制，加強(qiáng)了技術(shù)交底工作，跟蹤監(jiān)督施工隊(duì)施工全過程，確保了隱蔽工程的質(zhì)量。他大膽創(chuàng)新，采取“零開挖”施工技術(shù)進(jìn)洞，該技術(shù)在長(zhǎng)干一號(hào)隧道進(jìn)口得到實(shí)施，并總結(jié)形成論文在宜萬(wàn)線隧道交流會(huì)上予以發(fā)表，獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。截至2007年6月份，黃塔(桃)項(xiàng)目部完成了1.45個(gè)億的產(chǎn)值，圓滿地完成了業(yè)主、公司下發(fā)的計(jì)劃，創(chuàng)造了網(wǎng)全標(biāo)段最快的進(jìn)度，這與總工程師××*同志的精心組織、科學(xué)管理是分不開的.。
黃塔(桃)高速公路是“安徽省交通部典型示范工程”，又是安徽省路網(wǎng)建設(shè)的重要組成部分，因此業(yè)主對(duì)施工安全、文明施工提出了更高、更嚴(yán)的要求。作為項(xiàng)目部總工程師，在(來源： ***)施工過程中，他與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一起按照“貫徹新理念，弘揚(yáng)安徽文化，創(chuàng)建品質(zhì)優(yōu)良、環(huán)保和諧，省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高速公路典型示范工程”的目標(biāo)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。狠抓工程質(zhì)量管理，建立監(jiān)管機(jī)制，確保鑄造精品，并親自著手制度了嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任體系及操作性很強(qiáng)的各項(xiàng)管理制度，下發(fā)到各個(gè)部室及外協(xié)隊(duì)伍，使我部安全、環(huán)保工作一直名列前茅，隧道檢查勇奪第二名。涵洞墻身、預(yù)制箱梁、橋梁立柱、橋墩蓋梁等都最先取得了業(yè)主的“首件認(rèn)可”，并在路基填筑、箱梁預(yù)制兩處現(xiàn)場(chǎng)取得了由業(yè)主主持的工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。同時(shí)我標(biāo)段箱梁采用鋼筋架縫合土工布灑水保濕養(yǎng)生方法的措施得到業(yè)主贊同。并對(duì)鋼筋架縫合土工布灑水保濕養(yǎng)生方法的措施在全線進(jìn)行了推廣。集團(tuán)公司副總孔遁、集團(tuán)工會(huì)副主席伍新成、公司總經(jīng)理張淦華、公司總工程師楊家林等各位領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主對(duì)網(wǎng)我標(biāo)段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保都給予了充分肯定。特別是安徽省交通投資集團(tuán)董事長(zhǎng)喬傳福、副總經(jīng)理?xiàng)钚」鈱?duì)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、文明施工、規(guī)范管理連連稱好，并建議：“其它標(biāo)段要經(jīng)常到三標(biāo)走動(dòng)學(xué)習(xí)，多來三標(biāo)看看”。“今后在安徽省內(nèi)要投標(biāo)的話，我們要給中鐵四局加分，優(yōu)先考慮，中鐵四局是個(gè)大公司，有實(shí)力，是信得過單位”。是思想教育，不但要帶技術(shù)，還要帶思想、帶作風(fēng)、帶做人。一段時(shí)間后，結(jié)合實(shí)際情況，他大膽采用技術(shù)分片負(fù)責(zé)制，讓實(shí)習(xí)生‘挑擔(dān)子’，負(fù)責(zé)一至兩座橋梁或者一段路基、隧道，進(jìn)行分片技術(shù)管理，為他們的迅速成長(zhǎng)提供便利條件。
最大限度地加大變更索賠工作的力度，是項(xiàng)目增產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵所在。由于黃塔項(xiàng)目地處山區(qū)，雨水較多，給變更設(shè)計(jì)和保險(xiǎn)索賠的工作帶來了很大空間，為此，××*同志帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員積極進(jìn)行變更，他把工程部、合同計(jì)價(jià)部中的有關(guān)人員組成了變更領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，加大力度對(duì)隧道變更，路基清淤回填變更，高邊坡土石比例變更等等，有針對(duì)性的與業(yè)主、設(shè)計(jì)院積極取得聯(lián)系，組織做好變前資料準(zhǔn)備工作。確保了工程質(zhì)量。
自開工以來，黃塔項(xiàng)目部連續(xù)四個(gè)季度在黃塔(桃)高速公路11個(gè)標(biāo)段的綜合評(píng)比中一直榜上有名，安全、環(huán)保工作也一直排在前列，×
×*同志本人也獲得了黃塔(桃)高速公路“優(yōu)秀項(xiàng)目總工”的稱號(hào)。××*自參加工作以來多次獲得公司優(yōu)秀工程技術(shù)人員、局先進(jìn)工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。
【優(yōu)秀安全員事跡材料「」】相關(guān)文章：
安全員事跡材料03-04
安全員先進(jìn)事跡材料06-01
安全員先進(jìn)事跡材料08-19
優(yōu)秀事跡材料優(yōu)秀02-14
企業(yè)安全員先進(jìn)事跡材料（精選13篇）06-19
事跡材料優(yōu)秀02-17
優(yōu)秀事跡材料11-03