店長轉(zhuǎn)正申請書

時(shí)間：2020-09-14 11:14:49 轉(zhuǎn)正申請書我要投稿

精選店長轉(zhuǎn)正申請書范文

　　轉(zhuǎn)正申請書范文

精選店長轉(zhuǎn)正申請書范文

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！我于2012年6月12日成為公司技術(shù)部的試用員工，三個(gè) 月的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

　　在2012年的6月12日，我進(jìn)入公司并成為技術(shù)部系統(tǒng)運(yùn)維的一名新成員，根據(jù)公司需要及領(lǐng)導(dǎo)安排，目前我主要負(fù)責(zé)危倉險(xiǎn)庫基本情況調(diào)查管理系統(tǒng)和尚處于需求分析階段的中央政策性糧油競價(jià)銷售資金結(jié)算系統(tǒng)的清算業(yè)務(wù)。

　　本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高綜合素質(zhì)，目前正在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫技術(shù)和Linux操作系統(tǒng)的知識(shí)，以期將來能夠?qū)W以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

　　初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知道該怎么去與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化以及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷，讓我很快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在系統(tǒng)運(yùn)維的工作時(shí)間已經(jīng)有三個(gè)月了，時(shí)間的很快，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我完成了一個(gè)與中華糧網(wǎng)毫無關(guān)系的“局外人”到一個(gè)與中華糧網(wǎng)榮辱與共的“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。三個(gè)月的時(shí)間里得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助，我學(xué)到了在別的地方學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識(shí)，我盡己所能的從事著有利于公司發(fā)展的工作。

　　在過去三個(gè)月中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在和同事相處的過程中，我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定是戰(zhàn)無不勝攻無不克的。正如我們XX說的那樣，人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)。

　　工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的`指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這三個(gè)月來我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步，現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少，時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算，遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

　　三個(gè)月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和關(guān)愛下去得了一定的進(jìn)步，但是也存在著許多缺點(diǎn)和不足，綜合看來，主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從；

　　二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重自己；

　　三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)自己工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要

　　求還有一定距離;

　　四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠扎實(shí)等等。

　　來到中華糧網(wǎng)工作，我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在中華糧網(wǎng)繼續(xù)成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)力，強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)創(chuàng)造力，落實(shí)保障力。在努力為公司奉獻(xiàn)中成長進(jìn)步，同時(shí)，在成長進(jìn)步中為公司創(chuàng)造財(cái)富和輝煌。

　　申請人：XX

　　店長及員工轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)

　　1、目的：為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程，確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循，

　　根據(jù)管理制度，特制定本細(xì)則。

　　2、范圍：本細(xì)則適用于試用期轉(zhuǎn)正新員工以及崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正的考核。 3、責(zé)任：新員工以及崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正員工

　　1、本細(xì)則中所稱的被考核人員是指已達(dá)到約定試用期限的轉(zhuǎn)正新員工和崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正員工。

　　2、本細(xì)則所稱的重大工作事件是指員工在工作過程中發(fā)生的形成書面文件和記錄的重大獎(jiǎng)懲事件。 4、相關(guān)人員的職責(zé)

　　1、被考核人所在部門的直接上級(jí)

　�。�1）收集被考核人工作表現(xiàn)信息、相關(guān)資料和記錄。

　�。�2）對(duì)被考核人進(jìn)行初步審核，做出評(píng)價(jià)并提交上級(jí)主管復(fù)核。 2、所在部門的主管

　�。�1）負(fù)責(zé)部門經(jīng)理級(jí)別員工的轉(zhuǎn)正初審考核，做出評(píng)價(jià)并提交經(jīng)理復(fù)核。（2）參與員工試用期轉(zhuǎn)正鑒定。 3、總部

　�。�1）收集被考核人工作信息，相關(guān)資料和記錄。（2）負(fù)責(zé)組織員工的轉(zhuǎn)正考試，參加考核會(huì)評(píng)工作。（3）整理、統(tǒng)計(jì)及匯總考核數(shù)據(jù)和信息。（4）傳報(bào)、審核、審批與發(fā)布考核結(jié)果。（5）考核結(jié)論面談。

　　第一章員工轉(zhuǎn)正考核管理

　　1、員工試用期限

　　新員工試用期一般為一到三個(gè)月，在連續(xù)工作30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請，參與轉(zhuǎn)正考核。

　　1、員工提前轉(zhuǎn)正要求

　　員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，自己或直接上級(jí)可以提出轉(zhuǎn)正申請，填寫“提前轉(zhuǎn)正申請表”。提出轉(zhuǎn)正申請前，轉(zhuǎn)正試用期最短不得少于一個(gè)月�！疤崆稗D(zhuǎn)正申請表”須按規(guī)定逐級(jí)審核批準(zhǔn)，并提交試用期個(gè)人工作業(yè)績報(bào)告。

　　2、試用期轉(zhuǎn)正條件

　　1、符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。

　　2、通過崗位培訓(xùn)以及公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)正考試和專業(yè)考試，成績在60分以上。 3、通過直接上級(jí)和間接上級(jí)的考核，經(jīng)人審查合格。

　　4、認(rèn)同公司文化，遵守公司各項(xiàng)管理制度，態(tài)度、思想品德符合要求，試用期間沒有因出現(xiàn)個(gè)人故意行為和重大失職行為而受到嚴(yán)重懲罰。

　　5、符合以上條件者方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

　　3、轉(zhuǎn)正考核時(shí)間規(guī)定

　　1、一般情況下，員工在試用期間滿30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請，參與考核并根據(jù)公司統(tǒng)一確定的入職時(shí)間參加考試。各考核部門和人員應(yīng)在員工提出轉(zhuǎn)正申請10個(gè)工作日內(nèi)（不能超過員工的試用期最后一日）完成所有考核項(xiàng)目，并作出考核決定。

　　2、轉(zhuǎn)正考核結(jié)果須在每月10日前報(bào)送善仁堂總部，10日以后報(bào)送無效。造成轉(zhuǎn)正人員工資計(jì)算錯(cuò)誤的，由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　第1章員工轉(zhuǎn)正考核形式和內(nèi)容

　　1、員工轉(zhuǎn)正考核形式員工轉(zhuǎn)正采取店長考核評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試來兩種形式：

　　1、試用期轉(zhuǎn)正必須采取店長評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試兩種形式；

　　2、崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正可采取上級(jí)主管評(píng)價(jià)考核形式。

　　2、上級(jí)評(píng)價(jià)

　　根據(jù)員工試用期間的表現(xiàn)，可分為直接上級(jí)主管和間隔上級(jí)二級(jí)考核體系，按員工崗位的不同，從工作業(yè)績、工作態(tài)度、勝任能力三個(gè)方面進(jìn)行全面考核，設(shè)定不同的權(quán)重和考核標(biāo)準(zhǔn)，具體考核內(nèi)容詳見“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”。

　　員工試用轉(zhuǎn)正考核表

　　姓名：入職時(shí)間：

　　部門：試用期滿時(shí)間：

　　職位：部門主管：

　　注：評(píng)價(jià)等級(jí)、不合格（低于60）、一般（60-74）、良好（75-89）、優(yōu)秀（90-100）

　　3、轉(zhuǎn)正考核

　　員工轉(zhuǎn)正考核主要分為公共考試和專業(yè)考試兩種形式。

　　1、公共考試由人力資源部統(tǒng)一安排考試時(shí)間和考試內(nèi)容并組織實(shí)施�？荚噧�(nèi)容主要包括公司企業(yè)文化、工作流程、規(guī)章制度等，公司所有試用員工必須通過考試方可轉(zhuǎn)正。

　　2、專業(yè)考試由用人部門根據(jù)崗位性質(zhì)自行舉辦，確定試題范圍和考試內(nèi)容，主要考核員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)。

　　3、轉(zhuǎn)正考核總成績滿分為100分，60分以上為合格。

　　4、考核成績結(jié)果的運(yùn)用

　　1、95~100分，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，并可提高職級(jí)或薪級(jí)。

　　2、85~94分，根據(jù)實(shí)際情況按試用期工資的10%~30%加薪。 3、71~84分，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，按崗位或級(jí)別確定工資。

　　4、60~70分，正常轉(zhuǎn)正，延長試用期15~60天，或降低工資待遇。 5、59分及以下，不符合要求，辭退或降級(jí)降職重新試用。

　　轉(zhuǎn)正考核流程

　　1、考核通知

　　1、總部每月5日前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月被考核人員名單。

　　2、總部考核專員開具“轉(zhuǎn)正考核通知”，分發(fā)至各被考核人所在部門，通知被考核人及相關(guān)負(fù)責(zé)人做好轉(zhuǎn)正考核準(zhǔn)備。

　　3、 “轉(zhuǎn)正考核通知”于每月6月下達(dá)，分發(fā)至各具體部門，由具體部門主管領(lǐng)導(dǎo)通知被考核人員參加考核。

　　5、被考核人填寫“轉(zhuǎn)正申請表”

　　被考核人根據(jù)“轉(zhuǎn)正考核通知”填寫“轉(zhuǎn)正申請表”，在自我評(píng)價(jià)中詳細(xì)填寫試用期間的工作業(yè)績和自我工作評(píng)價(jià)等內(nèi)容，交至善仁堂總部。

　　6、被考核人直接上級(jí)、間隔上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)

　　總部將被考核人填寫好的“轉(zhuǎn)正申請表”及“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”交給員工的直接和間隔上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，員工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按考核表要求作出考核評(píng)價(jià)并簽署意見。

　　7、善仁堂總部負(fù)責(zé)人進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)

　　總部負(fù)責(zé)人填寫“人事考核評(píng)價(jià)表”，組織被考核人進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試，統(tǒng)計(jì)考試成績，簽署考核意見，按相關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審批，給出考核意見，最后備案并通知善仁堂總部調(diào)整被考核人轉(zhuǎn)正后的薪資待遇。

　　8、考核結(jié)論通知與考核面談

　　正式考核結(jié)論形成后，善仁堂總部開具“轉(zhuǎn)正考核結(jié)論通知”并下發(fā)至被考核人和其所在部門。

　　附則

　　1、未按時(shí)間要求提交轉(zhuǎn)正申請的，若導(dǎo)致轉(zhuǎn)正延誤，后果自負(fù)。

　　2、總部在辦理員工轉(zhuǎn)正考核的過程中，若發(fā)現(xiàn)申請人不符合轉(zhuǎn)正要求，將不予辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù)，并追究部門經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　3、各級(jí)考核人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)申請人試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，如有弄虛作假行為，一經(jīng)查出將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　4、有權(quán)限建議薪資調(diào)整（加薪、降薪）的高層管理人員，必須嚴(yán)格按本管理辦法的條款進(jìn)行考核操作。

　　5、本細(xì)則由總部負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂與實(shí)施。

　　6、本細(xì)則經(jīng)經(jīng)理審批后，自頒發(fā)之日起實(shí)施。

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