采購(gòu)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人們往來(lái)越來(lái)越密切的今天，申請(qǐng)書(shū)使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，我們?cè)趯?xiě)申請(qǐng)書(shū)的時(shí)候需要注意問(wèn)題。來(lái)參考自己需要的申請(qǐng)書(shū)吧！下面是小編整理的采購(gòu)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
采購(gòu)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我于XX年8月7日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任采購(gòu)專(zhuān)員一職，負(fù)責(zé)成本部采購(gòu)管理中的相關(guān)工作。到今天3個(gè)月試用期臨近結(jié)束，遵照公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
我的主要工作可以總結(jié)如下：
第一、收集整理供應(yīng)商資料，為其建立數(shù)據(jù)庫(kù)，并分門(mén)別類(lèi)逐步細(xì)化。在供應(yīng)商普遍生產(chǎn)多種產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，只看他的宣傳資料就能確定出主打產(chǎn)品，按要求歸類(lèi)，制作出具有各種衡量標(biāo)準(zhǔn)的表格并細(xì)化登記，要耗費(fèi)一定的時(shí)間和精力，采購(gòu)人員要給與一定的重視。
第二、公文寫(xiě)作等文方面的工作：正式啟動(dòng)采購(gòu)管理程序前，書(shū)寫(xiě)申請(qǐng)或請(qǐng)示上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；和其他部門(mén)有工作聯(lián)系時(shí)，制作工作聯(lián)系單；建立接收和發(fā)放文件登記表，及時(shí)對(duì)流入流出本部門(mén)的文件或相關(guān)通知作詳細(xì)記錄；跟隨部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行工地、材料供方實(shí)地考察，切實(shí)做好考察報(bào)告；參加我部門(mén)有關(guān)會(huì)議，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，做好留痕工作。以后開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)工作，繼續(xù)按部門(mén)經(jīng)理安排參與相關(guān)程序，努力做好文方面的工作。
第三、承擔(dān)了成本部公司體系iso文件的全程翻制。因?yàn)槌杀静肯嚓P(guān)的貫標(biāo)文件牽涉到兩個(gè)或多個(gè)部門(mén)之間接口的工作，難以短時(shí)間將其按上級(jí)公司要求做好，所以，只能一遍遍的仔細(xì)閱讀，一次次的揣摩修改，再逐段逐的檢查，接著繼續(xù)完善其內(nèi)容和格式，盡自己最大努力把它做好。
第四、參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)。由于正常上班時(shí)間忙于學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件，按要求做上述所列舉的業(yè)務(wù)工作。我主要利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真做了內(nèi)審員測(cè)試題。
第五、部門(mén)經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件，留意核對(duì)部門(mén)經(jīng)理所做的工作是否符合公司體系iso文件要求，如果和文件要求有偏差，及時(shí)提醒他，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤。如果我部門(mén)經(jīng)理工作繁忙，遵照要求寫(xiě)出本部門(mén)的周工作動(dòng)態(tài)和計(jì)劃。
在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我還有很多事情做的不夠完善，比如公文寫(xiě)作、采購(gòu)業(yè)務(wù)方面工作、建筑知識(shí)理解深度、事情輕重緩急定位等等。但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝XX總經(jīng)理、XX哥對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
現(xiàn)在是一個(gè)追求生活層次和生存質(zhì)量的時(shí)代。與此同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，生活壓力不斷加大。意外傷病層出不窮，我大學(xué)畢業(yè)時(shí)計(jì)劃讓我的父母享受每年至少兩次的全面體檢，以避免意外疾病。希望在他們身體硬朗之時(shí)，我能帶他們游遍大好河川，錦繡江山�；I劃讓我的`侄子、外甥能來(lái)城市接受更寬松更利于全面發(fā)展的素質(zhì)教育。實(shí)現(xiàn)自己應(yīng)有的價(jià)值，不白活一世。為了此目標(biāo)我遠(yuǎn)離親人走南闖北、東征西戰(zhàn)，現(xiàn)今為了進(jìn)一步深造，我只身來(lái)到東北。
在一個(gè)陌生的城市不長(zhǎng)時(shí)間，我能成為吉林信達(dá)置業(yè)公司的一名員工，對(duì)我具有非同尋常的價(jià)值。我們公司隸屬于信達(dá)投資有限公司，該公司由中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司等股東于XXX發(fā)起設(shè)立，注冊(cè)資金人民幣20億元，信達(dá)投資有限公司現(xiàn)在的資產(chǎn)和市場(chǎng)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)20億元。而中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院以及中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)，并經(jīng)國(guó)家工商行政管理局注冊(cè)登記，于1999年4月20日在北京正式成立，注冊(cè)資本金100億元人民幣，收購(gòu)了中國(guó)建設(shè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行3830億元不良資產(chǎn)。我們公司現(xiàn)在正在運(yùn)作信達(dá)東灣半島項(xiàng)目，總投資約40億元。我們公司可謂之實(shí)力雄厚的國(guó)有企業(yè)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，個(gè)人有廣闊的發(fā)展空間；公司領(lǐng)導(dǎo)擁有先進(jìn)的管理理念、具有把握大局的氣魄、公正開(kāi)明的作風(fēng)、雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格、愛(ài)惜人才、尊重知識(shí)的良好意識(shí)，因此員工會(huì)有良好的晉升渠道；我們公司現(xiàn)在正全力以赴貫徹投資公司體系iso文件認(rèn)證工作，迎接英國(guó)皇家bsi認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核，通過(guò)認(rèn)證，無(wú)疑能提升公司品牌價(jià)值和影響力，公司正規(guī)化、規(guī)范化、程序化管理必然會(huì)上升到新的高度。這種積極的影響必然惠及每位員工。
為了實(shí)現(xiàn)自己立足城市、穩(wěn)步發(fā)展、孝敬父母、幫弟輔妹的愿望。也為了在公司中作出更大的貢獻(xiàn)。除了做好自己的本職工作外，我要給自己提出更高的要求。做一份長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，把通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人考試納入其中，考取建筑類(lèi)中級(jí)職稱(chēng)，拿到建筑造價(jià)師證囊括其中，近期要做的是參加自學(xué)考試爭(zhēng)取兩年半獲得建筑類(lèi)本科文憑。注重全面發(fā)展，提高自身素質(zhì)，盡快報(bào)輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)二胡、嗩吶、葫蘆絲演奏，加強(qiáng)練習(xí)，提高自己唱歌、溜冰、滑旱冰、打籃球、打羽毛球的技術(shù)。雖然每天挺辛苦，有些勞累，有時(shí)沒(méi)顧上摘掉眼鏡就進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)，時(shí)常夢(mèng)到身在農(nóng)村年過(guò)半百父母的兩鬢白發(fā)，期望的眼神；天真可愛(ài)、打鬧玩耍的侄子和外甥。我就能克服種。種困難、干勁十足！
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：XXX
申請(qǐng)日期：XX年XX月XX日
采購(gòu)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)2
公司領(lǐng)導(dǎo)層：
您好，來(lái)公司工作已滿兩個(gè)多月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工�，F(xiàn)將這近三個(gè)月的工作總結(jié)如下：
一、工作情況
1、熟悉本公司采購(gòu)流程：收集信息、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入ERP系統(tǒng)、整理付款。
2、了解公司采購(gòu)員工作職責(zé)：采購(gòu)計(jì)劃、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同制定、采購(gòu)記錄管理，供應(yīng)鏈管理。
3,在X總和各部門(mén)經(jīng)理的幫助下，對(duì)公司的全局有了明顯的認(rèn)識(shí)，對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)的設(shè)備、工藝有了一定的了解，對(duì)公司的各個(gè)產(chǎn)品及配件的構(gòu)成有了近一步的認(rèn)識(shí)，了解了公司的自制能力，外協(xié)工藝等。
4,作為采購(gòu)經(jīng)理，我主要負(fù)責(zé)采購(gòu)行政及采購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。以及面國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的原材料市場(chǎng)分析，新工藝的研究和對(duì)采購(gòu)人員工作方向的引導(dǎo)工作。并參與制定了一系列的采購(gòu)管理制度，制定采購(gòu)計(jì)劃，要求員工嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序，有效地進(jìn)行采購(gòu)。及時(shí)做好原材料、模具供給市場(chǎng)形勢(shì)分析，同時(shí)不斷在加強(qiáng)原供應(yīng)鏈整合的基礎(chǔ)上，探索開(kāi)辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，按適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量，適當(dāng)?shù)臄?shù)量所需的產(chǎn)品及時(shí)送到適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，并隨時(shí)提供適當(dāng)服務(wù)的供應(yīng)商，
二、部門(mén)建議
1、采購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng)，無(wú)法滿足生產(chǎn)車(chē)間的正常需求，也脫離了“量大價(jià)優(yōu)”的采購(gòu)原則，建議對(duì)公司產(chǎn)品的常用材料件及標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的采購(gòu)，在量大的基礎(chǔ)上要求供應(yīng)商給予一定的賬期，對(duì)價(jià)格比較高的、無(wú)法得到賬期的配件，按銷(xiāo)售計(jì)劃及生產(chǎn)安排進(jìn)行采購(gòu)，以保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。對(duì)勞保用品實(shí)施控制性采購(gòu)，勞保用品按照公司（人/月）規(guī)定采購(gòu)，.原則上采用以舊換新方式。
2、配件采購(gòu)及其它物品采購(gòu)在數(shù)量上、審批手續(xù)上隨意性很大，建議公司對(duì)所有需要采購(gòu)的物品有一個(gè)指導(dǎo)價(jià)格，對(duì)采購(gòu)到公司的.物品有一個(gè)后續(xù)調(diào)查、落實(shí)的監(jiān)督崗位。以追溯其性能與使用壽命，同時(shí)在流程上由采購(gòu)員詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后報(bào)部門(mén)經(jīng)理訂價(jià)確認(rèn)，最后領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)。（該部分已列入我的工作規(guī)劃，會(huì)在后續(xù)的工作中逐步完成）
3、外加工件的總量目前比較小，但是自送自提的比較多，因此依然建議綜合計(jì)劃部先確定每月的生產(chǎn)計(jì)劃，再制定每周的生產(chǎn)計(jì)劃，明確車(chē)間半品產(chǎn)出時(shí)間和頻率，并提前告知采購(gòu)以便于準(zhǔn)備，這樣有助于整體成本的降低和運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)省并可以提高生產(chǎn)效率。
在以后的工作中我要努力學(xué)習(xí)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)原材料市場(chǎng)走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。為公司謀求最大利益的同時(shí)努力使公司更整體化。加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與合作，以便掌握最有用，最及時(shí)的信息和市場(chǎng)狀況。對(duì)于采購(gòu)部?jī)?nèi)部，更應(yīng)該注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)采購(gòu)部對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
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