人事主管轉(zhuǎn)正申請書7篇
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界,申請書在現(xiàn)實(shí)生活中使用廣泛,正確運(yùn)用申請書可以達(dá)到事半功倍的效果。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的人事主管轉(zhuǎn)正申請書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
人事主管轉(zhuǎn)正申請書1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好
我于xxxx年x月xx日加入xxx,任職人事主管一職。自入職以來,遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),至今3個(gè)月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在這幾個(gè)月的日子里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了集團(tuán)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業(yè)文化,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我工作上的支持和幫助!
現(xiàn)結(jié)合近幾個(gè)月來完成的工作總結(jié)如下:
一、 人員招聘
根據(jù)各部門的人員需求,以網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦等方法,積極開展人員招聘工作。
二、員工培訓(xùn)
為進(jìn)一步規(guī)范公司培訓(xùn)流程,在部門經(jīng)理的大力協(xié)助下,順利完成《培訓(xùn)管理制度》的草擬、修訂、審核和報(bào)批工作。將系統(tǒng)的培訓(xùn)搭建起來,建立員工培訓(xùn)檔案,認(rèn)真組織開展員工培訓(xùn)工作,加強(qiáng)公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),穩(wěn)定員工隊(duì)伍,并且積極配合集團(tuán)做好年度培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)各部門實(shí)際需求,積極開展培訓(xùn)活動,提高員工綜合素質(zhì)。
三、考勤
公司的請假等手續(xù)流程不完善,經(jīng)過對考勤制度的規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行,使各部門的考勤有很大的改善。同時(shí)在核對員工考勤時(shí)清晰明了,使每月員工考勤方面零錯(cuò)誤。對全體員工的年假和積假進(jìn)行了清理和確認(rèn),通知各部門及時(shí)安排員工休息,避免員工成片休假的情況發(fā)生。
四、薪酬調(diào)查
因公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)為XXXX年版本,為獲取最新市場同行業(yè)薪酬動態(tài),與部門同事積極參與市場薪酬調(diào)查,為制訂新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供良好的數(shù)據(jù)支持。
五、員工關(guān)系
經(jīng)常與各部門負(fù)責(zé)人溝通,時(shí)時(shí)關(guān)注員工思想動態(tài),對于員工的困惑及時(shí)解決,讓員工感到自己的價(jià)值被認(rèn)可,提高員工工作積極性。
六、日常人事管理工作
人事工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。為了保障員工的身體健康,使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷,以充沛的精力投入工作,6月中旬,組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。
七、在工作中發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足,主要體現(xiàn)在:
1、與少數(shù)部門的工作協(xié)調(diào)力度不夠。
2、公文寫作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗(yàn)。
3、專業(yè)能力在工作中的運(yùn)用需加強(qiáng),有思想、有想法,但實(shí)際操作能力欠佳。
以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善!
回顧了三個(gè)月里的工作情況,后期工作計(jì)劃如下:
一、 公司管理體系的建立和完善
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們將繼續(xù)完善公司《崗位說明
書》、《績效考核制度》、《員工手冊》等相關(guān)管理體系的建立。
二、 加強(qiáng)基層員工的招聘和保留工作
上半年我司人員基本保持在一個(gè)持平的水平,每月新進(jìn)和離職人員基本持平,但是這無法滿足實(shí)際的用工需要,后續(xù)我們將繼續(xù)加強(qiáng)招聘力度,嘗試新的招聘方式方法,努力提升公司核心競爭力。在員工離職時(shí)做好離職訪談,挖掘離職原因,針對突出問題進(jìn)行改善,提升員工對企業(yè)的歸屬感。
心得體會:作為人事主管,從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中,這些工作不但要求我必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心,而且在工作中必須細(xì)心,還更要有耐心。
自我評價(jià):
工作積極、態(tài)度端正,對工作有耐心、有責(zé)任心,但有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到公司的要求。
再次衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來對我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,為皇庭薈的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
人事主管轉(zhuǎn)正申請書2
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。其實(shí)很久以來我都一直在尋找,尋找這樣一個(gè)機(jī)會:能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn),我找到了!在這里我聽到、看到、學(xué)到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會成為xx公司的一員而驚喜并感恩。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過不懈努力,順利完成了試用期各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):
首先,規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系:
領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要,以及公司目前的現(xiàn)狀、特點(diǎn),將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo)。在職培訓(xùn)為基礎(chǔ)。工程師、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo)。管理能力提升為重點(diǎn)。結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓(xùn),外部培訓(xùn)(公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn)等)。設(shè)計(jì)了適合xx公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》(附件一),并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ),使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。
其次,搭建完成培訓(xùn)課程體系框架:
1、入職培訓(xùn):為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解xx公司、設(shè)計(jì)完成《新員工入職培訓(xùn)手冊》(附件二)。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分為兩部分:一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,主要包含:公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓(xùn)周期,壓縮培訓(xùn)時(shí)間和成本。
2、在職培訓(xùn)
①、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門的通力配合下,搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設(shè)計(jì)公司級課程38項(xiàng)、部門級課程123項(xiàng)、崗位級課程222項(xiàng)。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。
、凇⑺拇蠊苤葡到y(tǒng)培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量部要求,在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃》(附件四),并與各部門達(dá)成共識:已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。
③、素質(zhì)成長培訓(xùn):
A、成長半小時(shí)培訓(xùn):順利完成三月至四月,共計(jì)14次課程。其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的主人》,培訓(xùn)效果良好,詳見《時(shí)間管理培訓(xùn)效果評估分析》(附件五)。
圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,設(shè)計(jì)完成5月至xx月成長半小時(shí)課程共計(jì)29次,已在正常執(zhí)行。
B、素質(zhì)拓展訓(xùn)練:經(jīng)過前期需求調(diào)查,方案對比,選擇四家外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察,考察結(jié)束后提交考察報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,時(shí)間暫定5月第三周。
3、管理能力提升培訓(xùn):設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》(附件六),經(jīng)過前期調(diào)查、分析,決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》(附件七),共5次,21課時(shí)。此部分課程已在執(zhí)行中,4月底配合中科完成第一次《績效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查,5月xx日本課程開訓(xùn)。
最后,協(xié)助人力資源其他工作管理:
1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》(附件八)。
2、拓展各類招聘渠道:
校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計(jì),本月中旬完成,本月下旬開始拓展。
人才市場:完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展,附近的xx區(qū)人才市場及xxx區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。
3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作:前期協(xié)助xx完成崗位分析表設(shè)計(jì),及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計(jì)劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn),雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實(shí)開心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬,考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。因?yàn)樵诠芾砟芰Ψ矫孢有待提高,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指導(dǎo),使我更快的成長。
懷著感恩的心,珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會。xx公司就像初升的太陽,而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊(duì)伍的建設(shè),光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難,但堅(jiān)信我們的目標(biāo),不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
以上就是這二個(gè)月來的工作總結(jié),最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會,我會繼續(xù)努力工作,爭取將各項(xiàng)工作做得更好。
xxx
二〇xx年五月九日
人事主管轉(zhuǎn)正申請書3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于x年x月x日入職到公司,已經(jīng)工作兩個(gè)月,按照公司人事制度的規(guī)定,提前一個(gè)月提交轉(zhuǎn)正申請書,現(xiàn)將我入職兩個(gè)月以來的工作總結(jié)如下:
一、公司歷練、思想轉(zhuǎn)變
我自xx年畢業(yè)以來一直在等工作,但是學(xué)校與企業(yè)的運(yùn)作差別較大,企業(yè)節(jié)奏快、任務(wù)重、目標(biāo)明確、業(yè)績?yōu)橹。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉(zhuǎn)變,個(gè)人想在公司里進(jìn)行歷練,三十而立的重要年齡段上做出職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)。在公司,特別感謝經(jīng)理的知遇之恩,給了我在這里工作的機(jī)會,在經(jīng)理身上我看到了一個(gè)充滿自信、魅力十足、理念先進(jìn)的成功女性的典范,從經(jīng)理身上學(xué)到了很多東西,女性的價(jià)值體現(xiàn)和自我提升對家庭、孩子的言傳身教等等,收獲頗多。經(jīng)理的寬容和指導(dǎo)讓我感動,人力資源的工作沒有做到位,或者處理過于簡單,經(jīng)理的不斷質(zhì)疑讓我尋找最佳解決方案,使我有了進(jìn)步,積累了很多經(jīng)驗(yàn)。
二、熟悉環(huán)境、做好本職
試用期的兩個(gè)月主要是熟悉公司環(huán)境,做好本職工作。通過兩個(gè)月的工作時(shí)間,我已經(jīng)全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作,行政、人事、團(tuán)隊(duì)建設(shè),第一個(gè)月行政工作按部就班,人事招聘目標(biāo)只完成50%,第二個(gè)月招聘正在進(jìn)行。通過9月底的9月工作總結(jié)、=月工作計(jì)劃和季度工作安排討論會議,和各部門負(fù)責(zé)人給我們部門提出了很多寶貴意見和建議,部門根據(jù)這些建議不斷提升工作,做好后臺為銷售部門做好服務(wù),為公司的發(fā)展做好鋪墊。
三、用心工作、提升自我
作為人力資源部經(jīng)理,要以身作則,努力完成工作,一方面依靠團(tuán)隊(duì),了解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),將工作做一個(gè)合理分配,給下屬自我提升、獨(dú)立完成一項(xiàng)任務(wù)的機(jī)會,另一方面除了要埋頭拉車還要抬頭看路,在工作中不斷總結(jié)和思考,提升工作質(zhì)量,用“心和腦”去工作,而非單純用“手和腳去”工作。將每天的工作進(jìn)行合理的計(jì)劃,做好時(shí)間管理、項(xiàng)目管理。將工作進(jìn)行分類,有些工作當(dāng)成一個(gè)“項(xiàng)目”來進(jìn)行。
行政工作上,要把公司當(dāng)成“家”,自己就是“管家”,看到辦公區(qū)、辦公室等辦公用品擺放、線路等,主動收拾、做好服務(wù)。人事工作上,要多進(jìn)行員工溝通與關(guān)懷,如新員工入職溝通、試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通,了解員工家庭情況,以“大姐姐”身份采用非正式談話的方式,了解員工的思想狀況與異動情況,一是拉近了員工與人力資源部的距離,二是讓員工感受到公司的關(guān)懷與人性化管理,增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,與公司一起共同成長與發(fā)展。
總之,非常榮幸加入這個(gè)大家庭,在這里結(jié)識了很多同事,這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),我會珍惜這個(gè)工作機(jī)會,不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,以集團(tuán)的價(jià)值觀為指導(dǎo),共同完成夢想。
人事主管轉(zhuǎn)正申請書4
半年的試用期已結(jié)束,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高行政管理水平為盡快適應(yīng)新崗位,我進(jìn)一步端正了工作態(tài)度,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和提高。首先是學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)文件制度和專業(yè)書籍,了解和熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范和程序,為辦公室各項(xiàng)工作的開展打下了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。其次是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。我把握住辦公室工作接觸領(lǐng)導(dǎo)同事較多的機(jī)會,深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)廉潔奉公踏實(shí)勤勉的工作風(fēng)、的工作藝術(shù),和同事們團(tuán)結(jié)敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)。讓我開闊了視野,使我無論是在敬業(yè)精神、廉潔從業(yè)、政治素質(zhì),還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了進(jìn)一步的提高。有序的開展了公文的收發(fā)傳遞、印章的管理、檔案的管理等工作,保障了本崗位各項(xiàng)工作的正常開展。同時(shí),我在行政管理工作中也存在一些不足:如與集團(tuán)業(yè)務(wù)部門及**相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)不夠、OA系統(tǒng)的運(yùn)行還不流暢等。
二、做好后勤總務(wù)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識后勤總務(wù)事務(wù)復(fù)雜繁瑣,但卻是保障**有效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。我牢固樹立了服務(wù)意識,半年來,**成立食堂、駕駛班,并制定了相關(guān)管理制度和辦法。組織實(shí)施了**辦公設(shè)備設(shè)施的申請和采購、勞保福利用品的發(fā)放、辦公場所的綠化、管理和維修、辦公用品的采購和管理、食堂的運(yùn)行管理、機(jī)動車的管理維護(hù)及各項(xiàng)辦公運(yùn)行費(fèi)用的繳納等工作。在工作中我也存在以下不足:個(gè)人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。
三、加強(qiáng)督察督辦,提高工作中執(zhí)行力辦公室根據(jù)**領(lǐng)導(dǎo)安排,堅(jiān)持定期編制工作小結(jié)和計(jì)劃,制定工作任務(wù),督察落實(shí)。同時(shí),還制定了項(xiàng)目周報(bào)制度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要信息。在此項(xiàng)工作中我的計(jì)劃性、及時(shí)性和督察執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),牢固樹立責(zé)任意識辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,業(yè)務(wù)半徑大,事務(wù)敏感且繁瑣。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,我清醒的認(rèn)識到辦公室工作的復(fù)雜性和重要性。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化了責(zé)任意識,提高效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求避免疏漏和差錯(cuò)。
五、建章建制制度建設(shè)是**規(guī)范管理、控制風(fēng)險(xiǎn)、高效運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,半年來辦公室先后擬定了十余項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度流程和規(guī)定,并牽頭組織了**各部門制度的研討。
六、做好人事、勞資管理工作組織落實(shí)**的勞動、人事、工資管理和員工的考勤監(jiān)督工作,根據(jù)集團(tuán)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。準(zhǔn)確的完成了各種薪酬、津貼、費(fèi)用的發(fā)放,較好的完成了工作任務(wù)。
七、配合支部書記開展支部活動定期組織黨員干部學(xué)習(xí)理論知識,提高政治素養(yǎng)。并在書記的帶領(lǐng)下開展了 “一講二評三公示”、“三優(yōu)一滿意”、爭創(chuàng)“五個(gè)好”黨支部、“三亮三評三比”、民主生活會等支部活動。
八、做好部門建設(shè)工作根據(jù)**的崗位設(shè)置,我積極與本部門員工談心,了解他們的特長和優(yōu)勢,努力做到人盡其才。同時(shí),通過對本部門員工職業(yè)道德的教育和傳幫帶互相學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了本部門員工的服務(wù)意識和服務(wù)能力。
九、今后努力的方向通過對自己試用期間的工作回顧和總結(jié),使我充分認(rèn)識到了自己在工作中存在的不足,在今后的工作中,我首先將加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,加深對工程建設(shè)工作的感性認(rèn)識;第二 進(jìn)一步加強(qiáng)自己組織協(xié)調(diào)能力和管理力度,努力提高綜合管理水平;第三 加大力度協(xié)調(diào)集團(tuán)及**各部門,保障**工作高效順暢開展;第四 進(jìn)一步加強(qiáng)督察督辦工作,提高工作的執(zhí)行力;第五注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)意識培養(yǎng),增進(jìn)團(tuán)結(jié),形成良好的部門工作氛圍,不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。
人事主管轉(zhuǎn)正申請書5
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了**公司大家庭的溫暖。其實(shí)很久以來我都一直在尋找,尋找這樣一個(gè)機(jī)會:能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn),我找到了!在這里我聽到、看到、學(xué)到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會成為**公司的一員而驚喜并感恩。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過不懈努力,順利完成了試用期各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):
首先,規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系:
領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合公司中長期的`發(fā)展需要,以及公司目前的現(xiàn)狀、特點(diǎn),將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo);在職培訓(xùn)為基礎(chǔ);工程師、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo);管理能力提升為重點(diǎn);結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓(xùn),外部培訓(xùn)(公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn)等);設(shè)計(jì)了適合**公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》(附件一),并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ),使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。
其次, 搭建完成培訓(xùn)課程體系框架:
1、入職培訓(xùn):為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解**公司、設(shè)計(jì)完成《新員工入職培訓(xùn)手冊》(附件二)。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分
為兩部分:一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,主要包含:公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓(xùn)周期,壓縮培訓(xùn)時(shí)間和成本。
2、在職培訓(xùn)
、.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門的通力配合下,搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設(shè)計(jì)公司級課程38項(xiàng)、 部門級課程123項(xiàng)、崗位級課程222項(xiàng)。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。
、.四大管制系統(tǒng)培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量部要求,在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃》(附件四),并與各部門達(dá)成共識:已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。
、.素質(zhì)成長培訓(xùn):
A.成長半小時(shí)培訓(xùn):順利完成三月至四月,共計(jì)14次課程。其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的主人》,培訓(xùn)效果良好,詳見《時(shí)間管理培訓(xùn)效果評估分析》(附件五)。
圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,設(shè)計(jì)完成5月至11月成長半小時(shí)課程共計(jì)29次,已在正常執(zhí)行。
B.素質(zhì)拓展訓(xùn)練:經(jīng)過前期需求調(diào)查,方案對比,選擇四家外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察,考察結(jié)束后提交考察報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,時(shí)間暫定5月第三周。
3.管理能力提升培訓(xùn):設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》(附件六),經(jīng)過前期調(diào)查、分析,決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》(附件七),共5次,21課時(shí)。此部分課程已在執(zhí)行中,4月底配合中科完成第一次《績效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查,5月11日本課程開訓(xùn)。
最后,協(xié)助人力資源其他工作管理:
1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》(附件八)。
2、拓展各類招聘渠道:
校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計(jì),本月中旬完成,本月下旬開始拓展。
人才市場:完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展,附近的**區(qū)人才市場及***區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。
3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作:前期協(xié)助**完成崗位分析表設(shè)計(jì),及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計(jì)劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn),雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實(shí)開心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬,
考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。因?yàn)樵诠芾砟芰Ψ矫孢有待提高,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指導(dǎo),使我更快的成長。
懷著感恩的心,珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會。**公司就像初升的太陽,而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊(duì)伍的建設(shè),光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難,但堅(jiān)信我們的目標(biāo),不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為**公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
以上就是這二個(gè)月來的工作總結(jié),最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會,我會繼續(xù)努力工作,爭取將各項(xiàng)工作做得更好。
人事主管轉(zhuǎn)正申請書6
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):
入職后在深圳總部主要負(fù)責(zé)員工招聘、入職、社保、勞動合同等人事管理,在深圳期間積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)行政人事制度,同時(shí)認(rèn)真完成上級安排的工作,讓自己快速的進(jìn)入角色,為后期更有效率的工作打下基礎(chǔ)。
后應(yīng)上級要求參與貴州XXX的籌建工作,主要分管的工作模塊是人事管理,同時(shí)協(xié)助處理行政管理。
一、人員招聘。在籌建階段,人員招聘從不間斷,人才市場招聘、校園招聘會及網(wǎng)絡(luò)招聘多管齊下,保證了人力資源的有效供給。
二、入職培訓(xùn)。20xx年4月2日組織了大型的《XX集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)》大會,參會人員約500人左右,在張副總裁的大力協(xié)助下,入職培訓(xùn)大會圓滿完成。
三、制訂了《食宿用餐管理規(guī)定》在20xx年4月21日下發(fā),制訂關(guān)于《考勤打卡制度》在20xx年4月25日下發(fā),貴州公司很多新規(guī)章制度等正在完善中。
四、考勤。公司的請假等手續(xù)流程不完善,經(jīng)過對考勤制度的規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行,使各部門的考勤有很大的改善,但是仍存在考勤提交延遲等現(xiàn)象,希望在下個(gè)月各事業(yè)部也能零失誤的準(zhǔn)時(shí)完成。
五、日常人事行政管理工作。由于前期行政經(jīng)理一直空缺,所以張副總裁讓我代處理一些日常行政事務(wù)。我把行政工作細(xì)分到每個(gè)人負(fù)責(zé),然后監(jiān)督檢查及輔助指導(dǎo)工作,遇到不能決定的事情也會第一時(shí)間反饋給張副總裁,向上級領(lǐng)導(dǎo)求教。真的很感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我這些機(jī)會來鍛煉,在這段時(shí)間里受益匪淺。
在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足,主要體現(xiàn)在:
1.與少數(shù)部門的工作協(xié)調(diào)力度不夠,比如保安和保潔,由于沒有充足的時(shí)間來管理這一塊,導(dǎo)致這兩個(gè)部門工作效率低,做事懶散,需要專人來整治!
2.規(guī)章制度制定方面缺乏一些經(jīng)驗(yàn),公文寫作能力稍弱。
3.專業(yè)能力在工作中的運(yùn)用需加強(qiáng),在處理勞務(wù)關(guān)系的時(shí)候還需要靈活變通。
回顧三個(gè)月里的工作情況,后期工作計(jì)劃如下: 在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我將繼續(xù)完善《員工手冊》、《績效考核制度》、人事檔案庫的建立等。為滿足各事業(yè)部招聘需求,多途徑宣傳招聘。
自我評價(jià):熱愛工作,工作積極、態(tài)度端正,對工作有耐心、有責(zé)任心,但有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。在以后的工作中,需提高自身的專業(yè)能力,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到公司的要求。
鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,以及物價(jià)在不斷增長的同時(shí),我希望我的薪金能適度上調(diào)。
通過一段時(shí)間對公司的整體了解,及人力資源部未來的發(fā)展方向和工作按排,我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來,相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來共同的成功!希望我能為我公司貢獻(xiàn)自己的力量!
此致
敬禮!
申請人:xxx
時(shí)間:20xx年XX月XX日
人事主管轉(zhuǎn)正申請書7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于20xx年5月2日有幸加入xxxxxxx,任職直銷部人事經(jīng)理一職,主要負(fù)責(zé)本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來,尊敬公司領(lǐng)導(dǎo),遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)助部門成員,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),至今3個(gè)月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
現(xiàn)將目前的主要工作匯報(bào)如下:
人事招聘:
通過人才市場直招、報(bào)紙廣告招聘、宣傳隊(duì)帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來滿足現(xiàn)有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人(黃山1人,恒大2人,亳州路1人,自營店5人,南門1人,周谷堆2人,包河花園3人,紅光1人,銅北2人,二十埠1人,丹霞1人),庫管1人(南門),店員1人(汲橋自營店)以及配送3人的招聘工作,基本能滿足各門市部的用人需求。 其他:
1、完成105名老專送合同的續(xù)簽;
2、根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作;
3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作,時(shí)時(shí)了解他們的送奶量,確保新專送的成活率;
工作中需要改進(jìn)的地方:
1、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知;
2、在招聘的過程中,做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實(shí)性。如,是否有兼職?
3、協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如,新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域。
4、開發(fā)新的招聘渠道,特別是對于難點(diǎn)的招聘崗位,如,配送員的崗位招聘。
以上問題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn)。
需要公司給予支持:
1、 短信群發(fā)平臺:可以定期的向?qū)K蛦T們傳達(dá)公司的訊息,以及逢年過節(jié)的時(shí)候群發(fā)問候短信,展示公司的人文關(guān)懷。
2、 每月評選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未被投訴過的新專送,給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),以此來激勵(lì)其他新專送工作的積極性。
3、 增加一些新的招聘渠道。
總結(jié):
回顧自己的工作,在取得成績的同時(shí),也存在著不足之處,對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,力爭取得更好的成績!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助!
申請人:xxx
20xx年8月2日
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