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操作工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

時(shí)間:2021-09-07 09:01:25 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū) 我要投稿

2021操作工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,有各項(xiàng)事務(wù)需要申請(qǐng)書(shū),在寫(xiě)作上,轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)也具有規(guī)定的格式。一起來(lái)參考轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編精心整理的2021操作工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū),歡迎大家分享。

2021操作工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

  操作工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!首先非常感謝藥廠能給我這個(gè)展示自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì),能夠成為xx藥廠這個(gè)團(tuán)體中的一員,我感到十分榮幸。

  我于20xx年07月14日進(jìn)入藥廠試用,擔(dān)任QC檢驗(yàn)員一職。根據(jù)藥廠規(guī)定,前3個(gè)月為試用期,在此期間,我虛心向?qū)W、努力工作,一直本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)做好每一件事。以較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,踏實(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。在和同事的相處中,也力爭(zhēng)做到了團(tuán)結(jié)互助、和諧融洽。

  通過(guò)3個(gè)月的試用,我熟悉和掌握了QC實(shí)驗(yàn)室分析測(cè)試的日常工作,能夠按照SOP獨(dú)立操作實(shí)驗(yàn)室的樣品分析測(cè)試工作。同時(shí),也讓我時(shí)時(shí)感受到這個(gè)團(tuán)體xx開(kāi)放、和諧、學(xué)習(xí)、融洽的工作氛圍,勤勉、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的企業(yè)文化。在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我入職的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  我還有很多不足,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處,改正自身的不足,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。同時(shí),我會(huì)更加積極地學(xué)習(xí),注重自身的發(fā)展和進(jìn)步,努力提高自己的綜合素質(zhì),成為藥廠所需求的合格員工。

  在此,我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠給我繼續(xù)鍛煉實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)以更加謙遜的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的工作,為藥廠創(chuàng)造價(jià)值,與藥廠共同成長(zhǎng)!

申請(qǐng)人:xxx

  日期:20xx年x月x日

  操作工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量

  從xx月份產(chǎn)量為xxxx到xx月份的產(chǎn)量達(dá)到xxxxxx,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在xx總、xx工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出xxxx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。

  二、質(zhì)量方面

  1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由xxxx月份到xxxx月份達(dá)到提高了,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。

  2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。xxxx月到xxxx月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14、7456hz/s和太萊的12hz/s印錯(cuò)字。

  三、人員管理方面

  xx月、xx月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充但人員的流動(dòng)性比較大。xxxx月、xxxx月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

  四、物耗方面

  1、主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

  2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。

  五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面

  產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

  六、工藝方面

  1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在xxxx月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在xx總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,(詳細(xì)定稿版)人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的.工藝進(jìn)行操作。

  2、在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。

  七、5s管理

  在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

  八、安全方面

  在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)20xx年對(duì)xxxx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望20xxxx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

申請(qǐng)人:

日期:

  操作工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  本人能積極迅速的了解單位的工作方針,發(fā)展計(jì)劃,并認(rèn)真的思考自身崗位性質(zhì),工作特點(diǎn),勤于請(qǐng)教,努力實(shí)踐,使自己的思想上升到了另外一個(gè)層面。能夠準(zhǔn)確把握單位的中心工作,在自己的崗位上給與積極的響應(yīng)與配合。

  第一、工作思路明確、重點(diǎn)突出。

  工作一年中,本人在分離機(jī)分廠數(shù)控車間見(jiàn)習(xí),能盡快熟悉機(jī)床的性能和操作。不怕苦,不怕累,為以后轉(zhuǎn)正和獨(dú)立操作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第二、適應(yīng)能力強(qiáng)、

  積極參加單位各項(xiàng)活動(dòng),性格開(kāi)朗,人際關(guān)系良好。本人性格較為外向,能說(shuō)善動(dòng),愛(ài)好廣泛,喜與人處。工作一年,已完全融入單位職工中,并愈發(fā)熱愛(ài)這種工作環(huán)境。

  第三、缺點(diǎn)不容忽視。

  理論素養(yǎng)有待提高,還沒(méi)有熟練掌握單位的產(chǎn)品和機(jī)床的操作。有時(shí)候思維還不夠縝密,略顯毛糙,不能照顧周全。經(jīng)驗(yàn)不足,造成有時(shí)候工作效率略顯低下甚至出錯(cuò)。

  最后,本人工作一年,還比較能夠清醒地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn),并能夠準(zhǔn)確把握工作的方向和重點(diǎn),來(lái)不斷對(duì)自身進(jìn)行調(diào)整,并堅(jiān)信自己的今后的工作會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。

  申請(qǐng)人:

  日期:

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