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項目申請書

時間:2022-06-02 12:26:42 常用申請書 我要投稿

精選項目申請書4篇

  現(xiàn)今社會公眾的追求意識不斷提升,用到申請書的地方很多,利用申請書我們可以表達自己的愿望和訴求。為了讓您不再為寫申請書頭疼,下面是小編整理的項目申請書4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選項目申請書4篇

項目申請書 篇1

北京市國土資源局××分局:

  我單位負責開發(fā)建設(shè)的××項目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作,特申報建設(shè)項目用地預(yù)審,現(xiàn)就該項目有關(guān)情況報告如下:

  一、建設(shè)單位基本情況

  主要內(nèi)容:建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)(中央國家機關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊或其他性質(zhì)單位)業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。

  二、建設(shè)項目基本情況

  主要內(nèi)容:該項目建設(shè)的相關(guān)背景、必要性;項目擬用地選址規(guī)劃依據(jù)和具體位置,建設(shè)項目用地總規(guī)模、用地性質(zhì)、建筑規(guī)模以及功能布局等建設(shè)方案詳細內(nèi)容,項目投資總額和資金來源;建設(shè)項目前期工作進展情況和已經(jīng)取得的`相關(guān)批準文件;其他需要特殊說明的情況。

  三、建設(shè)項目用地情況

  主要內(nèi)容:建設(shè)項目用地總規(guī)模及確定的有關(guān)依據(jù)、標準等;建設(shè)項目用地的現(xiàn)狀權(quán)屬情況,包括總用地中國有土地和集體土地面積,用地現(xiàn)狀中農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地面積情況,占用耕地或基本農(nóng)田的面積,占用耕地的及補充方式、標準和資金落實情況;建設(shè)項目用地方式(包括征收、占用)等情況;建設(shè)項目相關(guān)用地指標情況,包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地(或分攤土地面積)情況等。

  申請單位:

  申請日期:

項目申請書 篇2

  項目名稱:

  項目負責人:

  所在單位:

  建設(shè)日期:年月至年月

  說明

  一、申請重點建設(shè)項目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準目標、凝練方向、突出重點的原則基礎(chǔ)上,詳細闡述項目的建設(shè)意義、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)費預(yù)算、設(shè)備購置、預(yù)期總體建設(shè)目標和階段目標,做好項目的節(jié)點安排。

  二、項目建設(shè)實行項目責任制。項目負責人的職責是:

  1、提出本項目的建設(shè)目標和建設(shè)計劃;

  2、提出本項目的年度投資計劃;

  3、組織本項目的建設(shè)實施,負責工程投資、工期和質(zhì)量保障;

  4、協(xié)調(diào)本項目的內(nèi)部關(guān)系,解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題;

  5、提出本項目建設(shè)的年度報告、年度統(tǒng)計;

  6、根據(jù)要求安排本項目接受中期檢查;7、出具本項目的竣工驗收申請報告,做好驗收評估的各項準備工作。

  三、項目建設(shè)審批程序如下:

  1、各單位確定項目負責人,提出立項申請并填寫項目,提供必要的論證材料;

  2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證,專家及職能部門簽署意見;

  3、學(xué)校重點建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準后,發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件,并正式撥款。

  項目建設(shè)意義

  總體目標

  總體建設(shè)內(nèi)容

  分年度建設(shè)計劃及階段目標

  重點建設(shè)項目經(jīng)費預(yù)算總表

  單位:萬元

  支出預(yù)算1、設(shè)備購置費2、設(shè)備維修費3、圖書資料購置費4、房屋建筑物維修費5、實驗材料費6、測試分析加工費7、租賃費8、業(yè)務(wù)費合計

  預(yù)算總額

  分年度預(yù)算額年年年年

  備注說明:

  1、項目建設(shè)嚴格實行預(yù)算制,申請人須認真填寫《重點建設(shè)項目經(jīng)費預(yù)算總表》《重點建設(shè)、項目設(shè)備購置費預(yù)算明細表》和《重點建設(shè)項目業(yè)務(wù)費預(yù)算明細表》。其中,后兩個《明細表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計劃在項目申請當年使用的經(jīng)費;以后年度的'項目使用經(jīng)費計劃及明細則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計下一年度經(jīng)費預(yù)算時統(tǒng)一申報。

  2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費以各項目提交的當年年度預(yù)算批準額為準。各建設(shè)項目承擔單位及項目負責人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計劃。

  3、項目建設(shè)應(yīng)嚴格按照開工建設(shè)批復(fù)文件的內(nèi)容進行,不得隨意變更。在建設(shè)過程中如確需變更時,必須堅持以下原則:必須向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請報告和論證材料,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準后方可實施;預(yù)期建設(shè)目標不能降低:批準建設(shè)經(jīng)費額度不得突破。

  4、學(xué)校項目建設(shè)實行嚴格的結(jié)項審計制度。申請下年度預(yù)算時,需提交上年度經(jīng)費使用情況報告。

  項目負責人

項目申請書 篇3

  1、創(chuàng)業(yè)機會

  我們大學(xué)生正在接受良好的教育,學(xué)習各種創(chuàng)業(yè)知識,為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。并且國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),還給予我們許多的優(yōu)惠,比如,對于稅收和登記問題,通過國家的有關(guān)政策獲知:①大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè),從注冊之日起,一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費。②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收。這就解決了我們的資金問題,所以我們的創(chuàng)業(yè)機會很大。

  根據(jù)對廣職院各類店鋪和商品的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且規(guī)模不大,所以我們決定開一家酸野店。

  2、產(chǎn)品

  根據(jù)問卷調(diào)查的方式,我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生,品種主要為酸梅、蘿卜等,所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野,我們的產(chǎn)品口感香脆,既美容又減肥,助消化,品種多,維生素豐富,價格低廉,更重要的是綠色和健康。

  3、服務(wù)要求

  我們的服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”,無論任何情況下,都要微笑著對待每一位顧客,服務(wù)一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所馬虎,特別是要有始有終,一條線服務(wù),盡量做到使每一位顧客都滿意。

  4、競爭對手和自身優(yōu)勢的維持

  我們的競爭對手不多,因為在廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且規(guī)模不大,超市內(nèi)的包裝類酸野不新鮮,口味不佳,其次是來自外來的對手,所以我們要想維持好自身的企業(yè),就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來打敗對手,為企業(yè)贏得顧客。

  5、營銷策略

  我們的企業(yè)規(guī)模有限,生產(chǎn)能力還不強,經(jīng)驗也不足,我們的產(chǎn)品單位價值低,技術(shù)含量不高,耐腐性好,而且我們的顧客相對集中,競爭對手也較弱,所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級渠道,把產(chǎn)品直接銷售給消費者。我們也會采取相應(yīng)的促銷方式,比如發(fā)放優(yōu)惠券,廣告宣傳等,還會認真聽取廣大顧客的意見,根據(jù)不同顧客的不同要求,努力改進自己的產(chǎn)品。我們最重要的營銷策略就是突出產(chǎn)品的特點和作用,達到吸引顧客的目的,從而鎖住顧客,保持穩(wěn)定的銷售額。

  6、具體目標

  發(fā)展規(guī)劃:

  短期發(fā)展目標——我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項管理工作,對員工制定嚴格的規(guī)章制度,對產(chǎn)品要嚴格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位廣職院的學(xué)生都了解我們的產(chǎn)品,并且我們要在第六個月收回成本,還要有所利潤。

  長期發(fā)展目標——我們在完成短期目標后,企業(yè)有所利潤,我們將擴大企業(yè)的規(guī)模,擴展店面,增加產(chǎn)品,擴招員工,把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適,我們還打算開一兩家分店,創(chuàng)造我們企業(yè)的文化,從而壟斷廣職院的酸野市場。

  7、創(chuàng)業(yè)團隊

  我們的創(chuàng)業(yè)團隊共有六個人組成,分別擔任各項創(chuàng)業(yè)的工作,我們的隊伍具有很強的團隊精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能,工作努力,科學(xué)文化素質(zhì)高,能吃苦耐勞,并且富有創(chuàng)新意識,能不斷充實和發(fā)展自己。

  8、財務(wù)計劃

  由創(chuàng)業(yè)團隊共同商討以及對市場進行全面分析和診斷后,由會計人員作出總結(jié)和預(yù)測,主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務(wù)情況進行預(yù)測、分析,其中包括創(chuàng)業(yè)成本,月度銷售預(yù)測,利潤等情況。

  9、注意的問題

  假定會遇到的風險,如采購風險,市場風險,管理風險,環(huán)境風險,人員風險等,制定相應(yīng)的`風險對策。

  10、可行性分析總結(jié)

  (1)市場可行性:在廣職院酸野的市場很大,因為經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且廣職院是一個擁有一萬多名學(xué)生的大院校,并且女生居多,喜歡吃酸野的又大多是女生,所以我們的市場很廣闊。

  (2)產(chǎn)品可行性:我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高,口味佳,作用多,而且具有綠色、健康的特點,產(chǎn)品的品種多,能夠滿足各種人群的需要,耐腐性好,容易保存,原材料成本低,也容易采購,所以我們的產(chǎn)品絕對行得通,能夠受到消費者的認同。

 。3)經(jīng)濟可行性:我們擁有的資金不多,但足以開一家酸野店,并不需要貸款,而且對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)國家有許多的優(yōu)惠政策,一年內(nèi)免登記類、證照類和管理類的費用,個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收等等,所以我們的經(jīng)濟是可行的。

 。4)盈利可行性:我們的企業(yè)規(guī)模不大,盈利較小,但是我們的成本不多,單位產(chǎn)品價值小,所以我們可以采取薄利多銷的方式,估計在第六個月就能有所盈利,可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤,為擴大企業(yè)規(guī)模打下基礎(chǔ)。

  申請人:XXX

  20xx年xx月xx日

項目申請書 篇4

  一、項目(公司)概況

  1. 項目(公司)簡介

  2.人員分工及職責

  3.資產(chǎn)籌備及股份結(jié)構(gòu)

  4.項目進度安排

  5.外部合作單位

  6.有無核心技術(shù)(或者產(chǎn)品、服務(wù))

  7.企業(yè)文化或企業(yè)精神

  二、產(chǎn)品(技術(shù)服務(wù))介紹

  1.產(chǎn)品(技術(shù)服務(wù))用途

  2.產(chǎn)品(技術(shù)服務(wù))性能

  三、市場分析

  1.市場前景分析

  2.目標市場與定價策略

  3.顧客購買力分析

  4.顧客忠誠度分析

  四、營銷策略

  1.廣告與包裝

  2.營銷渠道與營銷方式

  3.售后服務(wù)

  五、融資方案

  1. 投資規(guī)模

  2. 融資渠道

  3. 可行性分析

  六、財務(wù)分析

  1. 資產(chǎn)管理

  2. 支出與利潤

  3. 可行性分析

  七、風險預(yù)期及規(guī)避措施

  1.技術(shù)風險

  2.市場風險

  3.財務(wù)風險

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