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副總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)

時(shí)間:2021-03-20 10:35:39 辭職申請(qǐng)書(shū) 我要投稿

副總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)(精選5篇)

  當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍,交易頻繁,有各項(xiàng)事務(wù)需要申請(qǐng)書(shū),不同的使用場(chǎng)景有不同的申請(qǐng)書(shū)。寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)真像想象中那么難嗎?下面是小編為大家收集的副總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

副總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)(精選5篇)

  副總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  很遺憾在這個(gè)時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我自去年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今,正是在這里我完成了一個(gè)轉(zhuǎn)變,工作上多有疏漏,但是我必須說(shuō)明,不是因?yàn)槲业墓ぷ髯哌M(jìn)了死胡同所以才提出辭職,不是我無(wú)能,要留下一個(gè)爛攤子留給后來(lái)人收拾,而是我想有更多的自由時(shí)間接觸社會(huì)鍛煉自我,更多的時(shí)間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中,只是這是我很早的決定,已經(jīng)考慮了很久也也覺(jué)得足夠明智,不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲,而是我有我的追求,路是自己走出來(lái)的,我想去好好的走自己的路,而這里的工作著實(shí)讓我受到了許多的束縛,也很抱歉辭職報(bào)告很早就已經(jīng)寫(xiě)完,拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有,現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對(duì)您們,面對(duì)自己的未來(lái)的。

  不要覺(jué)得是我因?yàn)闊o(wú)能力繼續(xù)管理班級(jí)而提出辭職,很多人會(huì)這樣想,覺(jué)得你是扛不住了,所以才辭職了,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不是,我有我的追求。無(wú)論今天的主題是什么,我的心中的卻很復(fù)雜,有感激,有氣憤,有無(wú)奈,有歉意,有不舍,也有成長(zhǎng)。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會(huì)了慢慢長(zhǎng)大和成熟來(lái)到這個(gè)新環(huán)境,開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò),真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,。我原來(lái)有很多抱負(fù),希望能夠在這里實(shí)現(xiàn),但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認(rèn)為,擁有一個(gè)好的環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)良好的適合的氛圍,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作,我才有發(fā)展和前途。

  在這個(gè)崗位上干了這么久,我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦,領(lǐng)導(dǎo)也很難,所以我有利益上的不滿(mǎn)從來(lái)不說(shuō)。但是當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候,就辭職。對(duì)于這里的一切不用說(shuō)明,每一個(gè)在這里的人都是很清楚的,硬件設(shè)備很差,讓人感覺(jué)被遺忘,老師的工作也讓我覺(jué)得似乎被忽略,不過(guò)也有幾位老師令我非常感動(dòng),她們真的就像我的父母,從課下隨和的言談到講課的賣(mài)力和叮囑,讓我再一次真正體會(huì)到了什么是為人師表!

  學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見(jiàn)的,本來(lái)期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,可以有豐富多彩的年輕的生活,可是,卻一次次的讓我失望,從考勤到各項(xiàng)活動(dòng)的參加,從平時(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止,如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?

  有人對(duì)我講是我對(duì)自己對(duì)他人的要求太高,所以對(duì)很多事情都會(huì)覺(jué)得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說(shuō),對(duì)每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,但是我卻還有很長(zhǎng)的路要走,還有自己的追求,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,要有更豐富的人生經(jīng)歷。

  在過(guò)去的半年里,我學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),生活的經(jīng)歷,我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。經(jīng)過(guò)這陣的思考,我覺(jué)得這里的一切現(xiàn)實(shí)離我所追求的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

  副總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

  我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后,由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這些年在行里的工作,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。

  由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺(jué)得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對(duì)一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。為了不因?yàn)槲覀(gè)人能力的`原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去__銀行的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給行里帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。

  非常感謝行里十多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是__銀行的一員而感到榮幸。我確信在__銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

  祝xx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

  再次對(duì)我的離職給行里帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

  副總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  很高興在調(diào)離之際能有機(jī)會(huì)和大家再次相聚,再同大家講幾句話(huà)。對(duì)于同志調(diào)入執(zhí)法隊(duì)工作,我表示熱烈地歡迎和衷心地祝賀!

  承蒙組織對(duì)我的信任,由于工作的需要,我即將調(diào)往xx開(kāi)展相關(guān)工作。

  首先,我特別對(duì)各位關(guān)心、幫助、支持過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心地感謝。自xxxx年xx成立以來(lái),我就一直在xx工作,和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一起共事近7年,在xx期間,和各位同仁相處都非常融洽,結(jié)識(shí)了很多同事和朋友。我本人即將調(diào)離工作崗位,還是非常不舍。在此,對(duì)和我朝夕相處的同事,給與我無(wú)私幫助的領(lǐng)導(dǎo)和朋友,致以深深的謝意!

  其次,過(guò)去7年來(lái),xxxx在xx局、xx、xx領(lǐng)導(dǎo),以及__的領(lǐng)導(dǎo)下,xx各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,城市的市容市貌有很大提升。xx成立以來(lái),我們面臨著新的歷史機(jī)遇,但與此同時(shí),我們xx的城市管理工作也面臨著更大的挑戰(zhàn)和壓力;仡欉@幾年在xx的工作,我在這里度過(guò)我人生重要的xx年時(shí)光,也是最值得回味的一段經(jīng)歷,更是受益終生的一段修煉。

  這xx年來(lái),我不敢說(shuō)做得十全十美,但一直也是兢兢業(yè)業(yè),在xx的領(lǐng)導(dǎo)下以及各位同事的支持和幫助下,積極做好自己的本職工作。當(dāng)然,在工作中,由于我個(gè)人能力水平以及一些客觀(guān)因素的限制,有一些事情,難以做到恰到好處,某些做得不好的地方,還請(qǐng)大家多諒解,多包涵。

  我想,雖然今后我不在xx工作,但是在xx的工作經(jīng)歷將是我今后工作的一筆珍貴的財(cái)富,xx工作的情結(jié)都將一直伴隨我,我也會(huì)一如既往地關(guān)心和支持xx的工作。

  最后,希望大家在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,全力支持xx副xx開(kāi)展相關(guān)工作,同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力,把xxxx的工作做得更好。

  謝謝大家!

  副總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)4

xx公司董事會(huì):

  各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

  在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦。主要?塊問(wèn)題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷(xiāo)售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

  上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的xx公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來(lái)維系,怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

  有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn),還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話(huà)也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

  首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,xx公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà)。不是由感情來(lái)說(shuō)話(huà)。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。

  現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題,這其中就問(wèn)題多多,包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)的管理混亂,誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目,為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí),那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,而我們的公司不可能是零庫(kù)存,那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存,我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程,核心的東西,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重,張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

  有了上面的開(kāi)端,那么我們的線(xiàn)路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及LED的元器件的問(wèn)題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的LED,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。

  有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了,那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表,各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

  最后就是我要說(shuō)的銷(xiāo)售擴(kuò)張問(wèn)題,F(xiàn)有的公司銷(xiāo)售沒(méi)有很好的體現(xiàn),銷(xiāo)售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒(méi)有很好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。如果沒(méi)有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢?

  各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

  副總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)5

尊敬的xx團(tuán)體董事會(huì):

  首先感謝董事長(zhǎng)和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任,讓我在xx團(tuán)體內(nèi)擔(dān)負(fù)重要崗位工作,并取得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。

  從我來(lái)公司之前,就對(duì)公司的良好發(fā)展遠(yuǎn)景布滿(mǎn)向往,希看能加進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì),在公司開(kāi)辟的新增長(zhǎng)點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見(jiàn)證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

  但半年多來(lái),由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)劑,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日趨對(duì)自己可能沒(méi)法在公司創(chuàng)造本人本來(lái)期看的價(jià)值而感到惶恐。因此,本人特此請(qǐng)求辭往在xx團(tuán)體常務(wù)副總裁的職務(wù),?炊聲(huì)批準(zhǔn)。

  最后,再次董事長(zhǎng)和全體員工的這半年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝賀xx團(tuán)體的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

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