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基礎(chǔ)教育改革實(shí)驗示范學(xué)校申請報告模板
基礎(chǔ)教育課程改革是從根本上推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)展、提高整個中華民族素質(zhì)的美術(shù)工程,是實(shí)施科教興國戰(zhàn)略的一項重大舉措。根據(jù)永平縣教育局永教通[2006]81號文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,對照《永平縣基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗示范學(xué)校評估方案》的要求,認(rèn)真進(jìn)行對照,認(rèn)為符合示范學(xué)校申報條件,特提出申報,請予認(rèn)定為謝。
一、基本情況。
廠街中心完小是一所集并寄宿制學(xué)校,生源來自周邊五個行政村和鄉(xiāng)政機(jī)關(guān),覆蓋人口9000多人。學(xué),F(xiàn)有10個教學(xué)班,在校生278人,教師17人。是廠街鄉(xiāng)文化交流中心,承擔(dān)著“兩基”任務(wù)和成人文化技術(shù)培訓(xùn)和黨員培訓(xùn)任務(wù)。學(xué)校全面落實(shí)“兩基”,為廠街兩個文明的建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)輸送了大批人才,為社會的發(fā)展進(jìn)步作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視。
在新一輪課程改革實(shí)驗啟動至今,學(xué)校非常重視此項工作,成立了以校長任組長,教導(dǎo)主任、總務(wù)主任任副組長,教學(xué)骨干為組員的課改實(shí)驗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校課改實(shí)驗培訓(xùn)、指導(dǎo)、評價工作。并結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了《實(shí)驗方案》《廠街中心完小課堂教學(xué)評價表》管理跟蹤教學(xué)過程。
三、注重實(shí)驗過程的管理。
1、制定了《教師培訓(xùn)制度》,教師必須參加繼續(xù)教育培訓(xùn),定成必修學(xué)分。對派出學(xué)習(xí)的教師回校必須組織培訓(xùn)學(xué)校教師或承擔(dān)公開課的教學(xué)任務(wù)。將教師外出培訓(xùn)提高與學(xué)校校本培訓(xùn)結(jié)合起來,做到每周一次小教研,每月一次大教研。
2、建立教師互聽互評聽課制度。校長主任每周必須聽課一節(jié),教師每學(xué)期必須聽課10節(jié),聽課結(jié)束必須與授課教師交流,以期共同提高。
3、認(rèn)真做好教師教育教學(xué)設(shè)計的編寫指導(dǎo),將以往的“雙基”目標(biāo)全面轉(zhuǎn)向“三唯目標(biāo)”,同時做好教后反思。對各種教學(xué)業(yè)務(wù)由教導(dǎo)處按時檢查收集歸檔,納入學(xué)校過程管理。
四、產(chǎn)生階段性的實(shí)驗成果。
1、改革評價方法,突出管理的激勵性。教師從德能、勤、績等幾個方面評估,探索學(xué)生采用“等級+特長+鼓勵性評語”式的評價方法,提高評價的科學(xué)性。
2、突出學(xué)校辦學(xué)特色,培養(yǎng)合格的特長生,學(xué)校根據(jù)學(xué)生的興趣愛好,成立了作文、美術(shù)、音樂、籃球、書法、舞蹈、乒乓球等課外活動項目,讓學(xué)生在活動中主動參與,揚(yáng)其特長,發(fā)展個性,促進(jìn)學(xué)生個體身心的全面發(fā)展。
3、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識,確立質(zhì)量目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,提高教學(xué)質(zhì)量,力求各科成績位居全鄉(xiāng)前3位。
課程改革是一項長期艱巨的工作,我們必須抓住,以改革求生存,以改革求發(fā)展,以改革出特色的管理目標(biāo),積極探索,大膽實(shí)踐,盡快構(gòu)建起具有我校特色的新課堂教學(xué)模式,引領(lǐng)我鄉(xiāng)課程改革的進(jìn)程,對照《永平縣基礎(chǔ)教育課程實(shí)驗示范學(xué)校評估方案》自評得分94分,自認(rèn)符合申報條件,特此申報,請予認(rèn)定。
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