公司獎(jiǎng)勵(lì)申請報(bào)告
獎(jiǎng)勵(lì)同權(quán)力、法律、道德等是人類社會人文管理體系的標(biāo)志之一。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是對立的統(tǒng)一體。本文是YJBYS整理的公司獎(jiǎng)勵(lì)申請報(bào)告，僅供參考。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時(shí)間里，袁老師承擔(dān)了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長的滿意度穩(wěn)步提升!
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。
1、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的
2、 目前，我們的師資團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。通過此項(xiàng)措施，讓更多想在華為這個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌!
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
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20xx年x月x日
公司領(lǐng)導(dǎo)：
制造技術(shù)部設(shè)備管理室在進(jìn)行設(shè)備搬遷時(shí)，在原設(shè)備搬遷計(jì)劃工作外，新增兩組三檔線路、15個(gè)空氣開關(guān)、兩個(gè)開關(guān)柜安裝調(diào)試工作項(xiàng)目，這增多了許多工作量，但我室員工為了不影響公司的生產(chǎn)，利用班前、班后、星期六、星期天休息時(shí)間加班加點(diǎn)突擊安裝調(diào)試，于20xx年x月x日成日順利地完此次設(shè)備的安裝調(diào)試工作，為了激勵(lì)我室員工的`積極性，現(xiàn)申請公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。 特此報(bào)告
制造技術(shù)部設(shè)備管理室
20xx年x月x日
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強(qiáng)而有力的措施，及時(shí)制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：
20xx年x月x日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)2015年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"
故管理處特提出申請：給予z廣場保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財(cái)物的安全!
申請部門：
申請日期：
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