公司獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告集錦6篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的公司獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告,歡迎大家分享。
公司獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告1
公司領(lǐng)導(dǎo):
制造技術(shù)部設(shè)備管理室在進(jìn)行設(shè)備搬遷時(shí),在原設(shè)備搬遷計(jì)劃工作外,新增兩組三檔線路、15個(gè)空氣開(kāi)關(guān)、兩個(gè)開(kāi)關(guān)柜安裝調(diào)試工作項(xiàng)目,這增多了許多工作量,但我室員工為了不影響公司的'生產(chǎn),利用班前、班后、星期六、星期天休息時(shí)間加班加點(diǎn)突擊安裝調(diào)試,于20xx年X月X日成日順利地完此次設(shè)備的安裝調(diào)試工作,為了激勵(lì)我室員工的積極性,現(xiàn)申請(qǐng)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。特此報(bào)告
制造技術(shù)部設(shè)備管理室
20xx年X月X日
公司獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
從xx年x月xxx項(xiàng)目下達(dá)任務(wù)至今,我部門全體員工在的您的指示與帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,吃苦耐勞,加班加點(diǎn)終于在xx月xx日努力趕出成果,提前完成公司xxxx項(xiàng)目的網(wǎng)站建設(shè),并成功投入使用。為調(diào)動(dòng)本部門廣大員工的工作積極性,為進(jìn)一步提高我部門全體員工的工作熱情,同時(shí)轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工對(duì)工作主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)給予本部門20xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),具體措施如下:
1、本部門計(jì)劃召開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議對(duì)部門全體員工進(jìn)行勉勵(lì)和激發(fā)員工的工作熱情,讓員工深刻感受到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力量,增加部門員工對(duì)工作責(zé)任感。特別是以下員工在本次xx項(xiàng)目中,表現(xiàn)突出,為加快完成項(xiàng)目,義務(wù)加班,給部門員工帶來(lái)了很好的表率,值得大家學(xué)習(xí),為激勵(lì)大家:我為我是團(tuán)隊(duì)中的一員而感到榮幸,在將來(lái)的工作中能更加優(yōu)秀表現(xiàn)!建議現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工:xx,獎(jiǎng)勵(lì)400元;員工:xx,獎(jiǎng)勵(lì)400元;xx員工獎(jiǎng)勵(lì)300元。
2、其中1100元作為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng),將作為本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出,會(huì)議結(jié)束后期講安排本部門員工進(jìn)行歡樂(lè)聚餐,同時(shí)在聚餐上強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性,從而產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)的依賴性,達(dá)到加強(qiáng)培養(yǎng)員工一個(gè)人的力量是有限的而團(tuán)隊(duì)是強(qiáng)大的集體精神。
另外,我申請(qǐng)這次獎(jiǎng)金的目的有:
1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的'一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的。
2、目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
我營(yíng)銷部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)!望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
時(shí)間:20xx年xx月xx日
公司獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全,我處保安加強(qiáng)了廣場(chǎng)的安全管理力度,堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強(qiáng)而有力的措施,及時(shí)制止了施工現(xiàn)場(chǎng)偷盜行為,避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失,對(duì)偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的'具體情況:
20xx年X月X日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場(chǎng)四樓當(dāng)場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年2月22日公司工程會(huì)議精神:"對(duì)于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"
故管理處特提出申請(qǐng):給予z廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé),更好地保證公司財(cái)物的安全!
申請(qǐng)部門:XXX
XX年XX月XX日
公司獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
1。生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真仔細(xì),服從指揮。經(jīng)過(guò)慎重考慮,特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請(qǐng)求,以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
2。生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請(qǐng)纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神,特向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì),同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂(lè)觀積極的工作態(tài)度。
3。生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召,積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理整改,把公司長(zhǎng)時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產(chǎn)部為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請(qǐng)公司給予200元的`獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。
生產(chǎn)部把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達(dá)到人盡其用的目的,通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
x年x月xx日
公司獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在XX年中,XX部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,具體建議如下: 獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來(lái)安技環(huán)?频莫(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā) 放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前,維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!(根據(jù)實(shí)際情況)
申請(qǐng)部門:XX部門
XXXX年XX月XX日
公司獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期,其工作態(tài)度端正,主動(dòng)積極,保證了教務(wù)部工作的順利開(kāi)展。之后,在我休婚假的2周時(shí)間里,袁老師承擔(dān)了很多的工作量,但是她不畏辛勞,奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來(lái)上課,自習(xí),家長(zhǎng)的滿意度穩(wěn)步提升!
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,號(hào)召其他員工向袁老師學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)100元的'獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。
1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的
2、目前,我們的師資團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。通過(guò)此項(xiàng)措施,讓更多想在華為這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出,助力華為一起走向輝煌!
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
XXX
20xx年X月X日
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