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會(huì)計(jì)ERP沙盤模擬教學(xué)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

時(shí)間:2021-01-15 16:16:19 會(huì)計(jì)實(shí)踐報(bào)告 我要投稿

會(huì)計(jì)ERP沙盤模擬教學(xué)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文

  【導(dǎo)語(yǔ)】實(shí)踐報(bào)告是進(jìn)行實(shí)踐后的報(bào)告;是指有目的、有組織、有計(jì)劃的深入實(shí)際、深入社會(huì),對(duì)完成的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)總結(jié)報(bào)告。其起源于改革開放中提出的一系列的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、生活、教育的方針、政策等,吸引在校學(xué)生,渴望了解社會(huì)現(xiàn)實(shí)。本文精選了關(guān)于社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的相關(guān)文章,歡迎大家分享轉(zhuǎn)載!

會(huì)計(jì)ERP沙盤模擬教學(xué)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文

  1.erp沙盤的功能定位

  從會(huì)計(jì)視角來(lái)看待企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),可以借助資本循環(huán)公式來(lái)進(jìn)行描述:g-w-g`。從該公式中可以解構(gòu)出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的三部分內(nèi)容,即物資原材料的采購(gòu)、產(chǎn)成品的生產(chǎn),以及產(chǎn)成品的銷售。而作為資金管理的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),則需要對(duì)這三部分的資金預(yù)算、使用、回籠進(jìn)行管控。從中,也就可以提煉出erp沙盤的以下兩個(gè)方面的功能定位。

  1.1建立學(xué)生的企業(yè)觀念

  所謂“企業(yè)觀念”包含了,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的價(jià)值取向、企業(yè)微觀層面的成本控制要求,以及企業(yè)與市場(chǎng)對(duì)接中的目標(biāo)定位等。借助erp沙盤模擬,便可以使學(xué)生融入到模擬情景之中,通過學(xué)生的角色扮演和計(jì)劃決策來(lái)強(qiáng)化他們的企業(yè)觀念,從而提升了他們的崗位意識(shí)和崗位技能。

  1.2完善學(xué)生的知識(shí)構(gòu)造

  眾所周知,若要優(yōu)化會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)在企業(yè)中的應(yīng)用效果,則需要借助經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理等課程知識(shí)的支撐;蛘哒f(shuō),會(huì)計(jì)學(xué)實(shí)務(wù)的展開需要經(jīng)管類課程的橫向支撐。然而,在當(dāng)前學(xué)校教育中卻存在著專業(yè)課程之間的壁壘,即突出會(huì)計(jì)學(xué)本身的知識(shí)體系,卻很少將經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理等課程知識(shí)納入到問題的解決中來(lái)。由此,隨著erp沙盤模擬在會(huì)計(jì)教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用,則能完善學(xué)生的知識(shí)構(gòu)造。

  2.定位驅(qū)動(dòng)下教學(xué)環(huán)境適應(yīng)性分析

  如何充分發(fā)揮erp沙盤的上述功能,則成為這里需要討論的問題。畢竟,會(huì)計(jì)教學(xué)存在著課時(shí)數(shù)的約束,并且分配給實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的課時(shí)極為有限。因此,需要針對(duì)教學(xué)環(huán)境進(jìn)行適應(yīng)性分析。

  2.1針對(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的分析

  一般而言,專業(yè)課在實(shí)訓(xùn)階段都是圍繞著技能點(diǎn)來(lái)展開的,而每個(gè)技能點(diǎn)的實(shí)踐教學(xué)又需要與理論教學(xué)相適應(yīng),并且都會(huì)以一個(gè)實(shí)訓(xùn)名稱來(lái)指代。對(duì)于后者而言,各個(gè)學(xué)校都應(yīng)有自己的命名原則。而對(duì)于前者來(lái)說(shuō),應(yīng)在會(huì)計(jì)課程(如,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理)的理論教學(xué)完畢之后來(lái)進(jìn)行erp模擬,這樣才能使學(xué)生能全身心的投入到企業(yè)觀念的建立和知識(shí)構(gòu)造的完善中來(lái)。

  2.2針對(duì)指導(dǎo)教師的分析

  erp沙盤模擬下將使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程呈現(xiàn)在學(xué)生面前,從而對(duì)于許多全新的問題將使得學(xué)生難以應(yīng)對(duì)。若無(wú)法及時(shí)解決細(xì)節(jié)問題,將直接影響到經(jīng)營(yíng)流程的正向移動(dòng)。為此,應(yīng)選派具有“雙師型”的教師作為指導(dǎo)教師。如果條件允許,可以聘請(qǐng)企業(yè)人員作為該項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)的兼職指導(dǎo)教師。

  2.3針對(duì)學(xué)生分組的分析

  根據(jù)企業(yè)的直線職能型結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)定崗位,并把學(xué)生分配到不同的管理崗位上,成為了學(xué)生分組的關(guān)鍵工作。這里不打算詳細(xì)討論定崗定員問題,而是強(qiáng)調(diào):應(yīng)保持各小組之間人數(shù)、性別比、能力結(jié)構(gòu)的相對(duì)平衡。

  3.分析引導(dǎo)下的.教學(xué)實(shí)踐模式構(gòu)建

  根據(jù)上文所述并在分析引導(dǎo)下,教學(xué)實(shí)踐模式可從以下四個(gè)方面展開構(gòu)建。

  3.1實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置方面

  根據(jù)筆者的教學(xué)體會(huì)以及兄弟學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),實(shí)訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以生產(chǎn)型企業(yè)為模擬對(duì)象,并可設(shè)置企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、采購(gòu)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等崗位,這樣就決定了每組將有6名學(xué)生組成。在實(shí)訓(xùn)時(shí)間的安排上,根據(jù)以往教學(xué)實(shí)踐反饋應(yīng)定為兩天,并且每天從上午9點(diǎn)開始到晚上9點(diǎn)結(jié)束,中途不另設(shè)休息時(shí)間而由各小組自行決定。

  3.2指導(dǎo)教師的職能方面

  上文已經(jīng)指出,應(yīng)選派“雙師型”教師或企業(yè)兼職教師來(lái)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)。在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,指導(dǎo)教師應(yīng)作為組織和協(xié)調(diào)者的身份而存在,并允許直接參與到某一小組的模擬經(jīng)營(yíng)之中。其中,對(duì)于各小組在實(shí)訓(xùn)中所提出的技術(shù)問題,教師應(yīng)從生產(chǎn)實(shí)際中給予啟發(fā),并鼓勵(lì)在小組共同商討的基礎(chǔ)上給予解決。

  3.3學(xué)生實(shí)訓(xùn)的控制方面

  對(duì)于erp沙盤模擬而言,運(yùn)用較多的會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)便是資金預(yù)算和資金配置、監(jiān)管等方面。因此,在實(shí)訓(xùn)中不僅需要強(qiáng)化學(xué)生正確運(yùn)用學(xué)科知識(shí)的能力,還需要充分考察沙盤本身的合理性問題。合理性問題包括:整體流程是否符合企業(yè)實(shí)際,局部流程之間是否出現(xiàn)迂回。不難知曉,若忽略了這些問題將直接影響到學(xué)生企業(yè)觀念的建立。

  3.4教學(xué)效果的評(píng)價(jià)方面

  把erp沙盤模擬引入到會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)實(shí)踐中,仍面臨著諸多技術(shù)問題需要處理。由此,需要通過建立反饋機(jī)制來(lái)進(jìn)行流程優(yōu)化。從而,針對(duì)教學(xué)效果而建立起的評(píng)價(jià)機(jī)制則十分重要。筆者建議,除了通過學(xué)生提交的實(shí)訓(xùn)報(bào)告來(lái)評(píng)價(jià)教學(xué)效果外,還可以從學(xué)生企業(yè)觀念的建立和專業(yè)知識(shí)構(gòu)造的完善上進(jìn)行思考。對(duì)于如何建立起針對(duì)上述兩方面的量化指標(biāo),筆者將在另文闡述。綜上所述,以上便構(gòu)成筆者對(duì)文章主題的討論。

  4.問題的拓展

  通過本文主題的討論,需要在以下兩個(gè)方面進(jìn)行問題拓展。從而,促進(jìn)erp沙盤模擬技術(shù)的應(yīng)用。

  4.1突出一線操作能力

  從經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)部門的職能不難知曉:從基本的會(huì)計(jì)做帳到對(duì)公司整個(gè)資金循環(huán)的監(jiān)管,都將成為學(xué)生未來(lái)的工作內(nèi)容?梢,突出一線操作能力實(shí)則體現(xiàn)為一種綜合能力,包括專業(yè)技能和崗位意識(shí)。這兩個(gè)方面都須在會(huì)計(jì)教學(xué)領(lǐng)域得到體現(xiàn)。

  4.2具有一定的問題解決能力

  學(xué)校的會(huì)計(jì)教學(xué)與市場(chǎng)的崗位要求存在差距,若要增進(jìn)學(xué)生適應(yīng)未來(lái)崗位的能力,則需要使他們具有良好的學(xué)習(xí)能力。而學(xué)習(xí)能力的形成,主要還是在于建構(gòu)起他們系統(tǒng)的會(huì)計(jì)知識(shí)。如果知識(shí)碎片化的知識(shí)結(jié)構(gòu),必將減緩他們理解問題的能力,更別說(shuō)解決問題了。

  5.小結(jié)

  本文認(rèn)為,在引入erp沙盤時(shí)需要針對(duì)教學(xué)環(huán)境進(jìn)行適應(yīng)性分析。在此基礎(chǔ)上的實(shí)踐應(yīng)用可圍繞著:實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置方面、指導(dǎo)教師的職能方面、學(xué)生實(shí)訓(xùn)的控制方面,以及教學(xué)效果的評(píng)價(jià)方面來(lái)展開。最后,文章權(quán)當(dāng)拋磚引玉之用。

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