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扶貧工作隊(duì)員民情日記
扶貧工作隊(duì)員民情日記是記錄扶貧工作的一種方式，下面為大家提供扶貧工作隊(duì)員民情日記歡迎閱讀!
扶貧工作隊(duì)員民情日記1
如何開展精準(zhǔn)扶貧工作?如何激發(fā)貧困村民的脫貧積極性?產(chǎn)業(yè)扶貧如何突破?今年52歲的襄陽(yáng)市水利局干部黃登高，在駐點(diǎn)南漳縣東鞏鎮(zhèn)蓮花池村8個(gè)多月的時(shí)間里，寫下27篇3萬(wàn)余字的扶貧工作日記。日記中，黃登高記錄了自己與工作隊(duì)帶領(lǐng)村民扶貧攻堅(jiān)的歷程與心得，字里行間飽含著對(duì)貧困群眾的真摯情感，講出了助力扶貧的好故事。
11月初，記者跟隨黃登高帶領(lǐng)的扶貧工作隊(duì)，來到南漳縣東鞏鎮(zhèn)蓮花池村，實(shí)地走訪了當(dāng)?shù)卮迕窦柏毨簦私夥鲐毠ぷ鏖_展以來村里的發(fā)展和變化。
給出好政策，讓貧困戶“動(dòng)起來”
20xx年，新的一輪扶貧工作開始后，一直參加“三萬(wàn)”活動(dòng)、關(guān)注貧困地區(qū)工作的黃登高又被派往南漳縣東鞏鎮(zhèn)蓮花池村開展幫扶工作。入村后，經(jīng)過實(shí)地走訪和三輪的甄別工作，最終確定了57戶貧困戶。為了將這些貧困戶的家庭狀況摸清楚，黃登高連續(xù)一個(gè)多月在村里走訪調(diào)研，不論是道路泥濘還是山高路遠(yuǎn)，村里的每一戶，他都走訪到。
在走訪過程中，黃登高發(fā)現(xiàn)，貧困戶里有極少數(shù)人是因“懶”致貧的。有個(gè)姓蘇的貧困戶，有3畝土地，卻懶得耕種。三年前，扶貧工作隊(duì)曾送了三只種山羊給他們家，讓他們好好養(yǎng)殖來脫貧，可他們喂了一個(gè)月，就把羊喂成皮包骨，后來賤價(jià)賣了辦年貨。
這樣的家庭如何扶?再送雞苗豬仔恐怕也不起作用。黃登高決定上門和他們談?wù)勑模?ldquo;你們想發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，錢不是問題，我給你們提供‘扶貧基金’，等你們產(chǎn)業(yè)有了收益，再把錢還給我。”黃登高拿出10000塊錢要借給蘇家，可蘇家聽說這錢不是白給，還要還的，說什么也不愿意借。
而距離蘇家不遠(yuǎn)的王孟權(quán)一家，自己和妻子都患病，還有11歲的兒子上學(xué)要花錢。當(dāng)黃登高把扶貧政策講給他聽時(shí)，他毫不猶豫地借了5000元“扶貧基金”買了3頭母豬仔。經(jīng)過一年的`精心喂養(yǎng)，3頭母豬仔已經(jīng)長(zhǎng)大并下了3窩40多只小豬仔了。王孟權(quán)告訴記者，按現(xiàn)在最低300元一只豬仔的價(jià)格計(jì)算，40多只豬仔可賣12000元，去年借的5000元“扶貧基金”早就可以還上了。
每賣一窩豬仔，王孟權(quán)都會(huì)向左鄰右舍炫耀：“這窩又賣了幾千塊!幸虧有扶貧工作隊(duì)借我‘扶貧基金’呢!”有時(shí)候，他也會(huì)打趣蘇家：“老蘇，你不要‘扶貧基金’，就借給我用吧!我還想擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模呢!”為了方便賣豬仔，王孟權(quán)新買了一輛摩托車，每日從蘇家路過，這給了蘇家極大的刺激。上個(gè)月，蘇家主動(dòng)找到黃登高借錢，他說自己要“動(dòng)起來”。“不偷懶才能走上致富路!”
引入互聯(lián)網(wǎng)，讓蓮花池“活起來”
“我家有三只豬仔想賣?誰(shuí)需要?”采訪中，村支書周光文的手機(jī)突然響了起來，原來是蓮花池微信群里有人在發(fā)消息。周光文告訴記者，自從村里有了互聯(lián)網(wǎng)，村民們的交流和溝通暢快多了，而這一切，還得感謝扶貧工作隊(duì)。
蓮花池是東鞏最偏遠(yuǎn)的村子，從村里到鎮(zhèn)上，要走37公里的山路。扶貧隊(duì)入駐蓮花池村前，山里山外很少有人往來。黃登高來了后發(fā)現(xiàn)，村會(huì)計(jì)蘇月家卻要風(fēng)雨無阻，一周往鎮(zhèn)上跑好幾趟。經(jīng)了解得知，村民們的養(yǎng)老保險(xiǎn)都由會(huì)計(jì)代辦，大家填個(gè)表格、改個(gè)信息、咨詢點(diǎn)問題，都需要蘇會(huì)計(jì)來上傳下達(dá)。
為什么不在網(wǎng)上辦理呢?用什么軟件、怎么輸入、查詢、提交，黃登高提了一堆建議，但蘇會(huì)計(jì)的回答就兩個(gè)字：不會(huì)!在信息化上掉隊(duì)，扶貧還怎么干?村會(huì)計(jì)應(yīng)該算是蓮花池村最有文化的一個(gè)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)尚且如此陌生，其他的人又該如何呢?
扶貧先扶智，黃登高跟工作隊(duì)一合計(jì)，當(dāng)即決定幫村里裝寬帶，教大家用電腦，同時(shí)開通“蓮花池”QQ群和微信群。很快，村委會(huì)的電腦室成了全村最熱鬧的地方�；ヂ�(lián)網(wǎng)的引入，不僅拉近了蓮花池村與外界的距離，也攪活了一成不變的山區(qū)發(fā)展思維，使新的理念、新的產(chǎn)業(yè)有了一個(gè)萌芽、成長(zhǎng)的土壤。
在黃登高的幫助下，蘇會(huì)計(jì)也很快就學(xué)會(huì)了拼音打字、QQ傳文檔、微信議事等技巧，這讓他整個(gè)人輕松了不少。各類致富信息、各地的新鮮事兒，讓學(xué)會(huì)上網(wǎng)的村民們應(yīng)接不暇。不少人還學(xué)會(huì)了用智能手機(jī)看電影、買東西、充話費(fèi)。
如今，村里的QQ群、微信群，已成為蓮花池村人的新家園。除了村支書和扶貧隊(duì)員積極幫村民解決問題外，不少在外打工的蓮花池人也通過微信群了解到，經(jīng)過新一輪扶貧攻堅(jiān)，蓮花池的路寬了、水通了，新的產(chǎn)業(yè)正在蓬勃興起。村里一點(diǎn)一滴的變化，都會(huì)在“蓮花池”微信群里，掀起不小的波瀾。有在外搞電商的村民表示，準(zhǔn)備回村發(fā)展電商，把蓮花池村的土特產(chǎn)賣到全世界。
推行好項(xiàng)目，讓貧困村“富起來”
20xx年9月，襄陽(yáng)市市長(zhǎng)秦軍到南漳蓮花池村調(diào)研精準(zhǔn)扶貧工作時(shí)提出，要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)的支撐作用，讓貧困戶增收能持久。黃登高便由此開始思考和搜索適宜蓮花池村當(dāng)?shù)胤N植的經(jīng)濟(jì)作物。于是，他四處打聽，尋求合作伙伴。很快，一家開發(fā)木瓜的湖北帝旺豪藥業(yè)有限公司上門“求親”，初步意向是分期分批建1000畝藥用木瓜基地。
為了引導(dǎo)村民走市場(chǎng)化發(fā)展道路，蓮花池村木瓜合作社應(yīng)運(yùn)而生。連續(xù)幾天，黃登高帶領(lǐng)扶貧工作隊(duì)員進(jìn)村入戶，“一對(duì)一”動(dòng)員貧困戶發(fā)展木瓜種植產(chǎn)業(yè)。木瓜種下去不懂技術(shù)怎么管?萬(wàn)一種不活怎么辦?萬(wàn)一產(chǎn)量大銷售不出去又怎么辦?雖然黃登高覺得木瓜種植是一個(gè)可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，但村民們卻疑問多多。
為了打消村民的顧慮，讓農(nóng)戶吃上定心丸，經(jīng)過黃登高的多次洽談，20xx年4月，湖北帝旺豪藥業(yè)有限公司與蓮花池村木瓜合作社、蓮花池村木瓜合作社與農(nóng)戶正式簽訂了《木瓜種植技術(shù)指導(dǎo)協(xié)議》和《木瓜收購(gòu)協(xié)議》。協(xié)議內(nèi)容主要包括技術(shù)服務(wù)和確保三年能掛果，包回收，正常年份按市場(chǎng)價(jià)回收，如果出現(xiàn)滯銷情況，按保底價(jià)格一塊錢一公斤回收，確保農(nóng)民種植木瓜有收益。
有了保底，加上給予一定的資金幫扶，蓮花池村村民的積極性空前高漲，多則四五畝，少則一二畝，大家紛紛報(bào)名栽種，今年300畝木瓜種植計(jì)劃已全部完成。在蓮花池村精準(zhǔn)扶貧木瓜產(chǎn)業(yè)基地上，記者看到，技術(shù)員已不定期地前來幫助和指導(dǎo)剪枝、施肥。
村支書周光文表示：基地規(guī)劃發(fā)展1000畝，目前已種植的300畝預(yù)計(jì)2017年可初獲成效，畝產(chǎn)可達(dá)5000斤，300畝可保底收入150萬(wàn)元，村民們的致富路就在眼前。
扶貧工作隊(duì)員民情日記2
坑坑洼洼的泥濘小道穿上了“水泥制”新外衣，有了四通八達(dá)的動(dòng)力;弱不禁雨的 “土”房有了磚瓦的保護(hù)，舊貌換了新顏;貧瘠的土地借助“產(chǎn)業(yè)脫貧”的政策，被栽上了“富苗”……這便是資陽(yáng)市雁江區(qū)政協(xié)駐老君鎮(zhèn)和義村第一書記李瓊扎根基層，取得工作成果的一個(gè)“縮影”。
12月15日下午，記者來到雁江區(qū)老君鎮(zhèn)和義村，第一書記李瓊正趴在地上對(duì)該村一口井的水量、水質(zhì)進(jìn)行查看，確保村民能夠安全用水、飲水。談到自己的工作，李瓊向記者說道，“既然來到村里，就得真正替村民辦實(shí)事。扶貧就是要讓最貧困的村民過上基本生活，只要看到他們的生活朝好的方向轉(zhuǎn)變，我就覺得自己再苦再累都是值得的。”
走村入戶摸實(shí)情 幫扶才能“量體裁衣”
20xx年9月，初到和義村，眼前的現(xiàn)實(shí)讓李瓊深感自己肩頭的責(zé)任重大。和義村距離資陽(yáng)城區(qū)30公里，交通閉塞，基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有產(chǎn)業(yè)支柱，外出務(wù)工潮讓該村成為了名副其實(shí)的“空心村”，并戴上了“貧困帽”。
那么，如何做好扶貧工作?如何做到真幫實(shí)扶惠民生?這是李瓊首要思考的問題。“要做好扶貧的工作首先就要摸清扶貧對(duì)象，必須得走訪了解情況。”而后，走訪便成了李瓊每日的“必修課”。在精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶時(shí)，李瓊發(fā)動(dòng)村干部全面覆蓋摸查全村貧困戶，確保不漏一戶、不落一人。為了更好地了解村里貧困戶的詳細(xì)情況，李瓊與村干部走進(jìn)申請(qǐng)幫扶的村民家中，與村民進(jìn)行深入交流，考察村民的吃、穿、住、行等基本生活情況。最終按照貧困戶識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)和確認(rèn)程序，將該村379戶村民中的.73戶村民確定為貧困戶，貧困人數(shù)達(dá)166人。
然而在走訪過程中，李瓊也發(fā)現(xiàn)了一些問題，“部分村民還是把我當(dāng)‘城里來的干部’，交流中也只是客套幾句，并沒有把我當(dāng)成自己人，聊知心話，有的村民甚至不怎么理睬，認(rèn)為我只是嘴巴上說說，辦不了實(shí)事。”這讓李瓊有些苦惱，但他也并未因此泄氣。憑借著自己農(nóng)村長(zhǎng)大的經(jīng)歷以及6年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“從業(yè)史”，他采取了“反復(fù)溝通，經(jīng)常與村民進(jìn)行思想交流”的方式，漸漸地，村民開始對(duì)眼前這位“第一書記”有了一些熟悉感。
“讓村民熟悉我，這是摸底工作的要求，也只是我進(jìn)入工作狀態(tài)的必經(jīng)之路。摸清楚了實(shí)際情況，才能更好的‘量體裁衣’。”李瓊說。
解村民“心鎖” 村民就會(huì)敞開心門
經(jīng)過一段時(shí)間的走訪摸底，李瓊的心沉重了。“村里的路實(shí)在是個(gè)大問題，有些地方連騎摩托車都過不了，基本只能靠走路，一走就是10多公里。部分貧困戶家中用水只能靠原始方法“挑水”，并且，由于村里電路老化，部分貧困戶家中通不了電。居住的房子一到雨天外面大下屋里小下，情況實(shí)在有些糟糕。”李瓊說，“既然來了就要解決問題。”
再三思考，他決定從路、水、電、危房改造或重建入手，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，和村干部一起白天安排人員逐段修路、挨戶“接電”、安裝自來水管、改造危房、尋找資金，晚上有時(shí)間就去村民家中走訪，了解村民需求。
在他和村干部的不懈努力下，截止目前，已建成10.2公里的“通村通社入戶路”;籌集資金5000余元幫助4戶特困戶安裝電動(dòng)抽水機(jī)及配套設(shè)施，解決他們長(zhǎng)期遠(yuǎn)距離人工取飲用水的困難問題;同時(shí)也成功實(shí)現(xiàn)電路通電。此外，還重點(diǎn)幫助了19戶住房存在嚴(yán)重安全隱患的建檔特困戶和2戶五保戶進(jìn)行危房改造，并向雁江區(qū)政協(xié)機(jī)關(guān)籌集資金2萬(wàn)余元，幫助2戶特困五保戶新建、改造危房70余平方米;落實(shí)了11名政協(xié)委員結(jié)對(duì)幫扶，向13戶特困戶捐贈(zèng)建房資金11.75萬(wàn)元，落實(shí)10名政協(xié)委員結(jié)對(duì)幫扶8名貧困家庭學(xué)生2年學(xué)費(fèi)及生活費(fèi)共計(jì)9.88萬(wàn)元;為19戶建檔貧困戶和3戶邊緣貧困戶爭(zhēng)取危房改造政策資金。
家住和義村8社的70歲貧困戶劉朝光就是其中一個(gè)受益者，每逢下雨，他飲水只有靠在屋檐下用桶接水喝，現(xiàn)在路通了，電接了，自來水有了，還安裝了防盜門……“生活比以前好太多了，沒有李書記，哪可能走得上這么好的路，過得上這么好的生活，感謝共產(chǎn)黨，謝謝李書記。”李國(guó)彬激動(dòng)地說。
據(jù)了解，11月20日，該村還開始投入幸福美麗新村項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)劃以村公所為核心的800米范圍內(nèi)，打造幸福美麗新村示范點(diǎn)。“這一樁樁實(shí)事辦下來，我很快就贏得了群眾的信任。”李瓊告訴記者。
治貧困頑疾 “造血”比“輸血”更重要
“和義村沒有什么主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，接受當(dāng)?shù)卣日叻鲐殠头鲋荒芙鉀Q一時(shí)之需，并非長(zhǎng)久之計(jì)，只有變“輸血”為“造血”，有一定的產(chǎn)業(yè)扶持，貧困人口的生活才能越過越好 。”李瓊表示。
貧困戶危房舊貌 重建后的房屋新貌
為了促進(jìn)村民增收，他采取“短期、中期、長(zhǎng)期”相結(jié)合的發(fā)展思路，幫扶貧困戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目。“短期項(xiàng)目就是發(fā)動(dòng)57戶有勞動(dòng)力的貧困戶種植晚秋榨菜130余畝，目前，全村發(fā)展榨菜180畝。中期項(xiàng)目就是發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，用人均500元的貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金和從政協(xié)機(jī)關(guān)借出機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)，向34戶貧困戶發(fā)放種羊42只、29戶發(fā)放母豬29頭、71戶發(fā)放雞苗1631只，確保實(shí)現(xiàn)連續(xù)經(jīng)濟(jì)收益;長(zhǎng)期項(xiàng)目就是鼓勵(lì)適度發(fā)展藤椒、水果種植，建立扶貧產(chǎn)業(yè)園和家庭農(nóng)場(chǎng)，確保貧困戶有長(zhǎng)期穩(wěn)定收益來源。”李瓊向記者介紹道。
尤其是在創(chuàng)新謀劃長(zhǎng)效產(chǎn)業(yè)方面，他籌集資金80萬(wàn)元，建設(shè)藤椒種植扶貧產(chǎn)業(yè)園。采取“支部+專合社+業(yè)主+貧困戶+普通農(nóng)戶”模式，由村委會(huì)主導(dǎo)，建檔貧困戶及普通農(nóng)戶以土地入股，村級(jí)負(fù)責(zé)資金保障投入，業(yè)主負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，成立和義村藤椒種植專業(yè)合社，3年后有收益時(shí)每年土地入股的農(nóng)戶按收益的50%分紅，并用收益的5%建立扶貧專項(xiàng)基金。
目前，已發(fā)動(dòng)37戶貧困戶土地入股，集中種植藤椒306余畝，分散種植(農(nóng)戶自種)80余畝。同時(shí)，建設(shè)配套蓄水池20口和5公里多耕作便道。
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