| 公司名稱： |
廣州番禺目標(biāo)壓鑄燈飾有限公司起止年月：2008-01 ～ 2009-05 |
| 公司性質(zhì)： |
中外合資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備 |
| 擔(dān)任職務(wù)： |
PMC部：計(jì)劃員 |
| 工作描述： |
第一：收到業(yè)務(wù)部下發(fā)的客戶訂單確認(rèn)出貨交期是否能滿足產(chǎn)量的需求（采購件、自制件、委外件周期）如果交期不能滿足（縮短）第一時(shí)間反饋給業(yè)務(wù)部；在沒有異常的情況下先確認(rèn)ERP系統(tǒng)的BOM資料，及對照業(yè)務(wù)確認(rèn)的出貨日期是否準(zhǔn)確，后根據(jù)完整的資料運(yùn)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行批次需求計(jì)劃的操作。
第二：將批次需求計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)后導(dǎo)出計(jì)劃的報(bào)表給到物控員確認(rèn)（品種、數(shù)量、交期）是否有疑問？后做出合理的修改；在當(dāng)天的工作日把已經(jīng)處理的訂單計(jì)劃發(fā)放到相關(guān)部門。
第三：由工程部（接收到客戶要求產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、表面、材質(zhì)上等等的變更）傳達(dá)下發(fā)的變更指令將現(xiàn)有未出貨的訂單做相應(yīng)的更改，涉及的采購件通知采購部做相應(yīng)的更改，自制件通知生產(chǎn)部門等等。
第四：每周（運(yùn)用ERP系統(tǒng)）將所有原材料的欠料導(dǎo)出來以EXELCE報(bào)表統(tǒng)計(jì)明細(xì)的狀況，后根據(jù)生產(chǎn)的需求量進(jìn)行請購。
第五：對應(yīng)采購部、生產(chǎn)部當(dāng)日的異常事務(wù)，工單/工藝的維護(hù)等等。
第六：統(tǒng)計(jì)周、月、季、年的計(jì)劃報(bào)表明細(xì). |
| 離職原因： |
|
| |
| 公司名稱： |
香港大和工貿(mào)有限公司（黃埔大和注塑制品廠）起止年月：2006-07 ～ 2007-12 |
| 公司性質(zhì)： |
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：其他 |
| 擔(dān)任職務(wù)： |
營業(yè)部：業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng) |
| 工作描述： |
第一：接受客戶訂單及審核訂單的出貨數(shù)量與交期是否滿足顧客的需求，訂單的管理及發(fā)放下序部門；如有異常及時(shí)反饋給客戶和相關(guān)部門重新調(diào)整相關(guān)計(jì)劃，確保按時(shí)交貨。
第二：將出貨計(jì)劃提前配布發(fā)放相關(guān)部門，其中需要做商檢的部品也要根據(jù)商檢日期和出貨日期相結(jié)合來提供出貨資料；杜絕臨時(shí)異常的發(fā)生。
第三：將每天的出貨狀況、部品生產(chǎn)的進(jìn)度回饋到客戶，另客戶反饋的需求及要求在第一時(shí)間中傳達(dá)相關(guān)部門并處理，后回復(fù)于客戶。
第四：安排出貨事宜及整理當(dāng)次出貨報(bào)表和發(fā)票。
第五：統(tǒng)計(jì)周、月、季、年的出貨達(dá)成率，投訴率；及分析問題的原因責(zé)任部門至人等等。 |
| 離職原因： |
回家 |