国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

好簡(jiǎn)歷,好故事

時(shí)間:2024-05-24 17:37:59 簡(jiǎn)歷技巧 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

好簡(jiǎn)歷,好故事

為什么選你,而不是選他?用人單位其實(shí)并沒(méi)有一套固定的法則。如果在最后一輪面試后,你是兩個(gè)旗鼓相當(dāng)?shù)膭俪稣咧,那么?jiǎn)歷中一兩個(gè)有趣而獨(dú)特的細(xì)節(jié),很可能最終決定用人單位的取舍。因此,簡(jiǎn)歷所講述的經(jīng)歷務(wù)必有的放矢、信息完整。

  那么,要在首輪篩選中勝出,如何確認(rèn)最突出、最恰當(dāng)?shù)慕?jīng)歷和信息呢?其實(shí)只要挖掘出自己背景和經(jīng)歷中那些獨(dú)特處,將之修飾、調(diào)整、補(bǔ)充、充實(shí),并整理成一篇完整而有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷即可。

  只要按照編寫(xiě)文章的原則,將經(jīng)歷中各要素整理成一篇故事,就能夠引起讀者的注意。首先,開(kāi)場(chǎng)白要有力度,隨后在中間引用充分的論據(jù),并有一個(gè)令人印象深刻的結(jié)尾。這樣的三段式絕不會(huì)錯(cuò),招聘人員一定會(huì)情不自禁地閱讀你的經(jīng)歷。

  編寫(xiě)一篇引人注目的"簡(jiǎn)歷故事",需要把握以下六個(gè)要素。

  準(zhǔn)確的關(guān)鍵詞

  第一步是選擇關(guān)鍵詞,以此作為簡(jiǎn)歷各主要章節(jié)的基礎(chǔ),比如核心技能和主要成就。最后是設(shè)計(jì)有關(guān)資歷的總結(jié)性陳述。這個(gè)陳述是整篇故事的大綱,因此務(wù)必簡(jiǎn)短而有力,能夠立即抓住讀者的注意力。要寫(xiě)出這樣的陳述,首先需要將自己所有的工作經(jīng)歷列出,然后再?gòu)闹羞x擇適當(dāng)?shù)囊c(diǎn)。

  設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷時(shí),需要確定簡(jiǎn)歷的整體風(fēng)格、結(jié)構(gòu)布局以及各種信息的確切位置。所有這些設(shè)計(jì)的目標(biāo)就是突出最重要的資歷,并回答這個(gè)根本問(wèn)題:"我為何要聘用你,而不是別人?"

  對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答是否令人信服,取決于簡(jiǎn)歷中關(guān)鍵詞的選擇和應(yīng)用。關(guān)鍵詞是描述你形象的詞匯,招聘人員閱讀你的簡(jiǎn)歷時(shí)能夠時(shí)時(shí)想起這些詞匯,并會(huì)用于確定你的資歷和他們的需求是否吻合。不論在簡(jiǎn)歷中,還是面試時(shí),你會(huì)很自然地用這些詞匯來(lái)介紹自己、自己的資歷和成就。

  比如,對(duì)于教學(xué)設(shè)計(jì)師拉爾夫,如下一組關(guān)鍵詞就體現(xiàn)了他在人力資源方面的專(zhuān)業(yè)能力:

  培訓(xùn)能力:熟悉成人教育;評(píng)估雇主和雇員需求;設(shè)計(jì)遠(yuǎn)程和網(wǎng)上培訓(xùn)課程;評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果。

  在選擇關(guān)鍵詞時(shí),請(qǐng)考慮所要組織的關(guān)鍵詞分組數(shù)量。將專(zhuān)業(yè)能力分組可以方便招聘人員確認(rèn)你哪些能力與職位要求相吻合。另外,如果你準(zhǔn)備充分,了解到用人單位所專(zhuān)注的問(wèn)題,就更容易突出對(duì)他們有價(jià)值的資本,從而更容易接到面試通知。

  豐富的資歷

  利用選出的關(guān)鍵詞將技能和經(jīng)歷組合起來(lái),寫(xiě)成有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷藍(lán)本。不過(guò)在這之前,務(wù)必了解:

  ·誰(shuí)是您的推銷(xiāo)受眾,即某一特定行業(yè)以及這些行業(yè)的潛在雇主。

  ·你所感興趣的個(gè)人職責(zé)和職能(不必關(guān)注頭銜,因?yàn)轭^銜往往含糊不清,不能明確說(shuō)明特定的工作內(nèi)容和資歷)。

  ·如果要為某具體職位定制一份簡(jiǎn)歷,那么具體的適任要求是什么?

  回答這些問(wèn)題的目的,就是設(shè)計(jì)出一套能夠明確定義"產(chǎn)品"(也就是你)的營(yíng)銷(xiāo)組合。作為高級(jí)職業(yè)人,您的簡(jiǎn)歷要給人以經(jīng)歷豐富、成就卓越的形象,體現(xiàn)你的才智、干練和經(jīng)驗(yàn)。

  簡(jiǎn)歷中的信息應(yīng)該協(xié)調(diào)、完整,不可有任何誤導(dǎo)或不準(zhǔn)確的事實(shí)或信息轉(zhuǎn)移讀者注意力。段與段之間的銜接應(yīng)該合理流暢,而不是跳躍式。這樣才能保證讀者通覽全文,了解你所有列出的資歷和有價(jià)值的品質(zhì)。

  簡(jiǎn)要的職位說(shuō)明

  作為高級(jí)職業(yè)人,簡(jiǎn)歷中每個(gè)職位的職責(zé)和職能的說(shuō)明務(wù)必明了、易懂。頭銜往往不能說(shuō)明你真正的工作內(nèi)容。很多頭銜是通用的,對(duì)不同的雇主有不同的含義。比如:"集團(tuán)培訓(xùn)和績(jī)效總監(jiān)"或"人事和發(fā)展副總裁"。這些頭銜的具體職能和角色含糊不清。這種情況在高層領(lǐng)導(dǎo)的頭銜中尤為突出,因?yàn)檫@些職位很可能涵蓋多種復(fù)雜的職責(zé)和職能。另外,由于自己的特殊興趣或能力,你可能拓寬了自己的職責(zé)職能,而這不是頭銜所能涵蓋的。

  高級(jí)職業(yè)人往往面對(duì)這樣一個(gè)為難境地:如何篩選并簡(jiǎn)化復(fù)雜多樣的職責(zé)或職能,使之淺顯易懂。另外,職責(zé)說(shuō)明只是說(shuō)明你真正所做的,而不是人力資源部的正式職位說(shuō)明書(shū)。

  對(duì)于每個(gè)職位頭銜,以簡(jiǎn)短的句子或項(xiàng)目符號(hào)形式列明主要的工作內(nèi)容。務(wù)必在每個(gè)句子中包括你剛才列出的關(guān)鍵詞。也許最好看看有關(guān)你專(zhuān)業(yè)的協(xié)會(huì)所出版的材料(如雜志、通訊或網(wǎng)站),以確保使用了最新的術(shù)語(yǔ)。

  根據(jù)你的主要推銷(xiāo)受眾或自己的理想職位,按照先后次序排列句子,將領(lǐng)域里最重要的工作內(nèi)容排在前面。不過(guò),如果有的技能雖然重要,但你沒(méi)有太大興趣,則將之置于職位說(shuō)明的最后。

  不要將職責(zé)職能與成就混淆,后者通常是一次性的事件,反映超出預(yù)期的突出成果或業(yè)績(jī)。以下的例子對(duì)比了職責(zé)說(shuō)明和反映辦事能力的成就之間的不同:

  職位:人力資源總監(jiān)

  職位說(shuō)明:管理人力資源部所有日常運(yùn)作,包括為6個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的超過(guò)1,000員工進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃、員工招聘、新員工培訓(xùn)。協(xié)調(diào)員工投訴、法規(guī)執(zhí)行程序和員工薪資規(guī)劃。制定100萬(wàn)元的人力資源預(yù)算并跟蹤執(zhí)行情況。督導(dǎo)8名專(zhuān)業(yè)人士和4名行政人員。成就:開(kāi)發(fā)并開(kāi)展6項(xiàng)有關(guān)員工發(fā)展的內(nèi)訓(xùn)課程,涵蓋了管理、電腦技能、時(shí)間管理、報(bào)告寫(xiě)作、口頭講演和客戶服務(wù)等方面,從而為公司在3年內(nèi)節(jié)省50多萬(wàn)元的培訓(xùn)開(kāi)支。員工對(duì)培訓(xùn)課程結(jié)果的整體滿意度達(dá)到92。

  沒(méi)有必要在簡(jiǎn)歷中將15年前的工作經(jīng)歷詳細(xì)列出。將早期工作經(jīng)歷列出的主要目的,就是表明你的工作經(jīng)歷中沒(méi)有可疑的空白。

  獨(dú)特的業(yè)余經(jīng)歷

  業(yè)余生活經(jīng)歷豐富了你的簡(jiǎn)歷內(nèi)容,并往往是簡(jiǎn)歷的獨(dú)特處所在。除了你的工作經(jīng)歷,其他生活經(jīng)歷,如志愿工作和社區(qū)服務(wù)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)、獲獎(jiǎng)情況、出版刊物等等,使你的專(zhuān)業(yè)和個(gè)人形象更加豐滿。

  雖然業(yè)余生活經(jīng)歷通常主要是為了突出你個(gè)人的品質(zhì),但是如果在志愿經(jīng)歷中獲得或提高了某種與工作相關(guān)或相通的技能,那么請(qǐng)列入簡(jiǎn)歷中。

  令人信服的成就

  作為一名高級(jí)職業(yè)人,招聘人員認(rèn)為,你的簡(jiǎn)歷中至少列有幾項(xiàng)成就。因?yàn)檫@證明了你的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理技能、獨(dú)特才智和專(zhuān)長(zhǎng)。

  回顧成就時(shí)問(wèn)自己:所有這些成就中,哪些最能說(shuō)明我為所在機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了價(jià)值?對(duì)所在機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了積極的影響?利用了自己的技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人品質(zhì)和特長(zhǎng)?再?gòu)膫(gè)人角度問(wèn)自己:哪些成就我最為之驕傲、對(duì)我最重要,為什么?

  在你的經(jīng)歷中,最能讓人信服的,是那些頻繁提到你所列的關(guān)鍵詞的成就。成就不僅來(lái)自工作,還有其他經(jīng)歷,如專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)。確認(rèn)并篩選成就后,將描述成就的語(yǔ)句修改成項(xiàng)目符號(hào)的形式,以便之后納入簡(jiǎn)歷中。

  例如,管理和組織發(fā)展專(zhuān)員西德尼就列出了自己的如下成就:

  ·領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)5人小組,設(shè)計(jì)了調(diào)查計(jì)劃、展開(kāi)調(diào)查并分析結(jié)果,改善了5家工廠的輪班生產(chǎn)狀況。調(diào)查建議采納后,營(yíng)運(yùn)成本降低了1.5億美元。在10個(gè)部門(mén)中,本部門(mén)被授予"最佳管理實(shí)踐"獎(jiǎng)。

  ·協(xié)調(diào)4個(gè)部門(mén)的員工績(jī)效水平評(píng)估,使這些部門(mén)的培訓(xùn)課程得以全面調(diào)整,并確立目標(biāo)策略。結(jié)果客戶滿意度從70提高到87。

  得體的格式

  在整理有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷時(shí),要注意到,簡(jiǎn)歷的風(fēng)格和格式在某種程度上也反映了你的專(zhuān)業(yè)形象。這是你充分展示獨(dú)特個(gè)性和創(chuàng)意的好機(jī)會(huì)。如果你從事宣傳、文藝、娛樂(lè)、廣告、公共關(guān)系或相關(guān)行業(yè),通過(guò)簡(jiǎn)歷的格式和外觀,可以充分表現(xiàn)令人耳目一新的創(chuàng)意才能和設(shè)計(jì)理念。

  為使簡(jiǎn)歷給人以深刻印象,需注意如下事項(xiàng):

  姓名和聯(lián)系方式的格式設(shè)置:如何設(shè)置這些信息的格式呢,是每行居中、分為兩列還是兩端對(duì)齊?姓名是否應(yīng)該用不同的字體,應(yīng)該用多大字號(hào)?務(wù)必列出電子郵件地址和手機(jī)號(hào)碼。如果你有個(gè)人網(wǎng)站,其中列有與工作相關(guān)的設(shè)計(jì)樣本,應(yīng)將網(wǎng)站列入聯(lián)系方式中(注意:請(qǐng)?jiān)谇舐毿胖姓f(shuō)明哪里可以看到你的作品)。

  簡(jiǎn)歷章節(jié)和標(biāo)題:如何組織簡(jiǎn)歷?如何介紹自己的經(jīng)歷和信息,以便最充分地體現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)形象和資歷?簡(jiǎn)歷章節(jié)可以將不同信息分門(mén)別類(lèi),標(biāo)題可以提示章節(jié)的內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)歷不要超過(guò)五個(gè)章節(jié)。過(guò)多章節(jié)讓讀者不易找到需要的信息,而且顯得結(jié)構(gòu)復(fù)雜。如果每個(gè)章節(jié)顯得太過(guò)冗長(zhǎng),將之細(xì)分為小節(jié)。

  標(biāo)題應(yīng)該重點(diǎn)設(shè)計(jì)。根據(jù)你信息的組織方式和期望呈現(xiàn)何種理想的職業(yè)形象,章節(jié)標(biāo)題有如下設(shè)計(jì)方式:

  ·使用段落或項(xiàng)目符號(hào)形式。在某種意義上,這只是設(shè)計(jì)不同而已。不論什么形式,目的是讓讀者順暢地閱讀到下一個(gè)句子或章節(jié)。如果三言兩語(yǔ)不能完整明確地表達(dá)某個(gè)信息或細(xì)節(jié)時(shí),則使用段落。而項(xiàng)目符號(hào)形式可以簡(jiǎn)潔地突出信息。以兩種格式起草簡(jiǎn)歷,看看哪種更適合。在表述職位說(shuō)明和成就時(shí),尤其有必要這樣做。

  用相應(yīng)的成就來(lái)體現(xiàn)相應(yīng)的資歷。如何確定哪些成就、事件或經(jīng)歷最能體現(xiàn)某種資歷呢?選擇這些成就的標(biāo)準(zhǔn)是什么?成就可以置于職位說(shuō)明中,作為單獨(dú)小節(jié)以證明你的能力,也可以作為單獨(dú)的章節(jié),以強(qiáng)調(diào)你的綜合能力。

  教育。對(duì)于10年前獲得的學(xué)位或證書(shū),省去日期。根據(jù)你職業(yè)發(fā)展或繼續(xù)教育課程的多寡,可以將培訓(xùn)列為單獨(dú)小節(jié),或納入“教育和培訓(xùn)”章節(jié)。

  修改,修改,再修改

  簡(jiǎn)歷初稿起草完畢后,仔細(xì)審閱所有內(nèi)容,尤其是資歷總結(jié)陳述、職位說(shuō)明和成就列表。這些部分是簡(jiǎn)歷中最詳細(xì)、最有深度的部分,也是最容易出錯(cuò)的地方。

  首先檢查各項(xiàng)目和各段落句子,每一句應(yīng)該:

  ·簡(jiǎn)潔明了;

  ·表達(dá)連貫通順;

  ·上下文銜接順暢;

  ·用詞簡(jiǎn)練;

  ·避免重復(fù)使用詞句,尤其在表述技能和成就時(shí);

  ·句子開(kāi)端盡量使用表現(xiàn)技能的詞語(yǔ),尤其是在總結(jié)陳述、工作說(shuō)明和成就陳述中;

  ·不要使用任何專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或行業(yè)術(shù)語(yǔ),除非讀者也具有類(lèi)似背景;

  ·段落盡量簡(jiǎn)短,最好不超過(guò)5行;

  ·傳達(dá)準(zhǔn)確、正面的信息。

  其次,查看簡(jiǎn)歷整體布局應(yīng)該是:

  ·結(jié)構(gòu)合理,如己所愿;

  ·風(fēng)格和格式前后一致,必要的地方使用粗體、斜體或縮進(jìn)格式;

  ·有關(guān)資歷和成果證明的標(biāo)題具有針對(duì)性;

  ·通過(guò)陳述獨(dú)特經(jīng)歷,樹(shù)立理想的專(zhuān)業(yè)形象。

  ·簡(jiǎn)歷初稿起草完畢后,檢查并校正。然后放置一邊至少24小時(shí),這樣會(huì)產(chǎn)生某種程度的陌生感和客觀性。而后再繼續(xù)檢查、修改,直到你自己查不出任何錯(cuò)誤或瑕疵。最后,讓一個(gè)了解你的人進(jìn)行最終審閱。

  ·如果你的同事或朋友對(duì)簡(jiǎn)歷的評(píng)價(jià)和你所期望樹(shù)立的形象一致,那么你的簡(jiǎn)歷的確是件出色的營(yíng)銷(xiāo)工具,接下來(lái)就可以發(fā)揮它的作用了。

原文經(jīng)許可,摘自MarshallA.Brown和AnnabelleReitman所著High-levelRésumés:High-poweredTacticsforHigh-earningProfessionals一書(shū)。該書(shū)由位于美國(guó)新澤西FranklinLakes的CareerPressInc.出版。作者2005年登記版權(quán)。戴風(fēng)華譯。

MarshallA.Brown是職業(yè)和管理人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)MarshallBrown&Associates的創(chuàng)辦人。AnnabelleReitman是位有三十多年經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)管理咨詢師,客戶遍布各行業(yè)。她是TakeChargeofYourCareer一書(shū)的作者,并為多家雜志社和網(wǎng)站撰寫(xiě)文章。

 

好簡(jiǎn)歷,好故事

【好簡(jiǎn)歷,好故事】相關(guān)文章:

匯投好簡(jiǎn)歷11-07

好簡(jiǎn)歷必備的要素11-22

好簡(jiǎn)歷的12要義11-07

好漂亮的簡(jiǎn)歷封面11-07

如何打造好簡(jiǎn)歷?11-07

好簡(jiǎn)歷,從標(biāo)題做起11-15

組織好英文簡(jiǎn)歷11-13

一份好的簡(jiǎn)歷11-07

什么樣的簡(jiǎn)歷好11-07

絕世好簡(jiǎn)歷是怎樣煉成的?11-20