SMT組長個人簡歷

時間：2024-10-19 06:57:40 簡歷技巧我要投稿

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2014SMT組長個人簡歷模板

　　姓　　名：趙先生性　　別：男

　　婚姻狀況：未婚民　　族：漢族

　　戶　　籍：陜西-咸陽年　　齡： 26

　　現(xiàn)所在地：廣東-廣州身　　高： 172cm

　　希望地區(qū)：上海、廣東-廣州

　　希望崗位：工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

　　工業(yè)/工廠類-SMT/表面貼裝技術(shù)技術(shù)員

　　尋求職位： smt組長、 SMT主管、 SMT科文

　　待遇要求： 5000元/月可面議要求提供住宿

　　最快到崗：半個月之內(nèi)

　　教育經(jīng)歷

　　2004-09 ～ 2005-07 秦都職業(yè)教育中心焊接工藝中專

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　2014-04 ～ 2014-08 中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會班組長崗位培訓(xùn) 企業(yè)班組長崗位培訓(xùn)合格證書

　　工作經(jīng)驗至今8年5月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作

　　***公司名稱 (2014-05 ～ 2014-08)

　　公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

　　擔(dān)任職位： SMT組長崗位類別：其他相關(guān)職位

　　工作描述： 1 車間生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行，生產(chǎn)效率跟進(jìn)及生產(chǎn)異常處理

　　2 生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)及物料跟進(jìn)，品質(zhì)及物料異常的處理與持續(xù)改善

　　3 車間人力的調(diào)配，人力狀況評估及人力申請，車間人員的技能培訓(xùn)，與員工及時有效的溝通，加強員工之間及員工與周邊部門之間的互動，為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍

　　4 與上級及周邊部門之間保持高效的溝通，及時得到計劃，物料，設(shè)備，品質(zhì)要求等生產(chǎn)相關(guān)信息，并及時傳達(dá)下屬人員，合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場，及時向上級及周邊部門反饋生產(chǎn)相關(guān)信息

　　5 及時反饋生產(chǎn)和品質(zhì)異常，協(xié)調(diào)各部門分析原因，跟進(jìn)改善進(jìn)度，是問題得到徹底解決

　　6 物料及固定資產(chǎn)的管理，控制物料損耗，保證物料安全，控制盤點差異

　　7 生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律管理，人員與設(shè)備安全，車間5S的管理

　　離職原因：公司倒閉

　　***公司名稱 (2014-03 ～ 2014-05)

　　公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔(dān)任職位： SMT組長崗位類別： SMT/表面貼裝技術(shù)技術(shù)員

　　工作描述： 1. 完成生產(chǎn)計劃、達(dá)成KPI指標(biāo)、控制人力成本。協(xié)調(diào)人力、設(shè)備、原材料、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)環(huán)境等各項生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)正常運行。

　　2. 生產(chǎn)現(xiàn)場的管理以及各項操作流程、相關(guān)工藝文件的執(zhí)行。

　　3. 控制生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗。

　　4. 監(jiān)督并確保安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故進(jìn)行處理。

　　5. 新產(chǎn)品導(dǎo)入，以及新線架設(shè)。

　　6. 人員的技能提升及基層管理干部的培養(yǎng)。

　　7. 生產(chǎn)部年度指針的控制及達(dá)成。

　　8. 年度生產(chǎn)部工作總結(jié)、檢討及來年的目標(biāo)規(guī)劃。

　　9. 對新進(jìn)人員進(jìn)行教育訓(xùn)練，考核上崗，具有豐富的SMT知識訓(xùn)練。

　　離職原因：更換環(huán)境

　　***公司名稱 (2006-09 ～ 2014-12)

　　公司性質(zhì)：國有企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔(dān)任職位： SMT組長崗位類別：生產(chǎn)經(jīng)理/主管

　　工作描述：

　　1完成生產(chǎn)計劃、達(dá)成KPI指標(biāo)、控制人力成本。協(xié)調(diào)人力、設(shè)備、原材料、生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)環(huán)境等各項生產(chǎn)資源保證生產(chǎn)正常運行。

　　2生產(chǎn)現(xiàn)場的管理以及各項操作流程、相關(guān)工藝文件的執(zhí)行。

　　3控制生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗。

　　4監(jiān)督并確保安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故進(jìn)行處理。

　　5新產(chǎn)品導(dǎo)入，以及新線架設(shè)。

　　6人員的技能提升及基層管理干部的培養(yǎng)。

　　7生產(chǎn)部年度指針的控制及達(dá)成。

　　8年度生產(chǎn)部工作總結(jié)、檢討及來年的目標(biāo)規(guī)劃。

　　從事生產(chǎn)管理。對西門子D系列和HS系列,NXT,CP6,松下CM602,603，和印刷機，DEK,GKG,MPM.精通熟悉操作。2014,4至2014.8月份在【索尼公司】培訓(xùn)。獲得企業(yè)班組長資格證書。

　　離職原因：尋找更好

　　***公司名稱 (2003-06 ～ 2006-09)

　　公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔(dān)任職位： SMT操作員--班長崗位類別：車床工

　　工作描述： 1產(chǎn)線技術(shù)員負(fù)責(zé)產(chǎn)線良率提升，主導(dǎo)換線流程及品質(zhì)改善。 2負(fù)責(zé)產(chǎn)線目標(biāo)達(dá)成人員管理，新人培訓(xùn)，主導(dǎo)新產(chǎn)品量試并順利導(dǎo)入量產(chǎn);

　　3產(chǎn)線班長負(fù)責(zé)部門成績達(dá)成與提高，部門人員現(xiàn)場管理5S，ESD落實與執(zhí)行;

　　4班長負(fù)責(zé)產(chǎn)品測試良率及分析，并及時追蹤;

　　5班長負(fù)責(zé)部門人力精簡計劃實施，人力精簡1/3;

　　6班長負(fù)責(zé)部門產(chǎn)能提升，由86%提升到97%;

　　7負(fù)班長責(zé)部門系統(tǒng)化推行，實現(xiàn)產(chǎn)線無表單化

　　離職原因：更換環(huán)境

　　技能專長

　　專業(yè)職稱：中級

　　計算機水平：中級

　　計算機詳細(xì)技能：熟練操作辦公自動化軟件

　　技能專長：從事SMT生產(chǎn)管理8年

　　語言能力