人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文
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人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文1
人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文2
個(gè)人信息。
姓 名： 陳先生
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
戶(hù) 籍： 四川-達(dá)縣
年 齡： 26
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞
身 高： 168cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞、 廣東-廣州
希望崗位： 行政/人事類(lèi)-人事經(jīng)理/主管
行政/人事類(lèi)-行政經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-跟單員
物流/采購(gòu)類(lèi)-采購(gòu)專(zhuān)員/助理
尋求職位： 行政人事主管、 行政人事助理、 跟單員
待遇要求： 可面議
最快到崗： 隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
20xx-XX ～ 20xx-XX 達(dá)州市達(dá)師校 文科 中專(zhuān)
培訓(xùn)經(jīng)歷
20xx-XX ～ 20xx-XX 深圳市瑞峰盈 ISO90xx：20xx 內(nèi)審員資格證
20xx-XX ～ 20xx-XX 達(dá)州市八益駕校 機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛 駕駛證，貨運(yùn)資格證
20xx-XX ～ 20xx-XX 深圳寶安網(wǎng)聯(lián)電腦專(zhuān)修學(xué)校 CAD
工作經(jīng)驗(yàn)
至今4年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作
***公司名稱(chēng) (20xx-XX ～ 至今)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 行政人事經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 人力資源總監(jiān)
工作描述：
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常運(yùn)作和管理并協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)綜合協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)公司制度的完善和修改，并按照公司規(guī)章制度對(duì)各部門(mén)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、對(duì)公司人資狀況進(jìn)行分析制定出符合公司實(shí)際的人資方案并具體實(shí)施。
4、對(duì)公司各部門(mén)工作按照公司考核制度進(jìn)行考核，并建檔。
5、負(fù)責(zé)建立人資檔案，規(guī)范人事工作。
6、根據(jù)公司實(shí)際情況制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。
7、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)保安、食堂、宿舍進(jìn)行監(jiān)管并對(duì)不足項(xiàng)進(jìn)行整改。
8、負(fù)責(zé)公司消防安全及生產(chǎn)安全的培訓(xùn)、監(jiān)管并參與事故調(diào)查處理。
9、負(fù)責(zé)調(diào)配監(jiān)管辦公用品和勞保用品的使用情況。
XX、配合總經(jīng)理做好公司企業(yè)文化，讓員能擁有一顆感恩的心。
11、不定期的和員工心與心的交流，增加員工歸屬感。
12、組織各類(lèi)活動(dòng)豐富員工的'業(yè)余生活，從而增強(qiáng)員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
***公司名稱(chēng) (20xx-xx ～ 20xx-XX)
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 行政/人事主管 崗位類(lèi)別： 人力資源總監(jiān)
工作描述：
1、 負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)，完善、健全和落實(shí)公司規(guī)章制度
2、 代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟
3、 負(fù)責(zé)對(duì)公司各勞動(dòng)崗位勞動(dòng)力流動(dòng)安排作出合理分析，確保工作崗位的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)
4、 做好考核、考察工作，建立人事資料檔案，規(guī)范人事工作程序
5、 做好員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，抽查員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況
6、 負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理溝通和思想教育，及時(shí)開(kāi)導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問(wèn)題、工作問(wèn)題及生活問(wèn)題
7、 根據(jù)公司制度對(duì)公司保安、飯?zhí)�、宿舍進(jìn)行管理
8、 負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作
9、 參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)
XX、對(duì)公司的會(huì)議主持接待.場(chǎng)地準(zhǔn)備.通知.簽到.會(huì)議記錄與紀(jì)律.以及會(huì)后的跟進(jìn)工作
11、不定期舉行各種活動(dòng)及聚餐，增加公司的凝聚力和員工對(duì)公司的歸屬感及榮譽(yù)感
***公司名稱(chēng) (20xx-xx ～ 20xx-xx)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 人事助理 崗位類(lèi)別： 人事專(zhuān)員
工作描述：
1、負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用及解聘、辭退以及內(nèi)部調(diào)動(dòng)等，負(fù)責(zé)全司員工勞動(dòng)合同及人事檔案的統(tǒng)一管理，及時(shí)辦理勞動(dòng)合同的簽定、續(xù)簽、解除或終止，協(xié)助處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)
3、負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)，處理工傷事故及辦理手續(xù)
4、負(fù)責(zé)公司5S的推行及持續(xù)改善
5、按計(jì)劃訂購(gòu)和發(fā)放衛(wèi)生用品、文具用品、勞保用品并登記
6、協(xié)助行政主管管理與監(jiān)督后勤工作(保安、宿舍、飯?zhí)�、清潔工、�?chē)輛及水電管理)
7、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
***公司名稱(chēng) (20xx-xx ～ 20xx-xx)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)跟單 崗位類(lèi)別： 跟單員
工作描述： 根據(jù)公司生產(chǎn)訂單結(jié)合各部門(mén)力量控制產(chǎn)品質(zhì)量，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及與各供應(yīng)商之間溝通協(xié)作。在公司工作期間工作效率得到了上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。
技能專(zhuān)長(zhǎng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)： 開(kāi)車(chē)
計(jì)算機(jī)水平： 初級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 能熟練操作Word文檔 Excel表格 WPS20xx及 Powerpoint 電腦的組裝與維修CAD繪圖
技能專(zhuān)長(zhǎng)： 能熟練操作電腦，在人事行政工作崗位上已有四年多的工作經(jīng)驗(yàn)，在行政人事工作中能獨(dú)擋一面。能獨(dú)立推行7S活動(dòng)，對(duì)ISO90xx：20xx了解，有ISO內(nèi)審資格證。對(duì)工廠(chǎng)各個(gè)模塊運(yùn)作了解。特別對(duì)布絨玩具、手袋、制衣工藝流程了解。
人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文3
基本信息
姓 名：靳XX 性 別：男
婚姻狀況：未婚 民 族：漢
戶(hù) 籍：湖南 年 齡：30
現(xiàn)所在地：四川 身 高：179
聯(lián)系電話(huà)：135***27758
求職意向
希望崗位：人事行政經(jīng)理
工作年限：7年 職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型：全職 可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議
工作經(jīng)歷
xx年3月—至今 xx有限公司，擔(dān)任銷(xiāo)售主管。主要工作是：
1、負(fù)責(zé)管理餐飲銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)星級(jí)酒店和餐廳部分的銷(xiāo)售；
2、負(fù)責(zé)制定渠道銷(xiāo)售策略和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)確定和發(fā)展渠道合作伙伴；
4、負(fù)責(zé)定期舉辦產(chǎn)品交流；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控渠道合作伙伴的業(yè)績(jī)。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任銷(xiāo)售代表。主要工作是：
1、負(fù)責(zé)公司品種在醫(yī)院的推廣和銷(xiāo)售，完成公司的目標(biāo)任務(wù)量；
2、負(fù)責(zé)與醫(yī)院合同的談判、簽訂及執(zhí)行，并為其提供售后服務(wù)；
3、負(fù)責(zé)臨床上的推廣與應(yīng)用；
4、負(fù)責(zé)維護(hù)醫(yī)院中上層關(guān)系，管理臨床代表的工作；
5、負(fù)責(zé)醫(yī)院的.對(duì)賬、結(jié)算、回款。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任品控員。主要工作是：
1、負(fù)責(zé)原輔料來(lái)料檢驗(yàn)；
2、負(fù)責(zé)成品半成品原物料微生物檢測(cè)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量控制，成品抽驗(yàn)；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量投訴跟蹤及回復(fù)。
教育背景
畢業(yè)院校：西南農(nóng)業(yè)大學(xué)
最高學(xué)歷：本科
畢業(yè)日期：20xx-07
專(zhuān) 業(yè)：食品科學(xué)與工程
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)水平：優(yōu)秀
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀
粵語(yǔ)水平：一般
自我評(píng)價(jià)
本人畢業(yè)于食品工程專(zhuān)業(yè)。熟悉食品原料和食品添加劑等基本特性、使用方法。從事食品類(lèi)銷(xiāo)售和管理工作多年，其中酒水銷(xiāo)售管理多年，熟悉渠道系統(tǒng)的批發(fā)商和銷(xiāo)售模式，工作勤奮，認(rèn)真，務(wù)實(shí)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力。豐富的創(chuàng)造力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袘B(tài)度，責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的工作溝通能力。思維敏捷，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確定位，找出最有效的解決辦法。
人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文4
基本信息
姓 名：
性 別： 女
年 齡： 25歲
婚姻狀況： 已婚
政治面貌： 共青團(tuán)員
現(xiàn)居城市： 北京
籍 貫：北京
聯(lián)系電話(huà)： ***********
電子郵箱： ***
求職意向
工作類(lèi)型： 全職
工作年限： 4年
期望薪資： 3000-5000元
工作地點(diǎn)： 北京市
求職行業(yè)： 金融保險(xiǎn)、證券、期貨 建筑、房地產(chǎn)、裝修 科研、培訓(xùn)、機(jī)構(gòu) 黨政機(jī)關(guān)、團(tuán)體事業(yè) 人力資源服務(wù)、人力資源開(kāi)發(fā)
求職職位： 人力資源助理 招聘專(zhuān)員/助理 培訓(xùn)專(zhuān)員/助理/培訓(xùn)師 人力資源專(zhuān)員 行政專(zhuān)員/助理
工作經(jīng)歷
20xx-07 - 20xx-02 北京****有限公司 行政人事經(jīng)理
工作描述： 負(fù)責(zé)公司的行政工作，包括公司房租、物管費(fèi)、水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)的繳納，辦公用品的采購(gòu)、管理、統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)用記錄，公司固定資產(chǎn)的維修、保養(yǎng)、保管，公司會(huì)議及文件的傳達(dá)和執(zhí)行監(jiān)督跟蹤，對(duì)公司的資質(zhì)證件、公章、合同的保管，負(fù)責(zé)公司來(lái)客的'接待;負(fù)責(zé)公司的人事工作，包括人員招聘，員工入職，轉(zhuǎn)正，離職手續(xù)的辦理，勞動(dòng)合同等人事檔案的管理，員工考勤，工資表的審核;負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理工作，包括公司產(chǎn)品及設(shè)備的進(jìn)銷(xiāo)存的統(tǒng)計(jì)、整理、保管，各采購(gòu)方各月的銷(xiāo)售、采購(gòu)、開(kāi)票信息的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)公司的客服工作，包括各店的活動(dòng)方案制定、執(zhí)行、跟進(jìn)，活動(dòng)禮品的采購(gòu)，與采購(gòu)方各部門(mén)主管的對(duì)接工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
教育經(jīng)歷
20xx-02 - 20xx-07 北京師范大學(xué) 人力資源管理 本科
自我評(píng)價(jià)
性格樂(lè)觀(guān)，開(kāi)朗，自信，好學(xué)，做事積極，好問(wèn)，認(rèn)真，負(fù)責(zé)
人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文5
姓名： 王先生 性別： 男
婚姻狀況： 已婚 民族： 漢族
戶(hù)籍： 四川-達(dá)縣 年齡： 30
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身高： 167cm
希望地區(qū)： 廣東-東莞、 廣東-惠州、 廣東-深圳
希望崗位： 行政/人事類(lèi)-人事經(jīng)理/主管
行政/人事類(lèi)-行政經(jīng)理/主管
行政/人事類(lèi)-招聘經(jīng)理/主管
尋求職位： 人事經(jīng)理/主管、 培訓(xùn)經(jīng)理、 行政經(jīng)理
教育經(jīng)歷
20xx-08 ～ 20xx-06 西昌學(xué)院 行政管理 大專(zhuān)
培訓(xùn)經(jīng)歷
20xx-09 ～ 20xx-10 東莞時(shí)代光華管理培訓(xùn)學(xué)院 如何選、育、用、留人才 無(wú)證書(shū)
20xx-05 ～ 20xx-06 東莞時(shí)代光華管理培訓(xùn)學(xué)院 5S與TPM務(wù)實(shí) 培訓(xùn)證書(shū)
20xx-11 ～ 20xx-05 東莞中心人才市場(chǎng) 人力資源管理師培訓(xùn) 國(guó)家人力資源管理師資格證
20xx-10 ～ 20xx-10 深圳先鋒顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)最新勞動(dòng)合同法 培訓(xùn)證書(shū)
20xx-10 ～ 20xx-10 萬(wàn)江勞動(dòng)分局 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施要點(diǎn) 培訓(xùn)無(wú)證書(shū)
**公司 (20xx-08 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 印刷、包裝
擔(dān)任職位： 人事行政經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 人事經(jīng)理/主管
工作描述：
1：決定公司勞動(dòng)人事政策，執(zhí)行總經(jīng)理賦予的特殊任務(wù)等。
2：負(fù)責(zé)廠(chǎng)方與政府各部門(mén)的相關(guān)事務(wù)溝通，協(xié)調(diào)，處理。
3：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)人力資源，滿(mǎn)足企業(yè)人力需求，使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向。
4：監(jiān)督公司日常行政事務(wù)的開(kāi)展，日常行政文件的審核和批準(zhǔn)，確保公司的大政方針得到具體落實(shí)。
5：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事行政部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。
6：指導(dǎo)下屬做好招聘，培訓(xùn)，安全管理，考勤管理，工傷處理，員工入職離職管理，車(chē)隊(duì)管理，后勤及宿舍管理等工作。
7：統(tǒng)籌公司員工勞動(dòng)合同簽定，到期續(xù)簽，解除合同等相關(guān)事務(wù)
8：負(fù)責(zé)部門(mén)間工作溝通、協(xié)調(diào)及員工勞資關(guān)系處理。
9:根據(jù)公司實(shí)際情況，完善公司文娛設(shè)施，建立環(huán)境留人的良好企業(yè)文化氛圍。
**公司 (20xx-07 ～ 20xx-08)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 人事行政部高級(jí)主管 崗位類(lèi)別： 人事經(jīng)理/主管
工作描述：
1.依照公司發(fā)展策略統(tǒng)籌規(guī)劃公司(分公司)用人規(guī)劃，人員配置，薪資標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效評(píng)定，考勤管理等體系,著眼公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,以勞動(dòng)合同法等法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,主導(dǎo)制定公司內(nèi)部可行有效的行政操作指引文件及員工手冊(cè)。
2.負(fù)責(zé)公司高層職位獵頭招聘及臺(tái)港澳(外國(guó)人)來(lái)司就業(yè)手續(xù)完善工作,參與高層決策。
3.督導(dǎo)下屬完成公司人力項(xiàng)目管理及改善工作;完善公司組織架構(gòu)的合理配置。
4.推導(dǎo)企業(yè)文化,搞好硬件建設(shè),豐富員工業(yè)余文化生活;保證公司管理體制健全發(fā)展。
5.積極推行6S/工業(yè)安全/ISO質(zhì)量管理體制,主導(dǎo)相關(guān)部門(mén)不斷改善現(xiàn)場(chǎng)管理。
6.檢查考核人事部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資，職位調(diào)動(dòng)的初核。
7.檢查，督導(dǎo)公司各項(xiàng)人事制度的執(zhí)行，以及各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展情況，并采取必要的對(duì)策，協(xié)調(diào)提高各部門(mén)專(zhuān)業(yè)工作效率。
8.建立良好公共關(guān)系，做好后勤等相應(yīng)的服務(wù)工作，為企業(yè)育人留人創(chuàng)造良好的空間。
9.負(fù)責(zé)Rohs,TS16949,SA8000體系的建立與完善.
10.向副總經(jīng)理匯報(bào)相關(guān)工作，完成副總經(jīng)理賦予的其他工作。
**公司 (20xx-07 ～ 20xx-06)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 人事主管 崗位類(lèi)別： 人事經(jīng)理/主管
工作描述： 1.全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)公司的現(xiàn)場(chǎng)(網(wǎng)絡(luò))招聘及初試;申請(qǐng)外國(guó)人(臺(tái)港澳人員)招聘必備手續(xù)辦理;獵頭招聘高級(jí)管理人才面試管理,行政/保安后勤管理.
2.人力資源六大模塊的實(shí)施.督導(dǎo)下屬做好新進(jìn)人員入職培訓(xùn)及工業(yè)安全崗前培訓(xùn)工作.嚴(yán)格按照ISO要求開(kāi)展系統(tǒng)維護(hù).
3.督導(dǎo)下屬做好公司員工工傷保險(xiǎn)的辦理工作,親自處理勞動(dòng)法規(guī)及工廠(chǎng)涉外事項(xiàng).
4.薪資福利管理,在公司塬有的薪資管理體制上進(jìn)一步完善并做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的.薪資架構(gòu)系統(tǒng).人員晉升/在職人員培訓(xùn)管理.擬定全年的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)方案,
5.企業(yè)文化策劃執(zhí)行.積極組織公司各類(lèi)文藝活動(dòng)/旅游/抽獎(jiǎng)/康體比賽.
離職塬因： 公司變革
技能專(zhuān)長(zhǎng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)： 高級(jí)
計(jì)算機(jī)水平： 高級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 1：熟悉常用辦公軟件。
2：能夠處理電腦系統(tǒng)常見(jiàn)故障。
3：熟悉公司寬帶，局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，共享平臺(tái)建立，服務(wù)器管理技能。
技能專(zhuān)長(zhǎng)： 1：系統(tǒng)掌握人力資源六大模塊專(zhuān)業(yè)技能;專(zhuān)業(yè)理論。積累了豐富的人力資源實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn)。
2：熟悉聘用外國(guó)人，臺(tái)港澳居民來(lái)中國(guó)境內(nèi)就業(yè)的申辦程序及手續(xù)辦理。
3：對(duì)《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》;《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》;《個(gè)人所得稅法》;《工會(huì)法》;《民法通則》;《安全生產(chǎn)法》;《職工帶薪年休假條例》;《廣東省工傷保險(xiǎn)條例》《廣東省工傷管理?xiàng)l例》,《廣東省工資支付管理?xiàng)l例》;《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等法律性條文并積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn).
4：主導(dǎo)多次勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件勝訴。曾多次代表公司處理員工因公/非因公受傷索賠協(xié)商,員工因突發(fā)疾病死亡索賠糾紛處理，員工索要加班費(fèi)等勞資糾紛處理。
5：對(duì)員工因(曠天違反公司規(guī)章制度處罰怠工\開(kāi)除)有過(guò)錯(cuò)等塬因解除勞動(dòng)關(guān)系有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。
6：擅長(zhǎng)規(guī)劃及起草企業(yè)內(nèi)部的行政管理文件(如員工手冊(cè),企業(yè)工資支付條例,考勤管理體制，處罰規(guī)定,辭職/辭煺規(guī)定,安全管理,培訓(xùn)協(xié)議，保密協(xié)議,勞動(dòng)合同等規(guī)章制度)在不違背勞動(dòng)合同法及地方行政法規(guī)的前提下有約束力且成為有效文件.維護(hù)企業(yè)運(yùn)行體系的同時(shí)保障員工利益.
7：非常熟悉人事管理作業(yè)流程(如:擬定招聘計(jì)劃,企業(yè)招聘人員注意事項(xiàng),新進(jìn)/在職人員培訓(xùn),考勤稽查等),對(duì)網(wǎng)絡(luò)/現(xiàn)場(chǎng)招聘及高級(jí)人才篩選,獵頭招聘均有實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn).
8：有豐富的行政后勤實(shí)操管理工作經(jīng)驗(yàn)(例:外包飯?zhí)帽O(jiān)管,員工宿捨管理,保安安全管理,人員物料放行管理，6S落實(shí))
9：對(duì)W-MART,ICTI，K'OLLS,SA8000、OHSAS18000等外國(guó)客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)(企業(yè)評(píng)估)有扎實(shí)的應(yīng)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)。
10:對(duì)公司寬帶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，郵件，服務(wù)器，共享平臺(tái)建立及局域網(wǎng)管理，有一定的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
語(yǔ)言能力
普通話(huà)： 流利 粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平： 英語(yǔ)專(zhuān)業(yè) CET-4 口語(yǔ)一般
英語(yǔ)： 良好
求職意向
發(fā)展方向： 1：求職大型港資企業(yè)，臺(tái)資企業(yè)，跨國(guó)公司的人力資源管理職位。能夠提供良好的職場(chǎng)發(fā)展空間。
2：人事經(jīng)理/主管 行政經(jīng)理/主管 行政/人事類(lèi)其他相關(guān)職位
其他要求：
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 1.本人具備良好的職業(yè)道德,忠于公司,忠于職業(yè).個(gè)人品行端正，責(zé)任心強(qiáng),辦事穩(wěn)重、處事果斷、雷厲風(fēng)行、顧全大局.
2.專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)+專(zhuān)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)+豐富的實(shí)戰(zhàn)能力,必能為貴公司提供專(zhuān)業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平.
3.良好的工作心態(tài)+靈敏的反應(yīng)能力及表達(dá)能力+超強(qiáng)的使命責(zé)任感,勢(shì)必有能力提高貴公司的全面建設(shè).
4.對(duì)企業(yè)文化組織,宣傳策劃頗有經(jīng)驗(yàn)(曾多次主持公司大型文藝活動(dòng))
人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文6
1、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷是這樣的：
求職者個(gè)人信息
姓名、性別(有些公司不要求)、出生年月(有些公司不要求)、婚姻狀況(有些公司不要求)、詳細(xì)聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話(huà)、戶(hù)口狀況(不是必要的)。
教育和培訓(xùn)背景
不必有小學(xué)、中學(xué)。應(yīng)能證明你知識(shí)水準(zhǔn)、所擁有技能和能力的一切相關(guān)信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
工作經(jīng)歷
包括雇傭型的工作，也包括實(shí)習(xí)、義務(wù)性和社團(tuán)、社區(qū)性的工作。
技術(shù)和技能
電腦技能、語(yǔ)言技能、性格和能力、性格特點(diǎn)、勾通能力、人際能力、團(tuán)隊(duì)精神、興趣愛(ài)好。
2、讓你的簡(jiǎn)歷遠(yuǎn)離“垃圾桶”
以下幾點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意：當(dāng)人事經(jīng)理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中曾有不真實(shí)的成分時(shí)，你的后悔會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你沒(méi)有得到一份工作，要多準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷，以應(yīng)付不同行業(yè)的不同職位。
3、簡(jiǎn)歷和求職信并行
好的求職信必須和簡(jiǎn)歷并行，目的是讓簡(jiǎn)歷更有針對(duì)性，另外求職信要手寫(xiě)才有人情味兒。
4、簡(jiǎn)歷不要寫(xiě)薪酬要求
5、不要附照片和學(xué)歷復(fù)印件
6、給外企的簡(jiǎn)歷要注意
外企通常會(huì)牽扯到語(yǔ)言技能，因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語(yǔ)要求準(zhǔn)備外文簡(jiǎn)歷是必要的。
外企人事經(jīng)理是先“以貌取人”，即你簡(jiǎn)歷寫(xiě)得如何;再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采。
面試指南：面試時(shí)企業(yè)最先考慮求職者三種素質(zhì)
到底應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)才能受到知名企業(yè)的青睞，從激烈的求職競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，是學(xué)生、家長(zhǎng)以及教育者們共同關(guān)注的焦點(diǎn)。畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場(chǎng)環(huán)境，就必須具備明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，帶著激情去工作，踏實(shí)、有效率地完成自己的本職工作。
道德品質(zhì)
一個(gè)成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì)，尤其是誠(chéng)信意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。
一些外企在團(tuán)隊(duì)面試前都會(huì)要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但盡管如此，還是會(huì)有一些畢業(yè)生將面試內(nèi)容以“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”等形式公 布在網(wǎng)上，給公司的招聘工作帶來(lái)?yè)p失。20xx年著名外企瑪氏在第一輪面試后，發(fā)表了致參加者的一封信，表明會(huì)在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)分享了面試題目的同學(xué) 作出取消面試資格的處理，并表示“無(wú)論事情是大是小，原則問(wèn)題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創(chuàng)造健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力!”
文化認(rèn)同
目前越來(lái)越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測(cè)驗(yàn)或心理測(cè)驗(yàn)這一單元，凸顯出企業(yè)對(duì)于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視，而這歸根到底，都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認(rèn)同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標(biāo)尺。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認(rèn)同企業(yè)文化。
敬業(yè)精神
優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)非常注重實(shí)效、注重結(jié)果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素質(zhì)就相對(duì)容易培養(yǎng)了。
畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場(chǎng)環(huán)境，就必須具備明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，帶著激情去工作，踏實(shí)、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個(gè)人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個(gè)值得信賴(lài)的形象，獲得同事、上司及客戶(hù)的信任。
面試指南：怎樣面試比較容易成功
為什么我們當(dāng)中有那么多的人看到面試官就像野獸看到獵人一樣?一提到面試，我們就想到可怕的主考官和令人絕望的口試。我們又總是把面試想像成為充滿(mǎn)敵意的情景，自己是被動(dòng)的犧牲品，被嚴(yán)厲的陌生考官擺弄來(lái)擺弄去。我們還把面試描繪成是世上所有的壞心眼人都聚集在一個(gè)陌生城市的一間陌生屋子里，在這間屋子里我們將遭遇到氣勢(shì)洶洶的陌生人向我們提一些我們根本回答不了的問(wèn)題。
其實(shí)，處理面試這一問(wèn)題的方法就好比將糖化在茶里一樣簡(jiǎn)單。如果你把這個(gè)問(wèn)題像包袱一樣帶到面試場(chǎng)上去，那你活該受罪，尤其是受罪的部分原因是你事先沒(méi)有花足夠時(shí)間思考、計(jì)劃并準(zhǔn)備你的應(yīng)試策略和預(yù)先排演。因?yàn)槟闶欠癖讳浫∪翟谀愕男蜗蠛吐曌u(yù)上，所以在積極思考對(duì)策和預(yù)先排演上下點(diǎn)功夫是值得的。如果你被列入了供最后挑選用的候選人名單，這表示有人已經(jīng)認(rèn)為你可能勝任這份工作了。之后你將被約見(jiàn)來(lái)：
判斷你究竟是否“合適”;
檢驗(yàn)?zāi)愕淖孕懦潭龋欠褚蚓o張而失態(tài);
看看你是否能成功地推銷(xiāo)自己——以觀(guān)察你的自控程度和模擬狀態(tài)下你到底有多少“貨”。
為什么有的候選人沒(méi)做什么準(zhǔn)備就冒然前往參加面試了?原因可能是多種多樣的，可能是因?yàn)樗麄儾恢涝摐?zhǔn)備些什么，或者知道該準(zhǔn)備些什么卻不知道該怎么準(zhǔn)備，或者是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)做點(diǎn)準(zhǔn)備的必要性。所以，在這種情況下，參加面試前的第一步工作，最好是寫(xiě)一封信，確認(rèn)一下面試的安排，這樣顯得自己很是老道。
1.準(zhǔn)備工作
簡(jiǎn)單寫(xiě)幾句話(huà)，陳述面試的意圖，并經(jīng)常提醒自己。準(zhǔn)備介紹自己的文字材料、你的觀(guān)念信仰、個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及自己適合這份工作的理由。陳述要實(shí)事求是不自吹自擂，并舉些實(shí)例和證明來(lái)增加陳述的可信度。不妨試試用這樣的話(huà)開(kāi)頭的句子：“我有個(gè)很好的名聲，那就是……”，“我的同事們告訴我，說(shuō)我……”
2.制定計(jì)劃
想一想自己想從面試中得到什么。就面試準(zhǔn)備和對(duì)策研究作出書(shū)面計(jì)劃。對(duì)面試當(dāng)天也要制定計(jì)劃，以免跌跌撞撞地前往或丟三落四。安排好交通辦法。
3.對(duì)策研究
對(duì)于對(duì)方提供的參觀(guān)該單位，或就該份工作非正式地談點(diǎn)什么這種機(jī)會(huì)，千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)。試著多了解一點(diǎn)該單位：其聲譽(yù)如何?財(cái)政狀況如何?誰(shuí)是面試官?面試時(shí)間將會(huì)持續(xù)多久?面試時(shí)間?地點(diǎn)?設(shè)計(jì)一條前往面試的最佳路線(xiàn)。如果要過(guò)夜，住哪里?坐火車(chē)或“打的”要多少錢(qián)?如果面試中還包括要你做一段演示，那就檢查一下你的聲像設(shè)備是否完好。
4.預(yù)先排練
向任何一個(gè)愿意充當(dāng)你的觀(guān)眾的人——朋友、家人，或者貓——排演一下你的設(shè)計(jì)思路。對(duì)你的回答計(jì)一下時(shí)間，除了非常復(fù)雜的問(wèn)題外，一般情況下的回答都沒(méi)有必要超過(guò)一分半鐘，按每分鐘120個(gè)字的平均速度計(jì)算，你可以講180個(gè)字，這足以讓你作出清楚而精確的表達(dá)了。練習(xí)如何在講30秒后就表達(dá)出中心意思。練習(xí)如何用故事、實(shí)例和軼事來(lái)生動(dòng)地講述你的經(jīng)歷。不要夸大或淡化你的成功得意之處。對(duì)自己的失誤要誠(chéng)實(shí)，但也要清楚地說(shuō)明自己從中得到了什么教訓(xùn)。練習(xí)不要太多，只要能使自己對(duì)要說(shuō)的`話(huà)較為熟悉即可，這樣在面試時(shí)你會(huì)感到很舒服，聽(tīng)起來(lái)也自然而然。
其實(shí)面試是一個(gè)展示你才能的極好機(jī)會(huì)，可別浪費(fèi)了!
“很奇怪，有許多人從如何面試失敗這方面作準(zhǔn)備……竭力想出自己不應(yīng)該接受這份工作的所有理由。我們稱(chēng)之為‘假腿’。常見(jiàn)的‘假腿’包括：我得不到這份工作，理由是：我年紀(jì)太大/小;我資格太老/嫩;我經(jīng)驗(yàn)太足/少;我在目前的崗位上工作的時(shí)間太長(zhǎng)/短”。提示：面試候選人的致命點(diǎn)是：嘮嘮叨叨、長(zhǎng)篇大論、炫耀自己、只說(shuō)不聽(tīng)。
面試指南：告訴你HR如何通過(guò)star原則來(lái)篩選人才
STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務(wù))、ACTION(行動(dòng))和RESULT(結(jié)果)四個(gè)英文字母的首字母組合。
通常，應(yīng)聘者求職材料上寫(xiě)的都是一些結(jié)果，描述自己做過(guò)什么，成績(jī)?cè)鯓樱容^簡(jiǎn)單和泛泛。而我們面試官則需要了解應(yīng)聘者如何做出這樣的業(yè)績(jī)，做出這樣的業(yè)績(jī)都使用了一些什么樣的方法，采取了什么樣的手段，通過(guò)這些過(guò)程，我們可以全面了解該應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度以及他的工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等與工作有關(guān)的方面。
STAR原則能幫我們解決上述問(wèn)題。
例如：企業(yè)需要招聘一個(gè)業(yè)務(wù)代表，而應(yīng)聘者的資料上寫(xiě)著自己在某一年做過(guò)銷(xiāo)售冠軍，某一年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)過(guò)百萬(wàn)等。
我們是不是就簡(jiǎn)單地憑借這些資料認(rèn)為該應(yīng)聘者就是一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，就一定能適合自己企業(yè)的情況?當(dāng)然不是。
我們首先要了解該應(yīng)聘者取得上述業(yè)績(jī)是在一個(gè)什么樣的背景(SITUATION)之下，包括他所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的行業(yè)特點(diǎn)，市場(chǎng)需求情況，銷(xiāo)售渠道，利潤(rùn)率等問(wèn)題，通過(guò)不斷地發(fā)問(wèn)，可以全面了解該應(yīng)聘者取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)的前提，從而獲知所取得的業(yè)績(jī)有多少是與應(yīng)聘者個(gè)人有關(guān)，多少是和市場(chǎng)的狀況、行業(yè)的特點(diǎn)有關(guān)。
進(jìn)而，我們要了解該應(yīng)聘者為了完成業(yè)務(wù)工作，都有哪些工作任務(wù)(TASK)，每項(xiàng)任務(wù)的具體內(nèi)容是什么樣的。通過(guò)這些可以了解他的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，以確定他所從事的工作與獲得的經(jīng)驗(yàn)是否適合現(xiàn)在所空缺的職位，更好使工作與人配合起來(lái)。
了解工作任務(wù)之后，繼續(xù)了解該應(yīng)聘者為了完成這些任務(wù)所采取的行動(dòng)(ACTION)，即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行動(dòng)，所采取的行動(dòng)是如何幫助他完成工作的。通過(guò)這些，我們可以進(jìn)一步了解他的工作方式、思維方式和行為方式，這是我們非常希望獲得的信息。
最后，我們才來(lái)關(guān)注結(jié)果(RESULT)，每項(xiàng)任務(wù)在采取了行動(dòng)之后的結(jié)果是什么，是好還是不好，好是因?yàn)槭裁�，不好又是因�(yàn)槭裁础?/p>
這樣，通過(guò)STAR式發(fā)問(wèn)的四個(gè)步驟，一步步將應(yīng)聘者的陳述引向深入，一步步挖掘出應(yīng)聘者潛在的信息，為企業(yè)更好的決策提供正確和全面的參考，既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)(招聘到合適的人才)，也是對(duì)應(yīng)聘者負(fù)責(zé)(幫助他盡可能地展現(xiàn)自我，推銷(xiāo)自我)，獲得一個(gè)雙贏的局面。
面試指南：怎樣把握面試的最佳時(shí)機(jī)
馬上要接受一連串面試的我，想盡可能地增大自己被錄用的幾率。我是該要求頭一個(gè)接受面試，還是該要求最后一個(gè)接受面試，抑或是排在所有面試者中間?是要求在上午接受面試比較好，還是在下午接受面試比較好?是在一周的開(kāi)頭接受面試比較好，還是在一周結(jié)束的時(shí)候接受面試比較好?有沒(méi)有什么證據(jù)來(lái)佐證相關(guān)的答案?相關(guān)研究又是怎么說(shuō)的?
倫敦金融城職業(yè)咨詢(xún)服務(wù)公司Career Balance的董事總經(jīng)理西蒙-布魯姆(Simon Broomer)說(shuō)：
我們有些人在一天之中會(huì)有狀態(tài)“好”的時(shí)段和狀態(tài)“不好”的時(shí)段。設(shè)法把面試安排在你狀態(tài)比較好的時(shí)段，因?yàn)檫@時(shí)候你通常會(huì)比較機(jī)敏、比較積極、活躍。我們每個(gè)人都有各自最好的時(shí)段，比如說(shuō)，我顯然是上午的時(shí)候狀態(tài)最好。
如果你要去面試的是一個(gè)你真正想要的工作，那么就設(shè)法推掉所有其他事情，決不能以這些事情為中心來(lái)安排你面試的時(shí)間。某個(gè)工作會(huì)議或許重要，但如果它會(huì)妨礙你獲得下一個(gè)工作機(jī)會(huì)，那它就不重要了。
你還要記住，在清早，面試官的注意力很可能會(huì)比較集中，而到了快下班的時(shí)候，他們的精神會(huì)比較分散，因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候他們可能已經(jīng)面試了一大批人。
為了保持清醒和機(jī)敏，我建議你在面試前不要吃太多東西，如果你平常喝大量咖啡，這個(gè)時(shí)候也要少喝一點(diǎn)。我們的許多客戶(hù)都有工作要做，所以，如果把面試安排在快下班的時(shí)候，屆時(shí)他們可能已經(jīng)累得筋疲力盡了。
在當(dāng)今的就業(yè)市場(chǎng)上，如果所有應(yīng)聘者都面試完要花幾天時(shí)間，那么你就應(yīng)該設(shè)法盡早接受面試。企業(yè)如果在互聯(lián)網(wǎng)上張貼招聘廣告，并采用在線(xiàn)申請(qǐng)程序，往往一個(gè)職位就會(huì)收到數(shù)百封求職申請(qǐng)。我還聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣的例子：一些企業(yè)決定不再過(guò)早面試或查看新收到的申請(qǐng)，因?yàn)樗麄円呀?jīng)積累了大批候選者，可以從中挑選。
面試官們往往會(huì)利用頭個(gè)面試來(lái)幫助理清面試流程，所以他們會(huì)安排實(shí)力較弱的應(yīng)聘者頭一個(gè)上場(chǎng)來(lái)“練練手”。在這個(gè)階段，他們作判斷時(shí)也會(huì)更為慎重，不過(guò)，排在最前面的面試者的優(yōu)勢(shì)在于他們比較容易被記住。
輪到排在最后的面試者上場(chǎng)時(shí)，面試官們已經(jīng)很累了。但這個(gè)時(shí)候你的優(yōu)勢(shì)是能夠成為他們最新的記憶，你有機(jī)會(huì)讓他們忘掉其他面試者。
我個(gè)人覺(jué)得，面試的次序以及在一天或一周中的哪個(gè)時(shí)間接受面試，關(guān)系并不大。你認(rèn)為自己究竟在什么時(shí)候狀態(tài)最好?
我會(huì)著重其他方面。在面試中，你要在多個(gè)方面謹(jǐn)慎地表現(xiàn)你自己，包括你的專(zhuān)業(yè)性，你適合這個(gè)工作，你的能力，你是個(gè)什么樣的人。你要讓他們覺(jué)得，他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)(并喜歡上)了你這個(gè)人。盡量讓面試官記住你，當(dāng)然，要以正確的方式。
專(zhuān)為董事會(huì)成員和高管提供培訓(xùn)、指導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù)的Iddas公司的董事長(zhǎng)海倫-皮徹(Helen pitcher)說(shuō)：
在這些問(wèn)題上并沒(méi)有什么確鑿的證據(jù)，但有許多從坊間經(jīng)驗(yàn)衍生出來(lái)的“都市神話(huà)”。
在面試中實(shí)際上是雙方在互動(dòng)，也就是你自己和面試官。對(duì)于控制后者，你基本上做不了什么。但你可以控制好你自己。
面試官在上午還是在臨近黃昏時(shí)狀態(tài)比較好，這是個(gè)未知數(shù)。但稍微想想，你就應(yīng)該能夠知道你自己的“最佳時(shí)間”。
千萬(wàn)不要倉(cāng)促選擇一個(gè)既不適合你、又讓你有大量時(shí)間去做準(zhǔn)備的時(shí)間�！澳惴奖阍诿魈焐衔�8點(diǎn)來(lái)見(jiàn)個(gè)面嗎?”你大概會(huì)因此度過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)的不眠之夜，你會(huì)通宵埋頭研究，做準(zhǔn)備工作。到了面試的時(shí)候，你就會(huì)變得睡眼惺忪，只想著快點(diǎn)結(jié)束，而不是展現(xiàn)出你最好的一面。
不管你是第一個(gè)、第三個(gè)還是最后一個(gè)接受面試，你的任務(wù)在于努力促成一場(chǎng)生動(dòng)的互動(dòng)，重點(diǎn)是表現(xiàn)出你如何能夠解決面試官的需要、給他們的公司帶來(lái)影響。
要控制好你的精神狀態(tài)，因?yàn)樵诿嬖囍心愕木駹顟B(tài)肯定會(huì)有起伏。如果你一場(chǎng)接一場(chǎng)地接受面試，就尤其要注意這一點(diǎn)。同樣的問(wèn)題，你一天中可能會(huì)被問(wèn)到三次，但對(duì)每位面試官來(lái)說(shuō)，那都是他們遴選人才的“殺手锏問(wèn)題”。
要明智一點(diǎn)。也許周五下午5點(diǎn)是你狀態(tài)最好的時(shí)候，但如果你非要堅(jiān)持在某個(gè)特定時(shí)段接受面試，可能會(huì)惹人討厭。
面試指南：面試時(shí)怎樣恰如其分的說(shuō)自己的優(yōu)點(diǎn)
面試時(shí)，我們應(yīng)該如何恰當(dāng)?shù)幕卮鹱约旱膬?yōu)點(diǎn)呢?這里和大家分享一下恰如其分回答自己優(yōu)點(diǎn)的面試技巧：
一個(gè)在求職面試時(shí)非常普遍的問(wèn)題：“你最大的弱點(diǎn)是什么?”當(dāng)面試官突然提出這樣的刁鉆問(wèn)題時(shí)，你的身體語(yǔ)言也能反映一些問(wèn)題。不當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言會(huì)削弱你的可信度。某些求職者會(huì)蜷縮身體，茫然地瞟著房間四周，或是扭動(dòng)出汗的手掌。他們看起來(lái)就有點(diǎn)像遇到了他們沒(méi)法對(duì)付的問(wèn)題。理想的情況是，你在回答中應(yīng)盡量避免使用“缺點(diǎn)”這樣的詞，同時(shí)還可以提到改正措施。將你最大的缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為“機(jī)會(huì)之窗”，表明你的改善措施將使工作受益。
為對(duì)付這個(gè)問(wèn)題，可事先精心設(shè)計(jì)好一個(gè)答案，以凸顯你適合所申請(qǐng)的這個(gè)職位。出色回答這個(gè)問(wèn)題的求職者表現(xiàn)出他們能夠“主動(dòng)行動(dòng)，改善自己”。關(guān)鍵在哪里?那就是充分的準(zhǔn)備。職場(chǎng)專(zhuān)家建議，你可以整理一下自己的缺點(diǎn)，挑出其中跟工作有關(guān)、但又不會(huì)妨礙你行使工作職責(zé)的方面。
在面試前要真正了解確切的工作內(nèi)容，把工作內(nèi)容和自己的長(zhǎng)處聯(lián)系起來(lái)。舉個(gè)例子，如果你申請(qǐng)一個(gè)銷(xiāo)售職位，你的弱點(diǎn)可能是“結(jié)束話(huà)題慢”。你可以回答：“我在給客戶(hù)提供建議前要聽(tīng)他講很長(zhǎng)時(shí)間情況。很多銷(xiāo)售人員回答速度都很快，可是我要用很長(zhǎng)時(shí)間確保理解了客戶(hù)的需要�！绷硪粋�(gè)例子，如果你申請(qǐng)的工作很重視細(xì)節(jié)，而你的弱點(diǎn)是“完美主義”，那么人事經(jīng)理恰好需要那些在細(xì)節(jié)上精益求精的求職者。建議面試者們誠(chéng)實(shí)面對(duì)，但描述的弱點(diǎn)一定不能是該職位最需要的素質(zhì)之一。除此之外，要表現(xiàn)出自己會(huì)針對(duì)弱點(diǎn)進(jìn)行有序改進(jìn)，從而很好的展示出你有學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的能力和意愿。
人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文7
人事方面:
1、人力資源戰(zhàn)略、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好接-班人梯隊(duì)建設(shè)；并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程；健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門(mén)業(yè)務(wù)達(dá)成目標(biāo)；
2、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司人力資源存量滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要；
3、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成；
4、考核：根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，管理考評(píng)文件，做好考評(píng)后績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退；根據(jù)績(jī)效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助老總審核各職能部門(mén)獎(jiǎng)金或提成分配方案；以提高員工的績(jī)效水平；
5、薪酬福利：跟蹤業(yè)績(jī)薪酬水平，結(jié)合國(guó)家福利政策，制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放；確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍；合理控制人工成本；
6、勞動(dòng)關(guān)系：根據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作；及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題，就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn)；
受理員工投訴，代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟；確保建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)公司良好的'雇主形象；
部門(mén)員工管理：根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，制定本部門(mén)人員編制計(jì)劃和人員發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工，合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行，組織部門(mén)技能培訓(xùn)，定期考核下屬的工作業(yè)績(jī)并指導(dǎo)其業(yè)績(jī)改善，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊(duì)，支持部門(mén)業(yè)務(wù)完成。
行政方面：
1、行政制度、流程、工作計(jì)劃制定及執(zhí)行：負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項(xiàng)行政管理制度及相關(guān)的流程，并督促、檢查及評(píng)估制度和流程慣例執(zhí)行；制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標(biāo)與工作計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施；以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性；
2、行政費(fèi)用的預(yù)算與管理：制定公司辦公費(fèi)用的預(yù)算方案和計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行費(fèi)用控制；制定行政部年度、季度費(fèi)用預(yù)算，分解到各功能區(qū)塊，監(jiān)控其實(shí)施過(guò)程；以合理降低行政費(fèi)用；
3、固定資產(chǎn)管理：在預(yù)算計(jì)劃的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況；確保在費(fèi)用預(yù)算內(nèi)滿(mǎn)足公司運(yùn)營(yíng)需要；
4、會(huì)議及活動(dòng)管理：根據(jù)公司會(huì)議制度，負(fù)責(zé)公司管理層會(huì)議、公司慶典等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，提供會(huì)議記錄與整理服務(wù)，通報(bào)會(huì)議決議，并對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行核查；負(fù)責(zé)定期組織全公司員工大會(huì)，開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作；確保各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的順利開(kāi)展及會(huì)議決議的有效落實(shí)；
5、組織文化與結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)制度流程建設(shè)與業(yè)余活動(dòng)的開(kāi)展，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案，以支持工作流程效率的提高；
6、文件信息的傳播：監(jiān)督公司日常重要政令的傳達(dá)，落實(shí)并規(guī)范公司文件的擬、收、發(fā)、存等工作流程，確保公司重要信息的有效傳遞；組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版，保證公司各類(lèi)信息的正確、有效及時(shí)傳播；
7、后勤管理：參與公司行政管理制度，負(fù)責(zé)組織后勤管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；制定年、季、月度后勤計(jì)劃（包括治安管理、環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、水電能源、辦公車(chē)輛等方面）并監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施情況；負(fù)責(zé)公司生活用水、用電的安排及財(cái)務(wù)出納管理；確保后勤服務(wù)及時(shí)到位，滿(mǎn)足員工工作及生活需要；
8、外部聯(lián)系：負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位的來(lái)訪(fǎng)，處理重要函件，代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)（包括新聞媒介）聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)審核公司對(duì)外宣傳的各種資料，協(xié)調(diào)、解決公司的公關(guān)危機(jī)；以培養(yǎng)良好的外部資源關(guān)系，維護(hù)公司良好形象。
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