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南海金鋒家私廠實習(xí)報告
南海金鋒家私廠實習(xí)報告
前言 一、實習(xí)目的 本次實習(xí)的目的,是要了解企業(yè)運營管理各流程,用我們在課堂上學(xué)到的運營管理知識,結(jié)合現(xiàn)場學(xué)習(xí)，讓我們以理論聯(lián)系實際的方式,來思考問題,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力.
二實習(xí)時間 5月13-14日、5月20-21日連續(xù)兩個雙休日。
三、實習(xí)地點 南海
四、實習(xí)單位 佛山市南海金鋒家私廠。 公司簡介：金鋒家具有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)鞋柜、地柜、辦公等系列家具的廠家，經(jīng)多年的發(fā)展現(xiàn)已形成專業(yè)化、規(guī)模化及現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系，公司不僅有先進的生產(chǎn)設(shè)備，同時擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化技術(shù)人才、設(shè)計并生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)實用的鞋柜系列家具，在市場營銷中深受消費者好評，產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外。
五、實習(xí)內(nèi)容 利用兩個雙休假實習(xí)的時間雖然很短，但收益卻很大。學(xué)到的東西也很多，體會也很多。以下結(jié)合這學(xué)期學(xué)到的運營管理的知識中的幾點，談?wù)勎业母惺堋?/p>
（一）電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理是進入21世紀后企業(yè)適應(yīng)全球競爭的一個有效途徑，作為一種新的管理模式，它從整個供應(yīng)鏈的角度對所有節(jié)點企業(yè)的資源進行集成和協(xié)調(diào)，強調(diào)戰(zhàn)略伙伴協(xié)同、信息資源集成、快速市場響應(yīng)及為用戶創(chuàng)造價值等。電子商務(wù)是一種未來企業(yè)提高國際競爭力和拓展市場的有效方式，同時，它也為傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理理論與方法帶來了新的挑戰(zhàn)。供應(yīng)鏈管理與電子商務(wù)相結(jié)合，產(chǎn)生了電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理，其核心是高效率地管理企業(yè)的信息，幫助企業(yè)創(chuàng)建一條暢通于客戶、企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商之間的信息流。 這個公司，擁有自己的網(wǎng)站�，F(xiàn)在，在網(wǎng)上搜索，便可以找到很多的家私廠網(wǎng)站，但大多數(shù)，只是一頁，簡單地把公司的名稱和聯(lián)系方式擺上互聯(lián)網(wǎng)而已�？墒�，這個公司的網(wǎng)站做得很完整而且與眾不同。其網(wǎng)站，就像一個虛擬的家私廠，上面有公司介紹，各類產(chǎn)品的圖片型號，網(wǎng)上訂購等等的問份。同時，該公司還有英語版本可供切換。這樣，可以讓廣大的商家在簡單的搜索中就可以找到該公司的網(wǎng)頁，對該公司有一定的了解，并通過網(wǎng)頁對該公司產(chǎn)生合作興趣。英語版本的產(chǎn)生，也使該公司更靠近外國客戶，有了一個與國際接軌的平臺。 公司的銷售人員告訴我，網(wǎng)站的建立給該公司帶來了很多潛在的客戶。只是今年，增加的新客戶當(dāng)中，有百分之五十來自互聯(lián)網(wǎng)，其中包括了百分之二十的外國客戶。該公司有百分之四十五的訂單，是完全通過互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生的。同時，該公司也通過上網(wǎng)進行原材料和零件的采購。這樣，結(jié)省了很多的采購成本。 電子商務(wù)，提高了供應(yīng)鏈的效率。給該企業(yè)帶來了可觀的收益�？梢姷茫娮由虅�(wù)已經(jīng)成為了企業(yè)成功的必由之路。
（二）庫存管理 任何企業(yè)，或多或少，無論什么類型，都離不到庫存，庫存是一個企業(yè)生產(chǎn)與運作管理工作中的一個重要問題。正如我實習(xí)的這一個家私廠一樣，庫存管理的作用不可低估。 家私這樣的生產(chǎn)，具有其特定的特征。本身的體積比較大，搬運不方便。而且銷售是有季節(jié)性的。分為淡季和旺季。這些特點，使其庫存控制存在特點。 家具生產(chǎn)具有淡季和旺季之分。淡季為三月分至八月分。如果倉庫很少的話，那么，在淡季訂單比較少，為防止沒有足夠的地方來存貨，只能保持產(chǎn)能在百分之三十，那么，這對企業(yè)資源是一種嚴重的浪費。如果是在旺季，訂單猛曾，即使用上所有的產(chǎn)能，也趕不了全部的訂單。為了調(diào)節(jié)這種季節(jié)性差異和工廠產(chǎn)能的沖突。家私廠必須建較大的倉庫來存貨，保存淡季未銷售的家具應(yīng)付旺季的需求。 庫存多，占用資金多，利息負擔(dān)加重。所以在庫存管理中應(yīng)該適當(dāng)?shù)匕盐蘸脦齑媪康亩嗌佟Ｔ摴镜膸齑婀芾�，主要根�?jù)歷年來的經(jīng)驗做出推算的。 （三）質(zhì)量管理 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有過硬的質(zhì)量，才能最終贏得客戶的信賴，并在市場競爭中立于不敗之地。為此，公司在廣大員工中廣泛地開展了增強質(zhì)量意識的教育，強調(diào)質(zhì)量的重要性。走進公司的辦公樓大門，就能看到加強質(zhì)量管理的的醒目標(biāo)語，在開發(fā)部，生產(chǎn)車間，質(zhì)檢室等地方，"質(zhì)量第一"的口號更是在提醒著工作人員的質(zhì)量意識。 在生產(chǎn)過程中，公司嚴格按照國家的有關(guān)標(biāo)準進行生產(chǎn)，從原材料的采購到每一道工序都有極其嚴格的要求。決不允許以次充好或粗制濫造。正是因為該公司重視質(zhì)量，使得其產(chǎn)業(yè)不斷擴大。
六、實習(xí)總結(jié)
曾教授的話說得很有道理。學(xué)運營管理，更重要的是到工廠參與實習(xí)。這樣，才能學(xué)以致用。這次實習(xí)的時間雖然很短。但我真的學(xué)到了書上學(xué)不到的東西。還有，要細心地觀察留意，就可以學(xué)到許許多多的東西，也可以留意到生廠中所出現(xiàn)的一些問題。
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