外資企業(yè)財(cái)務(wù)主管簡(jiǎn)歷

姓名：XXX

個(gè)人信息

性別：男 Mobile: 1350000000 Email：xxx000@126.com

出生年月：1976.2 Tel：(021) 50000000 (O) 現(xiàn)工作單位：國(guó)內(nèi)某著名管理咨詢公司（上海）

1996.7

蘇州大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)

中小外資企業(yè)全盤(pán)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)；大型企業(yè)財(cái)務(wù)總帳和成本實(shí)務(wù)；精通制造業(yè)MRPII/ERP下的成本管理；企業(yè)進(jìn)出口全盤(pán)實(shí)務(wù)操作；電子數(shù)據(jù)綜合分析及數(shù)據(jù)庫(kù)編程；OLAP及數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)分析技術(shù)；MRPII/ERP實(shí)施及項(xiàng)目控制；深刻了解中國(guó)國(guó)企和在華外資企業(yè)的運(yùn)作；具有較強(qiáng)的英語(yǔ)溝通能力。

1996.8---1997.4

1. 在核工業(yè)總公司下屬蘇州閥門(mén)廠財(cái)務(wù)處擔(dān)任財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的固定資產(chǎn)及工資帳業(yè)務(wù)，參與了用友財(cái)務(wù)軟件在本廠的客戶化工作；
2. 全面參與了蘇州閥門(mén)廠實(shí)行股份制改組上市（中核蘇閥，股票代碼：0777）的整個(gè)過(guò)程：資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)國(guó)企改組上市有一定了解；

1997.4---1997.7

1. 加入中核蘇閥所屬SWVC公司（中美合資制造業(yè)企業(yè)），部分參與了其MRPII/ERP項(xiàng)目（美國(guó)FOURTH SHIFT軟件）的實(shí)施工作；
2. 負(fù)責(zé)SWVC公司財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納（CASH）、應(yīng)付款（AP）實(shí)務(wù)工作；

1997.7---1998.2

1. 負(fù)責(zé)SWVC公司的應(yīng)收款（AR）、總帳（GL）工作，熟悉了全公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作體系。
2. 兼任公司的進(jìn)出口、外匯、商檢、報(bào)關(guān)等整套業(yè)務(wù)，在此基礎(chǔ)上熟悉了進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

1998.2---1999.9

1. 擔(dān)任公司成本會(huì)計(jì)工作，在此之間，詳細(xì)了解了有關(guān)MRP采購(gòu)、庫(kù)存、車間工作，并成功建立并維護(hù)了公司MRPII系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)成本子模塊（CST）。同時(shí)在對(duì)FOURTH SHIFT軟件全面了解的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行了大量的用戶化工作，成功完成了成本分析、成本挖潛和產(chǎn)品定價(jià)工作；
2. 在此期間還兼任了四個(gè)月全公司的MRPII/ERP系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員（SYSADM）工作，良好地維護(hù)了MRPII/ERP系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)MRPII/ERP軟件和企業(yè)管理實(shí)務(wù)的結(jié)合有了更深層次的認(rèn)識(shí)。

1999.9--

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1. 作為咨詢顧問(wèn)在上海漢普管理咨詢有限公司從事MRPII/ERP財(cái)務(wù)部分實(shí)施咨詢和企業(yè)管理咨詢工作。
2. 參與國(guó)家煙草總公司某省級(jí)煙草公司業(yè)務(wù)流程分析與改造項(xiàng)目的工作，并對(duì)該省煙草公司(集團(tuán))及下屬100多個(gè)分子公司進(jìn)行了分銷系統(tǒng)及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀調(diào)研和規(guī)范，作了流程改進(jìn)建議，主要提出并撰寫(xiě)了業(yè)務(wù)流程改進(jìn)報(bào)告。
3. 精通ORACLE成本管理模塊（CST）、總帳模塊（GL）和應(yīng)收款模塊（AR），尤其精通MRPII/ERP體系的標(biāo)準(zhǔn)成本法核算實(shí)務(wù)。
4. 在某公司主講過(guò)MRPII原理在制造業(yè)企業(yè)運(yùn)作
5. 作為項(xiàng)目組主要成員，參與中國(guó)著名企業(yè)福建實(shí)達(dá)電腦公司的MRPII/ERP實(shí)施項(xiàng)目。
6. 負(fù)責(zé)福建實(shí)達(dá)電腦公司的財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀描述及崗位職責(zé)重組。并設(shè)計(jì)其財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)流程。
7. 負(fù)責(zé)福建實(shí)達(dá)電腦公司的總帳、應(yīng)收款、應(yīng)付款、成本部分的總體方案及具體實(shí)施。

1. 《MRPII與中國(guó)財(cái)務(wù)管理》，發(fā)表于中國(guó)電子學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用學(xué)會(huì)—MRPII專業(yè)委員會(huì)籌辦會(huì)議。[98年11月]
2. 《成本管理與MRP-II應(yīng)用系列之一：會(huì)計(jì)電算化與MRP-II》，發(fā)表于中國(guó)最大的MRPII/ERP資源ＡＭＴ網(wǎng)站（www.AMTeam.org）。［99年6月］
3. 《成本管理與MRP-II應(yīng)用系列之二：MRPII對(duì)成本管理的變革》，發(fā)表于中國(guó)最大的MRPII/ERP資源ＡＭＴ網(wǎng)站。［99年6月］
4. 《成本管理與MRP-II應(yīng)用系列之三：標(biāo)準(zhǔn)成本在企業(yè)管理中的應(yīng)用》，發(fā)表于中國(guó)最大的MRPII/ERP資源ＡＭＴ網(wǎng)站。［99年6月］
5. 《成本管理與MRP-II應(yīng)用系列之四：管理由事中走向事前》，發(fā)表于中國(guó)最大的MRPII/ERP資源ＡＭＴ網(wǎng)站。［99年6月］
6. 《標(biāo)準(zhǔn)成本制度在MRPII中的運(yùn)用》，發(fā)表

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