廠長簡歷模板

時間：2024-09-17 18:24:13 簡歷模板我要投稿

廠長簡歷模板

　　基本信息

廠長簡歷模板

　　目前所在：廣州

　　年齡：39歲

　　戶口所在：湖南

　　國籍：中國

　　婚姻狀況：已婚

　　民族：漢族

　　培訓(xùn)認(rèn)證：未通過認(rèn)證

　　身高：168cm

　　誠信徽章：未通過驗證

　　體重：73kg

　　求職意向

　　人才類型：普通求職

　　應(yīng)聘職位：高級管理：副總/生產(chǎn)總監(jiān)/廠長，行政/后勤：行政人事總監(jiān)，高級管理：總助/董事長助理

　　工作年限：18

　　職稱：中級

　　求職類型：全職

　　可到職日期：隨時

　　月薪要求：12000——20000

　　希望工作地區(qū)：廣州，廣東省，湖南

　　工作經(jīng)歷

　　湖南省韶山棉織廠

　　起止年月：20XX—07—01～1997—12—01

　　公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

　　擔(dān)任職位：生產(chǎn)副廠長

　　工作描述：

　　1、任職與職責(zé)20XX年7月入職，1997年12月停薪留職。曾承包車間，歷任車間主任、團委書記、勞資科副科長、企管科科長、設(shè)備管理科副科長、生產(chǎn)副廠長等職。

　　2、主要業(yè)績先后在全廠首推或主導(dǎo)了“減員增效”、“成本倒算法”、“設(shè)備維修包干法”、“工程班修廢利舊活動”、“青年崗位能手大賽”和“百日青工大比武”活動，還策劃了“全員銷售，把韶峰毛巾送到千家萬戶”活動，為企業(yè)創(chuàng)造了良好績效，因此在青年干部中脫穎而出，二次進黨校學(xué)習(xí)，多次被評為局、市優(yōu)秀黨員、共青團干部、團委書記等榮譽稱號

　　離職原因：破產(chǎn)

　　威博五金禮品廠起止年月：20XX—01—01～20xx—11—01

　　公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

　　擔(dān)任職位：生產(chǎn)廠長

　　工作描述：20XX年1月入職，任生產(chǎn)廠長；在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)人力資源、行政、生管、制造、技術(shù)、品質(zhì)等工廠管理工作。

　　2、主要業(yè)績主持導(dǎo)入了ISO9000體系，任管理者代表；推行了5S與看板管理；完成了以工廠經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向的部門整合、部門職責(zé)權(quán)限界定、崗位說明書與作業(yè)手冊的編制；實施了以“產(chǎn)量、質(zhì)量、制成率、客訴、教育訓(xùn)練”為關(guān)鍵指標(biāo)的績效考核制度，充分調(diào)動了員工積極性，基本達成了讓員工安心、老板舒心、客戶放心的“三心工程”建設(shè)目標(biāo)。

　　離職原因：搬遷福建省

　　某磁電科技有限公司

　　起止年月：20xx—12—01～20xx—03—01

　　公司性質(zhì)：外商獨資

　　所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

　　擔(dān)任職位：工廠經(jīng)理

　　工作描述：

　　1。任職與職責(zé)20xx年12月入職，任橡塑磁生產(chǎn)工廠副經(jīng)理；在董事會領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工廠人力資源、研發(fā)、制造、品質(zhì)等工廠事務(wù)，對公司是目標(biāo)責(zé)任制，主要考核目標(biāo)有“產(chǎn)量、交期、成本、客訴、新產(chǎn)品開發(fā)”，安全是否決性指標(biāo)。2。主要業(yè)績

　　第一：建立了員工績效管理體系，到第3年年人均產(chǎn)值達成27。5萬。

　　第二：建立了培訓(xùn)體系。

　　第三：導(dǎo)入了SPC控制技術(shù)和ISO9000質(zhì)量管理體系；成功推行了5S與目視管理；成功導(dǎo)入了員工自主管理模式；

　　第四：生產(chǎn)規(guī)模擴大。4年中，人數(shù)從12人發(fā)展到近400人；產(chǎn)量從月產(chǎn)1噸擴大到月產(chǎn)250噸，產(chǎn)品40%銷往歐美、日本等國。

　　第五：品種多樣化。從單一等方性普通產(chǎn)品發(fā)展到能生產(chǎn)各種規(guī)格與性能的磁性材料共5大類20多個品種。

　　第六：持續(xù)技術(shù)革新與工藝創(chuàng)新，設(shè)備產(chǎn)能提升近6倍。

　　離職原因：發(fā)展

　　某大型光學(xué)企業(yè)起止年月：20xx—03—01～20XX—01—01

　　公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

　　擔(dān)任職位：人力資源總監(jiān)

　　工作描述：1。任職與職責(zé)20xx年3月入職，先后歷任：生產(chǎn)課長兼總經(jīng)辦督導(dǎo)員；行政人事總監(jiān)兼總經(jīng)辦主任，主管領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)辦、人力資源課、資材課、總務(wù)課、6S推進室等部門及環(huán)境/職業(yè)健康/消防安全的全面工作。2。主要業(yè)績第一：構(gòu)建了公司IE工作體系。第二：構(gòu)建了公司5S推進體系。第三：構(gòu)建了公司安全生產(chǎn)管理體系。第四：建立和完善了公司薪酬福利與績效管理體系，年人均產(chǎn)值增長42%。第五：構(gòu)建了高效的招聘體系與校企聯(lián)盟，月均招聘達135人。第六：構(gòu)建了公司三級培訓(xùn)開發(fā)與評估體系。第七：推動“月月有主題，天天有活動”的企業(yè)文化活動，極大地豐富了員工生活，提升員工滿意度至88%。

　　離職原因：

　　某連鎖加盟機構(gòu)起止年月：2008—02—01～

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：機關(guān)/事業(yè)單位/社會團體

　　擔(dān)任職位：人力資源總監(jiān)/培訓(xùn)院長

　　工作描述：1、重設(shè)組織結(jié)構(gòu)，重組管理團隊，推動企業(yè)變革，3個月開始業(yè)績止跌回升。

　　2、建立規(guī)范的寬幅薪點薪資式薪酬體系、推動績效管理，有力調(diào)動員工積極性。

　　3、建立并有效實施了員工晉升管理體系，降低了員工流失率，極大地提高了員工積極性。

　　4、構(gòu)建了立體招聘體系，月入職員工超100人。入職6個月內(nèi)在未用獵頭的情況下，招聘到了市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、拓展總監(jiān)、策劃經(jīng)理等高層管理職位。

　　5、制訂崗位說明書和營銷各崗位勝任素質(zhì)模型。

　　6、主導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)院，推動教育改革，引入“外訓(xùn)模式”的市場機制，老師3個月無人邀請授課則降級。

　　7、堅持每季度到市場巡察與授課15天以上，全力推行模擬、教練式教學(xué)方式，受到極大認(rèn)同，學(xué)員受訓(xùn)后三個月平均業(yè)績提升在20%以上。

　　8、統(tǒng)籌制定公司2009、20XX年度規(guī)劃和公司5年規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)控實施。