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培訓:“忽悠”加“實戰(zhàn)”一個不能少

時間:2024-09-02 14:33:59 充電培訓 我要投稿
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培訓:“忽悠”加“實戰(zhàn)”一個不能少

  做培訓難,做企業(yè)銷售人員的培訓那是難上加難。在msn上與多個培訓界的同行溝通時大家都在這樣感嘆,很多企業(yè)內(nèi)訓講師壓根就不愿或者不敢操作銷售培訓,細分析其原因主要來自于兩個方面:一、培訓的對象是“能說會道”的銷售人員;二、銷售培訓實戰(zhàn)性很強,講師自身如果不是銷售專業(yè)出身很難深入。

培訓:“忽悠”加“實戰(zhàn)”一個不能少

  筆者在北方一家知名食品企業(yè)擔任市場經(jīng)理期間,為了協(xié)助總監(jiān)完成團隊業(yè)務(wù)技能提升及打造,記得當時經(jīng)過精挑細選,最后確定了天津一家業(yè)界知名的公司,并安排在季度會議期間進行銷售人員外訓。當時選擇的課程,通過對該公司提供的課程提綱及講師資質(zhì)來看其是個“好”課程,可實際上課時我們發(fā)現(xiàn)了問題的嚴重性:參訓的銷售人員個個無精打采,沒有一點激情,課程進行不到1/2時,課堂開始出現(xiàn)騷亂,緊接著出現(xiàn)群體與講師唱對臺戲,在這個時侯如果講師有實戰(zhàn)經(jīng)驗的話,仍然還可以挽回局面,但是偏偏是該講師沒同行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,沒能給發(fā)難的銷售人員滿意的答復(fù),整個培訓結(jié)果可想而知……

   且不評價上文中講師本身的專業(yè)水平問題,同樣的團隊我們也邀請過一位在知名快消品企業(yè)擔任市場總監(jiān)的朋友操作過幾次有關(guān)商務(wù)禮議的培訓,與前次培訓很大不同的是培訓現(xiàn)場氣氛異常地火暴,但是培訓結(jié)束后的效果評估卻不是十分的理想,受訓業(yè)務(wù)人員反饋是講師很能“忽悠”,但是培訓的內(nèi)容對自已的銷售工作幫助有限。

  以上兩次培訓結(jié)束,筆者會同當時的總監(jiān)進行了詳細的研究,研究的結(jié)果是從此以后所有的銷售培訓不再外請講師,所有銷售培訓工作全部由市場經(jīng)理負責,課程由市場經(jīng)理負責自主組織研發(fā),也是自此筆者正式走上了銷售培訓的職業(yè)生涯。

  功夫不負有心人,經(jīng)過近一年的摸爬滾打,05年初筆者結(jié)合自已在快消品行業(yè)的不同層級的實戰(zhàn)經(jīng)驗并大量搜集了同行業(yè)仍至相關(guān)行業(yè)中各層主管的實戰(zhàn)案例終于完成了一套完整的銷售實戰(zhàn)培訓體系,并且編寫出相應(yīng)的實戰(zhàn)培訓教材。同時也摸索出了既能令受訓對象滿意也能不斷贏得掌聲的銷售實戰(zhàn)培訓方法。

  這種方法也就是解決了本文開頭很多培訓同仁所遇到的兩個個問題。銷售培訓講師面對一幫“能說會道”的銷售人員,自已首先要確立好的心態(tài),畢竟講師較銷售人員來說在培訓方面我們那還是專業(yè)水平的,對于那些所謂“能說會道”的銷售高手(這些人一般來說都是有一定的社會閱歷,甚至話語間不時會流露出幾許江湖味),建議我們的講師采用以其人之道還其人之身的方法,你“江湖”,俺比你更“江湖”,筆者這一招在對付這類受訓對象是屢試不爽。另外一點很重要,那就是幽默地表達觀點,筆者在為多家公司的銷售人員作培訓時發(fā)現(xiàn)這一招更有用,很多時侯尤其是觀點出現(xiàn)爭議的時侯,突然間一個幽默的表述,你會發(fā)覺一定有意想不到的效果出現(xiàn),聽眾立刻認可了你,環(huán)視臺下甚至你會發(fā)現(xiàn)某個學員的眼中開始放出贊許的光,這一刻你徹底地贏啦。

  以上說的是技巧,用當下比較流行的說法這叫“忽悠”,銷售培訓有了這一招墊底,可以說你的培訓就已經(jīng)成功一半啦。但是其只解決了講師畏懼銷售培訓的問題,如果要真正成為一名合格的銷售培訓師,最重要的還是實戰(zhàn)經(jīng)驗。

  接下來要解決的就是實戰(zhàn)經(jīng)驗的問題,實戰(zhàn)經(jīng)驗的獲得不是一朝一夕的事,建議我們的師們不如暫時埋下頭來,深入去做段時間的銷售工作并經(jīng)常與一線的銷售人員保持密切的溝通,很多銷售高手或者說是業(yè)務(wù)高手,他們有很強的實戰(zhàn)經(jīng)驗和豐富的操作案例(這些案例有很強的說服力),這些案例對于銷售培訓師來說很重要,在實際工作中如果能不斷提煉實戰(zhàn)經(jīng)驗與操作案例并結(jié)合學現(xiàn)論真正讓自已的知識系統(tǒng)化起來,相信你的培訓會十分地受歡迎,因為每一個案例實際上都是來自于銷售一線人員身邊的故事,演講學中也有一個觀點故事比理論更具說服力,說聽眾自已或其身邊的故事,那說服力會更強。

  精彩的銷售實戰(zhàn)培訓是以“忽悠”的方式傳授經(jīng)過對實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例提升并形成體系化的銷售知識,做到這兩點你就是一位合格的銷售培訓師啦。 

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