國內(nèi)員工培訓(xùn)的四種“渠道”

    國內(nèi)的員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可分為以下四種：①國外比較頂尖的在北京或者在全國各地有分支機(jī)構(gòu)的大型管理顧問公司；②如新加坡、臺灣、香港的顧問公司在內(nèi)地的分支機(jī)構(gòu)；③國內(nèi)的民營自創(chuàng)的培訓(xùn)公司；④政府機(jī)構(gòu)、大學(xué)、研究部門辦的大型講座。
　　(1)國外比較頂尖的在北京或者在全國各地有分支機(jī)構(gòu)的大型管理顧問公司。比如說普華永道、安達(dá)信、麥肯錫。這種大型的管理顧問公司，他們給你講課是用國外最好的老師，國外最流行的管理教材，然后向接受培訓(xùn)的單位或個人索取很高的費(fèi)用，這是他們的特點(diǎn)。這種培訓(xùn)公司你什么時候要用呢？就是你的企業(yè)需要提升形象的時候，或者給客戶辦這種培訓(xùn)的時候。前提是語言沒有障礙，當(dāng)然他也會配同聲翻譯，如果你需要打你的品牌時，你要用這種顧問公司，這是最高級的一檔。
　　(2)新加坡、臺灣、香港的顧問公司在內(nèi)地的分支機(jī)構(gòu)。好處是他們的培訓(xùn)講的是普通話，用的也是國外比較流行的影印教材。他們會更對癥下藥，因為他們比較了解東南亞的公司。短處是有時語言還是難免有障礙，而且費(fèi)用會比較高�！　�(3)國內(nèi)民營自創(chuàng)的培訓(xùn)公司。在北京這種管理顧問公司就有1400家。所以這里有一點(diǎn)要提醒大家，就是你不要去挑培訓(xùn)公司，而要去挑這家培訓(xùn)公司請的老師是誰，這是一個訣竅。可有的部門經(jīng)理通常不會注意到這點(diǎn)，一聽說要參加培訓(xùn)，就問：
　　“哪個公司辦的？……這個公司名氣不行，沒聽過，你不要去�！边@時候你要告訴他，培訓(xùn)公司有1400家呢，名氣大的只有幾家，所以你不能只看名氣，要看他請的老師是誰，他是理論派還是實(shí)務(wù)派，這個老師在什么行業(yè)操作過，是不是跟自己這個行業(yè)很相關(guān)，如果培訓(xùn)課的老師就找對路了，你就甭管是哪個公司辦的，因為這些培訓(xùn)公司的費(fèi)用都會相差無幾，不像港臺的顧問公司在內(nèi)地的分支機(jī)構(gòu)收費(fèi)那么高，而且講課都用普通話，在這些都相似的情況下你最先挑的應(yīng)是老師。
　　(4)政府機(jī)構(gòu)、大學(xué)、研究部門辦的大型的講座。比如說勞動合同、員工糾紛處理等等這些講座。這些大學(xué)辦的培訓(xùn)的一個長處就是理論性的東西你可以得到一個系統(tǒng)的培訓(xùn)，短處是他很少能針對你的實(shí)例，對癥下藥，因為他講的是通行的東西，而且在大學(xué)里的教授們，通常無法保證學(xué)以致用。

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