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女性在職場高層更受青睞
公眾對女性在競爭激烈的職場中打拼抱有成見，認(rèn)為她們過于敏感或不如男性能干。一些女性因此遭遇升職瓶頸。研究人員發(fā)現(xiàn)，一旦突破瓶頸，進(jìn)入職場高層，這些“成見”會轉(zhuǎn)化為職業(yè)女性的優(yōu)勢。相關(guān)研究報(bào)告由美國《應(yīng)用心理學(xué)雜志》發(fā)表。
男女有別
這項(xiàng)研究由兩個獨(dú)立部分組成。研究人員希望借助調(diào)查評估他人眼中的職業(yè)女性是否同時具有“能干”和“重感情”的特質(zhì)，兩者兼具是否能使女主管脫穎而出。
第一部分，研究人員制作一些“假”剪報(bào)，其中提及男性和女性首席執(zhí)行官(ceo)；讓323名研究生和本科生閱讀并評價這些ceo的能力和人際關(guān)系特征。
研究人員發(fā)現(xiàn)，如果報(bào)道把女性ceo描述為成功人士并大加贊賞，學(xué)生們對她們的評價高于對男性ceo的評價。
美國知名科技新聞網(wǎng)站physorg.com援引研究項(xiàng)目帶頭人、美國杜克大學(xué)富卡商學(xué)院阿什莉-謝爾比-羅塞特的話報(bào)道：“人們認(rèn)為商業(yè)環(huán)境中的女性能力出眾但不太友好，但在管理層頂端，出色能力和友好行事方式可以在女性領(lǐng)導(dǎo)身上共存�！�
高層優(yōu)勢
第二部分旨在探究職業(yè)女性具備這種優(yōu)勢的原因以及哪一級別女性更受青睞。
研究人員虛構(gòu)一些職位并虛構(gòu)員工工作情況。這些人既有高級主管也有中層經(jīng)理，無論男女都工作出色；請100多名研究生和本科生予以評價。
結(jié)果顯示，只有高級管理層的女性所獲評價高于同級別男性。調(diào)查對象認(rèn)為高層職業(yè)女性能力更強(qiáng)，因?yàn)樗齻兠媾R職場雙重標(biāo)準(zhǔn)且必須克服眾多額外困難。
另外，高層女性“更重人情”。調(diào)查對象希望她們的領(lǐng)導(dǎo)方式“以員工為中心”。先前人們普遍認(rèn)為“以員工為中心”較為“女性化”，而現(xiàn)在認(rèn)為這是有效方式。
克服雙重標(biāo)準(zhǔn)和管理方式女性化是人們眼中女領(lǐng)導(dǎo)比男領(lǐng)導(dǎo)更出色的原因。“這一結(jié)果帶諷刺意味，”羅塞特說，“這兩條先前是女性升職道路上的絆腳石，現(xiàn)在卻能給已經(jīng)突破晉升瓶頸的職業(yè)女性許多幫助�！�
因職而異
羅塞特解釋說：“人們認(rèn)為女性得付出雙倍努力，卻只換來一半成功；女性主管從這種觀念中獲利，由此產(chǎn)生‘女性領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢’。另外，商界名言‘領(lǐng)導(dǎo)該像男人一樣思考’所指具有男性特質(zhì)的傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)手段不再盛行，許多員工和相關(guān)人士轉(zhuǎn)而青睞更注重人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)技巧�！�
研究人員提醒女性領(lǐng)導(dǎo)，人們對她們行為方式的評價與她們所處級別相關(guān)，“對職業(yè)女性形象的評價會隨著她們職位升高而變化”。
研究報(bào)告另一作者利-普倫基特-托斯特說：“獲得高層職位的女性不斷增多。我們希望這項(xiàng)研究有助于女性領(lǐng)導(dǎo)者借助個人能力和性別特點(diǎn)形成自己的管理策略。”
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